Economia Futebol Clube - O Lado Financeiro Do Gramado (Everson Luis Do Nascimento)

ECONOMIA FUTEBOL CLUBE:
O LADO FINANCEIRO DO
*
GRAMADO
Everson Luis do Nascimento
RESUMO
A pesquisa mostra em dados numricos o real valor gerado pelos
principais clubes Brasileiros e suas origens de receita. A partir da, busca
comprovar atravs de anlises comparativas que o mercado do futebol
uma economia que ultrapassa o meio esportivo e movimenta valores que
se aproximam a tudo o que produzido por uma cidade. Mostrar a
diferena dos cenrios regionais, as empresas atuantes como agentes
patrocinadores e a evoluo do futebol como negcio. Estes tpicos
serviro de base para exemplificao dos elementos principais que
modelam este mercado, Os Jogadores e os Clubes. O empenho da
pesquisa medir a eficincia dos clubes, relacionando os resultados
financeiros conquistas de ttulos, bem como, os jogadores que como
elemento principal do mercado, conseguem ultrapassar as linhas da
produo do campo, para gerar valores em outros segmentos de atuao
extrafutebol. O que veremos o quanto estas peas influenciam no
resultado da equipe clube e a diferena que existe entre as gestes
institucionais e que podem quebrar todo um planejamento quando o grau
de eficincia fica abaixo do esperado e no justifica os investimentos de
um time de futebol.
Palavras-chave: Futebol brasileiro. Clubes brasileiros. Esporte e
negcios. Futebol e PIB.
ABSTRACT

*
Economista pela Faculdade Boa Viagem. Analisa da Cengage
81 REVISTA NOVAS IDEIAS Recife, vol. 1, n. 1, julho dezembro 2014, p. 81 -125

Research shows numerical data on the real value generated by the leading
Brazilian clubs and their revenue sources. From there, search through
comparative analysis prove that the soccer market is an economy that goes
beyond the sports moves and values that approach to everything that is
produced by a city. Show the difference of regional scenarios, companies
acting as agents sponsors and the evolution of football as a business. These
topics form the basis for exemplification of the main elements that shape
this market, "and The Players Club." The commitment of the research is to
measure the efficiency of the clubs, the financial results relating to the
achievements of securities, as well as the players as the main element of
the market, can overcome the lines of the field production, to generate
values in other segments extrafutebol . What we see is how these parts
influence the outcome of the team "club" and the difference between the
managements and institutional that can break a whole when planning the
efficiency is lower than expected and does not justify the investment of a
football team.
Keywords: Brazilian Football. Brazilian clubs. Sport and business.
Football and GDP.
82 REVISTA NOVAS IDEIAS Recife, vol. 1, n. 1, julho dezembro 2014, p. 81-125

ECONOMIA FUTEBOL CLUBE:

O LADO FINANCEIRO DO
GRAMADO
Everson Luis do Nascimento
INTRODUO
O Presente estudo tem como principal elemento abordar o tema Economia
do Futebol medido sobre variveis de eficincia econmica, para tal
anlise a pesquisa foi resumida ao estudo econmico financeiro de clubes
brasileiros para explicar o que, de fato, este esporte movimenta em termos
monetrios e sua representatividade quando comparado a um Produto
Interno Bruto (PIB) e tambm a clubes estrangeiros.
Este estudo est delimitado a dados dos ltimos dois anos de clubes
brasileiros e em anlise mais profunda, a pesquisa selecionou como
amostra as cinco maiores receitas e analisar clubes com particularidades
diferentes, medir a eficincia e desempenho nos campeonatos disputados
dos ltimos trs anos.
Porque que os clubes que investem consideravelmente em termos de
jogadores e marketing esportivo conseguem os melhores resultados? Quais
as variveis que podem explicar este fenmeno em termos de eficcia

econmica para um clube? Tudo ser explicado atravs de uma anlise

comparativa entre os vinte clubes brasileiros, mostrando suas receitas, as
fontes oriundas e onde eles possuem maiores arrecadaes de um ano para
o outro.
Acredita-se, hipoteticamente, que alguns clubes no atuam de fato como
uma empresa privada, sua organizao e principalmente planejamento de
mdio e longo prazo, na maioria das vezes, no so compridos quando a
curto prazo os resultados no aparecem.
O objetivo principal deste estudo descrever e analisar dados quantitativos
das receitas dos clubes brasileiros fornecidos pelo Banco Ita e BDO
Auditores independentes. Atravs destes dados ser possvel medir o
desempenho financeiro dos clubes brasileiros e comparar suas
rentabilidades e crescimentos de um ano para o outro. Antes disso,
faremos uma breve comparao de clubes Brasileiros com os times
estrangeiros e a receita dos clubes com o PIB de 2009 da cidade do Recife
em Pernambuco.
1. HISTRIA DO FUTEBOL NO BRASIL

Segundo Gurgel (2006, p. 66):
No desenho da expanso do futebol pelo mundo, a
Amrica do Sul foi, desde o incio, um territrio
frtil para este esporte. No fim do sculo XIX, j
havia gente batendo bola por aqui e, desde o comeo
do sculo seguinte, surgem s primeiras
competies.

Economia Futebol Clube: O lado
financeiro dos gramados

A citao do Professor Andersom Gurgel introduz uma pequena parte do

que veremos ao decorrer deste estudo. Entretanto, deve-se dizer que no
ser foco principal da pesquisa adentrar em termos histricos, mas com o
grau de colaborao que os percussores do esporte tiveram, cabe-se aqui
informar como surgiu esta atividade no Brasil.
De acordo com Aidar (2000, p. 86):
O futebol foi introduzido oficialmente no Brasil em
1894, em So Paulo, por Charles Miller. Quando
chegou ao Brasil o futebol era um esporte proibitivo,
elitista, racista, praticado apenas nos clubes de elite.
Mas as vrzeas devolveram ao povo o que era seu
por direito, j que este esporte, como o conhecemos
hoje, originrio das manifestaes culturais das
camadas populares da Inglaterra do final do sculo
XIX.
O que se entende que o futebol no foi algo imediato e disponvel para

todos. Compreende-se que o chamado esporte popular, de fato, se
limitava apenas aos mais favorecidos da sociedade e que a sua prtica era,
at ento, tmida em termos de massa. Difcil imaginar que um esporte
democrtico, que necessita de poucas ferramentas para compor uma
partida, fosse apenas praticado pela alta sociedade. Com passar do tempo o
esporte invade as periferias das grandes cidades. Comeam a surgir clubes
mais populares que acabaria com a prtica mais elitizada e, pela primeira
vez, comea a se pensar em cobrar ingressos. Mesmo assim, apenas na
dcada de 20 que a grande expanso e consolidao do esporte tomam

