PDC Distrito Tnte. César López Rojas 2017

Plan de Desarrollo Concertado 2017 - 2027
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
TENIENTE CESAR LOPEZ ROJAS
TENIENTE CESAR
LOPEZ ROJAS
ALCALDE: RAFAEL
GAVIRIA DEL AGUILA
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO-
PDC
2017 - 2027
PRESENTACIN
En homenaje a los pueblos que conforman el distrito de Teniente Cesar Lpez Rojas y
en agradecimiento a todas las autoridades y dirigentes de la sociedad civil, que han
contribuido con su presencia y participacin en los talleres dando sus pareceres en la
actualizacin del Plan de Desarrollo Concertado-PDC del Distrito de Teniente
Csar Lpez Rojas, han contribuido en fortalecer la Institucionalidad y el deseo de la
poblacin en hacer propuestas de desarrollo que tengan continuidad en el tiempo.
El desarrollo de los pueblos viene a ser motor que genera riqueza, de tal forma
fomenta el cambio estructural de la economa e integracin de las personas y de los
pueblos, en especial en esta parte de la Amazona Peruana. La idea de actualizar el
Plan de Desarrollo del distrito surge de las necesidades postergadas de los Centros
Poblados y Comunidades, llegando a plasmar un conjunto de proyectos, que permitan
en los prximos 10 aos, solucionar problemas de pobreza, que atrasan el desarrollo
de la poblacin en su conjunto.
El taller participativo de organizaciones sociales y autoridades locales le ha asignado

un horizonte de 10 aos 2017-2027, con objetivos de largo plazo, de tal forma, que le
permita a las autoridades actuales y futuras, contar con un documento de gestin, para
gestionar ante las instituciones pblicas y privadas nacionales y extranjeras, que
deseen apoyar a este esfuerzo colectivo de desarrollo.
Todo este trabajo, da una visin de sacar al distrito del atraso y la pobreza, con
acciones inmediatas en todos los centros poblados dndoles la oportunidad de
conectarse con los mercados locales, regionales, nacionales e internacionales. Es el
momento de hacer nuestro el esfuerzo colectivo de toda la poblacin que anhela
mejorar su calidad de vida.
Se espera que con toda la recopilacin efectuada de informacin se contribuya a

expandir e irradiar una estrategia de cooperacin y coordinacin entre las autoridades
y los entes financieros, desarrollando de esta forma un proceso de cambio social
participativo, para mejorar el bienestar de la poblacin del distrito de Teniente Csar
Lpez Rojas.
No hay ninguna receta que garantice el xito en materia de desarrollo. Pero si hay
dos afirmaciones ciertas:
1.- Si el desarrollo se encuentra en nuestro futuro, no ser con las ideas del pasado
que lo alcanzaremos
2.- Si el desarrollo es producto de la propia comunidad, no sern otros, sino sus

propios miembros quienes lo construyan.
Prof. Rafael Gaviria del guila

Alcalde Distrital
INTRODUCCIN
El Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Teniente Csar Lpez Rojas,
es un documento de gestin que sirve como gua, para el fortalecimiento de las
decisiones de las autoridades y funcionarios en la aplicacin de la orientacin que se
plasma, junto con la sociedad civil en busca del desarrollo del distrito.
El presente Plan de Desarrollo Concertado, con un proceso participativo, en conjunto

con las autoridades y organizaciones del distrito, en los aspectos siguientes: social,
econmico, ambiental, cultural, urbano etc., dentro de este proceso, se ha realizado el
anlisis situacional por ejes temticos, habindose identificado problemas de:
infraestructura vial y urbana, Educacin, Salud, seguridad, ambiental, Institucional y
Produccin, riesgos que afectan al distrito.
Los problemas ms importantes sealados por los asistentes son las de conectividad
del distrito, la generacin de ingresos, el acceso a una salud de calidad, educacin y
riesgos que enfrenta el distrito y que a partir de la matriz FODA, identificado por los
participantes, se utilizaran las propuestas para el desarrollo del distrito.
El distrito de Teniente csar Lpez Rojas, ha crecido en poblacin en estos ltimos 15

aos, siendo esto una fortaleza ya que, en el futuro, se va a necesitar mucha mano de
obra con los proyectos productivos, y es aqu donde las autoridades locales deben
promover un sistema de formacin, capacitando a los jvenes como capital humano
del distrito en temas de desarrollo productivos, salud, ambiental, invitando a la
inversin privada a participar, para su implementacin.
El presente documento de gestin que presentamos, se convierte en el principal

instrumento de desarrollo del distrito de Teniente Cesar Lpez Rojas, con horizonte de
diez (10) aos, es a partir del ao 2017, se presenta como desafo de nuestras
autoridades distritales a dar cumplimiento a las metas trazadas en el presente Plan de
Desarrollo Concertado-PDC, asimismo invitar a todos los participantes hacer el
seguimiento y acompaamiento a sus autoridades para que la visin de futuro se
cumpla.
Si todos apoyamos las propuestas indicadas en el presente Plan, se ver realizada

nuestros sueos con lo cual estaramos reduciendo las profundas brechas que nos
impide alcanzar el anhelado desarrollo y mejorar nuestra calidad de vida.
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

INDICE
I. MARCO LEGAL Y ANTECEDENTES

1.1. BASE LEGAL
1.2. ANTECEDENTES
1.2.1. Plataforma del Plan de Desarrollo Concertado
1.3. PROCESO DE ACTUALIZACIN DEL PLAN DE DESARROLLO
CONCERTADO DEL DISTRITO DE TENIENTE CESAR LPEZ ROJAS AL
2027.................................................................................................................
1.3.1. Enfoque Metodolgico
1.3.2. Ruta Metodolgica
II. IDENTIFICACIN DEL CONTEXTO
2.1. HISTORIA Y CREACIN DEL DISTRITO
2.2. SITIOS TURSTICOS
2.3. REAS DE PROTECCIN LOCAL
III. DIAGNSTICO Y ANLISIS SITUACIONAL DEL DISTRITO
3.1. DIAGNSTICO DEL DISTRITO
3.2. DIMENSION ECONOMICA.23
3.2.1. Electricidad
3.2.2. Actividad Agropecuaria
3.2.3. Actividad Piscicola
3.2.4. Actividad Forestal
3.2.5. Actividad Turstica
3.2.6. Actividad Industrial y de Transformacin
3.2.7. Infraestructura Vial.
3.2.8. La Comunicacin Fluvial...
3.2.9. Comunicacin Telefnico-Satelital..
3.2.10. Acceso Tecnologico y Financiero
3.2.11. Dimensin Social
3.3. UBICACION
3.3.1. Superficie y Altitud
3.3.2. Topografa
3.3.3. Morfologa
3.3.4. Hidrografa
3.3.5...................................................................................................Clima
3.4. DEMOGRAFIA
3.4.1. Poblacin
3.4.2. Poblacin por Grupos de Edad
3.4.3. Densidad Poblacional
3.4.4. Evaluacin de la Poblacion del Distrito de TCLR....
3.4.5. Pobreza
3.4.6. Organizaciones Sociales.........
3.4.7. ndice de Desarrollo Humano o Lnea de Base
3.5. INFRAESTRUCTURA URBANA
3.5.1. Vivienda
3.5.2. Agua y Desage
3.5.3. Electricidad
3.5.4. Caracterizacin del Hbitat y Uso del Suelo
3.5.5. Valor de uso del suelo y de los bosques del distrito de TCLR..
3.5.6. Evaluacin situacional de las vas locales del Distrito.
3.5.7. Procedimientos realizados para el servicio de electricidad en el Distrito.
3.6. SISTEMA VIAL, TRANSITO Y TRANSPORTE
3.6.1. Red vial y distribucin del rea en Km
3.6.2. Transporte Peatonal
3.6.3. Transporte Fluvial
3.6.4. Evaluacin Situacional del Transporte en el Distrito
3.7. AMBIENTAL
3.7.1. Residuos Slidos
3.7.2. Segregacin de Residuos Slidos
3.7.3. Recoleccin de residuos slidos de construccin y demolicin
3.7.4. Limpieza
3.7.5. Barrido de calles y espacios pblicos
3.7.6. Parques y Jardines
3.8. SEGURIDAD CIUDADANA
3.8.1. Incidencia Delictivas
3.8.2. Acciones de Prevencin de Delitos
3.9............................................................................RIESGOS Y DESASTRES
3.9.1. Cronologa de Desastres
3.9.2. Poblacin Segn Nivel de Riesgo Estimado
3.9.3. Estimacin de la Vulnerabilidad en Viviendas del Distrito
3.10. ECONMICO, COMERCIAL Y LABORAL
3.10.1. Produccin, Comercio y Servicio
3.10.2. Comercio y Servicio
3.10.3. Poblacin en edad de trabajar
3.10.4. Desempleo
3.10.5. Crecimiento econmico y creacin de empresas a nivel Distrital
3.10.6. Inversin privada
3.10.7. Situacin actual de las actividades econmicas en el Distrito
3.11. SOCIAL
3.11.1. Salud
3.11.2. Educacin
3.11.3. Programas Sociales
3.11.4. Participacin Vecinal
3.12. CONCLUSIN DE LA SITUACIN ACTUAL DEL DISTRITO
3.12.1. Seguridad Ciudadana
3.12.2. Infraestructura Urbana y Rural
3.12.3. Situacin Ambiental
3.12.4. Econmico...
IV. PROPUESTA DEL PLAN
4.1. PROPUESTA DEL PLAN
4.1.1. Visin De Desarrollo
4.1.2. Visin Del 2017 Al 2027 Del Distrito De Teniente Cesar Lopez Rojas
4.1.3. Anlisis Estratgico - FODA
4.1.4. Alineamiento de los Planes Estratgicos de Desarrollo
4.1.5. Ejes Estratgicos y Objetivos
4.1.6. Visin De Desarrollo
4.2. ENFOQUES DEL PLAN
4.2.1. En las personas
4.2.2. Derechos
4.2.3. Gobernabilidad democrtica
4.2.4..................................................................Desarrollo de capacidades
4.2.5. Sistmico
4.2.6. Gestin
4.2.7. Interculturalidad
4.2.8. Gnero
4.2.9. Participativo
4.2.10. Intergeneracional
4.2.11. Inclusivos
4.3. ESCENARIOS POSIBLES EN EL TERRITORIO LOCAL
V. PLAN DE GESTIN
5.1. PLAN DE GESTIN
VI. MONITOREO DE EVALUACIN E IMPLEMENTACIN
6.1. MONITOREO DE EVALUACIN E IMPLEMENTACIN..115
I. MARCO LEGAL Y ANTECEDENTES

II.
II.1. BASE LEGAL
III.
IV. En el Proceso de descentralizacin del pas, se tienen que elaborar los
Planes de Desarrollo Concertado y el Presupuesto Participativo como principales
instrumentos de Gestin para llevar a cabo el proceso de desarrollo. A
continuacin, parte de la Base Legal que sustentan los procesos en la
elaboracin y aprobacin de los documentos de gestin que hoy se indica.
V.
VI.Base Legal
VII.
1. Ley N 27037 Ley de Promocin de la Inversin en la Amazonia
2. Ley N 27209 Ley de Gestin Presupuestaria del Estado.
3. Ley N 27692 Ley de Creacin de la Agencia Peruana de Coop. Internacional-
APCI.
4. Ley N 27654 Ley Marco de Modernizacin de Gestin del Estado
5. Ley N 27783 Ley de Bases de la Descentralizacin.
6. Ley N 27867 Ley Orgnica de Gobiernos Regionales.
7. Ley N 27972 Ley Orgnica de Municipalidades.
8. Ley N 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativo.
9. Ley N 28059 Ley Marco de Promocin de la Inversin Descentralizada.
10. Ley N 28211 Ley del Sistema Nacional de Presupuesto publico
11. Decreto Legislativo N 834 Ley Marco de Modernizacin del Estado
12. Decreto Supremo N 004-2011-MVC.Reglamento de Acondicionamiento
Territorial y Desarrollo Urbano
13. Decreto Legislativo N 1252 que crea El Sistema Nacional de Programacin
Multianual y Gestin de Inversiones-INVIERTE.PE.
14. Decreto Supremo N 027-2017-EF, que Aprueba el Reglamento del Decreto
legislativo N 1252.Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de
Programacin Multianual y Gestin de Inversiones
VIII.
VIII.1. ANTECEDENTES
IX.
IX.1.1. Plataforma del Plan de Desarrollo Concertado
X.
X.1.1.1. Acuerdo Nacional
XI. Constituye las Polticas de Estado, con el propsito de contar
con un camino al desarrollo del pas mediante el marco de la
gobernabilidad democrtica. Se ha aprobado 34 Polticas de Estado
siendo de la siguiente manera:
XII.
XIII.
XIV.
XV.
XVI.
XVII.
XVIII.
XIX.
XX. Cuadro N 01.- Poltica de estado del Acuerdo Nacional
XXI.
XXII.
POLITICA DE ESTADO DEL ACUERDO NACIONAL

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TENIENTE CESAR 8
LOPEZ ROJAS
Direccin: Calle Teniente Csar Lpez Rojas S/N
XXIII.
XXIV.
XXV. DEMOCRA XXVI. EQUI XXVII. COMP XXVIII. ESTADO

CIA Y DAD ETITI EFICIENTE,T
ESTADO Y VIDA RANSPAREN
DE JUST D DEL TE Y
DERECHOS ICIA PAS DESCENTRA
SOCI LIZADO
AL
XXIX. Rgimen XXX. Reduc XXXI. Afirmac XXXII. Estado
Democrtico cin in de Eficiente y
y Estado de de la la Transparente
Derecho Pobre Econo
za ma
Social
de
Mercad
o
XXXIII. Democratizac XXXIV. Iguald XXXV. Compet XXXVI. Institucionalida
in y ad de itividad d de las
Fortalecimien Oport , Fuerzas
to del unida Product Armadas
Sistema de des ividad y
Partidos sin Formali
Discri zacin
minac Econ
in mica
XXXVII. Afirmaci XXXVIII. Ac XXXIX. Desarro XL. tica,
n de la ceso llo Transparencia
Identidad Unive Sosteni y Erradicacin
Nacional rsal a ble y de la
la Gestin Corrupcin
Educa Ambien
cin y tal
Prom
ocin
de la
Cultur
a y el
Depor
te
XLI. Institucionaliz XLII. Acces XLIII. Desarro XLIV. Erradicacin
acin del o llo de la del
Dilogo y la Unive Ciencia Narcotrfico
Concertacin rsal a y la
Servic Tecnolo
ios de ga
Salud
y
Segur
idad
Social
XLV. Planeamiento XLVI. Acces XLVII. Desarro XLVIII. Plena Vigencia
Estratgico y o al llo en de la
Transparenci Emple Infraest Constitucin y
a o ructura los Derechos
Digno y Humanos
y Viviend
Produ a
ctivo

LOPEZ ROJAS
XLIX. Poltica L. Prom LI. Amplia LII. Acceso a la

Exterior para ocin cin de Informacin y
la de la Mercad Libertad de
Democracia y Segur os con Expresin
el Desarrollo idad recipro
Alime cidad
ntaria
y la
Nutric
in
LIII. Seguridad LIV. Fortal LV. Desarro LVI. Eliminacin del
Ciudadana y ecimi llo Terrorismo y
Erradicacin ento Agrario Reconciliacin
de la de la y Rural Nacional
Violencia Famili
a y
Protec
cin
de la
Niez
LVII. Descentraliza LVIII. LIX. LX. Sostenibilidad
cin Poltica, Fiscal y
Econmica y Reduccin de
Administrativ la Deuda
a Publica
LXI. LXIII. LXIV. LXV. Gestin del
LXII. Seguridad Riesgo de
Nacional Desastres
LXIX. Polticas de
Estado sobre
los recursos
hdricos
LXXIII. Ordenamiento
y gestin
territorial
LXXIV.
LXXV.
LXXV.1.1.1. Plan Bicentenario: EL PER HACIA EL 2021
LXXVI.Es un Plan de largo plazo que contiene las polticas nacionales
de desarrollo que debe estar orientado a seguir en los prximos aos.
Contiene metas de fin de periodo con el ideal nacional a mejorar la
calidad de vida para toda la ciudadana; la misma contempla programas
estratgicos de largo plazo constituyendo una gua para la toma de
decisiones pblicas y privadas. Se ha definido seis ejes estratgicos:
1. Derechos Fundamentales y Dignidad de las Personas.

2. Oportunidades y AccesoVISIN a los Servicios.
Somos 3.una sociedad
Estado democrtica en la que prevalece el estado de derecho y
y Gobernabilidad.
en la 4.queEconoma,
todos losCompetitividad
habitantes tienen una alta calidad de vida e iguales
y Empleo.
5. Desarrollo
oportunidades para Regional e Infraestructura.
desarrollar su mximo potencial como seres humanos.
6. Recursos Naturales y Ambiente.
Tenemos un estado moderno descentralizado, eficiente, transparente,
LXXVII.
participativo y tico al servicio de la ciudadana.
LXXVIII. El Plan Bicentenario: El Per hacia el 2021, tiene como
Nuestra economa es dinmica, diversificado de alto nivel tecnolgico y
visin:
equilibrado regionalmente, con pleno empleo y alta productividad del trabajo
LXXIX.
el pasLXXX.
favorece la inversin privada y la innovacin e invierta en educacin y
tecnologa
LXXXI.para aprovechar competitivamente las oportunidades de la
economa mundial
LXXXII. la pobreza extrema han sido erradicados, existen
mecanismos redistributivos para propiciar la equidad social y los recursos
naturales se aprovechan enLOPEZ forma ROJAS
sostenible, manteniendo un buena calidad
ambiental.Direccin: Calle Teniente Csar Lpez Rojas S/N
LXXXIII.
LXXXIV.
LXXXV.
LXXXVI.
LXXXVII.
LXXXVIII.
LXXXIX.
XC.
XCI.
XCII.
XCIII.
XCIV.
XCV.
XCVI.
XCVII. El Plan Regional de Desarrollo Concertado de
Loreto
XCVIII. INSTRUMENTO DE PLANIFICACION A NIVEL NACIONAL

XCIX.
ACUERDO NACIONAL
C.
CI.
CII. PLAN BICENTENARIO: EL

CIII.
PERU HACIA EL 2021
CIV.
CV.
PLAN REGIONAL DE DESARROLLO
CVI.
CONCERTADO DE LORETO 2012 - 2025
CVII.
CVIII.
CIX.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ALTO AMAZONAS
CX.
AMAZONAS AMAZONASAMAZONAS 2004 - 2013
CXI.
CXII. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CXIII. DISTRITO DE TENIENTE CESAR LOPEZ ROJAS
CXIV.
AL 2027
CXV.
a) Contexto Nacional
CXVI. La tendencia en el mbito nacional e internacional, como
consecuencia de la globalizacin de la economa y la marcada
tendencia al liberalismo y/o, economa de libre mercado est
orientado a mejorar la calidad de los productos con la finalidad de
exportar y competir con la produccin de zonas especializadas del
continente y del mundo, asimismo se genera una posibilidad de

LOPEZ ROJAS
orientar la exportacin de los productos hacia el mercado exterior,

bajo el marco del ATPA y otros convenios que nuestro pas viene
consolidando para exportacin de productos y el TLC. Asimismo, se
abren nuevos mercados nacionales e internacionales con la entrada
en servicio del Puerto de Paita y el Terminal Fluvial de Yurimaguas,
conectando Paita con Brasil y el continente asitico.
CXVII. En el contexto poltico y social, el pas est orientado a un
nuevo sistema de gobierno descentralizado, para lo cual se han
creado 25 unidades geopolticas que tienen por finalidad buscar y
promover los consensos necesarios, para articular el desarrollo de
pueblos y zonas rurales empobrecidas, que en su mayora no fueron
incorporadas al protagonismo en el quehacer poltico, social, cultural
y econmico.
CXVIII. La fragilidad en el proceso de descentralizacin se ve
reflejada en el escepticismo de la poblacin, sin embargo, existen
espacios de participacin de la sociedad civil a travs de las cuales
se viene promoviendo acciones orientadas a la generacin de
empleo, disminucin de la pobreza y al desarrollo, sobre la base del
aprovechamiento de las potencialidades, planendose esto en base
a tres factores claves. Los recursos naturales y ambientales
existentes, los recursos humanos de calidad y con capacidades,
requirindose adems de un entorno geogrfico, econmico, poltico
e institucional favorable, que se oriente a principios de participacin
de toda la comunidad, en bsqueda de la equidad y sostenibilidad.
CXIX. De acuerdo a estudios realizados el Per necesita
desarrollar 3 cadenas productivas, estas deben generar valor
agregado y aportaran en la solucin del gran problema del
desempleo en el pas. Estas actividades son:
CXX.
CXXI. La actividad de la Industria de la Madera:
CXXII. No solo viendo como potencial a la selva y sus diversas
especies maderables, aun no explotadas, sino principalmente a los
pisos de altas montaas. Sobre todo, en aquellas zonas que ya no
es posible la actividad agrcola o ganadera, donde se debe forestar y
reforestar con especies maderables. Accin que adems tienen
propsitos ambientales. El valor agregado que se a estos productos
debe ser tal que supere lo que actualmente producimos,
principalmente como madera aserrada y tableada. Del mismo modo
la explotacin debe generar estndares de calidad y medidas acorde
con los requisitos internacionales, ampliando el mercado de la
construccin, los muebles, los enchapados, la ebanistera, los
acabados, parquets, entre otros.
CXXIII.
CXXIV. El Turismo:
CXXV. Tomando como base que el Per, es un pas
potencialmente turstico y en especial la Regin Loreto, el turismo en
el distrito tiene que mejorar en trminos de calidad de atencin,
servicios bsicos, circuitos tursticos enlazados y una poblacin
formada para atender a los turistas. La alternativa de turismo

LOPEZ ROJAS
cultural, antropolgico, vivencial, esotrico, de aventura, cientfico y

esparcimiento las tiene la Regin Loreto. Pero no pensar, en que
esta actividad directamente generar los empleos, sino que las
actividades conexas que en torno a ella se pueden desarrollar en el
mercado de alimentos, artesana, servicios especiales de seguridad,
alojamiento, informacin, etc. pueden generar en la zona y el pas
una absorcin de empleos de por lo menos de 1.5 millones de
empleos (directos e indirectos).
CXXVI.
CXXVII. La Biodiversidad o Diversidad Biolgica:
CXXVIII. El Pas cuenta con 84 de las 105 zonas de vida a nivel
mundial, lo que favorece el desarrollo de especies de flora y fauna,
con un alto contenido de informacin gentica que pueden ser
aprovechadas en el futuro por la ciencia de la biotecnologa. La
oferta de germoplasma a nivel mundial debe ser aprovechada
eficiente y sosteniblemente, de tal forma que seamos proveedores
de demanda para la industria farmacutica, alimentaria e industrial.
Para ello el Gobierno Peruano, junto con otros pases en similares
condiciones debe luchar fuertemente contra los monopolios
transnacionales de las patentes y hacer respetar derechos, que con
toda seguridad sern en beneficio no solo del distrito, sino tambin
del pas y del mundo.
CXXIX.
b) Contexto Regional
CXXX. El Plan Regional de Desarrollo Concertado de Loreto, su
Visin est plasmado de la siguiente manera: Loreto al 2021, es
una Regin descentralizada con un gobierno eficiente, que
ejerce su autonoma con prcticas democrticas, con paz
social, asumiendo que el ser humano y su universo cultural es
el fin supremo de sus propsitos.
CXXXI.
CXXXII. Lidera el desarrollo sostenible de la regin
amaznica, integrada a los procesos de desarrollo nacional y
de los pases vecinos; sobre la base de los recursos humanos,
recursos naturales con valor agregado y su biodiversidad,
orientado prioritariamente al ecoturismo y bionegocios, con
infraestructura econmica productiva y agroindustrial
competitivas, con servicios sociales de calidad.
CXXXIII.
CXXXIV. Su poblacin afectada ha superado la desnutricin y
el analfabetismo. Es solidaria, democrtica y participativa,
asume responsablemente sus identidades culturales y
cosmovisiones; con principios, valores ticos y culturales en
conservacin cultural, practican la equidad e igualdad de
oportunidades para todos.
CXXXV.
CXXXVI. La Regin Amaznica es un importante espacio en el
contexto mundial, su extensin comprende las 2/3 partes del total
de superficie de las selvas tropicales del mundo y en ella habitan

LOPEZ ROJAS
ms de la mitad de las especies conocidas del planeta. Desde el

punto de vista econmico la diversidad biolgica presenta un valor
agregado de gran trascendencia, a pesar de que no se ha calculado
su valor monetario, ya es utilizado como banco natural y banco de
recursos genticos originado por el manejo milenario de las
comunidades indgenas de los recursos naturales.
CXXXVII.
CXXXVIII. La Amazonia Peruana se caracteriza por ser un
mosaico de ecosistemas con una gran riqueza biolgica, un
potencial incalculable de recursos genticos y conocimientos de
uso; adicionalmente presenta una realidad fsica y socioeconmica
de uso y ambientes especiales diferentes en algunos
departamentos.
CXXXIX.
CXL. Debido a la presencia de la cordillera de los andes,
muchos autores identifican a la Amazonia como andes-amazonia y
es la que produce la diversidad de cambios biofsicos y procesos de
migracin de poblaciones que estn en permanente aprendizaje a
vivir en ecosistemas diferentes.
CXLI.
CXLII. Los procesos que han generado en el ltimo siglo de la
amazonia peruana por los diferentes conceptos de conquista de la
naturaleza, colonizacin, desconocimiento de las poblaciones
existentes en ella, sus desarrollos presentan una dinmica social-
econmica y de uso de los recursos de manera diversificada.
Muchas de ellas en forma sui generis para el pas. Los procesos de
cambios en la estructura del ambiente amaznico, hacen ms
rpido su deterioro y aun no se han tomado las medidas necesarias
y oportunas para salvaguardar nuestro patrimonio.
CXLIII.
CXLIV. Siendo la diversidad biolgica considerada en la
economa de los pases desarrollados como parte del patrimonio
nacional y capital pasivo en la segn mitad del siglo XX, es recin al
final de la dcada de los 90 que el Estado Peruano ha empezado a
establecer polticas para asumir su responsabilidad, se han
establecido leyes y normas como el ex INRENA y la CONAM que
estaran dirigidos a manejar y establecer la conservacin y el uso
sostenible del patrimonio natural nacional y su entorno.
CXLV.
CXLVI. El desarrollo de las actividades productivas y su impacto
en la diversidad biolgica implica el desplazamiento o reduccin de
esta biodiversidad. Esta tendencia se manifiesta en tres procesos:
la deforestacin, la sobreexplotacin selectiva y la contaminacin
que van asociadas a otros temas como: tendencia de los mercados,
prioridad poltica, capacidad de gestin, capacidad local,
legislacin, Investigacin, sistemas de Informacin y Educacin
Ambiental. Por otro lado, entre los principales factores que han
imposibilitado un mayor desarrollo de la regin Loreto tenemos lo
siguiente:

LOPEZ ROJAS
CXLVII.
Reducido mercado.
Distancias enormes entre los principales centros poblados y
productores.
Carencia de mano de obra calificada.
Inestabilidad jurdica.
Ausencia de infraestructura bsica.
Insuficiente infraestructura de transformacin.
CXLVIII. Analizando otros aspectos tenemos:
CXLIX.
CL. La red vial en toda la regin, abarca poco ms de 5,000
Km que representa el 4.9% de la red vial nacional, de la cual solo
170 Km de sta se encuentra asfaltada. De otro lado, el costo de la
energa resulta sustantivamente ms elevado en promedio en la
regin y del pas, restndole an mayor competitividad a operar en
la regin o sea el costo para una empresa a operar en la regin
selva es elevada, producto de la ausencia de una infraestructura
adecuada, le resta competitividad con respecto a competidores
ubicados en otras zonas del pas. A partir de esta situacin toca
preguntarse Cules son las perspectivas de la Regin Loreto para
los aos venideros?
CLI.
CLII. Lo que queda claro es que no existe, actualmente, ningn
elemento que pueda modificar la actual dinmica de la regin, en la
que se est produciendo un crculo vicioso: la falta de
competitividad de la zona, expulsa a sus mejores recursos
humanos y empresariales, reduciendo el grado de bienestar en la
zona y volvindola an menos competitiva para atraer profesionales
capacitados y empresas en busca de nuevos mercados. De no
existir ningn cambio en la situacin actual, no existe ninguna razn
para suponer que la dinmica existente se modifique
sustancialmente durante los prximos aos.
CLIII.
CLIV. La respuesta al plazo y caractersticas de los
beneficiarios o de la infraestructura requerida ser evidente, si se
sabe que es lo que se quiere lograr y para ello es fundamental
sustentar el desarrollo buscado en las ventajas competitivas locales
y no en ventajas creadas mediante decretos, que desaparecen tan
pronto expiran. Si la pregunta relevante es el objetivo de lo que se
quiere lograr, cabra preguntarse si se quiere convertir a la regin
Loreto, como un exportador lder en el mundo de productos
forestales, con sello de certificacin de origen que garantiza que el
producto proviene de bosques controlados, o un polo desarrollo
agroindustrial, o un centro de desarrollo turstico basado en sus
recursos naturales. En cualquiera de estos casos y otros casos, la
respuesta a la pregunta de qu incentivos e infraestructura se
requieren resultar evidente. El futuro de la Regin Loreto,
depender de la capacidad de la sociedad civil, el sector privado y
el pblico compartan una visin comn de desarrollo y, a partir de la

LOPEZ ROJAS
misma, tomen las acciones que permitan alcanzarla. La principal

Autoridad que es el Gobernador Regional es elegida
democrticamente, cada cuatro aos, existiendo alternancia en la
eleccin de la autoridad Regional.
CLV.
c) Contexto Local
CLVI. Del anlisis del panorama regional se desprende que la
prioridad del distrito de Teniente Csar Lpez Rojas, consiste en
articular e integrar su territorio internamente y conectarse por va
terrestre con los mercados locales, regionales y nacionales, esta
posibilidad es un sueo de la poblacin en su conjunto, no menos
importante es el desarrollo productivo, as como el acceso a los
servicios de comunicacin adecuada, saneamiento y agua potable,
acceso a una atencin en salud de calidad, como tambin el acceso
a los servicios de energa elctrica en todos los centros poblados, ni
que decir de una educacin para el desarrollo de los pueblos. No
deja de tener importancia la seguridad jurdica, es preocupacin de
los pobladores del distrito contar con los respectivos ttulos de
propiedad, debe ser preocupacin del Sector y del Gobierno
Regional de Loreto. Aun considerando al distrito en zona de extrema
pobreza y su poblacin es consciente de ello, tienen fe en revertir
esta situacin en los prximos 10 aos. Su Autoridad principal que
es el Alcalde, es elegido democrticamente cada cuatro aos,
existiendo alternancia en la eleccin de su autoridad. Cuenta con
presupuesto asignado por el Estado. No cuenta con recursos
propios. La poblacin no tributa. Todos los servicios estn limitados
al acceso del ciudadano.
CLVII.
CLVII.1. PROCESO DE ACTUALIZACIN DEL PLAN DE DESARROLLO
CONCERTADO DEL DISTRITO DE TENIENTE CESAR LPEZ ROJAS AL
2027
CLVIII.
CLVIII.1.1. Enfoque Metodolgico
CLIX.
CLIX.1.1.1. Carcter Poltico
CLX. Como los Gobiernos Locales lideran el proceso de desarrollo de
su distrito con la participacin ciudadana a travs del CCLD, del Comit
de Vigilancia, coordinar con estos organismos de apoyo, adems
involucra la voluntad poltica de autoridades, organizaciones de la
Sociedad Civil, poblacin y polticas pblicas de los diferentes sectores.
Es un proceso colectivo que se desarrolla en forma descentralizada y
participativa para la aprobacin colectiva, la negacin, compromisos
legtimos y validacin de la misma.
CLXI. Debe ser objetivo principal del Alcalde distrital efectuar

coordinaciones permanentes con las entidades del Gobierno Local
Provincial, Regional y Nacional:
Con el Gobierno Regional, a travs de la Gerencia Sub Regional de

Alto Amazonas, con el que debe coordinar y concertar los proyectos

LOPEZ ROJAS
del Plan Multianual que deben ejecutarse en un periodo de tres (3)

Aos, consignados y priorizados en el PDC y el Presupuesto
participativo.
Hacer que el Gobierno Local Provincial, se involucre en el proceso de
desarrollo de los distritos de su jurisdiccin, mediante convenios y
gestiones conjuntas, aportando recursos del Foncomun Provincial
para proyectos de gran envergadura.
Utilizar los recursos nacionales que disponen los sectores con
acciones conjuntas, es decir Gobiernos Locales y Gobierno Regional,
con estudios bien formulados y expedientes tcnicos bien
elaborados.
Tratar de que la Cooperacin Internacional Tenga presencia en el
proceso de desarrollo de nuestra provincia.
Promocionar la Inversin privada, ejerciendo un rol promotor, a travs
de la adecuada infraestructura, normatividad, problemas de las
organizaciones productivas, capacitacin financiamiento.
Agilizar el saneamiento fsico legal de los predios urbanos y rurales
para que sus posesionarios puedan tener acceso a los servicios de
saneamiento, electricidad y crdito.
El Gobierno Local en centros poblados de rpido crecimiento
poblacional deben elaborar el Plan de Desarrollo Urbano y el
Acondicionamiento Territorial.
CLXII.
CLXII.1.1.1. Carcter Tcnico
CLXIII. Para el proceso de elaboracin y actualizacin del PDC del
distrito de Teniente Csar Lpez Rojas, el Equipo Tcnico de la
Municipalidad Distrital, dispone de tcnicos vinculadas al desarrollo, en
caso de requerir personal especializado, cuenta con la facultad para
contratar.
CLXIV.
CLXV. Para la ejecucin de los proyectos deben seguir la siguiente ruta:
CLXVI.
Estar considerado en el PDC. priorizado en el Presupuesto
Participativo e insertado en el Programa Multianual de Inversiones
(PMI). Las inversiones deben orientarse a: (1) Proyectos de
Inversiones Estndar, (2) Proyectos de Inversiones de Optimizacin,
(3) Proyectos de Inversiones de Ampliacin, (4) Proyectos de
Inversiones de Reposicin, (5) Proyectos de Inversiones de
Rehabilitacin, (6) Proyectos de Inversiones de Unidades
Productoras de bienes.
Contar con la viabilidad por el responsable de la Unidad Formuladora
UF.
Contar con la autorizacin para la ejecucin de las Inversiones por el
sector correspondiente.
El Proyecto debe contar con expediente tcnico debidamente
aprobado.
Elaborar el Programa Multianual dentro del Gobierno Local, en
coordinacin con las Unidades Formuladoras (UF), y la Unidad
Ejecutora de Inversiones (UEI).

LOPEZ ROJAS
Contar con los recursos financieros para la ejecucin del Proyecto de

Inversin.
Ejecutar los proyectos que sean consecuencia de la visin local de
desarrollo
Coordinar con las Unidades Formuladoras (UF), Unidades Ejecutoras
de Inversiones-(UEI) para la elaboracin de los estudios de Pre
inversin priorizados y los expedientes tcnicos correspondientes.
Difundir el PDC dentro del distrito, para conseguir el apoyo de los
actores sociales locales y de los sectores correspondientes.
CLXVII.
CLXVII.1.1.1. Carcter Participativo
CLXVIII. Uno de los medios ms eficaces para el fortalecimiento
de la democracia y el mejor uso de los recursos pblicos es el empleo
del planeamiento del desarrollo local el proceso participativo, donde la
poblacin, a travs de un proceso de consultas y debates determina,
donde y cuando realizar las inversiones, cuales son las prioridades y
cules son los planes y acciones que debe llevar a cabo el Gobierno
Local. Esta forma de participacin ciudadana esta normada por el
Estado, que se hace a travs de los CCL, igual los Comits de
Vigilancia Ciudadana, para vigilar el proceso y ver que se lleve a cabo lo
acordado por los actores sociales y que el proceso y ejecucin de los
proyectos se realice con transparencia.
CLXIX.
CLXIX.1.1.1. Carcter Territorial
CLXX. El enfoque territorial considera el medio fsico como el lugar en
que el ser humano realiza su desarrollo; y que necesita integrarse con
otros espacios de mayor trascendencia; el enfoque local, para que el
poder local en contraposicin a la globalizacin vele por los intereses de
la poblacin local; y el medio prospectivo para visionar y lograr un futuro
de acuerdo a nuestros intereses. Pero tan importante como la
Planificacin es la participacin de la sociedad civil organizada, para
validar y acelerar los cambios que el PDC plantea, por lo que debe ser
un actor protagnico para lograr el futuro visionado. Teniendo en cuenta
el desarrollo sostenible, para que la satisfaccin de las necesidades de
las generaciones presentes no comprometa o hipotequen el derecho al
desarrollo de las generaciones futuras, debindose practicarse la
solidaridad intergeneracional.
CLXXI.
CLXXII. En esta dimensin el carcter territorial, expresa el aporte
y la importancia del distrito con relacin a su articulacin a espacios
territoriales mayores. Su ubicacin estratgica en la margen derecha del
Rio Huallaga le da fortaleza frente al corredor biocenico, que le
permitir conectarse a la va nacional, aparte de la potencialidad en
recursos naturales, siendo el hdrico, flora y fauna, turismo, los ms
importantes.
CLXXIII.
CLXXIII.1.1.1. Carcter Vinculante
CLXXIV. El Plan de Desarrollo Concertado est vinculado a los
planes estratgicos, planes operativos instituciones, presupuesto

LOPEZ ROJAS
participativo, programas multianuales, entre otros. Por el cual el

instrumento del Plan Desarrollo concertado debe ser la base de los
otros planes de gestin del territorio.
CLXXV.
CLXXV.1.1.1. Carcter Comunicativo
CLXXVI. Un instrumento de gestin involucra que la poblacin del
distrito de Teniente Cesar Lpez Rojas, est informada de los procesos
de planificacin y gestin el mismo que permitir la apropiacin del
mismo; asimismo se estar promoviendo los canales de comunicacin y
difusin del proceso mismo.
CLXXVII.
CLXXVIII. El Proceso metodolgico tiene un enfoque inclusivo,
derechos, gnero e interculturalidad, los mismos que son ejes
transversales en la construccin social de la realidad, diversidad,
condicin juvenil, perspectiva de derechos y empoderamiento de los
actores en el proceso de actualizacin del Plan Desarrollo concertado
del distrito de Teniente Cesar Lpez Rojas.
CLXXIX.
CLXXIX.1.1. Ruta Metodolgica
CLXXX.
CLXXX.1.1.1. Primera Fase
CLXXXI. Preparacin
1. Organizacin
CLXXXII.
CLXXXIII. 1.1. Conformacin del Equipo
CLXXXIV.
Resolucin de conformacin del equipo tcnico.
CLXXXV. 1.2. Elaboracin del Plan de Trabajo y definicin de

metodologas e instrumentos.
Aprobacin del Plan de Trabajo por medio de una Resolucin de
Alcalda.
CLXXXVI. 1.3. Identificacin de actores.
Construccin de un mapa de actores.
CLXXXVII. 1.4. Elaboracin del Plan de Capacitacin

Plan de Capacitacin
CLXXXVIII. 1.5. Preparacin de documentos y materiales para talleres

Documentos y materiales para talleres
CLXXXIX.
2. Sensibilizacin y Capacitacin
CXC.
CXCI. 2.1. Difusin del PDC a travs de medios de comunicacin.
CXCII.
Plan de difusin y convocatoria.

LOPEZ ROJAS
CXCIII. 2.2. Talleres de capacitacin a los participantes del PDC

conforme al Plan de Capacitacin.
Agentes participantes capacitados e informados.
CXCIV. 1.3.2.2. Segunda Fase

CXCV. Diagnstico
CXCVI. 1. Recopilacin de Informacin Secundaria
CXCVII. 1.1. Recopilacin de informacin estadstica de todos los
rganos estatales de carcter distrital, nacional (INEI, Ministerios, etc.)
Evaluacin de la informacin estadstica sistematizada.
CXCVIII. 1.2. Recopilacin de informacin estadstica de las diferentes

Unidades Orgnicas.
Variables seleccionadas
CXCIX. 2. Generacin de Informacin Primaria.

CC. 2.1. Sectorizacin del territorio (Centros poblados, cuencas y
comunidades indgenas comunidades) / Elaboracin de Lnea de Base
del Territorio / Propuesta de ordenamiento territorial / Identificacin de la
vocacin del territorio.
Ordenanza Municipal.
Mapa parlante de mbito territorial.
Mapa de identificacin y vocacin territorial.
Documento de Lnea Base y Planos territoriales.
CCI. 2.2. Identificacin e Inventariado de Recursos Tursticos.

Diagnstico preliminar.
CCII. 2.3. Elaboracin de un diagnstico econmico y propuesta

de desarrollo econmico
CCIII. 2.4. Diagnstico de vulnerabilidad del distrito

CCIV. 2.5. Diagnstico de los servicios pblicos referidos a la limpieza

pblica y conservacin de parques y jardines.
Diagnstico preliminar
CCV. 2.6. Diagnstico de la inseguridad del distrito de Teniente Csar

Lpez Rojas.
CCVI. 2.7. Diagnstico e informacin referida a temas sociales.


LOPEZ ROJAS
CCVII. 2.8. Informe de ejecucin de los diferentes programas sociales.

Diagnstico del Registro nico de Organizaciones Sociales (RUOS).
CCVIII. 2.9. Generacin de Informacin Primaria (Encuesta)

Consolidacin y sistematizacin de encuestas.
CCIX. 2.10. Identificacin de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y

Amenazas (Talleres descentralizados Reuniones con actores claves)
Anlisis filosfico del entorno (contexto interior y exterior).
CCX. Conforme a la identificacin de actores claves, as como acorde

a la programacin de los talleres.
3. Sistematizacin de Informacin
CCXI.
CCXII. 3.1. Redaccin de la informacin recopilada.
Documento de diagnstico preliminar.
CCXIII.
CCXIV. 1.3.2.3. Tercera Fase
1. Formulacin
CCXV. Formulacin de la visin estratgica territorial
CCXVI.
CCXVII. 1.1. Talleres descentralizados para la formulacin y
construccin de visin estratgica territorial.
Matriz de elementos comunes de visiones territoriales.
CCXVIII. 1.2. Identificacin de elementos comunes de visiones

territoriales.
Redaccin final Matriz de identificacin de elementos comunes de
visiones territoriales.
CCXIX.
2. Construccin de escenarios
CCXX.
CCXXI. 2.1. Tallares de construccin de escenarios y enfoque de
desarrollo.
Matriz de desafos y escenarios.
CCXXII.
3. Formulacin de la cadena estratgica alineada al Plan Estratgico de
Desarrollo Nacional.
CCXXIII.
CCXXIV. 3.1. Formulacin de objetivos.
Matriz de objetivos (generales y especficos), indicadores, lnea base y
metas.
CCXXV. 3.2. Formulacin de polticas y estrategias
Polticas por eje estratgico.
CCXXVI. 3.3. Identificacin de programas y proyectos

LOPEZ ROJAS
Programas y proyectos por eje estratgico.

CCXXVII.
4. Propuesta de Gestin de Plan.
CCXXVIII.
CCXXIX. 4.1. Formulacin de propuestas de Gestin del Plan.
Propuesta de Gestin del Plan.
CCXXX. 1.3.2.4. Cuarta fase:

CCXXXI. Validacin
1. Presentacin Pblica.
CCXXXII.
CCXXXIII. 1.1. Presentacin pblica y recepcin de sugerencias
Actores informados y documento de sugerencias.
CCXXXIV.
2. Aprobacin Final
CCXXXV.
CCXXXVI. 2.1. Documento Tcnico Final.
Resolucin de Aprobacin.
3. Difusin del Plan
CCXXXVII.
CCXXXVIII. 3.1. Elaboracin del Plan de Difusin del PDC aprobado
Instrumentos de informacin e implementacin estratgica de difusin.
CCXXXIX.
CCXL.
CCXLI.
CCXLII.
CCXLIII.
CCXLIV.
CCXLV.
CCXLVI.
CCXLVII.
CCXLVIII.
CCXLIX.
CCL.
CCLI.
CCLII.
CCLIII.
CCLIV.
CCLV.
CCLVI.
CCLVII.
CCLVIII.
CCLIX.
CCLX.
CCLXI.
CCLXII.
CCLXIII.
CCLXIV. IDENTIFICACIN DEL CONTEXTO
CCLXV.
CCLXV.1. HISTORIA Y CREACIN DEL DISTRITO
CCLXVI.
CCLXVII. La formacin de los pueblos en las cuencas de los ros, fueron
aglutinndose como familias migrantes o por vivientes autctonos del lugar,

LOPEZ ROJAS
luego se organizaban para formar comunidades, para luego determinar un

territorio y formar un distrito dentro de jurisdiccin de una provincia para ello han
tenido que efectuar gestiones en la sede del gobierno Central en las instancias
correspondientes. La caracterstica principal en la formacin de estos centros
poblados es que se han asentado en la ribera de los ros, quebradas y lagos
para ser utilizados como medio de comunicacin o de despensa para la
alimentacin de las familias. La historia de la capital del distrito en este caso
Shucushyacu, ha tenido que pasar por este proceso, luego se aglutinaron los
centros poblados para formar el Distrito de Teniente Csar Lpez Rojas.
CCLXVIII.
CCLXIX. Como todos los pueblos de la amazonia peruana, no poda ser
ajeno a la dinmica de los procesos de alineamiento y acondicionamiento
territorial para formar su propio distrito y tener su propia autonoma. La creacin
del distrito de Teniente Csar Lpez Rojas, fue creada mediante Ley N 15136
del 08.09.1964, siendo Presidente de la Republica el Arq. Fernando Belaunde
Terry. El nombre del distrito fue escogido, en honor al Teniente Cesar Lpez
Rojas sacrificado en el conflicto con Ecuador en el ao 1941.
CCLXX.
CCLXX.1. SITIOS TURSTICOS
CCLXXI. Cada comunidad y/o centro poblado debe ser un lugar de
atractivo turstico, para ello, la poblacin debe ordenar su localidad, debe hacer
conocer sus fiestas costumbristas de toda ndole, pagana o religiosa, deportiva,
ofrecer comida de la localidad, de acuerdo a las costumbres locales, pequeos
alojamientos para pernoctar que sean limpios y confiables, especialmente a orilla
de los lagos que se ubican en el territorio del distrito, como: Lago Cuipari, Lago
Pucuna, Lago Mairujai. Ofrecer pesca artesanal a los visitantes los fines de
semana o feriados largos. Todos debemos ser conscientes que el turismo es una
de las actividades que muy bien podra sacar de la pobreza a muchas familias,
con las actividades conexas que genera.
CCLXXII.
CCLXXII.1. REAS DE PROTECCIN LOCAL
CCLXXIII. El distrito cuenta con espacios o ecosistemas tanto acuticos
como terrestres, muchos de ellos zonas que son cabeceras de cuencas de ros
pequeos de agua dulce, mantos de agua que deben ser protegidos, donde no
haya depredacin de bosques por lo menos a 50 metros de sus orillas, ellos
forman parte de todo el ecosistema distrital.
CCLXXIV. Sus estructuras de estos espacios ecolgicos son frgiles y que
requieren ser protegidos por la poblacin especialmente las cabeceras de
cuencas y los lagos con una reforestacin en su alrededor.
CCLXXV. Por otro parte se deben proteger los humedales que se
encuentran en el territorio, por cuanto ellos tambin son parte del ecosistema del
distrito.
CCLXXVI.
CCLXXVII.
CCLXXVIII. DIAGNSTICO Y ANLISIS SITUACIONAL DEL DISTRITO
CCLXXIX.
CCLXXIX.1. DIAGNSTICO DEL DISTRITO
CCLXXX. El Distrito de Teniente Csar Lpez Rojas est ubicado en la
selva baja u omagua, perteneciente a la provincia de Alto Amazonas. Est

LOPEZ ROJAS
recorrido por una gran red de ros, quebradas, arroyos y lagunas y cochas. Estos
cuerpos de agua se pueden dividir en cuencas y subcuencas y al relacionarse
con la vegetacin de la llanura amaznica, originan muchos hbitats,
microhbitats a la orilla de estos cuerpos de agua se asentaron muchos centros
poblados.
CCLXXXI.
CCLXXXII. El diagnstico nos ayudar a comprender lo que sucede en un
espacio y tiempo determinados y ubicndonos en el contexto actual, se ha
formulado la visin de desarrollo y sobre ello se han identificado los problemas,
con sus riesgos, amenazas y limitaciones, lo cual nos permitir comprender la
situacin e iniciar un proceso de reflexin.
CCLXXXIII. Los actores sociales son los promotores del desarrollo del
distrito, en lo econmico, cultural, ambiental, poltico institucional, y territorial.
Para que esto sea posible, es necesario la participacin de hombres y mujeres,
donde las ideas e iniciativas deben ser analizadas, y establecer alternativas y
compromisos de solucin a los diferentes problemas. Es importante sealar que
muchos centros poblados sufren los estragos de la crecida del Ro Huallaga de
todos aos ante esto, la poblacin sufre muchas veces perdidas de cosechas y
animales, as como la erosin de las reas donde las comunidades estn
asentadas, obligndoles a migrar a lugares ms lejanos de la orilla del rio. De
este fenmeno sufre la capital del distrito que en la actualidad est
desapareciendo, obligando a las autoridades a disear en otro lugar la
construccin de una nueva sede donde albergar a la poblacin de Shucushyacu.
CCLXXXIV.
CCLXXXIV.1. DIMENSIN ECONMICA
CCLXXXV.
CCLXXXVI. El Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Teniente Csar
Lpez Rojas requiere de un proceso de desarrollo sostenible, lo que debe ser un
proceso integral y tenga por objetivo, mejorar la calidad de vida de toda la
poblacin a travs del desarrollo productivo integral, conectividad a los mercados
de todos los centros poblados del distrito con plena participacin de la poblacin,
bajo la gua conservacionista de los recursos naturales y el desarrollo de la
calidad ambiental.
CCLXXXVII. La dimensin econmica comprende la actividad productiva en
general, siendo ellas, la actividad agropecuaria, infraestructura vial y de riego,
acceso a las comunicaciones y servicios de electricidad como los ms
importantes y fundamentales y que se constituye en actividades de ocupacin de
mano de obra, para la generacin de ingresos econmicos a la mayora de las
familias del distrito. Se complementa con la capacidad instalada del distrito en
cuanto a sus potencialidades dentro del concepto de desarrollo econmico.
CCLXXXVIII.
CCLXXXIX.
CCXC.
CCXC.1.1. Electricidad
CCXCI.
CCXCII. Actualmente el servicio de energa elctrica se da a la mayora
de los centros poblados, durante las 24 horas del da, generndose
espordicamente algunos cortes. La municipalidad est preocupada de
que este servicio llegue a todas las comunidades del distrito, para ello

LOPEZ ROJAS
cuenta con proyectos presentados al sector Energa y Minas con lo cual

se estara cubriendo la demanda insatisfecha de este servicio, solamente
para conexiones domiciliarias, mas no as para uso industrial.
CCXCIII.
CCXCIII.1.1. Actividad Agropecuaria
CCXCIV.
CCXCIV.1.1.1. Actividad Agrcola
CCXCV.
CCXCVI. La actividad agrcola en el distrito est limitada a los
cultivos tradicionales como: arroz, maz, yuca, pltano y frejol.
ltimamente los agricultores estn incursionando a otros cultivos de
mayor rentabilidad como es el cacao y estn entusiasmados a
desarrollar la actividad de la silvicultura con variedades nativas de
mediano plazo como el aguaje, la capirona, bolaina, castaa etc.,
mediante convenios con entidades pblicas y privadas, saliendo de los
esquemas tradicionales.
CCXCVII.
CCXCVII.1.1.1. Sistema de Riego
CCXCVIII.
CCXCIX. El centro poblado de Nuevo Canaan, cuenta con una
obra de irrigacin, y est tambin en estudio proyectos de irrigacin en
otras zonas del territorio del distrito de Tnte. Cesar Lpez Rojas, con lo
cual estaramos ampliando la capacidad de desarrollo de la actividad
agrcola y a la vez estaramos utilizando el potencial hdrico que cuenta
el distrito, mejorando los rendimientos por unidad de rea,
especialmente en el cultivo de arroz bajo riego y otros cultivos que
podran incorporarse bajo el sistema de riego por goteo, especialmente
en el cultivo de cacao.
CCC.
CCC.1.1.1. Actividad Pecuaria
CCCI. La actividad pecuaria, es complementaria a la actividad agrcola
desarrollndose una ganadera semi estabulada destacndose entre
ellas el ganado de tipo criollo y en algunos casos los cruces de animales
cebuinos, con la raza de ganado Brown Swis.
CCCII. Otra de las actividades pecuarias es la crianza de porcinos

criollos, la cual se ve afectada por la ausencia de ejemplares de raza
que no posibilitan mejores rendimientos en peso en carcasa, carcasa.
Adems, podemos mencionar la crianza de aves de corral criollas,
propias de la zona.
CCCIII. La alimentacin de la actividad pecuaria es a base de

pasturas, encontrndose variedades como Brachiaria decumbens,
aunque la mayora posee pastos naturales variedad Toro urco
(Paspalum notatum).
CCCIV.
CCCV. Cuadro N 02 Produccin Agrcola TCLR 2017
CCCVI. Distrito Teniente Csar Lpez Rojas

