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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

FACULTAD DE TECNOLOGIA DE LA CONSTRUCCION


UNI-RUPAP

PROYECTO:
aula de clase 52m2

PROFESOR:
ing. Mayra Toruo
FECHA:
16 de junio del 2016
CARRERA:
ingeniera civil
GRUPO:
ic-53d

INTEGRANTES
1. ALEX AMAURI VALLE ARANDA
2. YANIER YOEL ESPINOZA SEGOVIA
3. ELDER AMAYA
Introduccin
una vez efectuado el presupuesto de cantidades de obra,
totalizando sus costos directos e indirectos, ya sea para obtener
un beneficio inmediato obteniendo un contrato de construccin
de la obra por medio de una licitacin o para anlisis en el tiempo
de una negociacin de una construccin en el futuro de acuerdo a
estudios por parte de especialistas determinados, el presupuesto
debe poseer mecanismos que permitan transformar el costo total
en un costo que presente las condiciones presentes,
continuamente, en el preciso momento de su utilizacin.es decir,
que pueda actualizarse peridicamente de manera fcil y rpida.

Los pasos siguientes, definido el costo total de un proyecto de


edificacin son:
1. La programacin de obra, que es determinar el proceso de
ejecucin del proyecto en el transcurso del tiempo.
2. El fluido de fondos o de caja, que es la proyeccin a corto
plazo de los requerimientos de dinero, segn el costo de la
actividad definida en el presupuesto y determinadas su
tiempo de ejecucin en la programacin de obra.
Hasta lo presente, hemos planificado nuestro proyecto de
edificacin, arrancamos en el curso de costos y presupuestos con
un diseo de un aula de clase, contenido en unos planos con sus
correspondientes plantas, alzadas y detalles constructivos que
igual nos permiten llegar a una especificacin tcnicas.
Estableciendo el costo para la ejecucin de este proyecto, costos
directos e indirectos en nuestros costos.

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Implementar lo aprendido en la clase de programacin de obra
OBJETIVO ESPECIFICO
1. Realizar organizacin del proyecto.
2. Establecer la ruta critica
3. Utilizar el programa proyect para realizar la programacin
completa.
Construccion de un aula del colegio Pedro Joaquin
Chamorro, San Francisco del norte.
Alcance del proyecto
1) preliminares
1.1) Limpieza inicial
1.2) Trazo y nivelacion
1.3) Fabricacion de obras de madera

2) Movimiento de tierra
2.1) Cortes y rellenos
2.2) Relleno de material de prestamo

3) Fundaciones
3.1) Excavacion estructural
3.2) Relleno y compactacin
3.3) Acarreo de tierra
3.4) Armado de acero de refuerzo (Zapata, pedestal y v-a)
3.5) Formaleta de fundaciones (Zapata, pedestal y v-a)
3.6) Concreto proporcin 1:2.5:2.5

4) Estructura de concreto
4.1) Acero de elementos principales
4.2) Formaletas de columnas y vigas
4.3) Concreto estructural
4.4) Andamios
4.5) Curados

5) Mamposteria
5.1) Mamposteria

6) Techos y fascias
6.1) Estructura de Acero

7) Acabados
7.1) Acabados
8) Pisos
8.1) Conformacion y Compactacion
8.2) Cascote de 2500 psi, proporcin 1:2:4
9) Carpinteria fina
9.1) Puertas
9.2) Ventanas
9.3) Obras metlicas
9.4) Obras sanitarias
9.5) Electricidad
9.6) Obras exteriores
9.7) Pintura y limpieza final

