SEDE: LA SERENA

INFORME DE PRCTICA

Nombre:Marcell
Nicolas Rojas Garca

Carrera: Ingeniera en
Prevencin de Riesgos

Empresa: Montaje y
construcciones COM S.A.

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 INDICE

1. INTRODUCCIN...Pg. 3
2. IDENTIFICACIN DE LA EMPRESA...Pg. 4
2.1 Nombre de la empresa......Pg. 4
2.2 Razn Social....Pg. 4
2.3 Domicilio.......Pg. 4
2.4 Rubro o giro de actividades Pg. 4
2.5 Productos..Pg. 4
2.6 Clientes directos...Pg.5
2.7 Principales insumos y proveedores...Pg.5
2.8 Principales estrategias de la empresa..Pg.6
2.9 Breve resea histrica.....Pg.6
3. DESCRIPCIN GLOBAL DE LA EMPRESA...Pg.7
3.1 Misin y Visin de la empresa.......Pg.7
3.2 Descripcin de las principales unidades y sus funciones..Pg.7
3.3 Resumen de recursos humanos por unidad....Pg.9
3.4 Organigrama...Pg.11
3.5 Infraestructura....Pg.12
3.6 Equipamiento..Pg.12
3.7 Instalaciones..Pg. 12
4. ACTIVIDADES DE PRACTICA PROFESIONAL...Pg.13
4.1 Descripcin de la unidad de prctica..Pg.13
4.2 Descripcin de las actividades de prctica....Pg.13
4.3 Competencias tcnicas involucradas en la prctica.Pg.14
4.4 Competencias genricas involucradas en la prctica......Pg.15
4.5 Clima humano existente en la unidad de prctica....Pg.15
5. EVALUACIONES Y CONCLUSIONESPg.15

6. ANEXOS....Pag.16

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I.INTRODUCCIN

El presente tiene como objetivo dar a conocer el proceso de prctica

profesional de la carrera de Tcnico en Prevencin de Riesgo, correspondiente
a la culminacin de los dos aos de estudios, en los cuales se conoce el mundo
laboral en donde uno se insertar

Las descripciones detalladas a continuacin, se enfocan a un proyecto

especfico de construccin de la empresa COMSA, contrato EPC-01 PLANTA
DE EFLUENTES DE AGUA PROYECTO CORPORATIVO PLANTA DE MOLY
CODELCO NORTE, MEJILLONES.

Se proporcionaran la informacin de la compaa como tambin la misin y

visin, polticas, organigrama, instalaciones, infraestructura como tambin
quienes son los proveedores y los productos que esta empresa realiza.

Tambin se darn a conocer las impresiones del proceso de la prctica laboral

y los conocimientos que se adquirieron durante este proceso, comprendida de
Lunes a Viernes desde las 8:00 AM, hasta las 18:30 PM, desde el 16 de Enero,
hasta el 20 de Marzo.

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II. IDENTIFICACIN GLOBAL DE LA EMPRESA

2.1 Nombre de fantasa de la Empresa:

COMSA

2.2 Razn Social:

CONSTRUCCIN Y MONTAJE COM S.A.

2.3 Domicilio:

El Totoral 650, Loteo Industrial Buenaventura, Quilicura, Santiago , Chile.

2.4 Rubro o giro de actividades:

Construccin y montaje, obras portuarias, industriales, mineras, etc.

2.5 Servicios:

La compaa realiza proyectos de construccin industrial integral, con altos

niveles de eficiencia, producto de la incorporacin de los ms recientes avances
tecnolgicos.

Esto le permite entregar servicios que consideran ingeniera, obras civiles,

montaje electromecnico y puesta en marcha, as tambin suministros, tanto
extranjero como nacionales, incluyendo su transporte a la obra e instalacin.

Entrega un sistema de calidad adecuado a las necesidades de cada mandante,

cumpliendo plenamente sus requisitos, de acuerdo a ISO 9001.

Previene los impactos ambientales y como muestra de ese compromiso, la

empresa implementa el sistema de gestin ambiental basado en la norma ISO
14001-2004, lo que permite un frreo control del cumplimiento y de los
compromisos que en esta materia suscribe con sus mandantes.

