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UNIVERSIDAD DE LA SABANA
Pg.
INTRODUCCION
1. PROBLEMA 10
1.1 LOS HECHOS PROBLEMATICOS 10
1.2 JUSTIFICACIN 10
1.3 ESTADO DEL ARTE 10
1.4 OBJETIVOS 12
1.4.1 Objetivo general 12
1.4.2 Objetivos especficos 12
2. MARCO TEORICO 13
3. MARCO CONCEPTUAL 16
4. METODOLOGIA 19
5. RESULTADOS 20
5.1.2 Organizacin 24
5.1.2.1 Misin 24
5.1.2.2 Visin 24
5.1.2.4 Smbolo 25
5.1.2.5 Administracin 26
5.1.3.4 Competencia 36
3
5.3.2 Tipo de gastos 44
6. CONCLUSIONES 49
7. RECOMENDACIONES 51
BIBLIOGRFIA 52
4
LISTA DE TABLAS
Pg.
Tabla 1. Participacin de las sociedades en la empresa matriz 23
Pg.
Pg.
Este trabajo aplicado a la empresa ALTIPAL BOGOTA LTDA y realizado por las
estudiantes Nidia Carola Mora Barn y Alba Yaneth Rodrguez Torres, fue
propuesto por la necesidad de la empresa de controlar sus gastos operacionales.
Para lograr este objetivo se decide disear un plan de presupuesto y control de
gastos operacionales, comenzando con un levantamiento de informacin general y
financiera, anlisis horizontal y vertical de gastos operacionales de los aos 2006
y 2007 identificando como gastos ms importantes los fletes, descuentos
comerciales condicionados y gastos de personal. Identificados los gastos ms
representativos y conociendo el funcionamiento de la empresa se establecen los
centros de costos que usar la empresa para tal fin, llegando a 15 centros de
costos en total, 5 centros de costos comerciales identificados segn la operacin
comercial de cada sucursal y 10 centros de costos por actividad administrativa o
financiera de igual forma se establece una clasificacin de gastos, gastos
externos, internos y de personal, siendo los gastos externos todos aquellos que
son desembolso de dinero, los gastos internos todos aquellos que no son
desembolso de dinero, como las depreciaciones, y los gastos de personal los
cuales corresponden a todos los gastos asociados a los empleados, se ha dejado
est ltimo debido a que los gastos de personal representan 31% de los gastos
totales. Teniendo esta clasificacin se disean las plantillas de presupuesto una
para cada tipo de gasto, llegando as a que cada centro de costos tenga 3
plantillas las cuales sern consolidadas por finanzas determinando el total de
gastos por centro de costos y el total de gastos para toda la empresa.
Se defini un control de gastos mensual diseando una plantilla que muestra tanto
el comportamiento del mes como el del acumulado versus lo presupuestado, se ha
recomendado a la empresa que cree un comit de gastos con los responsables de
cada centro de costos para encontrar oportunidades de mejora del proceso
INTRODUCCIN
1.2 JUSTIFICACIN
Con este plan presupuestal se pretende dar a ALTIPAL BOGOTA LTDA dicha
herramienta para los gastos operacionales.
AUTORES: Luz ngela Vargas Lpez, Alejandra Isabel Duarte Clavijo, Ao 2007
Universidad de Medelln
1.4 OBJETIVOS
12
2. MARCO TEORICO
1
http://www.monografias.com/trabajos3/presupuestos/presupuestos.shtml?monosearch
2
Burbano Ruiz Jorge E. Presupuestos, enfoque de gestin, planeacin y control de recursos Tercera edicin,
Bogot, P. 11
13
Proponentes y, por ltimo desarrollar procedimientos de oficina y tcnicas
especiales para formular y controlar el presupuesto 3 .
3
Burbano Ruiz Jorge E. Presupuestos, enfoque de gestin, planeacin y control de recursos Tercera edicin,
Bogot, P. 11
4
Burbano Ruiz Jorge E. Presupuestos, enfoque de gestin, planeacin y control de recursos Tercera edicin,
Bogota, P. 9
5
Burbano Ruiz Jorge E. Presupuestos, enfoque de gestin, planeacin y control de recursos Tercera edicin,
Bogota, P. 12
14
en lmites razonables, sirven como mecanismo para la revisin de polticas y
estrategias de la empresa.
15
3. MARCO CONCEPTUAL
Gastos operacionales: Son todos los gastos indispensables para que el producto
llegue a manos del consumidor final. Estn clasificados en gastos de
administracin y gastos de ventas 7 .
6
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4010014/Contenidos/Capitulo4/Pages/4.16/416Control_tactico.htm
7
Finanzas Bsicas para no financieros, Hctor Ortiz Anaya, Pg. 59
8
Plan nico de Cuentas para comerciantes
mercadeo, comercializacin, publicidad y ventas 9 .
9
Plan nico de cuentas para comerciantes
10
Finanzas Bsicas para no financieros, Hctor Ortiz Anaya, Pg. 22
18
4. METODOLOGIA
En 1960 se crea Altipal Apartad Ltda. : Se crea esta sociedad con el fin de
abastecer las fincas bananeras y pequeas tiendas en la zona de Uraba.
20
En 1986 se crea Altipal Medelln Ltda. : Su finalidad fue cubrir el
departamento de Antioquia, a excepcin de la zona de Urab. En el ao
2003 se abre una bodega en la ciudad de Montera, para atender el
departamento de Crdoba y Sucre. Se llega al 93% de municipios de estos
departamentos.
En 1995 se crea Altipal Ibagu Ltda. Esta empresa inicialmente, cubre los
departamentos de Tolima, extendindose en el ao 2002 al departamento
de Huila, con la apertura de una bodega en la ciudad de Neiva.
Posteriormente en el ao 2003, ampla su cubrimiento abriendo una bodega
en la ciudad de Florencia y as llegar al departamento de Caquet. Se cubre
el 96% de los municipios de este territorio.
En 1996 se crea Altipal Villavicencio Ltda. : Con esta empresa se cubren los
departamentos del Meta, Guaviare y Vaups. Se tiene un 85% de cobertura
en esta regin.
En 1996 se crea Altipal Boyac Ltda.: El departamento de Boyac, una
parte del sur de Santander y en el ao 2004 con una Bodega en Yopal se
llega al departamento de Casanare. Se cubre el 95% del territorio asignado.
22
SOCIEDAD PARTICIPACION
ALTIPAL APARTADO LTDA 98.30%
ALTIPAL TURBO LTDA 85.00%
ALTIPAL MEDELLIN LTDA 99.37%
ALTIPAL BOGOTA LTDA 93.93%
ALTIPAL PEREIRA LTDA 86.26%
ALTIPAL IBAGUE LTDA 88.94%
ALTIPAL BOYACA LTDA 97.00%
ALTIPAL VILLAVICENCIO LTDA 87.00%
Por la ubicacin que tiene la sociedad ALTIPAL BOGOTA LTDA. y por ser la ms
grande de todas las empresas del grupo, se toma la decisin de sealar a esta
sociedad como la empresa centralizadora y por consiguiente ser la que se
encarga de absorber a las dems empresas, de manera gradual comenzando por
la regin central y con esta experiencia continuar con las dems hasta llegar a una
sola empresa con sucursales en cada una de las ciudades donde ahora estn
ubicadas.
23
PARTICIPACION
SOCIEDAD MATRIZ
ALTIPAL APARTADO LTDA 98.30%
ALTIPAL TURBO LTDA 85.00%
ALTIPAL MEDELLIN LTDA 99.37%
ALTIPAL BOGOTA LTDA 93.08%
ALTIPAL PEREIRA LTDA 86.26%
5.1.2 Organizacin
5.1.2.1 Misin
5.1.2.2 Visin
Identificar los factores generadores de xito de los canales de venta para el diseo
24
de estrategias que permitan si crecimiento.
5.1.2.4 Smbolo
25
En ALTIPAL BOGOTA LTDA, se entiende cada salto como la necesidad de
construir una compaa abierta al cambio, flexible y en continuo aprendizaje. Los
bienes ms preciados son cada una de las marcas y productos que encargan para
la distribucin, buscando siempre obtener los mejores indicadores para cada uno
de ellos.
5.1.2.5 Administracin
26
Tabla 3. Listado de los principales proveedores
ALIANZA TEAM
ALICORP
COLOMBOESPAOLA DE CONSERVAS
DIAGEO COLOMBIA
KELLOGG DE COLOMBIA
27
La participacin en las ventas de la compaa en el ao 2007 por proveedor,
encontramos que el 25% pertenece a COLTABACO, seguido de COLGATE
PALMOLIVE con un 18% y DIAGEO COLOMBIA con un 16% (Tabla 4)
OTROS
14% 14%
S.C. JOHNSONS
4% 3%
3% 4% ALIMENTOS POLAR S.A.
