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Unidad 1 Empresa, innovacin y expansin internacional 2

Sugerencias didcticas
Los objetivos principales de esta unidad son distinguir los diferentes tipos de empresas y
empresarios, identificar los procesos de innovacin empresarial y reconocer los distintos
tipos de expansin internacional.
Para realizar una introduccin a los conceptos y contenidos que van a ser analizados en
la unidad, puede ser muy til realizar una presentacin utilizando como documento de
apoyo el esquema que aparece al inicio de la unidad del libro del alumno.
Se sugiere trabajar la unidad con la explicacin de cada uno de los epgrafes del libro.
Conviene reforzar los elementos conceptuales de cada epgrafe con el anlisis de los
Ideas clave casos prcticos solucionados del texto del alumno y, posteriormente, realizar las
actividades propuestas de cada epgrafe y ponerlas en comn en el aula.
Como apoyo en las explicaciones, se pueden consultar las pginas web de distintos
organismos pblicos y privados que contienen informacin de utilidad relativa a los
contenidos de esta unidad, as como la legislacin relacionada con los contenidos de la
unidad.
Una tarea especialmente interesante puede ser la de pedir al alumnado que recopile
noticias de prensa o revistas especializadas relacionadas con el contenido de la unidad y,
con ellas, confeccionen un dosier o carpeta que se ir completando a medida que se
avance por las unidades didcticas.
Tambin sera muy interesante la realizacin de actividades adicionales a la expuestas en
el libro, bien individualmente o en grupo, relativas a los contenidos de la unidad.
Una vez expuestos los contenidos de la unidad, se deben realizar las actividades finales.
Por ltimo, con el fin de fijar los conceptos estudiados en la unidad, puede ser muy til
realizar un repaso a lo visto volviendo a plantear como documento de apoyo el esquema
inicial.
Otros materiales interesantes que se pueden utilizar en el aula como materiales
complementarios son:
Las Presentaciones Multimedia. Son presentaciones en PowerPoint para apoyar tus
explicaciones en el aula con ayuda de un ordenador y proyector.
GATE: es un gestor avanzado de tareas de evaluacin. Con GATE podrs generar
todas las evaluaciones que quieras conforme a unos criterios determinados, y adems
podrs interactuar con tus alumnos, envindoles actividades a travs de GATE y
notificndoles sus calificaciones.
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Solucionario a las actividades propuestas


1 >> Empresa y empresario
1 Dos socios crean una empresa, con sus ahorros y un crdito que les
Pgina 8 han concedido. Uno se ocupa del rea tcnica y otro de la administracin.
Identifica los papeles que asumen como pequeos empresarios.
En las pymes (pequeas y medianas empresas), los empresarios asumen el
papel de emprendedores (crean la empresa), capitalistas (aportan los medios
necesarios para ponerla en marcha) y administradores (gestionan la empresa).
2 Con objeto de poder desarrollar su actividad, dos informticos deciden
Pgina 12 poner en comn capital y, mediante un contrato privado, comprar un local
para instalar all su negocio. A qu tipo de sociedad nos referimos?
Se trata de una comunidad de bienes. Es una sociedad que se basa en un
contrato por el que varias personas fsicas crean un capital comn, que pasar a
ser propiedad de todos, con el que llevarn a cabo las actividades de su
negocio.
Para ejercer la actividad se requiere un nmero mnimo de dos socios y la
existencia de un contrato privado en el que se detalle la naturaleza de las
aportaciones y el porcentaje de participacin que cada comunero tiene en las
prdidas y ganancias de la comunidad de bienes.
La comunidad no tendr personalidad jurdica propia y los socios respondern
de las deudas de sociedad, personal e ilimitadamente, con sus patrimonios
personales.
3 Qu ventaja presenta la figura del emprendedor de responsabilidad
limitada frente al empresario individual o autnomo tradicional?
La principal ventaja es que se trata de un tipo especial de empresario individual,
que responde de las deudas generadas en su actividad con su patrimonio
personal, excepto con su vivienda habitual, siempre que se cumplan ciertas
condiciones, mientras que el empresario individual o autnomo responde
personalmente de todas las obligaciones que contraiga la empresa con todos
sus bienes actuales y futuros.