2.6 Clientes directos:

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 La gran cantidad de clientes, tanto pblico como privados que ha logrado
captar COMSA en esto aos, muestra la diversificacin de la empresa en los
distintos rubros donde est participando. La fidelidad de esto, al contratarlos de
nuevo para ejecutar sus proyectos, le permite pensar que estn atendiendo sus
requerimiento en forma correcta, as como mejorando sus procesos. Alguno de
los clientes son:

Essan
Ferrovial
Celulosa
Codelco
Essbo
Aguas Andinas
Aguas chaar
Portuaria Lirquen

2.7 Principales insumos y proveedores:

Ready mix hormigones: Empresa enfocada a la comercializacin de

cemento y hormigones.
B. Bosh S.A. : Empresa enfocada a la comercializacin de estructuras
metlicas
Copec: Empresa enfocada a la comercializacin de combustibles,
tarjetas electrnicas.
Petricio: Empresa de fabricacin en acero para aplicaciones
estructurales, mecnicas y de calderia.
Disal: Empresa en manejo integral de residuos, y sanitarios porttiles.

2.8 Resea histrica:

La empresa COMSA fue fundada en el ao 1994 por Don Jos Moreno Gasman
a partir de su experiencia como ingeniero administrador de obras y
posteriormente como gerente general de la empresa HARTLEY S.A. Esta
ltima se distingui por ser una empresa de amplia y reconocida trayectoria en
el rea de la construccin.

Las primeras obras de COMSA fueron contratos menores consistentes en

renovaciones de redes de tuberas de diversos dimetros para obras sanitarias,
a las que rpidamente se fueron incorporando obras industriales y emisarios
submarinos.

A lo anterior, se agregaron obras de montaje en sus especialidades de piping,

mecnico y electricidad. A inicios de 2002 se sum la divisin de obras

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martimas, para cubrir la demanda de obras portuarias en general y centrales
termoelctricas que requieren para la descarga del carbn y sistemas de
enfriamiento por agua de mar. Para desarrollar esta rea se realizaron grandes
inversiones en equipamiento.

La evolucin de las distintas reas de trabajos le ha significado a COMSA

realizar contratos en la modalidad EPC, es decir, tomar la responsabilidad de la
ingeniera, suministro y construccin de la totalidad del proyecto.

Poltica SGI

COMSA capacita, motiva e implica a todo su personal, considerando plataforma

fundamental para lograrlo. Adems, asume el compromiso de mejorar
continuamente sus procesos y procedimientos de trabajo, principalmente los
operativos, sus estndares de prevencin de riesgo y medidas de control de
impacto ambiental, previniendo la contaminacin, las lesiones y enfermedades y
dando cumplimiento a los requisitos legales y otros que le sean aplicables.

III DESCRIPCIN GLOBAL DE LA EMPRESA

3.1 Misin:

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Ser un grupo proveedor integral lder en servicios y productos para la minera e
industria, entregando, generando valor a nuestros accionistas y oportunidades
de desarrollo a nuestros colaboradores.

Visin:

Crecer de manera rentable, continua y sostenible, consolidando nuestro

desarrollo en las distintas industrias y mercados en que participamos,
identificando nuevas oportunidades de inversin acordes con nuestra visin de
largo plazo.

3.2 Descripcin de las principales unidades y sus funciones:

Administrador de Contrato: Es quien dirige el proyecto y jefe de cada

uno de los departamentos, tiene que velar que se cumplan todos los
compromisos y tiempos que solicita la empresa mandante. Que estn
los recursos necesarios, intermediario entre la empresa misma y el
cliente.
El administrador del contrato velar porque la obra se ejecute de acuerdo
con lo planteado y programado, pero sin tomar parte directamente en la
ejecucin rutinaria de las tareas que aseguren su cumplimiento, antes
bien, debe lograrlo mediante la delegacin y supervisin de esas tareas,
la comunicacin constante con el personal encargado de llevarlas a
cabo, la aplicacin de su autoridad para dirigir y resolver cualquier
problema que no puedan manejar los niveles inferiores y motivar al
personal con el fin de que brinde lo mejor de s para lograr el xito del
proyecto.

Departamento de oficina tcnica: Es la encargada de disear y

desarrollar productos o servicios para satisfacer las necesidades del
mercado. La oficina tcnica se convierte en un elemento vital para
asegurar el crecimiento y la supervivencia de la empresa. Su funcin
principal es:
Estudio y preparacin de ofertas.
Desarrollo de proyectos.
Preparacin del trabajo para taller.
Especificacin y supervisin de las pruebas de control de calidad.

Departamento de topografa: Se encargan de los levantamientos

topogrficos, replanteos de obras, nivelacin de terreno, mediciones de

7
 construcciones, a fin de facilitar informacin indispensable a los
arquitectos para la realizacin de sus obras.

