BELARBI Abdelakder & HIRECH Nawel Revue JBE

CONTRAINTES INFORMELLES & ENTREPRENEURIAT EN ALGRIE

BERARBI Abdelkader, Universit Dr.Tahar Moulay ,Saida , Algrie, profbelarbi@yahoo.fr

HIRECH Nawel, Universit Abou Bekr Belkaid, Tlemcen, Algrie, hirech_nawel25@hotmail.fr

Mots cls: Contraintes informelles, institutions formelles, cration dentreprise en Algrie, environnement
institutionnel, complmentarit institutionnelle.

Rsum : Depuis son indpendance, lAlgrie tente de rduire le foss entre son conomie et celle des pays
dvelopps. Aprs plusieurs tentatives inefficaces les dirigeants politiques se sont tourns vers
lextrieur pour prendre exemple sur de meilleures russites. Lobjective tait de lancer la locomotive
de la croissance qui nest autre que le secteur priv. Pour y arriver les dcideurs politiques ont dcid
dimporter les institutions de march de loccident. Seulement, ce qui semblait comme solution a vou
lchec. North estime que la rsistance au changement est lune des plus importantes raisons
linefficacit des institutions de march dans les pays en voie de dveloppement. Dans ce papier, nous
tenterons de voir quel point les contraintes informelles contribuent cet chec travers leur
influence sur le processus entrepreneurial en Algrie.

Key words: Keywords: informal constraints, formal institutions, entrepreneurship in Algeria, institutional
environment, institutional complementarity.

Abstract: Algeria is trying to reduce the gap between its economy and that of developed countries since its
independence. After several attempts political leaders turned outward to follow the example of better
success. The objective was to develop the private sector. But what seemed like a solution has
encountered a failure. North says that the resistance of the changing is the principal raison of the
inefficiency of the market institutions. In this paper, we try to see how the informal constraints
contribute to this failure through their influence on the entrepreneurial process in Algeria.

INTRODUCTION
Lentrepreneuriat est au centre des dbats
conomiques, politiques et sociaux en
Algrie. Malgr les efforts sentis de lEtat
algrien dans lencadrement de
lentreprenariat, le dveloppement de ce
dernier rencontre encore des obstacles. Le
courant institutionnel propose les institutions
comme la clef de voute du dveloppement
de lentreprenariat. En effet, plusieurs
institutionnalistes (Douglass North, 1990,
Dani Rodrik et Arvind Subramanian, 2003,
Daron Acemoglu, 2008) estiment que la
qualit institutionnelle est dcisive pour les
choix des investissements locaux et
trangers dun pays. Seulement les

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institutions formelles elles seules ne psychologique de ce dernier. Pour terminer

peuvent pas inciter les entrepreneurs ce papier dvoilera les rsultats de lenqute
investir, surtout si celles-ci ne cadrent pas qui permettront de vrifier nos hypothses
avec les valeurs spirituelles des en sintressant exclusivement la phase de
entrepreneurs. Les facteurs la cration de lentreprise.
comportementaux dont les contraintes
informelles qui se voient dans les habitudes 1. Linstitutionnalisme en conomie
de pense, lidologie, la religionetc, ont 1.1. Emergence de
longtemps t ngligs par les conomistes linstitutionnalisme
qui estimaient quils ntaient pas pertinents Le dveloppement de la pense
dun point de vue conomique. institutionnaliste est assez ancien. Cest en
Lenchainement des checs qua rencontr Allemagne et aux Etats-Unis avec
le changement institutionnel dans plusieurs respectivement, lcole historique allemande
conomies a pouss les conomistes et linstitutionnalisme amricain, que
introduire ces facteurs et notamment les linstitutionnalisme se dveloppe partir
contraintes informelles comme variable dune critique lconomie marginaliste.
explicative du changement conomique Cest lcole historique allemande que
dune manire gnrale. linstitutionnalisme prend racine. On
Ds lors, afin de cerner lenvironnement considre que lon peut distinguer trois
institutionnel de lentrepreneuriat en gnrations au sein de ce courant de pense :
Algrie, nous nous sommes pos la question (1) Lancienne cole historique fonde par
suivante : Comment les contraintes Wilhem Roscher (1817-1894), (2) La jeune
informelles peuvent-elles expliquer la cole historique mene par Gustav
densit entrepreneuriale en Algrie? Schmoller (1838-1917) et (3) La toute jeune
cole historique reprsente essentiellement
La prsente contribution tentera travers par Werner Sombart et Max Weber. Parmi
une tude sur le terrain de vrifier notre ces trois coles il ny a que la jeune cole
principale hypothse de la complmentarit qui est parvenue tablir une vritable
institutionnelle entre instituions formelles et analyse conomique des institutions.
contraintes informelles, qui forment Schmoller est considr comme le premier
lenvironnement institutionnel de conomiste institutionnaliste en soulignant
lentrepreneuriat en Algrie. La seconde dans son livre Politique sociale et
hypothse se prsente comme une ngation conomie politique (1902) limportance
sa prcdente, en considrant les institutions des normes sociales, des coutumes et du
informelles comme une variable qui droit dans les phnomnes conomiques. Il
nexplique pas la densit entrepreneuriale se distingue des conomistes classiques en
dans ce pays. Dans un premier temps ce affirmant que le march est une institution
papier sintressera lmergence de dont le fonctionnement dpend lui-mme
linstitutionnalisme. Puis sera tal des autres institutions qui lentourent. Mme
lenvironnement institutionnel de si Weber et Sombart ont repris les ides de
lentreprenariat en incluant laspect Schmoller mais leur intrt port lanalyse

