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Tuesday, 17 May 2016

Pgina Principal Mis cursos PMP General Examen 7 Costo Revisin del intento 2

Comenzado el Tuesday, 17 de May de 2016,

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cuestionario Completado el Tuesday, 17 de May de 2016,
08:46
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Pregunta 1 A usted le han encargado que plante 10
Incorrecta pinos a ms tardar el 15 de diciembre. El
valor planificado para cada pino es de $5,
Punta 0,00
sobre 1,00 por lo que el presupuesto total asciende a
$50. El 15 de diciembre todos los pinos
fueron plantados a un costo de $40. Cul
ser el ndice de desempeo del
cronograma?

A. 0,8
B. 1
C. 0
D. 1,25

SPI = EV / PV. Si todos los pinos fueron

plantados, EV sera igual a $50, lo que
coincide con el PV a esa fecha.
La respuesta correcta es: 1
Pregunta 2 Una forma simple y rpida para calcular la
Correcta estimacin hasta la conclusin (EAC) del
proyecto, sera tomar el presupuesto
Punta 1,00
sobre 1,00 hasta la conclusin (BAC) y luego dividirlo
por:

A. ndice de desempeo del costo
B. Variacin del costo
C. ndice de desempeo del trabajo por
completar
D. ndice de desempeo del
cronograma

EAC = BAC / CPI

La respuesta correcta es: ndice de
desempeo del costo

Pregunta 3 Usted ha sido asignado como director de

Correcta proyecto y debe calcular el presupuesto
para un proyecto de asesoramiento
Punta 1,00
sobre 1,00 tributario para un Cliente de la industria
automotriz. Cul de las siguientes
consignas es FALSA?

A. La reserva de gestin se tiene en
cuenta en los clculos del valor ganado

B. La cuenta de control estar a un

nivel de jerarqua superior a los paquetes
de trabajo
C. El presupuesto del proyecto
generalmente incluye una reserva para
contingencias
D. El presupuesto del proyecto puede
incluir una reserva de gestin para
imprevistos

Las reservas de gestin no se tienen en

cuenta en los clculos del valor ganado.
La respuesta correcta es: La reserva de
gestin se tiene en cuenta en los clculos
del valor ganado
Pregunta 4 Usted est controlando los costos de un
Incorrecta proyecto que supera los 20 millones de
dlares, el principal resultado que
Punta 0,00
sobre 1,00 obtendr de este proceso ser:

A. Requisitos de financiamiento
B. Presupuesto
C. Costo estimado a la conclusin
D. Costos estimados de las actividades

El presupuesto y los requisitos de

financiamiento son salidas del proceso
determinar el presupuesto. Los costos
estimados de las actividades son una
salida de la estimacin de costos.
La respuesta correcta es: Costo estimado a
la conclusin

Pregunta 5 Segnla informacin de la Tabla. Cul es

Correcta la tasa interna de retorno de ese
proyecto, si la tasa de descuento es del
Punta 1,00
sobre 1,00 12%?

A. 0,12
B. 0,057
C. 0,108

D. 0,303

Si el VNA es positivo y la tasa de

descuento es 12%, la TIR debe ser superior
al 12%. La nica respuesta posible es
30,3%.
 La respuesta correcta es:
0,303

Pregunta 6 Un proyecto para el transporte y

Correcta distribucin de energa elctrica est
informando un ndice de desempeo del
Punta 1,00
sobre 1,00 costo de 0,72. Podramos decir que:

A. El proyecto est un 28% por debajo
del valor planificado
B. El proyecto ha realizado slo un 72%
de lo planificado
C. Se espera que el costo total del
proyecto sea un 72% superior al valor
planificado
D. El proyecto obtiene $0,72 por cada
dlar gastado

La nica respuesta verdadera es que el

proyecto obtiene $0,72 por dlar.
La respuesta correcta es: El proyecto
obtiene $0,72 por cada dlar gastado

Pregunta 7 El director del proyecto junto a su equipo

Correcta establecieron la lnea base de un proyecto
agrcola en $105 millones y un plazo
Punta 1,00
sobre 1,00 estimado de 3 aos. En qu caso sera
aceptable cambiar la lnea base cuando el
proyecto est en ejecucin?

A. La empresa contratista ha
incrementado su presupuesto para la
gestin de calidad en un 50%
 gestin de calidad en un 50%
B. El ndice de precios mayoristas de
varios insumos que utiliza el proyecto ha
incrementado un 45%
C. El cliente y el patrocinador han
autorizado un cambio en el alcance del
proyecto por $25.000
D. La productividad en el
departamento de ingeniera est siendo
un 30% inferior a lo esperado

No te confundas con los montos el da del

examen. Para $1 o miles de millones, la
respuesta que selecciones debera ser la
misma.
Cualquier cambio en la lnea base debe
ser previamente autorizado.Si tu
patrocinador y cliente te aprueban un
cambio de alcance, deberas modificar la
lnea base.
Cuando hay fuertes cambios de precios
por imprevistos, podra justificarse
cambios en la lnea base, pero necesita
previamente la aprobacin del Comit de
cambios.
La respuesta correcta es: El cliente y el
patrocinador han autorizado un cambio en
el alcance del proyecto por $25.000

Pregunta 8 El valor planificado para la actividad A es

Incorrecta de $600, est completa en un 80% y su
costo real es de $550. La actividad B haba
Punta 0,00
sobre 1,00 planificado un valor de $300, el avance real
es del 60% y su costo real asciende a $350.
Por ltimo, la actividad C con un costo
planificado de $200, ya ha finalizado y su
costo real fue de $300. El presupuesto
total del proyecto es de $1100. Cul es el
ndice de desempeo del costo (CPI)?