Everson Lus do Nascimento
outros rumos, a profissionalizao, ascendente em todo o pas, rpida e

alcana todas as camadas da sociedade. Isto resulta em consumidores do
esporte como um evento e, inevitavelmente, a mistura entre ricos e pobres
se faz necessria, pois os grandes clubes comeam a buscar na periferia
talentos que possam compor o time e, a partir da, no se julga cor, raa ou
religio, o esporte est acima de tudo conforme lembra Aidar (2000).
O grande Boom no Brasil foi a partir da copa que sediamos no pas,
segundo GURGEL (2006, p.68), depois da Guerra, com a Europa em
reconstruo, surgiu uma chance de ouro para o Brasil sediar a Copa de
1950. A idia, alm de ter fora popular, agradava os interesses
governamentais, j que era corrente o uso do esporte como forma de
propaganda. J em 1976, que de fato os jogadores passam a ter os
direitos regidos atravs da regulamentao da CLT (consolidao das leis
do trabalho). Em consequncia disto, profissionais liberais como
nutricionistas, fisioterapeutas, preparadores fsicos se integram aos clubes,
para que os atletas possam render mais e utilizarem melhor suas
ferramentas de trabalho dentro de campo, ressalta Aidar (2000).
2. EVOLUO DO FUTEBOL COMO NEGCIO

Quando paramos para pensar no que o futebol se tornou e, principalmente,
o dinheiro que movimenta, passe-se longe daquilo que foi desenhado no
pas por Charles Miller. A evoluo deste esporte, no Brasil, ultrapassou
fronteiras que, com o passar do tempo, acabou nos projetando para o


mundo como o Pas do Futebol, com grandes estrelas e talentos

promissores que valem milhes de dlares. Tendo em vista os ltimos
investimentos neste setor, a insero do marketing fortemente inserido por
empresas multinacionais e a prxima copa do mundo no Pas, no
poderamos deixar de buscar conhecimentos dos valores que sero
investidos e injetados na economia Brasileira com este mega evento.
O bom momento econmico pelo qual passa o Brasil

foi fundamental para atrair atenes e recursos de
grandes empresas, sejam fornecedores de material
esportivo, escritrios de arquitetura, construtoras,
fabricantes de cadeiras, seja agncias de marketing.
Um estudo da empresa de consultoria Ketchum
indica que, apenas em infraestrutura -- rea que vai
do sistema de transporte urbano construo de
arenas, passando por hotis, hospitais e aeroportos --
, os dois eventos devem envolver investimentos que
superam 120 bilhes de reais. Alm disso, o
faturamento anual do mercado esportivo, que inclui
venda de bolas, chuteiras e raquetes, realizao de
eventos. Patrocnios e venda de direitos de
transmisso pela TV, deve subir dos atuais 40
bilhes de reais para 80 bilhes em 2016. "O Brasil
se transformou no centro das atenes do mundo em
razo dos eventos esportivos", diz Stephen A.
Greyser, professor de marketing da Universidade
Harvard especializado em negcios do esporte.
(ONAGA, 2011, p.118.)
Com o decorrer do tempo, via-se o futebol apenas como atividade que

estava ligada a hbitos saudveis e paixo por clubes e times, nada mais

at final dos anos 70. Depois o esporte iniciou uma nova era que jamais
voltaria a ser como antes, ou seja, entra de vez a viso de negcios e
oportunidades com esta atividade que movimentaria bilhes em todo o
mundo na dcada seguinte.
A constante presena dos atletas e clubes nas transmisses de televiso
cada vez mais freqentes. Duas vezes por semana esto expostos em
canais abertos, pois a audincia cada vez maior e atrai diversas formas de
negcio, movimenta a economia gerando emprego e renda aos agentes que
se envolvem direta e indiretamente com o meio. Os interesses de empresas
em patrocinar equipes e jogadores individuais esto cada vez maiores.
notrio ver estampas em camisas de uniformes do clube em espaos que
jamais foram utilizados, estes patrocnios vo desde empresas
farmacuticas at montadoras de automveis, dependendo muito da regio
e da importncia do clube. Segundo pesquisa realizada pela Sport+Markt
da Alemanha, os patrocnios aos clubes do futebol brasileiro, da primeira
diviso, foram maiores que competies do futebol Europeu como as de
Frana, Espanha e Itlia em 2010.
3. FUTEBOL UM NEGCIO RENTVEL

Uma empresa privada sobrevive dos seus lucros, para tal, ela possui uma
equipe que trabalha em prol de alcanar o objetivo desta empresa. O
futebol vende entretenimento, paixo e esperana de uma vida melhor para
muitas pessoas no mundo. Fazendo uma analogia de uma equipe de vendas


formada por vendedores e gerida por um gerente, podemos comparar a um

time de futebol profissional liderado por tcnico. Cada um possui objetivos
distintos, porm, ambos tm a finalidade de bater uma meta, seja fazendo
gols, no caso do futebol, ou vendendo produtos, no caso de uma equipe de
vendas. Ambos os casos tero lucros e sucesso profissional ao alcanar
seus objetivos.
O esporte em si normalmente definido como uma
fonte de diverso ou atividade fsica na qual as
pessoas se envolvem por prazer (Shank, 2002), ele
nos retira do nosso dia-a-dia e nos entretm de uma
forma geralmente mais envolvente e mais social de
que outros modos de diverso aprazvel (assistir a
um filme ou ler um livro). Esta definio de esporte
sugere o estreito vnculo que as emoes e as
sensaes tm com o consumo esportivo, alm disso,
o esporte visto como uma aprazvel, j que no
trabalho. (Morgan e Summers, 2008, p.10)
Esta seria uma viso no profissional do esporte, o que infelizmente

acontece em alguns clubes, Morgan e Summers (2008, p.11) tambm fala
que esta definio inicial sugere que o esporte uma atividade amadora ou
informal.
O produto esportivo intangvel e perecvel, assistir uma partida de
futebol em tempo real diferente de assisti-la gravada em vdeo, o
momento de grande emoo nico, o momento da partida, acabou o
jogo, seus resultados causaro a felicidade de uns e a infelicidade de

outros. O lucro maior fica com apenas um. Uma vez encerrado um eventos
esportivo, encerram-se tambm as possveis vendas ao vivo.
4. ANLISE EXPLORATRIA DOS DADOS
4.1 O FUTEBOL BRASILEIRO E OS CLUBES ESTRANGEIROS