Departamento de relaciones laborales: Estn a cargo de las

necesidades en el proceso de contratacin de mano de obra, bienestar,
recurso humano, remuneraciones, auditoras laborales del personal del
proyecto.

Departamento de HSEC: Este departamento est encargado de revisar

y adecuar la normativa legal y de referencia, los estndares internos y
especificaciones tcnicas relacionadas con las actividades a desarrollar
en la obra. Tienen que elaborar planes y programas de Gestin
Especfica (Capacitacin, salud ocupacional e higiene Industrial,
reconocimiento y motivacin, observaciones de conductas, emergencias,
investigaciones de accidentes, EPP). Definir las especificaciones
tcnicas para el equipamiento de seguridad, as como tambin
establecer recomendaciones para su funcionamiento.

Dentro de este departamento, hay un sub departamento el cual es el de

gestin ambiental, el cual se encarga de velar por el cumplimiento de la
normativa ambiental vigente, manteniendo a la empresa actualizada,
previniendo, mitigando y resolviendo los impactos que se puedan causar.

Departamento de calidad: Estn bajo un sistema de gestin de calidad

ISSO 9001, basado en el mejoramiento continuo de todas sus
actividades, con la finalidad de satisfacer los requerimientos l clientes, de
forma continua y competitiva. Adems de promover y mantener un
compromiso permanente, en todos los niveles de la empresa, con un
apoyo sistemtico constante, en beneficio de las actividades y desarrollo.
Sus objetivos son: Aumentar el grado de satisfaccin del cliente,
minimizar las no conformidades y reclamos del cliente, fortalecer y
aumenta continuamente el crecimiento y el desarrollo del capital humano,
aumentar el conocimiento del personal sobre el sistema de gestin de
calidad, mejorar la eficiencia operacional.

Departamento de abastecimiento y bodega: Encargados de adquirir en el

mercado todos los productos y materiales a ocupar en el proyecto, para
suplir toda necesidad de cada departamento. Su rol es mantener el
control de cada cosa que ingrese a sus bodegas, guardarlos segn
corresponda cada uno y tipo de producto que ingresen, desde un simple

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 lpiz, hasta un material peligroso, tomando todos los resguardos segn
indique la ley su forma de almacenamiento.

Departamento de construccin en terreno: Esta rea es quien lleva a

cabo fsicamente todo lo acordado y planificado con anterioridad en
papel con el cliente o empresa mandante, si bien es cierto todas las
reas son importantes en esta es donde se enfocan todas las
preocupaciones y se toman todas las medidas para satisfacer al cliente
segn lo acordado. Donde los dems departamentos tienen que
implementar sus roles y traspasarlos a esta rea y a cada de uno de los
trabajadores, haciendo implementar cada una de sus obligaciones.

3.3 RESUMEN DE RECURSOS HUMANOS POR UNIDAD Y SU

CALIFICACIN:

Administrador de Contrato: Un Administrador (Ingeniero), encargado del

Proyecto

Departamento de oficina tcnica: Este departamento consta con un total

de siete personas que son : 01 Jefe de departamento, 02, control
documento, 02 acreditaciones y costos, 02 planificadores y control

Departamento de topografa: Se conforma por cuatros personas: 01

topgrafo y 02 alarifes

Departamento de relaciones laborales:. Conformado por 01 Jefe de

relaciones laborales, 01 Encargado de reclutamiento y acreditacin del
personal, 01 encargado de remuneraciones, 01 encargado de control
tiempo HH, 01 Pasatiempo.

Departamento de HSEC: Est formado por un total de ocho personas, 01

Jefe de departamento HSEC, 02 Prevencionistas de terreno, 03
Asistentes de HSEC, 01 Encargado de Medio Ambiente, 01 Asistente de
Medio Ambiente

Departamento de calidad: Se compone de un total de tres personas, 01

jefe de calidad, 01 encargado de calidad y 01 asistente de calidad

Departamento de abastecimiento y bodega: se compone de 4 personas

en total: 1 Jefe de bodega y 03 asistentes de bodega.

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 Departamento de construccin en terreno: En esta seccin es donde se
encuentra la mayor parte del personal y est compuesto por: 01 Jefe
General de Terreno, 01 Jefe de rea civil y estructura, 01 Jefe de rea
mecnica y pinping, 01 Jefes de electricidad y control, 03 supervisores,
03 capataz, 02 elctricos, 19 enfierradores, 03 carpinteros, 04 montajes
de andamios, 04montajes estructureros, 04 montaje elctricos, 34 obra
civil en general, 10 choferes (operador grua, operador gura orquilla,
operador camin pluma, rigger, buses y camionetas).