Sugerencias didcticas
Este grupo de actividades tienen como objetivo conocer el proceso innovador en la
empresa, partiendo de supuestos prcticos mediante los cuales el alumno desarrolla los
diferentes contenidos, actuando como si de un emprendedor se tratara, incluyendo
actividades de respuesta libre que le sirven para realizar su aportacin personal al
respecto y comprobar su capacidad de anlisis.

2 >> Innovacin e iniciativa emprendedora


Pgina 14 4 Una pequea empresa, dedicada a la instalacin de alarmas y sistemas
de seguridad para viviendas, ha desarrollado un dispositivo que permite
su control y manejo por parte de los clientes desde sus propios telfonos
mviles. En la actualidad, ninguna otra empresa del sector ofrece ese
servicio, por lo que, si la idea tiene xito, la empresa podra lograr una
posicin de liderazgo. De qu tipo de innovacin se tratara? Qu
ventajas e inconvenientes ofrece para la empresa?
Se trata de una innovacin nueva o radical, ya que se refiere a la introduccin
por parte de la empresa de un nuevo producto o servicio que le puede permitir
lograr y mantener una posicin de liderazgo, aunque ocasione grandes costes e
incertidumbre sobre su xito.
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5 Imagina que has creado tu empresa y que has invertido mucho tiempo y
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recursos en la creacin de un producto innovador. Qu ocurrira si no
existieran mecanismos para protegerlo?
La actividad innovadora requiere que se protejan adecuadamente los derechos
del emprendedor sobre los productos o servicios obtenidos con sus actividades
de I + D + i, ya que si no existieran dichos mecanismos, todo el tiempo, trabajo y
dinero invertidos no repercutiran en ingresos ni beneficios para la empresa y
con el tiempo las empresas dejaran de crear productos innovadores porque no
seran rentables.
6 Por qu se puede afirmar que la innovacin produce un efecto positivo
sobre el empleo?
La innovacin produce un efecto positivo sobre el empleo, ya que la reduccin
de los costes de las empresas provoca una disminucin del precio de los bienes
y servicios, que, a su vez, da lugar a un incremento en su demanda que
favorece la creacin de empleo (hay que producir ms bienes y servicios y se
precisan ms trabajadores para ello), que debe ir unida a la formacin
profesional y continua de los trabajadores para adecuarse a los nuevos cambios
introducidos.
7 Conoces alguna empresa tecnolgica a escala nacional o que opere
Pgina 16 en la comunidad autnoma donde resides? Localiza alguna y analiza a qu
se dedica y cmo utiliza la innovacin en su actividad.
Respuesta libre.
8 Identifica el tipo de riesgo a la hora de llevar a cabo una innovacin
Pgina 17 empresarial en los siguientes casos:
a) Aprobacin de una nueva normativa a escala europea relativa a los
productos que vendemos.
b) Aparicin en el mercado nacional de una empresa multinacional, que se
dedica a nuestro mismo producto.
c) Inestabilidad financiera a escala mundial y restriccin del crdito por
parte de las entidades financieras.
d) Fuerte subida de precio de las materias primas que utilizamos para
fabricar nuestro producto y compramos a otras empresas.
a) Del sector.
b) Competitivos.
c) Financieros.
d) De aprovisionamiento.
9 Imagina que vas a crear tu propia empresa tecnolgica. Cul de los
modelos de empresas de ese tipo elegiras? Por qu?
Respuesta libre.

Sugerencias didcticas
Con esta actividad, se pretende que el alumno investigue y compruebe cmo en su
entorno existen organismos pblicos que se dedican al fomento de la innovacin
empresarial, no solo con el fin de que los conozca, sino tambin para que aprecie la
repercusin prctica de los contenidos de la unidad.

10 Averigua cules son los organismos encargados de desarrollar en tu


comunidad autnoma las polticas pblicas relativas a investigacin e
innovacin empresarial.
Respuesta libre.

Sugerencias didcticas
Las actividades siguientes ayudan a los alumnos a comprender los motivos de la
internacionalizacin empresarial, identificando sus principales ventajas, asumiendo el
papel de un empresario que se plantea iniciar un proceso de expansin internacional.
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3 >> La internacionalizacin de las empresas


Pgina 18 11 Actualmente una empresa comercializa uno de sus productos a escala
nacional y ocupa una posicin de liderazgo en su sector. Se est
planteando la posibilidad de crecer. Dada su situacin es posible dar un
paso ms e internacionalizar la empresa? Por qu?
S. La decisin de internacionalizar la empresa responde al deseo de crecer y es
una de las decisiones ms importantes que puede tomar el empresario. Son
varios los motivos por los que una empresa puede internacionalizarse:

Comercializar sus stocks en otros mercados.


