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En este trabajo se muestran los resultados prcticos de la aplicacin del procedimiento general
elaborado para la instrumentacin del proyecto de automatizacin industrial en la empresa
azucarera Ifran Alfonso tomada como referencia, observndose tambin un grupo de ventajas
que ofrece el mismo en los rdenes tcnico, econmico y organizativo. Esta investigacin
parte de un problema cientfico concreto en el sector azucarero cubano de cmo mediante los
mtodos y tcnicas de la investigacin cientfica es factible la estructuracin de un grupo de
etapas o fases que coadyuven a un mejor proceso de planificacin, organizacin, mando y
control de un proyecto de instrumentacin industrial en una empresa azucarera cubana sometida
a las presiones de un doble bloqueo, a los vaivenes del mercado y a las carencias de recursos,
cuestin que trajo consigo un estudio de esta temtica en el mundo, en Cuba y en la industria
azucarera cubana. Se logr tambin profundizar en el diagnstico organizacional de la empresa
y la evaluacin de la factibilidad mediante un grupo de indicadores e ndices de carcter econmico
y financiero como elementos componentes del procedimiento propuesto.
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estos resultados se debe tener en cuenta la misin, proyecto, el anlisis de los puntos crticos, la
la visin, los objetivos y valores de la empresa para
aplicacin de la tcnica del control por excepcin a
que haya una total coherencia con sus propsitos e las cuestiones que en realidad tienen problemas, el
intereses organizacionales. anlisis de los presupuestos asignados para el
proyecto, la aplicacin de tcnicas de control por
Etapa N 2: En esta segunda etapa llamada de reas de responsabilidad, la realizacin de auditoras
organizacin y toma de decisiones del proyecto tcnicas y administrativas al proyecto, entre otras
se plantea la necesaria organizacin y ejecucin de tcnicas.
las diferentes etapas del proyecto, as como la
correspondiente retroalimentacin al colectivo de En esta etapa deben ser evaluadas las ventajas que
trabajadores de los porcentajes de avance del en el orden econmico, organizativo, social, tcnico
proyecto y el anlisis de las posibles desviaciones y tecnolgico tiene el proyecto.
para la toma de medidas correctivas.
A continuacin en la Tabla 1 se exponen las ventajas
Etapa N 3: Esta se denomina control del proyecto que en el orden econmico ha generado la
y seguimiento donde se debe analizar el introduccin del proyecto de inversin en la empresa
cumplimiento de las diferentes etapas o fases del donde ha sido aplicado el procedimiento.
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La aplicacin de la evaluacin econmica del proyecto evaluacin econmica del proyecto utilizando los dos
de automatizacin industrial en el tiempo fue realizada indicadores anteriormente expresados.
mediante la aplicacin de dos indicadores mundialmente
utilizados en la bibliografa 8 para tal efecto que son el El perodo de recuperacin financiera de este
Perodo de Recuperacin Financiera (PRF) y el valor proyecto de inversin es de aproximadamente 6 aos
actualizado neto. Peter Martin (2007) considera que y los resultados del Valor Actualizado Neto (VAN)
automatizar es fcil, lo difcil es hacerlo de forma alcanzado para una tasa de un 15 % utilizada como
realmente efectiva, 9 de ah que se haya procedido a la referencia es de 2 516.51 pesos
Figura 2. Resultados del clculo del perodo de recuperacin financiera del proyecto de
automatizacin.
Hay un grupo de premisas que deben ser tenidas una mejora en la reduccin de los costos y la
en cuenta para el logro de buenos resultados de viabilidad del mismo, la erradicacin de la idea del
este procedimiento, entre las que se puede trabajo por impulso sin una valoracin consciente
mencionar la capacitacin del personal directivo en de la importancia del plan estratgico y de los
todo el proceso de la agroindustria azucarera y en diferentes escenarios para la accin y la mejora y
los principios, mtodos y tcnicas del trabajo en replanteamiento de los procesos de informacin y
grupo para poder lograr una mejor participacin en comunicacin interna y externa de las fbricas de
el proceso de toma de decisiones del proyecto y azcar.
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