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1. ANLISIS SITUACIONAL:
OPORTUNIDADES:
Poblacin del pas en crecimiento
Economa del pas estable
Incremento en la expectativa de Vida
Avances tecnolgicos y en biologa molecular
Convenios con instituciones nacionales y extranjeras
Proyectos de Inversin institucional
Aumento de la demanda por profesionales mdicos
Acreditacin nacional e internacional
AMENAZAS
Crisis financiera mundial
Incremento del nmero de Facultades de medicina
Saturacin del campo clnico por otras Facultades
FORTALEZAS
2
Enseanza de la medicina como un proceso de investigacin y medicina basada en evidencias.
Aulas virtuales, biblioteca actualizada y biblioteca virtual
DEBILIDADES
Los objetivos estratgicos generales y por reas del Plan de General de Desarrollo de la Facultad
de Medicina Humana, estn bien definidos y expuestos en el plan estratgico 2012 2016 y plan
operativo 2013 de la Facultad, y ha sido elabora por el Comit Interno de Acreditacin integrado
por los todos los miembros del Consejo de Facultad ms el aporte de los representantes de los
docentes , egresados y administrativos, tercio estudiantil y el representante del grupo de inters de
la Facultad, siguiendo el modelo de gestin de la calidad propuesto por el CONEAU y teniendo en
cuenta las 03 dimensiones, los 09 factores, 16 criterios y los 98 estndares del modelo.
3
PLAN ESTRATGICO DE LA FACULTAD DE MEDICINA HUMANA DE LA UNCP AO 2012 - 2016
I. ANLISIS SITUACIONAL:
Oportunidades Amenazas
Poblacin del pas en crecimiento Crisis financiera mundial
Economa del pas estable Incremento del nmero de Facultades de
Convenios con instituciones nacionales y extranjeras medicina
Proyectos de Inversin institucional Saturacin del campo clnico por otras
Aumento de la demanda por profesionales mdicos Facultades
Acreditacin nacional e internacional
Fortalezas Posicionamiento Institucional a nivel nacional como Posicionamiento Institucional a nivel
Posicionamiento Institucional a nivel regional Facultad integrante del Consejo Directivo de nacional, Facultad integrante del Consejo
y nacional ASPEFAM, para la acreditacin nacional e Directivo de ASPEFAM por tres periodos
Facultad integrante del Consejo Directivo de internacional, convenios con instituciones nacionales y consecutivos (06 aos) contra la crisis
ASPEFAM por tres periodos consecutivos extranjeras y proyectos de Inversin institucional en financiera a nivel mundial
(06 aos) pas con economa estable y poblacin en crecimiento Plana docente nombrada y de reconocida
Plana docente nombrada y de reconocida experiencia, plan curricular modular por
experiencia Plana docente nombrada y de reconocida experiencia competencias actualizado, aulas virtuales,
biblioteca actualizada y biblioteca virtual
Plan curricular modular por competencias plan curricular modular por competencias actualizado,
contra, Incremento del nmero de
actualizado aulas virtuales, biblioteca actualizada y biblioteca
Facultades de medicina y saturacin del
Aulas virtuales, biblioteca actualizada y virtual para cubrir la demanda de profesionales
campo clnico por otras Facultades
biblioteca virtual mdicos de calidad
Debilidades Proyectos de Inversin institucional para favorecer la Frente al Incremento del nmero de
Escasa promocin, financiamiento y difusin escasa promocin, financiamiento y difusin interna de Facultades de medicina, saturacin del
interna de la investigacin la investigacin campo clnico por otras Facultades;
Mecanismos de seleccin de los ingresantes Aumento de la demanda por profesionales mdicos, mejorar los mecanismos de seleccin de
por la Comisin de Admisin de la para mejorar los mecanismos de seleccin de los los ingresantes por la Comisin de
Universidad ingresantes por la Comisin de Admisin de la Admisin de la Universidad
Escaso intercambio acadmico Universidad y el escaso intercambio acadmico Frente a la crisis financiera mundial
interinstitucional interinstitucional mejorar el escaso intercambio acadmico
Pobre integracin de la Facultad con los Aprovechar la poblacin del pas en crecimiento y la interinstitucional y la pobre integracin de
grupos de inters de la comunidad economa del pas estable para la mejorar la pobre la Facultad con los grupos de inters de la
integracin de la Facultad con los grupos de inters de comunidad
la comunidad
II. DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO
II.1. MISIN:
Actualizar el Plan de Desarrollo, Plan Estratgico y Plan Operativo Anual, con polticas
orientadas al aseguramiento de la calidad en la carrera profesional, objetivos, estrategias,
proyectos, actividades, metas e indicadores de cumplimiento, validado, refrendado y con la
participacin activa de las autoridades y los representantes de los estudiantes, docentes,
egresados y grupos de inters, y ser aprobados por la autoridad correspondiente.
Actualizar y mejorar el sistema de gestin de calidad de procesos: administracin, enseanza-
aprendizaje, investigacin, extensin universitaria y proyeccin social. Asimismo, el sistema de
informacin y comunicacin transversal integrado a sus homlogos de la Universidad.
Institucionalizar los programas de motivacin e incentivos para estudiantes, docentes y
administrativos. Desarrollar una cultura organizacional que nos permita preservar y promover,
a travs de sus procesos un estrecho vnculo con la sociedad.