A. 0,7167
B. 1,2791

C. 0,7818
D. 1,3953


PV

total
Actividad AC Progreso EV
=

BAC

A 600 550 80% 480

B 300 350 60% 180

C 200 300 100% 200

Total 1100 1200 860

Si BAC es $1100, podemos deducir que los

valores planificados de cada actividad son
totales a la fecha estimada de finalizacin.
PVa + PVb + PVc = $600 + $300 + $200 =
$1100
CPI = EV / AC = 860 / 1200 = 0,7167
La respuesta correcta es:
0,7167

Pregunta 9 Usted es el director de proyecto en una

Correcta empresa de produccin textil.
Generalmente sus proyectos terminan
Punta 1,00
sobre 1,00 gastando ms de lo presupuestado y
demorando ms de lo que se esperaba. Por
tal motivo, ha decidido mejorar los
procesos de planificacin, monitoreo y
control. Qu herramienta utilizar para
evaluar la eficiencia en el progreso del
cronograma?

A. ndice de desempeo del
cronograma
B. Variacin del cronograma
C. Estimacin hasta la conclusin
D. Diagrama de Gantt

"Variacin del cronograma" podra ser si no

existe la opcin "SPI", pero la variacin no
mide eficiencia. "Gantt" y "ETC" son falsas.
"SPI" es verdadera porque es un ndice que
mide eficiencia.
 La respuesta correcta es:
ndice de desempeo del cronograma

Pregunta 10 Usted quiere realizar un viaje en su

Correcta automvil desde Mendoza, la tierra del sol
y del buen vino, hasta Lima. Conoce que la
Punta 1,00
sobre 1,00 distancia a recorrer es de 3.581 km, que el
precio actual de la gasolina es de $1 y que
su vehculo consume 10 litros cada 100 km.
Con esta informacin decide estimar el
costo en combustible de ese viaje. Qu
tcnica de estimacin estara utilizando?

A. Definitiva
B. Anloga
C. Paramtrica
D. Por orden de magnitud (ROM)

Utilizar datos del pasado para estimar el

futuro, es una estimacin paramtrica.
ROM sera estimar con poca precisin.
Anloga sera estimar tomando en cuenta
los mismos costos que otro proyecto
similar. Definitiva sera una estimacin
con muy poco margen de error.
La respuesta correcta es: Paramtrica

Pregunta 11 Segnla informacin de la Tabla. Cul es

Incorrecta el periodo de recupero de la inversin?
Punta 0,00
sobre 1,00

A. 1 ao
B. 3 aos
C. 4 aos

D. 2 aos

Ao Ao Ao Ao
 0 1 2 3

Ingresos 0 50 100 120

Egresos 100 40 20 20

Flujo de
100 10 80 100
Fondos

Acumulado 100 90 10 90

La inversin inicial del Ao 0 son $100. Al

final del ao 2 todava no se termina de
recuperar, ya que el flujo acumulado sigue
en negativo ($10). Pasan ms de 2 aos
para recuperar la inversin y recin al final
del ao 3 el flujo acumulado es positivo.
La respuesta correcta es:
3 aos

Pregunta 12 Segnla informacin de la Tabla. Cul

Incorrecta ser el valor neto actual del proyecto si la
tasa de descuento es del 12% anual?
Punta 0,00
sobre 1,00

A. $90,00
B. $43,88
C. $190,00
D. $270,45

Al sumar el flujo de fondos netos sin

descontar, se obtiene un valor de $90.
Descontando el flujo de fondos al 12%
anual dar un VNA inferior a $90. La nica
respuesta inferior a $90 es $43,88.
 La respuesta correcta es:
$43,88

Pregunta 13 Usted debe seleccionar entre los

Correcta proyectos que figuran en la tabla y tiene
el dinero para invertir en cualquiera de
Punta 1,00
sobre 1,00 ellos. Estos proyectos son excluyentes
entre s y una vez que finalicen no pueden
repetirse. Qu alternativa es la ms
conveniente?

A. Proyecto C
B. Proyecto B
C. Proyecto A
D. Proyecto D

Si los proyectos no son repetibles debera

seleccionar el de mayor VNA. Si los
proyectos fueran repetibles debera
seleccionar el proyecto de mayor valor
actual equivalente.
 La respuesta correcta es:
Proyecto C

Pregunta 14 En su empresa necesitan comprar un

Incorrecta equipo electrgeno para suplir aquellos
periodos de corte de luz. Van a comprar
Punta 0,00
sobre 1,00 un equipo por $4.000 que durar 15 aos,
si se realiza un uso normal y
mantenimiento adecuado. La vida til
contable de ese tipo de activos es de 5
aos. Si la empresa aplica un mtodo de
depreciacin lineal, Cul ser la
depreciacin que podr descontar
anualmente del impuesto a las ganacias?

A. $266,66

B. Falta informacin para responder

C. $400,00
D. $800,00

$4000 / 5 aos = $800

La respuesta correcta es: $800,00

Pregunta 15 Un proyecto finaliza con la entrega de un

Correcta tren de alta velocidad a un Cliente
europeo. Los costos operativos y de
Punta 1,00
sobre 1,00 mantenimiento que enfrentar el Cliente,
son considerados como:

A. Costos hundidos
B. Costos variables
C. Costos del ciclo de vida
D. Costos prorrateados

Los costos operativos y de mantenimiento

forman parte del costo de ciclo de vida del
proyecto, esto no son costos prorrateados
ni hundidos. Los costos operativos podran
ser fijos y/o variables.
La respuesta correcta es: Costos del ciclo
de vida
 Finalizar revisin

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