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socio-conomique et historique du
capitalisme dit rationnel a fait que la
pense institutionnaliste poursuive son
dveloppement ailleurs quen Allemagne.
Cest aux Etats-Unis au dbut du 20ime
sicle que le concept dinstitution va se
dvelopper. Thorstein Blunde Veblen est
considr comme le principal instigateur de
linstitutionnalisme amricain. Mme sil
naccepte pas tout lhritage de lcole
historique allemand on reconnait ces
travaux une grande influence allemande.
Larticle de Veblen Why is Economics not
an Evolutionary science (1898) est
considr comme le texte fondateur de la
pense institutionnaliste amricaine. Son
fondement thorique repose sur deux
concepts clefs Institution et
volution . Veblen dfinit les institutions
comme des habitudes mentales
prdominantes, des faons trs rpondues de
penser les rapports particuliers et les
fonctions particulires de lindividu et de la
socit (Veblen, 1899). En dautres
termes, les institutions sont la concrtisation
au niveau social de certaines habitudes
mentales prsentes chez les individus de la
socit. Pour dtecter ces habitudes mentales
Veblen repose son analyse sur les
comportements des individus. En effet,
Veblen voit dans lvolution des institutions
le produit du comportement humain. Selon
ce mme auteur, cest travers ce
comportement qumergent les institutions,
et en retour, ces mmes institutions agissent
sur les comportements humains. Cette
dialectique amne Veblen avancer que la
science conomique doit tre la science de
lvolution des institutions et du
comportement humain afin de franchir le
cap de la stagnation d la prsupposition
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de la normalit dveloppe par la thorie
classique et devenir une science
volutionnaire.
Commons sest tout aussi intress aux
comportements des individus, seulement
pour lui, lunit danalyse en conomie ne
doit plus tre lindividu dans lchange
matriel mais la transaction ou plus
exactement laction des individus dans les
transactions. Selon cet auteur les
transactions apparaissent comme le point
stratgique o se ngocient les rgles des
actions futures et des actions collectives.
Ainsi, il met laccent sur laction collective
qui peut devenir une institution si toutefois
elle constitue une expansion laction
individuelle (Commons, 1931). Pour
Commons les institutions contrlent laction
individuelle car elles mettent en uvre des
rgles que les individus ne peuvent
outrepasser sous peine de sanctions, ainsi les
institutions ont la capacit de rgler les
conflits invitables lors des ngociations
dans un contexte de raret. Voil pourquoi
Commons articulait constamment dans ses
uvres les considrations juridiques en
essayant de runir droit, thique et
conomie. Cependant la nouvelle vague des
institutionnalistes comme G. Hodgson
estime que dans les travaux de Commons il
y a un traitement inadquat de laspect
spontan et auto-organisationnel des
institutions. Cela a t un chec pour
lconomie institutionnelle. De mme, dans
les annes 1930, les universits amricaines
ntaient pas dans une ambiance
intellectuelle qui pouvait accepter une
approche base sur la philosophie
pragmatique et les principes darwiniens qui
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ont fortement influenc les crits de
Commons.
Mettre laccent sur limportance de la
culture et des institutions a permis de
maintenir en vie linstitutionnalisme en
Amrique pour en moins deux autres
dcennies. Au dbut des annes 1940, une
jeune gnration dconomistes
noclassiques (John Hicks, Alvin Hansen et
Paul Samuelson) a synthtis une thorie
dquilibre gnral de Walras avec une
touche de la macroconomie keynsienne.
Dans ces conditions il tait trs difficile pour
Commons qui na pas labor un systme
thorique adquat ou mme dautres
institutionnalistes de russir. Ce nest quen
1970 que linstitutionnalisme a repris ces
marques sous le nom du no
institutionnalisme grce lmergence de la
nouvelle conomie institutionnelle.
1.2. Les institutions formelles comme
mode dorganisation dans une
conomie de march
Dans les annes 1970 le courant
institutionnel tudie le rle conomique des
institutions en laborant une analyse
microconomique centre sur la firme. En
effet, selon les institutionnalistes, ouvrir
cette boite noire constitue le meilleur moyen
de combler les lacunes de lconomie
classique. A son mergence la nouvelle
Economie Institutionnelle (NEI) sest
concentre dans la recherche de lEconomie
des cots de transaction, ce qui donne
naissance la thorie des cots de
transaction dveloppe par Williamson.
Cette thorie se situe dans le prolongement
de Coase qui on doit le concept des cots
de transaction (Coase, 1937). Coase se
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souciait de dterminer la taille de la firme
dune manire ce que la coordination dans
la firme dune certaine taille soit moins
coteuse que la coordination par le march.
Quant Williamson il sest surtout intress
la ngociation des contrats qui sont les
plus souvent des contrats incomplets
puisque comme on lexpliquera plus tard-
les agents conomiques ont des capacits
cognitives limites. Cette incompltude peut
entrainer des comportements dits
opportunistes travers une manipulation
de linformation par les agents. La
coordination par la firme, appele aussi par
linternalisation, se pose comme solution
pour se protger de lopportunisme et par l
limiter les cots de transaction. Llment
manquant cette analyse est quil est
possible que la firme aussi donne occasion
des comportements opportunistes, cest
pourquoi on estime que cette thorie est
prisonnire dune perspective contractuelle
qui ne lui permet pas de traiter la dimension
productive de la firme. Ainsi la thorie des
droits de proprit vient combler cette limite
majeure de la thorie des cots de
transaction. Les deux pionniers de cette
thorie, Pejovich et Furnboth, dfinissent les
droits de proprit comme ceci : proprerty
rights do not refer to relations between men
and things but, rather, to the sanctionned
behavioral relations among men that arise
from the existence of things and pertain to
their us (Pejovich, Furnboth, 1972).
Autrement dit, les droits qui dfinissent le
contrle quun agent exerce sur les biens et
services, forment ses droits de proprit. Ces
deux auteurs expliquent aussi que les droits
de proprit sont des relations codifies sur
lusage des choses. Le non-respect de cette
relation se traduit par un cot considr
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comme une sanction qui permet de prserver
et de protger les droits de chaque agent.
Autre pionnier de cette thorie, H. Demsetz