Institucionalizar el sistema de tutora y consejera para estudiantes a cargo de docentes
capacitados para dicha funcin
Actualizar los documentos de gestin: Reglamento de organizacin y funciones y Manual de
organizacin y funciones. Manual de Procedimientos Administrativos y Registro de reclamos de
los estudiantes y docentes
Actualizar y modernizar la pgina WEB de la Facultad y desarrollar un sistema de informacin
y comunicacin para toda la comunidad educativa y grupos de inters.
2. Formacin Profesional:
Enseanza aprendizaje.
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desarrollndose en las siguientes reas: bsica, formativa, especialidad y complementaria;
cumpliendo con lo propuesto en la misin de la Facultad
Garantizar que los servicios clnicos hospitalarios donde se realicen las prcticas estn
autorizados oficialmente por la autoridad correspondiente para su funcionamiento y cumplir
con los requerimientos del proyecto educativo de la carrera.
Supervisar que el proceso de enseanza aprendizaje garantice los contenidos que han sido
tradicionalmente titulados como anatoma, bioqumica, gentica, fisiologa, microbiologa e
inmunologa, patologa, farmacologa y teraputica, medicina preventiva sean modulares e
integrados con Instruccin en ciencias bsicas, prcticas de laboratorio u otras oportunidades
para la directa aplicacin del mtodo cientfico, observacin segura de fenmenos biomdicos
y anlisis crtico de los datos y que en su aprendizaje se utilice el mtodo de investigacin
formativa para su aprendizaje
Supervisar que la Instruccin clnica integre todos los sistemas orgnicos, incluyendo aspectos
importantes de prevencin, enfermedades agudas, crnicas, rehabilitacin y cuidados de
enfermos terminales.
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Implementar un sistema de seguimiento y evaluacin del desempeo de los egresados a fin de
realizar los ajustes en tiempo y forma sobre los distintos componentes de la carrera, obtenidos
como consecuencia de su ejecucin.
Investigacin
1. Fomentar que los estudiantes participen en proyectos de investigacin relacionadas con las
lneas de investigacin priorizadas por la Facultad, con un sistema de evaluacin de la
investigacin que promueva la generacin de proyectos y contribuye a su formalizacin y
posible financiamiento.
2. Promover la propuesta del mtodo de investigacin formativa para desarrollar la capacidad
de investigacin de los estudiantes durante el aprendizaje con la aplicacin de la Historia
Clnica como proceso de investigacin utilizando para ello el mtodo cientfico.
1. Lograr que esta produccin intelectual (tesis, patentes, publicaciones en revistas o libros,
etc.), sean publicadas en la revista de la Facultad y est protegida mediante normas y
procedimientos, para su reconocimiento dentro de la Universidad y, gestionar su registro
aplicando los procedimientos con los que adquieren su derechos de propiedad intelectual
Docentes.
8
Capacitar a los docentes en el manejo tecnologas de informacin y comunicacin, TICs, las
que aplican en su labor de enseanza y en lo posible lograr que los docentes lean, hablen y
escriban en otros idiomas diferentes al espaol segn el alcance del proyecto educativo.
Lograr que la produccin intelectual de los docentes (tesis, patentes, publicaciones en revistas
o libros, etc.), est protegida mediante normas y procedimientos, para su reconocimiento
dentro de la Universidad y, cuando sea el caso, para gestionar su registro ante el INDECOPI u
otros organismos internacionales.
Infraestructura y equipamiento
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Mejorar y mantener las instalaciones sanitarias en ptimas condiciones de higiene y servicio y
en especial la operatividad efectiva de los sistemas de informacin y comunicacin a travs de
redes informticas comerciales (Internet) y avanzadas (Red Avanzada Peruana - RAP),
telefona, radio, etc. Igual atencin se debe tener con respecto al uso de computadoras.
Bienestar.
Optimizar los programas de bienestar universitario para el acceso de los estudiantes, docentes
y administrativos de la Facultad con programas que cumplan con los objetivos definidos en el
plan operativo, y evaluados con normas y procedimientos definidos e implementados para que
se generen planes de mejora correspondientes.
Mejorar el servicio de biblioteca especializada, biblioteca virtual y Centro de Computo para dar
un servicio de calidad a los estudiantes, docentes y administrativos de la carrera de Medicina
La Facultad de Medicina Humana slo cuenta con el presupuesto asignado por la oficina de
presupuesto de la Universidad
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Dimensin: Gestin de la Carrera
Factor: Planificacin, Organizacin, Direccin y Control
Objetivo General:
1. Actualizar el Plan de Desarrollo, Plan Estratgico y Plan Operativo Anual, con polticas orientadas al aseguramiento de la calidad en la
carrera profesional, objetivos, estrategias, proyectos, actividades, metas e indicadores de cumplimiento, validado, refrendado, con la
participacin activa de las autoridades y los representantes de los estudiantes, docentes, egresados y grupos de inters, y ser aprobados
por la autoridad correspondiente.
2. Modernizar y actualizar el sistema de gestin de la calidad para el mejoramiento continuo, con un modelo que defina las polticas de
mejoramiento de la calidad de procesos: administracin, enseanza-aprendizaje, investigacin, extensin universitaria y proyeccin
social. Asimismo, el sistema de informacin y comunicacin transversal integrado a sus homlogos de la Universidad.