4% 6%
6% PARMALAT
7%
7% COLPAPEL - CKC
8%
ALIANZA TEAM
19% 16% DIAGEO COLOMBIA
COLGATE PALMOLIVE
18% 18% COLTABACO
24% 25%
2006 2007
PERIODOS
28
5.1.3.2 Unidad de negocio
Barrido Off Trade: Son vendedores que venden licor en volmenes pequeos,
Como cigarreras, supermercados y tiendas.
Cuenta Clave Off Trade: Corresponde a vendedores de licor que atienden clientes
29
Preventa: Son vendedores que atienden los dems clientes que no estn
clasificados. Hay un pedido previo a la factura de venta y entrega del producto.
Preventa Tiendas: Esta conformado por el grupo de asesores que atiende el canal
de tiendas, con el portafolio de productos, diferente a las unidades especializadas.
30
Mayorista: Compra productos para vender a otros intermediarios. El cliente
se acerca a sus instalaciones a comprar. Pude tener comisionistas a
manera de vendedores, pero su principal ingreso o venta lo obtiene en su
punto de venta. Normalmente est localizado en plazas de acopio o de
mercado. Puede vender a consumidores finales, pero su principal ingreso o
venta lo obtiene de clientes minoristas como tiendas y superetes. Esta
denominacin incluye trminos como, Mayorista de Pueblo, Abarrotero y
Depsito.
31
Tienda Grande: Establecimiento donde se vende, al consumidor final y a
otras tiendas productos de la canasta familiar y artculos de primera
necesidad. Generalmente se les conoce como tiendas cabecera de barrio.
El cliente est separado de los productos por un mostrador o ventana. El
manejo puede estar en manos del dueo o de un delegado. rea entre 50 y
100 metros.
32
Caseta: Puesto o Caseta ubicado en las aceras, lotes o esquinas de las
ciudades, de ubicacin fija o mvil. Vende principalmente dulces, galletas,
cigarrillos y revistas. Esta denominacin incluye trminos como, Chaza y
Manero.
33
Bar: Establecimiento especializado en la venta de licor para el consumo en
el sitio. Puede combinar con la venta de alimentos preparados, pero sus
ingresos provienen principalmente de la venta de licor y cctel.
34
ALTIPAL BOGOTA LTDA, cuenta actualmente con 39.309 clientes de los cuales
Bogota tiene 23.659, Boyac 4.793, Ibagu 8.089 y Villavicencio 2.768, en la
Tabla 5 se muestra la composicin de estos clientes por canal.
Punto de Total
Sucursal Autoservicio Institucional Mayorista Consumo Tienda Otro general
Bogota 2,578 167 553 454 19,640 267 23,659
Boyaca 802 87 177 108 3,529 90 4,793
Ibague 457 34 150 57 7,251 140 8,089
Villavicencio 316 9 183 80 2,125 55 2,768
Total general 4,153 297 1,063 699 32,545 552 39,309
35
PARTICIPACION POR CANALES
1.0%
2.3% 1.8%
2.7% 1.9%
3.6%
27.2% 24.7%
OTRO
27.4% 26.8%
INSTITUCIONAL
PUNTO DE CONSUMO
MAYORISTA
TIENDA
2006 2007
PERIODOS
5.1.3.4 Competencia
36
Tabla 7. Principales competidores
Ingresos
operacionales:
EMPRESAS 2006 COP 2007 COP Variacin %
GRUPO TROPI 175,434,735 219,013,209 43,578,474 20%
GRUPO ALTIPAL 386,302,743 457,435,850 71,133,107 16%
VENTAS Y MARCAS LTDA 83,034,880 100,828,684 17,793,804 18%
COLOMBIANA DE COMERCIO S A 1,513,035,421 1,679,917,881 166,882,460 10%
ORGANIZACION CARDENAS S.A. 41,744,304 58,743,441 16,999,137 29%
Para el desarrollo del trabajo hemos tomado como muestra los gastos operativos
del ao 2006 y del ao 2007.
Los gastos operativos estn clasificados por cuenta segn el tipo de gasto, de
acuerdo al Plan nico de Cuentas (PUC) para comerciantes, entre estas cuentas
encontramos:
37
Gastos de personal
Honorarios
Impuestos
Arrendamientos
Contribuciones y afiliaciones
Seguros
Servicios
Gastos legales
Mantenimiento y reparacin
Adecuacin e instalacin
Gastos de viaje
Depreciaciones
Amortizaciones
Diversos
Provisiones
Gastos bancarios
Comisiones
Intereses
Diferencia en cambio
Descuentos comerciales condicionados
ALTIPAL BOGOTA LTDA en los aos 2.006 y 2.007 ha presentado los siguientes
gastos Operacionales (Tabla 8)
Tabla 8. Gastos
peracionales
38
Gastos Operacionales 2006 % 2007 %
Admon 4,744,799,247.51 17.7% 4,426,548,255.34 14.8%
Ventas 11,998,834,362.22 44.7% 13,761,325,744.46 45.9%
Fletes 3,904,846,840.24 14.6% 4,573,046,421.48 15.2%
Financieros 6,173,160,434.04 23.0% 7,232,766,061.41 24.1%
Total Gastos Operacionales 26,821,640,884.01 100.0% 29,993,686,482.69 100.0%
Comparacin 2007
Administracin 2006 % Venta 2007 % Venta Vs 2006 2007 Vs 2006
Gastos de Personal 2,026,329,401.98 1.0% 1,757,326,051.15 0.8% -269,003,350.83 -13.3%
Honorarios 595,004,750.00 0.3% 642,797,000.00 0.3% 47,792,250.00 8.0%
Impuestos 665,833,300.28 0.3% 544,147,859.58 0.3% -121,685,440.70 -18.3%
Arrendamientos 525,540,199.00 0.3% 421,135,938.68 0.2% -104,404,260.32 -19.9%
Contribuciones y afiliaciones 45,519,796.00 0.0% 42,721,649.38 0.0% -2,798,146.62 -6.1%
Seguros 108,597,537.10 0.1% 114,632,754.00 0.1% 6,035,216.90 5.6%
Servicios 195,984,180.94 0.1% 231,568,526.07 0.1% 35,584,345.13 18.2%
Gastos legales 11,707,931.00 0.0% 25,929,807.00 0.0% 14,221,876.00 121.5%
Mantenimiento y reparacion 46,031,231.00 0.0% 90,836,430.00 0.0% 44,805,199.00 97.3%
Adecuacin e instalacin 21,378,185.00 0.0% 19,007,919.00 0.0% -2,370,266.00 -11.1%
Gastos de Viaje 30,333,379.00 0.0% 20,010,699.99 0.0% -10,322,679.01 -34.0%
Depreciaciones 135,841,240.42 0.1% 236,741,276.58 0.1% 100,900,036.16 74.3%
Amortizaciones 65,571,399.95 0.0% 43,042,357.05 0.0% -22,529,042.90 -34.4%
Diversos 271,126,715.84 0.1% 236,649,986.86 0.1% -34,476,728.98 -12.7%
Totales 4,744,799,247.51 2.3% 4,426,548,255.34 2.1% -318,250,992.17 -6.7%
39
5.2.2.2 Gastos de Ventas:
40
Tabla 11. Gastos financieros
FINANCIEROS 2006 % Venta 2007 % Venta 2007 Vs 2006 2007 Vs 2006
Gastos Bancarios 43,457,056.15 0.0% 159,361,653.71 0.1% 115,904,597.56 266.7%
Comisiones 334,003,262.70 0.2% 315,473,906.07 0.1% -18,529,356.63 -5.5%
Intereses 1,762,673,638.70 0.9% 2,438,406,578.63 1.1% 675,732,939.93 38.3%
Diferencia en cambio 75,600.00 0.0% 525,389.00 0.0% 449,789.00 595.0%
Dto. Cial. Condicionados 4,032,950,876.49 2.0% 4,318,998,534.00 2.0% 286,047,657.51 7.1%
TOTALES 6,173,160,434.04 3.1% 7,232,766,061.41 3.4% 1,059,605,627.37 17.2%
De este anlisis de gastos podemos concluir que ALTIPAL BOGOTA LTDA, tiene
como rubros ms importantes de gastos operativos el flete, los descuentos
comerciales y los gastos de personal, estos tres gastos representan el 70% de los
gastos totales de la empresa y es ah donde debe enfocar el control presupuestal
y el uso eficiente de estos recursos (Figura 3).
