05/04/2011

INTRODUO
ADMINISTRAO RURAL uma cincia e tambm uma arte.
Cincia porque possui um referencial
terico prprio, passvel de ser
tratado pelo mtodo cientfico. E arte
porque inclui, resoluo dos
problemas que surgem na conduo
das organizaes, habilidade,
Maria Luiza Lima Ferreira Peixoto
sensibilidade e intuio.
Tecnloga em RH/Irrigao

O QUE ADMINISTRAO
RURAL? um ramo da Cincia
Administrativa que estuda os
processos racionais das
decises e aes administrativas
em organizaes rurais.
ANDRADE (2001)

o ramo da economia rural

o ramo da Cincia
Administrativa que se preocupa
com a anlise dos aspectos
inerentes a empresa rural e suas
inter-relaes com o meio
ambiente. SOUZA et al (1989).
que estuda a organizao e
administrao de uma empresa
agrcola, visando o uso mais
eficiente dos recursos para obter
resultados compensadores e
contnuos, HOFFMANN, et al
(1989).

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O QUE GESTO DE
RECURSOS?

QUAL O CONCEITO
DE EMPRESA

um conjunto de recursos
humanos, materiais e
financeiros, mais gerncia, O QUE UMA
tendo como objetivo EMPRESA RURAL
satisfazer as necessidades dos
clientes e obter lucro

uma propriedade rural.

Que possui um alto grau de O AMBIENTE DA
comercializao, tendo como
objetivos a sobrevivncia, o EMPRESA RURAL
crescimento e o lucro

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AMBIENTE
GERAL
TECNOLGICAS DICA:
AMBIENTE
OPERACIONAL ECONMICAS
CONSUMIDORES POLTICAS OS PRINCPIOS ECONMICOS
EMPRESA RURAL FORNECEDORES
APLICADOS INDUSTRIA
CONCORRENTES LEGAIS
E AO COMRCIO, SO
REGULAMENTADORES SOCIAIS VLIDOS PARA A
ECOLGICAS AGRICULTURA?
DEMOGRFICAS

PLANEJAMENTO
Definio de objetivos a

DO NEGCIO definio de uma meta a
atingir;

Diretrizes, so os princpios
Planejamento o ato de se que fazem com que a
definir objetivos, diretrizes empresa atinja seus
e procedimentos. objetivos;

Procedimentos, que a
maneira como a empresa far
para atingir seus objetivos;

PLANEJAMENTO
AMBIENTE
1. Estabelecer os objetivos:
EMPRESA para saber aonde quer
RURAL
chegar;
TOMADA DE
RECURSOS DECISO OBJETIVOS 2. Definir a situao atual:
analisar quais so os
FUNES SISTEMA DE
ADMINISTRATIVAS INFORMAO recursos disponveis, e
como eles esto sendo
AMBIENTE
utilizados no momento;

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3. Identificar os pontos PROBLEMAS

fortes e fracos: verificar o
ADMINISTRATIVOS
que pode atrapalhar ou
ajudar para alcanar os
 O que produzir?
objetivos;
4. Elaborar um plano: definir  Como produzir?
as aes necessrias  Quanto produzir?
para se atingir os
objetivos.

PROCESSO DE FATORES QUE AFETAM

TOMADA DE DECISO
Identificao do problema;
Busca de alternativas;
Avaliao das alternativas;
Escolha das alternativas
Ao
A TOMADA DE DECISES:
a renda depende de poucos ou
apenas um produto;
uma frustrao de safra leva o
agricultor a srios prejuzos;
o custo de produo elevado;
os insumos tem preo elevado;
as prticas agrcolas tem custo
elevado.

EXERCCIO EXERCCIO

A. Problemas dentro da DENTRO DA

PORTEIRA
porteira
B. Problemas fora da
porteira
C. Possveis solues FORA DA
PORTEIRA

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FUNES BSICAS
DA ADMINISTRAO

 Planejamento
 Implementao
(Execuo)
 Controle

EMPRESA RURAL Estrutura Organizacional

HABILIDADES ADMINISTRADOR
DE UM ADMINISTRADOR Habilidades tcnicas: saber utilizar
princpios, tcnicas e ferramentas
administrativas. Saber decidir e
solucionar problemas.
Habilidades humanas: saber lidar
com pessoas, comunicando-se,
negociando, conduzindo
mudanas, obtendo cooperao e
solucionando conflitos.

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ADMINISTRADOR
Habilidades conceituais: ter uma
viso da empresa como um todo,
entendendo como funciona cada
parte da empresa, e a relao
entre as partes.