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PROYECTO SOCIOPRODUCTIVO
22/10/15
LA PAZ BOLIVIA
Contenido
1. INTRODUCCION........................................................................................................... 4
2. JUSTIFICACION............................................................................................................. 5
3. OBJETIVOS................................................................................................................... 8
3.2. OBJETIVO GENERAL...............................................................................................8
3.3. OBJETIVO ESPECIFICO...........................................................................................8
4. MISION - VISION.......................................................................................................... 8
MISION......................................................................................................................... 9
VISION......................................................................................................................... 9
5. LA EMPRESA.............................................................................................................. 10
5.1. ASUNTOS LEGALES............................................................................................. 10
5.2. TRAMITES Y GESTIONES......................................................................................10
5.4. FINANCIAMIENTO INICIAL....................................................................................11
6. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA....................................................................................11
7. PLAN DE MARKETING................................................................................................ 12
7.1. ESTRATEGIAS DE MARKETING.............................................................................12
7.2. SITIO WEB........................................................................................................... 13
7.3. LOGO-ESTILO Y DISEO......................................................................................13
8 PLAN ESTRATEGICO.................................................................................................... 13
8.1. LOCALIZACION.................................................................................................... 13
8.2. PROVEDORES...................................................................................................... 14
8.3. EXPECTATIVAS DE CRECIMIENTO.........................................................................15
9. PLAN FINANCIERO..................................................................................................... 15
9.1. PERSPECTIVA ECONOMICA..................................................................................15
9.2. DEMANDA ESPERADA.......................................................................................... 15
9.3. MODELO FINANCIERO......................................................................................... 15
9.4. OPCIONES DE FINANCIACION..............................................................................15
10. RESULTADOS........................................................................................................... 18
11. CONCLUSIONES....................................................................................................... 18
12. ANEXOS................................................................................................................... 19
1. INTRODUCCION.
Sabemos que, Bolivia posee una de las biodiversidades ms importantes del mundo (ej:
parques, pisos ecolgicos, etc); como referencia tenemos el altiplano planicies y montaas
nevadas que convocan a la contemplacin y exploracin. Por contrapartida, la Amazonia
boliviana invita a vivir una experiencia lo ms cercana posible, en nuestros das, a un
acercamiento vivido a la naturaleza en su estado pristino y por descubrir: verdor tropical,
selvas y bosques que componen la selva tropical. Nuestro pas tiene capacidades latentes
que esperan ser descubiertos por los propios habitantes para as promover en el mundo la
oportunidad de Vivir una Experiencia Cultural. Si bien en la regin Latinoamerica el
flujo turstico apenas representa 5% del total mundial; estamos conscientes de que con un
trabajo sociocomunitario integrado, participativo y comprometido podemos elevar dicho
porcentaje, contribuyendo decisivamente a la diversificacin productiva de la regin.
El lago sagrado de los Incas, situado a 3812 mts. sobre el nivel del mar, tiene una
considerable extensin de aproximadamente 5100 metros cuadrados, excluyendo las 36
islas que tiene el lago, su formacin contempla el lago mayor Chucuito y el menor
Chililaya y en medio de las mismas la hermosa pennsula de Copacabana, sus mayores
atractivos naturales los 3 calvarios el mayor de la virgen, del nio y el observatorio
astronmico conocido como horca del inca, sus bellas playas baadas de aguas cristalinas,
los claros vestigios arqueolgicos del imperio de los Incas en diferentes sitios e islas
flotantes originarias entre muchos otros atractivos, la naturaleza sin embargo se funde con
el misticismo, la fe y la religiosidad representada por la hermosa Virgen morena del lago.
Se permite validar la hiptesis de que el turista nacional o extranjero visita Copacabana con
muy poca orientacin de atractivos existentes que es sujeto de aprovechamiento y hasta
extorsin en cuanto a los servicios que demanda y no optimiza sus tiempos. Son estas
deficiencias y otras que con un turismo receptivo planificado se pretende satisfacer al
mximo las posibilidades de hacer turismo en Copacabana.