LOPEZ ROJAS
I. CULTIVOS II. H
III. H
A
A
S
S. IV. RE
Plan
. de Desarrollo ConcertadoV.2017PR- 2027
C NDI
S OD
O MIE
E UC
SE NT
M CIO CCCVII.
C O
B N
H (KG
R T.M
A /
A .
D HA)
D
O
O
S
S
VII. 1 IX. 19,0 X. 650

VI. AGUAJE 0 VIII. 30 00 .00
XV. 10.
XI. AJI XII. 5 XIII. 21 XIV. 500 50
XIX. 2,00 XX. 8.0
XVI. ARAZA XVII. 2 XVIII. 4 0 0
XXII. 1 XXV. 134
XXI. ARROZ BAJO 6 XXIII. 16 XXIV. 8,00 4.0
RIEGO 8 8 0 0
XXX. 1,3
XXVI. ARROZ XXVII. XXVIII. XXIX. 2,00 04.
SECANO 643 652 0 00
XXXII. XXXIII. XXXIV. 1 XXXV. 2
XXXI. CAF 10 16 ,500 4.0
XXXVII. XXXVIII. XXXIX. 3 XL. 6.9
XXXVI. CAIHUA 6 23 00 0
XLIV. 12,0 XLV. 12.
XLI. CAIMITO XLII. 2 XLIII. 1 00 00
XLVIII. L. 0.0
XLVI. CAMU CAMU XLVII. 3 0 XLIX. 0 0
LI. CAA DE LII. 5 LIV. 5,00 LV. 315
AZUCAR 0 LIII. 63 0 .00
LVI. CEBOLLA LVII. 1 LIX. 1,00 LX. 12.
CHINA 2 LVIII. 12 0 00
LXV. 1,0
LXII. 1 LXIV. 20,0 40.
LXI. COCO 8 LXIII. 52 00 00
LXVII. LXVIII. LXIX. 7,00 LXX. 644
LXVI. COCONA 39 92 0 .00
LXXII. LXXIII. LXXIV. 1 LXXV. 32.
LXXI. CAUPI 32 32 ,000 00
LXXX. 2
LXXVI. FRIJOL LXXVII. LXXVIII. LXXIX. 1 50.
HUASCA 200 250 ,000 00
LXXXII. LXXXIII. LXXXV. 0
LXXXI. GUABA 3 0 LXXXIV. 0 .00
LXXXVI. GUANA LXXXVII. LXXXVIII. XC. 0.0
BANO 1 0 LXXXIX. 0 0
XCV. 0.0
XCI. GUAYABA XCII. 1 XCIII. 0 XCIV. 0 0
XCVII. XCVIII. XCIX. 20,0 C. 60.
XCVI. HUMARI 5 3 00 00
CV. 0.0
CI. LIMA CII. 1 CIII. 0 CIV. 0 0
CVII. 3 CIX. 6,00 CX. 582
CVI. LIMON 9 CVIII. 97 0 .00
CXII. 1
CXI. MAZ 0 CXV. 287
AMARILLO 0 CXIII. 11 CXIV. 2,50 5.0
DURO 0 50 0 0
CXVI. MANGO CXVII. CXVIII. CXIX. 12,0 CXX. 24.
DULCE 2 2 00 00
CXXV. 2
CXXII. CXXIII. CXXIV. 8 4.0
CXXI. MANDARINA 5 3 ,000 0
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TENIENTE CESAR
CXXX. 1
26
CXXVII. LOPEZ ROJAS
CXXVIII. CXXIX. 1 3.0
CXXVI. MANI
13 13 ,000 0
CXXXV. 1
CXXXI. MARA CXXXII. CXXXIII. CXXXIV. 5 0.0
CCCVIII. Los servicios de sanidad para una mejor produccin son nulos; de igual
manera, no existe mejoramiento gentico para obtener mayor produccin. Las
personas o comunidades que se dedican a estas actividades no pueden acceder a
servicios de crditos por carecer de documentacin legal y por no existir servicios de
crdito agropecuario. Ver cuadro N 03 y 04
CCCIX.
CCCX. Cuadro N 03 Principales Crianzas en el Distrito 2017
CCCXV. Z
ona
CCCXIII. Ren s
CCCXI. CCCXII. dimien de
Crianz Unidade to CCCXVI.
a s CCCXIV. Pro Pro
medio duc
ci
n
CCCXVII. CCCXX. T
Aves de odo
CCCXVIII. CCCXIX. 1.5
Co el
3,500 Kg./Ave
rr Dist
al rito
CCCXXIV. T
CCCXXI.
CCCXXIII. 25 odo
Ovinos de CCCXXII.
Kg./Cab el
pe 40
ezas Dist
lo
rito
CCCXXVIII.
CCCXXVII. 30
CCCXXV. CCCXXVI. Todo el
kg./Cab
Porcinos 300 Dist
ezas
rito
CCCXXXII. T
CCCXXXI. 150 odo
CCCXXIX. CCCXXX.
Kg./Cab el
Vacunos 1,637
ezas Dist
rito
CCCXXXIII. Fuente: MINAG Yurimaguas ETM - Facilitador
CCCXXXIV.
CCCXXXV. Cuadro N 04 Produccin Pecuaria TCLR - 2017
CCCXXXVI.
CCXXXVII. CCCXXXVII.
N CABEZAS CCXXXIX. CCCXXXVIII.
CCXXXVI. CR CCCXXXIX.
IANZAS
CCXXXVIII. PRODUCION CCCXL.
BENEFICIADA CCXL. (T.M.)
CCCXLI.
S
CCXLI. VACUNOS CCCXLII.
CARNE CCXLII. 120 CCXLIII. 18.0
CCXLIV. PORCINOS CCXLV. 240 CCXLVI. 7.2
Fuente:
CCXLVII. AVES CCXLVIII. MINAG
CARNE 2,800 CCXLIX. 4.2
CCL. TOTAL : CCLI. 3,360 CCLII. 29.4
Yurimaguas ETM Facilitador
CCCXLIII.
CCCXLIII.1.1. Actividad Pisccola

CCCXLIV.
CCCXLV. La pesca es la actividad econmica ms importante de
las poblaciones ribereas. Es fuente de ingreso monetario y de

LOPEZ ROJAS
alimentacin y se complementa con la caza que an subsiste en las

reas menos depredadas.
CCCXLVI.
CCCXLVII. El abastecimiento de pescado a la poblacin se efecta
en forma estacional, en especial en la poca de estiaje a travs del ro
principal que es el Huallaga, mediante los denominados mijanos (poca
de desove de los peces). Es la temporada de abundancia de consumo de
pescado que dura slo tres meses, luego se vuelve a ser escaso por la
avenida de los ros.
CCCXLVIII.
CCCXLIX. Es importante considerar la actividad de la crianza de
peces en pozas artesanales para mejorar la dieta alimenticia de la
poblacin. En el distrito existe un gran potencial, solamente falta
capacitacin, asistencia tcnica y econmica.
CCCL.
CCCLI.
CCCLI.1.1. Actividad Forestal
CCCLII. El Distrito de Teniente Csar Lpez Rojas tiene zonas altas y
zonas bajas presentndose una diversidad vegetativa de diferentes
variedades de plantas arbreas y arbustivas. Dentro de ellas hay plantas
medicinales, resinosas, frutales nativos, lianas, bejucos, plantas
ornamentales, exticas, rboles maderables de diferente uso. Entre las
comerciales tenemos caoba, cedro, moena, tornillo, ishpingo, quillo
bordn, palo de sangre, ponas, quinilla, maderas duras para construccin
de viviendas.
CCCLIII. El bosque aporta muchos otros recursos naturales de los

cuales a continuacin se enumeran algunos:
CCCLIV.
Plantas productores de fibras: Tmshi, bombonaje, chambira.
Plantas productoras de aceites y grasas: Copaiba, aguaje, hungurahui,
almendra, castaa, pijuayo.
Plantas productoras de ceras: Cashapona, copal moena, huacrapona.
Plantas productoras de taninos: Apacharama y otros.
Plantas productoras de colorantes y pigmentos: Ail, achiote, pijuayo,
nogal, huito.
Plantas productoras de txicos y venenos: Barbasco, huaca, catahua y
muchos otros.
Plantas productoras de condimentos y saborizantes: Vainilla, canela,
morera, guisador.
Plantas productores de aceites esenciales: Palo rosa, y otros.
Plantas productoras de estimulantes: Cacao, guaran, tabaco, coca,
ayahuasca.
Plantas medicinales: Ua de gato, sangre de grado, copaiba.
Plantas productoras de goma: Caucho, balata, pan de rbol,
llanchama.
Plantas alimenticias: Sacha papa, dale dale, maran, castaa, uvilla
cacao.
CCCLV.

LOPEZ ROJAS
CCCLVI. Esta actividad no ha sido considerada en los planes de

desarrollo, debido a que su periodo de maduracin es de mediano y largo
plazo, bien aprovechada por las comunidades sera un componente
importante en la generacin de ingresos de las familias, porque gran
parte de estos bosques han sido quemados por lo que se requiere fijar
polticas de reforestacin por considerar que esta actividad puede mejorar
las condiciones de vida del poblador del Distrito.
CCCLVII.
CCCLVII.1.1. Actividad Turstica
CCCLVIII.
CCCLIX. El Distrito de Teniente Csar Lpez Rojas es una de las
zonas con gran potencial turstico. Su gran ro navegable, Huallaga, as
como sus quebradas y cochas le brindan un toque mgico y aventurero.
Una riqueza incalculable en su Biodiversidad ofrece al turista una
oportunidad de turismo ecolgico. Tiene lugares tan encantadores como
el Lago Cuipari, Mayrujay, Pucuna, Rumiyacu y pequeos meandros a lo
largo del ro Huallaga.
CCCLX. Tambin debemos tomar en cuenta las limitaciones por no contar
con personal capacitado para desarrollar adecuadamente la actividad
turstica. Es deficiente, asimismo, en el servicio de alojamientos y
albergues para los visitantes o turistas tanto locales, nacionales y
extranjeros.
CCCLXI.
CCCLXII. La situacin de aislamiento de estos centros tursticos
nos invita a proponer construcciones de albergues y lugares recreativos
que brinden al visitante seguridad y confort. En la actualidad esta
actividad est abandonada teniendo 1 % / ao de visitas tursticas del
total de la regin.
CCCLXIII.
CCCLXIII.1.1. Actividad Industrial y de Transformacin
CCCLXIV.
CCCLXV. En la actividad industrial, solamente existe molino para el
pilado de arroz, mientras el de transformacin, est limitado a pequeos
aserraderos que solamente llegan al nivel de cuartonera, ms no as a
una produccin industrial.
CCCLXVI.
CCCLXVI.1.1. Infraestructura Vial
CCCLXVII. La limitada infraestructura vial dificulta la articulacin con
los centros poblados del Distrito y con los mercados zonales, regionales y
nacionales. Actualmente existe dos vas construidas a nivel afirmado: una
que comprende de Shucushyacu-Libertad de Cuipari-Gloria de 28 Km. Y
otra de Puerto Criminal a Nuevo Canan de 6 Km, estas dos vas forman
parte de la red vial, ms los caminos vecinales y puentes, los que son
utilizados en el trnsito peatonal y vehicular durante todo el ao para
transportar productos agrcolas y pecuarios utilizando puertos fluviales
con infraestructura precaria para los intercambios comerciales locales y
zonales.
CCCLXVIII. Contamos con una va construida a nivel de afirmado,

que nos sirve de acceso a centros de produccin e interconexin entre

LOPEZ ROJAS
los pueblos y ello nos ha permitido disear una idea de articular al distrito
y la capital distrital de Shucushyacu con el distrito de Yurimaguas, esto
permitir acceder a la Va Nacional que nos facilitar llegar a los
mercados: local, regional y nacional por va terrestre. La carretera que
est considerando los pobladores y sus autoridades comprende el tramo
desde Shucushyacu- Libertad de Cuipari-Gloria-Alto Moena-Jorge
Chvez Santa Mara-Dos de Mayo. Con la construccin de dos (2)
puentes: uno en el Ro Cuipari (Cerro El Cndor) y otro en el Rio
Huallaga, en el cruce de Dos de Mayo-Zapatoyacu, llegando a conectarse
con la Va Nacional, cercano al Nuevo Puerto de Yurimaguas. Se ha
identificado otras vas que de llevarse a efecto contribuir al desarrollo de
los pueblos de este distrito.
CCCLXIX.
CCCLXX.
CCCLXXI.
CCCLXXII.
CCCLXXIII.
CCCLXXIV.
CCCLXXV. Cuadro N 05 Infraestructura Existente de la Red Vial

del Distrito
CCCLXXIX.
Centr
CCCLXXVII.
CCCLXXVIII.
CCCLXXVI. Tram
Long Tipo de
os CCCLXXX.
va
pobl
CCCLXXXI. 1. CCCLXXXIII.
CCCLXXXII. CCCLXXXIV.
Shucushyacu Carretera
28 5
Libertad de Cuipari- afirm
Gloria ada
CCCLXXXVII.
CCCLXXXV. 2. Puerto CCCLXXXVI. CCCLXXXVIII.
Carretera
Criminal a Nuevo 06 2
afirm
Canaan
ada
CCCXCI. A
nivel
CCCLXXXIX. 3. CCCXC. CCCXCII.
de
Shucushyacu 24 3
expla
Sol de oro
naci
n
CCCXCV. A
CCCXCIII. 4. Gloria nivel
CCCXCIV. CCCXCVI.
Corazn de de
15 3
Jess Nuevo expla
Santa Cruz naci
n
CCCXCVII. Fuente: ETM - Facilitador
CCCXCVIII.
CCCXCVIII.1.1. La Comunicacin Fluvial

LOPEZ ROJAS
CCCXCIX.
CD. La jurisdiccin de Teniente Csar Lpez Rojas est circundada
por el ro Huallaga y pequeas microcuencas del Yanayacu, Cuiparillo,
Cuipari, Yaseca Sonapi, Yuracquebrada, Pucunillo y Shucushyacu las
cuales permiten la integracin entre los centros poblados de su territorio.
Los pequeos ros, con excepcin del Huallaga, no permiten utilizar
embarcaciones mayores de dos toneladas en poca de estiaje.
CDI.
CDII. El ro Huallaga cumple una funcin importante dentro la actividad
comercial facilitando el acceso a la capital del Distrito y a los dems
centros poblados que estn en las mrgenes de los ros. Ver cuadro N
05.
CDIII.
CDIII.1.1. Comunicacin Telefnico-Satelital
CDIV.
CDV. En el mbito territorial del distrito de Teniente Cesar Lpez
Rojas, la seal para las comunicaciones es deficiente. Debe ser
preocupacin de la autoridad local que este servicio se convierta en
instrumento importante para la poblacin, no solo para la comunicacin
personal sino para formalizar negocios con otros mercados: tanto con la
ciudad capital de la provincia sino con los mercados regionales de San
Martin y Loreto, as como con el mercado nacional. La seal de
comunicaciones debe estar unida a la seal de televisin por cable e
Internet, importante para los estudiantes y el contacto con el mundo
exterior.
CDVI.
CDVII. El establecimiento del Centro de Salud cuenta con telefona y
radiofona que les permite comunicarse en forma permanente con los
centros poblados que cuentan con el servicio de radiofona para casos de
emergencias.
CDVIII.
CDVIII.1.1. Acceso Tecnolgico y Financiero
CDIX.
CDX. Las actividades agrarias se realizan en forma tradicional sin
ninguna intervencin de maquinara agrcola; salvo en el centro poblado
de Nuevo Canan, utilizan maquinaria para varias faenas agrcolas,
porque cuentan con canal de regado y el sistema de siembra del arroz
es bajo riego que lo amerita, lo que ha incrementado los rendimientos en
el cultivo de arroz. En contraste con el sistema en secano, donde se
obtiene bajos rendimientos y baja productividad de sus cultivos., los
precios han mejorado sustancialmente con respecto de hace 10 aos que
de alguna manera compensan los gastos de produccin, adems muchos
de los productos tradicionales se utilizan un remanente para la
alimentacin de la familia.
CDXI.
CDXII. La situacin podra mejorar con la ampliacin de los mercados y
esto solo ser posible a travs de la conectividad con los centros de
produccin y su relacin con los centros de consumo, a esto haba que
aadir un programa de capacitacin, asistencia tcnica y ayuda

LOPEZ ROJAS
financiera, diversificando otros cultivos que aporten mayor rentabilidad

econmica a los productores del Distrito.
CDXIII.
CDXIV. Por lo tanto, se busca el desarrollo integral, participativo,
promoviendo, las potencialidades y la transformacin productiva, en el
marco de equidad distributiva, la orientacin de los patrones tecnolgicos
y de consumo, el incremento de la competitividad distrital y la generacin
paulatina de mayores niveles de valor agregado en la produccin.
CDXV. Esto significa que el crecimiento econmico basado en un
desarrollo productivo integral debe entenderse como aquel que considera
aspectos intersectoriales que, en el largo plazo, permita el despegue de
lneas productivas donde la interaccin sectorial constituya el soporte de
la base productiva sostenible.
CDXVI.
CDXVII. El Desarrollo productivo integral busca la transformacin
productiva, es decir, impulsar un proceso de cambio basado en la
redefinicin de mtodos y sistemas productivos que mejoren la oferta
productiva mediante la generacin de produccin con mayor valor
agregado y preservando la calidad ambiental. Con todo ello, se pretende
lograr un cambio en los patrones de consumo en el largo plazo,
entendido como un incremento cualitativo del consumo de la poblacin
que, superando la atencin a las necesidades bsicas, permita una
proyeccin del poblador del distrito de Teniente Csar Lpez Rojas hacia
actividades que eleven su calidad de vida.
CDXVIII.
CDXIX. En el corto plazo en el distrito debern existir condiciones
estables y un nivel de crecimiento econmico permanente, de tal forma
que a mediano plazo las polticas o ideas de proyectos productivos u
otros, debern lograr la generacin de ingresos y, en el largo plazo,
alcanzar la transformacin productiva.
CDXX.
CDXXI.
CDXXII.
CDXXIII.
CDXXIII.1.1. Dimensin Social
CDXXIV.
CDXXV. El desarrollo social busca la generacin, el acceso y
participacin universal integral del conjunto de la sociedad (mujeres,
hombres, nios, nias, ancianos, y pueblos originarios Chayahuita) a los
beneficios del desarrollo econmico, la generacin de servicios sociales
de calidad en las reas de salud, educacin, vivienda y servicios de agua
y desage, con especial atencin hacia los estratos menos favorecidos.
CDXXVI.
CDXXVII. En educacin la tasa de desercin escolar es alta o no se
matriculan, por la necesidad extrema que tiene el alumno de contribuir a
la economa familiar o al autosustento.
CDXXVIII.
CDXXIX. Adems, los ndices de escolaridad son bajos debido a
los bajos niveles de ingreso de la poblacin, las altas tasas de
desempleo, baja la calidad de la educacin y la dispersin de los centros

LOPEZ ROJAS
educativos contribuyen a la calidad educativa, esto va asociada al nivel

de desarrollo magisterial; debiendo superarse con las acciones de
capacitacin y actualizacin de los docentes del medio rural.
CDXXX.
CDXXXI. Los establecimientos de salud tienen limitaciones de
personal y materiales para la atencin inmediata a la poblacin
vulnerable, tales como materno infantil y personas de la tercera edad,
Asimismo, la mayora de las postas de salud requieren de un proceso de
modernizacin y equipamiento, as como en lo relacionado a la gestin y
capacidad operativa de los servicios de salud, ya que existen
enfermedades endmicas como la malaria, dengue, enfermedades
diarreicas, respiratorias etc. Actualmente la atencin ha sido mejorada
con la construccin de un mini hospital que sirve de contrareferencia a los
dems centros de salud del distrito faltando efectuar mejoras en los
dems lugares de atencin de la salud.
CDXXXII.
CDXXXIII. En el acceso de agua potable y saneamiento bsico la
cobertura est siendo seriamente afectada en el centro Poblado de
Shucushyacu debido a la constante erosin que le afecta cada ao el Ro
Huallaga, de igual forma el resto de centros poblados del distrito carecen
de este servicio lo que contribuye al desmejoramiento de la calidad de
vida de la poblacin en su conjunto. De igual forma se busca la
participacin de la poblacin de tomar decisiones, en el mejoramiento de
la calidad de los servicios y el control y fiscalizacin de los recursos de
inversin social, para superar la pobreza y movilizar las energas
creativas, participativas y productivas de la poblacin. La autoridad local
est sumamente interesada de llegar con proyectos a los programas que
ofrece el Estado, que permita acceder a la mayora de la poblacin a
contar con los servicios de agua y saneamiento bsico.
CDXXXIV.
CDXXXV. Con todo ello, se pretende en el largo plazo, consolidar
una sociedad integrada, que sea tolerante con las diferencias, que tenga
recursos humanos mejor calificados y que el acceso a las oportunidades
haya permitido el desarrollo de todas las capacidades creativas de las
mujeres, hombres, jvenes nios del Distrito de Teniente Csar Lpez
Rojas.
CDXXXVI.
CDXXXVII. El capital humano es la base principal del plan de
Desarrollo Concertado del distrito de Teniente Csar Lpez Rojas. La
prctica de los valores, como la honradez, el respeto por la vida y la
justicia distributiva, y la preocupacin real por los ms pobres, junto con
la participacin, la apertura, la empata y el saber compartir, puede
asegurar a las personas el logro de una comunidad ms integrada.
CDXXXVIII.
CDXXXVIII.1. UBICACIN
CDXXXIX.
Poltica
CDXL. Regin: Loreto
CDXLI. Provincia : Alto Amazonas
CDXLII. Distrito : Teniente Csar Lpez Rojas

LOPEZ ROJAS
Geogrfica
CDXLIII. Se encuentra ubicado en el sur este, sobre una extensa llanura
de selva tropical de la provincia de Alto Amazonas en las siguientes
coordenadas:
CDXLIV.
CDXLV. Longitud Sur : 75 52 32
CDXLVI. Longitud Oeste : 06 01 59
CDXLVII.
CDXLVII.1.1. Superficie y Altitud
CDXLVIII.
CDXLIX. La extensin territorial del distrito de Teniente Csar
Lpez Rojas es de 1,651.95 Km2. Y se encuentra a 190 m.s.n.m.
CDL.
CDL.1.1. Topografa
CDLI.
CDLII. La superficie territorial del distrito de Teniente Csar Lpez
Rojas, es de 1,651.95 Km2, (en Hectreas es de 1651,950 Has.), que
corresponde al 2.7 % de la superficie provincial y al 0.44% de la
superficie regional. Posee una geografa y topografa de ligeramente
plana a pequeas laderas. Se encuentra en la falda de la cordillera azul,
de bosque hmedo y tropical a muy hmedo tropical. La fisiografa del
suelo comprende colinas sombreadas y disectadas con ligeras
ondulaciones, terrazas altas y bajas inundables.
CDLIII.
CDLIII.1.1. Morfologa
CDLIV.
CDLV. Los suelos en el distrito se identifican como suelos de barrizal,
restinga, aguajal, colinosos altas y bajas. En su mayora los suelos del
distrito son de vocacin agropecuaria, sus caractersticas fsico-qumicas
son cidas y medianamente cidas. Los suelos formados por terrazas
bajas, medias y altas, pueden ser inundables o no. En colinas bajas se
identifican los barrizales, restingas y aguajales. Las caractersticas de los
suelos que se encuentran en el distrito, suelen ser: franco-limoso, franco-
arenoso, arcilloso y arcilloso-arenoso.
CDLVI.
CDLVI.1.1. Hidrografa
CDLVII.
CDLVIII. El distrito de Teniente Csar Lpez Rojas, se ve afectada por un
conjunto de mantos y lechos acuticos, que cruzan su territorio
principalmente por el rio Huallaga, que erosiona intensamente en pocas
de avenidas, en zonas de terrazas bajas, ocasionando prdidas en
cosechas y animales de la poblacin asentadas a lo largo de su recorrido
por el distrito. Adems, cuenta con espejos de agua de lagos naturales
como el Lago Cuipari, Mairujai, Pucuna y de ros pequeos y/o quebradas
como: Cuiparillo, Pucunillo, Toazapa, Yanayacu y palometa, que pueden
potenciar el turismo en el distrito.
CDLIX.
CDLIX.1.1. Clima
CDLX.
CDLXI. Como en toda la selva del Per el clima es tropical hmedo, con
pocas lluviosas durante gran parte del ao, a partir del mes de octubre

LOPEZ ROJAS
al finalizar el ao y hasta el mes de abril siete (7) meses del ao

siguiente, en un periodo de 12 meses. La poca seca empieza en el mes
de mayo hasta el mes de setiembre, es la poca de siembra de cultivos
de pan llevar en los llamados barrizales que deja el rio al bajar su caudal.
Las temperaturas en todo el ao oscilan entre los 26 C como promedio y
36 C como mxima.
CDLXII.
CDLXII.1. DEMOGRAFA
CDLXIII.
CDLXIII.1.1. Poblacin
CDLXIV.
CDLXV. La poblacin del Distrito Teniente Csar Lpez Rojas es de 7,554
habitantes, dicha poblacin se encuentra dispersa en 42 centros
poblados unos con mayor densidad poblacional que otros. Existen ms
de ocho centros poblados que pasan de 200 habitantes, esto es un
indicativo que requiere mayor atencin en servicios por parte de las
autoridades, sin dejar de ser importantes los dems centros poblados. En
el transcurso de los ltimos 15 aos se han venido formando ms
comunidades, esto quiere decir que el territorio del distrito se est
ocupando por una migracin constante. La capital distrital, actualmente
est siendo amenazada muy seriamente a desaparecer por efecto de las
constantes erosiones que le produce la crecida del Rio Huallaga,
habiendo perdido ms del 60% de su infraestructura urbana. Existe
preocupacin de la poblacin que se ve amenazada de perder su
vivienda y tener que migrar a otros lugares. La autoridad local est
diseando trasladar la capital del distrito a otro lugar que ofrezca
seguridad fsica y jurdica a los pobladores que han sido afectados por
este fenmeno de la erosin, lo que obliga a trasladar la sede
administrativa de la Municipalidad, los servicios de salud, educacin,
electricidad etc., lo que hace que se disee una nueva sede o espacio
para reconstruir un nuevo centro poblado.
CDLXVI. Cuadro N. 06: Poblacin por Centros Poblados al