Objetivo Especfico: Actualizar los Documentos de Gestin y Mejorar los sistemas de gestin de calidad de procesos
PERIODO
ACTIVIDAD PRODUCTO INDICADOR RESPONSABLE
2012 2013 2014 2015 2016
Actualizar el Plan de Desarrollo , Plan Plan de Desarrollo , Plan Plan de Desarrollo , Estratgico,
Estratgico, Plan Operativo Anual y Estratgico , Plan Operativo Plan Operativo anual y 100% 100% 100% 100% 100% Decano de la Facultad y
Documentos de Gestin, Actualizados de Anual y Documentos de Documentos de Gestin Consejo de Facultad
acuerdo con los estndares de Gestin Actualizados Aprobados, Difundidos y
acreditacin Evaluados
E 1 4 5 6 11 12 - 13
Actualizar y mejorar el sistema de gestin de Sistema de gestin de Sistema de gestin de calidad
calidad (Plan General de Desarrollo de la calidad de procesos de procesos. Aprobado y 100% 100% 100% 100% 100% Comit Interno de
FMHUNCP de acuerdo con las normas Actualizado (Plan General Difundido Acreditacin de la Facultad
ISO9001 2008 y los estndares de de Desarrollo de la
acreditacin. FMHUNCP actualizado.
E7-8
Objetivo Estratgico: Fortalecer la gestin acadmico-administrativa con sistemas de Informacin y Comunicacin. Institucionalizar los
programas de incentivos para docentes, administrativo y estudiantes.
Objetivo especfico: Desarrollar sistemas de informacin, comunicacin, Pgina WEB de la Facultad y programas de motivacin e
incentivos para estudiantes, docentes y administrativos
PERIODO
ACTIVIDAD PRODUCTO INDICADOR RESPONSABLE
2012 2013 2014 2015 2016
Mejorar el sistema de informacin y Sistema de informacin y Nmero de usuarios que
comunicacin transversal de la Facultad comunicacin, operativo utilizaron el sistema de 100% 100% 100% 100% Decano y Consejo de
integrado a sus homlogos de la Universidad Pag. WEB, Hosting, informacin y comunicacin. Facultad
E 10 Dominio, Aulas virtuales
Institucionalizar los programas de motivacin Programas de motivacin e Nmero de usuarios
e incentivos para estudiantes, docentes y incentivos para estudiantes, estudiantes, docentes y 100% 100% 100% 100% Decano y Consejo de
administrativos docentes y administrativos. administrativos motivados por Facultad
E 14 Institucionalizados los incentivos
3. Desarrollar una cultura organizacional que permita preservar y promover, a travs de sus procesos un estrecho vnculo con la sociedad
Objetivo Estratgico: Fortalecer la gestin acadmico-administrativa con una cultura organizacional que nos permita preservar y
promover, a travs de sus procesos un estrecho vnculo con la sociedad
Objetivo especfico: Mejorar la cultura organizacional de la Facultad para lograr un mayor vnculo con la sociedad. Implementar el
sistema de tutora y consejera para los estudiantes.
PERIODO
ACTIVIDAD PRODUCTO INDICADOR RESPONSABLE
2012 2013 2014 2015 2016
Promover el desarrollo de una Cultura Personal de la Facultad con Nmero de Personas de la 20% 30% 50% 80% Decano de la Facultad y
Organizacional, que mejore el clima laboral de Cultura Organizacional Facultad con Cultura Consejo de Facultad
la Facultad de medicina internalizada Organizacional internalizada
E9
12
Implementar el Reglamento de Organizacin Reglamento de Nmero de estudiantes,
y Funciones, manual de Procedimientos Organizacin y Funciones, administrativos docentes y 50% 80% 100% 100% Decano de la Facultad y
Administrativos y el Registro de reclamos de Manual de Procedimientos personal que utilizan dichos Consejo de Facultad
Estudiantes y Profesores Administrativos y el Registro reglamentos y el registro de
E 6 de reclamos de Estudiantes reclamos
y Profesores implementados
.
1. Formar profesionales mdicos investigadores, con slida formacin humanista, altamente calificados y competitivos garantizando la calidad
del Proceso Enseanza-Aprendizaje, con un Proyecto educativo acorde a las necesidades propuestas por lo grupos de inters con el perfil del
egresado para desarrollarse dentro de la realidad regional, nacional e internacional.
Objetivo Estratgico: Formar profesionales mdicos con slida vocacin humanista, altamente calificados y competitivos.
Objetivo especfico: Garantizar la calidad en el Proceso Enseanza-Aprendizaje con un proyecto educativo actualizado de concertado
con los requerimientos de los grupos de inters y que los servicios clnicos hospitalarios donde se realicen las prcticas estn autorizados
oficialmente por la autoridad correspondiente para su funcionamiento y cumplir con los requerimientos del proyecto educativo de la
carrera. Con un sistema de seguimiento y evaluacin del desempeo de los egresados eficiente a fin de realizar los ajustes en tiempo y
forma sobre los distintos componentes de la carrera, obtenidos como consecuencia de su ejecucin.