Actualmente existen estos servicios a travs de agencias de turismo, sin embargo los
mismos estn orientados a turistas extranjeros o simplemente son muy costosos, existe un
nicho bastante potencial dentro el mercado local que no es explotado; desde el punto de
vista de los operadores, la poblacin local no tiene como costumbre realizar turismo, sus
recursos no estn destinados para estos fines o simplemente no cuentan con los recursos
necesarios, si bien algunos argumentos son vlidos, en el tiempo la poblacin local fue
cambiando de mentalidad respecto al turismo, ahora la poblacin de manera an poco
planificada realiza ya turismo en especial donde van desplazndose generalmente por
cortos periodos de tiempo a lugares tursticos como es el caso de Copacabana, Coroico,
Sorata y otros que se ubican a los alrededores del departamento de La Paz.
Esta primera percepcin hace que se plantee y formule el proyecto dentro el Departamento
de La Paz y circunscrito en especial al lago Titicaca y en especfico a Copacabana con
todos los atractivos propios de la regin, en la medida que el proyecto se vaya consolidando
a travs de una micro a pequea empresa. En el tiempo existe la posibilidad de ampliar su
oferta a otros lugares tursticos por excelencia y con la inclusin por sobretodo de un
turismo ecolgico e inclusivo dentro las comunidades originarias. El desarrollo del
proyecto no est dentro la economa primaria ni secundara, sino ms bien en la economa
terciaria, vale decir en aquella que se especializa en la prestacin de servicios, en este caso,
el Turismo, rubro que es muy importante en la generacin de recursos para una regin y un
pas.
Adems de los paquetes tursticos que se ofrecer, nos referimos a esto ya que en los
paquetes se piensa descubrir nuevas rutas tursticas (18 rutas) que muchas de las personas
que fueron a Copacabana no conocen. Incluso en el transcurso del camino hacer algunas
paradas para disfrutar del paisaje y por qu no, consumir lo que esa comunidad tenga para
ofrecer, lo que tiempo antes este planificado, de esa manera la comunidad se beneficie ya
sea vendiendo comida, refrigerio, suvenires, artesanas, u otros. Y a la vez haciendo
conocer nuestra cultura Boliviana.
JUSTIFICACIN
El proyecto socio productivo tiene como propsito experimentar un viaje que ofrezca servicios
integrales basado en la cultura boliviana (en especial andina) destinado a turistas nacionales y
extranjeros para que vivan una experiencia cultural explotando la regin de La Paz, en especial la
ciudad de Copacabana, para que de esa manera se pueda conocer las potencialidades comunitarias
y productivas de dicha regin, ofreciendo servicios tursticos
Sabemos que la gran mayora de las personas, tanto adultas como nios en nuestro pas tienen
problemas de obesidad, problemas cardiovasculares, diabetes, entre otros, uno de los factores es la
deficiencia en la alimentacin.
Es por eso que decidimos promover e implementar la alimentacin sana con productos naturales de
nuestra regin.
Estas las adquiriremos de proveedores locales, aquellos que nos brindan una garanta de
organicidad, limpieza y buen manejo.
En el mbito gastronmico, optamos por incentivar a una alimentacin nutritiva en basa a granos
andinos, promoviendo en el nio y adolescente un pleno desarrollo, y en los adultos y ancianos
alcanzar el peso adecuado para la edad; adems de prevenir el desarrollo de enfermedades
presentadas por deficiencias o excesos de nutrientes.
Para elaboracin de la comida a ofrecerse tenemos como proveedores a los pobladores de las
comunidades aledaas a la regin, los cuales tienen los recursos necesarios para abastecer nuestros
requerimientos.
Nuestros productos de medicina se basa en la diversidad de plantas entre ellas; la chilca, la
manzanilla, el eucalipto y la coca .
Chillca
Se usa principalmente para tratar las inflamaciones y aliviar los dolores reumticos.
Manzanilla
Es utilizada para aliviar los problemas de salud , entre ellos : los resfros ,asma, tos ,etc. .
Eucalipto
Como siguiente producto se encuentra los dulces a base de coca: se basa principalmente en
curaciones internas.
Coca
Es un energizarte natural, tiene vitaminas (A, C, E) contiene fosforo, potasio y magnesio, ayuda a
currar dolores estomacales y para el mal de altura (zorocchi).
La coca y el dulce de leche se utiliz para darle un buen sabor al dulce denominado FORTICOC`.
Nuestros productos medicinales son innovadores ya que rescatamos plantas importantes de la regin
al igual que son 100% naturales.