estime que les droits de proprit sont un
moyen qui permet aux individus de savoir ce
quils peuvent raisonnablement esprer dans
leurs rapports avec les autres membres de la
communaut. En collaboration avec
Alchian, Demsetz a mis laccent sur le
travail en quipe impos par lusage de la
technologie dans le systme productif. Ils
dmontrent comment les droits de proprit
protgent les efforts des employs qui sont
plus srieux que dautres ainsi que leur
capacit diminuer les cots rsultants de la
tricherie et prserver les gains du
propritaire. Il est important de noter que les
droits de proprit ont des attributs qui
permettent certaines pratiques. Ces attributs
sont : (1) lAbusus, o le propritaire du
droit peut transmettre son droit, le dtruire
ou le vendre; (2) lUsus qui est le droit
lutilisation du bien ; et (3) le Fructus qui est
le fait de bnficier des rsultats du droit de
lUsus sur le bien possd.
Le caractre de cessibilit des droits a donn
naissance la socit par action, o les
actionnaires qui se partagent la proprit du
capital dlguent aux managers le droit den
contrler lusage. La relation entre
actionnaires et manager est une relation
dagence. Le problme consiste inciter les
managers se comporter conformment aux
intrts des actionnaires, ce qui nest pas
toujours le cas. Cela conduit lanalyse des
cots dagence dmontrs par Jensen et
Meckling (1976). Ces auteurs estiment que
la firme et en particulier la socit par action
nest quun nud form dun ensemble de
relations contractuelles entre individus. La
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firme la plus efficiente est celle qui peut
grer ces relations en alignant les intrts
des actionnaires et des managers afin de
limiter les cots dagence.
Ouvrir cette boite noire dans les annes
1970 a permis de prsenter la firme comme
un systme de coordination qui se substitue
celui du march. Au dbut des annes
1990, les institutionnalistes ont commenc
sintresser laspect macroconomique des
institutions notamment D. North qui est
considr comme pionnier de cette nouvelle
conception de la thorie institutionnelle.
North peroit un monde structur en trois
niveaux, les institutions en premier, les
organisations en second et les individus en
dernier niveau. Il dfinit les organisations
comme un groupement dindividus qui
partagent les mmes objectifs. Elles
comportent les organismes politiques (les
partis politiques, le snat.. etc), les
organismes conomiques (les firmes, les
unions de commerce, les coopratives..etc)
et les organismes ducatifs (coles,
universits..etc). North tient prciser la
distinction entre institution et organisation.
Mme si toutes les deux structurent les
incitations humaines, cest lorganisation qui
conoit les institutions. Ce mme auteur
distingue aussi entre rgles et joueurs, c'est-
-dire, entre institutions et individus. Mme
si les institutions rgissent les
comportements des individus, ces derniers
sont libres de faire les choix qui
correspondent leurs objectifs (North,
1990). Ainsi, de nouveau lindividu est au
centre dintrt du courant institutionnel,
cela est interprt par une rconciliation
entre les sciences conomiques et les autres
sciences sociales qui ont tant t spares
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pendant la dominance du courant classique
et noclassique. North rejoint les
institutionnalistes qui lont prcd en
accordant aux institutions le mme rle de
rduire lincertitude en tablissant une
structure aux interactions humaines et de
rduire ainsi les cots lis lasymtrie
dinformation. Lobjectif de North est donc
de savoir comment les institutions
dterminent les cots de fonctionnement de
lconomie (North, 2003).
Tous les institutionnalistes qui sont
contemporains North se rfrent ses
dfinitions qui sont connues par leur clart.
Cependant cela nempche pas que son
analyse soit fortement critique par Geoffrey
Hodgson. Ce dernier estime quencore
aujourdhui il ny a pas dunanimit en ce
qui concerne la dfinition des institutions. Il
considre la langue, la monnaie, la loi, les
systmes de mesure et lentreprise comme
des institutions, puisque selon lui elles
permettent de penser dune faon ordonne
en imposant une forme aux activits
humaines. Elles dpendent des penses et
des activits des individus mais ne sont pas
rductibles leur disposition (Hodgson,
2002). De ce fait, contrairement North,
Hodgson considre lorganisation comme
institution spciale qui non seulement
labore les rgles qui dterminent le
fonctionnement de lconomie et les
principes de la souverainet, mais aussi elle
permet dtablir les chaines de
commandement et la dlimitation des
responsabilits au sein de lorganisation
mme (Hodgson, 2006). Cest pourquoi
Hodgson estime qu trop vouloir analyser
les interactions entre institutions et
organisations un niveau
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macroconomique, North ne sest pas
intress la gestion de lorganisation que
celle-ci doit entreprendre. Nanmoins, face
aux limites de lanalyse de North, Hodgson
lui reconnait une grande contribution
lanalyse du changement socioconomique.
2. Institutions et entreprenariat : quelle
relation ?
2.1. Bref historique sur lentreprenariat
La notion dentreprenariat que nous avons
doit beaucoup Joseph Shumpeter (1950)
pour qui un entrepreneur est une personne
qui est capable de transformer une ide en
une innovation russie. Ainsi de nouveaux
produits sur le march vont remplacer les
anciens. Cette opration sappelle par la
Destruction cratrice qui est selon
Shumpeter lorigine du dynamisme
industriel et de la croissance long terme.
Bien que lentreprenariat existe depuis le
16ime sicle qui est le temps de la
dominance de la pense mercantiliste en
considrant lentreprise prive agricole,
industrielle et commerciale comme
permettant un certain accroissement de
richesses, ce nest quau dbut du 18ime
sicle que les notions dentrepreneur et
dentreprise deviennent des concepts
thoriques. On doit la premire thorie de
lentrepreneur Contillon (1755 in Guyot,
Rompey, 2002) pour qui le terme
entrepreneur renvoie toute personne qui
prend le risque de mener une affaire
commerciale o les changes seffectuent
dans un but de profit. F. Knight (1967) et
Drucker (1970) ont repris cette notion de
risque dans un contexte dincertitude.
Seulement cette priode la thorie
conomique consacre ses rflexions au rle
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du manager puisque la tendance ce
moment tait au renforcement de la grande
entreprise par les fusions, labsorptionetc.
Ainsi, lconomie agraire cde le pas
lconomie industrielle. Le secteur
secondaire notamment celui des industries