Duraci Predecesor
Nombre de tarea Comienzo Fin
n as
0 aula de estudio de 56 m 34 lun sb
cuadrados das? 6/20/16 7/23/16
1 lun mar
inicio del proyecto 1 da?
6/20/16 6/21/16
2 mar vie
preliminares 3 das
6/21/16 6/24/16
3 mar jue
limpieza inicial 2 das 1
6/21/16 6/23/16
4 jue vie
trazo y nivelacion 1 da 3
6/23/16 6/24/16
5 mar jue
fabricacion de obras de madera 2 das 1
6/21/16 6/23/16
6 vie vie
movimiento de tierra 7 das
6/24/16 7/1/16
7 vie mi
cortes y relleno 5 das 4
6/24/16 6/29/16
8 mi
relleno de material de prestamo 2 das vie 7/1/16 7
6/29/16
9 16 mi jue
fundaciones
das 6/29/16 7/14/16
10 mi dom
excavacion estructural 5 das 7
6/29/16 7/3/16
11 acarreo de tierra 3 das lun 7/4/16 mi 7/6/16 10
12 armado de acero de
4 das lun 7/4/16 jue 7/7/16 10
refuerzo(zapata, pedestal, y v-s)
13 formaleta de
1 da vie 7/8/16 vie 7/8/16 12
fundaciones(zapata,pedestal, v-s)
14 lun
concreto proporcion 1:2.5:2.5 3 das sb 7/9/16 13
7/11/16
15 lun jue
relleno y compactacion 3 das 14
7/11/16 7/14/16
16 11 lun jue
estructura de concreto
das 7/4/16 7/14/16
17 acero de elementos principales 4 das lun 7/4/16 jue 7/7/16 10
18 formaletas de columnas y vigas 1 da vie 7/8/16 vie 7/8/16 12
19 lun
concreto estructural 3 das sb 7/9/16 13
7/11/16
20 andamios 1 da vie 7/8/16 vie 7/8/16 17
21 lun jue
curados 3 das 19
7/11/16 7/14/16
22 lun sb
mamposteria 5 das
7/11/16 7/16/16
23 lun sb
mamposteria 5 das 19
7/11/16 7/16/16
24 sb lun
techos y fascias 2 das
7/16/16 7/18/16
25 sb lun
estructura de acero 2 das 23
7/16/16 7/18/16
26 sb mar
acabados 3 das
7/16/16 7/19/16
27 sb mar
acabados 3 das 23
7/16/16 7/19/16
28 mar vie
pisos 3 das
7/19/16 7/22/16
29 mar jue
conformacion y compactacion 2 das 27
7/19/16 7/21/16
30 cascote de 2500 psi, proporcion jue vie
1 da 29
1.2.4 7/21/16 7/22/16
31 mar sb
carpinteria fina 4 das
7/19/16 7/23/16
32 mar mi
puertas 1 da 27
7/19/16 7/20/16
33 mar mi
ventanas 1 da 27
7/19/16 7/20/16
34 mar mi
obras metalicas 1 da 27
7/19/16 7/20/16
35 mar jue
obras sanitarias 2 das 27
7/19/16 7/21/16
36 mar sb
electricidad 4 das 27
7/19/16 7/23/16
37 mar jue
obras exteriores 2 das 27
7/19/16 7/21/16
38 mar jue
pintura y limpieza final 2 das 27
7/19/16 7/21/16
Funciones del ingeniero en el proyecto

FUNCION DE SUPERVISOR.
El Supervisor como es sabido es el representante del dueo en la obra, teniendo la
responsabilidad de que el proyecto se concretice de acuerdo a lo establecido en los
documentos contractuales. El trabajo del Supervisor se inicia desde antes que la obra
comience, ya que debe de estudiar toda la documentacin relacionada al proyecto. Es
conveniente el poner atencin no solo a los planos y especificaciones, sino tambin al
programa de obra y financiero (Calendario de desembolsos); esto ltimo para evitar durante
la ejecucin de la obra atrasos en el pago. El conocer el programa de obra y compararlo con
el avance real permite tomar medidas correctivas en caso de atrasos visibles y garantizar la
finalizacin en la fecha prevista. La comparacin entre lo programado y lo real es la parte
ms importante de los informes que se envan al dueo y al organismo financiero cuando
existe este ltimo.
Antes del inicio de la obra es conveniente una reunin donde adems del supervisor estn el
dueo y el constructor y si es posible los diseadores del proyecto. La agenda de este tipo
de reuniones normalmente contiene algunos de los siguientes puntos:
- Canales de Comunicacin Dueo-Supervisor-Contratista
- Responsabilidad y Rangos de autoridad de cada miembro de los distintos involucrados.
- Requisitos de Sub-Contratacin
- Fecha de cortes para las estimaciones, etc.
Tambin antes del inicio de la construccin y posterior a la reunin de Preconstruccin se
elabora la orden de inicio, ya sea por el dueo o el supervisor donde se indica la fecha oficial
de inicio de la obra, fecha esperada de terminacin, la autoridad que firma la orden, nombre
del contrato entre otros detalles. Posterior a esta actividad se debe de entregar el sitio de la
obra por parte del supervisor, lo cual se hace mediante un acta de entrega donde se definen
las caractersticas del sitio donde se ejecuta la obra desde el punto de vista fsico y legal.
Durante el proceso constructivo el supervisor ejecuta una serie de trabajos los cuales los
agruparemos en:
1.- Administrativos
2.- De Gabinete
3.- De Campo
4.- Otros.