Fabricar productos que no existan en otros mercados.
Que el mercado interno se haya quedado pequeo a una empresa.
Obtener prestigio a escala internacional.
Buscar la obtencin de incentivos fiscales.
Mejorar la capacidad competitiva de la empresa.
12 Qu ventajas ofrece la internacionalizacin empresarial? Localiza
alguna empresa nacional que haya decidido internacionalizarse y averigua
cmo lo ha hecho.
La principal ventaja consiste en obtener una mayor rentabilidad por el hecho de
encontrar nuevos mercados y nuevos clientes a quienes vender sus productos,
aunque tambin existen otras ventajas como la posibilidad de obtener incentivos
fiscales o prestigio internacional. La segunda parte de la respuesta es libre.

Sugerencias didcticas
Al asumir el rol de empresario, el alumno debe poner en prctica su capacidad de anlisis
de lo estudiado, con la finalidad de tomar la decisin adecuada.

13 Tienes una empresa, ya consolidada en el mercado nacional, que se


Pgina 22 dedica a la fabricacin de calzado y ests pensando expandirla al mercado
chino. Indica las ventajas y los obstculos de dicho mercado.
Entre las ventajas, acceder a un mercado con un elevado nmero potencial de
clientes, lo que nos permitira comercializar nuestros stocks, obtener prestigio a
escala internacional, posibilidad de obtener incentivos fiscales o mejorar la
capacidad competitiva de la empresa.

Las desventajas ms importantes vendran dadas por obstculos de tipo


logstico y de transporte, polticos, legales, financieros y comerciales.
14 Analiza la siguiente frase e indica si es verdadera o falsa y por qu:
La exportacin a travs de intermediarios locales supone una inversin y
unos riesgos mayores que la creacin de un departamento de exportacin
propio, pero presenta la ventaja de un mayor control sobre el proceso.
Falso, ya que este sistema presenta la ventaja de que supone una inversin y
unos riesgos menores, mientras que su principal inconveniente es que el xito
depende de la actividad de los intermediarios, que son quienes conocen el
mercado local y establecen los contactos, y eso supone perder el control del
proceso de exportacin.

Solucionario a las actividades finales


Pgina 23 1 Puede un empresario individual crear una sociedad para llevar a cabo
su actividad? Por qu?
S, porque adems de constituirse como empresario individual o autnomo,
existen diferentes tipos de sociedades que pueden constituirse solamente con
un socio, como la sociedad de responsabilidad limitada o la sociedad annima.
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2 Por qu razn se puede afirmar que el empresario individual es la