41
Figura 3. Gastos operacionales ms representativos
1. Gerencia comercial
42
2. Sucursal Bogot
3. Sucursal Duitama
4. Sucursal Ibagu
5. Sucursal Villavicencio
1. Gerencia General
2. Gerencia Financiera
3. Revisora Fiscal
4. Cartera
5. Contabilidad
6. Tesorera
7. Sistemas
8. Gestin Humana
9. Servicios Generales
43
10. Gastos Financieros
Para el diseo del modelo presupuestal hemos creado tres tipos de clasificacin
de gastos:
Gastos Externos
Gastos Internos
Gastos Personal
Los gastos externos comprenden todos aquellos gastos con terceros, es decir que
tienen un desembolso de dinero, este tipo de gastos es presupuestado
directamente en su mayora por cada responsable de centro de costos.
Gastos internos son todos aquellos gastos que no tienen desembolso de dinero
pero por su naturaleza contable son aplicados como gasto en el estado de
prdidas y ganancias, este tipo de gasto comprende las depreciaciones,
amortizaciones; son presupuestados por finanzas o por la persona a cargo de
estas cuentas y lo har por centro de costos de forma mensual segn las
inversiones o depreciaciones histricas pendientes por causar.
Gastos Personal hace referencia a todos los gastos por concepto de nmina,
44
capacitacin, dotacin, transporte de personal, bonificaciones y todo lo
relacionado con el empleado; este presupuesto ser hecho por contabilidad y lo
har por centro de costos.
Estas plantillas sern diligenciadas por cada una de las personas responsables del
centro de costos para el caso de gastos externos, contabilidad presupuestar los
gastos internos y los gastos de personal.
Los lineamientos que se deben recibir por parte de las directivas son:
45
Datos macroeconmicos: Inflacin, Tasa de cambio
Datos internos: Poltica de Salarios (Aumentos, reestructuraciones), Poltica de
Gastos, Poltica de Inventarios e Inversiones, crecimiento en ventas.
Esta plantilla ser diligenciada por el responsable del centro de costos, deber
analizar cada una de las cuentas y soportar a su jefe inmediato cada cifra.
Entre las cuentas que hemos clasificado como externas encontramos las cuentas
de gastos de viaje, arrendamientos, comunicaciones, impuestos, gastos de
representacin, transporte, vigilancia, entre otras.
Se ha dejado una plantilla de gastos externos genrica para todos los centros de
costos, segn la naturaleza del centro de costos, es decir si es gasto comercial o
gasto administrativo usar unas cuentas y otras no.
46
la depreciacin mensual por cuenta. En este presupuesto se deben tener en
cuenta los activos existentes y las inversiones que se estn proyectadas para el
periodo a presupuestar.
En esta plantilla irn discriminadas las cuentas de nmina tanto las de sueldo
como las de provisiones, as como las cuentas de dotacin, transporte (Auxilio
legal) y bonificaciones.
Se har una plantilla por cada centro de costos que tenga personal asociado al
mismo.
Esta plantilla consta de 14 columnas en la cuales se encuentra:
Descripcin: El nombre de la cuenta a presupuestar.
Meses: 12 columnas con los meses de enero a diciembre donde se diligenciar el
valor en pesos presupuestado para cada mes.
Total: La columna sumatoria de los 12 meses.
47
5.3.4 Control de Gastos
Una vez hecho el presupuesto por centro de costos, se tendr como resultado final
las plantillas consolidadas con los gastos Externos, Internos y de Personal, estos
gastos sern controlados por cuenta de forma diaria por el responsable del centro
de costos, es decir antes de ejecutar cada gasto debe verificar los recursos y
administrarlos eficientemente y adicionalmente se har un control mensual el cual
se refiere a una tabla comparativa en valor y en porcentaje que permitir
establecer como fue el resultado de un mes con respecto a lo presupuestado de
igual forma en la tabla se mostrar el saldo de cada cuenta comparado con el total
de lo presupuestado. (Anexo 6)
Esta tabla de control ser hecha por finanzas, la persona designada por el
Gerente Financiero y ser entregada al responsable del centro de costos.
El gerente financiero recibir una tabla dinmica con la informacin de todos los
centros de costos, donde encontrar el resultado del total de gastos operacionales
de ALTIPAL BOGOTA LTDA. (Anexo 7).
48
6. CONCLUSIONES
LEON GARCIA oscar, Valoracin de empresas, gerencia del valor y EVA, 2003,
490P
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4010014/Contenidos/Capitulo4/Pages/4.16/416Control_
tactico.htm
52
No VARIABLES DESCRIPCINDELAVARIABLE
1 NOMBREDELPOSTGRADO FinanzasyNegociosInternacionales
2 TTULODELPROYECTO DISEODEUNPLANDEPRESUPUESTOYCONTROLDEGASTOSOPERATIVOSPORCENTRODECOSTOSPARAALTIPALBOGOTALTDA
RODRIGUEZTORRESALBAYANETH
3 AUTORES
MORABARONNIDIACAROLA
4 AOYMES 2009,Marzo
5 NOMBREDELASESOR REINALUISFERNANDO
Eldiseodeunplandepresupuestosparagastosoperativos,comprendeanalizarlosgastosdelaempresaencontrandolosgastosmsrepresentativos,
determinarloscentrosdecostosquesegnlaorganizacindelaempresanecesitaparaqueseaeficientetantoelprocesodepresupuestocomosucontroly
ejecucinyfinalmentediseasplantillasoformatosestndaroutilizarentodoelprocesotantodepresupuestocomodecontrol.ThedesignofBudgetplanfor
6 DESCRIPCIONOABSTRACT operatingexpensesbeginswithananalysisofalloperatingexpensesfindingthemostimportantexpenses,thenItisdefinedcostscentersaccordingwiththe
companystructure,thesecostscentersmustattendneedsofbudgetprocessandcontrolexpensesperresponsibleandpercostcenter,finallyItisdesignedthe
formsthateachresponsiblemustfillinpercostscenterandperaccountandtodesignthecontrolexpensesformswiththesameparameters.
PALABRASCLAVESO Presupuesto,CentrodeCostos,GastosOperacionales,ControlPresupuestal.
7
DESCRIPTORES
SECTORECONOMICOALQUE Comercializacinydistribucindeproductosdeconsumomasivo.
8
PERTENECEELPROYECTO
9 TIPODEINVESTIGACIN Investigacinaplicada
10 OBJETIVOGENERAL DisearunplandepresupuestoycontroldegastosoperativosporcentrodecostosparaALTIPALBOGOTALTDA
Realizaranlisishorizontalyverticaldelosgastosoperativosdelosaos2006y2007delaempresa,identificandolosgastosmsimportantes.
Determinarloscentrosdecostosqueseutilizarnenelpresupuestoycontroldegastos.
11 OBJETIVOSESPECIFICOS
Hacerdiseodelpresupuestodegastosoperativosporcentrodecostos.
Hacereldiseodelcontroldegastos.
BURBANORUIZJorgeE.,Presupuestosenfoquedegestin,planeacinycontrolderecursos,Terceraedicin,2005,405P
LAWRENCESCHALLCharlesW.Haley,AdministracinFinanciera,1990,866P
LEONGARCIAOscar,AdministracinFinancieraFundamentosyAplicaciones,Terceraedicin,1999,574P.
12 FUENTESBIBLIOGRFICAS LEONGARCIAoscar,Valoracindeempresas,gerenciadelvaloryEVA,2003,490P
ORTIZANAYAHctor,Finanzasbsicasparanofinancieros,391P
PLANUNICODECUENTASPARACOMERCIANTES,Decretoreglamentario2649/1993,Decretoreglamentario2650/1993.LegisEditores.
EstetrabajoaplicadoalaempresaALTIPALBOGOTALTDA,fuepropuestoporlanecesidaddelaempresadecontrolarsusgastosoperacionales.Paralograreste
objetivosedecidedisearunplandepresupuestoycontroldegastosoperacionales,comenzandoconunlevantamientodeinformacingeneralyfinanciera,
anlisishorizontalyverticaldegastosoperacionalesdelosaos2006y2007identificandocomogastosmsimportanteslosfletes,descuentoscomerciales
condicionadosygastosdepersonal.Identificadoslosgastosmsrepresentativosyconociendoelfuncionamientodelaempresaseestablecenloscentrosde
costosqueusarlaempresaparatalfin,llegandoa15centrosdecostosentotal,5centrosdecostoscomercialesidentificadossegnlaoperacincomercialde
cadasucursaly10centrosdecostosporactividadadministrativaofinancieradeigualformaseestableceunaclasificacindegastos,gastosexternos,internosy
depersonal,siendolosgastosexternostodosaquellosquesondesembolsodedinero,losgastosinternostodosaquellosquenosondesembolsodedinero,
comolasdepreciaciones,ylosgastosdepersonalloscualescorrespondenatodoslosgastosasociadosalosempleados,sehadejadoestltimodebidoaquelos
13 RESUMENOCONTENIDO
Sedefiniuncontroldegastosmensualdiseandounaplantillaquemuestratantoelcomportamientodelmescomoeldelacumuladoversuslopresupuestado,s
14 METODOLOGA MtododeAnlisisySintesis
Delanlisishorizontalyverticaldelosgastosoperacionalespodemosconcluirquehaytresrubrosquerepresentanel70%deltotaldelosgastoscomosonlos
fletesportransportedemercanca,descuentoscomercialescondicionadosylosgastosdepersonal.Deesteresultadosevisualizalanecesidaddetener
presupuestoycontroldegastosdesignandouncentrodecostosyunresponsable.