Fazendo uma analogia do nosso futebol, vamos ento adentrar no cenrio
internacional para elaborarmos um comparativo de clubes do futebol
europeu e os clubes brasileiros. A pesquisa apresentar as receitas e as
fontes de origem de cada uma delas para medir o quanto representam e
contribuem com a rentabilidade do futebol.
Segundo dados do Ita, com referncia aos dados publicados pela Futebol
Finance de Portugal, os Clubes Europeus possuem vasta arrecadao em
direitos televisivos e com patrocinadores, o que no foge realidade
brasileira, porm com um diferencial, a forma como so administrados os
clubes. No cenrio europeu, grande parte dos gestores, que assumem
cargos estratgicos, est a mais tempo envolvida com os projetos dos
clubes onde atua e melhor, so eleitos pelos votos dos scios do clube, ou
seja, se o clube possui 100 mil scios, todos participaro do processo de
eleio. No Brasil, o processo denominado como eleies de conselho,
onde um pequeno grupo de scios torcedores, em sua maioria empresrios
ou pessoas influentes que atuam fora do futebol, nomeiam um presidente.


Abaixo veremos dados desses dois cenrios de mercado tomando como

base suas receitas e o poder monetrio que representam.
Este faturamento est ligado a moedas locais, portanto, para os clubes

Ingleses a moeda a ser considerada ser a Libra, (Pounds).
Para elaborao da anlise entre os dois mercados, tornam-se necessrios
realizarmos a converso do cmbio das moedas apresentadas na tabela
abaixo.

Veremos agora as receitas geradas por 20 clubes Brasileiros no ano de

2011. Estes nmeros foram extrados da publicao feita pela empresa
BDO auditores independentes e esto a amostra no website da empresa.



Aps os resultados coletados, podemos agora elaborar uma anlise

comparativa entre os dois mercados:
Na tabela 1, notamos que apenas a receita gerada pelo Real Madrid

cobre facilmente as de Corinthians, So Paulo, Internacional,
Santos e Flamengo juntos. Ainda sobra parte para cobrir a do
Palmeiras, 6 colocado na arrecadao de receita segundo dados da
BDO.
Interessante nesta anlise que o ltimo colocado na tabela

europia, Olimpic de Marseille, sozinho, consegue cobrir os
ltimos dez colocados da tabela brasileira. Portanto se colocarmos
o Bayer de Munique na comparao, toda a receita gerada pelos
clubes brasileiros sero facilmente ultrapassadas com apenas trs
clubes europeus.
4.2. RELAO FUTEBOL E PIB

Todos ns sabemos que PIB (Produto Interno bruto) tudo aquilo
produzido em um Pas, estado, municpio ou regio em um dado perodo
de tempo. No caso dos clubes de futebol, o PIB so suas receitas, os
produtos so os jogadores, os investimentos so as categorias de base e
agregados a marca do clube. Portanto, surge a curiosidade em comparar as
receitas dos clubes brasileiros e internacionais com a cidade do Recife para


vermos se existem disparidades nestas comparaes ou se este setor da

economia, mais voltada ao esporte, encontra-se em ascenso no pas.
A Cidade do Recife, capital Pernambucana, apresentou um PIB de 24
Bilhes de reais segundo IBGE no ano de 2010, com este nmero, elabora-
se uma anlise comparativa com as receitas dos 16 clubes Europeus e 20
Brasileiros.
Montante de receita dos clubes Europeus: 10.561.080.700,00
Montante de receitas dos clubes Brasileiros: 1.516.890.000,00
Total das receitas: 12.077.970.000,00
Desta forma, realizando comparao entre os resultados PIB Recife X

Receita dos Clubes, temos a seguinte informao:
O montante da receita dos clubes corresponde a quase 49% do PIB do
Recife para o ano de 2011. Este nmero sem dvidas um valor
considervel, pois movimenta no apenas um setor da economia, mas
consegue envolver setores informais e grandes empresas do mercado.
Segundo pesquisa realizada pela Pluri consultoria do Paran, com base nos
dados divulgados pelo Banco Central do Brasil, a estimativa que
chegaremos a 4,1 trilhes de Reais gerados no ano de 2012. Deste total,
1,6% representado pelo esporte no pas cerca de 67,0 Bilhes,
equivalente ao PIB da Srvia. Enquanto a perspectiva que PIB Brasileiro
cresa 1,5, o crescimento do setor de esportes de 6,4.

O Futebol tem um percentual considervel dentro do resultado do PIB

esportivo, representa 53% do total, isto, em valores reais, corresponde a
36,0 Bilhes de Reais, ou seja, 0,8% do PIB nacional, o que igual,
tecnicamente, ao PIB do Paraguai.
O interessante da pesquisa que o esporte no Brasil cresce a ritmo Chins,
enquanto o pas segue a normalidade de pases europeus. Outro ponto a ser
destacado que nos ltimos cinco anos houve considerveis aumentos no
setor futebolstico, referentes ao faturamento dos clubes. Os 20 maiores
clubes arrecadaram mais de 2,2 Bilhes de Dlares, um crescimento
estimado em 79% ao longo dos anos. Isto representa 12,3% de mdia
anual. Claro que isto depende muito de um clube para outro, mas em
contexto geral a perspectiva de que os nmeros aumentem para 10,6 nos
prximos dois anos. claro que estes valores alteram muito de clube para
clube, pois depende muito de sua tradio e representatividade que ele
promove, no Brasil sabemos que os 20 clubes que atuam na srie A
recebem mais receitas do que as da srie B, e estes valores advm de
diversas fontes que geram valores ao clube por temporada. Tambm
depende muito das competies que estes disputam, pois quanto maior a
quantidade de disputas, mais visibilidade e promoo do clube, conforme
informaes da Pluri.