PERIODO
ACTIVIDAD PRODUCTO INDICADOR RESPONSABLE
2012 2013 2014 2015 2016
Ejecutar el proyecto educativo o Plan de
Estudios (2013) de la Facultad donde se Cumplimiento y ejecucin al Porcentaje del Proyecto Jefe de Departamento de
encuentra la justificacin de la carrera 100% el Proyecto educativo educativo o Plan de Estudios 100% 100% 100% 100% Medicina y Profesores
profesional, los perfiles del ingresante y del 2013 (2013) de la Facultad, ejecutado Coordinadores de
egresado, el plan de estudios y los contenidos Asignaturas
de cursos o asignaturas, cuyos principios y
argumentos que justifican la carrera
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profesional son definidos sobre la base de la
demanda social, proporcionando una slida
base cientfica y humanista, con sentido de
responsabilidad social, desarrollndose en
las siguientes reas: bsica, formativa,
especialidad y complementaria; cumpliendo
con lo propuesto en la misin de la Facultad,
E 15 16 17 18 19 20 22 23 24
28
Sedes docentes con centros hospitalarios Servicios clnicos Nmero de Servicios clnicos
acreditados que cuenten con servicios hospitalarios acreditados hospitalarios acreditados para Rector de la Universidad,
clnicos autorizados para su funcionamiento y para su funcionamiento y su funcionamiento y que 100% 100% 100% 100% 100% Direccin de Cooperacin
que cumplan con los requerimientos del que cumplen con los cumplen con los requerimientos tcnica de la Universidad y
proyecto educativo de la carrera requerimientos del proyecto del proyecto educativo de la Decano de la Facultad
E 27 educativo de la carrera carrera
Proceso de enseanza aprendizaje que Proceso de enseanza Proceso de enseanza
garantice y utilice el mtodo de aprendizaje de contenidos utilizando el mtodo de
investigacin formativa en el aprendizaje de de las asignaturas de investigacin formativa y el Jefe de Departamento de
los contenidos de las asignaturas de anatoma, bioqumica, mtodo cientfico para el Medicina Presidente de la
anatoma, bioqumica, gentica, fisiologa, gentica, fisiologa, aprendizaje de contenidos de Comisin de Asuntos
microbiologa e inmunologa, patologa, microbiologa e inmunologa, las asignaturas de anatoma, 100% 100% 100% 100% 100% acadmicos y
farmacologa y teraputica, medicina patologa, farmacologa y bioqumica, gentica, fisiologa, Coordinadores de
preventiva sean modulares e integrados y con teraputica, medicina microbiologa e inmunologa, Asignaturas de Ciencias
la directa aplicacin del mtodo cientfico, preventiva sean modulares patologa, farmacologa y Bsica
observacin segura de fenmenos e integrados y con la directa teraputica, medicina preventiva
biomdicos y anlisis crtico de los datos. aplicacin del mtodo sean modulares e integrados y y
E 25 26 27 cientfico y el de garantizados con la aplicacin
investigacin formativa, del mtodo cientfico e
Garantizados. investigacin formativa,
Instruccin clnica que integre todos los Instruccin clnica integrada Porcentaje de Instruccin clnica Jefe de Departamento de
sistemas orgnicos, incluyendo aspectos de todos los sistemas integrada de todos los sistemas Medicina Presidente de la
importantes de prevencin, enfermedades orgnicos, que incluye la orgnicos, que incluye la Comisin de Asuntos
agudas, crnicas, rehabilitacin y cuidados de prevencin, enfermedades prevencin, enfermedades 100% 100% 100% 100% 100% acadmicos y
enfermos terminales agudas, crnicas, agudas, crnicas, rehabilitacin Coordinadores de
E 25 26 27 rehabilitacin y cuidados de y cuidados de enfermos Asignaturas de Ciencias
enfermos terminales terminales Clnicas
PERIODO
ACTIVIDAD PRODUCTO INDICADOR RESPONSABLE
2012 2013 2014 2015 2016
Estudiante competente con experiencia
clnica en atencin primaria, medicina de Jefe de Departamento de
familia, medicina interna, obstetricia y Estudiante competente y Nmero de estudiantes 100% 100% 100% 100% 100% Medicina Presidente de la
ginecologa, pediatra, psiquiatra y ciruga, con experiencia clnica en competentes y con experiencia Comisin de Asuntos
con experiencias en pacientes ambulatorios, los rubros descritos clnica en los rubros descritos Acadmicos Profesores
hospitalizados y oportunidades de aprendizaje Coordinadores de
14
en reas multidisciplinarias, como medicina Asignaturas de Ciencias
de emergencia, geriatra y disciplinas de Clnicas
ayuda al diagnstico, como imagenologa y
patologa clnica, manteniendo sus
habilidades de comunicacin, con pacientes,
familiares, colegas y otros profesionales de la
salud.
E 25 26 27
Factor: Investigacin
Objetivo General:
3. Crear nuevos conocimientos cientficos, tecnolgicos y humansticos de acuerdo a las necesidades y potencialidades del pas, fomentando
que los estudiantes participen en proyectos de investigacin relacionadas con las lneas de investigacin priorizadas por la Facultad, con un
sistema de evaluacin de la investigacin que promueva la generacin de proyectos y contribuye a su formalizacin y posible financiamiento.
4. Promover la propuesta del mtodo de investigacin formativa para desarrollar la capacidad de investigacin de los estudiantes durante el
aprendizaje con la aplicacin de la Historia Clnica como proceso de investigacin utilizando para ello el mtodo cientfico.