3. OBJETIVOS
3.2. OBJETIVO GENERAL.
Promover una experiencia que rescate y revalorice todos los aspectos y dimensiones
culturales de nuestra regin: paisajes, medicina natural, para que se tenga una autentica
experiencia de lo que significa el vivir bien.
MISION
Brindamos un servicio innovador en el rea de turismo integral ofreciendo a
nuestra comunidad y a los visitantes el conocimiento, disfrute y satisfaccin de
nuestras riquezas naturales.
VISION.
Ser la primera empresa que brinda experiencias sociales, culturales, y
comunitarias a travs de innovaciones comerciales, tursticas, gastronmicas,
de manera socio- comunitaria.
5. LA EMPRESA
5.1. ASUNTOS LEGALES.
Luego de un periodo piloto que ratifique la viabilidad del proyecto, se proceder con seguir
empresa.
Trmite de NIT- dado que la empresa no emite factura, entonces estar circunscrito
Por el tipo de servicios que la empresa Lago Sagrado pretende ofertar en el rubro del
turismo, el capital social con el que se iniciar la empresa unipersonal, ser de Bs. 7000.-
Adoptamos una estructura comunitaria que se articula a travs de una red participativa
donde todos somos responsables complementariamente.
7. PLAN DE MARKETING
7.1. ESTRATEGIAS DE MARKETING
En cuanto a los planes de marketing que propone el proyecto Turstico Lago Sagrado
propone lo siguiente:
- Oferta de paquetes tursticos con valor agregado (visita planificada, lugares y guas
disponibles, adems de costo muy econmico)
- Dar una informacin correcta para que los tours vendidos, no tengan ningn
problema en el sitio.
- Hacer que el turista tanto extranjero como nacional, adquiera confianza en los
servicios ofrecidos.
- Tratar que los servicios tursticos que les ofrecemos sea de una buena calidad.
- En cuanto a los horarios ofrecidos de los recojosy servicios ofrecidos se cumplan en
su totalidad.
- Para que nuestro producto sea vendido, asistir a todas las ferias tursticas
- Promocionar en Hoteles y Agencias de Viajes, nuestro producto.
- Facilitar folletera de todos los servicios tursticos que ofrecemos.
- Involucrar de manera activa a proveedores de servicios mediante alianzas
estratgicas con empresas que trabajen con temas relacionados al turismo
(restaurantes, snacks, etc)
Las estrategias de Mercado, en una primera etapa del proyecto, estar orientada a
posicionar los servicios que Turismo Lago Sagrado ofertar, la venta del paquete bsico
estar orientado fundamentalmente a turistas locales, que debern valorar lo econmico del
servicio y el valor agregado en sus servicios personalizados; promocionar nuevas empresas
que trabajen con alianzas estratgicas con nuestra empresa para que de esa manera vendan
y posicionen sus productos y ofrezcan al turista nuevas alternativas en un viaje turistico que
debern satisfacer plenamente las expectativas de nuestros clientes.
Esta estrategia de mercado en una primera fase ser bastante personalizada, dpticos
y folleteria orientada a toda la poblacin, instituciones en especial educativas.
Se espera que los primeros turistas locales en el tiempo vayan posicionando el
producto de boca a boca.
Google+/lagosagrado
8 PLAN ESTRATEGICO
8.1. LOCALIZACION
El Proyecto que desarrollamos esta dentro el rubro del servicio, en este caso turstico, su
mercado est orientado en una primera etapa al mercado local (Turistaslocales ) y en una
segunda etapa ( Turistas extranjeros ), dentro esta orientacin el primer lugar turstico
ofertado es el santuario de Copacabana y sus circundantes, posteriores expansiones podran
generar la oferta de otros lugares tursticos.
DESTINO: Copacabana.
La oferta de los pequeos paquetes tursticos se realizara a travs de diferentes instancias:
8.2. PROVEDORES.
Por tratarse de la oferta de servicios, nuestra empresa definir alianzas estratgicas con
empresas que disponen de servicios favorables para la oferta del paquete turstico, de esa
manera generar una empresa con servicios integrales con diferentes proveedores de
servicios en la ciudad de La Paz y Copacabana, estos proveedores estn dentro los
siguientes rubros:
Como ya habamos descrito, el proyecto tendr diferentes etapas de expansin, una primera
de consolidacin con sus pequeos paquetes tursticos dentro el mercado local con la
conformacin de alianzas estratgicas con empresa ya mencionadas conforme a esto
brindar servicios integrales; una segunda de expansin que involucre mercado externo
(turistas extranjeros). Asimismo, la primera etapa solo oferta un lugar turstico
(Copacabana), mientras que la etapa de expansin podr ofertar diferentes lugares
tursticos.