forma jurdica que presenta el mayor riesgo empresarial?
Porque la personalidad jurdica de la empresa es la misma que la de su titular
(empresario), quien responde personalmente de todas las obligaciones que
contraiga la empresa con todos sus bienes (actuales y futuros). Por ello, es la
forma que presenta el mximo riesgo empresarial, ya que el empresario asumir
las prdidas con sus propios bienes.
3 Indica cules de los siguientes pueden considerarse empresarios
individuales o autnomos:
a) Propietario de una papelera. S.
b) Funcionario. No.
c) Abogado. S.
d) Mdico de la Seguridad Social. No.
4 Cinco socios deciden constituir una sociedad en la que tres de ellos
aportarn capital y trabajo, y los otros dos, solamente capital. Existe
algn tipo de sociedad con estas caractersticas? Cmo es la
responsabilidad de cada uno de los socios?
S, la sociedad comanditaria. Se trata de una sociedad mercantil que se define
por la existencia de socios colectivos que aportan capital y trabajo y responden
subsidiaria, personal y solidariamente de las deudas sociales, y de socios
comanditarios que solamente aportan capital y cuya responsabilidad estar
limitada a su aportacin.
5 Clasifica las siguientes empresas en funcin de los criterios de tamao,
actividad, mbito, propiedad y forma jurdica:
a) Empresa de cuatro trabajadores, dedicada a la agricultura, que vende
todos sus productos en la provincia donde tiene su sede. Pequea, del
sector primario, local, privada y sociedad.
b) Empresario, dueo de una gestora, que presta servicio a empresas
locales. Pequea, del sector terciario, local, privada y empresario individual.
c) Empresa municipal de transportes de Gijn. Grande, del sector terciario,
local, pblica y sociedad.
d) Empresa dedicada a la fabricacin de automviles, que vende sus
productos en todos los continentes. Grande, del sector secundario,
multinacional, privada, sociedad.
6 Indica de qu tipo de innovacin estamos hablando en cada uno de los
siguientes casos:
a) Empresa dedicada a la comercializacin de alimentos congelados, que
lanza un nuevo formato de envasado que conserva en mejores
condiciones el producto. Innovacin del marketing.
b) Fabricante de mobiliario de oficina que incorpora una nueva mquina
para cortar las piezas de manera ms eficiente, ahorrando costes en
energa elctrica. Innovacin en los procesos de la empresa.
c) Cadena dedicada a la restauracin, que centraliza la compra y el envo
de los productos a cada uno de sus restaurantes, as como los procesos
de elaboracin y presentacin de su carta de platos. Innovacin de la
organizacin de la empresa.
d) Operador de Internet y telecomunicaciones que ofrece el servicio de
conexin a Internet ms llamadas a mayor velocidad que la que vena
ofreciendo hasta el momento. Innovacin del producto.
7 Imagina que tienes tu propia empresa y deseas desarrollar un proyecto
innovador, cmo podras conseguir ideas innovadoras que te permitieran
hacerlo?
El origen de las ideas innovadoras puede provenir de los consumidores o
clientes, de estudios de mercado, de la competencia, de la competencia, de los
empleados, de los proveedores, de la investigacin, desarrollo e innovacin
tecnolgica (I + D + i) y de la propia experiencia.
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8 Analiza cmo afectan a la internacionalizacin empresarial los medios


de comunicacin de masas y la publicidad y busca un ejemplo que lo
ilustre.
La utilizacin generalizada a escala mundial de medios como Internet o la
televisin va satlite tiene como consecuencia la demanda de los mismos
productos en distintos lugares del planeta (msica, ropa, etc.).
9 Una empresa tienes dudas sobre el mercado internacional ms
ventajoso para expandirse. Por un lado, estn los pases limtrofes,
aunque no dominan su idioma y no tienen contactos, y, por otro, los
pases ms alejados, pero donde existen importantes ayudas a la
exportacin y acuerdos de colaboracin con las entidades financieras
locales. Indica las ventajas e inconvenientes en cada caso.
En el primer caso, la principal ventaja es la cercana, ya que al tratarse de
pases limtrofes, los costes del transporte son menores y los problemas
logsticos ms fcilmente solucionables, y el mayor inconveniente el
desconocimiento del idioma y la falta de contactos. En el segundo caso, al
contrario, la principal ventaja consiste en la existencia de importantes ayudas a
la exportacin y acuerdos de colaboracin con las entidades financieras locales,
y el inconveniente, la lejana, que incrementar los costes de transporte. Cada
empresa deber sopesar las ventajas e inconvenientes para adoptar una
decisin adecuada.
10 Llevamos ya varios aos exportando nuestro producto y hemos
consolidado un mercado de exportacin, pero queremos continuar
avanzando en el proceso de expansin internacional. En qu etapa de la
internacionalizacin nos encontramos? Cul sera el siguiente paso?
Estaramos en la etapa de exportacin regular, por lo que el siguiente paso sera
el establecimiento de filiales de venta y de produccin.
11 Si fueras el responsable de una pyme, analiza las diferentes formas de
exportar e indica las ventajas e inconvenientes que ofrece cada una de
ellas para tu empresa.
Existen dos modalidades: a travs de intermediarios en el pas de destino o
creando un departamento de exportacin. El primer caso supone tener en el
pas de destino unas personas o empresas con autonoma propia que se
dedican a gestionar todo lo referente a la exportacin e importacin de las
mercancas de la empresa. Este sistema presenta la ventaja de que supone una
inversin y unos riesgos menores, mientras que su principal inconveniente es
que el xito depende de la actividad de los intermediarios, que son quienes
conocen el mercado local y establecen los contactos, y eso supone perder el
control del proceso de exportacin.