4.3 EMPRESAS, CLUBES E SEGMENTOS

Para identificarmos estes clubes, extramos amostra por regio, baseada
em informaes das federaes estaduais e pesquisa realizada pela GSN
(Global Sports Network), consultoria especializada em esportes do Rio de
Janeiro, onde foram colocados para pesquisa 301 clubes da 1 diviso de
27 estados, 5 regies, 463 contratos de patrocnio e 34 segmentos
econmicos.
O Percentual da amostra de clubes por regio ficou da seguinte forma:
v Regio Nordeste: 32,6%

9 Estados, 98 Clubes e 144 Contratos
v Regio Sudeste: 19,3%

v Regio Sul: 12,6%

v Regio Centro-Oeste: 15,3%

v Regio Norte: 20,2%


Segundo dados da pesquisa, do total de clubes da amostra, 54 no possuem

patrocinadores que corresponde a 17,9% da amostra e se mantm com
receitas geradas pelo prprio clube em jogos, retorno de marketing,
produtos agregados e scios. Em alguns casos de extrema importncia a
participao destes clubes em campeonatos estaduais, pois isto que
garante a sobrevivncia destes clubes sem patrocnios.
A maior marca que aparece como forte patrocinador de clubes do futebol
brasileiro o Banco BMG. Segundo dados da pesquisa, atualmente a
instituio patrocina 31 equipes do futebol nacional, o que representa
10,3% da amostra seguido da UNIMED com 25 Clubes e 8,9% do total
pesquisado.
Alguns clubes possuem mais de um patrocinador, porm o que denomina a
posio de patrocinador mster mesmo a quantidade de dinheiro que as
instituies oferecem pelo melhor espao na camisa ou at no short do
uniforme do clube. No incio da dcada, era raro encontrar mais de um
nome na camisa de um clube, diante das oportunidades de mercado, alguns
clubes passam at despercebidos com seus escudos diante da quantidade
colorida estampada pelos patrocinadores no uniforme. O que se nota que
bancos e financeiras so os maiores investidores do futebol Brasileiro,
seguidos de empresas do setor de sade, varejista, telefonia, automotiva e
prefeituras. E quanto isto movimenta? Cerca de 330 Milhes de Reais foi o
valor estimado com patrocnios ao futebol pelas empresas em 2011, deste


total 78% destinados a clubes da srie A do campeonato Brasileiro de

2011.
4.4 A REALIDADE ENTRE DUAS REGIES E SEUS

PATROCINADORES
Regio Sudeste
Cerca de 45% dos clubes desta regio possuem como patrocinador mster
bancos ou instituies financeiras como seus parceiros. Nesta regio
tambm onde podemos encontrar os maiores clubes do Brasil em termos
de gerao de receita e com os maiores valores recebidos dos
patrocinadores, pois os clubes do eixo Rio- So Paulo possuem maior
torcida, nome e tradio no futebol nacional. Se pegarmos o caso
Corinthians e Flamengo, que so considerados os de maior torcida, e,
consequentemente, de maior consumo, qual patrocinador no ir querer
estampar o nome de sua empresa nestes uniformes? O banco BMG correu
com isso e hoje ocupa o lugar no uniforme de 22 equipes da regio o que
corresponde a 38% da amostra, as prefeituras esto apoiando 07 clubes no
total.
Abaixo tabela que mostra os seguimentos de patrocnios na regio:

A regio sudeste onde os clubes tambm recebem maiores receitas de

valores de transmisso de TV, alm dos clubes que mais atraem torcedores
ao estdio devido aos seus jogadores que so considerados estrelas pelos
admiradores do esporte, e so estes clubes considerados os maiores do
Brasil, como Corinthians, Palmeiras, So Paulo, Santos, Flamengo, Vasco,
Fluminense, Botafogo, Portuguesa e outros intermedirios de valor como o
Grmio Barueri, So Caetano, Ponte Preta, Guarani etc. Mas, este ponto
ficar para ser discutido mais adiante.
Regio Nordeste
Aqui encontramos um contraste ao caso sudeste, pois cerca de 18% dos 93
clubes no receberam patrocnios para os campeonatos estaduais de 2011.
Neste cenrio, os varejistas esto mais presentes e estampam suas marcas
em grande parte dos uniformes nordestinos, cerca de 17% ,e em seguida as
prefeituras que apoiam os clubes que carregam em sua maioria o nome das
cidades como exemplos de Serra Talhada, Petrolina, Fluminense de
Juazeiro, Fortaleza, Cear, Largato-SE etc. Do total de 93 clubes, no


mximo 15 so de grande em expresso regional e mdios a pequenos em

contexto nacional, os mais conhecidos por estado:
a) PE: Sport, Nutico e Santa Cruz;

b) PB: Campinense e Treze de Campina Grande;
c) RN: Amrica e ABC de Natal;
d) AL: CRB e CSA;
e) BA: Vitria e Bahia;
f) CE: Fortaleza e Cear;
g) MA: Motoclube;
h) SE: Largato;
i) PI: Flamengo do Piau.
Abaixo tabela que mostra os patrocinadores destes clubes em termos

gerais:
A situao dos clubes no Nordeste difere e muito a regio sudeste, ao

comear pelas receitas de transmisso, os clubes considerados fortes no
Nordeste possuem grande contexto de torcida, mas este nmero no reflete
a scios, todo scio torcedor, mas nem todos torcedores se associam ao

clube. Isto impacta fortemente os caixas dos clubes que no conseguem se
estruturar para ficar mais de dois anos na primeira diviso. A mdia de
clubes do nordeste que conseguem se manter na primeira diviso ainda
menor, nos ltimos dez anos, os clubes nordestinos acumularam uma baixa
na elite do futebol brasileiro, segundo pesquisa realizada pela revista
Placar, no ano que o clube sobe para primeira diviso briga para no cair, e
os que se mantm no ano seguinte voltam para segunda diviso.
Em mdia os maiores clubes nordestinos passam cerca de dois a trs anos
para regressar a elite, mas isto uma mdia, pois existem outros que esto
h mais de seis anos e relutam para no cair para srie C. O interessante
que nenhum clube do Nordeste consegue adquirir novos torcedores em
outras regies do Brasil, por exemplo, um Gacho jamais ir torcer pelo
Sport Recife, ou um Paulista jamais ir torcer pelo 13 de Campina Grande,
mas em contrapartida, diversos Nordestinos torcem por clubes de outras
regies. Um exemplo disto quando um clube da regio Sul ou Sudeste
vem jogar em solo Nordestino, dependendo do clube adversrio, a torcida
do Flamengo, Corinthians e So Paulo chega a ser maior que as torcidas de
clubes locais.
A disparidade entre os clubes das duas regies enorme. A prova disso
est na citao anterior e a vantagem dos grandes clubes est no poder de
mdia que alcanaram, portanto jogos destas equipes do sudeste em solos
Paraibanos, Alagoanos, Sergipanos e Potiguar espera-se sempre uma


torcida visitante lotada, pois os clubes locais no agradam nem ganham a

fidelidade dos novos torcedores mesmos nascidos no Nordeste.
4.5 SITUAO DOS CLUBES BRASILEIROS

