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VERSIN # 1
LAPSO 2013-2

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

VICERRECTORADO ACADMICO
REA: INGENIERA
CARRERA: INGENIERA INDUSTRIAL

MODELO DE RESPUESTA

ASIGNATURA: INTRODUCCIN A LA INGENIERA INDUSTRIAL

CDIGO: 200
MOMENTO: PRIMERA INTEGRAL VERSIN: 01
FECHA DE APLICACIN: 09 / 11/ 13 LAPSO 2013-2
Prof. Responsable: Ing. Nanci Snchez
Coordinador: Ing. Anel Nez

M: I, U: 1, O: 1, C/D: 2/2

Respuesta # 1
El Renacimiento estuvo marcado por una nueva actitud mental, es decir, la actitud
de investigar, descubrir, atreverse a contradecir lo aceptado durante siglos. Los
hombres clsicos de este perodo son Leonardo Da Vinci y Galileo. El primero fue
un genio, humanista, cientfico, ingeniero, pintor. Realiz diseos de mquinas
voladoras, como helicpteros y aviones; estudi el comportamiento de los fluidos,
elabor bocetos de mquinas de guerra; nada escap a su curiosidad. Los inicios
del siglo XVI no estaban preparados para un genio de esa talla. Galileo, por su
parte, construy el telescopio (instrumento) a travs del cual pudo observar las
dos lunas de Jpiter hazaa que dej asombrados a sus contemporneos.

Respuesta # 2
La tica es una parte de la filosofa que indica cmo debe comportarse el ser
humano. El ser humano debe cumplir reglas para poder vivir en sociedad. Las
normas ticas no son inmutables, cambian de acuerdo con el tiempo y con las
sociedades. Las sociedades primitivas tenan algunas normas de comportamiento
que no seran aceptables en la sociedad de hoy da; por ejemplo: los griegos
sacrificaban a los nios que nacan deformes; en algunas sociedades se practica
la poligamia, mientras que en otras est prohibida por la ley.

C/C: Las respuestas deben ser similares a las presentadas en el

modelo.

Coordinacin: Ingeniera Industrial

Especialista en Contenido: Nanci Snchez
Coordinadora: Ing. Anel Nez
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VERSIN # 1
LAPSO 2013-2
M: II, U: 3, O: 3, C/D: 1/1

Respuesta # 3
El control para la administracin consiste en medir y corregir el
desempeo individual y organizacional, para garantizar que los
hechos se apeguen a los planes. Implica la medicin del desempeo
sobre la base de metas y planes, la deteccin de desviaciones
respecto de las normas y la contribucin a la correccin de stas.
C/C: A juicio del nivel corrector sobre la base del modelo
presentado.

M: II, U: 4, O: 4, C/D: 1/1

Respuesta # 4
1. Determinar la unidad de garanta. Si no se establece
claramente la unidad de garanta, ser imposible asegurar la
condicin del producto, aunque exista la mejor disposicin. Al
consumidor le interesa la calidad de cada unidad utilizable.
2. Determinar el mtodo de medicin. Algunas caractersticas se
pueden medir con procedimientos fsicos o qumicos; para otras
la prueba tendr que basarse en las percepciones sensoriales
humanas: color, sonido, olor, olfato, gusto y tacto. En la
competencia por alcanzar la mejor calidad, la industria ganadora
ser aquella que haya aprendido a medir estas caractersticas.
3. Determinar la importancia relativa de las caractersticas de
calidad. Hay que distinguir claramente la importancia relativa de
las diversas caractersticas de calidad, que un producto posee.
Para vender un producto, hay que hacer hincapi en estas
caractersticas de calidad y as lograr argumentos de venta muy
claros.

C/C: A juicio del nivel corrector sobre la base del modelo

presentado.

Coordinacin: Ingeniera Industrial

Especialista en Contenido: Nanci Snchez
Coordinadora: Ing. Anel Nez
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VERSIN # 1
LAPSO 2013-2

M: II, U: 5, O: 5, C/D: 1/1

Respuesta # 5

Televisores de 27 = X1
Televisores 10 de 20 = X2

Ventas Horas- Hombre Ganancia

X1 40 20 120
X2 10 10 80
500 120 X1 + 80 X2

Funcin objetivo: MAX (Z) =120 X1 + 80 X2

Restricciones:
X1 40
X2 10
20 X2 + 10 X2 = 500
X1, X2 0

C/C: A juicio del nivel corrector sobre la base del modelo

presentado.

M: II, U: 6, O: 6, C/D: 1/1

Respuesta # 6

Entre las funciones a desempear por los especialistas o

expertos en la Seguridad e Higiene Industrial se pueden destacar
las siguientes:

Evaluacin y control de los riesgos profesionales.

Coordinacin: Ingeniera Industrial

Especialista en Contenido: Nanci Snchez
Coordinadora: Ing. Anel Nez
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VERSIN # 1
LAPSO 2013-2
Revisin de los proyectos de obra nueva o de ampliacin de las
instalaciones o maquinaria, para comprobar que una vez
instaladas no constituyan fuente de condiciones peligrosas
difciles de suprimir.
Confeccin de normas y mtodos de trabajo de las tareas
consideradas peligrosas en la empresa.
Realizacin de inspecciones de control del cumplimiento de la
normativa o las dependencias de la empresa, identificando,
evaluando y controlando los riesgos detectados.
Investigacin de accidentes para detectar causas y adoptar las
medidas oportunas para su control.
Formacin e informacin de personal a todos los niveles en
materia de Seguridad; organizando charlas, cursos, campaas
de prevencin, entre otras, en la empresa.
Organizar la defensa contras siniestros y emergencias, as como
formacin de equipos de extincin de incendios.
Planificacin de actividades preventivas que impliquen la
intervencin de varios especialistas.
Normalizacin de equipos de seguridad, control de compras y
revisin de los mismos.
Ejercer acciones de motivacin en los equipos directivos de las
empresas, auxilindose de informes, estadsticas, estudios de
costo, su influencia en la calidad y productividad, etc.
Mantener contacto con otros departamentos o servicios de la
empresa acerca de los problemas relativos a seguridad (Servicio
Mdico de la empresa, Departamentos de Compras,
Mantenimiento, Recursos Humanos, etc.).

C/C: A juicio del nivel corrector sobre la base del modelo

presentado.

Coordinacin: Ingeniera Industrial

Especialista en Contenido: Nanci Snchez
Coordinadora: Ing. Anel Nez
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VERSIN # 1
LAPSO 2013-2
M: II, U: 7, O: 7, C/D: 1/1

Respuesta # 7

Actividades de un Departamento de Conservacin

Inspeccin Consiste en la observacin de los
recursos, con objeto de obtener
informacin sobre su estado fsico o de
su funcionamiento.
Rutinas Son los trabajos de preservacin y
mantenimiento que es necesario
realizar peridicamente para obtener
buena apariencia, duracin y
funcionamiento del recurso.
Reparacin Son los trabajos efectuados para
corregir los daos que haya tenido un
recurso, o los defectos de fabricacin
que registre el mismo o una de sus
partes.
Cambio Consiste en sustituir una mquina o
componente, que por cualquier
concepto haya dejado de ser fiable, por
otra exactamente igual, pero en buenas
condiciones de funcionamiento.
Modificacin Son los trabajos que se realizan para
reformar el diseo o las propiedades
fsicas de los recursos, con el fin de
eliminar fallas repetitivas originadas por
su diseo o fabricacin defectuosa.
.

C/C: A juicio del nivel corrector sobre la base del modelo

presentado

FIN DEL MODELO

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