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5. Lograr que la produccin intelectual (tesis, patentes, publicaciones en revistas o libros, etc.), sea difundida a nivel nacional e internacional y
est protegida mediante normas y procedimientos, para su reconocimiento dentro de la Universidad y otros organismos nacionales o
internacionales, gestionando su registro aplicando los procedimientos con los que adquieren su derechos de propiedad intelectual
Objetivo Estratgico: Promover una mayor participacin de la plana docente y Estudiantes en la Investigacin, publicacin y
difusin de las investigaciones en forma peridica y continua. Utilizar el mtodo de investigacin formativa para desarrollar la
capacidad de investigacin de los estudiantes Implementando el mtodo de investigacin formativa en todos los ciclos
acadmicos
Objetivo especfico: Estructurar equipos por reas de investigacin con la participacin de docentes y estudiantes
. PERIODO
ACTIVIDAD PRODUCTO INDICADOR RESPONSABLE
2012 2013 2014 2015 2016
Objetivo Estratgico: Difundir y proteger la produccin intelectual (tesis, patentes, publicaciones en revistas o libros, etc.) de los equipos
de investigacin
Objetivo especfico: Fomentar que los estudiantes en mayor porcentaje participen en proyectos de investigacin relacionadas con las
lneas de investigacin priorizadas por la Unidad Acadmica.
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PERIODO
ACTIVIDAD PRODUCTO INDICADOR RESPONSABLE
2012 2013 2014 2015 2016
Proyectos de Investigacin multidisciplinarios
y e informar de los procedimientos con los Equipo de investigadores Nmero de Equipos Presidente de la Comisin
que adquieren sus derechos de propiedad capacitados en los Multidisciplinario capacitados en 04 06 08 10 de Asuntos Acadmicos y
intelectual sobre lo creado como resultado de procedimientos con los que los procedimientos con los que Director de Investigacin
investigacin y reconocimiento dentro de la adquieren sus derechos de adquieren sus derechos de
Universidad y otros organismos nacionales o propiedad intelectual propiedad intelectual
internacionales
E 56
Lograr que la produccin intelectual (tesis, Produccin intelectual (tesis, Nmero de tesis, patentes,
patentes, publicaciones en revistas o libros, patentes, publicaciones en publicaciones en revistas o Presidente de la Comisin
etc.), sea difundida a nivel nacional e revistas o libros, etc.), libros, etc.), difundidos a nivel 04 06 08 10 de Asuntos Acadmicos y
internacional y est protegida mediante difundidos a nivel nacional e nacional e internacional y Director de Investigacin
normas y procedimientos, para su internacional y protegida protegidos mediante normas y
reconocimiento organismos nacionales o mediante normas y procedimientos, para su
internacionales procedimientos, para su reconocimiento por organismos
reconocimiento. nacionales o internacionales
E 53 54 - 55
Implementar y actualizar la revista de la Revista de la Facultad Nmero de revistas publicadas Director de Investigacin y
Facultad para la publicacin de los trabajos indizada 1 2 4 4 Coordinador de Extensin
de investigacin de docentes y estudiantes y universitaria y Proyeccin
lograr que sea reconocida como produccin social
cientfica a nivel nacional e internacional
E 55
Objetivo General:
1. Extender conocimientos cientficos, tecnolgicos, humansticos y culturales y ofrecer programas de proyeccin social a la comunidad, en
funcin a sus necesidades y orientadas a resultados eficaces, donde los estudiantes participan en forma activa en los proyectos de extensin
universitaria y proyeccin social con sistemas de evaluacin articulados para tener una evaluacin integral del estudiante.
Objetivo Estratgico: Consolidar polticas para el desarrollo y promocin de las actividades artsticas y culturales de la FAMUNCP.
Objetivo especfico: Difundir conocimientos cientficos, tecnolgicos, humansticos y artsticos revalorando la cultura nacional.
