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LAS ORGANIZACIONES Y LA ADMINISTRACIN

Yenny Marcela Ibaez Len

Mayo 2017

Corporacin Universitaria Minuto de Dios

Departamento de Posgrados Virtual y a Distancia
Principios Gerenciales
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LAS ORGANIZACIONES Y LA ADMINISTRACIN

Por medio del presente trabajo se presentaran de una manera clara y concisa varios conceptos
que orientaran sobre un tema tan importante como tan relevante para la asignatura PRINCIPIOS
GERENCIALES, es de vital importancia comprender a una organizacin y a su administracin.
Por ende todos estos temas se tocaran en el presente trabajo.

Una organizacin es una unin de personas que buscan alcanzar metas u objetivos en comn
para obtener futuros resultados relacionados con la estructura que estas puedan alcanzar, estas
pueden ser pequeas, medianas o grandes, de igual manera podrn tener diferentes tipos de
alcance. Aunque se puede decir que no existen organizaciones iguales ya que cada una contara
con caractersticas propias, metas nicas, economas diferentes y una serie de aspectos.

Se podrn clasificar dichas organizaciones segn su enfoque y su perfil de beneficio, estas

pueden ser con fines lucrativos comnmente conocidas como empresas y las cuales buscaran
siempre obtener un beneficio econmico por medio de actividades enfocadas a satisfacer a unos
clientes bien sea comercializando, produciendo o prestado algn tipo de servicio o simplemente
que no busquen ganancia alguna y estn dirigidas a cumplir una funcin social y estas sern con
fines no lucrativos.

Para una organizacin con fines lucrativos se pueden clasificar las empresas segn sea su
sector econmico como empresas del sector primario se encontraran las compaas agrcolas y
mineras, en el sector secundario estarn las organizaciones del sector manufacturero que sern
las industrias, y en el ltimo grupo se tendrn las del sector terciario que prestaran servicios.
Adicionalmente se clasificaran por otros tpicos como por el tamao de la empresa que se enfoca
por el nmero de trabajadores y el capital en millones de activos. Seguir la clasificacin ya bien
sea por el origen del capital, si este es del estado o es privado, segn sea su responsabilidad legal,
conformacin jurdica, segn sea su tipo de coberturas, tecnologas presentes.

Independientemente como se de la clasificacin, para las organizaciones se tendrn objetivos

bsicos para poder mantenerse activa. Dichos objetivos van en conjunto de poder permanecer en
el mercado, poder crecer durante el tiempo que este activa la empresa, y obtener un tipo de logro
para los inversionistas, cabe recordar que cada organizacin tendr sus propios objetivos y estas
van encaminadas a cumplir dichos objetivos.

Para que las organizaciones puedan funcionar estas debern tener relaciones con diferentes
frentes como los son los empleados, los clientes, proveedores, socios, comunidades, gobierno,
gremios y sindicatos y otros. De igual manera para que una organizacin funcione eficazmente se
tendrn tipos de entorno en los cuales las empresas debern poner atencin en un entorno
especfico en el cual se tendrn los clientes, los proveedores, la competencia, el mercado y un
grupo de presin. Acompaado de este estar el entorno general el cual tendr importancia la
economa, las polticas, la demografa, los aspectos sociales y culturales, la tecnologa y el
ambiente del momento nacional e internacional del momento.
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Movidas por la actual globalizacin, las organizaciones se han visto obligadas a llevar a cabo
planes de emprendimiento que logren mantener o mejorar la calidad de vida, no obstante varias
naciones han convertido del emprendimiento una poltica de gobierno para luchar contra la
difcil economa que se presenta en la actualidad.

Para las organizaciones se compete el emprendimiento empresarial, el cual es el relacionado

con la apertura y/o creacin de nuevos negocios, y con el intraemprendimiento que compete la
creacin de unidades de negocio dentro de una organizacin ya constituida.

Algo muy importante para una organizacin es la tica y la responsabilidad social, esto se ha
enfatizado en el ltimo tiempo dado a la falta de tica por algunas organizaciones que han
afectado al cliente, a la comunidad, a una economa nacional, e inclusive a la economa global.
Actualmente las organizaciones trabajan en cdigos de conducta para que sus administradores y
empleados acten con un criterio tico y de responsabilidad social.

Para las organizaciones es de vital importancia tener claro el impacto que generan sobre una
comunidad o un mercado, el medio ambiente, pues deben mostrar un compromiso de desarrollo
con la sociedad en general.

Desde hace varios aos en la gran mayora de las organizaciones se ha tenido la existencia de
la administracin, dado que para ellas es necesario tener un administrador que ayude al gran
funcionamiento de las compaas, pues debido a la gestin de los administradores se obtendrn
los xitos de las empresas o organizaciones.

Un buen administrador siempre est en frente de los cambios que se puedan presentar en la
organizacin, pues gracias a l se podr dar una solucin que acompaada de los recursos con los
que pueda contar la organizacin y as poderla llevar al xito empresarial.

