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Correcto!
Visin
Recursos
Meta
Fortaleza
Pregunta 2
7.5 / 7.5 ptos.
Carlos desea a travs del desarrollo de la estructura de la empresa dar claridad de los mecanismos
de integracin, la coordinacin del flujo de informacin, el alcance y responsabilidad en la toma de
decisiones y configurar los departamentos, es porque la estructura organizacional principalmente les
est permitiendo como empresa:
Pregunta 3
7.5 / 7.5 ptos.
Seleccione el trmino relacionado con la definicin:
Correcto!
Condicin en la que no se dispone de la informacin necesaria para asignar probabilidades a
los resultados de las soluciones alternativas.
incertidumbre
Correcto!
Error comn de evaluacin, que ocurre cuando se clasifica a los miembros de un grupo en
un nivel superior al que merecen.
indulgencia
Correcto!
Medida de la coordinacin entre varios departamentos en relacin con su estructura, tareas y
metas.
integracin
Correcto!
Proceso de bsqueda, dentro y fuera de la organizacin, de personas que ocupen puestos
vacantes.
reclutamiento
Correcto!
Generacin de una consecuencia agradable mediante la aplicacin de recompensas, para
incrementar la probabilidad de que un comportamiento se repita.
reforzamiento positivo
Pregunta 4
0 / 7.5 ptos.
Rodrigo, empez a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 aos como auxiliar de recursos humanos,
durante este tiempo se ha desempeado como un trabajador comprometido con la organizacin,
que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la
metodologa de desarrollar las mismas, pues creo una herramienta para hacer un reporte de
novedades de nmina ms gil y en tiempo real para las distintas reas. Siendo una persona que
con deseos de superacin inicio estudios de administracin de empresas desde hace 5 aos y en
dos meses est se graduar, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo
como el prximo jefe de nmina de la compaa. Con esta postulacin Qu propsito busca el
gerente de Locid Ltda?
Respondido
Respuesta correcta
Pregunta 5
7.5 / 7.5 ptos.
La siguiente afirmacin: La organizacin posee una gran experiencia por ms de 15 aos en el
mercado. hace parte del siguiente concepto fundamental de la planeacin estratgica:
Recursos
Amenaza
Correcto!
Fortaleza
Debilidad
Pregunta 6
7.5 / 7.5 ptos.
Rodrigo, empez a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 aos como auxiliar de recursos humanos,
durante este tiempo se ha desempeado como un trabajador comprometido con la organizacin,
que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la
metodologa de desarrollar las mismas, pues cre una herramienta para hacer un reporte de
novedades de nmina ms gil y en tiempo real para las distintas reas. Siendo una persona que
con deseos de superacin inicio estudios de administracin de empresas desde hace 5 aos y en
dos meses est se graduar, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo
como el prximo jefe de nmina de la compaa. Por qu el desarrollo de la herramienta de reporte
de novedades de Rodrigo no obedece a un factor de higiene?
Correcto!
Porque Rodrigo lo desarrollo debido a su gusto por realizar bien su trabajo.
Pregunta 7
7.5 / 7.5 ptos.
Una empresa centrada en satisfacer los gustos del cliente, que en los ltimos aos ha ido creciendo
al punto de expandir sus ventas a otros lugares del hemisferio, se da cuenta que la estructura que
tiene est quedndose obsoleta para lo que hoy est desarrollando. Ha iniciado un proceso de
reorganizacin y quisiera saber qu tipo de estructura le conviene ms?
Correcto!
Pregunta 8
7.5 / 7.5 ptos.
Rodrigo, empez a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 aos como auxiliar de recursos humanos,
durante este tiempo se ha desempeado como un trabajador comprometido con la organizacin,
que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la
metodologa de desarrollar las mismas, pues cre una herramienta para hacer un reporte de
novedades de nmina ms gil y en tiempo real para las distintas reas. Siendo una persona que
con deseos de superacin inicio estudios de administracin de empresas desde hace 5 aos y en
dos meses est se graduar, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo
como el prximo jefe de nmina de la compaa. S el gerente promueve a Rodrigo le est
realizando un refuerzo positivo?
S, porque ante los logros de Rodrigo se estn favoreciendo los objetivos de la empresa.
S, porque ante el desarrollo de la herramienta de reporte de novedades creada por Rodrigo se ven
favorecidos los objetivos de la empresa.
S porque ante los logros de Rodrigo se est indicando a los dems trabajadores que vale la pena
esforzarse.
Correcto!
Pregunta 9
7.5 / 7.5 ptos.
Tenemos en la empresa a una joven psicloga un poco inexperta en la realizacin de entrevistas a
nivel masivo, Cul sera la mejor recomendacin que se le hara para que las entrevistas sean lo
ms productivas posibles?
Trate de descubrir en el candidato la informacin positiva como negativa, ya que esto le puede
ayudar a conocerlo mejor.
Correcto!
Mantenga siempre un registro escrito de la entrevista para que al momento de realizar el informe no
omita ningn detalle.
Utilice su intuicin al momento de la entrevista y pregunte temas claves como edad, religin y
nacionalidad.
Respuesta correcta
La expectativa que tiene de que un esfuerzo particular viene acompaado de un buen desempeo.
Respondido