1.
Ya tienen elaborado el
correspondiente, a los diferentes problemas identificados a travs
DOFA FASE 2
DEBILIDADES
los funcionarios poseen
sentido de
pertenencia en la empresa
se da participacin a los
funcionarios
en actividades internas
se percibe un buen trato por
parte
de los jefes superiores
Existe un plan de capacitacin
de
acuerdo a cada puesto
se cuenta con una adecuada
estructura
en el rea de RRHH
AMENAZAS
Hay demora en el proceso de
contratacin de personal
se presenta cambios
frecuentes en
los directivos del rea
Los funcionario se sienten bien
remunerados por su trabajo
Se presenta casos de
inseguridad
en los empleados
Se toman decisiones
centralizadas
en beneficio de la Empresa
de la matriz DOFA, desde la fase 2.
Diagnostico Organizacional,
FORTALEZAS
hay compromiso por parte de los
funcionarios del el rea
Se realiza el pago oportuno de la
nmina y prestaciones
el personal cumple con los
horarios
de trabajos establecidos
Existen beneficios para vivienda y
otros
se cuenta con las TICS necesarias
para una buena labor
OPORTUNIDADES
El Personal tiene la oportunidad
de
asensos
se realizan alianzas estratgicas
en
pro de los empleados
la organizacin cuenta con
programas
de apoyo acadmico
la empresa lidera algn evento
en pro
de la comunidad
El rea del RRHH presenta un
proyecto creciente mensual
2. Deben Disear, Estrategias de cambio FO, u ofensivas, DO o de
reorientacin, FA o defensivas, y DA o de supervivencia, a travs de la matriz
FODA, (Mnimo 5 estrategias por cada bloque, para un total de 20

Diseo de Estrategias FO;DO;FA;DA

FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADES Garantizar el correcto instaurar mecanismos de
entendimiento de la control de gestin ,
misin, visin y formales alimentados
objetivos estratgicos por sistemas de
de la empresa por parte de informacin para la
la estructura automatizacin de los
organizacional procesos que lleva a
 cabo la empresa
desarrollar sistemas de
informacin por medio de
internet que permita tener Implementar proyectos
control en las actividades de planificacin para toda
para el cumplimiento de la empresa
los estndares de la
empresa
establecer polticas
implementar sistemas para garantizar el
de formacin y cumplimiento de los
adiestramiento de sistemas aplicados en
personal la empresa
los planes de trabajo se el ausentismo de personal
cumplen gracias a que baja
se lleva un control la productividad
adecuado en los en los diferentes
procesos procesos de la empresa
mantener un fondo de
realizar evaluaciones de caja menor para que
asenso a los empleados pueda ser empleado
en caso de emergencias
FORTALEZAS DEBILIDADES
AMENAZAS
promover la ejecucin
el departamento cuenta
efectiva de los
con personal calificado
presupuestos para los
para la ejecucin de los
proyectos planificados
planes organizacionales

generar propuestas
tecnolgicas entre los
que se tiene y se quiere disminuir el ausentismo
alcanzar, teniendo y evitar daos en la planta
un mayor rendimiento por falta de personal
calificado
para logara los objetivos implementar un sistema
es necesario llevar de detencin de
a cabo los procesos necesidades e
tcnicos identificacin de
adecuados con el oportunidades que
personal calificado promuevan
la optimizacin de los
procesos
 realizar con los directivos
mejorar la calidad
reuniones continuas
laboral por medio
para realizar planes
de programas de
para el crecimiento de
capacitacin
la empresa