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PERIODO
ACTIVIDAD PRODUCTO INDICADOR RESPONSABLE
2012 2013 2014 2015 2016
Proyectos de Extensin y proyeccin social
multidisciplinarios e informar de los Equipo de investigadores Nmero de Equipos Coordinador de Extensin
procedimientos con los que adquieren sus capacitados en los Multidisciplinario capacitados en 04 06 08 10 Universitaria y Proyeccin
derechos de propiedad intelectual sobre lo procedimientos con los que los procedimientos con los que Social de la Facultad
creado como resultado de investigacin y adquieren sus derechos de adquieren sus derechos de
reconocimiento en la Universidad y otros propiedad intelectual propiedad intelectual
organismos nacionales o internacionales
E 57 58 59 60 61 62 63 - 64
Lograr que la produccin intelectual (patentes, Produccin intelectual (tesis, Nmero de tesis, patentes,
publicaciones en revistas o libros, etc.), sea patentes, publicaciones en publicaciones en revistas o Coordinador de Extensin
difundida a nivel nacional e internacional y revistas o libros, etc.), libros, etc.), difundidos a nivel 04 06 08 10 Universitaria y Proyeccin
est protegida mediante normas y difundidos a nivel nacional e nacional e internacional y Social de la Facultad
procedimientos, para su reconocimiento por internacional y protegida protegidos mediante normas y
organismos nacionales o internacionales mediante normas y procedimientos, para su
procedimientos, para su reconocimiento
E 57 58 59 60 61 62 63 - 64 reconocimiento
Implementar y actualizar la revista de la Revista de la Facultad Nmero de revistas publicadas Director de Investigacin y
Facultad para la publicacin de los trabajos indizada 1 2 4 4 Coordinador de Extensin
de Proyeccin social y extensin universitaria universitaria y Proyeccin
de docentes y estudiantes y lograr que sea social
reconocida como produccin cientfica a nivel
nacional e internacional
E 57 58 59 60 61 62 63 - 64
Factor: Docentes
Objetivo General:
1. Lograr que la Facultad cuente con el nmero de docentes, con la experiencia y capacidad requeridas, manejo de tecnologas en informacin
y comunicacin, con experiencia en el desarrollo de la investigacin en la carrera profesional, proyectos de extensin universitaria y
proyeccin social y en lo posible profesores que lean, hablen y escriban en otros idiomas, para el desarrollo de actividades de enseanza
universitaria del Proyecto Educativo de la Facultad
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Objetivo especfico: Actualizar a la plana docente en nuevos mtodos de didctica, informtica, proyectos de investigacin, extensin
universitaria y Proyeccin social y en idiomas extranjeros
PERIODO
ACTIVIDAD PRODUCTO INDICADOR RESPONSABLE
2012 2013 2014 2015 2016
Horas docentes acadmicas relacionndolas Horas docentes acadmicas Nmero horas por docentes 30 50 60 60 Presidente de la Comisin
con las horas que los estudiantes dediquen a relacionadas con las horas relacionadas de Asuntos Acadmicos y
la investigacin, extensin universitaria y que los estudiantes Jefe de Departamento
proyeccin social, implementando un sistema dediquen a la investigacin, Acadmico
de tutora que apoye al estudiante en el logro extensin universitaria y
de resultados proyeccin social
E 67 - 68
Actualizar a la plana docente en nuevos Docentes capacitados Nmero de docentes 30 50 60 60 Director de Investigacin.
mtodos de didctica, investigacin formativa, capacitados Jefe de departamento.
evaluacin por competencias, informtica, Coordinador de Extensin
TICs, proyectos de investigacin, extensin Universitaria y Proyeccin
universitaria y Proyeccin social y en idiomas Social de la Facultad
extranjeros
E 70 71 72 73 74 75
2. Lograr que la produccin intelectual de los docentes (tesis, patentes, publicaciones en revistas o libros, etc.) sea difundida a nivel nacional e
internacional y est protegida mediante normas y procedimientos, que se realizan para adquirir los derechos de propiedad intelectual. para
su reconocimiento dentro de la Universidad y, cuando sea el caso, para gestionar su registro ante organismos internacionales
Objetivo Estratgico: Difundir y proteger la produccin intelectual (tesis, patentes, publicaciones en revistas o libros, etc.) de los
equipos de investigacin
Objetivo especfico: Fomentar que los docentes de la Facultad en mayor porcentaje participen en proyectos de investigacin y
proyeccin social relacionadas con las lneas priorizadas por la Facultad.
19
PERIODO
ACTIVIDAD PRODUCTO INDICADOR RESPONSABLE
2012 2013 2014 2015 2016
3. Lograr que labor de extensin universitaria y de proyeccin social de los docentes sea difundida a nivel nacional e internacional y est
protegida mediante normas y procedimientos, que se realizan para adquirir los derechos de propiedad intelectual. para su reconocimiento
dentro de la Universidad y, cuando sea el caso, para gestionar su registro ante organismos internacionales
Objetivo Estratgico: Difundir y proteger la produccin intelectual (tesis, patentes, publicaciones en revistas o libros, etc.) de los equipos
de investigacin
Objetivo especfico: Fomentar que los docentes de la Facultad en mayor porcentaje participen en proyectos de investigacin y
proyeccin social relacionadas con las lneas priorizadas por la Facultad.
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PERIODO
ACTIVIDAD PRODUCTO INDICADOR RESPONSABLE
2012 2013 2014 2015 2016
Objetivo General:
1. Mantener en ptimas condiciones la infraestructura y equipamiento que requieren los procesos de enseanza-aprendizaje e investigacin y
los ambientes donde se realizan las labores acadmicas, labores de extensin universitaria y de proyeccin social (aulas, laboratorios,
talleres, oficinas de docentes, etc.).
Objetivo Estratgico: Mejorar el Plan de Mantenimiento de la infraestructura y equipos necesarios para para los procesos de
enseanza- aprendizaje, investigacin, Extensin Universitaria, Proyeccin Social, oficinas administrativas y de bienestar
(biblioteca, servicio de alimentacin, atencin mdica, de psicologa, pedagoga, asistencia social, instalaciones deportivas, culturales y de
esparcimiento),
Objetivo especfico: Coordinar con la Oficina de Mantenimiento de la Universidad para ejecutar las actividades de mantenimiento de la
infraestructura y equipos de la Facultad.
21
PERIODO
ACTIVIDAD PRODUCTO INDICADOR RESPONSABLE
2012 2013 2014 2015 2016
Lograr que la infraestructura para la Estructuras adecuadas y Nmero de equipos renovados Decano
enseanza aprendizaje, investigacin, con equipamiento renovado 6 6 8 10 Consejo de Facultad
extensin universitaria, proyeccin social,
administracin y bienestar, tienen la
comodidad, seguridad y el equipamiento
necesarios.