lourdes devient dominant. Ce nest qu la
fin des annes 1990 quon constate une
remise en avant de lentrepreneur et de
lesprit de la cration dentreprise dans la
pense conomique. Dans les annes 2000,
le capitalisme entrepreneurial est fond sur
la petite et moyenne entreprise (PME) en
laissant aussi place la toute petite
entreprise.
Les crises conomiques engendres par les
limites du capitalisme ont fait que les PME
soient plus adaptes que les grandes
entreprises au changement rapide que
ncessite lenvironnement instable et
turbulent dans lequel nous vivions. Cette
reconnaissance du rle des PME a soulev
plusieurs questions dintrt conomique, la
question qui nous intresse dans notre travail
est celle de la prise en compte de
lenvironnement institutionnel de
lentreprise.
2.2. Environnement institutionnel du
processus entrepreneurial
2.2.1. Les institutions formelles de
lenvironnement institutionnel
Les institutions formelles de
lenvironnement institutionnel du processus
entrepreneurial se voient gnralement dans
la protection des droits de proprit, le
climat des affaires.
La protection des droits de proprit prive
fait partie du rle de lEtat. Ainsi, les lois
promulgues pour cet effet son propre
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chaque pays. Il existe des organisations
internationales qui proposent des normes
internationales la protection des droits de
proprit comme lOMPI (Organisation
Internationale de la Proprit Intellectuelle)
qui protge les produits de chaque pays du
piratage et de la contrefaon. Ou encore
lorganisation Property Rights Alliance
(PRA), qui en collaboration avec la
fondation Americans for Tax Reform, a
labor un indice International Property
Right Index . Cet indice mesure le degr de
protection des droits de proprit physique
et intellectuelle en prenant en compte
lenvironnement juridique et politique en
mesurant le degr de lindpendance
judiciaire, lEtat de droit et la stabilit
politique.
Le climat des affaires donne un aperu des
conditions dans lesquelles les entreprises ou
plus gnralement le secteur priv exerce ses
activits. Plusieurs indicateurs permettent
dvaluer le climat des affaires, les plus
utiliss sont : lindice de la facilit de faire
des affaires, qui est un indice dvelopp en
2003 par Doing business, et lindice de
libert conomique propos par the Heritage
fondation.
2.2.2. Contraintes informelles comme
dimension psychologique du
processus entrepreneurial
Selon North (1990), les contraintes
informelles ou rgles informelles ou encore
les institutions informelles forment avec les
institutions formelles lensemble des rgles
qui rgissent les interactions humaines. Les
institutions informelles incluent les
composantes culturelles et idologiques tels
que les conventions, les normes sociales, les
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traditions, les coutumes, la religion, la
morale, les tabous, lidologie, les habitudes
de pense etc. Le terme de contrainte est
attribu North pour qui les institutions
imposent des contraintes aux individus en
les guidant faire certains choix plutt que
dautres. North sest beaucoup intress aux
contraintes informelles. Pour les dfinir il se
rfre leur origine et leur mergence.
Selon cet auteur, elles viennent du transfert
social de linformation et dune part de
lhritage que North appelle par la culture.
Ce mme conomiste dfinit cette dernire
par un transfert intergnrationnel des
valeurs et dautres facteurs qui influencent
les comportements. Ce transfert seffectue
travers lenseignement et limitation du
savoir.
Les contraintes informelles influencent les
comportements des individus, notamment la
prise de dcision qui est une tape dcisive
pour le reste du processus entrepreneurial.
Depuis quHerbert Simon, le laurat du prix
Nobel de lconomie en 1978, ait formul le
principe de la rationalit borne (1957) due
aux limites informationnelles du dcideur,
les conomistes sintressent de plus en plus
laspect psychologique de la prise de
dcision. Les travaux de Simon rentrent
dans le cadre de lconomie
comportementale. Cette nouvelle discipline
bouscule les principes de la sagesse
conventionnelle pour qui les variables
neurologiques et psychologiques ne sont pas
pertinentes dun point de vue conomique.
Contrairement au postulat de lconomie
conventionnelle qui rduit la phase
dlibrative de la prise de dcision un
calcul, lconomie comportementale associe
les facteurs comportementaux tels que les
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motions et les intuitions aux mcanismes
conomiques afin de comprendre les choix
des agents conomiques.
La modlisation est une condition
primordiale la pertinence des avancements
de cette nouvelle discipline, cest pourquoi
lconomie comportementale compte sur
lexprimentation pour valider ces postulats
au sein de la thorie conomique. Cest ainsi
quH.Simon a propos son modle de
satisfaction(1955) Satisfacting model o
il avance que les tres humains sont des
satisfaiseurs plutt que des maximiseurs.
Autrement dit, nous avons tendance faire
le choix qui nous satisfait le plus sans
ncessairement que ce choix soit le meilleur.
Cette nouvelle apprhension de la prise de
dcision bouscule les fondements de la
thorie de lutilit espre (Von Neumam et
Morgentern 1944). Cette thorie implique
que les individus font le choix qui leur offre
le plus dutilit par rapport aux autres.
Cependant, selon Simon, non seulement les
agents conomiques nont pas cette capacit
dassimiler toutes les informations qui
existent sur le march, mais aussi la thorie
de lesprance de gains ne rend pas compte
du comportement des agents. Le concept de
rationalit limite est considr donc comme
le dclencheur de la recherche approfondie
dans la thorie des comportements. La
premire approche psychologique de la prise
de dcision introduite pour la premire fois
par Kahneman et Tversky (1979). Ils
expliquent dans leur travaux comment les
individus font des choix en sappuyant sur
des raccourcis de raisonnement bass
essentiellement sur des heuristiques
(routines mentalesetc). Selon ces
conomistes lutilisation de telles rgles
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conduit les investisseurs commettre des
erreurs galement appele par Biais
(Kahneman et Tversky, 1992). Selon Ulen
(1998) les biais sont de deux sortes, il y a les
biais dorigine comportementale et les biais
dorigine environnementale. Les biais
environnementaux proviennent des
asymtries dinformation lies aux failles
des marchs et aux comportements
opportunistes des agents conomiques.
Quant aux biais comportementaux, ils sont
soit dorigine cognitive (comme le fait de