Loscentrosdecostosquedeterminamospararealizarelpresupuestoyelcontroldegastosson15entotal,5comercialesy10administrativos.Loscomerciales
15 CONCLUSIONES sondeacuerdoalassucursalesylosadministrativossegnlaactividad.
Sedisearon3plantillasparapresupuestarlosgastosdependiendoeltipodegasto,lascualesdebenserdiligenciadasporcadaresponsable,esdecircada
centrodecostostendrtresplantillaslascualessernconsolidasporfinanzas,teniendoasunificadoenunatabladinmicatodoslosgastosoperacionalesde
ALTIPALBOGOTALTDA.
Elcontroldegastosseharporpartedelequipofinancierodeformamensual,segnlaplantillacreadaparatalfin,sedeterminarunafecha
Paraqueexistaunverdaderocontroldegasto,lasrecomendacionesproductodeestetrabajo,consistenenhacerunpresupuestodegastosoperacionales
anual,seguimientomensualyvalidacindiariaporelresponsable,convirtindoseenunaherramientadeapoyoyconsultaantesdetomarcualquierdecisin
queafecteelgasto.
16 RECOMENDACIONES
Adicionalmenteserecomiendacrearuncomitdegastosconformadoporlosresponsablesdelpresupuestoylaejecucindelgasto,parareunirsedeforma
mensualunavezelaboradaseimplementadaslastablasdecontroldegastos,paradeterminarlosplanesdeaccinyfuentesdemejoraparaesteproceso.
ANEXO 1
PLANTILLA PRESUPUESTO POR CENTRO DE COSTOS
Tipo Descripcin Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto SeptiembreOctubre Noviembre Diciembre Total Ao
EXT ACARREOS 0
ADECUACION E INSTALACION 0
AGUA 0
ALOJAMIENTO Y MANUTENCIO 0
ARRENDAMIENTO DE EDIFICACIONES 0
ASEO 0
ATENCION EMPLEADOS 0
CAFETERIA Y RESTAURANTE 0
CELULARES 0
COMBUST.Y LUBRICANTES 0
CONTRIBUCIONES DIVERSAS-ANDI 0
CORREO,PORTES Y TELEGRAM 0
ELEMENTOS DE ASEO 0
ENERGIA 0
EMPAQUES 0
EQUIPO DE OFICINA 0
FAX Y TELEX 0
FLETES 0
GAS NATURAL 0
GASOLINA PARA VEHICULOS 0
GASTOS DE REPRESENTACION 0
GASTOS NOTAR.Y AUTENTICA 0
HONORARIOS 0
IMPTO. DE VEHICULOS 0
IMPTO.INDUSTRIA Y CIO-CA 0
IMPUESTO DE TIMBRE 0
IMPUESTO PREDIAL 0
INTERNET 0
MANT.Y REP.VEHICULOS 0
MANTENIMIENTO SOFTWARE 0
OTROS ARRENDAMIENTOS 0
OTROS GASTOS DE VIAJE 0
PAPELERIA E IMPL.OFICINA 0
PARQUEADEROS 0
PASAJES AEREOS 0
PASAJES TERRESTRES 0
PEAJES 0
REPARACIONES LOCATIVAS 0
SEGUROS 0
SUSCRIP. Y AFILIACIONES 0
TAXIS Y BUSES 0
TELEFONO 0
TRAMITES Y LICENCIAS 0
VIGILANCIA 0
Total EXT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
INT DEPREC. EDIFICIOS 0
DEPREC. SOFTWARE 0
DEPREC. VEHICULOS 0
DEPREC.EQUIPO DE COMPUTA 0
DEPREC.MAQUINARIA Y EQUI 0
DEPREC.MUEBL.EQUIP.OFIC 0
Total INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
P CAPACITACION 0
DOTACION A TRABAJADORES 0
BONIFICACIONES 0
SALARIO INTEGRAL 0
SUELDOS 0
COMISION VENTAS 0
HORAS EXTRAS Y REC.NOCTU 0
SUBSIDIO DE TRANSPORTE 0
PROV. CAJA COMP. FAM. 0
PROV. CESANTIAS 0
PROV. FONDO PENSIONES 0
PROV. I.C.B.F. 0
PROV. I.S.S. / EPS 0
PROV. SENA 0
PROV. VACACIONES 0
PROV.PREST.PRIMA SERV 0
PROV.PREST.PRIMAS EXT 0
PROV.PREST.SOC.INDEMN 0
PROV.PREST.SOC.INT.S/CES 0
PROV.RIESGOS PROFES 0
PERSONAL TEMPORAL 0
PROV. PERSONAL TEMPORAL 0
COMISION ADM TEMPORALES 0
OTROS GASTOS P TEMP 0
Total P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total general 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
54
ANEXO 2
VISTA DE TABLA DINAMICA DE GASTOS
RESPONSABLE (Todas)
CENTRO DE COSTOS (Todas)
DESCRIPCION (Todas)
Descripcin Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total Ao
ADMINISTRACION 0
EXT 0
INT 0
P 0
Total ADMINISTRACION 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COMERCIAL 0
EXT 0
INT 0
P 0
Total COMERCIAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total general 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55
ANEXO 3
PLANTILLA GASTOS EXTERNOS
Descripcin Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total Ao
ACARREOS 0
ADECUACION E INSTALACION 0
AGUA 0
ALOJAMIENTO Y MANUTENCIO 0
ARRENDAMIENTO DE EDIFICACIONES 0
ASEO 0
ATENCION EMPLEADOS 0
CAFETERIA Y RESTAURANTE 0
CELULARES 0
COMBUST.Y LUBRICANTES 0
CONTRIBUCIONES DIVERSAS-ANDI 0
CORREO,PORTES Y TELEGRAM 0
ELEMENTOS DE ASEO 0
EMPAQUES 0
ENERGIA 0
EQUIPO DE OFICINA 0
FAX Y TELEX 0
FLETES 0
GAS NATURAL 0
GASOLINA PARA VEHICULOS 0
GASTOS DE REPRESENTACION 0
GASTOS NOTAR.Y AUTENTICA 0
HONORARIOS 0
IMPTO. DE VEHICULOS 0
IMPTO.INDUSTRIA Y CIO-CA 0
IMPUESTO DE TIMBRE 0
IMPUESTO PREDIAL 0
INTERNET 0
MANT.Y REP.VEHICULOS 0
MANTENIMIENTO SOFTWARE 0
OTROS ARRENDAMIENTOS 0
OTROS GASTOS DE VIAJE 0
PAPELERIA E IMPL.OFICINA 0
PARQUEADEROS 0
PASAJES AEREOS 0
PASAJES TERRESTRES 0
PEAJES 0
REPARACIONES LOCATIVAS 0
SEGUROS 0
SUSCRIP. Y AFILIACIONES 0
TAXIS Y BUSES 0
TELEFONO 0
TRAMITES Y LICENCIAS 0
VIGILANCIA 0
Total general 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
56
ANEXO 4
PLANTILLA GASTOS INTERNOS
Descripcin Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total Ao
DEPREC. EDIFICIOS 0
CARTERA 0
GASTOS FINANCIEROS 0
GERENCIA COMERCIAL 0
GERENCIA FINANCIERA 0
GERENCIA GENERAL 0
GESTION HUMANA 0
REVISORIA FISCAL 0
SERVICIOS GENERALES 0
SISTEMAS 0
SUCURSAL BOGOTA 0
SUCURSAL DUITAMA 0
SUCURSAL IBAGUE 0
SUCURSAL VILLAVICENCIO 0
TESORERIA 0
DEPREC. SOFTWARE 0
CARTERA 0
GASTOS FINANCIEROS 0
GERENCIA COMERCIAL 0
GERENCIA FINANCIERA 0
GERENCIA GENERAL 0
GESTION HUMANA 0
REVISORIA FISCAL 0
SERVICIOS GENERALES 0
SISTEMAS 0
SUCURSAL BOGOTA 0
SUCURSAL DUITAMA 0
SUCURSAL IBAGUE 0
SUCURSAL VILLAVICENCIO 0
TESORERIA 0
DEPREC. VEHICULOS 0
CARTERA 0
GASTOS FINANCIEROS 0
GERENCIA COMERCIAL 0
GERENCIA FINANCIERA 0
GERENCIA GENERAL 0
GESTION HUMANA 0
REVISORIA FISCAL 0
SERVICIOS GENERALES 0
SISTEMAS 0
SUCURSAL BOGOTA 0
SUCURSAL DUITAMA 0
SUCURSAL IBAGUE 0
SUCURSAL VILLAVICENCIO 0
TESORERIA 0
DEPREC.EQUIPO DE COMPUTA 0
CARTERA 0
GASTOS FINANCIEROS 0
GERENCIA COMERCIAL 0
GERENCIA FINANCIERA 0
GERENCIA GENERAL 0
GESTION HUMANA 0
REVISORIA FISCAL 0
SERVICIOS GENERALES 0
SISTEMAS 0
SUCURSAL BOGOTA 0
SUCURSAL DUITAMA 0
SUCURSAL IBAGUE 0
SUCURSAL VILLAVICENCIO 0
TESORERIA 0
DEPREC.MAQUINARIA Y EQUI 0
CARTERA 0
GASTOS FINANCIEROS 0
GERENCIA COMERCIAL 0
GERENCIA FINANCIERA 0
GERENCIA GENERAL 0
GESTION HUMANA 0
REVISORIA FISCAL 0
SERVICIOS GENERALES 0
SISTEMAS 0
SUCURSAL BOGOTA 0
SUCURSAL DUITAMA 0
SUCURSAL IBAGUE 0
SUCURSAL VILLAVICENCIO 0
TESORERIA 0
DEPREC.MUEBL.EQUIP.OFIC 0
CARTERA 0
GASTOS FINANCIEROS 0
GERENCIA COMERCIAL 0
GERENCIA FINANCIERA 0
GERENCIA GENERAL 0
GESTION HUMANA 0
REVISORIA FISCAL 0
SERVICIOS GENERALES 0
SISTEMAS 0
SUCURSAL BOGOTA 0
SUCURSAL DUITAMA 0
SUCURSAL IBAGUE 0
SUCURSAL VILLAVICENCIO 0
TESORERIA 0
Total general 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
57
ANEXO 5
PLANTILLA GASTOS PERSONAL
Descripcin Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total Ao
BONIFICACIONES 0
CAPACITACION 0
COMISION ADM TEMPORALES 0
COMISION VENTAS 0
DOTACION A TRABAJADORES 0
HORAS EXTRAS Y REC.NOCTU 0
OTROS GASTOS P TEMP 0
PERSONAL TEMPORAL 0
PROV. CAJA COMP. FAM. 0
PROV. CESANTIAS 0
PROV. FONDO PENSIONES 0
PROV. I.C.B.F. 0
PROV. I.S.S. / EPS 0
PROV. PERSONAL TEMPORAL 0
PROV. SENA 0
PROV. VACACIONES 0
PROV.PREST.PRIMA SERV 0
PROV.PREST.PRIMAS EXT 0
PROV.PREST.SOC.INDEMN 0
PROV.PREST.SOC.INT.S/CES 0
PROV.RIESGOS PROFES 0
SALARIO INTEGRAL 0
SUBSIDIO DE TRANSPORTE 0
SUELDOS 0
Total general 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
58
ANEXO 6
PLANTILLA CONTROL DE GASTOS POR CENTRO DE COSTOS
59
ANEXO 7
VISTA TABLA DINAMICA CONTROL DE GASTOS
60
RESPONSABLE (Todas)
CENTRO DE COSTOS (Todas)
DESCRIPCION (Todas)
0 0
AREA CENTRO DE COSTOS RESPONSABLE TIPO DESCRIPCION Enero
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT ACARREOS
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT ADECUACION E INSTALACION
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT AGUA
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT ALOJAMIENTO Y MANUTENCIO
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT ARRENDAMIENTO DE EDIFICACIONES
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT ASEO
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT ATENCION EMPLEADOS
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT CAFETERIA Y RESTAURANTE
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT CELULARES
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT COMBUST.Y LUBRICANTES
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT CONTRIBUCIONES DIVERSAS-ANDI
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT CORREO,PORTES Y TELEGRAM
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT ELEMENTOS DE ASEO
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT ENERGIA
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT EMPAQUES
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT EQUIPO DE OFICINA