2017
CDLXVII. CDLXVIII. Nombre CDLXIX. N
de
Habita
ntes
CDLXX. CDLXXI. Nuevo Oriente CDLXXII.
1 90
CDLXXIII. CDLXXIV. Nuevo Papaplaya CDLXXV.265
2
CDLXXVI. CDLXXVII. Puerto Progreso CDLXXVIII.
3 96
CDLXXIX. CDLXXX. El Tigre CDLXXXI.
4 264
CDLXXXII. CDLXXXIII. San Jos de CDLXXXIV.
5 Varadero 77
CDLXXXV. CDLXXXVI. Fundo Bonaparte CDLXXXVII.
6 20

LOPEZ ROJAS
CDLXXXVIII.
CDLXXXIX. Nuevo Triunfo CDXC. 58
7
CDXCI. CDXCII. Parinari CDXCIII. 273
8
CDXCIV. CDXCV. San Eugenio CDXCVI. 89
9
CDXCVII. CDXCVIII. Corazn de Jess CDXCIX. 281
10
D. DI. Gloria DII. 545
11
DIII. DIV. Libertad de Cuiparillo DV. 493
12
DVI. DVII. San Joaqun DVIII. 156
13
DIX. DX. San Miguel de Sonapi DXI. 154
14
DXII. DXIII. Jorge Chvez DXIV. 281
15
DXV. DXVI. Yaseca DXVII. 124
16
DXVIII. DXIX. Pucunillo DXX. 93
17
DXXI. DXXII. Sonapi DXXIII. 242
18
DXXIV. DXXV. Mercedes DXXVI. 163
19
DXXVII. DXXVIII. San Isidro DXXIX. 162
20
DXXX. DXXXI. Lago Cuipari DXXXII. 809
21
DXXXIII. DXXXIV. Nuevo Arequipa DXXXV. 182
22
DXXXVI. DXXXVII. Pastizal DXXXVIII.
23 27
DXXXIX. DXL. Nuevo Canan DXLI. 299
24
DXLII. DXLIII. Nuevo Barranquita DXLIV. 78
25
DXLV. DXLVI. Nuevo Porvenir DXLVII. 71
26
DXLVIII. DXLIX. Nueva Primavera DL. 22
27
DLI. DLII. Nuevo Santa Cruz DLIII. 88
28
DLIV. DLV. Bella Selva DLVI. 83
29
DLVII. DLVIII. Wanip DLIX. 20
30
DLX. DLXI. Louis Terry DLXII. 64
31
DLXIII. DLXIV. Gaviln DLXV.50

LOPEZ ROJAS
32
DLXVI. DLXVII. Sol de Oro DLXVIII. 45
33
DLXIX. DLXX. Buenos Aires DLXXI. 34
34
DLXXII. DLXXIII. San Hilarin DLXXIV. 39
35
DLXXV. DLXXVI. Monteverde DLXXVII.
36 45
DLXXVIII. DLXXIX. Agroperla DLXXX. 55
37
DLXXXI. DLXXXII. La unin de San DLXXXIII.
38 Hilarin 38
DLXXXIV. DLXXXV. Bendicin de Dios DLXXXVI.
39 32
DLXXXVII. DLXXXVIII. Brisas del DLXXXIX.
40 Shishinahua 39
DXC. DXCI. El triunfo DXCII. 45
41
DXCIII. DXCIV. Shucushyacu DXCV. 1,46
42 3
DXCVI. Fuente: Minsa Yurimaguas 2,016 Elaborado ETM Facilitador.
DXCVI.1.1. Poblacin por Grupos de Edad

DXCVII.
DXCVIII. En el cuadro N 07, se puede observar la poblacin al
2016 del distrito de teniente Csar Lpez Rojas. En forma segmentada,
nos hace notar que el segmento de nios es elevado, llegado al 62.94 %,
esto debe hacer reflexionar a las autoridades en la previsin de
infraestructura educativa, de salud, saneamiento bsico y acceso a la
alimentacin. El segmento de jvenes, es tambin importante que es del
23.55 %, esto debe hacer pensar en programas de capacitacin, oferta
de empleo, recreacin y deporte. El segmento de adultos que es del
12.31 %, primero debe considerarse la oferta de empleo que es escaso y
en la seguridad social y tambin porque no decir que el distrito cuenta
con mano de obra disponible para las labores del campo y otras
ocupaciones.
DXCIX. Cuadro N. 07 Poblacin por Grupos de Edad y Sexo

DC.
DCII. PO DCIII.
BL
AC DCIV.
DCV.
DCI. NOMBRE/ I HO
MUJER
GRUPOS N
TO
TA
L
DCVI. TENTE. DCVIII.
CSAR A. DCVII. 7,5 3,66 DCIX.
LPEZ 54 3,886
ROJAS
DCXI. 4,7 DCXII. DCXIII.
DCX. NIOS
55 -.- -.-
DCXIV. 0 DIAS 28 DCXV. 47 DCXVI. DCXVII.

LOPEZ ROJAS
DIAS 34 13
DCXVIII. 29 DIAS DCXIX. 91 DCXX. DCXXI.
11 MESES 0 456 454
DCXXIII. DCXXIV. DCXXV.
DCXXII. 1 AO
735 329 406
DCXXVII. DCXXVIII. DCXXIX.
DCXXVI. 2 AOS
652 283 369
DCXXXI. DCXXXII. DCXXXIII.
DCXXX. 3 AOS
502 227 275
DCXXXV. DCXXXVI. DCXXXVII.
DCXXXIV. 4 AOS
566 213 353
DCXXXVIII. 5 -9 DCXXXIX. DCXL. DCXLI.
AOS 1,343 638 705
DCXLIII.1,7 DCXLIV. DCXLV.
DCXLII. JOVENES
79 -.- -.-
DCXLVI. 10 14 DCXLVII. DCXLVIII. DCXLIX.
AOS 1,153 753 400
DCL. 15 19 DCLI. 62 DCLII. DCLIII.
AOS 6 243 383
DCLV. 93 DCLVI. DCLVII.
DCLIV. ADULTOS
0 -.- -.-
DCLVIII. 20 49 DCLIX. 79 DCLX. DCLXI.
AOS 2 375 417
DCLXII. 50 64 DCLXIII.13 DCLXIV. DCLXV.
AOS 8 62 76
DCLXVI. ADULT DCLXVII. DCLXVIII. DCLXIX.
O MAYOR 50 30 20
DCLXX. 65 AOS DCLXXII. DCLXXIII.
DCLXXI.40
+ 25 15
DCLXXIV. Fuente: MINSA YURIMAGUAS ETM Facilitador
DCLXXV.
DCLXXVI. Poblacin Econmicamente Activa
DCLXXVII. Poblacin Econmicamente Activa (PEA), es aquella

disponible para la produccin de bienes y servicios, e incluyen a personas
que trabajan o estn buscando trabajo, de edades mayores a 14 aos,
Ver cuadro N 08
DCLXXVIII.
DCLXXIX. Cuadro N. 08 Poblacin Econmicamente Activa al
2016
DCLXXX.
DCLXXXII. DCLXXXIII. DCLXXXIV. DCLXXXV.
PEA PEA Rural Pobla PE
DCLXXXI. Distrito
Urb
ano
DCLXXXVI. Tenie DCLXXXVII.
DCLXXXVIII.
DCLXXXIX.
DCXC. DCXCI. DCXCII.
nte Csar Lpez C % C % 7,554 0.00
Rojas
DCXCIII. Total DCXCIV.DCXCV. DCXCVI.DCXCVII.DCXCVIII. DCXCIX.
29 3. 26 35 7,554 2,96
DCC. Fuente: ETM Facilitador

DCCI.
DCCII.
DCCII.1.1. Densidad Poblacional
DCCIII.
DCCIV. La densidad poblacional del distrito es de 4.57 hab. / Km2. esta
cifra nos indica que en el distrito viven 4 personas por cada kilmetro
cuadrado que se considera en el Plan de Desarrollo Concertado del

LOPEZ ROJAS
Distrito, quedando espacios enormes para repoblamiento en diferentes

zonas del distrito y tambin en la nueva sede de la capital del distrito.
DCCV.
DCCV.1.1. Evolucin de la Poblacin del Distrito de Teniente Cesar
Lpez Rojas
DCCVI.
DCCVII. Una de las principales causas de la variacin de la poblacin es
a consecuencia de una migracin constante de otras zonas de la propia
provincia, as como de otras partes del pas. Otra de las causas de la
variacin considerable de la poblacin en esta ltima dcada se debe a
que en el distrito hay una tasa bastante elevada de natalidad. Las
mujeres llegan a tener hijos a temprana edad, ya que es costumbre
aparejar muy jvenes las personas en el medio rural.
DCCVIII.
DCCVIII.1.1. Pobreza
DCCIX. La pobreza es una carencia de acceder a servicios mnimos en
el lugar donde vive una persona y su familia, es tambin un trmino
monetario, se entiende tambin como la imposibilidad de cubrir gastos
mnimos para cubrir una canasta bsica compuesta por alimentos,
vestido, transporte, educacin, salud, etc.
DCCX. En el Per de lo que realmente sentimos y conocemos en la

amazonia peruana, por ms que han cambiado las metodologas para
calcular la pobreza, la realidad se impone y que se estn utilizando los
siguientes parmetros para su clculo:
Cambios en la estructura poblacional urbano /rural

Cambios en los patrones de consumo
Cambios en los requerimientos calricos
Cambios en la estimacin del Gasto de los hogares
Nueva poblacin de referencia.
DCCXI. Son considerados como pobres monetarios aquellas personas

que residen en hogares cuyo gasto per cpita es insuficiente para adquirir
una canasta bsica de consumo de alimentos y no alimentos (vivienda,
vestido educacin salud transporte etc.). Son pobres extremos aquellos
individuos en hogares cuyos gastos per cpita estn por debajo del costo
de la canasta bsica de alimentos. Los gastos de los hogares incluyen no
solo las compras, sino el autoconsumo, el autosuministro, los pagos en
especies, las transferencias de otros hogares y las donaciones pblicas.
DCCXII. La Lnea de pobreza es el valor monetario con el cual se

contrasta el gasto per cpita mensual de un hogar para determinar si est
en condiciones de pobreza o no, se trata del valor mnimo necesario para
satisfacer las necesidades bsicas. El distrito se encuentra en la lnea de
pobreza del 87 % o sea que la mayor parte de la poblacin vive en
condiciones de pobreza extrema.
DCCXIII.
DCCXIII.1.1. Organizaciones Sociales

LOPEZ ROJAS
DCCXIV. Las organizaciones sociales, son los clubes de madres,

Comits del Vaso de Leche, las organizaciones de Productores y
Comunidades Nativas, las Asociaciones de Padres de Familia (APAFAS),
se organizan de acuerdo a las necesidades de atencin para actividades
especficas
DCCXV. La importancia de estas organizaciones se aprecia cuando

durante el desarrollo de los talleres de diagnstico, realizados en la
localidad de Shucushyacu, participaron activamente identificando algunos
problemas, sugiriendo soluciones paran afrontar dichos problemas. Tal es
el caso de la actualizacin del PDC, donde las organizaciones han
participado activamente, as como las autoridades comunales. La
actualizacin del PDC se llev a efecto en dos (2) talleres en fechas
diferentes.
DCCXVI. Las instituciones identificadas son las siguientes:
1. Instituciones Pblicas:
Municipalidad Distrital de Teniente Csar Lpez Rojas
Gobernacin de Distrito
Juzgado de Paz
Centro de Salud
Club de madres Paz y Amistad
Club Infantil Rosa Anglica Pinedo de Urrelo
DEMUNA
Comit de Defensa Civil
Asociacin de Padres de Familia.
2. Instituciones Privadas
Iglesia Catlica
Iglesia Evanglica
Iglesia Israelita
Clubes Deportivos
Comit de Ganaderos de Shucushyacu
Comit de Productores Agrarios
Ganaderos de Ganaderos de Shucushyacu
DCCXVII.
DCCXVII.1.1. ndice de Desarrollo Humano o Lnea de Base
DCCXVIII. El ndice de Desarrollo Humano-IDH tiene tres variables:
vida larga y saludable, conocimiento y nivel de vida digna. Por lo tanto
influye, entre otras, el hecho de que la esperanza de vida en el distrito es
de 65 aos, tasa de mortalidad general en 0.01 por mil y su renta per
cpita es de 225.8.
DCCXIX. DESCRIPCIN DEL INDICADOR DCCXX. VALOR
RELATIVO
1. Capital Humano DCCXXIV.
1.1 Poblacin
a) Poblacin total distrital al 2,016 DCCXXV. 7,554 hab.
b) Densidad poblacional DCCXXVI. 4.57
c) Poblacin Hombres hab/Km2
d) Poblacin Mujeres DCCXXVII. 44.12%
e) Poblacin de 0 9 aos DCCXXVIII. 55.88%

LOPEZ ROJAS
f) Jvenes DCCXXIX. 62.94%

g) Poblacin de 20-49 aos DCCXXX.23.55%
h) Poblacin de 50- 64 aos DCCXXXI. 12.31%
i) Poblacin de 65 ms DCCXXXII. 0.66%
j) PEA URBANA DCCXXXIII. 0.53%
k) PEA RURAL DCCXXXIV. 3.85%
1.2 Educacin DCCXXXV. 35.45%
a. No. Centros Educativos Inicial DCCXXXVI.
b. No. Centros Educativos Primaria DCCXXXVII. 17
c. No. Centros Educativos Secundaria DCCXXXVIII. 27
d. N de CE. Superior no Universitario DCCXXXIX. 07
e. Poblacin Escolar Total DCCXL. 01
f. % Nivel Inicial DCCXLI. 1,962
g. % Nivel Primario DCCXLII. 21.34
h. % Nivel Secundario DCCXLIII. 61.76
i. % Nivel Superior DCCXLIV. 16.37
j. Dficit de acceso y cobertura DCCXLV. 0.53
k. ndice de Escolaridad 2,016 DCCXLVI. 40.0%
l. Tasa de asistencia escolar (promedio) DCCXLVII. 58.0%
1.3 Salud y Nutricin DCCXLVIII. 85.8%
a) Nmeros de Puestos de Salud I-1
b) Nmeros de Centros de Salud I-3 DCCXLIX. 07
c) Tasa de desnutricin infantil Global (nios de 01 ao) DCCL. 01
d) Tasa de desnutricin infantil crnica DCCLI. 34.5%
e) Tasa de desnutricin aguda (nios de 01 ao) DCCLII. 23.22%
f) % de enfermedades infecciosas y parasitarias DCCLIII. 28.35%
g) Tasa global de fecundidad (hijos/mujer) DCCLIV. 35.5%
h) Tasa bruta de mortalidad (nacido/1,000) DCCLV. 5.5
i) Esperanza de vida al nacer(promedio) hijos/mujer
1 Mujer DCCLVI. 0.0
2 Hombre DCCLVII.
j) Mortalidad general DCCLVIII.65
k) Mortalidad materno infantil DCCLIX. 62
1.4 Saneamiento Bsico y Vivienda DCCLX. 7/1000hb
a) Consumo de agua no tratada DCCLXI. 1/1000
b) No tiene desage DCCLXII. 1/1000
c) Con servicio de energa elctrica DCCLXIII. 95.0%
d) Viviendas con estructura de pared con tablas DCCLXIV. 95.0%
e) Viviendas con estructura de techo de palma DCCLXV. 18.03%
f) Viviendas con estructura de piso emponado DCCLXVI. 78.0%
DCCXXI. DCCLXVII. 60.0%
2. Capital Econmico DCCLXVIII. 35.0%
DCCXXII. 2.1 Actividad Agropecuaria DCCLXIX.
a) Superficie total del distrito DCCLXX.
b) Tierras con Potencial productivo DCCLXXI. 1651,95
c) Superficie agrcola sembrada 0 ha
d) Uso de suelos para Pasturas DCCLXXII. 899,38
e) Pastos naturales y cultivados 6 ha
f) Montes y bosques maderables DCCLXXIII. 22,73
g) Montes y bosques explotados 5 ha
h) Recursos Hdricos DCCLXXIV. 61,00
i) Recursos Minerales 0 ha
j) Uso Ecoturismo DCCLXXV. 24,77
k) Uso de conservacin de flora y fauna 7 ha
DCCXXIII. f) Rendimiento pecuario total (kg/animal) DCCLXXVI. 560,3
13ha
DCCLXXVII. 33,0
39 ha
DCCLXXVIII. 300,0
0 ha
DCCLXXIX. 150.0
0 ha
DCCLXXX. 250.0
0 ha
DCCLXXXI. 50,0
00 ha
DCCLXXXII. 82.7
0 TM
DCCLXXXIII. DCCLXXXIV.
DCCLXXXV. DESCRIPCIN DEL INDICADOR DCCLXXXVI. V

ALOR
(ABSOLUTO
O

LOPEZ ROJAS
RELATIVO)
3. Capital Fsico DCCXCI.
3.1 Sistema Vial y Transporte DCCXCII.
a) Infraestructura Vial Terrestre DCCXCIII. 73 Km
b) Transporte fluvial DCCXCIV. 98 %
3.2 Energa DCCXCV.
a) Nmeros de Usuarios con acceso al servicio de DCCXCVI.
electricidad de uso domstico. DCCXCVII. 1377
3.3 Infraestructura de riego DCCXCVIII. 0.5%
3.4 Comunicaciones DCCXCIX.
a) Acceso al servicio de telefona mvil DCCC. 25 %
b) Dficit de cobertura de comunicaciones DCCCI. 75 %
4. Capital Social DCCCII.
DCCLXXXVII. 4.1 Organizacin Social DCCCIII.
a) Profesionales titulados DCCCIV. 20
b) Tcnicos DCCCV. 15
c) Auxiliares DCCCVI. 10
d) Presupuesto Municipal 2,016 DCCCVII. 2,366,609.30
e) Presupuesto Gastos Corrientes DCCCVIII. 70%
f) Presupuesto Gastos de Capital DCCCIX. 30%
DCCLXXXVIII.4.2 Nmeros de Organizaciones Sociales DCCCX. 16
DCCLXXXIX. 4.3 Nmeros de Clubes de Madres Vaso de DCCCXI. 18
Leche DCCCXII. 87%
DCCXC. 4.4 ndice de pobreza
5. ndice de desarrollo humano IDH DCCCL.
- ndice desarrollo humano DCCCLI. 0.506
- Esperanza de vida al nacer DCCCLII. 65.00
- Tasa de alfabetismo adulto DCCCLIII. 70.52
- Ingreso per cpita DCCCLIV. 225.8
- ndice de esperanza de vida DCCCLV. 65.6%
- ndice alfabetizacin DCCCLVI. 80.12%
6. ndice de desarrollo relativo al gnero DCCCLVII.
DCCCXIII. -. ndice desarrollo relativo al gnero DCCCLVIII. 68.6
DCCCXIV. DCCCLIX.
7. Supervivencia DCCCLX.
DCCCXV. Tasa bruta de mortalidad general DCCCLXI. 1/10,000
DCCCXVI. Tasa de mortalidad infantil DCCCLXII. 1/10,000
DCCCXVII. Tasa de mortalidad neonatal DCCCLXIII. 1/10,000
DCCCXVIII. Tasa de mortalidad de DCCCLXIV. 1/10,000
menores de 1-4 aos DCCCLXV.
8. Perfil de salud DCCCLXVI. 0
DCCCXIX. Casos de sida DCCCLXVII. 4
DCCCXX. Casos confirmados de malaria DCCCLXVIII. 0%
DCCCXXI. Casos de clera DCCCLXIX. 95%
DCCCXXII. Inmunizacin completa en DCCCLXX.
menores de cinco aos DCCCLXXI. 1972
9. Perfil de educacin DCCCLXXII. 421
DCCCXXIII. Poblacin en edad escolar DCCCLXXIII. 1218
DCCCXXIV. Matrcula inicial de DCCCLXXIV. 323
educacin inicial DCCCLXXV. 40
DCCCXXV. Matrcula inicial de DCCCLXXVI.
educacin primaria DCCCLXXVII. 0.05%
DCCCXXVI. Matricula en educacin DCCCLXXVIII. 2
secundaria 5%
DCCCXXVII. Matriculados en Educacin DCCCLXXIX. 1%
Superior no Universitaria DCCCLXXX. 0
10. Acceso a medios de comunicacin DCCCLXXXI. 0
DCCCXXVIII. Telefona fija DCCCLXXXII.
DCCCXXIX. Telefona mvil DCCCLXXXIII.
DCCCXXX. Telefona pblica DCCCLXXXIV.
DCCCXXXI. Tarifa de instalacin DCCCLXXXV.
DCCCXXXII. Tarifa por minuto local DCCCLXXXVI. 4
DCCCXXXIII. .5
DCCCXXXIV. TENER ACCESO A LOS RECURSOS DCCCLXXXVII. 2
NECESARIOS PARA UN NIVEL DE VIDAD .8
DECENTE DCCCLXXXVIII.
11. Rendimiento econmico DCCCLXXXIX. 1
DCCCXXXV. Producto bruto interno 8.23%
DCCCXXXVI. Tasa de crecimiento del PIB DCCCXC.
12. Uso de energa DCCCXCI. 50,858.15
DCCCXXXVII. Acceso de la poblacin al Tm.
consumo de energa DCCCXCII. 3,500 has.
13. Seguridad alimentaria y nutricin DCCCXCIII. 8,000 kg.
DCCCXXXVIII. Estimacin de produccin de

LOPEZ ROJAS
de diferentes cultivos arroz/ha.

DCCCXXXIX. Estimacin de superficie de DCCCXCIV. 35%
diferentes cultivos DCCCXCV.
DCCCXL. Estimacin de rendimiento de unidad DCCCXCVI.
de diferentes cultivos DCCCXCVII. 0
DCCCXLI. Desnutricin en menores de cinco DCCCXCVIII. 2
aos de edad DCCCXCIX. 1
DCCCXLII. CM. 0
14. Seguridad personal CMI. 0
DCCCXLIII. Personal de seguridad CMII. 3
pblica CMIII. 0
DCCCXLIV. Porcentaje de homicidios
DCCCXLV.Porcentaje de poblacin recluida en
centros penales
DCCCXLVI. Porcentajes de suicidios
DCCCXLVII. Tasa anual de divorcios por
mil matrimonios
DCCCXLVIII. Delitos
DCCCXLIX. Violacin a los derechos humanos
CMIV. Elaboracin: ETM Facilitador
CMV.
CMVI.
CMVII.
CMVIII.
CMIX.
CMX.
CMXI.
CMXII.
CMXII.1.INFRAESTRUCTURA URBANA
CMXIII.
CMXIII.1.1. Vivienda
CMXIV. Las viviendas tienen caractersticas propias de los pueblos de la
selva tropical, como el compartir para distintos usos los mismos espacios
habitacionales; tal es as que una habitacin es utilizada como cocina,
comedor, criadero de animales (gallinas, perros, gatos y otros animales
silvestres), lo que las convierten en medio propicio para la propagacin
de enfermedades infecto contagiosas.
CMXV. Unas de las caractersticas saltantes del aspecto urbanstico de

la localidad de Shucushyacu es el encementado de la parte central de las
calles, en un ancho de 2 metros, para facilitar el trnsito de los peatones,
sobre todo en poca de invierno.
CMXVI. En los diferentes centros poblados se ha podido observar que

las edificaciones son de material de la zona; pocos son de material noble
y con calamina.
CMXVII. Cuadro N 09
CMXVIII. Caractersticas de las viviendas del Distrito

CMXIX. ESTRUC
CMXX. DESCRIPCIN
TURA
CMXXI. PAR CMXXII. TABLAS CMXXV. 7
ED CMXXIII. PONA (Ripas) 8.0
CMXXIV. PARED LADRILLO %
CMXXVI. 2
0.5
%
CMXXVII. 1
.5 %

LOPEZ ROJAS
CMXXVIII. TEC CMXXIX. PALMA CMXXXII. 6

HO CMXXX. CALAMINA 0%
CMXXXI. PISO ALIJERADO CMXXXIII. 3
9%
CMXXXIV. 1
%
CMXXXV. PIS CMXXXVI. EMPONADO CMXL. 35
O CMXXXVII. ENTABLADO %
CMXXXVIII. PISO TIERRA CMXLI. 10
CMXXXIX. PISO CEMENTO %
CMXLII. 4
0%
CMXLIII. 1
5%
CMXLIV.
CMXLV. Segn el censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2007,
realizado por el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica, el Distrito
de Teniente Cesar Lpez Rojas cuenta con un total de 1325 viviendas.
CMXLVI.
CMXLVII. Cuadro N 10
CMXLVIII. Nmero de Viviendas y Poblacin de la Provincia de Alto
Amazonas
CMXLIX. NMERO DE POBLACIN Y VIVIENDAS
CML. Distritos CMLI. Poblacin CMLII. N
viviendas
CMLIII.Balsapuerto CMLIV. 15,974 CMLV. 3,205
CMLVI.Jeberos CMLVII. 4,640 CMLVIII. 860
CMLIX. Lagunas CMLX. 12,833 CMLXI. 2,282
CMLXII. Santa CMLXIII. 4,679 CMLXIV. 1,015
Cruz
CMLXV. Tnt. CMLXVI. 7,554 CMLXVII. 1,325
Cesar Lpez
CMLXVIII. Yurimag CMLXIX. 56,628 CMLXX. 13,325
uas
CMLXXI. Alto CMLXXII. 102,308 CMLXXIII. 22,012
Amazonas
CMLXXIV. Fuente: Red de salud Alto Amazonas. Catastro de
agua y saneamiento 2016.
CMLXXV.
CMLXXV.1.1. Agua y Desage
CMLXXVI.
CMLXXVII. Agua
CMLXXVIII. Los servicios pblicos de agua, desage desempean un
papel importante en el desarrollo econmico y social de las
personas, servicios que tambin se convierten en una condicin
importante para luchar contra la pobreza. En el presente documento
se encuentra el estado de atencin de los servicios pblicos de agua y
desage en el Distrito de Teniente Cesar Lpez Rojas con respecto a los
dems Distritos de la poblacin de Alto Amazonas.
CMLXXIX. De esta manera se puede identificar el limitado acceso de

la poblacin a los servicios de agua y desage. Para lo cual abordamos
datos sobre la cantidad de viviendas que cuentan con abastecimiento y

LOPEZ ROJAS
carencia de agua potable, viviendas que cuenta con servicio higinico,

poblacin que obtiene agua de red pblica, pozos y otras fuentes.
CMLXXX. La gran mayora de las personas sin acceso a servicios

mejorados de saneamiento son las ms pobres de los medios rurales. El
caso de las zonas rurales donde el saneamiento ha mejorado, los
principales beneficiarios han sido las personas con mejores ingresos
econmicos, lo cual ha hecho que se acenten las desigualdades. As, el
reto consiste en adoptar medidas concretas para acelerar el acceso de
los grupos desfavorecidos a esos servicios. De esta manera,
evolutivamente se presentan datos sobre viviendas que cuentan con
abastecimiento de agua potable en red pblica.
CMLXXXI. Grfico N 01
CMLXXXII. Viviendas que cuentan con abastecimiento y carencia de
agua potable en red pblica en distritos de Alto Amazonas
CMLXXXIII. Fuente: Censo de Poblacin y Vivienda-2007. INEI.