E 85
La infraestructura tiene un programa
implementado para su mantenimiento, Plan de Mantenimiento Nmero de procesos de 2 2 2 2 2 Decano
renovacin y ampliacin. Plan peridico de ejecutado Mantenimiento realizados Consejo de Facultad
mantenimiento de la infraestructura y equipos
de la Facultad semestralmente
E 86
Bienestar
Objetivo general: Optimizar los programas de bienestar universitario para el acceso de los estudiantes, docentes y administrativos de la
Facultad con programas que cumplan con los objetivos definidos en el plan operativo, y evaluados con normas y procedimientos definidos
e implementados para que se generen planes de mejora correspondientes
Objetivo Estratgico: Mejorar el servicio de biblioteca especializada, biblioteca virtual y Centro de Computo para dar un servicio de
calidad a los estudiantes, docentes y administrativos de la carrera de Medicina
Objetivo especfico: Realizar el seguimiento del desarrollo profesional del Egresado e incentivarlo a la especializacin
PERIODO
ACTIVIDAD PRODUCTO INDICADOR RESPONSABLE
2012 2013 2014 2015 2016
Garantizar el acceso de estudiantes, Estudiantes, docentes y Porcentaje de estudiantes, Jefe de departamento
docentes y administrativos, a programas administrativos, a docentes y administrativos, a 50% 75% 100% 100% Coordinador de proyeccin
implementados de atencin mdica primaria, programas implementados programas implementados de social
psicologa, pedagoga, asistencia social, de atencin mdica atencin mdica primaria,
deportes, actividades culturales y primaria, psicologa, psicologa, pedagoga,
22
esparcimiento. pedagoga, asistencia asistencia social, deportes,
social, deportes, actividades actividades culturales y
culturales y esparcimiento. esparcimiento atendidos
La biblioteca tiene establecido un sistema de Sistema de gestin de Porcentaje de estudiantes, Coordinado de Biblioteca
gestin implementado. bibliotecas implementado. docentes y administrativos que 50% 75% 100% 100% Especializada
utilizan el sistema
Los estudiantes y docentes utilizan la estudiantes y docentes Porcentaje de estudiantes y Coordinado de Biblioteca
biblioteca virtual. utilizando la biblioteca docentes que utilizan la 50% 75% 100% 100% Especializada
virtual biblioteca virtual
Convenios Facultades vecinas a la Facultad Decano y Direccin de
de Medicina Humana para el uso de Convenios realizados Nmero de convenios realizados 2 4 4 4 4 Cooperacin Tcnica de la
ambientes y laboratorios para las prcticas de UNCP
nuestros estudiantes
PERIODO
ACTIVIDAD PRODUCTO INDICADOR RESPONSABLE
2012 2013 2014 2015 2016
Los estudiantes, docentes y administrativos, Satisfaccin de estudiantes,
estn satisfechos con los programas de docentes y administrativos, Porcentaje de estudiantes 50% 75% 100% 100% Decano, Consejo de
atencin mdica primaria, psicologa, con los programas de satisfechos de los programas Facultad y Coordinador de
pedagoga, asistencia social, deportes, atencin mdica primaria, Proyeccin Social
actividades culturales y esparcimiento. psicologa, pedagoga,
asistencia social, deportes,
actividades culturales y
esparcimiento
La biblioteca tiene establecido un sistema de Sistema de gestin Porcentaje de usuarios del sistema Responsable de Biblioteca
gestin implementado. implementado satisfechos 50% 75% 100% 100% Especializada
Los estudiantes y docentes utilizan la Biblioteca virtual utilizada Porcentaje de usuarios del sistema Responsable de Biblioteca
biblioteca virtual. satisfechos 50% 75% 100% 100% Especializada y del Centro
de Cmputo
Grupos de Inters.
La carrera profesional cuenta con comit Decano de la Facultad y
consultivo integrado por representantes de los Comit consultivo del Grupo de Numero de sesiones que intervino el 20 20 20 20 Director de Acreditacin
principales grupos de inters. Inters instalado Representante del Grupo de Inters
Los grupos de inters consideran que su Decano de la Facultad y
participacin contribuye al desarrollo de la Comit consultivo del Grupo de Numero de sesiones que fue 20 20 20 20 Director de Acreditacin
carrera profesional. Inters Consultado consultado el resentante del Grupo
de Inters
23
Recursos financieros
Cumplimiento de la inversin para los
programas de ampliacin, renovacin y 50% 75% 100% 100%
mantenimiento de las instalaciones y sus
equipos.
Implementacin de nuevos Programas de
Residentado Mdico (Especialidades) en: Nuevos Programas de Nmero de Programas 03 06 08 10 12 Decano de la Facultad y
Ciruga General, Anestesiologa, Medicina Residentado Mdico en en Implementados Director de la Unidad de
Segunda Especializacin
Familiar y Comunitaria, Medicina Interna, Postgrado
Obstetricia y Ginecologa, Pediatra.