En la actualidad se puede notar que la administracin se puede definir con cuatro (4) aspectos
importantes, los cuales son: Planear, organizar, dirigir y controlar, y los cuales debern funcionar
a perfeccin como un proceso simultneo donde se debe desarrollar pas a paso para poder
obtener siempre un mejor resultado.

Con el desarrollo actual de competencias, es muy importante que la formacin de los

profesionales se fundamente en administrar para que al momento de concluir la formacin se este
en la capacidad de mostrar un dominio de conocimientos sobre la profesin, tener una
experiencia, cualidades y otros aspectos importantes para poder desempear una determinada
funcin o cargo.

El origen del pensamiento administrativo comenz cuando los hombres unieron por primera
vez sus esfuerzos para satisfacer sus necesidades. Sin embargo, no es sino hasta principios de
este siglo que se empiezo a tomar a la administracin como objeto de estudio. Esta es una ciencia
dinmica, que se encuentra en constante evolucin buscando adaptarse a los requerimientos de
cada entorno. A travs de los aos y respondiendo a las necesidades del momento, han surgido
distintas escuelas del pensamiento administrativo que bajo diversas perspectivas han coadyuvado
a conformar una serie de principios y teoras que en muchos casos siguen vigentes.
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Los diferentes aspectos bsicos del campo del conocimiento que estudian a la diferentes
organizaciones se denominan teora de las organizaciones, de igual manera para las empresas se
tiene la teora general de la administracin, esta teora comprende aspectos como el pensamiento
administrativo, el proceso administrativo y las reas de actividad administrativa. Estas teoras
buscan responder las preguntas que pueden surgir a partir de la administracin de una
organizacin.

Se tienen como enfoques tradicionales de la administracin a un nmero determinado de

teoras las cuales se relacionan a continuacin: La teora clsica que es una administracin
cientfica y general, la teora humanstica, neoclsica, burocrtica, estructural, del
comportamiento del desarrollo, tambin estn las teoras matemtica, sistmica y situacional.

Actualmente se tienen nuevos enfoques sobre la administracin de las organizaciones y a

estos se les conoce como enfoques modernos de la administracin, los pensamientos surgidos
aos atrs que se nombraron anteriormente tendran vigencia y aplicaciones dependiendo de las
caractersticas particulares de cada organizacin y de la administracin que se le d a esta.

Se tiene a la excelencia empresarial, a la administracin de la calidad y a la gerencia del

servicio como los aspectos ms importantes que se debe tener en una organizacin para que esta
quede bajo el enfoque moderno nombrado como Calidad total. Bajo este enfoque se tiene a la
administracin de la calidad como pilar importante pues esta es una filosofa de mejoramiento
continuo y de respuesta a las necesidades de los clientes y las expectativas buscando las
excelencia en todos los aspectos de los productos y/o servicios que pueda ofrecer una
organizacin.

La gerencia del servicio se toma como un complemento a la administracin de la calidad y se

da para que las organizaciones tomen una ventaja competitiva por medio de la satisfaccin de las
necesidades y expectativas de los clientes a travs de la cultura de servicio. Cabe decir que este
tpico depende de la economa presente en organizaciones que presten un tipo de servicio.

En la administracin de las organizaciones tiene muchsima importancia un tema al que varias

organizaciones no le prestan atencin, la gestin de conocimiento en la actualidad es muy
importante pues se tiene como objeto de investigacin, segn varias personas, estas afirman que
a futuro las organizaciones podrn adquirir y mantener una ventaja competitiva por medio del
uso de la informacin y del conocimiento.

Para poder tener acceso a la gestin del conocimiento las organizaciones deben tener un
capital, el desarrollo de este capital es algo de pases desarrollados econmicamente, aun as en
pases en va de desarrollo como Colombia, la importancia de invertir en formacin,
actualizacin y fortalecimiento del talento humano se ve muy reducida a comparacin de los
pases desarrollados, lo que hace que este factor presente deficiencias.

Esta tendencia de la baja inversin en conocimiento es un reto que debern afrontar los
nuevos profesionales encargados de la administracin de las organizaciones, pues debern optar
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por tener un personal mas calificado para la realizacin de productos o en la prestacin de

servicios pues as tendrn una mayor puntuacin de calidad.

En conclusin se puede decir que una organizacin es la unin de varias personas que quieren
un bien comn mediante el cumplimiento de objetivos trazados, estas organizaciones debern
contar con una cabeza visible (Administrador) que lleve a la organizacin por el camino correcto,
cumpliendo los enfoques y que estos puedan llevar a la organizacin a que tenga una calidad de
servicio y que pueda sobresalir competitivamente sobre las dems organizaciones.

REFERENCIAS

Bernal, C. A. (2011). Introduccin a la administracin de las organizaciones. Recuperado

https://jgestiondeltalentohumano.files.wordpress.com/2013/11/introduccic3b3n-a-la
administracic3b3n-de-las-organizaciones-enfoque-global-e-integral-autor-cesar-a-bernal-
torres.pdf