Entraremos agora em um cenrio que demostrar a situao dos clubes e
suas rentabilidades comparativas 2010 e 2011, o avano que os clubes
alcanaram e seus custos, receitas e supervit ou dficit do exerccio, esta
anlise tambm colocar a fonte dos recursos e seus percentuais que
contribuem para a eficincia dos clubes, seu histrico no campeonato
brasileiro nos ltimos anos, competies que disputou, gols marcados e
rentabilidade, ou seja, esta etapa medir o grau de eficincia dos clubes,
veremos o quanto que os clubes investem em contrataes refletem em
ttulos boas campanhas e desempenho do clube em cada temporada. Ser
que os clubes que mais gastam so os que mais ganham ttulos? Esta
analogia ser nosso foco principal do despertar desta pesquisa.
Colocaremos como base da pesquisa os 20 clubes j mencionados em
oportunidades anteriores neste trabalho, pois com base no trabalho
elaborado pela BDO Auditores independentes e Banco Ita, os clubes com
maior representatividade nos ltimos cinco anos foram estes que
colocaremos abaixo com suas receitas totais. Os dados foram publicados
pelos clubes em seus websites.
Os dados acima mostram que a maioria dos clubes obteve resultados de

crescimentos de um ano para outro. Em alguns casos como os do Coritiba
e Figueirense cresceram mais de 100% suas receitas e no parmetro
montante, os clubes tiveram uma variao positiva de 27.21%. Estes
valores se referem diretamente as demonstraes de balanos dos clubes


segundo a BDO. Ao longo de cinco anos o histrico de crescimento dos

clubes chegam a 73% em nmeros divulgados pelos clubes, acontece que a
maioria dos patrocinadores no divulga os balanos atrelados aos clubes e
da torna-se invivel colocar valores reais do que realmente o clube
movimenta. Faremos agora uma analogia das origens de receita dos clubes,
pois como se espera, existem diversas fontes de receitas que so oriundas
de diferentes partes tendo em vista o poder que este mercado possui em
territrio nacional. No podemos nos esquecer que futebol envolve
emoo com seus torcedores e telespectadores; que consegue quebrar
barreiras de aspectos sociais que independente da classe, cor, religio ou
etnia. Todos se envolvem neste evento que a cada partida promove
momentos de felicidade e tristeza para ns amantes do esporte. Ento, se
diversas classes sociais so consumidoras deste mercado por que no
explorar esta fonte que permite alcanar as mais diversas fontes de
riqueza?
As receitas com origem de patrocinadores e televisivos so os que mais
impactaram nas receitas dos clubes analisados segundo a BDO. O grfico
abaixo mostra toda fonte de valores criados pelos clubes inclusive com
transferncia de jogadores.
Achamos por critrio, colocarmos nesta anlise apenas os clubes que mais
arrecadam e que so considerados Grandes pelos crticos, sejam por
nmeros de ttulos conquistados ou pelo nmero de torcedores. Nosso
mtodo de anlise se dividir em quatro partes:
a) Representao percentual da receita total
b) Eficincia dos clubes nas competies dos ltimos trs anos
c) Abertura das dvidas
d) Receita, custo, supervit ou dficit.
4.6 RESULTADOS
Corinthians
A seguir analisaremos os percentuais das fontes de receitas que o clube
arrecadou em 2010-2011, nota-se um considervel aumento na receita de
direitos televisivos, enquanto a parte de patrocnio, arrecadao do social e
bilheteria obtiveram dficit.


Anlise
Clube brasileiro de maior arrecadao nos anos de 2010 e 2011, acredita-
se que estes valores de alta crescentes no Corinthians so reflexos das
empresas que investiram no clube com a contratao do atacante Ronaldo
em 2009. Desde ento, os investimentos e retornos em marketing no clube
so um diferencial que a instituio se coloca no mercado. Camisas
comemorativas, programas geradores de receitas como o Fiel Torcedor,
alm de campanhas nacionais e internacionais que faz com que o clube se
coloque como um dos 10 maiores contratos de patrocnio do mundo.
O Corinthians traou planejamentos de mdio e longo prazo que tiveram
rentabilidades considerveis como o caso jogadores at ento
desconhecidos e que fazem parte da atual seleo Brasileira, isso cria valor
agregado ao produto Jogadores que so vendidos a clubes do futebol
Europeu a preos que chegam a 100 vezes o valor pago pelo atleta.
Na gesto do presidente Andrs Sanches, o clube conseguiu mesclar
juventude, com experincia uma receita que deu certo com garotos da base
e velhos conhecidos da torcida Brasileira. O Clube hoje o que mais
recebe receita de direitos televisivos tendo em vista que em dias de jogo, a
torcida promove grande volume de audincia a Rede Globo.
So Paulo Futebol Clube, considerado um dos mais estruturados do Pas,
demonstrou os seguintes resultados:


Anlise
Nota-se que o So Paulo FC obteve um desempenho ineficiente nos
ltimos campeonatos disputados, a no presena de jogadores famosos
capazes de atrair a torcida e a falta de ttulos em trs anos faz com o clube
perca poder de marketing no mercado. Na verdade o So Paulo um dos
clubes considerados de grande porte que menos investe em marketing,
seus rendimentos com esta fonte no geram receitas expressivas e
apresenta-se como ponto fraco do clube nesta anlise.
Um aspecto positivo o aluguel de seu estdio para mega shows
internacionais, alm das vendas de camarotes nestes eventos, esta fonte


gerou uma receita de 18% de seu faturamento em 2010 e 2011 e um

diferencial do clube, pois a maioria dos mega shows que vem ao Brasil,
passam obrigatoriamente por So Paulo, e quase 100% dos shows vo para
o Morumbi. Nos dois anos de balano do clube, o SPFC apresentou
capacidade de pagar salrios, pois teve resultado operacional positivo.
Mais de sua metade da dvida originria do banco BMG, porm o clube
consegue emprstimos junto a bancos considerados de primeira linha
como Bradesco e Ita, fazendo assim, uma mixada dvida que passa por
diversas instituies e com prazos de vencimentos para 2015 e 2016. O
clube possui uma poltica muito arrojada de investimentos nas categorias
de base, apesar de no conter ttulos constantes nesta categoria nos ltimos
anos, o So Paulo promove vrios destes garotos ao elenco profissional e
consegue obter lucros considerveis. O caso mais recente foi do Atacante
Lucas, que foi vendido ao PSG da Frana por cerca de 108 Milhes de
Reais. Histricamente o clube foi o que conseguiu as maiores vendas para
clubes do exterior, antes de Lucas o So Paulo havia feito a negociao
com a venda do veterano Denilson para o futebol Espanhol por 32 Milhes
de dlares na poca, nenhum jogador, exceto o Lucas foi vendido por este
preo.
Santos
Clube de maior ascenso nos ltimos anos devido a grandes estrelas como
Robinho, Ganso e Neymar, porm seu patrimnio maior ainda continua
sendo o grande dolo Pel. Abaixo resultado do Santos nos ltimos dois
anos.


