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Qu son las compensaciones?

Los colaboradores de una empresa aportan su conocimiento y esfuerzo a la


empresa a cambio de una compensacin, sin embargo en la administracin
moderna este trmino va ms all de la remuneracin salarial. Esto incluye los
incentivos que brindan motivacin al personal y estn subordinados a los
resultados obtenidos en las evaluaciones de desempeo. Hoy en da son
muchas las empresas que incluyen en su paquete de compensacin total al
colaborador una amplia gama de prestaciones y compensaciones.

Qu es la administracin de compensaciones?
La eficiente gestin de las compensaciones ofrecidas a los colaboradores debe
ser un aspecto fundamental en la estrategia organizacional, dado que permite
desarrollar a tu talento humano midiendo la inversin que se realiza
en cada uno de ellos y el retorno de la misma relacionndola con el
logro de objetivos y resultados de la compaa.
Como parte esencial de esta metodologa, la empresa debe contar
con programas y procedimientos formales de evaluacin de desempeo, los
cuales deben ser claros y conocidos por todo el personal. Esto con el fin de
lograr implementar un sistema de compensaciones justo y equitativo que
traiga consigo satisfaccin a los colaboradores, mejora del clima laboral de la
organizacin y fortalecimiento del equipo de trabajo para una empresa ms
productiva.
La administracin de las compensaciones y prestaciones empresariales y
beneficios debe de ser parte fundamental de la gestin de talento humano e
integrarse a los dems procesos de talento humano y no tratarse como una
prctica aislada sino como un eslabn de la cadena que al final del da forma la
experiencia del colaborador en la empresa.
Encontrar el punto de equilibrio entre la satisfaccin del trabajador
generada por la compensacin obtenida y la capacidad competitiva de
la empresa es el objetivo principal del administrador de
compensaciones ya que debe tener claro que su funcin prioritaria es ofrecer
el mximo nivel de satisfaccin a las necesidades del talento humano
procurando para la empresa una relacin costo/beneficio ptima. Cuando el
colaborador no se encuentra satisfecho con el sistema de compensaciones
tiende a ver menos atractivo el puesto que desempea, lo que origina rotacin
ausentismo y una productividad menor.
Las compensaciones tienen como principales objetivos:
Recompensar el desempeo de los colaboradores para su propia
satisfaccin y la de la organizacin.
Mantener a la empresa competitiva en el mercado laboral.
Motivar el desempeo futuro de los empleados.
Atraer y retener talento humano.
Incrementar la eficiencia y productividad de la empresa.
Fomentar valores organizacionales como la calidad, el trabajo en equipo,
la innovacin y la consecucin de las metas.

Aunque vara mucho de empresa en empresa, de manera general podemos


mencionar los ms comunes tipos de compensaciones que tu organizacin
puede ofrecer a sus colaboradores:
Monetarios: En este rubro se consideran las prestaciones adicionales a las
exigidas por la ley como puede ser un aguinaldo de 30 das.
Bonos: Beneficio econmico adicional al sueldo generalmente otorgado por
cumplir con metas establecidas segn la descripcin del puesto.
Beneficios no econmicos como guarderas, transporte, servicio de
comedor, asistencia mdica, entre otros.
Asistenciales: Un ejemplo de este tipo de incentivo son los seguros de
gastos mdicos para el empleado y en algunos casos para la familia directa.
Recreativos: Bajo este concepto se incluyen aquellos beneficios que buscan
fomentar el bienestar integral de la persona dando oportunidad de descanso
como los parques recreativos o brindar das adicionales de vacaciones.
Capacitacin / educacin: Ofrecer la oportunidad de aumentar sus
conocimientos es un gran incentivo para el trabajador ya que adems de la
oportunidad de prepararse ms puede significar un avance en su plan de
carrera y desarrollo.

Ventajas y beneficios de la administracin de compensaciones


Contar con un plan de compensaciones en tu empresa trae ventajas tanto
para el empleado como para la empresa, entre las que figuran las siguientes:
Aumenta la satisfaccin laboral y la motivacin del trabajador. Mejora del
desempeo profesional del equipo de trabajo.
Desarrolla al personal y aumenta su bienestar individual Reduce la rotacin
de personal.
Mejora las relaciones sociales entre los colaboradores.
Facilita la atraccin y retencin de talento humano.
Aumenta el sentimiento de seguridad laboral.
Ofrece un incentivo para alcanzar y superar metas establecidas.
Mejora la relacin y lealtad del colaborador con la empresa.
Aumenta la productividad.
Pone en alto el nombre y reputacin de la empresa al conocerse el inters en
su talento humano.

Cuando el rendimiento personal est alineado al desempeo de la organizacin


pueden suceder grandes cosas en el ambiente laboral. Mantener motivado a
tu equipo de trabajo est totalmente relacionado con la productividad
de tu empresa lo cual puedes lograr al aumentar su comodidad,
ofrecerle un clima laboral adecuado y fomentar su continuo desarrollo
a travs de incentivos y compensaciones son tareas importantes que el
rea de talento humano no debe de perder de vista.
Al unir dos fuerzas poderosas como son el desempeo de calidad de tu capital
humano y la estrategia organizacional logrars una empresa ms productiva
que logra sus objetivos y metas de negocio.
El software de capital humano SuccessFactors a travs de su mdulo de
Administracin de Compensaciones te permitir ayudar a empresa a agilizar el
proceso de compensacin y poner en prctica estrategias que motiven y
recompensen a tu equipo de trabajo de acuerdo a su desempeo.