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ESTRATEGICA / Grupo[003]-A /
2017-2
Ruta a la pgina
Pgina Principal /
MASTER_2017_Virtual /
Master_2017-2_Virtual /
Secciones_2017-2_Virtual /
General /
Estado Finalizado
Puntos 19,0/20,0
Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Corto plazo
b. El Entorno
c. El Sector
d. El Largo plazo
Los objetivos estratgicos tienen cmo caracterstica fundamental ser definidos en el largo
plazo.
Retroalimentacin
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. a. Determinar el futuro deseado y las acciones que debo ejecutar hoy para poder
alcanzarlo.
cuantitativa.
c. c. Establecer las fortalezas y debilidades para aprovechar las oportunidades y amenazas.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: a. Determinar el futuro deseado y las acciones que debo ejecutar
hoy para poder alcanzarlo.
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Recursos tangibles.
b. Recursos intangibles.
c. Capacidades.
d. Competencias.
Retroalimentacin
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. la industria
b. el entorno
c. el cliente
d. la empresa
Retroalimentacin
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
A partir del anlisis del macroentorno se identifican los aspectos relacionados con la economa
que inciden en el desarrollo estratgico de la empresa.
b. fortaleza de la industria
c. ventaja competitiva
d. fortaleza financiera
Retroalimentacin
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las destrezas y habilidades de una organizacin para realizar las actividades necesarias para
su negocio, se conocen como
Seleccione una:
a. Capacidades.
b. Habilidades.
c. Fortalezas.
d. Recursos.
Retroalimentacin
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Ventaja Competitiva y Estabilidad del Ambiente.
Retroalimentacin
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. a. Establece condiciones de ventaja que se perpeten en el tiempo.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: c. Establece lo que se debe hacer hoy para lograr el futuro deseado.
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Financiero.
b. Operativo.
c. Estratgico.
d. Tecnolgico.
Retroalimentacin
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. a. Que los procesos en prospectiva no se desarrollan de manera individual sino colectiva
discusin.
c. c. Que todos los implicados en el proceso de construccin de futuro participan activamente
en l.
d. d. Que se cuenta con el apoyo de todas las organizaciones que se ven afectadas con ese
escenario.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: c. Que todos los implicados en el proceso de construccin de futuro
participan activamente en l.
Pregunta 11
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La matriz de evaluacin de factores externos tiene como objetivo determinar la posicin de la
empresa frente a
Seleccione una:
a. fortalezas y debilidades
b. oportunidades y amenazas
La MEFE, se construye a partir del anlisis del impacto del macroentorno sobre la empresa y
tiene por objetivo identificar las oportunidades y amenazas que este presenta y que incide
sobre la definicin de objetivos.
c. proveedores y clientes
d. competidores y Clientes
Retroalimentacin
Pregunta 12
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El xito de una empresa depende de saber aprovechar mejor que los competidores, los
factores externos favorables (oportunidades) y de tener la capacidad de enfrentar:
Seleccione una:
a. Los cambios.
b. Las amenazas.
c. Los competidores.
d. El entorno.
Retroalimentacin
Pregunta 13
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Ventaja Competitiva y Estabilidad del Ambiente.
Retroalimentacin
Pregunta 14
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El anlisis estructural es una tcnica que describe el sistema sobre el cual se va a construir los
posibles escenarios futuribles con la ayuda de una matriz (por lo general la matriz PEST) que
relaciona todos los elementos que lo constituyen. Esto implica que este mtodo ayuda a
determinar:
Seleccione una:
a. a. Las condiciones de evolucin y transformacin
Retroalimentacin
Pregunta 15
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Oportunidades
b. Amenazas
c. Debilidades
d. Fortalezas
Los aspectos o variables sobre los cuales tiene control la organizacin y que le permiten
obtener una ventaja competitiva son las fortalezas internas.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Fortalezas
Pregunta 16
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El anlisis de los grupos estratgicos permite identificar cules son los competidores ms
directos, conocer la probabilidad de que una organizacin cambie de grupo estratgico,
identificar oportunidades y problemas
Seleccione una:
a. Financieros.
b. Operativos.
c. Estratgicos.
d. Organizacionales.
Retroalimentacin
Pregunta 17
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Los objetivos de la empresa a corto plazo.
d. La misin de la organizacin.
Retroalimentacin
Pregunta 18
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Financieras.
b. Administrativas.
c. Estratgicas.
d. Sociales.
Retroalimentacin
Pregunta 19
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las organizaciones y grupos externos especficos que influyen en una organizacin son
conocidos en forma colectiva como su entorno
Seleccione una:
a. General.
b. De tareas.
c. Interno.
d. Poltico.
Retroalimentacin
Pregunta 20
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Las fortalezas.
b. Las debilidades
c. Las capacidades.
d. Las estrategias.
Retroalimentacin