Matriz de Perfil Competitivo (MPC)

ARGOS CEMEX HOLCIM TEQUENDAM

FACTORES VALOR A
DE XITO
CALIFI PUNTAJE CALIFI PUNTAJE CALIFI PUNTAJE CALIFI PUNTAJE
CACIO CACIO CACIO CACIO
N N N N

PARTICIPACION
0.10 4 0.40 3 0.30 2 0.20 1 0.10
EN EL MERCADO

COMPETIVIDAD
0.15 3 0.45 3 0.45 1 0.15 4 0.60
DE PRECIOS

CALIDAD DE
0.15 4 0.60 4 0.60 4 0.60 3 0.45
PRODUCTO

POSICIN
0.15 4 0.60 3 0.45 2 0.30 1 0.15
FINANCIERA

POSICIN EN EL
0.05 4 0.20 3 0.15 2 0.10 1 0.05
MERCADO

EXPERENCIA EN
0.05 2 0.10 4 0.20 3 0.15 1 0.05
EL MERCADO

INNOVACIN
0.10 4 0.40 4 0.40 3 0.30 2 0.20
TECNOLOGICA

RESPONSABILIDA
0.05 3 0.15 3 0.15 3 0.15 2 0.10
D AMBIENTAL

REPUTACION DE
0.05 4 0.20 3 0.15 3 0.15 1 0.05
LA MARCA

CAPACIDAD DE
0.15 4 0.60 3 0.45 3 0.45 1 0.15
PRODUCCION

TOTAL
1 3.70 3.30 2.55 1.90

Nota: los valores de las calificaciones son los siguientes: 4 Muy fuertes - 3 Fuertes 2 Los menos dbiles 1 Los Dbiles

Como podemos observar en la matriz MPC la empresa cementos Argos es la que lidera el

mercado en Colombia teniendo muy cerca la competencia de la Empresa Cemex, donde sus

fortalezas son la capacidad de produccin, innovacin entre otras que sobresalen en cada
una de las fbricas en el pas, el factor que se evidencia se debe mejorar es el de la

competencia de precios donde la empresa Tequendama maneja el precio ms barato en el

mercado y para ello la empresa debe buscar medios que satisfagan suplir las necesidades

del mercado.

En el negocio del cemento, Argos es lder en Colombia, quinto productor ms grande en

Amrica Latina y segundo ms grande en el sureste de Estados Unidos. Cuenta con nueve

plantas en Colombia, tres en Estados Unidos y una en Honduras; diez moliendas de clnker

ubicadas en Colombia, Estados Unidos, Hait, Panam, Repblica Dominicana, Honduras,

la Guayana Francesa y Surinam; y veinticuatro puertos y terminales de recepcin y

empaque. La capacidad instalada total es de 211 millones de toneladas de cemento al ao.

En el negocio del concreto, Argos es lder en Colombia y tercer productor ms grande en

Estados Unidos. Cuenta con 3882 plantas ubicadas en Colombia, Estados Unidos, Hait y

Panam, Repblica Dominicana y Surinam. La capacidad instalada total es de 18 3 millones

de metros cbicos de concreto al ao.

El modelo de negocio est centrado en el cliente y en el desarrollo sostenible, es decir,

econmicamente viable, respetuoso de las personas, que busca satisfacer las necesidades de

los clientes. Pero as como el sector de cementos tienen grandes ventajas econmicas,

1 Tomado de http://www.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/argos-cemex-
holcim-disputan-mercado-local-del-cemento/2026732 Tomado de
http://www.argos.co/colombia
3
Tomado de http://www.argos.co/colombia
sociales y estabilidad en el posicionamiento del mercado, tiene factores que debe evaluar y

fortalecer detalladamente como es la responsabilidad ambiental en donde deben actuar muy

rpido y buscar formas que lleven a tener un buen medio ambiente amigable y sostenible.

BIBLIOGRAFIA

Planest (2009) Matriz del perfil competitivo MPC Recuperado de

https://planest.wordpress.com/2009/06/09/matriz-del-perfil-competitivo-
mpc/
http://www.homecenter.com.co/
ARGOS (2016) Recuperado de http://www.argos.co/colombia COPYRIGHT
2016
CEMEX (2016) Recuperado de http://www.cemexcolombia.com/
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Holcim Colombia (2016) Recuperado de http://www.holcim.com.co/
Cementos Tequendama (2016) Recuperado de http://www.cetesa.com.co/
Dinero (2014) Futuro Concreto Recuperado de
http://www.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/argos-cemex-
holcim-disputan-mercado-local-del-cemento/202673 COPYRIGHT 2016