Cules son los conceptos que forman los pilares de un sistema de costeo?

Los conceptos fundamentales de un sistema de costeo son el objeto de costeo, los

costos directos de un objeto de costeo, los costos indirectos de un objeto de costeo, los
grupos comunes de costos y la base de aplicacin de los costos. Los diagramas que
muestran un panorama general de un sistema de costeo representan estos conceptos
de una manera sistemtica. Los sistemas de costeo tienen como finalidad reportar
cifras de costos que reflejen la manera en que los objetos de costos elegidos (como los
productos o servicios) usan los recursos de una organizacin.

Cmo se distingue el costeo por rdenes de trabajo del costeo por procesos?

Los sistemas de costeo por rdenes de trabajo asignan los costos a distintas unidades
de un producto o servicio. Los sistemas de costeo por procesos asignan los costos a
muchas unidades idnticas o similares, y calculan los costos unitarios con base en un
promedio. Los dos sistemas de costeo representan los extremos opuestos de un
continuo. Los sistemas de costeo de muchas empresas combinan algunos elementos
tanto del costeo por rdenes de trabajo como del costeo por procesos.

Cul es el principal desafo en la implementacin de los sistemas de costeo

por rdenes de trabajo?

El principal desafo en la implementacin de los sistemas de costeo por rdenes de

trabajo consiste en estimar los costos reales de los trabajos de una manera oportuna.

Cmo se implementa un sistema de costos estimados?

Un enfoque general de siete pasos para un sistema de costos estimados requiere la

identificacin

de:

la orden de trabajo,
de los costos directos reales,
las bases presupuestadas de aplicacin de los costos,
los grupos presupuestados de costos indirectos,
las tasas presupuestadas de aplicacin de los costos
los costos indirectos aplicados (tasa presupuestada multiplicada por la cantidad
real)
los costos totales directos e indirectos de una orden de trabajo.

Cmo se distingue el costeo real del costeo estimado?

El costeo real y el costeo estimado difieren en el tipo de tasas de costos indirectos

usadas:

Costeo real Costeo estimado

Tasas de costos directos Tasas reales Tasas reales
Tasas de costos indirectos Tasas reales Tasas presupuestadas

Ambos sistemas usan cantidades reales de insumos para atribuir los costos directos y
usan las cantidades reales de las bases de aplicacin para la asignacin de los costos
indirectos.
Cmo se registran las transacciones en un sistema de costeo por rdenes de
trabajo de manufactura?

En la manufactura, un sistema de costeo por rdenes de trabajo registra el flujo de los

costos inventariables en el mayor general y en el mayor auxiliar para:

la adquisicin de materiales y otros insumos de manufactura,

su conversin a productos en proceso,
su conversin en productos terminados
la venta de productos terminados.

El sistema de costeo por rdenes de trabajo tambin registra como gastos los costos
de periodo, como los costos de marketing, a medida en que se incurre en ellos.

Cmo deberan disponer los gerentes de los costos indirectos de

manufactura subaplicados o sobreaplicados al final del ao fiscal?

Los dos enfoques tericamente correctos para la disposicin de los costos indirectos de
manufactura subaplicados o sobreaplicados al final del ao fiscal, para expresar
correctamente los montos del balance y del estado de resultados, son:

ajustar la tasa de aplicacin

hacer un prorrateo con base en el monto total del costo indirecto de
manufactura aplicado de acuerdo con los saldos finales en control de productos
en proceso, control de productos terminados y costo de ventas.

Sin embargo, muchas compaas simplemente cancelan los montos subaplicados o

sobreaplicados del costo indirecto de manufactura, contra el costo de ventas cuando
los montos en cuestin son pequeos.

Cules son algunas variaciones con respecto al costeo estimado?

En algunas variaciones, con respecto al costeo estimado, las organizaciones usan tasas
presupuestadas para asignar tanto los costos directos como los costos indirectos a las
rdenes de trabajo.