croire au destin), soit dorigine motionnelle
(sur confiance, paniqueetc).
Grennwich(2005) numre les motions
susceptibles dinduire des biais sur les
dcisions : la surconfiance, laddiction, la
peur, laversion des pertes, leffet de
dotation, la cupidit, la pense magique,
loptimisme, lorgueil. Le biais dcisionnel
est donc lcart entre le choix effectu et le
choix optimal. Il provient de lincapacit des
dcideurs un traitement parfait de
linformation par manque de temps ou par
manque dinformation. Ainsi ils se laissent
guider par des facteurs intuitifs et motifs
qui les conduisent effectuer des choix
irrationnels (Kahneman & Tvesky 1992).
Seulement dautres travaux comme
lapproche de Simon-March sur
lheuristique intelligente font valoir que les
individus font parfois des choix qui ne
cadrent pas avec les normes
comportementales logiques dictes par
lconomie conventionnelle cependant ces
choix sont considrs comme rationnelles
puisquils sont efficaces et efficients.
De cela on dduit que la comprhension des
comportements des agents conomiques est
bien plus complexe que ce quavance la
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sagesse conventionnelle. De ce fait,
plusieurs conomistes (Khaneman, Tversty
et Smith) ont revendiqu la ncessit de
lintervention des pouvoirs publics afin
doptimiser la prise de dcision. Autrement
dit la capacit de lEtat laborer une bonne
qualit institutionnelle a une influence
directe sur le comportement des agents
conomiques.
2.2.3. Articulation des institutions
formelles et informelles : entre
complmentarit et incompatibilit
Un des apports les plus importants de
D.C.North est celui de la dcouverte des
chemins de dpendance institutionnelle
Path dependance . Par chemin de
dpendance North veut dire la rsistance au
changement institutionnel dans les pays en
dveloppement. En effet, le succs des
conomies occidentales fait envier les pays
moins dvelopps qui pensaient quil
suffisait de savoir intgrer les mcanismes
de march pour assurer la prosprit de leurs
conomies. Seulement ce mimtisme
institutionnel na pas rencontr les rsultats
souhaits. Les institutions de march ont
non seulement mis des sicles pour se
dvelopper dans les pays occidentaux mais
aussi se sont des institutions dans lesquelles
les socits de ces pays se retrouvent. Les
institutionnalistes estiment quil fallait
prendre en considration la diffrence des
contraintes informelles entre pays du Nord
et pays du Sud. Le respect des institutions de
march ne peut pas tre garanti si lidologie
dans ces pays naccepte pas ces institutions.
Il fallait ds le dpart construire des
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institutions de toutes pices dans lesquelles
les socits des pays du Sud se retrouvent.
La religion est parmi les institutions
informelles qui prsentent le plus de
rsistance au changement. En effet, si North
avance que le changement des institutions
seffectue dans le temps long, les principes
religieux sont fixes et ne peuvent pas
changer dans le temps. Cela dit cette
rsistance nest pas forcment nfaste pour
le processus entrepreneurial. Effectivement,
depuis longtemps les religions valorisent
lthique dans linvestissement, notamment
lthique de la finance comme la position de
lEglise catholique et de lIslam vis--vis du
prs intrt. Cette valorisation de lthique
se concrtise dans lISR (Investissement
Socialement Responsable1) pour la religion
chrtienne et les Banques Islamiques pour la
religion de lIslam.
LISR et la Finance islamique2 suscitent un
intrt croissant alors quil y a quelque
temps ces deux secteurs taient mconnus
pour la finance conventionnelle (Selon Ernst
& Young les actifs bancaires islamiques
1
LISR est une pratique qui consiste slectionner ses
placements sur la base du couple rentabilit-risque, de la
concurrence ainsi que des critres qui intgrent les
proccupations sociales, tiques ou environnementales.
LISR prend origine aux Etats Unis avec les quakers
(socit religieuse qui se diffrencie des autres groupes
chrtiens par labsence de la structure hirarchique et du
Credo) qui veillent ne pas investir dans des activits qui
reprsentent les valeurs du pch comme la production de
lalcool, le tabac ainsi que les jeux, larmement ou encore
lexploitation de la main duvre. Le premier fond ISR
accessible au public (le Pax World Fund) fut cr en 1971
2 milliards-de-dollars-d.html
La finance islamique recouvre lensemble des transactions
et produits financiers conforme aux principes de la Charia
qui sont : linterdiction de lintrt, de lincertitude, de la
spculation, dinvestir dans des secteurs considrs comme
illicites (alcool, tabac, parisetc) ainsi que le respect du
principe de partage des pertes et des profits
Contraintes informelles et entrepreneuriat en Algrie
Revue JBE, Vol 2, numro 2
globaux ont atteint 1,54 3 trillions de dollar
en 2012 alors quen 2009 ils taient 500
millions de dollars. Quant lISR, sont
champ sest dvelopp depuis les annes
1970. Dans les annes 1990 lISR
sintresse au dveloppement durable et au
commerce quitable. Actuellement lISR a
non seulement de linfluence sur le march
financier mais aussi une influence dordre
politique. Dans la plupart des pays
occidentaux des lois ont t promulgues en
faveur de lenvironnement).
Depuis les annes 2000 lISR et la finance
islamique profitent des crises financires,
des scandales financiers et de lirrationalit
du march dune manire gnrale pour se
dvelopper. En effet, les principes de la
finances islamique lui ont permis de rsister
la crise des supprimes puisque les banques
islamiques nont pas actionn leffet de
levier du moment o elles interdisent les
crdits immobiliers, en plus de ne pas avoir
pris part de la structuration en chaine des
produits drivs du crdit au regard de leur
contenu spculatif. Cette rsistance la crise
donne la finance islamique un aspect de
stabilit dans un monde perturb par les
crises engendres par lirrationalit
conventionnelle. Seulement cette stabilit
nest pas suffisante pour considrer les
mcanismes de la finance islamique
(Mourabaha 4 , Sukuk 5 ) comme des
mcanismes par excellence puisque leur
fonctionnement nest pas compatible avec la
structure institutionnelle de lconomie de
3
http://france-moyenorient.com/Finance-islamique-515-
4
La mourabaha est une double vente, entre un vendeur et
un acheteur, par lequel le vendeur achte le ou les biens
requis par l'acheteur et le ou les lui revend un prix major
5
Le sukuk est l'quivalent islamique d'une obligation o
l'intrt devient un profit prvu l'avance risque quasi-nul
Page 21
BELARBI Abdelakder & HIRECH Nawel Revue JBE, Vol 2, numro 2