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT FAX Y TELEX
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT FLETES
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT GAS NATURAL
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT GASOLINA PARA VEHICULOS
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT GASTOS DE REPRESENTACION
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT GASTOS NOTAR.Y AUTENTICA
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT HONORARIOS
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT IMPTO. DE VEHICULOS
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT IMPTO.INDUSTRIA Y CIO-CA
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT IMPUESTO DE TIMBRE
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT IMPUESTO PREDIAL
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT INTERNET
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT MANT.Y REP.VEHICULOS
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT MANTENIMIENTO SOFTWARE
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT OTROS ARRENDAMIENTOS
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT OTROS GASTOS DE VIAJE
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT PAPELERIA E IMPL.OFICINA
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT PARQUEADEROS
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT PASAJES AEREOS
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT PASAJES TERRESTRES
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT PEAJES
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT REPARACIONES LOCATIVAS
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT SEGUROS
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT SUSCRIP. Y AFILIACIONES
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT TAXIS Y BUSES
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT TELEFONO
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT TRAMITES Y LICENCIAS
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL EXT VIGILANCIA
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL INT DEPREC. EDIFICIOS
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL INT DEPREC. SOFTWARE
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL INT DEPREC. VEHICULOS
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL INT DEPREC.EQUIPO DE COMPUTA
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL INT DEPREC.MAQUINARIA Y EQUI
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL INT DEPREC.MUEBL.EQUIP.OFIC
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL P CAPACITACION
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL P DOTACION A TRABAJADORES
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL P BONIFICACIONES
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL P SALARIO INTEGRAL
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL P SUELDOS
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL P HORAS EXTRAS Y REC.NOCTU
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL P SUBSIDIO DE TRANSPORTE
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL P PROV. CAJA COMP. FAM.
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL P PROV. CESANTIAS
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL P PROV. FONDO PENSIONES
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL P PROV. I.C.B.F.
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL P PROV. I.S.S. / EPS
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL P PROV. SENA
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL P PROV. VACACIONES
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL P PROV.PREST.PRIMA SERV
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL P PROV.PREST.PRIMAS EXT
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL P PROV.PREST.SOC.INDEMN
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL P PROV.PREST.SOC.INT.S/CES
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL P PROV.RIESGOS PROFES
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL P PERSONAL TEMPORAL
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL P PROV. PERSONAL TEMPORAL
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL P COMISION ADM TEMPORALES
COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL P OTROS GASTOS P TEMP
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT ACARREOS
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT ADECUACION E INSTALACION
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT AGUA
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT ALOJAMIENTO Y MANUTENCIO
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT ARRENDAMIENTO DE EDIFICACIONES
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT ASEO
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT ATENCION EMPLEADOS
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT CAFETERIA Y RESTAURANTE
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT CELULARES
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT COMBUST.Y LUBRICANTES
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT CONTRIBUCIONES DIVERSAS-ANDI
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT CORREO,PORTES Y TELEGRAM
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT ELEMENTOS DE ASEO
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT ENERGIA
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT EMPAQUES
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT EQUIPO DE OFICINA
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT FAX Y TELEX
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT FLETES
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT GAS NATURAL
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT GASOLINA PARA VEHICULOS
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT GASTOS DE REPRESENTACION
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT GASTOS NOTAR.Y AUTENTICA
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT HONORARIOS
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT IMPTO. DE VEHICULOS
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT IMPTO.INDUSTRIA Y CIO-CA
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT IMPUESTO DE TIMBRE
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT IMPUESTO PREDIAL
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT INTERNET
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT MANT.Y REP.VEHICULOS
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT MANTENIMIENTO SOFTWARE
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT OTROS ARRENDAMIENTOS
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT OTROS GASTOS DE VIAJE
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT PAPELERIA E IMPL.OFICINA
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT PARQUEADEROS
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT PASAJES AEREOS
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT PASAJES TERRESTRES
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT PEAJES
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT REPARACIONES LOCATIVAS
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT SEGUROS
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT SUSCRIP. Y AFILIACIONES
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT TAXIS Y BUSES
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT TELEFONO
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT TRAMITES Y LICENCIAS
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA EXT VIGILANCIA
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA INT DEPREC. EDIFICIOS
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA INT DEPREC. SOFTWARE
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA INT DEPREC. VEHICULOS
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA INT DEPREC.EQUIPO DE COMPUTA
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA INT DEPREC.MAQUINARIA Y EQUI
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA INT DEPREC.MUEBL.EQUIP.OFIC
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA P CAPACITACION
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA P DOTACION A TRABAJADORES
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA P BONIFICACIONES
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA P SALARIO INTEGRAL
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA P SUELDOS
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA P HORAS EXTRAS Y REC.NOCTU
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA P SUBSIDIO DE TRANSPORTE
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA P PROV. CAJA COMP. FAM.