9. PLAN FINANCIERO
9.1. PERSPECTIVA ECONOMICA
Asimismo por tratarse de un rubro de servicios, el capital social ser mnimo, mismo que
est reflejado en un balance de apertura.
PLAN DE FINANCIACIN
TABLA1.- RECURSOS DE INVERSIN
Recursos propios
Crditos y Prstamos (familiares) 7000
Otros (inversiones, subvenciones,
donaciones,.)
TOTAL FINANCIACIN 7000
TABLA 2.- COSTOS DE INSUMOS/PROVEEDORES DE
SERVICIO/ paquete tursticopor persona
Servicios CANTIDAD COSTO (BS.)
TRANSPORTE 1 50
REFRIGERIOS 1 26
ALIMENTACION 1 55
HOSPEDAJE 1 30
NAVIOS-ISLA FLOTANTE 1 20
RECREACION 1 5
SOUVENIRS 1 22
TOTAL 213
Gracias a las partes negativas de nuestro trabajo hemos logrado crecer para convertir esas
dificultades en provechos por los cuales ahora podemos crecer como empresa.
11. CONCLUSIONES.
Luego de haber pasado diversas etapas en la elaboracin del proyecto llegamos a las
siguientes conclusiones:
12. ANEXOS
PAQUETE BASICO I - COSTO POR PERSONA:
ACTIVIDADES
BASICAS
TRANSPORTE IDA Y VUELTA 50
GORRA IDENTIFICATIVA 1RA. 7
REFRIGERIO DE BIENVENIDA 6
ALMUERZO DE BIENVENIDA 20
HOSPEDAJE HOSTAL 3
ESTRELLAS 30
PASEO ISLA
FLOTANTE 20
REFRIGERIO
NOCTURNO 20
JUEGOS RECREATIVOS
NOCTURNOS 5
(ADULTOS Y NIOS)
DESAYUNO CONTINENTAL O TRADICIONAL 15
VISITA LOCAL ARTESANAL DESCUENTO 20 A
30% 5
ALMUERZO
DESPEDIDA 20
OBSEQUIO
SOUVENIRS 15
GUIA LOCAL 25
PARCIAL PAQUETE BASICO 238
UTILIDAD 42
TOTAL PAQUETE
BASICO 280
ACTIVIDADES OPCIONALES
TRANSPORTE EXCLUSIVO 100
VISITA MUSEO BAO DEL
INCA 30
VISITA GRUTA DE LOURDES 40
VISITA ISLA DEL SOL 40
VISITA CALVARIOS (VIRGEN Y
DEL NIO) 15
VISITA HORCA DEL INCA 15
FOGATA NOCTURNA 10
LOCAL NOCTURNO 30
PLATO EXCLUSIVO TRUCHA
EN ISLA 25
RECUERDO FOTOGRAFICOS 10
PARCIAL PAQUETE AVANZADO 458
UTIIDAD 42
Otros; 30%
Turismo; 70%
Viaje con operador o independientemente
Independientemente; 85%
13
Si No
Antes de su visita conocia servicios a tomar
Si; 15%
No; 85%
No 2
Si 18
De 18 lugares sugeridoscuantos conoce?
16
3
1
1a5 6 a 10 11 a 18
No; 15%
Si; 85%
En su prxima visita le agradaria tener un itinerario planificado?
No; 15%
Si; 85%
Si; 40%
No; 60%
Encuesta
Nombre:
Resultados de la encuesta:
si usted pudiera adquirir una crema para golpes y contuciones le gustaria que fuera natural?
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
SI NO
Analizando las respuestas a esta pregunta un 70% elige las cremas elaboradas
con productos naturales y un 30% los prefiere aquellos que se anuncia en los
medios de comunicacin.
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
SI NO
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
SI NO
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
SI NO
Alcohol
Chillca y eucalipto
Manzanilla
Vaselina
Elaboracin
En esta foto podemos observar como desojamos las ramas de eucalipto y chillca,
tambin como sacamos la flor de la manzanilla
Luego machucamos cada planta medicinal hasta que se form una pasta
Luego de machucar las hojas agregamos alcohol