3.4 Estructura orgnica COMSA, Proyecto EPC-01 PLANTA DE

EFLUENTES DE AGUA PROYECTO CORPORATIVO PLANTA DE MOLY
CODELCO NORTE, MEJILLONES.

JEFE AMBIENTAL
Loreto Barra
ASISTENTE AMIENTAL
Graciela Arancibia
Jos ArayaJEFE HSEC

TURNO A
PREVENCIONISTA DE
RIESGOS
Nila Cid
ENCARGADO DE
GESTIN EN PREV.DE
ASISTENTE HSEC
RIESGO
Vanessa Ahumada
TURNO B
PREVENCIONISTA DE
RIESGOS
David Maturana
ENCARGADO DE
GESTIN EN PREV.DE
RIESGO

TURNO A
ArayaJEFE OF. TCNICA

INGENIERO
PROGRAMACIN
Cesar Nuez
CONTROL 10
DOCUMENTO
 JEFE DE BODEGA
Oscar Hernandez TURNO B
INGENIERO
Leonardo PrezADMINISTRADOR

PROGRAMACIN
Jorge Jorquera
CONTROL
DOCUMENTO

INGENIERO COSTOS
Alejandro Layana

TOPOGRAFA
Jaime Aguirre
Carlos Valenzuela
JEFE DE AREA CIVIL Y
Carlos JorqueraJEFE GRAL.TERRENO

ESTRUCTURA
Por definir

JEFE DE AREA
SUPERVISO MECANICA Y PIPING
RESS Por definir

JEFE DE LECTRICIDAD
Y CONTROL
Jorge Gresve
DelgadoJEFE DE CALIDAD

ENCARGADO DE ASISTENTE DE
CALIDAD CALIDAD
Marcelo Ponce Daniel Fuerte
LABORAL

ENCARGADO DE
PERSONAL
Benjamin

Miriam Rivera
JEFE RELACIN

ENCARGADO DE
SERVICIO
Carlos Herrera

3.5 INFRAESTRUCTURA: El proyecto se encuentra dividido en dos reas:

Terreno : Se compone de:

- 4 baos, ( 3 para hombres y 1 para mujer)
- 2 container, que se utilizan como oficina, uno para jefes de terreno
y topgrafos y otro para prevencionistas.

Instalaciones: En esta rea se concentran la mayora de las

instalaciones:
- 4 baos (2 para hombres, 2 para mujeres)
- 1 sala de cambio con duchas correspondientes, para los
trabajadores de terreno.
- 1 sala de capacitacin
- 9 oficinas
- 1 sala de alimentacin
- 1 bodega, y en su interior se encuentran 2 oficinas.

3.6 EQUIPAMIENTO: cuenta con computadores, impresoras, multifuncionales,

aire acondicionado, escritorios, sillas para escritorio, camionetas, buses,

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 camiones, todo tipo de herramientas para construccin, impresoras plotter
para planos.

3.7 INSTALACIONES: El proyecto, cuenta con los recursos necesarios para

llevar a cabo su gestin, como son; luz, agua, gas, internet funcionando en
toda su instalacin, aire acondicionado.

IV ACTIVIDADES DE PRACTICA PROFESIONAL

4.1 DESCRIPCIN DE LA UNIDAD DE PRCTICA PROFESIONAL:

La unidad en donde se desarroll mi prctica profesional, fue en el

departamento Ambiental, quien est bajo cargo del Jefe HSEC, Jos Araya.

En el departamento ambiental trabaje bajo la supervisin de la Ingeniera

Ambiental, Loreto Barra. En la cual se lleva el sistema de gestin ambiental de
la empresa de acuerdo a la ISSO 14001 - 2004, tambin se vela por los
cumplimientos de los compromisos ambientales de proyecto y obtencin de
permisos sectoriales, capacitacin al personal.

A travs de mi prctica pude conocer a fondo todo lo relacionado en el mbito

ambiental en una empresa, especficamente en faena, donde para cada cosa a
realizar tiene que ir con un permiso sectorial correspondiente, identificacin y
evaluacin de los impactos ambientales generados por el proyecto.