CMLXXXIV. Elaboracin propia
CMLXXXV.
CMLXXXVI. Segn los datos del Censo del ao 2007, el nico distrito
que cuenta con un mayor abastecimiento de agua potable en red pblica
es Yurimaguas en relacin de 8,229 viviendas con abastecimiento a
5,162 viviendas con carencia de agua potable en red pblica. Mientras
que en los dems distritos de la provincia la carencia de agua potable en
red pblica es enorme a las que tienen agua potable en red pblica.
Aspectos que demuestran las desigualdades en el desarrollo, expresado
de cmo el Estado est atendiendo a la poblacin mediante una
inadecuada prestacin de servicios pblicos, aseveracin que sostiene la
hiptesis de que existe un limitado acceso en la prestacin del servicio.
En el caso del distrito de Teniente Cesar Lpez Rojas, actualmente la
oferta es casi nula, debido al colapso que ha sufrido la capital distrital por
efecto de la erosin causada por el rio Huallaga, en el grafico 02 se est
proyectando la probable demanda de agua potable en todo el distrito, con
una proyeccin para 10 aos y de un crecimiento poblacional del 2.00
%/ao.

LOPEZ ROJAS
CMLXXXVII. Grfico N 02
CMLXXXVIII. Proyeccin de la Demanda de Consumo de agua en
territorio del distrito de Teniente Cesar Lopez Rojas
CMLXXXIX.
CMXC.
CMXCI. Desage
CMXCII.La capital del distrito Shucushyacu ya cuenta con alcantarillado.
CMXCIII. En los dems centros poblados las viviendas no cuentan

con letrinas, y por lo general las excretas son depositadas en el campo
causando contaminacin ambiental y enfermedades infectocontagiosas.
De este modo se contaminan las fuentes de agua con las consecuencias
conocidas.
CMXCIV. Segn la informacin de la Red de Salud, en la provincia

de Alto Amazonas, un 67.46% del nmero total de viviendas carece del
servicio de desage, mientras que solo un 32.54% contara con este
servicio, concentrndose en el Distrito de Yurimaguas. As, los distritos
que tienen el mayor porcentaje de viviendas que carecen de este servicio
social son, Balsapuerto, Jeberos, Lagunas y Teniente Cesar Lpez Rojas.
CMXCV. Cuadro N 11

LOPEZ ROJAS
CMXCVI.
CCLIII. MBITO CCLIV. N CCLV. %
VIVIENDAS VIVIE
NDAS
CCLVI. Tnt. CCLVII. 1,325 CCLVIII. 82.
Cesar Lpez 45
Rojas
CCLIX. Provincia CCLX.14,333 CCLXI. 67,
Alto 46
Amazonas
Nmero y poblacin de viviendas con carencia del servicio de desage
CMXCVII. Fuente: Censo de Poblacin y vivienda 2007.INEI
CMXCVIII. Elaboracin propia
CMXCIX.
CMXCIX.1.1. Electricidad
M. El servicio de alumbrado pblico en el Distrito de Teniente Cesar
Lpez Rojas, solamente 245 de las viviendas cuentan con el servicio de
alumbrado elctrico, que representa el 18,23% y 1,080 de las viviendas
no cuenta con el servicio de alumbrado elctrico, que representa el
81,77%.
MI. Los beneficiarios utilizan energa elctrica slo con fines de

alumbrado de sus viviendas y funcionamiento de algunos artefactos
elctricos (radios, televisores, etc.), y no se utilizan con propsitos
industriales y transformacin de materia prima.
MII. Actualmente el servicio de energa elctrica se da a poca

cantidad de los centros poblados, durante las 24 horas del da,
generndose espordicamente algunos cortes. La municipalidad est
preocupada de que este servicio llegue a todas las comunidades del
distrito, para ello cuenta con proyectos presentados al sector Energa y
Minas con lo cual se estara cubriendo la demanda insatisfecha de este
servicio, solamente para conexiones domiciliarias, mas no as para uso
industrial.
MIII.
MIV. Grfico N 03
MV. Porcentaje de viviendas con acceso a red nacional de alumbrado
elctrico en la Provincia de Alto Amazonas

LOPEZ ROJAS
MVI. Fuente: Censo de poblacin y vivienda 2007.INEI

MVII. Elaboracin propia
MVIII.
MIX.
MX.
MXI. Cuadro N 12
MXII. Nmero de viviendas con acceso a red de alumbrado elctrico en
el Distrito de Teniente Cesar Lpez Rojas
MXIV. N MXV. % MXVI. N MXVII. %
VI VI
VI VI VI VI
VI E VI E
E N E N
N D N D
D A D A
MXIII.
A S A S
M
S C S SI
BI
C O SI N
T
O N N A
O
N A A C
A C C C
C C C E
C E E S
E S S O
S O O
O
MXVIII. MXIX. MXX. 1 MXXI. MXXII.
Tnt. 245 8, 1,080 81,77
C 2
e 3
s
a
r
L

p
e

LOPEZ ROJAS
z
R
oj
a
s
MXXIII. Fuente: Censo de Poblacin y vivienda 2007.INEI. Elaboracin Propia
MXXIV.
MXXIV.1.1. Caracterizacin del Hbitat y Uso del Suelo
MXXV.
MXXV.1.1.1. Recursos Naturales
MXXVI. Cuadro N 13 Recursos Naturales y Uso de Suelo y de
los Bosques del Distrito de Teniente Csar Lpez Rojas
MXXVII. Suelos
MXXX. E
MXXXII.
x
Capacid
t MXXIX. Form
a MXXVIII. Se
e a de
d ctor
n Aprovec
d Produ
si hamient
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o
U
n
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MXXXI.
o
En Has.
MXXXVI.
Bosques
d MXXXVII. Co
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MXXXV. Pr cin MXXXVIII. Ecotu
50,000 ot de rismo
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cc Fauna
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MXL. Ti
er
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a MXLII. Agricultur
u a Anuales
MXXXIX. MXLI. Agrcol
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LOPEZ ROJAS
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7 MXLVI. Crianzas
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MXLVIII.
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n
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ML. Extracci
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MXLVII. MXLIX.Forest ny
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ur MLIV. Piscicu
MLVI. Crianza
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MLII. 3 o MLV. Riegos
irrigacion
0 s y
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0 h drenaj
potable
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o
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MLVIII. R
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ur MLX. Extracci
s n de
MLVII. 1 o canteras
MLIX. Miner
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0 M fina y
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e
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LOPEZ ROJAS
MLXII. R
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MLXI. 2
E MLXIII. Tursti tractivo
5
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o
MLXV. 1
6
5
1,
9 MLXVI.-.- MLXVII. -.- MLXVIII. -.-,
5
0.
0
0
MLXIX. Fuente: ETM - Facilitador
MLXX. La fisiografa del suelo, comprende colinas sombreadas y

disectadas con ligeras ondulaciones, terrazas altas y bajas inundables.
MLXXI.
MLXXII. En el Distrito de Teniente Cesar Lpez Rojas predomina
la vivienda como principal uso del suelo, sin embargo, al tener grandes
extensiones de terreno, se cuenta con usos de suelo de acuerdo a la
necesidad, y actividades econmicas como es la agricultura y crianza
de ganado vacuno entre otras, en toda la extensin territorial del distrito.
MLXXIII. Para garantizar el buen uso de los suelos se han

clasificado las tierras del Per segn su capacidad de uso mayor, que
se basa en las posibilidades permanentes de los suelos para poder
mantener actividades agrcolas, pecuarias o forestales dentro de
mrgenes econmicos y con sostenibilidad.
MLXXIV. Los factores que determinan estas posibilidades estn

condicionadas por ciertas caractersticas, tales como: condiciones
climticas o bioclimticas dominantes; los riesgos de erosin
determinados por la topografa y pendientes; las caractersticas fsicas y
qumicas, morfologa, salinidad, alcalinidad, acidez, fertilidad y otros
aspectos que inciden en la productividad; las condiciones de drenaje o
humedad definidas por la presencia de niveles freticos elevados,
peligro de inundaciones, presencia de capas densas poco permeables
en el subsuelo.
MLXXV. El Sistema de Clasificacin de Tierras segn su

Capacidad de Uso Mayor, fue establecido por el D.S. No. 0062/75-AG
del 22.01.75, Reglamento de Clasificacin de Tierras, y su ampliacin
por ONERN. Esta clasificacin proporciona un sistema comprensible,
claro, de gran valor y utilidad a las normas de conservacin del suelo.

LOPEZ ROJAS
MLXXVI. Este sistema de clasificacin est definido por Grupo,

Clases y Subclase.
MLXXVII. Grupo: Esta categora representa la ms alta abstraccin,

agrupando tierras de acuerdo a su mxima vocacin de uso. El sistema
considera cinco grupos de capacidad de uso mayor:
MLXXVIII. Grupo A: Tierras Aptas para Cultivo en Limpio
MLXXIX. Los suelos de este grupo se encuentran en las terrazas

de formacin reciente a lo largo de los principales ros Huallaga,
Toazapa, Cuiparillo etc. Son reas de terrenos de muy buena calidad
agrolgica y de clima favorable a lo largo del ao y aptos para cultivo en
limpio. Pueden destinarse tambin a la fijacin de cultivos permanentes,
pastos o a la produccin forestal y cultivos de frutales.
MLXXX. Grupo C: Tierras Aptas para Cultivos Permanentes
MLXXXI. Los suelos de este grupo se ubican principalmente en los

valles de las diferentes ros y quebradas del distrito.
MLXXXII. Grupo P: Tierra Aptas para Pastoreo
MLXXXIII. En el distrito se los ubica en las zonas que renen

condiciones topogrficas y ecolgicas favorables para su transformacin
en pastizales o cultivos naturalizados, que tienen ciertas limitaciones
para la actividad de cultivos y que puedan mantener una actividad
pecuaria permanente y econmicamente productiva.
MLXXXIV. Grupo F: Tierras Aptas para Produccin Forestal
MLXXXV. Por su ubicacin geogrfica, el distrito de Teniente Csar

Lpez Rojas se caracteriza de tener tierras aptas para produccin
forestal. La zona, en s, es una gran rea forestal y es necesario
utilizarla con fines de produccin y/o de proteccin para salvaguardar
las cuencas y prevenir la intensa erosin hdrica, adems de
proporcionar material energtico (lea).
MLXXXVI. Grupo X: Tierras de Proteccin
MLXXXVII. En el distrito existen territorios que no renen las

condiciones ecolgicas mnimas requeridas para cultivos intensivos,
permanentes, pastoreo y produccin forestal. Se incluye dentro de este
grupo a los pantanos, playas y cauces de ro y otras tierras que pueden
presentar vegetacin herbcea, arbustiva o arbrea, cuyo uso no es
econmico ni ecolgicamente recomendable.
MLXXXVIII. Clases: Es una categora establecida sobre la base de la

calidad agrolgica del suelo y que refleja la potencialidad y grado de
amplitud de las limitaciones para uso agrcola. Es la sntesis que
comprende la fertilidad, condiciones fsicas del suelo, relaciones suelo-
agua y las caractersticas climticas dominantes.
MLXXXIX. Se consideran tres clases de capacidad de uso:

LOPEZ ROJAS
Clase de calidad agro ecolgica alta (1)

Clase de calidad agro ecolgica media (2)
Clase de calidad agro ecolgica baja (3)
MXC. Subclase: Categora establecida en funcin de los factores

limitantes y riesgos que restringen el uso del suelo por largo tiempo.
MXCI. Se han reconocido seis factores limitantes.
Limitacin por suelo (s)

Limitacin por sales (I)
Limitacin por inundacin (i)
Limitacin por topografa, Erosin (e)
Limitacin por drenaje (w)
Limitacin por clima (C)
MXCII.
MXCII.1.1. Valor de uso del suelo y de los bosques del distrito de TCLR
MXCIII. Uso Directo. El uso que el poblador del distrito de Teniente

Cesar Lpez Rojas, puede dar a los recursos naturales que se
encuentran en su territorio es en forma directa e indirecta de la siguiente
manera:
MXCIV.
- Uso y aprovechamiento racional de la explotacin de la madera.
- Uso y aprovechamiento de Productos no maderables.
- Uso y ocupacin para fines de recreacin.
- Uso y utilizacin como base de seleccin gentica.
- Uso y ocupacin para fines educativos.
- Uso y ocupacin con fines de hbitat.
MXCV. Uso Indirecto

- Uso y aprovechamiento de los micronutrientes de los suelos.
- Uso y participacin en la regulacin hdrica.
- Uso y participacin en la reduccin de la contaminacin.
- Uso y participacin en la regulacin de microclimas.
MXCVI.
MXCVII. Opcin. En esta estacin lo que le queda al poblador es lo
siguiente:
- Uso futuro directo
- Uso futuro indirecto.
MXCVIII. Valor de no Uso. Lo que queda es para la conservacin:
- Legado para las futuras generaciones de los recursos naturales.
- Existencia como conservacin de los recursos naturales.
MXCIX.
MXCIX.1.1. Evaluacin situacional de las vas locales del Distrito
MC.
MCI. La carencia de infraestructura vial dificulta la articulacin con los
centros poblados del distrito. Existe una red, la mayora precaria, de
caminos de herradura y puentes los que son transitados durante todo el
ao para transportar productos agrcolas y pecuarios como tambin
intercambios comerciales. Actualmente existe una va que conecta la
capital distrital, Libertad de Cuipari y Gloria a nivel de afirmado, en una
extensin de 28 Km, construida por la Unin Europea. Otra va que

LOPEZ ROJAS
conecta Puerto Criminal con Nuevo Canan es de 6 Km, a nivel de

afirmado, construida por el Gobierno Regional de Loreto. Estas dos vas
requieren de mantenimiento constante, lo que no se hace por falta de
maquinaria o porque el Instituto Vial Provincial no cumple con su
responsabilidad o no gestiona recursos para esta labor.
MCII.
MCII.1.1. Procedimientos realizados para el servicio de electricidad en
el Distrito
MCIII.
MCIV. Recin, desde diciembre del ao 2011 la provincia de Alto
Amazonas cuenta con la cobertura del sistema interconectado de energa
elctrica. Tal es as que, hasta antes del ao 2011 no se contaba con el
denominado Sistema de energa elctrica. El servicio que prestaba
Electro Oriente se produca mediante la energa trmica cuyo
funcionamiento era con la dotacin de petrleo, situacin que no le
permita ampliar su servicio a otras zonas de la provincia, pero en la
actualidad existe la posibilidad acceder a este servicio para el distrito de
Teniente Cesar Lpez Rojas mediante gestiones, con proyectos bien
formulados.
MCV.
MCVI. El Sistema de interconectado de Energa Elctrica se encuentra
a cargo Electro Oriente y este logra coberturar solo a tres distritos de Alto
Amazonas, los cuales son Yurimaguas, Teniente Cesar Lpez Rojas y
parte del Distrito de Balsapuerto en forma relativa.
MCVII.
MCVIII. Cuadro N 14
MCIX. Cobertura elctrica de algunos centros poblados con el
Sistema Interconectado en Distrito de Teniente Cesar Lpez Rojas
MCX. MBI
MCXI.Centros poblados
TO
MCXII. Tn MCXIII. Shucushyacu, Corazn de Jess, Lago
te. Cuipari, Libertad de Cuiparillo;
Cesa Mercedes.
r
Lpe
z
Rojas
MCXIV. Fuente: Electro Oriente. Unidad de Negocios Yurimaguas
MCXV. Elaboracin propia
MCXVI.
MCXVII.
MCXVIII.
MCXIX.
MCXX.
MCXXI.
MCXXI.1. SISTEMA VIAL, TRNSITO Y TRANSPORTE
MCXXII.
MCXXIII. La limitada infraestructura vial dificulta la articulacin con los
centros poblados del Distrito y con los mercados zonales, regionales y
nacionales. En su mayora existe una red, de caminos de herradura y puentes
los que son transitados durante todo el ao para transportar productos agrcolas

LOPEZ ROJAS
y pecuarios, utilizando puertos fluviales con infraestructura precaria para los

intercambios comerciales locales y zonales.
MCXXIV. Actualmente se ha construido algunas vas de acceso a centros
de produccin e interconexin entre los pueblos y ello ha permitido disear y
construir una va que servir para conectar al distrito de Shucushyacu con el
distrito de Yurimaguas, esto permitir acceder a la Va Nacional que nos pondr
a las puertas de los mercados local, regional y nacional por va terrestre. La
carretera que est considerando los pobladores y sus autoridades comprende el
tramo desde Shucushyacu- Libertad de Cuipari-Gloria-Alto Moena-Jorge Chvez
Santa Mara-Dos de Mayo. Con la construccin de dos (2) puentes: uno en el
Ro Cuipari (Cerro El Cndor), y otro en el Rio Huallaga, en el cruce de Dos de
Mayo-Zapatoyacu, llegando a conectarse con la Va Nacional, cercano al Nuevo
Puerto de Yurimaguas. Se ha llegado a identificar otras vas que de llevarse a
efecto contribuir al desarrollo de los pueblos de este distrito. El trnsito de las
vas existentes es difcil, debido a la falta de mantenimiento, lo que no permite ni
siquiera trasladar pasajeros en las rutas existentes, menos carga pesada o
productos para embarque en los puertos para ser trasladados a la localidad de
Yurimaguas u otros lugares de la provincia o fuera de ella.
MCXXV.
MCXXV.1.1. Red vial y distribucin del rea en Km
MCXXVI. Cuadro N 15
MCXXVII. Proyeccin de la infraestructura a Construir de la Red Vial
del Distrito de Teniente Cesar Lpez Rojas
MCXXVIII. MCXXX. MCXXXI. MCXXXII.
N LONGIT TIPO DE
MCXXIX. TRAMOS
U V
D A
MCXXXIII.
MCXXXIV. Mejoramiento de la MCXXXV. MCXXXVI. MCXXXVII.
1 Carretera Interdistrital Tnt. 50 km Carreter
Cesar Lpez Rojas- a
Yurimaguas a nivel de a
Asfaltado, desde ni
Shucushyacu- Lago Cuipari- v
Libertad de Cuipari Cerro el
el Cndor Jorge Chvez d
Campo Florido Dos de e
Mayo-Zapatoyacu, que as
conecta a la Va Nacional fa
cerca al Puerto Fluvial. lt
Yurimaguas. a
d
o.
MCXXXVIII.
MCXXXIX. Nuevo Arequipa MCXL. MCXLI. MCXLII.
2 Bella Selva Tpac Amaru 27 km Camino
v
ec
in
al

LOPEZ ROJAS
MCXLIII.
MCXLIV. Rehabilitacin de la MCXLV. MCXLVI. MCXLVII.
3 Trocha Carrozable Puerto 6 Km Trocha
Criminal-Nuevo Canaan. ca
rr
oz
a
bl
e
a
ni
v
el
d
e
e
x
pl
a
n
ac
i
n
MCXLVIII.
MCXLIX. Nuevo Canan Nuevo MCL. 2 MCLI. MCLII.
4 Papaplaya 1 Camino
v
k ec
m in
al
MCLIII.
MCLIV. Libertar de Cuiparillo MCLV.1 MCLVI. MCLVII.
5 sector Zorrouico 2 Camino
v
k ec
m in
al
MCLVIII.
MCLIX. Nuevo Canan Sector MCLX. MCLXI. MCLXII.
6 alto Santa Rosa 10 km Camino
v
ec
in
al
MCLXIII.
MCLXIV. Shucushyacu - Wanip MCLXV. MCLXVI. MCLXVII.
7 14 km Camino
v
ec
in
al
MCLXVIII.
MCLXIX. Rehabilitacin de la MCLXX. MCLXXI. MCLXXII.
8 trocha carrozable tramo 24 km Camino
Shucushyacu Sol de oro v
ec
in

LOPEZ ROJAS
al
MCLXXIII.
MCLXXIV. Sonapi empalme MCLXXV. MCLXXVI.
MCLXXVII.
9 carretera Shucushyacu - 4.5 km Camino
Libertad de Cuiparillo v
ec
in
al
MCLXXVIII.
MCLXXIX. San Isidro Lago MCLXXX. MCLXXXI. MCLXXXII.
1 Cuipari 3 km Camino
v
ec
in
al
MCLXXXIII.
MCLXXXIV. San Miguel MCLXXXV. MCLXXXVI. MCLXXXVII.
1 Nuevo Arequipa 1.5 km Camino
v
ec
in
al
MCLXXXVIII.
MCLXXXIX. San Joaqun Bella MCXC. MCXCI. MCXCII.
1 Selva 1.5 km Camino
v
ec
in
al
MCXCIII.
MCXCIV. Yaseca San Miguel MCXCV. MCXCVI. MCXCVII.
1 3 km Camino
v
ec
in
al
MCXCVIII.
MCXCIX.Gloria Corazn de Jess MCC. 1 MCCI. MCCII.
1 Nuevo Santa Cruz 5 Camino
v
k ec
m in
al
MCCIII.
MCCIV. Gloria Sector el Encanto MCCV. MCCVI. MCCVII.
1 4 km Camino
v
ec
in
al
MCCVIII.
MCCIX. Buenos Aires - Sol de oro MCCX. MCCXI. MCCXII.
1 6 km Camino
v
ec
in
al

LOPEZ ROJAS
MCCXIII.
MCCXIV. Sol de oro Monteverde MCCXV. MCCXVI. MCCXVII.
1 Agroperla La Unin de San 27 km Camino
Hilarin v
ec
in
al
MCCXVIII.
MCCXIX.Buenos aires Bendicin MCCXX. MCCXXI. MCCXXII.
1 de Dios Sector Alto 12 km Camino
Cuiparillo v
ec
in
al
MCCXXIII.
MCCXXIV. 219.5 Km para MCCXXV. MCCXXVI. MCCXXVII.
construir en todo el distrito.
MCCXXVIII. Fuente: Facilitador-Taller del PDC
MCCXXIX. Elaboracin propia
MCCXXX.
MCCXXX.1.1. Transporte Peatonal
MCCXXXI.
MCCXXXII. La caminata es uno de los modos de transporte ms
importantes del distrito, el modo de caminata es principalmente usado
para trasladarse de una comunidad a otra, o trasladarse a sus terrenos
en donde realizan trabajos de las actividades extractivas recreacional y
produccin agrcola.
MCCXXXIII.
MCCXXXIII.1.1.Transporte Fluvial
MCCXXXIV.
MCCXXXV. La jurisdiccin de Teniente Csar Lpez Rojas est
circundada por el ro Huallaga y pequeas microcuencas del Yanayacu,
Cuiparillo, Cuipari, Yaseca Sonapi, Yuracquebrada, Pucunillo y
Shucushyacu las cuales permiten la integracin entre los centros
poblados de su territorio. Los pequeos ros, con excepcin del Huallaga,
no permiten utilizar embarcaciones mayores de dos toneladas en poca
de estiaje. En verano, la navegacin en la mayora de estos es casi
imposible dificultando el transporte de pasajeros y carga.
MCCXXXVI.
MCCXXXVII. El ro Huallaga cumple una funcin integradora dentro de
la actividad comercial facilitando el acceso a la capital del Distrito y a los
dems centros poblados que estn al margen del ro.
MCCXXXVIII.
MCCXXXVIII.1.1. Evaluacin Situacional del Transporte en el Distrito
MCCXXXIX.
MCCXL.La situacin del transporte en el distrito sigue siendo un
problema sin resolver, por cuanto las vas fluviales tanto del rio Huallaga y
los pequeos ros existentes que conectan al territorio del distrito, no
tienen continuidad con una va terrestre, no existe una va bimodal. Las
vas terrestres existentes, no tienen continuidad o destino final. Las
carreteras que se estn construyendo, requieren de su culminacin, para
que cumplan los fines que se persigue que es de la conectividad de las
vas terrestres con las vas fluviales y los puertos y/o terminales

LOPEZ ROJAS
terrestres, con lo cual estaramos cerrando el circuito para la colocacin

de los productos en los mercados.
MCCXLI.
MCCXLI.1. AMBIENTAL
MCCXLII.
MCCXLII.1.1. Residuos Slidos
MCCXLIII. La situacin de manejo de los residuos slidos en el

distrito, tiene una estrecha relacin con la pobreza, las enfermedades y la
contaminacin ambiental. El crecimiento poblacional sigue siendo
significativo en el distrito, sumndose a ello hbitos de consumo
inadecuados, procesos migratorios desordenados y flujos comerciales
insostenibles, que inciden en una mayor generacin de residuos slidos,
cuyo incremento sigue siendo mayor al financiamiento de las inversiones
en la prestacin de los servicios, colocando en una situacin de riesgo la
salud de las personas y reduce las oportunidades de desarrollo.
MCCXLIV. La Ley General de Residuos Slidos, Ley N 27314

indica, asegurar una gestin y manejo de los residuos slidos, sanitaria y
ambientalmente adecuada con sujecin a los principios de:
Minimizacin
Prevencin de riesgos ambientales
Proteccin de la salud
Bsqueda del bienestar de la persona humana.
MCCXLV. Es obligacin de la municipalidad distrital lo siguiente:
Obligacin de la prestacin de los servicios de recoleccin

