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Horas
Unidades Temticas
Prcticas Tericas Totales
I. Manual de procedimientos hoteleros 12 3 15
II. Diseo y comercializacin de un producto 12 3 15
hotelero.
Totales 24 6 90
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INTEGRADORA II
UNIDADES TEMTICAS
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INTEGRADORA II
Proceso de evaluacin
Instrumentos y tipos de
Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje
reactivos
Integrar a su proyecto el 1. Comprender la estructura Proyecto
manual de procedimientos organizacional, perfiles y Rbrica
de un hotel integrando la funciones de establecimientos
descripcin de puestos, de la industria de la
perfiles, funciones, hospitalidad.
procedimientos, estndares,
controles y formatos, 2. Comprender procedimientos
elaborados en las departamentales.
asignaturas anteriores, de
los siguientes 3. Reconocer los formatos
departamentos: departamentales.
-Recepcin/Bell boys y
telfonos. 4. Reconocer los estndares y
-Reservaciones. controles de la industria
-Ama de llaves. hotelera.
-Animacin.
-Spa
-Concierge
-Grupos y convenciones.
-Auditoria nocturna.
-Capacitacin.
-Alimentos y bebidas
- Ventas.
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INTEGRADORA II
Espacio Formativo
Aula Laboratorio / Taller Empresa
X
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UNIDADES TEMTICAS
1. Unidad
II. Diseo y comercializacin de un producto hotelero.
Temtica
2. Horas Prcticas 12
3. Horas Tericas 3
4. Horas Totales 15
El alumno integrar en su proyecto el diseo del producto turstico
5. Objetivo hotelero considerando su planeacin, capacitacin y venta para
contribuir al desarrollo de la industria de la hospitalidad.
Eficaz
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Temas Saber Saber hacer Ser
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Proceso de evaluacin
Instrumentos y tipos de
Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje
reactivos
Integrar a su proyecto el 1. Comprender los elementos Proyecto
diseo del producto hotelero de un producto turstico Rbrica
que incluya: hotelero.
-Nombre del paquete,
producto o servicio hotelero. 2. Comprender el programa
-Paquete, producto o tcnico.
servicio hotelero a ofertar.
-Programa tcnico. 3. Comprender los elementos
-Gua de instruccin del que conforman la estructura de
curso de capacitacin. un curso de capacitacin y su
-Proceso de venta. gua de instruccin.
-Tcnicas y estrategias de
venta. 4. Comprender el proceso de
venta.
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Espacio Formativo
Aula Laboratorio / Taller Empresa
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Capacidad Criterios de Desempeo
Evaluar los resultados del curso de Elabora instrumentos de evaluacin sobre:
capacitacin a travs de instrumentos de - El instructor.
evaluacin, para detectar reas de - Instalaciones.
oportunidad y establecer acciones de - Contenido del curso.
mejora. - Material didctico.
- Servicios proporcionados.
- Reporte de resultados
- Anlisis de los resultados
- Conclusiones
- Propuestas de mejora
- Objetivos
- Alcance
-Polticas de operacin
- Diagramas de flujo
- Descripcin narrativa de las actividades
- Formatos
- Glosario
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Capacidad Criterios de Desempeo
Implementar los procedimientos Elabora y ejecuta el plan de implementacin de
operativos con base en el plan de accin los procedimientos en las reas del hotel, que
y considerando los recursos humanos y incluya:
materiales, para el cumplimiento de los
objetivos y estndares establecidos. -Objetivos
-Alcances
-Cronograma de actividades
-Asignacin de tareas
- Indicadores de desempeo
Proponer planes de mejora a travs del Elabora planes de mejora que incluyan:
anlisis de los indicadores, para mantener
los estndares de calidad y contribuir a la - Metas e indicadores del rea hotelera
satisfaccin de los clientes. - Desviaciones observadas
- Procedimientos sujetos a mejora
- Asignacin de responsabilidades
- Informe de retroalimentacin a las reas
-Acciones de mejora propuestas
- Cronograma de aplicacin y verificacin de las
acciones propuestas
Disear eventos a travs de la integracin Integra el expediente del evento que incluya:
de servicios tursticos y complementarios,
para satisfacer los requerimientos del - Datos generales del cliente
cliente. - Tipo y Generalidades del evento
- Propuesta de servicios y proveedores
- Cotizacin del evento
- Formato de contrato
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Capacidad Criterios de Desempeo
Desarrollar la logstica del evento a partir Elabora y coordina el plan logstico del evento
de la planeacin de actividades, gestin que incluya:
de los recursos y seguimiento de la
operacin, para garantizar los - comit organizador
requerimientos y satisfaccin del cliente. - funciones y responsabilidades
- Cronograma de actividades
- Ruta crtica
- Croquis de distribucin de espacios
- Listas de verificacin de actividades
- Formatos de seguimiento (rdenes de servicio,
Chart de grupos, Instructivo de grupos)
- Plan de contingencia
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FUENTES BIBLIOGRFICAS
Ttulo del
Autor Ao Ciudad Pas Editorial
Documento
Bes Casillas (2009) Hotelera Ciudad de Mxico Patria
Sixto Mxico
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Documento
SECTUR (1992) MANUAL DE DF MXICO MEGABYTE
PUESTO DE AMA
DE LLAVES
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Documento
CSAR EMPRESAS MXICO
TURSTICAS
ESCUDERO, (2003) PLANIFICACIN CIUDAD MXICO TRILLAS
FRANCISCO OPERACIONAL Y DE
FINANCIERA EN MXICO
LA HOTELERA
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ARIAS, L. Y (2004) ADMINISTRACIN D.F. MXICO TRILLAS
HEREDIA, V. DE RECURSOS
HUMANOS
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CLIENTE
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Documento
SANTOS (2007) SPA: BEAUTY, MADRID ESPAA LOFT
QUARTINO HEALTH & PUBLICATIO
DANIELA DESIGN NS
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Documento
UNIVERSITARIOS;
TEORAS Y
EXPERIENCIAS
EN MXICO.
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TCNICA Y LA
CAPACITACIN
(PMETYC)
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Documento
(APLICACIONES A
LA EDUCACIN)
GOOD, T. L. (1993) PSICOLOGA MXICO INTERAMERI
EDUCACIONAL. CANA.
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Documento
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Documento
DENNIS L. (2001) RELACIONES MADRID ESPAA PEARSON
WILCOX PBLICAS. EDUCACIN
ESTRATEGIAS Y , S.A.
TCTICAS
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STEPHEN ADMINISTRACIN HALL
EN EL MUNDO DE
HOY
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PRODUCTIVIDAD MXICO
TURSTICA
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