Antes de explicar la estrategia empresarial, primero se parte por definir qu
es estrategia?, el primer autor en mencionar este trmino fue Peter Drucker; para l la estrategia se poda resumir en encontrar la respuesta a dos preguntas centrales que deban formularse quienes dirigan la organizacin: 1. Cul es nuestro negocio? Y Cul debiese ser nuestro negocio? , a travs de estas preguntas ponen en reflexin a las compaas a reconocer su posicin actual, para que de all puedan definir su futuro a travs de establecer en cuales negocios o mercados queran estar. Otro autor es Alfred Chandler quien define la estrategia como la determinacin de las metas y objetivos de largo plazo de la empresa, y la adopcin de caminos de accin y de asignacin de recursos para alcanzar dichas metas. Segn Chandler la estrategia tiene relacin con las decisiones ms importantes de una empresa. Adems, contribuye con que la estrategia empresarial es buscar coherencia entre la forma o el camino que las empresas seguan en su crecimiento (sus estrategias) y el diseo de la organizacin que sostena esa estrategia de crecimiento (su estructura). Para l, la estructura sigue a la estrategia. Ahora bien a partir de estos conceptos de estos autores, se puede definir estrategia empresarial como: Es el conjunto de conceptos y lineamientos que utiliza la organizacin para sobrevivir y crecer, y para obtener productividad en el presente y asegurar su sustentabilidad en el futuro. La estrategia empresarial est conformada por las directrices estratgicas (la definicin del negocio, la visin, al misin, la disciplina, los valores organizacionales), los objetivos estratgicos (con sus indicadores y metas) y los proyectos de mejora (con sus actividades de mejora). La estrategia empresarial contesta la pregunta En qu soy diferente a los competidores? Y en esto hago un aporte de Michael porter, el cual, nos dice que para obtener una rentabilidad superior al de la competencia se debe lograr una ventaja competitiva sostenida, y para ello debe estar dirigido por una estrategia empresarial. Una de las ventajas competitivas es: liderazgo en costos y diferenciacin de producto en un segmento de mercado es decir, una porcin de mercado. El primero consta de: costes inferiores a los de sus competidores para un producto o servicio semejante o comparable en calidad, y el segundo es cuando ofrece un producto o servicio que, siendo comparable con el de otra empresa, tiene ciertos atributos o caractersticas que lo hacen que sea percibido como nico por los clientes. Por ello, los clientes estn dispuestos a pagar ms para obtener un producto de una empresa que de otra.
Es decir, el autor se basa en la proactividad como un conjunto de valores
debidamente establecidos (responsabilidad, la decisin, la visin, la audacia y la creatividad), que nos ayudan a enfrentar las adversidades y a dominar las influencias negativas que son antivalores como: el negativismo, el conformismo, la desconfianza, el orgullo, y la prepotencia. Ni dejarse llevar por impulsos incitados por agentes externos. Vayan http://www.cynertiaconsulting.com/sites/default/files/PDF/Estrategia_empresari al-como_formularla_e_implementarla_con_exito.pdf : Porter, M. E. Estrategia Competitiva. Tcnicas para el anlisis de los sectores industriales y de la competencia. CECSA. 1982 : Chandler, A. P. Strategy and Structure. MIT Press. 1962. https://es.slideshare.net/aamoraga7/estrategia-empresarial-tipos-de-estrategia- ejemplos-de-estrategia Estrategia empresarial, Tipos de Estrategia, Ejemplos de Estrategia, tipos de estrategias empresariales, tipos de estrategias, estrategias empresariales Azalea Moraga, - http://www.mercadeo.com/blog/2010/01/proactividad-empresarial/} Gerencia proactiva: Ms alla de la visin empresarial Escrito por Jorge Eliecer, Prieto Herrera El Poder de Los Valores En Las Organizaciones Escrito por Jorge Yarce http://www.colomos.ceti.mx/Goe/documentos/9.Los7Habitosde%20laGente %20AltamenteEfectiva.pdf http://elblogdelaorientacionlaboral.blogspot.com.co/2012/11/proactividad-y- exito-profesional.html Crisis y nueva direccin bancaria Escrito por Xabier Alkorta Andonegi Fundamentos de estrategia empresarial Escrito por Jorge Tarzijn