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA P PROV. CESANTIAS
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA P PROV. FONDO PENSIONES
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA P PROV. I.C.B.F.
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA P PROV. I.S.S. / EPS
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA P PROV. SENA
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA P PROV. VACACIONES
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA P PROV.PREST.PRIMA SERV
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA P PROV.PREST.PRIMAS EXT
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA P PROV.PREST.SOC.INDEMN
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA P PROV.PREST.SOC.INT.S/CES
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA P PROV.RIESGOS PROFES
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA P PERSONAL TEMPORAL
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA P PROV. PERSONAL TEMPORAL
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA P COMISION ADM TEMPORALES
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA P OTROS GASTOS P TEMP
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT ACARREOS
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT ADECUACION E INSTALACION
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT AGUA
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT ALOJAMIENTO Y MANUTENCIO
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT ARRENDAMIENTO DE EDIFICACIONES
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT ASEO
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT ATENCION EMPLEADOS
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT CAFETERIA Y RESTAURANTE
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT CELULARES
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT COMBUST.Y LUBRICANTES
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT CONTRIBUCIONES DIVERSAS-ANDI
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT CORREO,PORTES Y TELEGRAM
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT ELEMENTOS DE ASEO
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT ENERGIA
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT EMPAQUES
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT EQUIPO DE OFICINA
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT FAX Y TELEX
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT FLETES
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT GAS NATURAL
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT GASOLINA PARA VEHICULOS
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT GASTOS DE REPRESENTACION
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT GASTOS NOTAR.Y AUTENTICA
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT HONORARIOS
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT IMPTO. DE VEHICULOS
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT IMPTO.INDUSTRIA Y CIO-CA
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT IMPUESTO DE TIMBRE
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT IMPUESTO PREDIAL
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT INTERNET
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT MANT.Y REP.VEHICULOS
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT MANTENIMIENTO SOFTWARE
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT OTROS ARRENDAMIENTOS
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT OTROS GASTOS DE VIAJE
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT PAPELERIA E IMPL.OFICINA
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT PARQUEADEROS
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT PASAJES AEREOS
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT PASAJES TERRESTRES
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT PEAJES
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT REPARACIONES LOCATIVAS
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT SEGUROS
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT SUSCRIP. Y AFILIACIONES
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT TAXIS Y BUSES
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT TELEFONO
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT TRAMITES Y LICENCIAS
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA EXT VIGILANCIA
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA INT DEPREC. EDIFICIOS
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA INT DEPREC. SOFTWARE
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA INT DEPREC. VEHICULOS
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA INT DEPREC.EQUIPO DE COMPUTA
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA INT DEPREC.MAQUINARIA Y EQUI
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA INT DEPREC.MUEBL.EQUIP.OFIC
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA P CAPACITACION
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA P DOTACION A TRABAJADORES
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA P BONIFICACIONES
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA P SALARIO INTEGRAL
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA P SUELDOS
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA P HORAS EXTRAS Y REC.NOCTU
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA P SUBSIDIO DE TRANSPORTE
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA P PROV. CAJA COMP. FAM.
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA P PROV. CESANTIAS
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA P PROV. FONDO PENSIONES
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA P PROV. I.C.B.F.
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA P PROV. I.S.S. / EPS
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA P PROV. SENA
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA P PROV. VACACIONES
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA P PROV.PREST.PRIMA SERV
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA P PROV.PREST.PRIMAS EXT
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA P PROV.PREST.SOC.INDEMN
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA P PROV.PREST.SOC.INT.S/CES
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA P PROV.RIESGOS PROFES
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA P PERSONAL TEMPORAL
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA P PROV. PERSONAL TEMPORAL
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA P COMISION ADM TEMPORALES
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA P OTROS GASTOS P TEMP
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT ACARREOS
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT ADECUACION E INSTALACION
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT AGUA
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT ALOJAMIENTO Y MANUTENCIO
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT ARRENDAMIENTO DE EDIFICACIONES
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT ASEO
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT ATENCION EMPLEADOS
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT CAFETERIA Y RESTAURANTE
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT CELULARES
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT COMBUST.Y LUBRICANTES
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT CONTRIBUCIONES DIVERSAS-ANDI
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT CORREO,PORTES Y TELEGRAM
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT ELEMENTOS DE ASEO
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT ENERGIA
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT EMPAQUES
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT EQUIPO DE OFICINA
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT FAX Y TELEX
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT FLETES
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT GAS NATURAL
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT GASOLINA PARA VEHICULOS
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT GASTOS DE REPRESENTACION
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT GASTOS NOTAR.Y AUTENTICA
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT HONORARIOS
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT IMPTO. DE VEHICULOS
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT IMPTO.INDUSTRIA Y CIO-CA
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT IMPUESTO DE TIMBRE
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT IMPUESTO PREDIAL
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT INTERNET
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT MANT.Y REP.VEHICULOS
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT MANTENIMIENTO SOFTWARE
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT OTROS ARRENDAMIENTOS
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT OTROS GASTOS DE VIAJE
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT PAPELERIA E IMPL.OFICINA
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT PARQUEADEROS
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT PASAJES AEREOS
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT PASAJES TERRESTRES
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT PEAJES
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT REPARACIONES LOCATIVAS
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT SEGUROS
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT SUSCRIP. Y AFILIACIONES
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT TAXIS Y BUSES
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT TELEFONO
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT TRAMITES Y LICENCIAS
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE EXT VIGILANCIA
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE INT DEPREC. EDIFICIOS
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE INT DEPREC. SOFTWARE
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE INT DEPREC. VEHICULOS
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE INT DEPREC.EQUIPO DE COMPUTA
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE INT DEPREC.MAQUINARIA Y EQUI
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE INT DEPREC.MUEBL.EQUIP.OFIC
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE P CAPACITACION
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE P DOTACION A TRABAJADORES
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE P BONIFICACIONES
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE P SALARIO INTEGRAL
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE P SUELDOS
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE P HORAS EXTRAS Y REC.NOCTU
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE P SUBSIDIO DE TRANSPORTE
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE P PROV. CAJA COMP. FAM.
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE P PROV. CESANTIAS
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE P PROV. FONDO PENSIONES
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE P PROV. I.C.B.F.
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE P PROV. I.S.S. / EPS
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE P PROV. SENA
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE P PROV. VACACIONES
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE P PROV.PREST.PRIMA SERV
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE P PROV.PREST.PRIMAS EXT
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE P PROV.PREST.SOC.INDEMN
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE P PROV.PREST.SOC.INT.S/CES
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE P PROV.RIESGOS PROFES
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE P PERSONAL TEMPORAL
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE P PROV. PERSONAL TEMPORAL
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE P COMISION ADM TEMPORALES
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE P OTROS GASTOS P TEMP
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT ACARREOS
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT ADECUACION E INSTALACION
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT AGUA
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT ALOJAMIENTO Y MANUTENCIO
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT ARRENDAMIENTO DE EDIFICACIONES
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT ASEO
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT ATENCION EMPLEADOS
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT CAFETERIA Y RESTAURANTE
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT CELULARES
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT COMBUST.Y LUBRICANTES
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT CONTRIBUCIONES DIVERSAS-ANDI
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT CORREO,PORTES Y TELEGRAM
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT ELEMENTOS DE ASEO
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT ENERGIA
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT EMPAQUES
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT EQUIPO DE OFICINA
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT FAX Y TELEX
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT FLETES
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT GAS NATURAL
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT GASOLINA PARA VEHICULOS
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT GASTOS DE REPRESENTACION
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT GASTOS NOTAR.Y AUTENTICA
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT HONORARIOS
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT IMPTO. DE VEHICULOS
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT IMPTO.INDUSTRIA Y CIO-CA
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT IMPUESTO DE TIMBRE
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT IMPUESTO PREDIAL
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT INTERNET
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT MANT.Y REP.VEHICULOS
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT MANTENIMIENTO SOFTWARE
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT OTROS ARRENDAMIENTOS
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT OTROS GASTOS DE VIAJE
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT PAPELERIA E IMPL.OFICINA
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT PARQUEADEROS
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT PASAJES AEREOS
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT PASAJES TERRESTRES
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT PEAJES
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT REPARACIONES LOCATIVAS
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT SEGUROS
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT SUSCRIP. Y AFILIACIONES
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT TAXIS Y BUSES
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT TELEFONO
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT TRAMITES Y LICENCIAS
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO EXT VIGILANCIA
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO INT DEPREC. EDIFICIOS
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO INT DEPREC. SOFTWARE
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO INT DEPREC. VEHICULOS
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO INT DEPREC.EQUIPO DE COMPUTA
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO INT DEPREC.MAQUINARIA Y EQUI
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO INT DEPREC.MUEBL.EQUIP.OFIC
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO P CAPACITACION
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO P DOTACION A TRABAJADORES
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO P BONIFICACIONES
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO P SALARIO INTEGRAL
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO P SUELDOS
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO P HORAS EXTRAS Y REC.NOCTU
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO P SUBSIDIO DE TRANSPORTE
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO P PROV. CAJA COMP. FAM.