Transportar los residuos slidos municipales al depsito final.
Limpieza de vas, espacios pblicos.
Facilitar su reaprovechamiento
Asegurar su disposicin final diferenciada y tcnicamente adecuada.
MCCXLVI.
MCCXLVI.1.1. Segregacin de Residuos Slidos
MCCXLVII. En el futuro, el distrito de Teniente Cesar Lpez Rojas,

debe establecer un Programa de Segregacin de Residuos slidos, el
cual tiene el objetivo lograr un medio integral para el aprovechamiento de
los residuos slidos, como base de la cadena productiva de reciclaje de la
basura, generando inclusin social de los recicladores, la misma que
permite un manejo adecuado y sostenible de los residuos slidos
generados.
MCCXLVIII. Los servicios de segregacin se deben implementar y

formaran parte del proceso de recoleccin de residuos slidos para lo
cual deberan formar asociaciones de recicladores.
MCCXLIX.
MCCXLIX.1.1. Recoleccin de residuos slidos de construccin y
demolicin
MCCL.
MCCLI. El servicio de recoleccin y transporte de residuos slidos, son
generados en las actividades del proceso de construccin, rehabilitacin,
LOPEZ ROJAS
restauracin remodelacin y demolicin de obras menores domiciliarias o

infraestructura (construccin o reconstruccin de calles, aceras, obras de
agua y desage).
MCCLII.
MCCLII.1.1. Limpieza
MCCLIII.
MCCLIV. La infraestructura urbana de la Capital del distrito no
conlleva a un problema serio, debido a que tiene pocas calles, todas de
tierra sin cemento y/o asfalto, cada vecino maneja la limpieza de su
especio que ocupa. Pero debe irse formando conciencia de esta labor
que ningn pueblo ordenado se escapa.
MCCLV.
MCCLV.1.1.1. Barrido de calles y espacios pblicos
MCCLVI.
MCCLVII. Ms que barridos de las calles la capital distrital requiere
de deshierbos erradicacin de malezas y animales de las calles. Los
espacios pblicos no son muchos ms que la plaza de armas, por tanto,
la municipalidad no requiere efectuar mucho gasto en esta actividad.
MCCLVIII.
MCCLVIII.1.1. Parques y Jardines
MCCLIX.
MCCLX.Con la desaparicin de la ciudad capital del distrito los parques y
jardines tambin han desaparecido, pero es una actividad que se
desarrolla cuando as lo amerita.
MCCLXI.
MCCLXI.1. SEGURIDAD CIUDADANA
MCCLXII.
MCCLXIII. La capital distrital, todava es ajena a las incidencias delictivas
de las ciudades en crecimiento, pero eso no impide que las autoridades se
mantengan en alerta, toda vez que pueden aparecer personas que se dedican a
las actividades ilcitas, por lo que deben estar preparados. La Autoridad
Municipalidad como parte de su responsabilidad y como medida de prevencin,
debe solicitar a las autoridades competentes la instalacin de un puesto policial
en la capital Distrital.
MCCLXIV.
MCCLXIV.1.1. Incidencias Delictivas
MCCLXV.
MCCLXVI. Las incidencias delictivas son escasas por lo que se
puede considerar a la localidad de Shucushyacu, como un lugar de paz y
de buen vivir.
MCCLXVII.
MCCLXVII.1.1. Acciones de Prevencin de Delitos
MCCLXVIII.
MCCLXIX. Las autoridades locales estn preparadas, para prevenir
actos delictivos, de ser el caso recurrirn a las instancias
correspondientes, o la Polica Nacional.
MCCLXX.
MCCLXXI.
MCCLXXII.
MCCLXXIII.
MCCLXXIV.
MCCLXXIV.1. RIESGOS Y DESASTRES

LOPEZ ROJAS
MCCLXXV.
MCCLXXVI. Parte del territorio del distrito se ve amenazado con las crecidas
de los ros especialmente del Rio Huallaga, que en pocas de avenida inunda las
zonas bajas del territorio del distrito, causando prdidas de cosechas y muerte
de animales que disponen los pobladores y deterioro de viviendas.
MCCLXXVII.
MCCLXXVII.1.1. Cronologa de Desastres
MCCLXXVIII.
MCCLXXIX. Las reas ms afectadas son de las zonas bajas del
distrito de Teniente Cesar Lpez Rojas, cuando empieza las avenidas en
el mes de diciembre hasta el mes de abril, poca que alcanza su mximo
nivel de crecida del Ro Huallaga, con lo cual afecta grandes reas de
cultivos y las crianzas de animales. La localidad de Shucushyacu, capital
del distrito, viene sufriendo desde varios aos la erosin de su rivera, que
no ha podido ser controlada, lo que le est afectando en su desaparicin
y que necesariamente debe reubicarse a otro lugar, donde la poblacin y
la infraestructura urbana estn seguras.
MCCLXXX.
MCCLXXX.1.1. Poblacin Segn Nivel de Riesgo Estimado
MCCLXXXI.
MCCLXXXII. La poblacin que est en constante riesgo dentro del
territorio del distrito, la localidad de Shucushyacu en especial es de
aproximadamente de 1,304 personas y en las zonas bajas de 1,500,
sumando una cantidad de 2,804 personas aproximadamente.
MCCLXXXIII.
MCCLXXXIV.
MCCLXXXIV.1.1. Estimacin de la Vulnerabilidad en Viviendas del
Distrito
MCCLXXXV.
MCCLXXXVI. La afectacin de viviendas por las inundaciones de cada
ao es de 650 aproximadamente, ms los daos materiales que ocasiona
la crecida del rio Huallaga. Todos los aos se presentan las inundaciones
unas ms grandes que otras, pero no deja de presentarse este fenmeno
climtico.
MCCLXXXVII.
MCCLXXXVII.1. ECONMICO, COMERCIAL Y LABORAL
MCCLXXXVIII.
MCCLXXXVIII.1.1. Produccin, Comercio y Servicio
MCCLXXXIX. El distrito de Teniente Cesar Lpez Rojas, est rompiendo

su esquema productivo tradicional cortoplacista, animndose a la siembra
del mediano y largo plazo, que es la actividad forestal en todas sus
variantes, como es la siembra masiva del cultivo del cacao, esta actividad
les permitira generar ingresos entre 6,300-7,200 soles/ ha /ao, en forma
permanente, a esta actividad se puede aadir, adems de los productos
tradicionales, incursionar en el campo de la reforestacin con rboles de
crecimiento de mediano y largo plazo de utilizacin o cosecha.
MCCXC. La combinacin de actividades productivas de cultivos

tradicionales, cultivos industriales y maderables y forestales le abre un
horizonte promisorio al poblador del distrito.

LOPEZ ROJAS
MCCXCI.
MCCXCI.1.1. Comercio y Servicio
MCCXCII.
MCCXCIII. Se conoce que el comercio como actividad genrica
(compra venta de productos finales), as como el trmino de negocio,
encierra un abanico variado y al mismo tiempo heterogneo de
actividades. Por comercio se puede entender desde la venta de regalos
hasta las verduleras en puestos de mercados, as como las grandes
transacciones en los negocios. Los servicios son aquellas actividades en
las que las personas brindan a otras personas previo pago: entre ellos
tenemos los servicios de transporte terrestre y fluvial, servicios educativos
y de salud, telefona, hospedaje, venta de comida, turstico etc.
MCCXCIV.
MCCXCIV.1.1. Poblacin en edad de trabajar
MCCXCV.
MCCXCVI. Son las personas que estn potencialmente disponibles
para desarrollar actividades productivas. En el medio rural las personas
desde muy jvenes se adiestran en diferentes actividades del campo, la
mayora, hombres y mujeres, destinan su tiempo a la produccin de
productos para el consumo humano, que es la principal actividad
generadora de ingresos familiares en el medio rural.
MCCXCVII.
MCCXCVII.1.1. Desempleo
MCCXCVIII. El desempleo a nivel nacional bordea al 8.6 %, en los

centros poblados como el distrito de Tnte. Cesar Lpez Rojas, se agudiza
mucho ms la necesidad de trabajar, ya que no se cuentan centros de
ocupacin, tanto pblico como privados.
MCCXCIX. En el distrito cada familia crea su propio centro
ocupacional, con su propia familia, que es su propia chacra, donde labora
toda la familia y no tiene remuneracin diaria, los ingresos recin se ve
con la cosecha. Aun siendo la poblacin del distrito muy pequea, se nota
un alto grado de desocupacin, especialmente en el medio rural.
MCCC.
MCCC.1.1. Crecimiento econmico y creacin de empresas a nivel
Distrital
MCCCI. El crecimiento econmico y desarrollo no son iguales.
MCCCII.El crecimiento econmico es el incremento de la masa monetaria

o sea ms platita en el bolsillo de las familias del distrito.
MCCCIII. El desarrollo consiste en mejorar sustancialmente el

bienestar de la poblacin. Estn conectadas, pero no son iguales.
MCCCIV. A estas dos opciones apunta el Plan de Desarrollo

Concertado-PDC, al bienestar de las familias, el Plan invita a toda la
sociedad a impulsar actividades no previstas en los anteriores planes de
desarrollo, que consiste en una inversin masiva en proyectos de
desarrollo del distrito, en mejorar y cambiar patrones ya fracasados,
hacer que los servicios lleguen a todas las comunidades del distrito. Eso

LOPEZ ROJAS
es tarea del pueblo y de sus autoridades, jvenes y profesionales que

trabajan y viven en el distrito. Igual deben profundizar a ser empresarios
en cualquiera de las modalidades y entrar a la formalidad.
MCCCV.
MCCCV.1.1. Inversin Privada
MCCCVI. En nuestra amazonia siempre se le ha visto al empresario

privado como enemigo, debe irse viendo en convertirle en un aliado
estratgico en el desarrollo del distrito.
MCCCVII. Debemos aprovechar y sacar ventajas competitivas,

ayudar al esfuerzo de la inversin pblica en las inversiones dentro del
territorio del distrito, si es que queremos ser competitivos dentro de 10
aos.
MCCCVIII. Existen muchos proyectos identificados que son

prioritarios en el PDC, tratar que aquellos de montos elevados se
viabilicen su financiamiento con fondos del sector privado.
MCCCIX.
MCCCIX.1.1. Situacin Actual de las Actividades Econmicas en el
Distrito
MCCCX.
MCCCXI. Las actividades econmicas del distrito son las

siguientes:
Actividad forestal, agricultura, ganadera y caza.

Pesca y acuicultura
Comercio al por mayor y menor
Construccin a baja escala
Transporte acutico y terrestre
Alojamiento y servicios de comida.
Actividades administrativas y servicios de apoyo
Servicios sociales relacionados con la salud humana
MCCCXII.
MCCCXII.1.1.1. Procedimientos Administrativos para Funcionamiento de las
Actividades Econmicas en el Distrito
MCCCXIII.
MCCCXIV. La Municipalidad distrital de Teniente Cesar Lpez Rojas,
deba promover la construccin de albergues tursticos, venta de
comidas regionales en los centros poblados de mayor numero de
pobladores, la formacin de bodegas para el usuario turstico y de los
lugareos.
MCCCXV. Igualmente, como parte del Programa del Desarrollo de

Capacidades, fortalecer la formacin de pequeas empresas y
promover la asociatividad.
MCCCXVI.
MCCCXVII.
MCCCXVIII.
MCCCXIX.
MCCCXX.

LOPEZ ROJAS
MCCCXX.1. SOCIAL
MCCCXXI.
MCCCXXI.1.1. Salud
MCCCXXII.
MCCCXXIII. Es proceso de mejora de las condiciones de vida de la
persona, familias comunidad y su desarrollo integral, est encaminado en
ir disminuyendo las brechas de las inequidades sociales existentes que
son la fuente principal de problemas de salud pblica de nuestra
sociedad.
MCCCXXIV.
MCCCXXIV.1.1.1. Establecimientos de Salud en el Distrito de Tnte. Cesar
Lpez Rojas Perteneciente a la Red de Salud de Yurimaguas
MCCCXXV.
MCCCXXVI. Los establecimientos de salud desarrollan actividades de
atencin integral de salud de baja complejidad con nfasis en los
aspectos preventivos-promocionales, con la participacin de la
comunidad y todos los actores sociales, constituyndose en el referente
especial de su mbito de responsabilidad.
MCCCXXVII. Los establecimientos de salud que cuenta el distrito de

Tnte. Cesar Lpez Rojas, pertenecen o reportan a la Red de Salud de
Yurimaguas, que cuenta en todo el distrito con establecimientos de
salud en todo su territorio: Un Centro de salud ubicado en la localidad
de Shucushyacu y ocho (8) puestos de salud distribuidos
territorialmente en indiferentes zonas del distrito. En donde se atiende a
los enfermos para proporcionar el diagnstico y tratamiento que
requieran.
MCCCXXVIII. Los establecimientos de salud son los siguientes:
Centro de Salud de Shucushyacu nivel, I-3

Puesto de Salud en la localidad de Sonapi niel, I-1
Puesto de Salud en la localidad de Nuevo Papaplaya, nivel I-1
Puesto de Salud en la localidad de Libertad de Cuipari, nivel I-1
Puesto de Salud en la localidad de Jorge Chvez, nivel I-1
Puesto de Salud en la localidad de Gloria, nivel I-1
Puesto de Salud en la localidad de Lago Cuipari, nivel I-1
Puesto de Salud en la localidad de Parinari, nivel I-1
MCCCXXIX.
MCCCXXIX.1.1.1. Aseguramiento en Salud
MCCCXXX.
MCCCXXXI. El aseguramiento Universal, es el derecho a la atencin
de salud con calidad y en forma oportuna que tiene toda la poblacin
residente en el distrito o de otras zonas, desde su nacimiento hasta su
muerte. La Ley N 29344, constituye uno de los acontecimientos ms
importante para la salud publica en nuestro pas.
MCCCXXXII.
MCCCXXXIII.
MCCCXXXIV.
MCCCXXXV.
MCCCXXXVI.
MCCCXXXVI.1.1.1. Acceso al Seguro de Salud, segn Condicin de Pobreza

LOPEZ ROJAS
MCCCXXXVII. Conforme a las disposiciones vigentes, los pobres

deban acceder al seguro de salud, igualmente la poblacin en extrema
pobreza.
MCCCXXXVIII. El seguro de EsSalud, llega principalmente a la

poblacin no pobre.
MCCCXXXIX. Es de esperar que en el distrito que la poblacin pobre y

pobreza extrema, hayan accedido a este servicio de no ser as, la
Municipalidad, en coordinacin con el Sector difundir y hacer conocer la
existencia de este servicio en beneficio de la poblacin pobre y de
pobreza extrema.
MCCCXL.
MCCCXL.1.1.1. Mortalidad
MCCCXLI.
MCCCXLII. La Tasa de Mortalidad tiene por objeto establecer la
evaluacin y estructura de las defunciones ocurridas en la poblacin.
MCCCXLIII.
MCCCXLIII.1.1.1. Morbilidad
MCCCXLIV.
MCCCXLV. Es la proporcin de personas que se enferman o que son
vctimas de enfermedad, a nivel distrital los principales casos de
morbilidad infantil son: Infecciones agudas de las vas respiratorias,
enfermedades infecciosas intestinales, anemia nutricional, otras
infecciones agudas de las vas respiratorias, desnutricin, dermatitis y
eczema etc.
MCCCXLVI.
MCCCXLVI.1.1.1. Enfermedades no transmitibles
MCCCXLVII.
MCCCXLVIII. Enfermedades no transmisibles son la Hipertensin
arterial, diabetes mellitus, obesidad etc., por la modalidad de
actividades que realiza la poblacin deben ser de menor prevalencia.
MCCCXLIX.
MCCCXLIX.1.1.1. Tuberculosis
MCCCL.
MCCCLI. Pese a que las estrategias puestas en marcha se han
logrado reducir la tasa de morbilidad por efecto de esta enfermedad. En
el distrito se han presentado casos que han sido tratados con celeridad.
MCCCLII.
MCCCLII.1.1.1. Desnutricin Crnica
MCCCLIII. La desnutricin crnica, es la enfermedad nutricia ms

importante en pases en vas de desarrollo que no es ajena a nuestro
pas ni al distrito de Tnte. Cesar Lpez Rojas, debido a su alta
prevalencia y su relacin con las tasas de morbilidad, con el deterioro
del crecimiento fsico, as como en desarrollo social y econmico
inadecuado.
MCCCLIV. Numerosos estudios han demostrado que la desnutricin

crnica produce un retardo en crecimiento y esto puede ser ms o
menos severo dependiendo del grado de desnutricin. La desnutricin

LOPEZ ROJAS
infantil es la peor cara de la pobreza extrema que afecta al distrito de

Tete. Cesar Lpez Rojas.
MCCCLV. La desnutricin causa diferentes problemas de salud y

enfermedades, algunas leves, otras crnicas y algunas muy graves,
afectando el desarrollo y crecimiento normal, puede ocasionarlos
retraso mental e intelectual y hasta la muerte. Los nios que sufren
desnutricin por largo tiempo producen secuelas por el resto de su vida.
MCCCLVI. La desnutricin es fuertemente relacionada con la

pobreza, ser pobre y estar desnutrido es una doble condicin que
acenta la exclusin e inequidad. Por ello la desnutricin ms que un
indicador de salud, es un indicador de desarrollo del distrito, a nivel
nacional la tasa de desnutricin es del 17.8 % y la del distrito es de 35.0
%.
MCCCLVII.
MCCCLVII.1.1.1. SIDA
MCCCLVIII.
MCCCLIX. El Virus de la Inmunodeficiencia Humana (VIH), causante
del terrible SIDA (Sndrome de Inmunodeficiencia Adquirida), tiene
mayoritaria presencia entre la poblacin joven.
MCCCLX.
MCCCLXI. Segn cifras del MINSA, ms del 50 % de los portadores
del VIH, en el pas corresponden a personas entre 20 a 34 aos.
Asimismo, el sector salud indica, segn recientes estudios hechos en
nuestro pas y estimaciones internacionales, por cada mujer infectada
hay tres hombres portadores. Los principales conductores de riesgo
para adquirir el VIH, es tener relaciones sexuales sin usar preservativos
(condn), y tener muchas parejas sexuales, tambin el abusar de
drogas y alcohol que eviten que la persona controle sus actos y lo
vuelven proclive a prcticas sexuales sin proteccin.
MCCCLXII.
MCCCLXIII. La incidencia en la poblacin peruana en general es del
0.23 %. En nmeros absolutos el mayor nmero de portadores so
heterosexuales. Pero el grupo poblacional con ms presencia relativa
del VIH, contina siendo el de los hombres que tiene sexo con otros
hombres, en el que la prevalencia es del 12 %. En el distrito no se
registra portadores de estn enfermedad.
MCCCLXIV.
MCCCLXIV.1.1.1. Violencia Familiar
MCCCLXV. En los ltimos aos se ha venido dando una serie de

programas y leyes en defensa de los derechos del nio y la mujer. Sin
embargo, eso no asegura el bienestar, acaso estos programas y leyes
bastaran para cesar los maltratos fsicos y psicolgicos que se producen
da a da contra ellos. Es necesario una proteccin legal, pero es
urgente que nuestra sociedad adquiera nuevos y mejores hbitos de
crianza y convivencia.

LOPEZ ROJAS
MCCCLXVI. La declaracin de la Asamblea General de las Naciones

Unidas, sobre la eliminacin de la violencia contra la mujer, define este
tipo de agresiones:
MCCCLXVII. Como todo acto de violencia basado en la

pertenencia al sexo femenino, que tenga o puede tener como
resultado un dao o sufrimiento fsico sexual o psicolgico para
las mujeres, inclusive las amenazas de tales actos, la coaccin o
privacin arbitraria de la libertad, tanto si se producen en la vida
pblica o privada. Es decir, la mujer maltratada es aquella que es
sometida repetidamente a abusos por parte de un varn con el que
mantiene o ha mantenido una relacin ntima, bien sea de hecho o de
derecho. Estas agresiones van desde amenazas e insultos verbales
hasta golpes y actos homicidas.
MCCCLXVIII. En el Per la forma de violencia familiar con ms

nmeros de casos presentados contra la mujer es: Maltrato psicolgico
o verbal (67.5 %), maltrato fsico (37.7), y abuso sexual (8.4 % 9%,
datos correspondientes al 2013, desde al ao 2009 al 2013, la violencia
familiar contra la mujer, viene disminuyendo grandemente, segn
informacin-Encuesta Demogrfica y de Salud Familiar. En el distrito no
se registran estos casos, que muchas veces es tolerado en el seno de
la familia.
MCCCLXIX.
MCCCLXIX.1.1.1. Maternidad Adolescente
MCCCLXX.
MCCCLXXI. La conducta reproductiva de las adolescentes, se
convierte en un tema de reconocida importancia, no solo en lo
concerniente a embarazos no deseados y abortos, sino tambin en
relacin con las consecuencias sociales, econmicas y de salud. Se
consideran como adolescentes a las mujeres de 15 a 19 aos. Los
embarazos a temprana edad forman parte del patrn cultural de algunos
pueblos, ciudades o grupos sociales. Lamentablemente, el embarazo
adolescente es uno de los aspectos menos atendido en las polticas
pblicas de salud.
MCCCLXXII.
MCCCLXXIII. La ausencia de informacin adecuada en temas de salud
sexual para las y los adolescentes influye marcadamente en las tasas
de embarazo no deseado. A esto suma la baja tasa de uso de
anticonceptivo e los adolescentes en nuestro pas. Cuando una
adolescente queda embarazada cambia radicalmente su vida. Adems
de bloquear la posibilidad de que contine su transicin a la vida adulta,
(as como sus planes de desarrollo personal), el embarazo lo obliga a
enfrentar una maternidad para lo que no est preparada, lo que incluye
el nacimiento y la crianza de su hijo. Eso sin contar con los riesgos para
la salud. Si bien este problema ocurre en todo el mundo y en diferentes
niveles socioeconmicos, est absolutamente ligado con la pobreza, la
educacin la prevalencia del embarazo adolescente se encuentra en
grupos con gran desventaja social, con niveles de escolaridad bajos,
situaciones econmicas precarias y antecedentes de marginacin, Las

LOPEZ ROJAS
ms afectadas viven en zonas rurales, alrededor del 21.5 % y en la

selva son el 27.5 %.
MCCCLXXIV.
MCCCLXXV. El 07 noviembre del 20123, se emiti un Decreto
Supremo, que aprueba el Plan Multisectorial, para la prevencin del
embarazo en adolescentes, cuyo objetivo es prevenir y disminuir el
embarazo en los adolescentes en el pas. A ello se suma , El Plan
Nacional de Accin para La Infancia Adolescencia 2012-2021 (PNIAA)
2012-2021, aprobado por Decreto Supremo y que establece entre sus
metas reducir la tasa de maternidad adolescente en 20 %.
MCCCLXXVI.
MCCCLXXVII. El mayor porcentaje de adolescentes que llegan a
ser madres, se presentan en las mujeres sin educacin (56.7 %), en las
residentes de la Selva (27.5 %) y el rea rural (21.5 %). Mientras que en
ciudades con mayor desarrollo los porcentajes son menores.
MCCCLXXVIII.
MCCCLXXIX. Como indican las estadsticas el incremento de la
poblacin en lugares donde se encuentra el distrito, una de las causas
es que llegan tener hijos a temprana edad, esto podra ser un de las
explicaciones de que el distrito este creciendo poblacionalmente, sin
dejar de tener en cuenta otras consideraciones. Para la poblacin del
distrito se entiende que el Centro de Salud de Shucushyacu debe estar
trabajando este tema, por cuanto existen directivas al respecto.
MCCCLXXX.
MCCCLXXX.1.1.1. Esperanza de Vida
MCCCLXXXI. La esperanza de vida sigue aumentando en el mundo y

ha llegado a 68 aos para el hombre y 73 aos para la mujer, lo que
significa, lo que significa que la persona ha ganado una media de 6
aos de vida desde el ao l 1990, segn las nuevas estadsticas
presentadas en Ginebra por la Organizacin Mundial de la Salud
(OMS).
MCCCLXXXII. Segn el reporte, en 1990 la esperanza de vida en

el Per era de 69 aos para los hombres y 73 aos para las mujeres. En
el 2012 aument a 79 aos para ambos. Para el distrito de Teniente
Cesar Lpez Rojas, la esperanza de vida para hombres est en 62
aos, para las mujeres es de 65 aos.
MCCCLXXXIII.
MCCCLXXXIII.1.1.1. Situacin Actual de Actividades y Programas, en la
Promocin y Prevencin de la Salud en el Distrito
MCCCLXXXIV. El sector salud en el distrito o en cualquier lugar

del pas, por lo general est abocada a las campaas mdicas y ejecuta
actividades y programas en la promocin y prevencin de la salud, las
que estn dirigidas a la poblacin de escasos recursos.
MCCCLXXXV. Estas actividades preventivo-promocionales,

permiten afrontar la problemtica del dficit al acceso a una atencin
mdica integral en los sectores de pobreza y extrema pobreza,
atendiendo a nios y jvenes, adultos mayores dentro de esto pueden

LOPEZ ROJAS
ser: consulta mdica, consulta odontolgica, evaluacin nutricional,

servicio de laboratorio clnico.
MCCCLXXXVI. Las campaas de prevencin tienen por objetivo

poner en prctica recomendaciones bsicas en materia de promocin
de enfermedades transmisibles, haciendo conciencia en la poblacin
acerca de estas enfermedades, resaltando el desempeo de la salud
pblica para abordar sus causas y consecuencias. La Campaa mdica
sirve para adquirir e intercambiar conocimientos fundados sobre la
prevencin que puede ser para:
Prevencin contra el dengue

Prevencin contra la tuberculosis
Prevencin contra la neumona
Prevencin contra el cncer
Campaa contra las enfermedades de transmisin sexual.
MCCCLXXXVII.
MCCCLXXXVIII. Es de suponer que el personal asignado al Centro
de Salud de Shucushyacu, coordina algunas acciones con la
Municipalidad para este tipo de trabajo, que sera beneficioso para la
poblacin.
MCCCLXXXIX.
MCCCLXXXIX.1.1. EDUCACIN
MCCCXC. La educacin es un proceso de socializacin e
interculturizacin de las personas a travs del cual se desarrollan
capacidades fsicas e intelectuales, habilidades, destrezas, tcnicas de
estudio y formas de comportamiento ordenadas con un fin social (valores,
moderacin del dialogo, debate, jerarqua, trabajo en grupo, regulacin
fisiolgica, cuidado de la imagen etc.).
MCCCXCI. El Sistema Educativo se caracteriza por un bajo

desempeo en rendimiento escolar. La falta de polticas educativas
estables, impiden un eficiente sistema.
MCCCXCII. El Per, el sector educativo se encuentra en el ltimo

lugar a nivel latinoamericano, porque tenemos una Institucin Educativa
muy debilitada, es decir, ha perdido autonoma, identidad,
institucionalidad, cario, contamos con docentes no especializados, las
campaas de inicio escolar son deficitarias, el nmero de horas son
escasos, hay ausencia de gobernabilidad educativa, ausencia de una
Planificacin educativa, dbil incremento presupuestal para el Sector.
MCCCXCIII.
3.11.2.1 Instituciones Educativas en el Distrito 2017
MCCCXCIV.
a) BASICA REGULAR: Inicial, Primaria, Secundaria.
b) SUPERIOR NO UNVERSITARIA: Tecnolgico.
MCCCXCV.
3.11.2.2 Matricula en el Sistema Educativo en el Distrito
MCCCXCVI.
a) Matriculados segn nivel educativo 2016
MCCCXCVII. Inicial: 421

LOPEZ ROJAS
MCCCXCVIII. Primaria: 1218

MCCCXCIX. Secundaria: 323
MCD. Tcnico No Universitario: 40
MCDI.
MCDII.
3.11.2.3 Educacin a Nivel Distrital
MCDIII.
MCDIV. La UGEL, es un rgano Descentralizado del Ministerio de
Educacin, con ejecucin de sus Planes, responsable de la
administracin y desarrollo de la educacin de Instituciones Educativas
en el Distrito.
MCDV.
MCDVI. La funcin principal de la educacin es ayudar orientar al
educando para conserva y utilizar los valores de la cultura que se le
imparte, fortaleciendo la identidad nacional.
MCDVII.
3.11.2.4 Instituciones Educativas que Requieren Mejoramiento de su
Infraestructura
MCDVIII.
MCDIX. En el eje estratgico de Desarrollo Social se encuentra la
relacin de proyectos que requieren construccin y/o mejoramiento y
equipamiento de la infraestructura educativa.
MCDX.
3.11.2.5 Educacin Superior No Universitaria
MCDXI.
MCDXII. No. De Alumnos matriculados: 40
MCDXIII. Enfermera y Agropecuaria.
MCDXIV.
MCDXIV.1.1. Programas Sociales
MCDXV.Es un conjunto de directrices, orientaciones, criterios y

lineamientos a fin de preservar y elevar el bienestar social, permitiendo la
equidad, el alivio de la pobreza y vulnerabilidad impulsando el desarrollo
con un proceso de inclusin social.
MCDXVI. El Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social, es el

organismo encargado de mejorar la calidad de vida de la poblacin en
situacin de vulnerabilidad y pobreza, promover el ejercicio de sus
derechos, el acceso a oportunidades y el desarrollo de sus propias
capacidades. El MIDIS, coordina y articula con diferentes entidades del
sector pblico, el sector privado y la Sociedad Civil, fomentando que los
Programas Sociales consigan sus metas, logrando, a travs de una
constante evaluacin, potenciacin, capacitacin y trabajo coordinado
entre sus gestores.
MCDXVII. Los programas adscritos al Ministerio de Desarrollo e

Inclusin Social (MIDIS), son los siguientes:
CUNAMAS.
MCDXVIII. Su objetivo es mejorar el desarrollo infantil de nios y

nias menores de edad, en zonas de pobreza y pobreza extrema, para

LOPEZ ROJAS
superar las brechas en sus desarrollo cognitivo, social, fsico y

emocional.
MCDXIX.
MCDXX.
QALI WARMA
MCDXXI. Su objetivo es brindar un servicio alimenticio de calidad a

nios y nias del nivel inicial (a partir de los 3 aos de edad), y
primaria de las instituciones pblicas de todo el territorio nacional.
JUNTOS.
MCDXXII. El objetivo es aliviar las restricciones extremas de

consumo, romper con la transmisin intergeneracional de la pobreza y
potenciar el capital humano de los lugares ms pobres del Per.
FONCODES.
MCDXXIII. El objetivo es la generacin de mayores oportunidades

econmicas sostenibles de los hogares pobres extremos, facilitando la
articulacin entre los sectores privados del lado de la demanda y la
oferta de los bienes y servicios que se requieren para fortalecer los
emprendimientos de estos hogares, contribuyendo a la reduccin de
los procesos de exclusin que determinan que estos hogares no
puedan articularse a dichos mercados.
PENSION 65.
MCDXXIV. El objetivo es atenuar la vulnerabilidad de los ingresos de

los adultos mayores (> de 65 aos), y apoyarlos para que tengan una
vida ms digna.
MCDXXV. Adems de los programas indicados, existen os

programas de El Sistema de Focalizacin de Hogares (SIIFHO) y el
Programa de Complementacin Alimentaria.
MCDXXVI. El SISFOH, es un instrumento para responder a las

necesidades de informacin social.
MCDXXVII. Para ello cuenta con un sistema de informacin, sobre las

caractersticas socioeconmicas de los hogares, llamado Padrn
General de Hogares (PGH). En este contexto, la focalizacin es el acto
por medio del cual se asignan los subsidios del Estado a las familias
ms pobres y vulnerables.
MCDXXVIII. El Sistema de Focalizacin de Hogares (SISFHO), tiene

por finalidad administrar una base de datos socioeconmica que
permita priorizar nica que permita priorizar la atencin de los hogares
y personas en situacin de pobreza y pobreza extrema.
PROGRAMA DE COMPLEMENTACIN ALIMENTARIA.