march. Par exemple, les Sukuks ne donnent Figure 02 : Composition du secteur priv
pas droit la proprit du prs ce qui nest algrien
pas le cas de la finance conventionnelle. industrie
Cest pourquoi les actifs des banques manufacturi services
re 34%
islamiques sont beaucoup plus concentrs 10%
dans les pays musulmans (60% dans les
pays du Golfe et 20% en Asie du Sud-est).
Ces derniers sont plus souples vis--vis au commerce
56%
changement institutionnel ncessaire
lintgration des banques islamiques. En Source ONS 2011.

1975 le nombre de ces banques tait de un Sur les 934 250 entits recenses en 2011
alors quen 2009 il a atteint les 300 par lONS tout secteur confondu, 915 316
Banques. La croissance de ce mode de entreprises sont prives soit prs de 98% du
financement dans les pays musulmans tissu conomique global. Seulement cette
revendique la volont des musulmans dernire dcennie, linvestissement priv ne
prserver le respect de leurs principes contribue que timidement au PIB (26,4% en
religieux do limportance de la 2010).
complmentarit institutionnelle entre
institutions formelles et informelles pour Les secteurs du commerce et des services
linvestissement. reprsentent prs de 90% du secteur priv.
Le secteur manufacturier est compos de
3. Quel apprentissage pour lAlgrie ? 91 149 entreprises prives sur une totalit de
3.1. Tissus conomique algrien 92 336 entreprises dindustrie
Figure 01 : Composition du tissu manufacturire recenses. 23 252 entreprises
conomique algrien prives de ce secteur activent dans
lindustrie alimentaire soit 25.5%, et 11.6%
activent dans lindustrie de lhabillement.
Autre
Secteur 0,2% De plus, selon lONS, la majorit du secteur
public priv est compose de micros entreprises
1,8%
(98,7% des entreprises prives recenses en
Secteur 2011).
priv
98% Le climat des affaires peut expliquer
lorientation des entrepreneurs algriens vers
Source ONS 2011
les secteurs du commerce et du service
travers la cration de micro-entreprises,
seulement pour que lanalyse soit complte
il est important de prendre en considration
linfluence des contraintes informelles sur
leur choix entrepreneuriaux.