Ampliacin de nuevas plazas para Decano de la Facultad y
Residentado Mdico e nuevas Sedes Plazas nuevas para Nmero de Plazas Nuevas 03 09 12 14 16 Director de la Unidad de
Docentes (Minsa) Residentado Mdico Postgrado
Decano de la Facultad y
Crear los programas de Maestra y Doctorado Nuevos Programas de Maestra Nmero de Programas 02 02 02 02 Director de la Unidad de
en Medicina y Doctorado en Medicina Implementados Postgrado
24
GUA DE ENTREVISTA A DOCENTES
INSTRUCCIONES:
Estimado colega Docente, el presente instrumento nos permitir recoger informacin que
servir para el Proceso de Autoevaluacin 2012; por ello responde con veracidad las
interrogantes que te formular el entrevistador.
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Menciona por lo menos dos objetivos estratgicos del Plan Estratgico de tu Facultad.
______________________________________________________________________
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______________________________________________________________________
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25
del proyecto educativo.
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Qu opinas al respecto?
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Qu opinas al respecto?
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Qu opinas al respecto?
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Qu opinas al respecto?
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Estndar 14 (ED, ENF, MED, TS, ING):
La unidad acadmica tiene programas implementados de motivacin e incentivos para
estudiantes, docentes y administrativos.
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29
Estndar 62 TS, 63 (ED, ING), 64 (ENF, MED):
Los sistemas de evaluacin de la extensin universitaria, proyeccin social, informacin y
comunicacin, se articulan para tener una efectiva difusin de los proyectos y sus avances.
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Cmo aplicas los procedimientos con los que adquieres tus derechos de propiedad
intelectual sobre la creacin o produccin artstica o cultural?
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Desde tu punto de vista la infraestructura para bienestar con que cuenta la Facultad
______________________________ brinda la comodidad, seguridad y el
equipamiento necesarios?
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Cul es tu opinin?
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Cul es tu opinin?
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34
GUIA DE ENTREVISTA A ESTUDIANTES
Instrucciones:
Estimado estudiante, el presente instrumento nos permitir recoger informacin que servir
para el Proceso de Autoevaluacin 2012; por ello responde con la verdad las interrogantes
que te formular el entrevistador.
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Menciona por lo menos dos objetivos estratgicos del Plan Estratgico de tu Facultad.
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Qu opinas al respecto?
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Qu opinas al respecto?
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37
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Qu opinas al respecto?
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Qu opinas al respecto?
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Menciona qu actividades del Plan Operativo consideras de mayor relevancia. Por
qu?
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Notas que tus docentes se preocupan por hacerles comprender en forma terica y
practica los conocimientos y actitudes en las sesiones de aprendizaje.
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Te sientes realmente satisfecho con las estrategias o mtodos aplicados por tus
docentes?Por qu?
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Tus docentes se preocupan por hacerles comprender en forma terica y prctica los
conocimientos, y procedimientos de la investigacin en tu carrera profesional.
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Te sientes realmente satisfecho con las estrategias o mtodos aplicados por tus
docentes para mejorar tu capacidad de investigacin? Por qu?
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Estndar 30 (ED, TS), 31 (ENF, MED, ING):
Los slabos se distribuyen y exponen en el primer da de clases.
Qu opinas al respecto?
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Qu opinas al respecto?
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Qu opinas al respecto?
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Te sientes satisfecho con el sistema de evaluacin del aprendizaje aplicado por los
docentes?
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Te sientes conforme con los resultados de tu evaluacin presentados por los docentes?
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Te sientes conforme con los resultados de tu evaluacin presentados por los docentes?
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Los sistemas de evaluacin de la investigacin, informacin y comunicacin, se articulan
para tener una efectiva difusin de los proyectos y sus avances.
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46
Te sientes satisfecho con el sistema de tutora aplicado por los docentes?
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Desde tu punto de vista la infraestructura para enseanza aprendizaje con que cuenta
la Facultad ______________________________ brinda la comodidad, seguridad y el
equipamiento necesarios?
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Desde tu punto de vista la infraestructura para bienestar con que cuenta la Facultad
______________________________ brinda la comodidad, seguridad y el equipamiento
necesarios?
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Qu programas de bienestar de la Universidad o Facultad conoces? Cmo se
aplican?
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Cul es tu opinin?
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Cul es tu opinin?
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50
Te sientes satisfecho con los servicios de biblioteca de tu Facultad / Universidad?
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Cul es tu opinin?
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51
GUA ENTREVISTA A GRUPOS DE INTERS
Instrucciones:
Estimado Seor (a) representante de nuestro Grupo de Inters, el presente instrumento nos
permitir recoger informacin que servir para el Proceso de Autoevaluacin 2012; a fin de
mejorar niveles de desempeo de nuestros profesionales, y por ello le pedimos que
responda con veracidad las interrogantes que le formular el entrevistador.
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GUIA DE ENTREVISTA A ADMINISTRATIVOS
INSTRUCCIONES:
Estimado trabajador administrativo, el presente instrumento nos permitir recoger
informacin que servir para el Proceso de Autoevaluacin 2012; por ello responde con
veracidad las interrogantes que te formular el entrevistador.
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Desde tu punto de vista la infraestructura para la administracin con que cuenta la
Facultad ______________________________ brinda la comodidad, seguridad y el
equipamiento necesarios?
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Desde tu punto de vista la infraestructura para bienestar con que cuenta la Facultad
______________________________ brinda la comodidad, seguridad y el
equipamiento necesarios?
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Cul es tu opinin?
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