XITO Y FRACASO DE LAS

MYPES

XITO DE LAS MYPES A NIVEL NACIONAL.

Se dio porque muchas empresas tomaron en cuenta lo siguiente:
- Elegir el giro de negocio ms apropiado, aquel que apasione y se gestione
bien para garantizar rentabilidad y sostenibilidad.
- Trabajar con legalidad y formalidad; tener autorizaciones debidas, cumplir
los papeleos.
- Hacer un Plan de Negocios o Plan Empresarial; tener por escrito las pautas
de cmo funcionar el negocio para atender el mercado al que se dirige.
- La empresa es una organizacin. Independientemente de su tamao, tiene
que entregar bienes o servicios a los clientes; actuando como un sistema
productivo.
- Coordinar y supervisar el trabajo. El empresario es el gerente y gran nexo
de todas las actividades, por lo que debe asegurar que los planes se
cumplan.
- Apostar por la promocin, hacerse conocido como empresa y de los
productos y servicios que brinda.
- Invertir en capacitacin garantiza la innovacin para diferenciarse de la
competencia.
- Cuidar las finanzas. Conocer los costos, pronosticar ingresos y egresos; ser
ahorrador y reinvertir en el negocio para crecer.
- Investigar permanentemente cmo evoluciona el entorno del negocio en
que est inmerso.
- Tener una visin estratgica proyectando al futuro el negocio.

FRACAZO DE LAS MYPES A NIVEL NACIONAL.

Las microempresas representan el 98% de las empresas en el Per (segn la
ltima Encuesta Nacional de Hogares elaborada en el 2007 por el Instituto
Nacional de Estadstica e Informtica). Sin embargo, 70% de estas muere y
solo un 30% perdura en el tiempo.
Quien nos da cuenta de ello es Martha Cuentas, presidenta del Consorcio de
Organizaciones Privadas de Promocin al Desarrollo de la Micro y Pequea
Empresa (Copeme)
La especialista seala que muchos de los negocios culminan sin xito
porque fueron pensados para sobrevivir. Esos son los que concentran una
tasa de mortalidad ms alta, indica Cuentas.
De ah que no se tenga una clara idea del proyecto que se pretenda
ejecutar. Por eso destac la importancia de conocer el mercado antes de
pensar en implementar un negocio propio.
Finalmente, manifest que los altos costos de produccin de las
microempresas tambin son causales para el fracaso.
Las microempresas deberan agruparse en gremios para contratar servicios
de asistencia tcnica y costear los gastos.

Las microempresas dan empleo a ms de siete millones de personas en el

pas, y aporta el 26% del Producto Bruto Interno (PBI) del pas.
Las claves:
Tiempo. Segn Martha Rivera, las microempresas que no prosperan
fracasan en un periodo de dos aos.
Informalidad. El 70% del Producto Bruto Interno es generado por empresas
informales. El porcentaje de la informalidad ha ido en aumento. Se estima
que en el 2018, la cifra llegue a 70%.

XITO DE LAS MYPES A NIVEL LOCAL.

En la ciudad de Huaraz no es ajeno a la influencia de la microempresa en su
economa como factor determinante de crecimiento de la regin, segn
informe de la Corporacin para el Desarrollo de la Microempresa, el 96.23%
de las empresas del Departamento corresponden a microempresas
(Observatorio de la Microempresa, 2007) y segn las cifras, en el Municipio
99.4% de los establecimientos son microempresas y las pequeas empresas
representan el 0.6% de los establecimientos visitados. es de resaltar que en
el inventario empresarial realizado por la Cmara de Comercio con corte al
ao 2007, el comportamiento de matrculas realizadas por microempresas
se ha incrementado ao tras ao desde el 2003 al ao 2007, teniendo un
crecimiento promedio del nmero de empresas funcionando en este periodo
del 15.9%; por otra parte, segn los datos ms recientes segn el balance
econmico de la cmara de comercio con corte al ao 2011, existen 2.904
microempresas, lo que significa que el 93.41% dentro de la composicin
empresarial del Municipio, corresponden a microempresas, a su vez deja
entrever que desde el ao 2007 al 2011 el porcentaje de microempresas
con respecto a la distribucin empresarial del municipio se ha mantenido
por encima del 90%.

FRACASO DE LAS MYPES A NIVEL LOCAL.

Pero el fracaso de las Mypes en la regin tambin se ve reflejado por lo
siguiente.
- Falta de formacin o conocimiento
- Falta de experiencia prctica o terica
- Desconocimiento del mercado local
- Falta de recursos econmicos esto en financiamiento u otras
entidades.
- Dificultades para obtener financiacin
- No contar con el equipo necesario humano, tecnolgico, mecnico, o
terico.