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PM 2 go Standards

• seitens OGC, Benutzergruppen und akkreditierten


Projektmanagement wird ein zunehmend wichtigerer Beratungsorganisationen zur Entwicklung von Fragebögen.
Erfolgsfaktor für Unternehmen im Wettbewerb. In dieser
Ausgabe von PM 2 go Standards lesen Sie die Kurzartikel Und gerade in diesen Fragebögen liegt auch die Krux:
rund um Standards aus dem Blog von Projekt Management
Beratung. Das OGC selbst liefert nur self assessments mit einigen
wenigen Fragen mit jeweils ausführlichen Beispielantworten
für die fünf Level. Ein Einstieg ist damit möglich, allerdings
P3M3 – so funktioniert werden die offiziell gültigen Assessments nur von akkreditierten
Beratungsunternehmen durchgeführt. Wenig überraschend finden
das Reifegradmodell für sich auf der Liste derzeit die üblichen Verdächtigen.
Portfoliomanagement, Somit ist P3M3 vorwiegend eine Spielwiese der großen
Unternehmen und der Markt bleibt den einzelnen Beratern
Programmmanagement und weitgehend verschlossen. Den Effekt konnte ich vor kurzem
Projektmanagement beobachten, als eine Projektanfrage an mich herangetragen wurde
By Andreas Heilwagen on July 26th, 2010
und scheinbar das größte Paket für den kleinsten Preis gewünscht
wurde, anstatt nach dem Wert Ausschau zu halten. Eigentlich gibt
es aus der Sicht einzelner Berater nur vier Einstiegsszenarien:

1. Ein akkreditierter Assessor führt das Assessment mit seinem


Fragenkatalog durch und das Ergebnis ist ein anerkanntes
Dokument
Im Februar hat das Office of Government Commerce (OGC) das
Reifegradmodell P3M3® überarbeitet. Das sogenannte Portfolio, 2. Es wird ein bereits vorhandener Fragenkatalog verwendet
Programme and Project Management Maturity Model kann um das Assessment durchzuführen
kostenlos heruntergeladen werden und beinhaltet ein einfaches self 3. Aufgrund eines self assessments wird ein limitierter
assessment und ein CMMI-ähnliches Rahmenwerk um Reifegrade Fragenkatalog entwickelt und ein Assessment durchgeführt
zu bestimmen, einschließlich einem gesonderten Modul für
4. Es wird der vorhandene Minifragebogen des self assessments
Nutzer des Projektmanagement-Standards PRINCE2 (ebenfalls
verwendet
vom OGC).
P3M3 verwendet das gleiche Kategorisierungsmodell wie CMMI: Der große Vorteil von P3M3 ist, dass der Standard frei
verfügbar ist im Gegensatz beispielsweise zu OPM3 vom PMI.
• Level 1 – awareness of process Insofern eignet sich P3M3 hervorragend zur Begleitung der
• Level 2 – repeatable process Einführung oder Weiterentwicklung von Portfolio-, Programm-
und Projektmanagement.
• Level 3 – defined process
Kostenlose Downloads
• Level 4 – managed process
• Level 5 – optimized process • P3M3 Introduction and Guide
• P3M3 Portfolio Model
Der Vorteil ist, dass mit CMMI eine etablierte Grundlage verwendet
wird und deren Schwäche hinsichtlich Projektmanagement • P3M3 Programme Model
durch ein komplettes PM-zentriertes Reifegradmodell ersetzt • P3M3 Project Model
wird. Unglücklicherweise widmet sich CMMI nämlich
• P3M3 Portfolio Management Self-Assessment
Projektmanagement nur am Rande.
• P3M3 Programme Management Self-Assessment
P3M3 kann eingesetzt werden um
• P3M3 Project Management Self Assessment
• die wichtigsten Praktiken im Bereich Portfolio-, Programm-
• PRINCE2 Maturity Model (P2MM)
und Projektmanagement zu verstehen,
• PRINCE2 Maturity Model (P2MM) Self-Assessment
• zu identfizieren welche der Praktiken notwendig sind um den
nächsten Reifegrad zu erreichen, Filed under: Best-of , Kostenlos , PRINCE2 , Standards
• zu verstehen wie die Organisation ihre Fähigkeiten in den Tagged: Portfoliomanagement , PRINCE2 , Project management ,
drei Bereichen verbessern kann, Projektmanagement , Reifegradmodelle , Standards
• Risiken aufgrund des aktuellen Reifegrades einer
Organisation zu identifizieren und