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MARIA HELENA MARTINEZ JARAMILLO

RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y
PENSAMIENTO ESTRATEGICO /
Grupo[001]-A / 2017-2
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Quiz 1 - semana 3

Pregunta 1

Sin responder an
Punta como 1,0
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Enunciado de la pregunta
En la Lectura "El liderazgo empresarial para la innovacin tecnolgica en las micro, pequeas
y medianas empresas" de Gomez, Rosa (2014), el poder de una visin compartida, se refiere
a:

Seleccione una:
a.

Para que sea efectiva, necesita ser entendida, creda y apoyada por el grupo, puesto que si
no es as, no deja de ser una buena intencin, por tanto debe ser suficientemente amplia y
que abarque todo lo que se desea.

b.

La incertidumbre es el ingrediente permanente de la dinmica del sector productivo y de

servicios. Por tanto, la misin debe ser compartida por todos.

c.

La clave est en encontrar la habilidad para pensar en tiempo futuro; el lder debe
comprender que exigirle a los dems la comprensin de la visin, es lo ms adecuado para
el negocio.

d.

Las Pymes son las generadoras de la mayor cantidad de empleo en el pas, por tanto es
necesario que el liderazgo que se ejerza deba ser el ms idneo.

Pregunta 2

Sin responder an
Punta como 1,0
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Enunciado de la pregunta

La cultura de la organizacin se considera un determinante del liderazgo que tiene la

empresa en el mercado porque:
Seleccione una:
a. Dictamina comportamientos que estn orientados al cumplimiento de los resultados a

costa de lo que sea.

b. Refleja los valores compartidos de los integrantes de la organizacin a partir de

comportamientos que estimulan la bsqueda de una finalidad comn.

c. Refleja la manera en como el lder desea que sea guiada la organizacin en bsqueda

de un objetivo comn.
d. El liderazgo conlleva una necesaria relacin entre lder y seguidor.

Pregunta 3

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Un lder basado en el enfoque de los rasgos se caracteriza por:

Seleccione una:
a. Destaca atributos del lder como la personalidad, los motivos, valores y

competencias que este posee de manera innata.

b. Destaca los atributos del lder como la personalidad, los motivos, los valores y

competencias que posee el lder en momentos determinados.

c. Destaca los atributos del lder como la personalidad, los motivos, los valores y

competencias que posee el lder a partir de procesos de influencia, variables situacionales y

resultados.
d. Destaca los atributos del lder por formar parte de procesos de educacin en

Coaching.

Pregunta 4

Sin responder an
Punta como 1,0
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Enunciado de la pregunta

Dentro de las empresas de alto rendimiento la competitividad extrnseca est dada por:
Seleccione una:
a. Ajustar la tecnologa a sus necesidades.

b. Capacidad de producir a menor costo.

c. Sea tomado el entorno como factor de competitividad.

d. Aprovechar las amenazas del entorno

Pregunta 5

Sin responder an
Punta como 1,0
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Enunciado de la pregunta

Curiosamente existe una teora de liderazgo que lo presenta en algunas situaciones

como prescindible debido a la presencia de una serie de factores como la claridad de
la tarea, esta teoria se conoce como:
Seleccione una:
a. Teora del gran hombre.

b. Estudios de la Ohio State University

c. Teora de los recursos cognitivos.

 d. Teora de los sustitutos del liderazgo.

Pregunta 6

Sin responder an
Punta como 1,0
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Enunciado de la pregunta

Las empresas de alto rendimiento son aquellas en las cuales:

Seleccione una:
a. El lder tiene que adelantarse, anticiparse y proveer a cada miembro de la empresa

una oportunidad de llegar al logro.

b. El entorno socio- cultural de la misma juega un papel determinante en la capacidad

que tiene la organizacin.

c. Consiguen una rentabilidad econmica media en un periodo de tres aos, tienen un

nivel de operacin muy eficiente y el nivel de compromiso de los altos mandos garantiza un
rendimiento constante.
d. El liderazgo permite que se articule la visin de la organizacin, se incorporen los

valores y se cree un entorno en el que no se consiguen las cosas.

Pregunta 7

Sin responder an
Punta como 1,0
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Enunciado de la pregunta
Las empresas se estn preocupando cada vez ms por formar a su interior lderes, personas
capaces posteriormente de asumir las riendas de las organizaciones, para ello estn
utilizando estrategias tales como:
Seleccione una:
a. Dar oportunidades a quienes ya han demostrado probadamente sus atributos.

b. Cuidar de que hagan una carrera tipo "especialista" solamente en un rea de la

organizacin.
c. Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creacin de mltiples

unidades.
d. Detectar a los lderes cuando ya han demostrado una trayectoria importante.

Pregunta 8

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Indiscutiblemente el liderazgo pasa por la responsabilidad de motivar a todo colaborador,

para ello Kotter afirma que se deben efectuar las siguientes acciones, a excepcin de:
Seleccione una:
a. Enfatizar los valores que se expresan en la misin.

b. Apoyar a los colaboradores mediante coaching, retroalimentacin y modelamiento

de roles.
c. Recompensar el esfuerzo de los colaboradores.

d. Organizar y planear el liderazgo.

Pregunta 9

Sin responder an
Punta como 1,0
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El liderazgo es un proceso de influencia porque:

Seleccione una:
a. El liderazgo muestra mayor inters por los atributos que determinan la seleccin de

los individuos designados como lderes.

b. El liderazgo conlleva una necesaria relacin entre lder y seguidor.

c. El liderazgo es considerado un proceso social que ocurre con naturalidad dentro de

los sistemas sociales y se disemina entre sus miembros.

d. El liderazgo permite que se articule la visin de la organizacin, se incorporen los

valores y se cree un entorno en el que no se consiguen las cosas.

Pregunta 10

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Una idea central en el artculo de Kotter, "Lo que de verdad hacen los lderes", sera:
Seleccione una:
a. La actividad de liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones

contemporneas.
b. Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de personas

diferentes.
 c. Mientras que liderar es enfrentarse a la complejidad, gerenciar es enfrentarse al

cambio.
d. El proceso administrativo de organizacion se relaciona estrechamente con el

liderazgo.
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