TCNICA DE DIMENSIONAMIENTO DE LOTES

POR:

ANDREA CAMILA CAMACHO AVILA ( )

GUSTAVO ADOLFO QUICENO ( )
JENARO RINCON TORRES ( )
LINA LEANDRA VALENCIA ARDILA ( )
RAUL MANUEL DURANGO RAMIREZ - (1611981363)

LIC.
LUISA FERNANDA SAGGIARI

PRODUCCIN GRUPO 3B-15

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

INGENIERIA INDUSTRIAL VIRTUAL

ABRIL-2017
 INTRODUCCIN AL CASO

DECOPINTA es una empresa dedicada a la decoracin personalizada de diferentes

locaciones, uno de sus servicios es la venta de productos innovadores, la compaa desea
ampliar su poltica de distribucin de 2 nuevos productos que se lanzaran en el mercado
latinoamericano, MEGASPRAY y PERFECTMIX. Teniendo en cuenta estos dos productos
se ve la necesidad de generar un sistema de inventarios el cual nos lleve a dar rotacin y de
igual forma minimizar los costos de fabricacin y almacenamiento de estos ya que se
pronostican a tener alta demanda. Por lo anterior se ve la necesidad de implementar un
mtodo que solucione el problema de dimensionamiento de lotes con el fin de basarlo en
optimizar los procedimientos y reducir costos variables, costos de almacenamiento de
inventario, entre otros. Realizando una buena planificacin frente a las necesidades de la
empresa.

JUSTIFICACIN

Hoy en da en las empresas deben enfrentarse a mercados mucho ms competitivos que

se enfocan en la ejecucin de nuevas ideas con el fin de atacar problemas de produccin y
logstica mediante los modelos de optimizacin.

Durante la ejecucin de dicho proyecto se desarrollaran diferentes metodologas donde se

aborda la forma para resolver un problema de dimensionamiento de lotes, aplicando
tcnicas heursticas y la metodologa Wagner & Whitin con el fin de generar un plan de
pedidos y calcular costos de inventario para as finalmente obtener una solucin ptima y
adecuada para la Empresa DECOPINTA y la distribucin de sus nuevos productos el
MEGASPRAY y PERFECTMIX en el mercado latinoamericano.
 OBJETIVOS

GENERAL

Desarrollar metodologas para resolver el problema de dimensionamiento de lotes

en la empresa DECOPINTA.

ESPECIFICOS

Aplicar tcnicas heursticas para la solucin de dimensionamiento de lotes.

Desarrollar metodologa WAGNER & WHITIN para la solucin del caso propuesto.

Evaluar y analizar resultados obtenidos y presentar informe con las conclusiones y

recomendaciones a la empresa DECOPINTA.
APLICACIN DE HEURISTICAS.

Cantidad optima de pedido

La demanda mensual de MEGASPRAY, se tom como el coste por unidad el precio de

venta ya que no se incluyen datos del precio de compra, o el coste por artculo.

El MEGASPRAY de 20 litros se vende con una demanda estacional mensual a $1080, por
lo que:

Ca = $ 1.080

P= Costo de pedido es de $1500, independiente del tamao de pedido. I= Costo de

mantener en el inventario es 1.4% mensual. El costo de inventario por unidad vendr dada
por el costo del producto por el porcentaje:

Ci = $ 1.080*1, 4% * 12 = $ 181,44

Q = 2DP/Ci

Tomando en cuenta la demanda total para un ao podemos aplicar el mtodo dela

cantidad ptima de pedido.

Q= 2(2165) (1500) / 181,44 = 189 Unidades 2165 / 189 = 11,44 pedidos

12/11,44 = 1 mes y 1 da aproximadamente.

Es decir ser necesario hacer ms de 11 pedidos al ao

 Debido a que no poseemos informacin de la ganancia de la empresa por artculo no
podremos calcular el costo por faltante

Costo total:

Aplicamos la frmula para costo total anual:

Ct = P ( D/Q) + Ci (Q/2) + CaD

Ct = $ 2.372.528,60 por cada ao

DEMANDA
300

250

200

150

100

50

Se observan claramente en la grfica que la demanda no es constante como lo exige el

mtodo de cantidad optima de pedido, por lo que en los momentos de ms demanda que
son los meses de julio, agosto y septiembre, existir faltante de producto.

Mtodo de Silver Meal

En este mtodo evaluaremos periodo a periodo por lo tanto nos detendremos cuando el
costo por periodo sea mayor al inmediatamente anterior periodo, en este caso el periodo
que evaluado de la demanda es mensual.