Contraintes informelles et entrepreneuriat en Algrie Page 22

BELARBI Abdelakder & HIRECH Nawel Revue JBE, Vol 2, numro 2

3.2. Lenvironnement institutionnel de limpotence de leur inscription lINAPI.

lentreprenariat en Algrie Cette ngligence nest pas sans
consquences. A titre dexemple, la marque
Droits de proprit : LEtat algrien, algrienne de jus Ngaous a t reprise
depuis son indpendance sintresse la par un tranger en Espagne en 2005 parce
protection des droits de proprit. Plusieurs que le fabriquant de la marque ne la pas
instituts chargs de la protection des droits protg auprs de lINAPI.
de proprit se sont succd de 1963 1998
Climat des affaires :
- 1963 : ONPI (Office National de la
Proprit Industrielle) Facilit de faire des affaires
- 1973 : IANPI (Institut Algrien de
Normalisation de la Proprit Doing Business classe lAlgrie au
Industrielle) 152ime rang en 2013 alors quelle tait au
- 1986 : le Centre National du Registre 150ime en 2012. LAlgrie a perdu 2 places
de Commerce sest charg dune partie en consquence de la dgradation de la
des activits de la protection majorit des indicateurs :
industrielle Tableau 1 : Evolution de la qualit
- 1998 : INAPI (Institut National institutionnelle selon Doing business
Algrien de la Proprit industrielle)
Indicateurs 2012 2013 (A-
Depuis 1998, lINAPI se charge de la (A) (B) B)
protection des droits de proprit Cration dentreprise 155 156 -1
(intellectuels et industriels) en Algrie. Cet Octroi de permis de 137 138 -1
institut cr par dcret excutif N 98-69 du construire
21 Fvrier 1998 et plac sous la tutelle du Raccordement 161 165 -4
l'lectricit
ministre charg de lindustrie et de la PME,
Transfert de proprit 172 172
assure la protection des droits relatifs /
aux 1 :Dessins et modles depuis 1966 ; Obtention de prts 152 129 +23
Appellations dorigine depuis 1976; Protection des 79 82 -3
Marques depuis 2003 ; Brevets dinvention investisseurs
depuis 2003 ;Protection des schmas de Paiements des impts 165 170 -5
configuration des circuits intgrs depuis Commerce 128 129 -1
2003. transfrontalier
Excution des 125 126 -1
LAlgrie est membre de lOMPI contrats
(Organisation Mondiale de la Proprit Rglement de 60 62 -2
l'insolvabilit
Intellectuelle) depuis le 16 Avril 1975. Source : Doing Business
Seulement les industriels algriens ngligent
On constate que lindice du transfert de la
1
http://www.inapi.org/index.php?option=com_cont proprit est le dernier du classement bien
ent&view=article&id=47&Itemid=56 quil na pas chang ngativement en 2013

Contraintes informelles et entrepreneuriat en Algrie Page 23

BELARBI Abdelakder & HIRECH Nawel Revue JBE, Vol 2, numro 2

par rapport 2012. Ce classement formelles_et_l_entrepreunariat_pour_article.

sexplique par le nombre des procdures qui docx
est de 10 en Algrie alors que dans les pays
de lOCDE il est seulement 5. En effet, un Nous avons obtenu des rponses de 82
des principaux obstacles au dveloppement entrepreneurs, ces derniers sont rpartis de
du secteur priv en Algrie est le problme la manire suivante:
de la bureaucratie. Selon lenqute de lONS Figure 03 : Echantillon selon les secteurs
(2011), 44,2% des entreprises prives dactivits
considrent le dossier administratif
correspondant la cration dentreprise Commerce Service &transport
comme complexe. Industrie manufacturire Artisanat

La libert conomique BTPH

10%
La fondation hritage classe lAlgrie la 12%
43%
145ime place en lui accordant 49.6 points sur
15%
une chelle de 100, donc la libert
20%
conomique est rprime dans ce pays selon
cette organisation. Source : Elabor par les auteurs

3.3. Contraintes informelles Vs Figure 04 : Echantillon selon la taille des

institutions formelles dans le entreprises
processus entrepreneurial en Micro entreprise PME Grande entreprise
Algrie
3.3.1. Lenqute
2%
20%
Dans le but de vrifier lhypothse de la
complmentarit institutionnelle dans 78%
lenvironnement institutionnel de
lentreprenariat en Algrie nous avons
effectu une enqute sur le terrain auprs Source : Elabor par les auteurs
des entrepreneurs algriens en sintressant
Nous avons labor le questionnaire en
exclusivement la phase de cration
sinspirant des variables institutionnelles de
dentreprise de leur processus
(1) la base de donnes de Doing Business,
entrepreneurial. Notre chantillon se
en se basant sur (2) la religion comme
compose initialement de 150 entreprises tout
variable reprsentante des contraintes
secteur confondu de la ville de Tlemcen et
informelles, ainsi quen prenant en compte
de Saida. Nous avons procd par
(3) laspect psychologique des
lchantillonnage alatoire simple. Le
entrepreneurs.
questionnaire de cette tude peut tre
consult sur le lien suivant En utilisant le logiciel SPSS 17.0 nous avons
http://www.mediafire.com/view/hsv692dzp2 obtenu les statistiques suivantes :
ph5hj/Questionnaire_sur_les_Contraintes_in

