INVESTIGACION INNOVACION

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DISEO Y DESARROLLO

SERVICIOS DE INGENIERIA DE PROYECTOS:

PROPUESTA PARA CONSULTORIA ASOCIADA DE CONTROL DE

FLUIDOS Y SUS SISTEMAS DE DISTRIBUCION

CLIENTE: FRENZEBOL
PAIS: BOLIVIA
CIUDAD: COCHABAMBA
 Avenida Blanco Galindo Km.9, Colcapirhua
Calle Tucanes entre Aroma y Sucre Nro. 468
Telf: (591)-44269307
Cel.: (591)-71406297 (591)- 70758309
E-Mail: i2.d2.srl@gmail.com
Cochabamba Bolivia

Estimado Sr. Israel Veizaga:

Mediante el presente documento queremos expresarles nuestras ancias de poder
contribuir con el desarrollo de su empresa, aplicando altos estandares de ingenieria y
servicios que los detallamos de manera puntual en este mismo documento.
Esperando una respuesta cordial de su parte la empresa I 2 + D2 se despide muy
atentamente deseandole xito en sus funciones y felicitaciones por la excelente labor que
realiza en la comercializacion de suministros industriales.

1. NATURALEZA DEL TRABAJO

El panorama empresarial actual se caracteriza por ser complejo, dinmico y sobretodo,
muy competitivo. Las tendencias han cambiado mucho y debido a la gradual eliminacin
de las barreras internacionales, hoy una empresa en Bolivia puede estar compitiendo con
una de origen japons. Para sobrevivir en el entorno competitivo, ya no es suficiente con
cumplir con calidad y expectativas; es necesario sobrepasar las expectativas y conseguir
resultados excepcionales.
La gestion de la procura (adquisiciones) en proyectos describe los procesos requeridos
para adquirir bienes y servicios (productos) desde fuera de la organizacin ejecutante del
proyecto.
Incluye los siguientes procesos:
1. Planificacin de las adquisiciones: consiste en la identificacin de los proveedores
externos a la organizacin necesarios para la satisfaccin de los proyectos y debe ser
realizado para cada producto, y cundo y cmo hacerlo. Este proceso esta vinculado con
la gestin del alcance donde se prev la definicin de los productos necesarios para
ejecutar con xito el proyecto.
2. Planificacin de la bsqueda de proveedores: El xito del proceso depende del
diligenciamiento de la documentacin necesaria (requisitos de los productos, servicios y
resultados) para la eleccin del proveedor adecuado.
3. Bsqueda de los proveedores: Tiene como objeto la recopilacin de ofertas y
propuestas de proveedores potenciales del proyecto.
AVISO LEGAL:
Esta informacin es privada y confidencial y est dirigida nicamente a su destinatario. Si usted no es el destinatario original de este mensaje
y por este medio pudo acceder a dicha informacin, por favor, elimine el mensaje. La distribucin o copia de este mensaje est estrictamente
prohibida. Esta comunicacin es solo para propsitos de informacin y no debera ser considerada como una declaracin oficial de I 2 + D2.
Por consiguiente, no manifestamos que esta informacin sea completa o precisa. Toda informacin est sujeta a alterarse sin previo aviso.
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hereby notified that any review, dissemination, distribution or copying of this message is strictly prohibited. This communication is for
information purposes only and should not be regarded as an official statement from I 2 + D2. Therefore, we do not represent that this information
is complete or accurate and it should not be relied upon as such. All information is subject to change without notice.
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4. Seleccin de proveedores: Es el proceso seguido y consiste en la aplicacin de

criterios de seleccin a las propuestas obtenidas con el fin de escoger el mejor proveedor
del producto. Generalmente cada organizacin establece su criterio, sin embargo el precio
puede ser determinante primario.
Con eso en mente es de vital importancia, no solo la adquisicion del producto como tal,
sino la asesoria tecnica apropiada.