LOPEZ ROJAS
MCDXXIX. El Programa de Complementacin Alimentaria, otorga un

complemento alimentario a la poblacin en situacin de pobreza y
pobreza extrema, as como a grupos vulnerables constituidos por
nios y nias, personas con TBC, adultos mayores, personas con
discapacidad en situacin de riesgo moral y abandono y vctimas de
violencia familiar y poltica, os cuales pueden acceder a este
programa, a travs de comedores, albergues y hogares, convenios y
compromisos con adultos mayores y en las personas que estn dentro
del Programa PANTEBC.
MCDXXX.
MCDXXX.1.1.1. Situacin actual de los Programas Sociales en el Distrito
MCDXXXI. Los Programas Sociales, han venido a complementar, lo

que las Autoridades Locales, venan haciendo esfuerzos en paliar los
problemas de pobreza y extrema pobreza de personas que estn en
situacin de vulnerabilidad.
MCDXXXII. El Gobierno Local del distrito har todo el esfuerzo dentro

de sus competencias, seguir brindando el apoyo a estos programas
para que cumplan con los objetivos que se ha planteado el Estado que
es de reducir pobreza extrema en el Per, a travs del MIDIS.
MCDXXXIII.
MCDXXXIII.1.1. Participacin Vecinal
MCDXXXIV. La participacin vecinal de la poblacin es medianamente

participativa, ms que todo por el conglomerado de la Saciedad Civil
Organizada, en los asuntos pblicos del distrito, que es un derecho
fundamental.
MCDXXXV. La Constitucin Poltica del Per, reconoce los derechos

de los ciudadanos a participar en los asuntos pblicos del Estado.
MCDXXXVI. Entre los mecanismos de participacin ciudadana y que

pueden ser ejercidos por cualquier ciudadano en lo que se puede
distinguir son los siguientes:
Iniciativa en la formulacin de dispositivos municipales y regionales.

Consulta previa
Consejos de Coordinacin Regional y Local.
Presupuestos Participativos.
Rendicin de Cuentas
Planes de Desarrollo Concertado
Acceso a la Informacin Publica etc.
MCDXXXVII.
MCDXXXVIII. Presupuesto participativo: Se define como un mecanismo
de asignacin equitativa, racional, eficaz y transparente de los recursos
pblicos, que fortalece las relaciones entre Estado y Sociedad Civil a
travs de la participacin de estas en proceso de Programacin del
Presupuesto el cual se desarrolla en armona con los Planes de
Desarrollo Concertado.
MCDXXXIX.
MCDXXXIX.1.1.1. Situacin Actual de Participacin Vecinal del Distrito

LOPEZ ROJAS
MCDXL.
a) Registro nico de Organizaciones Sociales-(RUOS).
MCDXLI. El RUOS, es un sistema y proceso de reconocimiento y
registro a cargo de la Municipalidad Distrital. En el caso de la MTCLR,
es la Gerencia de Planificacin y Presupuesto, a travs de sus
Unidades Orgnicas la encargada del Registro nico de las
Organizaciones Sociales-RUOS.
MCDXLII. Los RUOS, una vez registrada den contar con la
resolucin respectiva de parte del Gobierno Local distrital.
MCDXLIII.
MCDXLIII.1. CONCLUSIN DE LA SITUACIN ACTUAL DEL DISTRITO
MCDXLIV.
MCDXLIV.1.1. Seguridad Ciudadana
MCDXLV. La percepcin de inseguridad en el distrito, no es muy

alta, que es diferente en comparacin con otros distritos u otros centros
poblados vecinos, que se ha agudizado este problema.
MCDXLVI. La Municipalidad del distrito no ha tomado acciones de

mayor vigilancia, debido a que en el distrito no aparecen eventos que
amerite la intervencin de la Autoridad Local, pero si est en alerta para
cualquier situacin que se presente a fin de asegurar la convivencia
pacfica, de ser posible erradicar la violencia, utilizar pacfica y ordenada
las vas y espacios pblicos.
MCDXLVII. Segn la percepcin de la ciudadana los espacios

pblicos: (calles, plazas, losas deportivas, caminos vecinales), se
encuentran en deficiente estado de conservacin.
MCDXLVIII. La violencia contra la Mujer. Que de seguro se da en

comunidades del medio rural, sigue siendo un grave problema de salud
pblica y una violacin a los derechos humanos de las mujeres. No se
cuenta con informes cuantificable para dar un indicativo de cuanto afecta
este problema en el distrito, estando en la decisin de las mujeres,
efectuar las denuncias respectivas.
MCDXLIX.
MCDXLIX.1.1. Infraestructura Urbana y Rural
MCDL. La Infraestructura Urbana y Rural. En el distrito existen muy

pocos centros poblados debidamente organizados. Pero en los ltimos 15
aos han surgido poblaciones con crecimiento horizontal totalmente
desordenados, debiendo la autoridad local a travs de la Gerencia de
Obras y Desarrollo Urbano y Rural, orientar el crecimiento en forma
ordenada a fin de facilitar la instalacin de servicios de: Electricidad, agua
y desage, comunicaciones, plazas y parques en cada localidad.
MCDLI. En lo urbanstico la Capital Distrital, viene siendo afectada en

todos los sentidos: vivienda, instalaciones pblicas, Servicios de
comunicacin, electricidad, agua y desage. Esta situacin de caos,
obliga a la autoridad local trasladar a otro lugar que no ofrezca riesgos,
con lo que est sucediendo ahora. Para ello, deben plantear al Ministerio

LOPEZ ROJAS
de Vivienda y Construccin un proyecto de reubicacin de la capital

distrital.
MCDLII. La Infraestructura Urbana/Rural, es un factor para que una

localidad adquiera niveles de confortabilidad adecuadas, tenga
sostenibilidad en su crecimiento econmico, avance en la inclusin social
y pueda lograr su integracin interna y externa.
MCDLIII. En la nueva ubicacin de la capital del distrito, debe

considerarse vas articuladas y colectoras para dar un buen servicio de
transportabilidad y acceso a los servicios de salud y educacin.
MCDLIV. La construccin de las vas principales de la red vial del

distrito, debe ser prioridad principal de la poblacin y su autoridad. La
construccin de estas vas le abrir mercados seguros a la produccin del
distrito y al intercambio comercial de los productores y empresarios
locales. Los vehculos que circula en las vas existentes son pequeos. El
parque automotor del distrito es pobre, casi no existe.
MCDLV. Las condiciones geogrficas y climticas es un factor que haba
que tener en cuenta, para evitar deterioro temprano de las vas terrestres,
los proyectos ms importantes en infraestructura vial de ser posible a
nivel de asfaltado, o en todo caso, vas bien diseadas, con drenes bien
construidos, afirmadas y mucho material de agregados. Las reas verdes
en los centros poblados urbanos y rurales, no es relevante, ya que cada
lugar se ve rodeada de bastante vegetacin.
MCDLV.1.1. Situacin Ambiental

MCDLVI. La OMS, establece 8.0 m2 de rea verde por habitante
para asegurar la calidad ambiental.
MCDLVII. En los Centros Poblados del distrito, felizmente se
dispone de una naturaleza saludable y con reas suficientes para que el
poblador que le asegura la calidad ambiental.
MCDLVIII. Uno de los problemas que existe es que la poblacin

tiene limitado acceso a los servicios ambientales, la exposicin a
desechos orgnicos, la prdida de recursos naturales, los riesgos
ambientales por inadecuada ocupacin del territorio.
MCDLIX. Al contar con mayor poblacin los CC.P, la generacin de

residuos slidos se incrementa, para lo cual se debe implementar
polticas del manejo de residuos slidos, medidas como el proceso de
reciclaje, a fin de mejorar a la ciudadana.
MCDLX.La contaminacin ambiental al distrito es generada por la

disposicin abierta de excretas, basura que se genera es arrojada al rio o
a los cuerpos de agua, uso de productos txicos y otros.
MCDLXI.
MCDLXI.1.1. Econmico
MCDLXII. La carencia de servicios bsicos en el distrito y la
dificultad en el acceso, hace que en el rubro econmico se contraiga. El
turismo bien manejado es el rubro que abre otras actividades conexas,

LOPEZ ROJAS
servicios de transportes adecuados invitar a desplazar a personas que

estn hbidos de dejar una ciudad ruidosa en la que se ha convertido
Yurimaguas. El comercio es pobre, no es poca de cosechas de cultivos
estacionales, la agricultura est estancada, la empleocracia es pobre, sus
ingresos lo gastan en Yurimaguas. No existen otras actividades
econmicas que dinamice la economa local.
MCDLXIII.
MCDLXIV. PROPUESTA DEL PLAN
MCDLXV.
MCDLXV.1. PROPUESTA DEL PLAN
MCDLXVI.
MCDLXVI.1.1. Visin de Desarrollo
MCDLXVII.
MCDLXVIII. La visin de desarrollo consiste en la mirada hacia el
futuro, hacia un largo plazo que contiene las polticas nacionales de
desarrollo orientado en los prximos aos. Los planes de desarrollo
deben estar articulados y encaminados en la ruta del desarrollo, cada uno
desde su espacio encamina los procesos y estrategias a fin de lograr el
objetivo comn. Entre las visiones tenemos al Plan Bicentenario El Per
Hacia el 2021 y Plan Regional de Desarrollo Concertado de Loreto hacia
el 2021, asimismo no debe estar ajeno al mismo, el Acuerdo Nacional.
MCDLXIX.
MCDLXIX.1.1. Visin del 2017 al 2027 del Distrito de Teniente Csar Lpez
Rojas
MCDLXX.
MCDLXXI. La visin de futuro del Distrito de Teniente Cesar Lpez
Rojas, es la aspiracin de todos los ciudadanos, los actores sociales,
Instituciones pblicas y privadas entre otros. El mismo que ha sido un
proceso concertado, para llegar a ello depender de todos sus
representantes, el Gobierno Local tomar las estrategias necesarias a fin
de llegar a la visin compartida que tiene un horizonte temporal del 2017
al 2027 (10 aos), es la siguiente:
MCDLXXII.
MCDLXXIII.
MCDLXXIV.
El Distrito de TENIENTE CSAR LPEZ ROJAS al
MCDLXXV.
2027,
MCDLXXVI.es un distrito ordenado y saludable, con servicios
MCDLXXVII.
pblicos
MCDLXXVIII.
y privados de calidad, con identidad cultural
definida,
MCDLXXIX. con oportunidades para el desarrollo de
MCDLXXX.
capacidades. Con una produccin agropecuaria tecnificada
MCDLXXXI.
eMCDLXXXII.
industrializada, comercialmente dinmica, vialmente
MCDLXXXIII. con explotacin racional de sus recursos
articulada,
MCDLXXXIV.
naturales,
MCDLXXXV.es un Distrito eco turstico, con una poblacin
MCDLXXXVI. con practica de valores, concertadora y
organizada,
MCDLXXXVII.
participativa.
MCDLXXXVIII.
MCDLXXXIX. SIGNIFICADO DE LA VISION DE FUTURO

LOPEZ ROJAS
MCDXC. Los actores sociales han hecho posible el desarrollo del

distrito de Teniente Cesar Lpez Rojas privilegiando el desarrollo humano
sin distincin de gnero, clase o raza. Y por lo tanto la sociedad del
distrito practica valores ticos, morales y solidarios, goza de una
expectativa vida prolongada y saludable. Los beneficios son distribuidos
justa y equitativamente. Tiene acceso a una vida decente, al
conocimiento, a la libertad y a las mismas oportunidades para
desarrollarse.
MCDXCI. VISIN DE DESARROLLO
MCDXCII. La Visin de Desarrollo consiste en la mirada hacia el

futuro, a un largo Plazo que contiene las polticas nacionales de
desarrollo orientado hacia los prximos. Los Planes de Desarrollo deben
estar articulados y encaminados en la misma ruta de desarrollo, cada uno
desde su espacio, encaminado a procesos y estrategias y estrategias a
fin de lograr el objetivo en comn. Entre las visiones tenemos:
MCDXCIII. El Plan Bicentenario-El Per hacia el 2021 y el Plan

Regional de Desarrollo Concertado de la Regin Loreto (2013-2021), y el
Acuerdo Nacional.
MCDXCIV. La Visin de Futuro del Distrito de Teniente Cesar Lpez

Rojas, es la aspiracin de todos sus ciudadanos, los actores sociales,
instituciones pblicas y privadas; el mismo que ha sido un proceso
concertado.
MCDXCV.
MCDXCV.1.1. Anlisis Estratgico - FODA
MCDXCVI.
MCDXCVII. Se efecto empleando el mtodo FODA que nos permite
relacionar los factores internos con el entorno; se emple tambin los
ejes de desarrollo identificados.
MCDXCVIII. ANLISIS ESTRATEGICO- FODA
MCDXCIX. ANLISIS INTERNO

MD. FORTALEZAS MDI. DEBILIDADES
1. Suelos aptos para la agricultura 1. Baja asistencia tcnica en
2. Bosques con rboles agricultura y pecuaria.
maderables de diferentes usos 2. Deficiente e inexistencia
3. La poblacin est produciendo de conexin vial
agricultura orgnica (transporte).
4. 08 comunidades indgenas que 3. Insuficientes servicios de
todava defienden sus bosques. salud.
5. La Municipalidad rgano 4. Asignacin presupuestal
representativo de todas las por el Estado a la
comunidades. Municipalidad, muy baja.
6. Familias interesadas en la 5. Deficiente servicio de
crianza de ganado vacuno. electrificacin rural.
7. Contar con la Zonificacin 6. Poblacin no accede a los
ecolgica y econmica. servicios de agua potable

LOPEZ ROJAS
8. Zonas aptas para el turismo y desage.

vivencial biodiverso. 7. Los docentes no cumplen
9. Potencialidades que cuenta el con su jornada laboral.
distrito para la actividad 8. Limitado acceso al
turstica. servicio de comunicacin.
10. Recursos hdricos para la 9. Carencia de concertacin
actividad pisccola. entre poblador y
11. Titulacin de Predios rurales. entidades pblicas.
12. Vas de acceso terrestre y 10. Dbil participacin
fluvial. ciudadana.
13. Organizaciones de productores 11. Limitada participacin e
fortalecidos en el Distrito. intervencin de los
14. Existencia de maquinaria sectores del gobierno.
agrcola a favor de productores. 12. Escasa promocin de los
15. Disponer de recursos asignados documentos de gestin.
por el estado. (ROF, MOF, MAPRO, CAP,
16. Dialogo entre las comunidades PAP, TUPA, PDCD, PEI) a
y sus autoridades. nivel institucional y
17. Contar con recursos humanos poblacin.
capacitados.
MDII.ANLISIS EXTERNO
MDIII. OPORTUNIDADES MDIV. AMENAZAS
1. Acceso a Convenios con 1. Inundaciones que afectan
instituciones pblicas y privadas. los cultivos (platanales,
2. Titulacin de predios rurales a yucales, etc).
travs del Gobierno regional 2. Derrumbes en la ribera de
(oficina DISAFILPA), Yurimaguas. los ros.
3. Programas sociales en el distrito 3. Enfermedades endmicas.
(Juntos, Qali warma, Pensin 65, 4. Sequas en tiempo de
Vaso de Leche). verano.
4. Caminos vecinales identificadas 5. Normas legales que dicta el
en el plan vial distrital (Polticas estado.
de estado en programas M.T.C, 6. Deforestacin
pool de maquinarias del gobierno indiscriminada.
local. 7. Uso de productos qumicos
5. Acceso a los mercados en la pesca artesanal y
econmicos. agricultura.
6. Identificacin de pobreza en el 8. Caminos vecinales en mal
distrito. estado.
7. Sectores comprometidos con el 9. Desconocimiento de la
agro (donaciones de maquinarias realidad geogrfica por
agrcolas). parte del estado.
8. Organizacin de los productores, 10. Cultivos prohibidos (coca,
lo que permite vender a los marihuana y otros).
programas sociales. 11. Migracin sin control.
9. Calendarios establecidos para 12. Prdida de los valores
sembrar y cosechar nuestros culturales (tradiciones).
cultivos. 13. Incremento de la

LOPEZ ROJAS
10. Reforestar reas degradadas inseguridad ciudadana.

mediante convenios. 14. Incremento de la
11. Aprovechar mediante gestin a deforestacin por la
encontrar apoyo a la actividad siembra de papaya.
productiva y crianzas por parte 15. Desconocimiento de los
de organismos pblicos y derechos como persona y
privados en la parte pecuaria cc.nn.
(ganado, peces) y animales
menores (cerdos, gallinas).
12. Contribucin de la Municipalidad
al sector educacin.
13. Acceso a los servicios de Agua y
desage (saneamiento).
14. Electrificacin de las
comunidades (mejorar calidad de
vida).
15. Diversidad de rboles
maderables para reforestar.
16. Contar con recursos humanos
dentro del distrito.
17. Contar con Institucin educativa
a nivel superior no universitaria,
(tecnolgico).
18. Acceso a fuentes de
financiamiento externo.
MDV.
MDV.1.1. Alineamiento de los Planes Estratgicos de Desarrollo
MDVIII. PROPUES
TA EN PLAN
MDVI. IN DE
STRU DESARROLL
MEN MDVII. PLAN O
TOS BICENTENA CONCERTAD
DE RIO (2011 - O DE TNT.
PLAN 2021) CESAR
IFICA LPEZ
CIN ROJAS
(2017 -
2027)
MDIX. EJ MDX. Derechos MDXI. Moderniza
ES Fundamental cin
ESTR es y dignidad Institucional
ATG de las y
ICOS personas. Gobernabilid
MDXIII. Estado y ad
Gobernabilid
ad

LOPEZ ROJAS
MDXVII. Desarrollo
Econmico-
MDXVI. Economa, Productivo,
competitivida Promocin
d y empleo del Turismo y
Competitivid
ad Local.
MDXX. Recursos
Naturales,
MDXIX. Recursos Territorio,
naturales y Gestin de
ambiente Riesgos y
Medio
Ambiente.
MDXXIII. Des
MDXXII. Desarrollo
arrollo de la
regional e
Infraestructur
infraestructur
a Urbana y
a
Rural
MDXXVI. Des
arrollo Social:
Educacin,
Salud,
MDXXV. Oportunid cultura,
ades y Actividad
acceso a los Fsica y
servicios Recreativa
MDXXIX. Seg
uridad
Ciudadana
MDXXX.
MDXXX.1.1. Ejes Estratgicos y Objetivos
MDXXXI.
MDXXXI.1.1.1. Eje Estratgico 01: Modernizacin Institucional y
Gobernabilidad
MDXXXII.
MDXXXIII. Con este eje se quiere mejorar el conjunto de procesos y
acciones para asegurar la adaptacin constante y sostenida del
funcionamiento del Estado para responder a las exigencias de la
sociedad a travs de una plena gobernabilidad democrtica para el
pas, implica la plena vigencia de los derechos humanos, sin
descremacin, acceso a la justicia, prevencin y gestin de conflictos,
seguridad ciudadana, confianza en los polticos y un Gobierno
Descentralizado, eficiente y transparente, con participacin comunitaria.
MDXXXIV. Los procesos de modernizacin tienen la finalidad de

obtener mayores niveles de eficiencia del aparato estatal, para lograr
una mejor atencin ciudadana, priorizando y optimizando el uso de los
recursos pblicos.

LOPEZ ROJAS
MDXXXV. Se busca alcanzar un Estado, al servicio de la ciudadana

con:
Canales efectivos de participacin ciudadana

Descentralizado y desconcentrado
Transparencia en la gestin.
Con servidores pblicos calificados y adecuadamente remunerados
Fiscalmente equilibrado.
MDXXXVI. OBJETIVO GENERAL

MDXXXVII. OG1: Consolidar la Gobernabilidad Democrtica en
un marco de desarrollo integral, con un Gobierno Local
descentralizado y democrtico al servicio de la Ciudadana.
MDXXXVIII. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Se encuentran insertados
en el recuadro No 01 del Eje Estratgico Modernizacin Institucional y
Gobernabilidad.
MDXXXIX. ESTRATEGIAS: Se encuentran insertadas en el recuadro
del Eje Estratgico No. 01, Modernizacin Institucional y
Gobernabilidad.
MDXL. POLITICAS
Promover la reduccin de conflictos sociales dentro del territorio del

distrito
Incentivar a los actores sociales a participar en el desarrollo del
distrito.
Promover el conocimiento del proceso de descentralizacin como
proceso de desarrollo.
MDXLI.
MDXLII.
MDXLIII.
MDXLIV.
MDXLV.
MDXLVI.
MDXLVII.
MDXLVIII.
MDXLIX.
MDL.
MDLI.
MDLII.
MDLIII. Grfico N 04: Eje Estratgico 01: Modernizacin Institucional y
Gobernabilidad

LOPEZ ROJAS
MDLIV.
MDLV. Promover un Gobierno Local
descentralizado moderno y transparente que
MDLVI. responda a las necesidades de la poblacin
MDLVII.
MDLVIII.
MDLIX.
MDLX.
Promover un Gobierno Local
MDLXI. descentralizado moderno y transparente que
responda a las necesidades de la poblacin
MDLXII.
MDLXIII.
MDLXIV.
MDLXV.
MDLXVI.Promover la Gobernabilidad Democrtica en
un marco de desarrollo integral
MDLXVII.
MDLXVIII.
MDLXIX.
MDLXX.
MDLXXI.

LOPEZ ROJAS
MDLXXII.

LOPEZ ROJAS
CCLXII. EJE ESTRATEGICO 01: MODERNIZACION INSTITUCIONAL Y

GOBERNABILIDAD
CCLXIII. OBJETIVOS:
GENERAL Y CCLXIV. ESTRAEGIAS
ESPECIFICOS
CCLXXV. - Establecer liderazgo poltico
CCLXXVI. - Desarrollar procesos en gestin

por resultados
CCLXXVII. - Cambiar paradigmas.
CCLXXVIII. - Promover procesos de inclusin

y participacin.
CCLXV. OG1. Consolidar la
CCLXXIX. - Modernizar la institucin con el
Gobernabilidad Democrtica en fin de beneficiar a la ciudadana.
un marco de desarrollo integral,
con un Gobierno Local CCLXXX. - Cumplir con el marco normativo
descentralizado y democrtico al de la modernizacin institucional.
servicio de la ciudadana.
CCLXXXI. - Promover la Gobernabilidad
CCLXVI. OBJETIVO Democrtica en los procesos de
ESPECIFICO-01 Modernizacin Institucional
CCLXVII. -Promover un CCLXXXII. - Lograr la participacin de los

Gobierno Local descentralizado actores sociales en el proceso participativo
moderno y transparente que mediante la difusin del PDC del distrito, la
responda a las necesidades de realizacin de charlas, sobre la vigilancia
la poblacin. ciudadana.
CCLXVIII. OBJETIVO CCLXXXIII. - Lograr la ejecucin del

ESPECIFICO- 02 saneamiento fsico legal de los predios
urbanos y rurales, mediante gestin ante el
CCLXIX. Promover la
Gobierno Regional.
Gobernabilidad Democrtica en
un marco de desarrollo integral. CCLXXXIV. -Racionalizar y modernizar el
aparato administrativo de la municipalidad, de
CCLXX.
tal forma que la institucin tenga acciones y
CCLXXI. roles claramente definidos y diferenciados.
CCLXXII. CCLXXXV. - Elevar el perfil profesional y

tcnico del personal de la municipalidad, con
CCLXXIII. servicio de calidad y competitivo, acorde con
CCLXXIV. las normas de Modernizacin del Estado.
CCLXXXVI. -Promover alianzas estratgicas

entre la sociedad civil en su conjunto y las
instituciones pblicas y privadas para la
gobernanza.
CCLXXXVII. - Establecer mecanismos

de cobertura local para el acceso a la identidad
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TENIENTE CESAR
de la poblacin. 83
LOPEZ ROJAS
MDLXXIV. Programas y Proyectos
MDLXXV. PROGRAMAS MDLXXVI.PROYECTOS

MDLXXVII. Modernizacin del - Proyecto, Modernizacin en la Gestin
Gobierno Local y Local.
Gobernabilidad Democrtica - Proyecto, Transparencia pblica hacia el
ciudadano.
MDLXXIX.Capacitacin para - Capacitacin al personal de la
desarrollar capital humano. Municipalidad Distrital de Tnte. Csar
Lpez Rojas.
MDLXXX.
MDLXXXI.
MDLXXXII.
MDLXXXIII.
MDLXXXIV.
MDLXXXV.