Anlise
Grande aumento em suas receitas principalmente em bilheteria, patrocnio

e direitos televisivos. Essas fonte so fruto do trabalho que foi feito em
cima do atacante Neymar, que a principal estrela do clube na atualidade.
Estima-se que o atleta esteja recebendo salrios que ultrapassam os 30
milhes de Reais por ano. O Santos recebeu mais verba da TV devido
justamente a presena do craque em campo que desperta at audincia de
outros torcedores que no torcem pelo Santos, mas que gostam de ver o
futebol do jogador. Em termos de lucro, o clube obteve um avano em
109% comparado a 2010. Nenhum clube do futebol Paulista conseguiu
esse aumento em apenas um ano, claro que isto se deve a boa campanha,
neste caso eficincia, gerada pelo clube nos ltimos dois anos onde o
mesmo ganhou 04 ttulos importantes em nvel nacional e Internacional
como a Libertadores de 2011. O que nota-se que quanto mais o clube
participa de finais dos campeonatos suas receitas sobem gradativamente
independente do tamanho que o clube representa. O fato de conseguir um
bom jogador no elenco atrai o pblico ao estdio, que atrai outros
telespectadores, que vende mais a imagem do clube, de verdade o que
chamamos de efeito cadeia, pois a cada ttulo conquistado abre novas
competies que agregar mais receita ao clube.
Internacional
Gostaramos de destacar o Internacional de Porto Alegre devido ao clube
possuir o maior nmero de scios entre os clubes do Brasil.


No existe abertura de dvida bancria.

Podemos observar nesta anlise que a maior receita do clube originria
de direitos televisivos e venda de jogadores, este ltimo, cria uma grande


dependncia do clube e pode ocasionar uma forte queda em sua receita

total no ano em que no conseguir vender seus atletas. Clube obteve um
crescimento de cerca de 11% de suas receitas totais de um ano para o
outro. Investiu forte em jogadores considerados estrelas internacionais nos
ltimos anos e manteve a base de jogadores criados no prprio clube, o
mais recente feito do clube foi a contratao do melhor jogador da copa de
2010, o atacante Uruguaio Diego Forln. O Inter, em termos de eficincia,
demonstrou que nos ltimos trs anos se manteve entre finalistas dos
campeonatos que disputou, conquistou dois ttulos e foi e 2 colocado em
duas oportunidades.
Segundo fontes do Ita, o Inter fez recentemente uma reavaliao do
imobilizado, terrenos pertencentes ao Internacional foram reavaliados e
somam um total de 434 Milhes de reais que poder entrar nos cofres do
clube nos prximos anos. O Inter mantm uma carteira de scios com mais
de 90 mil torcedores que contribuem com o clube, muitos claro
inadimplentes, cerca de 32% segundo dados do prprio clube. Mesmo
assim o clube que mais arrecada com scios no Brasil e por muitas vezes
comparado e nveis de torcida do futebol europeu.
Flamengo
Considerado por muitos o mais querido do Brasil e maior em nmero de
torcedores, o clube apresentou os seguintes dados:


O Flamengo por dois anos consecutivos se manteve na mesma posio do

ano anterior, o 5 clube de maior arrecadao do futebol Brasileiro,
mesmo possuindo a maior torcida. Podemos observar que o clube possui a
maior margem de receita oriunda da televiso, teve um aumento de 45%
de 2010 para 2011 isto devido a participao na Libertadores da Amrica
de 2011.
O clube, junto com o Corinthians, so os que mais recebem receitas de
direitos televisivos, em contra partida, o Flamengo se mostra como
pssimo gerador de receita com venda de jogadores, a cerca de trs anos o
clube no revela nenhum jogador da base de grandes propores, ou
mesmo outros que se destaquem para um possvel repasse. Nos ltimos
anos o Flamengo contratou diversos jogadores e seu elenco quase 100%
com contrataes, muito poucos garotos da categoria de base so
utilizados, ou conseguem se manter na equipe profissional.
Neste caso, ao compararmos o Flamengo com os demais clubes, sem
sombra de dvidas o que menos consegue ganhar capital com neste
aspecto, isto nos obriga a dizer que um clube que possui a maior torcida do
Brasil, e possivelmente uma melhor visibilidade, poderia utilizar dessas
vantagens para levantar recursos com venda de jogadores, o que no
acontece.
Em trs anos foi campeo em trs competies, porm o investimento que
o Flamengo faz em seu departamento de futebol muitas vezes no condiz
com a eficincia do clube. Vejamos o caso do Ronaldinho Gacho, por

exemplo, contratado por vencimentos fora da realidade brasileira, o
jogador ganhou apenas um ttulo pelo clube e no conseguiu render o que
foi colocado de expectativa em cima dele e nem to pouco o dinheiro
investido nisso, afinal no apenas um jogador que decide um
campeonato, mas sim, um elenco forte.
CONCLUSO
Ao final da pesquisa conclui-se que os clubes que investem melhor no
marketing atravs de campanhas scio torcedor, contratao de jogadores
consagrados, produtos agregados marca afetam diretamente no
rendimento do clube e dos jogadores. Como podemos ver na PAG o
caso Ronaldo no Corinthians e Neymar Santos foram exemplos que
confirmaram uma das hipteses da pesquisa. Claro que necessrio que
exista comprometimento da contraparte, pois este modelo no funcionou
no caso Adriano e Ronaldinho Gacho justamente por existirem algumas
variveis externas e internas onde no se colocou o clube como empresa
ou e o jogador como funcionrio, o estrelismo e vaidade, acabam por
muitas vezes tomando espao e relao patro empregado em muitos
clubes aparecem apenas quando os interesses de ambas as partes esto
destorcidos. Apesar disso, acredita-se em um efeito cadeia positivo, pois,
na medida em que os clubes atraem mais scios e contratam os melhores
colaboradores do mercado acaba, consequentemente, gerando maiores