Contraintes informelles et entrepreneuriat en Algrie Page 24

BELARBI Abdelakder & HIRECH Nawel
Institutions formelles : 30,5% des
entrepreneurs de notre tude ont dclar que
la complexit du dossier administratif a eu
une grande influence sur leur dcision
initiale dinvestir. 49% des entrepreneurs ont
trouv des difficults laccs au foncier,
50% dentre eux ont li cette difficult au
cot lev du foncier, 45% dentre eux ont
mentionn que cest cause des difficults
administratives.15% des entrepreneurs
questionns ont affirm que laccs
lnergie a t dcisif leur choix
dinvestissement. Aussi 11% des chefs
dentreprise estiment que la qualit des
infrastructures a influenc leur choix
dinvestissement. 46% des entrepreneurs qui
ont choisi lemprunt bancaire comme
principale source de leur financement ont
rencontr des difficults les contract en
raison de la complexit du dossier fournir.
Quant la protection des droits de proprit,
34% des industriels affirment tre inscrit
lINAPI, 75% de ces industriels ont un
niveau universitaire, seulement cette
inscription ne sest pas faite la mme
anne de cration de leur entreprise (un cart
de 4 8 ans).
Contrainte informelles et aspect
psychologique : 72% des micro-entreprises
dclarent sautofinancer, 44% dentre elles
affirment quelles ont choisi ce mode de
financement cause des intrts sur les prts
jugs comme illicites par la religion
musulmane. 85% des PME dclarent
sautofinancer, 55% dentre elles affirment
quelles nont pas choisi lemprunt bancaire
pour des raisons religieuses. 26% des
entrepreneurs qui ont choisi
lautofinancement pour ne pas outrepasser
Contraintes informelles et entrepreneuriat en Algrie
Revue JBE, Vol 2, numro 2
les principes de la Charia ont un niveau
universitaire.
41% des entrepreneurs dclarent avoir choisi
leur secteur dactivit par amour envers leur
activit, 34% dentre eux exercent dans le
secteur du commerce, 18% exercent dans le
secteur du transport et des services. Ces 41%
dentrepreneurs dclarent avoir choisi le
mme secteur dactivit de leur pre ou de
leur grand-pre. 60% des artisans dclarent
avoir choisi lartisanat pour des raisons
motionnelles, seulement 30% dentre eux
dclarent avoir choisi la mme activit de
leur pre ou de leur grand-pre.
36% des entrepreneurs de notre enqute ont
choisi leur investissement en estimant que
cest ce qui marchait au moment de la
cration de leur entreprise. 52% dentre eux
sont des commerants, 30% exercent dans le
secteur des secteurs et des services, 14%
sont des industriels. Aucun entrepreneur du
secteur du BTPH na mentionn avoir choisi
ce secteur parce que a marche, alors que
lAlgrie est un grand chantier de
construction depuis le dbut des annes
2000 avec les gigantesques programmes
dinvestissement public dcids pour se
dbarrasser des goulots dtranglement de la
croissance (infrastructure, logement.etc).
3.3.2. Discussion des rsultats
Les rsultats de notre tude affirment
lincompatibilit entre institutions formelles
et informelles notamment en ce qui concerne
le financement des investissements. Cela est
considr comme un obstacle pour les
entrepreneurs algriens qui en ralit sont
limits par rapport aux sources de
financement. En effet, 52% des chefs
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BELARBI Abdelakder & HIRECH Nawel
dentreprises ont mentionn que la
disponibilit des moyens financiers tait
dcisive dans leur dcision initiale
dinvestissement, 36% dentre eux ont
indiqu quils nont pas pu choisir lemprunt
bancaire ou les dispositifs daide (Agence
Nationale du Soutien lEmploi des Jeunes,
Agence Nationale de Gestion du Micro-
crdit, Caisse Nationale dAssurance
Chmage) cause des intrts sur les prts
(pour les entreprises cres avant 2013),
80% de ces entrepreneurs dirigent des
micro-entreprises.
Ces rsultats dmontrent aussi limportance
de laspect psychologique de la prise de
dcision notamment en ce qui concerne les
choix dinvestissement. En effet, la tendance
vers le commerce travers notre tude
sexplique en grande partie par des raisons
motionnelles, aussi comme on a pu le
constater nos entrepreneurs ont fait les
choix qui les satisfassent soit pour des
raisons motionnelles ou religieuses sans
ncessairement quils respectent la sagesse
conventionnelle. Par-l, sinfirme notre
deuxime hypothse qui fait valoir que les
contraintes informelles nexpliquent pas la
densit entrepreneuriale en Algrie.
CONCLUSION
Les rsultats de notre tude confirment la
ncessit de remplir la condition de la
complmentarit institutionnelle pour la
cration dun secteur priv qui est le seul
pouvoir garantir la croissance long terme.
Ces rsultats dmontrent aussi que la
tendance vers les micro-entreprises ainsi que
vers le secteur du commerce et des services
Contraintes informelles et entrepreneuriat en Algrie
Revue JBE, Vol 2, numro 2
sexpliquent en grande partie par des raisons
religieuses et motionnelles. 71% des
entrepreneurs de notre enqute ont choisi
lautofinancement comme source de
financement, 45% dentre eux auraient
souhait choisir un autre mode de
financement si ce dernier respecterait leurs
principes religieux. Les rsultats de notre
enqute dmontrent que les institutions
formelles, notamment celles qui concernent
le systme financier, reprsentent une
contrainte pour lentrepreneur algrien qui
est attach ses institutions informelles. A
leur tour, ces institutions informelles sont
considres comme des contraintes
auxquelles lEtat algrien devait faire face
lors d llaboration du cadre institutionnel
de la cration dentreprise qui doit favoriser
la cration des PME et qui au mme temps
doit tre attractif pour les investissements
trangers dans un pays qui considre lIslam
comme la religion dEtat.
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