Se evalan de la siguiente manera, el costo mensual:

Ct = 1/n ( P + Ca D + Ci ( l)

Donde n equivale al nmero de meses para los que se est solicitando la mercanca, P es
el precio a pagar por orden; Ca es el costo por artculo que se multiplica por la sumatoria de
la demanda que es la cantidad a pedir, Ci es el precio del inventario por unidad por cada
mes. l Es el valor que depende de las cantidades y durante cunto tiempo se almacenan.

Todos los valores se imprimen en una tabla donde se efectan los ensayos hasta obtener el
mejor resultado.

En la tabla podemos observar los clculos hechos hasta que el siguiente valor es mayor al
ya calculado, como vemos es necesario hacer 7 pedidos en todo el ao, en la siguiente tabla
se relaciona el costo por cada pedido la cantidad pedida y el costo total, el costo se reduce
no de forma significativa.

Mtodo de Costos Unitarios Mnimos

 Segn el mtodo de costos unitarios mnimos, deberamos pedir cada mes, debido a que si
pedimos para meses adicionales el costo aumenta significativamente por unidad, debido al
precio unitario.
La siguiente tabla se relaciona los costos totales y notamos que si calculamos los costos
unitarios mes a mes no es posible tener una disminucin de los costos.

Metodologa Wagner & Whitin

En este mtodo se desarrolla el algoritmo basado en la formula recursiva que se organiza

nuevamente hasta encontrar el resultado ptimo la funcin es:

f1(X2) = min{c1 * z1 + h1 * x2}

f1 (X2)= min{ c1 * z1 + h1 * xi+1 + fi -1 (xi+1 Di Zi)} i N

En principio la funcin recursiva se aplica para cada periodo, en primera instancia evala
el coste de pedir solo para el primer periodo, en el segundo periodo halla el costo de pedir
para los dos meses en el primer periodo o de pedir nuevamente solo para un mes, aqu se
aplica el mnimo entre las dos opciones, el cual se usa para los clculos posteriores.

Se podra decir que evala cualquier combinacin de pedidos, pero como es una funcin
recursiva reduce los clculos solo calculando los resultados mnimos.

Para nuestro ejemplo la fila resaltada es el mnimo que se obtiene de cada calculo, como
vemos siempre se pide solo para un mes.
 Por esta razn en las frmulas de Excel, los resultados recursivos se evalan siempre con
la informacin de la primera fila.

La formulada usada en Excel contiene el costo del pedido, el costo por ordenar, el coste
del inventario (donde se evala la posibilidad de pedir para uno, dos hasta todos los meses)
y el mnimo de los periodos anteriores en donde se requiera la informacin.

En la siguiente tabla se relacionan los datos arrojados por el algoritmo donde se resaltan
los resultados mnimos calculados en cada paso, la cantidad ptima a pedir y el coste
asociado a cada una de las opciones.

Por ejemplo los clculos hechos para el mes de marzo incluyen pedir la cantidad necesaria
cada mes, pedir para todos los meses, pedir en enero solo para ese mes y en febrero para
febrero y marzo o pedir enero y febrero, y en marzo solo para marzo. Debido a la
minimizacin en marzo solo tenemos tres opciones:

Pedir cada mes

Pedir en enero y en febrero
Pedir solo en enero

Esto debido a que para febrero la opcin ms viable es pedir en enero y febrero.

La tabla de pedidos y costos mensuales se describe a continuacin:

 En la comparacin se explicara la relacin que existe en la igualdad con el mtodo de
coste mnimo.

Comparacin Metodologas Utilizadas

En la tabla siguiente fcilmente como los costes por inventarios en otros mtodos son
mucho mayores que los costos de ordenar.

El resultado en el que el coste por inventario sea mnimo es el de mantener el mes de

febrero equivalente a 136 unidades.

C inventario = 136 unidades * 1,4% * $ 1.080 = $ 2056.32

Este valor es mucho menor que 1500 que equivales cada pedido que se haga, por esta razn
es intil aplicar mtodos para la administracin de este inventario porque siempre que se
guarda se obtienen resultados mayores.

En la siguiente tabla se relacionan los pedidos que se hacen en cada mtodo, donde para
el mtodo de cantidad optima de pedido se pone la cantidad por pedido en cada mes, ya que
son 11,4 pedidos al ao el pedido 12 no alcanza a entrar en este ao.
Conclusiones

A la hora de reducir los costos en importante la aplicacin de inventarios, costos

para mantener el inventario, algunas ocasiones vemos una reduccin significativa al
aumentar los pedidos. Aprovechar el aumento de ganancias con una buena
administracin del inventario, las compras y la produccin.
Mantener el stock ideal sobre todo a los productos de alto costo y como se
relacionan con la aplicacin del mtodo necesario.
Observamos que los mtodos heursticos encontramos una solucin muy emprica
pero de una forma til y muy acertada, y vemos que cada una tiene la razn de ser
es importante aplicar la que ms se ajuste a las necesidades.