nodo Actividades Duracion IMP IMT TMP TMT HT HL HI


2-4 1.1 2 0 0 2 2 0 0 0
2-10 1.3 2 0 11 2 13 11 11 0
2-10 3.4 4 0 9 4 13 9 9 0
4-6 1.2 1 2 2 3 3 0 0 0
6-44 3.3 3 3 40 6 43 37 37 0
8-10 2.1 5 8 8 13 13 0 0 0
8-30 2.2 2 8 30 10 32 22 22 0
10-12 3.1 5 13 9 18 14 4 4 0
12-16 3.5 1 14 17 15 18 3 3 0
12-14 4.1 4 14 14 18 18 0 0 0
12-16 3.6 3 14 15 17 18 1 1 0
16-18 4.2 1 18 18 19 19 0 0 0
18-22 4.3 3 19 19 22 22 0 0 0
18-20 4.4 1 19 21 20 22 2 2 0
20-22 5.1 5 20 17 25 22 3 3 0
22-24 4.5 3 22 22 25 25 0 0 0
26-28 9.4 2 30 30 32 32 0 0 0
26-30 8.1 2 30 30 32 32 0 0 0
26-32 6.1 2 30 31 32 33 1 1 0
26-34 7.1 3 30 30 33 33 0 0 0
32-36 9.1 1 33 33 34 34 0 0 0
32-36 9.2 1 33 33 34 34 0 0 0
36-38 9.3 1 34 34 35 35 0 0 0
38-40 9.5 4 35 35 39 39 0 0 0
40-42 9.6 2 39 39 41 41 0 0 0
42-44 9.7 2 41 41 43 43 0 0 0
Descripcin U/M Cantidad Costo U. Costo T. % Pesado
Preliminare
s
Limpieza 138.99 3 416.97 0.00228
inicial
Trazo y 13.5 144.52 913.26 0.00497
nivelacin
F. de obras 2 1133.4 2266.8 0.01232
de madera
Movimient
o de tierra
Fundacione
s
Acarreo de T. 5 215 1075 0.00584
Formaleta 2
de
fundaciones
C. 2 3971.56 7943.12 0.04319
proporcin
1:2:5:2:5
Estructura
de
concreto
Acero de 2 11347.4 22694.8 0.12339
elementos P.
F. de 2 9431.9 18863.8 0.10256
columnas y
vigas
Concreto E. 2 5401.40 10802.8 0.05874
Andamios 2 3865 7730 0.04203
Curados 2 0.20 4964.69 0.02699
Mamposter
a
Mampostera 2 2608 5216 0.02836
Techos y
fascias
E. de acero 2 29371.40 58742.8 0.31939
Acabados
Acabados 2 1275.46 2550.93 0.01387
Pisos
C. y 2 78640 157281 0.03606
compactaci
n.
Cascote 2 18241.60 36483.20 0.01806
2500 psi
Carpintera
F.
Puertas 2 1795 3590 0.01952
Ventanas 13.53 792 10715.76 0.05826
O. metlicas 13.53 436 5899.08 0.03207
367845 1

Costo total= 367845/2= 183922 % Pesado= Costo total/Gran total.


Gran total= 183922

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