Lo que debes saber para adaptarte al cambio

Por Iris Reyna Snchez Aizcorbe|mayo 5th, 2016|CULTURA ORGANIZACIONAL,

GESTIN DEL TIEMPO, LIDERAZGO, RECURSOS HUMANOS

Hace poco mi dentista me comentaba que cuando empez a trabajar eran pocos los
pacientes que tenan bruxismo (apretar o rechinar los dientes), mientras que hoy
despus de 20 aos, el 70% de sus pacientes requieren dormir con un protector
(frula dental) en la boca para evitar los daos debidos al bruxismo.

Y a qu se debe esto? Pues a la tensin con que uno vive en el da a da. Esta
tensin va generando estragos en nuestra salud fsica y mental que ms temprano
que tarde nos pasa la factura. Y por qu tanta tensin? Pues simplemente porque el
ser humano no est diseado para el ritmo de vida que nos est imprimiendo la
modernidad.

Si trabajas en una empresa o eres un emprendedor te habrs dado cuenta que las
estrategias que funcionaron hace unos aos hoy no funcionan ms. Por qu?
Porque las cosas cambiaron y siguen cambiando. Y cuando crees que ya encontraste
el camino, pues nada, vuelven a cambiar.

Quizs el consumidor cambi su preferencia hacia un nuevo producto, se desarroll

una nueva tecnologa que desplaz tu servicio, llegaron nuevos competidores, se
cambi una ley, baj el precio internacional de los minerales, compraron la empresa
donde trabajas, cambiaron a los directores, y as podemos seguir enumerando la
inmensidad de cambios que pueden remover nuestra deseada estabilidad.

Toda la inteligencia, educacin y experiencia que tengas no sern suficientes para

protegerte de los cambios. Pero hay algo que te ayudar infinitamente a adaptarte y
sobrevivir, y esto es aprender a aprender.

Dicho de otra forma, aprender la manera ms eficiente para que nuestro cerebro
absorba nuevos conocimientos permanentemente; aprender a comprender el punto de
vista de otras personas para enriquecer el nuestro; aprender a cuestionar nuestras
creencias y supuestos; aprender a ser un poco escpticos ante lo evidente y ms
flexibles ante los nuevos paradigmas; aprender a decidir con evidencia y a la vez
escuchar nuestra intuicin.

Lo s, no es fcil. Es ms, no es nada fcil!

Tampoco te puedo decir que hay recetas mgicas. Por el contrario, te digo que es muy
difcil ver lo que no vemos, darle sentido a lo que siempre estuvo equivocado, decir no
s. Nuestros mecanismos de defensa, esos que permitieron que el homo sapiens no
se extinguiera de la tierra y que nos alertan del peligro, son esos mismos los que nos
nublan la vista. Por qu? Pues muy simple, porque no saber nos hace sentir
indefensos, asustados, vulnerables, inseguros y, a ningn ser humano le gusta
sentirse as.

Bueno, para que no te sientas frustrado/a de leer mi artculo, te doy tres secretos que
te van a ayudar a aprender a aprender. Al menos, a m me estn ayudando muchsimo
y agradezco infinitamente a la persona que me los dio:

1. Valora el no saber. Si no sabes algo piensa que ests un paso ms all de

todos aquellos que creen que s saben. As que, en lugar de sentirte inseguro/a
conctate con el sentimiento de vido aprendiz y disponte a aprender.

2. Trabaja con equipos diversos. Busca rodearte de personas donde

encuentres diversidad de ideas y conocimientos, y cada vez que se presente
algo que te parezca equivocado, pregunta y repregunta, pues es muy probable
que justamente all est la llave que te permita ver lo que ahora es invisible
para ti.

3. Gestiona tu tiempo. Aprende a no andar corriendo como gallina descabezada

ya que esto te pone en modo adrenalina, es decir, modo de defensa, reactivo,
accin basada en lo que ya dominamos. Para aprender necesitas entrar en
modo analtico, contemplativo, innovador, organizador, un modo basado en
probar aquello que es nuevo y que no dominamos.