En el segundo caso, las empresas crean un departamento especfico, cuya


misin es controlar el proceso de exportacin y marketing, tanto desde el pas
de origen como desde el de destino. Esta modalidad presenta la ventaja de un
control mucho mayor sobre el proceso, pero con el inconveniente de que
requiere una mayor inversin en recursos humanos y econmicos.

Casos finales
Pgina 24 Innovacin y expansin internacional
Una empresa dedicada a la fabricacin de vehculos y maquinaria agrcola
lleva 30 aos en el mercado y se ha convertido en una de las empresas
lderes del sector. Sus diseos innovadores y la fiabilidad de sus modelos
a lo largo del tiempo han generado un importante aumento de las ventas y
los ha consolidado en el mercado.
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Han abierto nuevas tiendas y nuevas lneas de negocio, innovando en un


sector que ha incorporado las nuevas tecnologas a su gestin y
organizacin y se han adaptado a las demandas de sus clientes. En la
actualidad cuenta con una oficina tcnica, una divisin industrial, una
tienda virtual (en la que ofrecen un catlogo de ms de 2.000 productos) y
una divisin de proyectos, que proporciona asesoramiento tcnico,
adems de un multicentro de 20.000 m2.

Su actividad exportadora surgi con la formacin del departamento de


exportacin. Hasta ese momento, las ventas que haba llevado a cabo
haban sido espordicas, pero a partir de entonces, se fijaron como
objetivo extender las ventas de sus productos por todo el mundo.

Ese objetivo se ha ido haciendo realidad con el paso del tiempo y, de


hecho, algunos de sus productos pueden encontrarse en muchos pases
del mundo. El proceso de internacionalizacin del grupo se ha llevado a
cabo de varias formas:

En Europa, inici sus actividades con una planta de produccin.


En China, ha iniciado sus actividades empresariales a travs de una joint
venture.
Finalmente, tambin comercializa sus productos en otros muchos
pases, tratados como mercados de exportacin.

A partir de los datos expuestos, responde las siguientes preguntas:


a) Partiendo de la definicin de innovacin empresarial que hace la
OCDE, de qu tipos de innovacin se puede hablar?
Innovacin del producto, de los procesos de la empresa, de la
organizacin de la empresa y del marketing.

b) A qu tipo de riesgos se ha tenido que enfrentar a lo largo de los


aos esta empresa?
Se ha tenido que enfrentar a los riesgos propios de cualquier
innovacin: del sector, operativos, tecnolgicos, competitivos, de
aprovisionamiento, de mercado y financieros.

c) Desde el punto de vista del desarrollo econmico, se puede


considerar la actividad de la empresa como innovadora?
S. La innovacin favorece la productividad y la competitividad de las
empresas permitiendo una disminucin de los precios de los bienes y
servicios ofrecidos por estas, convirtindose en un elemento clave para
el crecimiento econmico de un pas.

Este crecimiento econmico genera un incremento de la renta nacional


que permite aumentar la inversin y la creacin de riqueza, as como la
competitividad de las empresas y su esfuerzo innovador. Igualmente,
cuando las empresas utilizan la innovacin para mejorar o producir
nuevos bienes y servicios, mejora la satisfaccin de los consumidores y
aumenta el bienestar general.

Los resultados empresariales de las empresas innovadoras demuestran


que existe mayor flexibilidad de produccin, menores costes por unidad
producida, ahorro de materiales y energa o menor impacto ambiental.

d) Cul ha sido su proceso de internacionalizacin?


Ha comenzado con un departamento de exportacin y posteriormente,
dependiendo del lugar geogrfico ha continuado su expansin con una
planta de produccin en Europa, y una joint venture en China. En el
resto de localizaciones geogrficas, ha consolidado mercados de
exportacin.
Unidad 1 Empresa, innovacin y expansin internacional 9

e) Qu tipo de mercados ha elegido para expandirse?


En este caso ha elegido pases muy diversos, tanto culturalmente
cercanos y culturalmente cercanos como pases ms lejanos con un
alto nmero de clientes potenciales.

f) Por qu tipo de expansin se ha decantado la empresa?


En el caso de Europa, por el establecimiento de una filial de
produccin, en otros pases por la exportacin, mientras que en el caso
de China, por la creacin de una joint venture.

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