receitas com vendas de bilheteria nos jogos, alm de aumentar a venda de

produtos licenciados, atrair patrocinadores msters e garantir estdios
lotados em dias de jogos, que influenciam a equipe a conquistar a vitria.
O estudo conclui tambm que alguns clubes falham em suas gestes, pois
o planejamento de longo prazo sempre estourado quando em curto prazo
no conseguem os resultados e so ameaados de cair para uma diviso
inferior, exemplo disso, a rotatividade de treinadores gestores durante
uma competio, e contratao de jogadores que no estavam no
planejamento oramentrio do clube e que mesmo assim so contratados.
Vimos o caso do Manchester United onde o gestor do clube treinador
independente do resultado da temporada est no cargo h mais de 25 anos,
isto alimenta a hiptese da pesquisa que tenta mostrar o clube como
empresa e jogadores e treinadores como funcionrios.
Com as informaes demonstradas nesta pesquisa, atravs dos dados do
Ita e BDO auditores, pode-se concluir que os maiores clubes brasileiros
movimentam uma economia que pode ser comparada a um PIB de cidade.
As receitas aumentam consideravelmente a cada ano, porm seus custos
tambm crescem a um ritmo quase que proporcional. Uma problemtica
que o estudo encontrou que a maior parte da receita dos clubes oriunda
de direitos televisivos, o que no deixa de ser um bom negcio, pois os
patrocinadores pagaro mais dinheiro para exibir suas marcas nos
uniformes do clube, porm com uma queda para divises inferiores,
acarreta em uma considervel perda nesta fonte. O estudo acredita que
uma maior receita na varivel venda de jogadores de origem da base, ou

mesmo, aqueles que so comprados por X recebem aprimoramento e o
clube investe na exposio deste produto Jogador para serem vendidos
por X+Y um timo escape para aumentar a participao desta varivel
nas receitas do clube.
Ao final, conclui-se que as hipteses acima mencionadas foram
respondidas e que ao decorrer da pesquisa sentiu-se falta de referncias e
estudos acadmicos sobre este mercado. O que chama a ateno que as
pessoas ainda possuem uma viso emocional do futebol e a pesquisa
chama a ateno para uma viso econmica do negcio, o quanto de
oportunidades existe neste segmento, o que pode ser ainda mais explorado
para uma melhor rentabilidade dos agentes envolvidos.
O aprendizado que se teve neste estudo foi que o futebol muito mais que
um simples jogo ou apenas uma competio, sobre tudo, um negcio que
movimenta bilhes por ano, e que pensar nas oportunidades que este
mercado oferece sem dvidas servir de inspirao para futuras pesquisas,
pois muitos vivenciam uma partida de futebol, mas poucos tm a viso
econmica do negocio que o esporte movimenta.
REFERNCIAS
AIDAR, Antnio Carlos Kfouri; LEONCINI, Marvio Pereira; OLIVEIRA,
Joo Jos de (Orgs.). A nova Gesto do futebol. So Paulo: FGV, 2000.
ALVES, Jos Carlos Ferreira. So Paulo futebol clube: balano
patrimonial 2011. Disponvel em:


<http://www.saopaulofc.net/media/53687/Balanco2011-3.pdf>. Acesso
em: 15 out. 2012.
ALVITO, Marcos. A parte que te cabe neste latifndio: o futebol
brasileiro e a globalizao. Disponvel em:
<http://www.scielo.oces.mctes.pt/pdf/aso/n179/n179a07.pdf>. Acesso em:
10 out. 2012.
BDO RCS Auditores Independentes. [Publicaes]. Disponvel em:
<http://www.bdobrazil.com.br/pt/publicacoes.html>. Acesso em: 13 out.
2012.
CLUBE DE REGATAS DO FLAMENGO. Balano patrimonial 2011.
Disponvel em:
<http://www.flamengo.com.br/site/noticia/detalhe/15453/balanco-
patrimonial-2011>. Acesso em 25 set. 2012.
CONFEDERAO BRASILIERA DE FUTEBOL. [Notcias]. Disponvel
em: <www.cbf.com.br>. Acesso em 22 out. 2012
GLOBAL SPORTS NETWORK COMUNICAO. [Notcias].
Disponvel em: <www.gsnsports.com.br>. Acesso em: 28 ago. 2012.
GURGEL, Andersom. Futebol S/A A Economia em Campo.1 . ed. So
Paulo: Saraiva, 2007.
ISTO DINHEIRO. Neymar a peso de ouro. Disponvel em:
<http://www.istoedinheiro.com.br/noticias/72864_NEYMAR+A+PESO+
DE+OURO>. Acesso em: 7 nov. 2012.
LEONCINI, Marvio Pereira. Entendendo o negcio futebol: um estudo

sobre a transformao do modelo de gesto estratgica nos clubes de
futebol. 2001. Tese (Doutorado em Engenharia de Produo) - Escola
Politcnica, Universidade de So Paulo, So Paulo, 2001. Disponvel em:
<http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-08122003-
165621/>. Acesso em: 12 out. 2012.
LEONCINI, Marvio Pereira; SILVA, Mrcia Terra da. Entendendo o
futebol como um negcio: um estudo exploratrio Disponvel em:
<http://www.scielo.br/pdf/%0D/gp/v12n1/a03v12n1.pdf>. Acesso em 10
nov. 2012.
PLURI CONSULTORIA. [Em destaque]. Disponvel em:
<www.pluriconsultoria.com.br>.
PORTAL EXAME. Ronaldo gera lucros fenomenais. Disponvel em:
<http://www.deputadoaleluia.com.br/novo/noticia/detalhe.asp?cod=19173
>. Acesso em: 10 nov. 2012.
REVISTA VOC S/A, So Paulo, n. 142 Abril de 2010
SANTOS FUTEBOL CLUBE. Relatrio da admiistrao. Disponvel
em: <http://www.santosfc.com.br/upload/site/balano+santos.pdf>. Acesso
em 27 set. 2012.
SPORT CLUB CORINTHIANSS. [Balano patrimnial 2011].
Disponvel em:
<http://www.corinthians.com.br/upload/site/balan%C3%A7o%20corinthia
ns%202011%20final%202.pdf>. Acesso em: 22 out. 2012.