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO P PROV. CESANTIAS
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO P PROV. FONDO PENSIONES
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO P PROV. I.C.B.F.
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO P PROV. I.S.S. / EPS
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO P PROV. SENA
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO P PROV. VACACIONES
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO P PROV.PREST.PRIMA SERV
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO P PROV.PREST.PRIMAS EXT
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO P PROV.PREST.SOC.INDEMN
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO P PROV.PREST.SOC.INT.S/CES
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO P PROV.RIESGOS PROFES
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO P PERSONAL TEMPORAL
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO P PROV. PERSONAL TEMPORAL
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO P COMISION ADM TEMPORALES
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO P OTROS GASTOS P TEMP
COMERCIAL LOGISTICA EXT ACARREOS
COMERCIAL LOGISTICA EXT ADECUACION E INSTALACION
COMERCIAL LOGISTICA EXT AGUA
COMERCIAL LOGISTICA EXT ALOJAMIENTO Y MANUTENCIO
COMERCIAL LOGISTICA EXT ARRENDAMIENTO DE EDIFICACIONES
COMERCIAL LOGISTICA EXT ASEO
COMERCIAL LOGISTICA EXT ATENCION EMPLEADOS
COMERCIAL LOGISTICA EXT CAFETERIA Y RESTAURANTE
COMERCIAL LOGISTICA EXT CELULARES
COMERCIAL LOGISTICA EXT COMBUST.Y LUBRICANTES
COMERCIAL LOGISTICA EXT CONTRIBUCIONES DIVERSAS-ANDI
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COMERCIAL LOGISTICA EXT ENERGIA
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COMERCIAL LOGISTICA EXT FAX Y TELEX
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COMERCIAL LOGISTICA EXT GAS NATURAL
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COMERCIAL LOGISTICA EXT GASTOS DE REPRESENTACION
COMERCIAL LOGISTICA EXT GASTOS NOTAR.Y AUTENTICA
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COMERCIAL LOGISTICA EXT IMPTO. DE VEHICULOS
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COMERCIAL LOGISTICA EXT OTROS ARRENDAMIENTOS
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COMERCIAL LOGISTICA P DOTACION A TRABAJADORES
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COMERCIAL LOGISTICA P SUELDOS
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COMERCIAL LOGISTICA P PROV. CAJA COMP. FAM.
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COMERCIAL LOGISTICA P PROV.PREST.PRIMAS EXT
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COMERCIAL LOGISTICA P PROV.PREST.SOC.INT.S/CES
COMERCIAL LOGISTICA P PROV.RIESGOS PROFES
COMERCIAL LOGISTICA P PERSONAL TEMPORAL
COMERCIAL LOGISTICA P PROV. PERSONAL TEMPORAL
COMERCIAL LOGISTICA P COMISION ADM TEMPORALES
COMERCIAL LOGISTICA P OTROS GASTOS P TEMP
ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL EXT ACARREOS
ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL EXT ADECUACION E INSTALACION
ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL EXT AGUA
ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL EXT ALOJAMIENTO Y MANUTENCIO
ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL EXT ARRENDAMIENTO DE EDIFICACIONES
ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL EXT ASEO
ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL EXT ATENCION EMPLEADOS
ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL EXT CAFETERIA Y RESTAURANTE
ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL EXT CELULARES
ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL EXT COMBUST.Y LUBRICANTES
ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL EXT CONTRIBUCIONES DIVERSAS-ANDI
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ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL EXT FAX Y TELEX
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ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL EXT GAS NATURAL
ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL EXT GASOLINA PARA VEHICULOS
ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL EXT GASTOS DE REPRESENTACION
ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL EXT GASTOS NOTAR.Y AUTENTICA
ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL EXT HONORARIOS
ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL EXT IMPTO. DE VEHICULOS
ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL EXT IMPTO.INDUSTRIA Y CIO-CA
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ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL EXT MANT.Y REP.VEHICULOS
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ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL EXT OTROS ARRENDAMIENTOS
ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL EXT OTROS GASTOS DE VIAJE
ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL EXT PAPELERIA E IMPL.OFICINA
ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL EXT PARQUEADEROS
ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL EXT PASAJES AEREOS
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ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL EXT PEAJES
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ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL P PERSONAL TEMPORAL
ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL P PROV. PERSONAL TEMPORAL
ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL P COMISION ADM TEMPORALES
ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL P OTROS GASTOS P TEMP
ADMINISTRACION GERENCIA FINANCIERA EXT ACARREOS
ADMINISTRACION GERENCIA FINANCIERA EXT ADECUACION E INSTALACION
ADMINISTRACION GERENCIA FINANCIERA EXT AGUA
ADMINISTRACION GERENCIA FINANCIERA EXT ALOJAMIENTO Y MANUTENCIO
ADMINISTRACION GERENCIA FINANCIERA EXT ARRENDAMIENTO DE EDIFICACIONES
ADMINISTRACION GERENCIA FINANCIERA EXT ASEO
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ADMINISTRACION GERENCIA FINANCIERA P PROV. PERSONAL TEMPORAL
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ADMINISTRACION GERENCIA FINANCIERA P OTROS GASTOS P TEMP
ADMINISTRACION REVISORIA FISCAL EXT ACARREOS
ADMINISTRACION REVISORIA FISCAL EXT ADECUACION E INSTALACION
ADMINISTRACION REVISORIA FISCAL EXT AGUA
ADMINISTRACION REVISORIA FISCAL EXT ALOJAMIENTO Y MANUTENCIO
ADMINISTRACION REVISORIA FISCAL EXT ARRENDAMIENTO DE EDIFICACIONES
ADMINISTRACION REVISORIA FISCAL EXT ASEO
ADMINISTRACION REVISORIA FISCAL EXT ATENCION EMPLEADOS
ADMINISTRACION REVISORIA FISCAL EXT CAFETERIA Y RESTAURANTE
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ADMINISTRACION REVISORIA FISCAL EXT COMBUST.Y LUBRICANTES
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ADMINISTRACION REVISORIA FISCAL EXT GAS NATURAL
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ADMINISTRACION REVISORIA FISCAL EXT GASTOS DE REPRESENTACION
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ADMINISTRACION REVISORIA FISCAL EXT OTROS GASTOS DE VIAJE
ADMINISTRACION REVISORIA FISCAL EXT PAPELERIA E IMPL.OFICINA
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ADMINISTRACION REVISORIA FISCAL EXT PASAJES AEREOS
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ADMINISTRACION REVISORIA FISCAL P OTROS GASTOS P TEMP
ADMINISTRACION CARTERA EXT ACARREOS
ADMINISTRACION CARTERA EXT ADECUACION E INSTALACION
ADMINISTRACION CARTERA EXT AGUA
ADMINISTRACION CARTERA EXT ALOJAMIENTO Y MANUTENCIO
ADMINISTRACION CARTERA EXT ARRENDAMIENTO DE EDIFICACIONES
ADMINISTRACION CARTERA EXT ASEO
ADMINISTRACION CARTERA EXT ATENCION EMPLEADOS
ADMINISTRACION CARTERA EXT CAFETERIA Y RESTAURANTE
ADMINISTRACION CARTERA EXT CELULARES
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ADMINISTRACION CARTERA EXT CONTRIBUCIONES DIVERSAS-ANDI
ADMINISTRACION CARTERA EXT CORREO,PORTES Y TELEGRAM
ADMINISTRACION CARTERA EXT ELEMENTOS DE ASEO
ADMINISTRACION CARTERA EXT ENERGIA
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ADMINISTRACION CARTERA EXT GAS NATURAL
ADMINISTRACION CARTERA EXT GASOLINA PARA VEHICULOS
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ADMINISTRACION CARTERA EXT IMPUESTO DE TIMBRE
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ADMINISTRACION CARTERA EXT OTROS ARRENDAMIENTOS
ADMINISTRACION CARTERA EXT OTROS GASTOS DE VIAJE
ADMINISTRACION CARTERA EXT PAPELERIA E IMPL.OFICINA
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ADMINISTRACION CARTERA EXT PASAJES AEREOS
ADMINISTRACION CARTERA EXT PASAJES TERRESTRES
ADMINISTRACION CARTERA EXT PEAJES
ADMINISTRACION CARTERA EXT REPARACIONES LOCATIVAS
ADMINISTRACION CARTERA EXT SEGUROS
ADMINISTRACION CARTERA EXT SUSCRIP. Y AFILIACIONES
ADMINISTRACION CARTERA EXT TAXIS Y BUSES
ADMINISTRACION CARTERA EXT TELEFONO
ADMINISTRACION CARTERA EXT TRAMITES Y LICENCIAS
ADMINISTRACION CARTERA EXT VIGILANCIA
ADMINISTRACION CARTERA INT DEPREC. EDIFICIOS
ADMINISTRACION CARTERA INT DEPREC. SOFTWARE
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ADMINISTRACION CARTERA P SUELDOS
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ADMINISTRACION CARTERA P PROV. CAJA COMP. FAM.