4.2 DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES DE PRCTICA:

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 Ordenar documentacin, clasificarlas segn rea, fechas y verificar el
personal que figura como pendiente por los contra turnos como:
capacitaciones, inducciones, charlas y evaluaciones.

Reunin de rea de prevencin y medio ambiente para ver reas crticas.

Reunin de Gerencias con departamento de Prevencin, Medio Ambiente y

Calidad, para ver reas pendientes de Proyecto y detalles varios.

Preparacin de carpetas para auditoria de CODELCO.

Inspeccin ambiental a patio de desechos (domsticos, industriales y

peligrosos), verificando que se cumplan las leyes vigentes.

Realizacin de planilla de inspeccin ambiental informando las condiciones

subestndar encontradas y medidas correctivas, con fechas de compromiso
e indicando responsabilidades.

Salida a terreno, verificacin de ART a empresa subcontratista, verificacin

de que los trabajo se estn cumpliendo segn lo requerido por la Empresa.

Reunin con Jefe HSEC y APR de terreno para evaluar el trabajo

inspeccionado.

Realizacin de capacitacin de procedimientos de manejo de residuo,

difusiones de control de derrames.

Preparacin de prueba para capacitacin de residuos peligrosos.

Salida a terreno con camin aljibe a Antofagasta a inspeccionar lugar de

abastecimiento de agua.

Informe de inspeccin de abastecimiento de agua.

Medicin de cloro de camiones de agua estanque.

Preparacin para auditora externa para recertificacin de ISSO 14001-

2004.

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4.3 COMPETENCIAS TCNICAS INVOLUNTARIAS EN LA PRCTICA
PROFESIONAL

Dentro de mis competencias se encontraban los conocimientos adquiridos

referentes a manejo de computacin, actualizacin de sistemas de gestin,
revisin y elaboracin de informes, manejo de Microsoft Office, Power Point,
transformacin de documentos a PDF, retoque e fotografas, uso y medicin e
cloro con medidor digital.

4.4 COMPETENCIAS GENRICAS INVOLUNTARIAS EN LA PRCTICA

PROFESIONAL

Las competencias ms importantes en este punto fue trabajar en un grupo

multidisciplinario, es decir de todas las reas que involucra la prevencin y
gestin ambiental, del cual pude rescatar lo mximo posible de conocimientos.
Adems aprender del trabajo en equipo, empata, la toma de decisiones,
obedecer rdenes y tareas definidas, trabajar en conjunto tanto con todo el
personal, disponibilidad para realizar trabajos relacionados a labores de
prevencin y gestin ambiental.

4.5 CLIMA HUMANO EN LA UNIDAD DE PRCTICA

El clima humano existente en mi prctica fue siempre ptimo y de buena

disposicin para aprender conocimientos respecto a cualquier tema, este
estaba a cargo de un Jefe directo, el cual siempre estuvo disponible y dispuesto
para aclarar consultas y resolver inquietudes referentes a cualquier tema,
compaeros con buena disponibilidad en el trabajo y siempre con respeto y
tolerancia unos con otros. Las distintas reas procuran trabajar en un ambiente
de unidad y solidaridad entre ellos y con los dems, donde el compaerismo es
esencial para crear un ambiente grato.

IV EVALUACIN Y CONCLUSIONES
A travs de mi prctica tcnico profesional realizada en la empresa COMSA,
pude aprender ms de lo que esperaba. Se me entregaron todas las armas
para poder entender la Prevencin de Riesgos y el sistema de Gestin
Ambiental como una herramienta integral, ya que, en una empresa no basta

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solamente disminuir los accidentes laborales y ambientales o enfocarse en
disminuir la tasa de accidentabilidad, ms bien, buscar las armas que tenemos
a nuestro alcance, para evitar al mximo todas las situaciones que se puedan
dar, hablo de guas tcnicas, modificacin en las leyes y decretos,
interiorizarnos en cmo proteger eficazmente la vida y salud de los
trabajadores, con todo lo que involucra el trmino salud segn la OMS; fsica,
mental y social.

VI. ANEXOS

1. MAQUINARIA DE MEDICIN DE CLORO LIBRE EN AGUA POTABLE

PARA ESTANQUES

2. CAPACITACIONES AL PERSONAL POR TEMAS DEL MEDIO

AMBIENTE

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3. CHARLAS INTEGRALES A LOS TRABAJADORES

4. RETOQUE A FOTOGRAFAS PARA INFORMES

5. PLANO Y FOTOGRAFA DE PROYECTO.

PLANTA DE
FLUENTES

OFICINAS
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