SPORT CLUBE INTERNACIONAL . Clube divulga Balano

Financeiro de 2011. Disponvel em :
<http://www.internacional.com.br/pagina.php?modulo=2&setor=18&codi
go=17463>. Acesso em 2 out. 2012.
SUA PESQUISA. Histria do futebol. Disponvel em:
<http://www.suapesquisa.com/futebol/>. Acesso em: 27 set. 2012.
SUMMERS, Melissa Johnson . Marketing Esportivo. 1. ed. So Paulo:
Thomson, 2008.
VEJA. [Notcias do esporte]. Disponvel em:
<http://veja.abril.com.br/noticia/esporte/caixa-vai-pagar-r-30-mi-ao-
corinthians-que-rebate-criticas>. Acesso em: 15 out. 2012.

Economia Futebol Clube - O Lado Financeiro Do Gramado (Everson Luis Do Nascimento)

Hochgeladen von

Dokumentinformationen

Originalbeschreibung:

Copyright

Verfügbare Formate

Dieses Dokument teilen

Dokument teilen oder einbetten

Freigabeoptionen

Stufen Sie dieses Dokument als nützlich ein?

Sind diese Inhalte unangemessen?

Copyright:

Verfügbare Formate

Economia Futebol Clube - O Lado Financeiro Do Gramado (Everson Luis Do Nascimento)

Hochgeladen von

Copyright:

Verfügbare Formate

ECONOMIA FUTEBOL CLUBE:

81 REVISTA NOVAS IDEIAS Recife, vol. 1, n. 1, julho dezembro 2014, p. 81 -125

82 REVISTA NOVAS IDEIAS Recife, vol. 1, n. 1, julho dezembro 2014, p. 81-125

ECONOMIA FUTEBOL CLUBE:

83 REVISTA NOVAS IDEIAS Recife, vol. 1, n. 1, julho dezembro 2014, p. 81 -125

econmica para um clube? Tudo ser explicado atravs de uma anlise

1. HISTRIA DO FUTEBOL NO BRASIL

47 REVISTA NOVAS IDEIAS Recife, vol. 1, n. 1, julho dezembro 2014, p. 81 -125

A citao do Professor Andersom Gurgel introduz uma pequena parte do

O que se entende que o futebol no foi algo imediato e disponvel para

85 REVISTA NOVAS IDEIAS Recife, vol. 1, n. 1, julho dezembro 2014, p. 81 -125

outros rumos, a profissionalizao, ascendente em todo o pas, rpida e

2. EVOLUO DO FUTEBOL COMO NEGCIO

86 REVISTA NOVAS IDEIAS Recife, vol. 1, n. 1, julho dezembro 2014, p. 81-125

mundo como o Pas do Futebol, com grandes estrelas e talentos

O bom momento econmico pelo qual passa o Brasil

Com o decorrer do tempo, via-se o futebol apenas como atividade que

87 REVISTA NOVAS IDEIAS Recife, vol. 1, n. 1, julho dezembro 2014, p. 81 -125

3. FUTEBOL UM NEGCIO RENTVEL

88 REVISTA NOVAS IDEIAS Recife, vol. 1, n. 1, julho dezembro 2014, p. 81-125

formada por vendedores e gerida por um gerente, podemos comparar a um

Esta seria uma viso no profissional do esporte, o que infelizmente

89 REVISTA NOVAS IDEIAS Recife, vol. 1, n. 1, julho dezembro 2014, p. 81 -125

4. ANLISE EXPLORATRIA DOS DADOS

4.1 O FUTEBOL BRASILEIRO E OS CLUBES ESTRANGEIROS

90 REVISTA NOVAS IDEIAS Recife, vol. 1, n. 1, julho dezembro 2014, p. 81-125

Abaixo veremos dados desses dois cenrios de mercado tomando como

Este faturamento est ligado a moedas locais, portanto, para os clubes

91 REVISTA NOVAS IDEIAS Recife, vol. 1, n. 1, julho dezembro 2014, p. 81 -125

Veremos agora as receitas geradas por 20 clubes Brasileiros no ano de

92 REVISTA NOVAS IDEIAS Recife, vol. 1, n. 1, julho dezembro 2014, p. 81-125

93 REVISTA NOVAS IDEIAS Recife, vol. 1, n. 1, julho dezembro 2014, p. 81 -125

Aps os resultados coletados, podemos agora elaborar uma anlise

Na tabela 1, notamos que apenas a receita gerada pelo Real Madrid

Interessante nesta anlise que o ltimo colocado na tabela

4.2. RELAO FUTEBOL E PIB

94 REVISTA NOVAS IDEIAS Recife, vol. 1, n. 1, julho dezembro 2014, p. 81-125

vermos se existem disparidades nestas comparaes ou se este setor da

Montante de receita dos clubes Europeus: 10.561.080.700,00

Montante de receitas dos clubes Brasileiros: 1.516.890.000,00

Total das receitas: 12.077.970.000,00

Desta forma, realizando comparao entre os resultados PIB Recife X

95 REVISTA NOVAS IDEIAS Recife, vol. 1, n. 1, julho dezembro 2014, p. 81 -125

O Futebol tem um percentual considervel dentro do resultado do PIB

96 REVISTA NOVAS IDEIAS Recife, vol. 1, n. 1, julho dezembro 2014, p. 81-125

4.3 EMPRESAS, CLUBES E SEGMENTOS

v Regio Nordeste: 32,6%

v Regio Sudeste: 19,3%

v Regio Sul: 12,6%

v Regio Centro-Oeste: 15,3%

v Regio Norte: 20,2%

97 REVISTA NOVAS IDEIAS Recife, vol. 1, n. 1, julho dezembro 2014, p. 81 -125

Segundo dados da pesquisa, do total de clubes da amostra, 54 no possuem

98 REVISTA NOVAS IDEIAS Recife, vol. 1, n. 1, julho dezembro 2014, p. 81-125

total 78% destinados a clubes da srie A do campeonato Brasileiro de

4.4 A REALIDADE ENTRE DUAS REGIES E SEUS

99 REVISTA NOVAS IDEIAS Recife, vol. 1, n. 1, julho dezembro 2014, p. 81 -125

A regio sudeste onde os clubes tambm recebem maiores receitas de

mximo 15 so de grande em expresso regional e mdios a pequenos em

a) PE: Sport, Nutico e Santa Cruz;

Abaixo tabela que mostra os patrocinadores destes clubes em termos

A situao dos clubes no Nordeste difere e muito a regio sudeste, ao

a scios, todo scio torcedor, mas nem todos torcedores se associam ao