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ADMINISTRACION CARTERA P OTROS GASTOS P TEMP
ADMINISTRACION TESORERIA EXT ACARREOS
ADMINISTRACION TESORERIA EXT ADECUACION E INSTALACION
ADMINISTRACION TESORERIA EXT AGUA
ADMINISTRACION TESORERIA EXT ALOJAMIENTO Y MANUTENCIO
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ADMINISTRACION TESORERIA EXT ASEO
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ADMINISTRACION TESORERIA P PROV. PERSONAL TEMPORAL
ADMINISTRACION TESORERIA P COMISION ADM TEMPORALES
ADMINISTRACION TESORERIA P OTROS GASTOS P TEMP
ADMINISTRACION SISTEMAS EXT ACARREOS
ADMINISTRACION SISTEMAS EXT ADECUACION E INSTALACION
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ADMINISTRACION SISTEMAS EXT ALOJAMIENTO Y MANUTENCIO
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ADMINISTRACION SISTEMAS EXT IMPUESTO PREDIAL
ADMINISTRACION SISTEMAS EXT INTERNET
ADMINISTRACION SISTEMAS EXT MANT.Y REP.VEHICULOS
ADMINISTRACION SISTEMAS EXT MANTENIMIENTO SOFTWARE
ADMINISTRACION SISTEMAS EXT OTROS ARRENDAMIENTOS
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ADMINISTRACION SISTEMAS EXT PEAJES
ADMINISTRACION SISTEMAS EXT REPARACIONES LOCATIVAS
ADMINISTRACION SISTEMAS EXT SEGUROS
ADMINISTRACION SISTEMAS EXT SUSCRIP. Y AFILIACIONES
ADMINISTRACION SISTEMAS EXT TAXIS Y BUSES
ADMINISTRACION SISTEMAS EXT TELEFONO
ADMINISTRACION SISTEMAS EXT TRAMITES Y LICENCIAS
ADMINISTRACION SISTEMAS EXT VIGILANCIA
ADMINISTRACION SISTEMAS INT DEPREC. EDIFICIOS
ADMINISTRACION SISTEMAS INT DEPREC. SOFTWARE
ADMINISTRACION SISTEMAS INT DEPREC. VEHICULOS
ADMINISTRACION SISTEMAS INT DEPREC.EQUIPO DE COMPUTA
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ADMINISTRACION SERVICIOS GENERALES EXT CORREO,PORTES Y TELEGRAM
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ADMINISTRACION SERVICIOS GENERALES EXT EQUIPO DE OFICINA
ADMINISTRACION SERVICIOS GENERALES EXT FAX Y TELEX
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ADMINISTRACION SERVICIOS GENERALES EXT GASTOS DE REPRESENTACION
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ADMINISTRACION SERVICIOS GENERALES EXT IMPUESTO DE TIMBRE
ADMINISTRACION SERVICIOS GENERALES EXT IMPUESTO PREDIAL
ADMINISTRACION SERVICIOS GENERALES EXT INTERNET
ADMINISTRACION SERVICIOS GENERALES EXT MANT.Y REP.VEHICULOS
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ADMINISTRACION SERVICIOS GENERALES EXT OTROS GASTOS DE VIAJE
ADMINISTRACION SERVICIOS GENERALES EXT PAPELERIA E IMPL.OFICINA
ADMINISTRACION SERVICIOS GENERALES EXT PARQUEADEROS
ADMINISTRACION SERVICIOS GENERALES EXT PASAJES AEREOS
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ADMINISTRACION SERVICIOS GENERALES EXT PEAJES
ADMINISTRACION SERVICIOS GENERALES EXT REPARACIONES LOCATIVAS
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ADMINISTRACION SERVICIOS GENERALES EXT SUSCRIP. Y AFILIACIONES
ADMINISTRACION SERVICIOS GENERALES EXT TAXIS Y BUSES
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ADMINISTRACION SERVICIOS GENERALES EXT TRAMITES Y LICENCIAS
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ADMINISTRACION SERVICIOS GENERALES P PROV. CAJA COMP. FAM.
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ADMINISTRACION SERVICIOS GENERALES P PROV. PERSONAL TEMPORAL
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ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT ADECUACION E INSTALACION
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT AGUA
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT ALOJAMIENTO Y MANUTENCIO
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT ARRENDAMIENTO DE EDIFICACIONES
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT ASEO
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT ATENCION EMPLEADOS
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT CAFETERIA Y RESTAURANTE
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT CELULARES
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT COMBUST.Y LUBRICANTES
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT CONTRIBUCIONES DIVERSAS-ANDI
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ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT ELEMENTOS DE ASEO
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT ENERGIA
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT EMPAQUES
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT EQUIPO DE OFICINA
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT FAX Y TELEX
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ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT GAS NATURAL
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT GASOLINA PARA VEHICULOS
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT GASTOS DE REPRESENTACION
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT GASTOS NOTAR.Y AUTENTICA
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ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT IMPTO. DE VEHICULOS
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT IMPTO.INDUSTRIA Y CIO-CA
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT IMPUESTO DE TIMBRE
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ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT MANT.Y REP.VEHICULOS
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT MANTENIMIENTO SOFTWARE
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT OTROS ARRENDAMIENTOS
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT OTROS GASTOS DE VIAJE
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT PAPELERIA E IMPL.OFICINA
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT PARQUEADEROS
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT PASAJES AEREOS
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT PASAJES TERRESTRES
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT PEAJES
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT REPARACIONES LOCATIVAS
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT SEGUROS
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT SUSCRIP. Y AFILIACIONES
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT TAXIS Y BUSES
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT TELEFONO
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT TRAMITES Y LICENCIAS
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS EXT VIGILANCIA
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS INT DEPREC. EDIFICIOS
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS INT DEPREC. SOFTWARE
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS INT DEPREC. VEHICULOS
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS INT DEPREC.EQUIPO DE COMPUTA
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ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS P HORAS EXTRAS Y REC.NOCTU
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS P SUBSIDIO DE TRANSPORTE
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS P PROV. CAJA COMP. FAM.
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS P PROV. CESANTIAS
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS P PROV. FONDO PENSIONES
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS P PROV. I.C.B.F.
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS P PROV. I.S.S. / EPS
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS P PROV. SENA
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ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS P PROV.PREST.PRIMA SERV
ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS P PROV.PREST.PRIMAS EXT
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ADMINISTRACION GASTOS FINANCIEROS P PROV. PERSONAL TEMPORAL
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COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL P COMISION VENTAS
COMERCIAL SUCURSAL BOGOTA P COMISION VENTAS
COMERCIAL SUCURSAL DUITAMA P COMISION VENTAS
COMERCIAL SUCURSAL IBAGUE P COMISION VENTAS
COMERCIAL SUCURSAL VILLAVICENCIO P COMISION VENTAS
COMERCIAL LOGISTICA P COMISION VENTAS
ADMINISTRACION GERENCIA GENERAL P COMISION VENTAS
ADMINISTRACION GERENCIA FINANCIERA P COMISION VENTAS
ADMINISTRACION REVISORIA FISCAL P COMISION VENTAS
ADMINISTRACION CARTERA P COMISION VENTAS
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