2. OFERTA DE SERVICIOS
1. DISENO DE PIPING
Preparacin de Diagramas de Flujo de Procesos (PFD).
Preparacin de Diagramas de Tuberas e Instrumentos (P&ID).
Diseo y Trazado de Tuberas (Routin).
Diseo de Soportes de Tuberas (Racks).
Diseo de Plantas (Maqueta 3D).
Generacion de planos Isometricos.
Elaboracin de Lista de Materiales.
Diseo de Instalaciones de Fluidos Industriales.
2. INGENIERIA PIPING
Diseo, anlisis y re-rating de sistemas de tuberas segn ASME B31.1,
ASME B31.3 y API 570.
Generacin de especificaciones de tuberas (SPEC) segn ASME B31.1,
B31.3.
Anlisis de estrs y flexibilidad de sistemas de tuberas para sistemas
nuevos y en servicio segn ASME B31.1, B31.3.
Diseo y clculo de soportes y sistemas de soportacin.
Elaboracin de planos finales de implantacin "AS-BUILT"

3. HONORARIOS
Para dejar a su empresa la libertad de elegir la dedicacin a cada proyecto, se
presupuesta en forma flexible.
Coaching (asistencia en el proyecto)
Se estima que, si hay una adecuada participacin de los project leaders y del grupo
soporte, la dedicacin ideal sera dos das por semana. La dedicacin mnima sera
de un da por semana.
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Experiencia en diseo con confiabilidad para la fabricacion de alta calidad. Los trabajos de
procura y construccion son un beneficio que logramos con el apoyo de otras empresas
asociadas a nuestra ingenieria.
Tabla 1 Trabajos realizados en ingenieria de tuberias

P&ID - Sistema de Distribucion de Vapor Maqueta 3D Sistema de bombeo

Isometrico Sistema de enfriamiento de hornos Normalizacion Normas para ingenieria piping

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GerenteTecnico
Xamir R. Suarez A.

CC.ARCH.

GESTION DE PROYECTOS

Todas las empresas en general usan una base de gestion de proyectos, con el fin
de reducir costos desde la ingenieria basica hasta la procura y construccin.
Manejamos 3 bases de gestion de alto estandar; PM BOOK, TPM y FEL; las 3
enfocadas en tener costos reducidos en la construccion lo que significa una
seleccin de proveedor rigurosa.

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Cmo afecta la gestion de proyecto al proveedor?

El hecho de tener una gestion aplicada significa tener:

1. calidad y precio
2. formas de pago y plazos
3. entrega y distribucion
4. confiabilidad
Entre todos estos 1,2,3 dependen del proveedor, pero la cuarta es el factor que
incurre a la desclasificacion de los proveedores; siendo que requiere chekeo,
certificados, e informacion tecnica que van acompaados desde la ingenieria en
detalle (P&ID) donde se detalla la especificacion y requerimientos del proyecto.

Con este fin la empresa (I2 + D2 ) lleva desde su base de gestion las tablas de
verificacion (instrumentos, herramientas, equipos, valvulas, implementacion
electrica) que pide tan rigurosamente el PM BOOK con el fin de hacer una
seleccin de proveedor adecuado y eficaz, ademas de ofrecer la documentacion
de confiabilidad para las herramientas accesorios y equipos para asi tener una
trasabilidad desde la igenieria basica hasta la procura y construccion donde entran
los proveedores.

El beneficio viene dado desde la gestion de ingeneria basica para el proveedor,

ofreciendo nosotros los parametros ya basicos al proyecto y de tal modo
presentandolo asi como proveedor potencial a la hora de la adquisicion.
Juntamene con ello hacer la evaluacion de confiabilidad de los equipos, accesorios
y demas con el proyecto implementado, asi cumpliendo los estandares de calidad
que la gestion de proyectos le pide a las empresas como tambien cuidando la
calidad y preferencia del proveedor.

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