LOPEZ ROJAS
MDLXXXVI. EJE ESTRATEGICO 01: MODERNIZACION INSTITUCIONAL Y GOBERNABILIDAD
MDXCI.
Mont
o
MDXC.
rea a e
s s
MDXCII.
MDLXXXVII. MDLXXXIX. e t
MDLXXXVIII. Nombre del Merca
N Ubic m i MDXCIII. Observaciones
Proyecto d
b m
o
r a
a d
r o
S
/
MDXCIV.
MDXCV.Mejoramiento y MDXCVI.MDXCVII. MDXCVIII.MDXCIX. MDC.
0 desarrollo de capacidades Vario 1000 200,00 Shucus
en todo el distrito de Maz, h 0 y
mediante convenios. a a
s c
u
MDCI.
MDCII. Desarrollo de MDCIII. MDCIV. MDCV. MDCVI. MDCVII.
0 capacidades de siembra de Vario 1000 200,00 Shucus
Arroz bajo riego. h 0 h
a y
s a
c

LOPEZ ROJAS
u
MDCVIII.
MDCIX. Fortalecimiento de MDCX. MDCXI. MDCXII. MDCXIII. MDCXIV.
0 capacidades para la Vario -.- 150,00 Shucus
asociatividad del productor 0 h
en sus diferentes cultivos. y
a
c
u
MDCXV.
MDCXVI.
MDCXVII.
MDCXVIII.
MDCXIX.
MDCXX.
MDCXXI.
MDCXXII.
MDCXXIII.
MDCXXIV.
MDCXXV.
MDCXXVI.
MDCXXVII.
MDCXXVIII.
MDCXXIX.

LOPEZ ROJAS
MDCXXIX.1.1.1. Eje Estratgico 02: Desarrollo Econmico-Productivo,

Competitividad Local y Promocin del Turismo
MDCXXIX.1.1.2. El desarrollo econmico es la capacidad de crear

riqueza a fin de promover y mantener la prosperidad o bienestar
econmico y social de los habitantes de un determinado territorio.
MDCXXIX.1.1.3. En los ltimos 20 aos el Pas ha crecido en su

economa de manera acelerada, gracias a las inversiones del sector
privado, como consecuencia de haber optado un modelo de economa
de libre mercado, dentro de un marco de estabilidad jurdica y macro
econmica.
MDCXXIX.1.1.4. La dinmica del distrito se asienta en ventajas

comparativas y no competitivas, tiene una poblacin emprendedora, lo
que le falta es una articulacin flexible a los mercados locales,
regionales y nacionales. El distrito cuenta con potencialidades de
recursos forestales que no beneficia a la poblacin, igualmente pasa
con los recursos hdricos, que no estn bien aprovechados, perdiendo
posibilidades de ampliar la frontera agrcola, lo que permitiera elevar los
rendimientos unitarios de varios productos que se siembran en el
distrito.
MDCXXIX.1.1.5. El distrito de Teniente Cesar Lpez Rojas, est

ubicado, cercanamente a la ciudad de Yurimaguas, lo que pareciera que
esta cercana le permitiera desarrollarse econmicamente, sin embargo,
los medios de transporte y vas conexin dificulta esta ventaja.
MDCXXIX.1.1.6. Las actividades econmicas no son muchas en el

distrito, no existe industria de ningn tipo, Su economa est basada en
la produccin agropecuaria, tiene bosques enormes, pero la poblacin
no se beneficia de esta riqueza forestal en trminos econmicos; igual,
posee recursos hdricos compuesta por varios lagos de agua natural,
con espejos de agua para la crianza de peces, pero no se ha visto ni
escuchado en la poblacin, que haya intenciones de hacer de estos
lagos una zona de produccin de peces.
MDCXXIX.1.1.7. La siembra masiva de cultivos industriales, en la

que est enfrascada muchos agricultores podra dentro de poco, serla
generadora de ocupacin de mano de obra y de ingresos econmicos.
MDCXXIX.1.1.8. Otra forma de vislumbrar la generacin e ingresos

es ampliando la frontera agrcola con proyectos de regado.
MDCXXIX.1.1.9. El comercio es pobre, de pocas transacciones de

compra y venta.
MDCXXIX.1.1.10. OBJETIVO GENERAL
MDCXXIX.1.1.11. OG 02: Implementar en todos los mbitos, las

actividades productivas, Industriales, agropecuarias, tursticas y

LOPEZ ROJAS
de servicio, aprovechando las potencialidades del distrito como

base para mejorar la calidad de vida.
MDCXXIX.1.1.12. OBJETIVOS ESPECIFICOS. Se encuentran

Insertados en recuadro del Eje Estratgico de Desarrollo No.02., son 04
Objetivos Especficos.
MDCXXIX.1.1.13. ESTRATEGIAS. Las Estrategias se encuentran se

encuentran insertadas en el Recuadro No 02 del Eje Estratgico de
Desarrollo.
MDCXXIX.1.1.14. POLITICAS
Acortar barreras y realizar alianzas estratgicas entre el empresario

y la Municipalidad mediante el trabajo a mayor velocidad y convenios
con organismos pblicos en las barreras que impiden el desarrollo.
Desarrollar estrategias para promover la inversin privada y pblica,
tanto interna como externa, para generar mayores puestos de trabajo
para la poblacin disminuyendo los actuales ndices de
desocupacin.
Generar un clima de paz y entendimiento.
Dar las condiciones necesarias para el proceso de inversin en el
distrito.
Promover la Gobernabilidad y prcticas democrticas en el espacio
territorial del distrito.
MDCXXIX.1.1.15.
MDCXXIX.1.1.16. Grfico N 05: Eje Estratgico 02: Desarrollo
Econmico-Productivo, Competitividad Local y Promocin del
Turismo
MDCXXIX.1.1.17.
MDCXXIX.1.1.18.Promover el desarrollo de la actividad
econmica
MDCXXIX.1.1.19.
MDCXXIX.1.1.20.
MDCXXIX.1.1.21.
MDCXXIX.1.1.22.
Implementar en todos los mbitos, las actividades
MDCXXIX.1.1.23.
productivas: Industriales, agropecuarias, tursticas y
MDCXXIX.1.1.24.
de servicio aprovechando las potencialidades del
distrito como base para mejorar la calidad de vida
MDCXXIX.1.1.25.
MDCXXIX.1.1.26.
MDCXXIX.1.1.27.
MDCXXIX.1.1.28.
MDCXXIX.1.1.29.
Gestionar los recursos para promover el
MDCXXIX.1.1.30.desarrollo econmico

LOPEZ ROJAS
MDCXXIX.1.1.31.
MDCXXIX.1.1.32.
MDCXXIX.1.1.33.
MDCXXIX.1.1.34.
MDCXXIX.1.1.35.
MDCXXIX.1.1.36.

LOPEZ ROJAS
CCLXXXVII.1.1.1. EJE ESTRATEGICO 02: DESARROLLO ECONOMICO-
PRODUCTIVO COMPETIVIDAD LOCAL Y PROMOCION DEL
TURISMO.
CCLXXXVII.1.1.2. OBJET
IVOS: GENERAL Y CCLXXXVII.1.1.3. ESTRATEGIAS
ESPECIFICOS
CCLXXXVII.1.1.19. -Promover la
articulacin y promocin de la actividad
econmica, generando un clima favorable al
emprendimiento empresarial, aumento del
empleo, generacin de servicios y
competitividad local auto sostenible a travs de
la inversin pblica y privada.
CCLXXXVII.1.1.20. -Apoyar la
formacin de centros de formacin y
capacitacin de mano de obra en ramas
tcnicas, administrativas y comerciales.
CCLXXXVII.1.1.21. -Implementar
sistemas de informacin moderna, orientada a
la realizacin de estudios tcnicos y de
investigacin de mercados locales, regionales,
extrarregionales, que oriente las decisiones de
los empresarios, (productores).
CCLXXXVII.1.1.22. - Desarrollar una

CCLXXXVII.1.1.4. OG2. oferta turstica competitiva y sostenible
Implementar en todos los ambiental y econmicamente rentable, con
mbitos, las actividades servicios de transporte fluvial y terrestre de
productivas: Industriales, calidad, interconectado a nivel local, nacional e
agropecuarias, tursticas y de internacional.
servicio aprovechando las
CCLXXXVII.1.1.23. - Desarrollar
potencialidades del distrito como
cadenas productivas basadas en los conceptos
base para mejorar la calidad de
de competitividad para los mercados
vida
nacionales e internacionales.
CCLXXXVII.1.1.5. OBJET
IVO ESTRATEGICO-
Infraestructura de redes viales (Embarcaderos,
01
vas terrestres, infraestructura productiva),
CCLXXXVII.1.1.6. Impul adecuadas con calidad en los servicios,
sar en todos los mbitos las orientados a mejorar la oferta productiva.
actividades productivas;
Industriales, Agropecuarias,
Acucolas, Forestales, Tursticas polticas de conservacin de la diversidad
y de Servicio, aprovechando las biolgica, relacionados al ecoturismo, medicina
potencialidades del distrito como tradicional, frutales nativos etc.
base para mejorar la calidad de CCLXXXVII.1.1.26. - Desarrollar
vida. polticas para el saneamiento fsico legal de las
CCLXXXVII.1.1.7. OBJET tierras en el Distrito de Teniente Cesar Lpez
IVO ESPECIFICO-02 Rojas.
Impul CCLXXXVII.1.1.27. - Propiciar la

CCLXXXVII.1.1.8.
sar la produccin agrcola y asociacin empresarial.
MUNICIPALIDAD
forestal que responda a las DISTRITAL DE TENIENTE CESAR 90
CCLXXXVII.1.1.28.
LOPEZ ROJAS - Promover la
caractersticas Direccin:
naturales Calle
delTeniente
consolidacin y/o creacin
Csar Lpez Rojas S/Nde organizaciones
distrito, tomando en cuenta el rurales con propsitos productivos y de
mercado, la inversin existente y capacitacin en el distrito, con la finalidad de
MDCXXIX.1.1.38. Programas y Proyectos
MDCXXIX.1.1.39. PROGRAMAS MDCXXIX.1.1.40. PROYECTOS

MDCXXIX.1.1.41. - Proyectos de Creacin de Empleo
MDCXXIX.1.1.42. Masivo.
MDCXXIX.1.1.43. Desarrollo - Proyectos de Mejoramiento de la
Econmico Planificado Infraestructura Bsica.
MDCXXIX.1.1.45. Desarrollo - Proyecto de Promocin de las
Econmico Productivo Actividades Econmicas y Productivas.
MDCXXIX.1.1.46.
MDCXXIX.1.1.47.
MDCXXIX.1.1.48.
MDCXXIX.1.1.49.
MDCXXIX.1.1.50.
MDCXXIX.1.1.51.
MDCXXIX.1.1.52.
MDCXXIX.1.1.53.
MDCXXIX.1.1.54.
MDCXXIX.1.1.55.
MDCXXIX.1.1.56.
MDCXXIX.1.1.57.
MDCXXIX.1.1.58.
MDCXXIX.1.1.59.
MDCXXIX.1.1.60.
MDCXXIX.1.1.61.
MDCXXIX.1.1.62.
MDCXXIX.1.1.63.
MDCXXIX.1.1.64.
MDCXXIX.1.1.65.

LOPEZ ROJAS
MDCXXIX.1.1.66. EJE ESTRATEGICO 02: DESARROLLO ECONOMICO-PRODUCTIVO COMPETIVIDAD LOCAL Y PROMOCION DEL
TURISMO
MDCXXIX.1.1.67. PROYECTO PARA EL SERVICIO DE ELECTRIFICACIN Y COMUNICACIONES
MDCXXIX.1.1.68. Distrito: TENIENTE CESAR LPEZ ROJAS SHUCUSHYACU
MDCXXIX.1.1.71. MDCXXIX.1.1.72. MDCXXIX.1.1.73.

Monto estimado Fuente de Zona de
de la energ E
MDCXXIX.1.1.69. invers a(1) je
MDCXXIX.1.1.74. Observac
N MDCXXIX.1.1.70. Centro Poblado in c
iones
u
ci

n
MDCXXIX.1.1.75.
MDCXXIX.1.1.76. Ampliacin del MDCXXIX.1.1.77. MDCXXIX.1.1.78. MDCXXIX.1.1.79. MDCXXIX.1.1.80. Para
1 sistema de 20000,000 Interconectado Centros todos los centros
electrificacin rural. p poblados que no
o cuentan con este
bl servicio
a
d
o
s
q
u
e
n
o
c
u

LOPEZ ROJAS
e
nt
a
n
c
o
n
s
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vi
ci
o
d
e
e
n
er
g
a
el

ct
ri
c
a.
MDCXXIX.1.1.81.
MDCXXIX.1.1.82. La autoridad local MDCXXIX.1.1.83. MDCXXIX.1.1.84. MDCXXIX.1.1.85. MDCXXIX.1.1.86. El Alcalde
debe gestionar ante las debe gestionar
empresas prestadoras este servicio y si
de servicio telefnico la no puede slo,
instalacin de antenas buscar aliados
en todo el distrito estratgicos. La

LOPEZ ROJAS
inversin
corresponde al
sector privado.
(1) Red interconectada, Micro central hidroelctrica, Central trmica, Fotovoltaico
MDCXXIX.1.1.87.
MDCXXIX.1.1.88.
MDCXXIX.1.1.89.
MDCXXIX.1.1.90.
MDCXXIX.1.1.91.
MDCXXIX.1.1.92.
MDCXXIX.1.1.93.
MDCXXIX.1.1.94.
MDCXXIX.1.1.95. EJE ESTRATEGICO 02: DESARROLLO ECONOMICO-PRODUCTIVO COMPETIVIDAD LOCAL Y PROMOCION DEL
TURISMO
MDCXXIX.1.1.96. PROYECTO PARA INFRAESTRUCTURA DE PUERTOS, RED VIAL
MDCXXIX.1.1.98.
MDCXXIX.1.1.99. Tramo MDCXXIX.1.1.100.
MDCXXIX.1.1.101.
MDCXXIX.1.1.102.
MDCXXIX.1.1.103.
MDCXXIX.1.1.104. Observaci
N Longit Monto Ao de Tipo de n
e
s
t
i
m
a

LOPEZ ROJAS
d
o
d
e
l
a
i
n
v
e
r
s
i

n
MDCXXIX.1.1.105.
MDCXXIX.1.1.106. Mejoramiento de MDCXXIX.1.1.107.
MDCXXIX.1.1.111.
MDCXXIX.1.1.115.
MDCXXIX.1.1.119.
MDCXXIX.1.1.123.
1 la Carretera Interdistrital Tnte. MDCXXIX.1.1.108.
MDCXXIX.1.1.112.
MDCXXIX.1.1.116.
MDCXXIX.1.1.120.
MDCXXIX.1.1.124.
Cesar Lpez Rojas-Yurimaguas MDCXXIX.1.1.109.
MDCXXIX.1.1.113.
MDCXXIX.1.1.117.
MDCXXIX.1.1.121.
MDCXXIX.1.1.125.
a nivel de Asfaltado, desde MDCXXIX.1.1.110.
MDCXXIX.1.1.114.
MDCXXIX.1.1.118.
MDCXXIX.1.1.122.
MDCXXIX.1.1.126. El Tramo de
Shucushyacu-Libertad de Cuipari 50 Km 114 2019 Carretera Shucushyacu-Gloria, la
Cerro el Cndor Jorge
0 mayor parte esta afirmada,
Chvez Campo Florido Dos
de Mayo-Zapatoyacu-conecta a 0 sin mantenimiento. De
la Va Nacional cerca al Puerto 0 Gloria a Dos de mayo est
Fluvial. Yurimaguas. Mas dos , a nivel de explanacin.
puentes Uno en el Ro Cuipari y 0
otro en el Rio Huallaga, cruce en 0
Dos de Mayo-Zapatoyacu, luego 0
conecta a la red nacional.
MDCXXIX.1.1.127.
MDCXXIX.1.1.128. Nuevo Arequipa MDCXXIX.1.1.129.
MDCXXIX.1.1.130.
MDCXXIX.1.1.131.
MDCXXIX.1.1.132.
MDCXXIX.1.1.133. Conectar a:

LOPEZ ROJAS
2 Bella Selva Tpac Amaru 27 Km 17 550,000 2017 Camino Nuevo Arequipa, Bella
Selva, Tupac Amaru.
Yurimaguas
MDCXXIX.1.1.134.
MDCXXIX.1.1.135. Rehabilitacin MDCXXIX.1.1.136.
MDCXXIX.1.1.139.
MDCXXIX.1.1.142.
MDCXXIX.1.1.145.
MDCXXIX.1.1.146.
3 de la Trocha Carrozable MDCXXIX.1.1.137.
MDCXXIX.1.1.140.
MDCXXIX.1.1.143.
Trocha MDCXXIX.1.1.147. Conectar a:
Puerto Criminal-Nuevo MDCXXIX.1.1.138.
MDCXXIX.1.1.141.
MDCXXIX.1.1.144. Centros poblados y
Canaan. 6 Km 3 900,000 2017 centros de produccin
MDCXXIX.1.1.148.
MDCXXIX.1.1.149. Nuevo Canan MDCXXIX.1.1.150.
MDCXXIX.1.1.151.
MDCXXIX.1.1.152.
MDCXXIX.1.1.153.
MDCXXIX.1.1.154. Conectar
4 Nuevo Papaplaya 21 Km 13 650,000 2018 Camino a: Centros Poblados y
Centros de Produccin
MDCXXIX.1.1.155.
MDCXXIX.1.1.156. Libertar de MDCXXIX.1.1.157.
MDCXXIX.1.1.158.
MDCXXIX.1.1.159.
MDCXXIX.1.1.160.
MDCXXIX.1.1.161. Centro de
5 Cuiparillo sector Zorrouico 12 Km 7 800,000 2017 Camino produccin
MDCXXIX.1.1.162.
MDCXXIX.1.1.163. Nuevo Canan MDCXXIX.1.1.164.
MDCXXIX.1.1.165.
MDCXXIX.1.1.166.
MDCXXIX.1.1.167.
6 Sector Alto Santa Rosa 10 Km 6 500,000 2018 Camino Centros poblados y
Centros de produccin
MDCXXIX.1.1.169.
MDCXXIX.1.1.170. Shucushyacu - MDCXXIX.1.1.171.
MDCXXIX.1.1.172.
MDCXXIX.1.1.173.
MDCXXIX.1.1.174.
7 Wanip 14 Km 9 100,000 2022 Camino Centros poblados y
Centros de produccin.
MDCXXIX.1.1.176.
MDCXXIX.1.1.177. Rehabilitacin de la MDCXXIX.1.1.178.
MDCXXIX.1.1.179.
MDCXXIX.1.1.180.
MDCXXIX.1.1.181.
MDCXXIX.1.1.182. Conectar a: Centros
8 trocha carrozable tramo 24 Km 15 600,000 2018 Camino poblados y centros de
Shucushyacu Sol de oro produccin
MDCXXIX.1.1.184. Sonapi empalme
MDCXXIX.1.1.183. MDCXXIX.1.1.185.
MDCXXIX.1.1.186.
MDCXXIX.1.1.187.
MDCXXIX.1.1.188.
9 carretera Shucushyacu - Libertad 4.5 Km 2 925,000 2019 Camino poblados y centros de
de Cuiparillo produccin.
MDCXXIX.1.1.190.
MDCXXIX.1.1.191. San Isidro Lago Cuipari MDCXXIX.1.1.192.
MDCXXIX.1.1.193.
MDCXXIX.1.1.194.
MDCXXIX.1.1.195.
1 3 Km 1 950,000 2019 Camino poblados y Centros de
Produccin
MDCXXIX.1.1.197.
MDCXXIX.1.1.198. San Miguel Nuevo MDCXXIX.1.1.199.
MDCXXIX.1.1.200.
MDCXXIX.1.1.201.
MDCXXIX.1.1.202.

LOPEZ ROJAS
1 Arequipa 1.5 Km 975,000 2019 Camino poblados y centros de

produccin
MDCXXIX.1.1.204.
MDCXXIX.1.1.205. San Joaqun Bella MDCXXIX.1.1.206.
MDCXXIX.1.1.207.
MDCXXIX.1.1.208.
MDCXXIX.1.1.209.
1 Selva 1.5 Km 975,000 2019 Camino poblados y Centros de
produccin
MDCXXIX.1.1.211.
MDCXXIX.1.1.212. Yaseca San Miguel MDCXXIX.1.1.213.
MDCXXIX.1.1.214.
MDCXXIX.1.1.215.
MDCXXIX.1.1.216.
1 3 Km 1 950,000 2020 Camino poblados y centros de
produccin
MDCXXIX.1.1.218.
MDCXXIX.1.1.219. Gloria Corazn de MDCXXIX.1.1.220.
MDCXXIX.1.1.221.
MDCXXIX.1.1.222.
MDCXXIX.1.1.223.
1 Jess Nuevo Santa Cruz 15 Km 9 750,000 2024 Camino poblados y centros de
produccin
MDCXXIX.1.1.225.
MDCXXIX.1.1.226. Gloria Sector el MDCXXIX.1.1.227.
MDCXXIX.1.1.228.
MDCXXIX.1.1.229.
MDCXXIX.1.1.230.
1 Encanto 4 Km 2 600,000 2020 Camino poblados y Centros de
produccin
MDCXXIX.1.1.232.
MDCXXIX.1.1.233. Buenos Aires - Sol de oro MDCXXIX.1.1.234.
MDCXXIX.1.1.235.
MDCXXIX.1.1.236.
MDCXXIX.1.1.237.
1 6 Km 3 900,000 2017 Camino poblados y centros de
produccin
MDCXXIX.1.1.239.
MDCXXIX.1.1.240. Sol de Oro Monteverde MDCXXIX.1.1.241.
MDCXXIX.1.1.242.
MDCXXIX.1.1.243.
MDCXXIX.1.1.244.
1 Agroperla La Unin de San 27 Km 17 550,000 2022 Camino poblados y centros de
Hilarin produccin
MDCXXIX.1.1.246.
MDCXXIX.1.1.247. Buenos Aires Bendicin MDCXXIX.1.1.248.
MDCXXIX.1.1.249.
MDCXXIX.1.1.250.
MDCXXIX.1.1.251.
MDCXXIX.1.1.252. Conectar a:entros
1 de Dios Sector Alto Cuiparillo 12 Km 7 800,000 2023 Camino poblados y centros de
produccin
MDCXXIX.1.1.253.
MDCXXIX.1.1.254. Construccin del MDCXXIX.1.1.255.
MDCXXIX.1.1.256.
MDCXXIX.1.1.257.
MDCXXIX.1.1.258.
MDCXXIX.1.1.259. Recepcin de carga y
1 Embarcadero en el Puerto de 50 m. 12 000,000 2023 Embarca pasajeros, facilidades
Shucushyacu- Ro Huallaga. tursticas
MDCXXIX.1.1.260.
MDCXXIX.1.1.261. Mejoramiento del MDCXXIX.1.1.262.
MDCXXIX.1.1.263.
MDCXXIX.1.1.264.
MDCXXIX.1.1.265.
MDCXXIX.1.1.266. Facilidades tursticas,
2 Embarcadero en el Puerto de 20 m. 6 000,000 2025 Embarcad embarque y desembarque de
Libertad de Cuipari. Ro Cuipari pasajeros y carga.

LOPEZ ROJAS
MDCXXIX.1.1.267. (1) Carretera asfaltada, Carretera afirmada, trocha Carrozable, Camino de herradura.
MDCXXIX.1.1.268. EJE ESTRATEGICO 02: DESARROLLO ECONOMICO-PRODUCTIVO COMPETIVIDAD LOCAL Y PROMOCION
DEL TURISMO
MDCXXIX.1.1.269. PROYECTOS PRODUCTIVOS - MDTCLR
MDCXXIX.1.1.27
Observa
c
MDCXXIX.1.1.275.
MDCXXIX.1.1.272.Nombre del MDCXXIX.1.1.273. MDCXXIX.1.1.276. i
N rea a Mont
Proyecto Ubicacin Mercado o
n
e
s
MDCXXIX.1.1.278.
MDCXXIX.1.1.279.AGRO INDUSTRIAL
I
MDCXXIX.1.1.280.
MDCXXIX.1.1.281.Ampliacin de MDCXXIX.1.1.282.
MDCXXIX.1.1.283.
MDCXXIX.1.1.284.
MDCXXIX.1.1.285.MDCXXIX.1.1.28
0 hectreas de cultivo de Cacao Varios 1,300 3900, Yurimaguas,
a 2000 ha. Mediante se Iquitos
convenios. ct y
or Tarapo
es to
de merca
l do
di nacion
st al
rit

LOPEZ ROJAS
o
MDCXXIX.1.1.287.
MDCXXIX.1.1.288.Siembra de palma MDCXXIX.1.1.289.
MDCXXIX.1.1.290.
MDCXXIX.1.1.291.
MDCXXIX.1.1.292.MDCXXIX.1.1.29
0 aceitera mediante convenios Varios 3,000 31000 Yurimaguas,
se Iquitos
ct y
or Tarapo
es to,
de merca
l do
di nacion
st al
rit
o
MDCXXIX.1.1.294.
MDCXXIX.1.1.295.CULTIVOS DE PLANTAS MEDICINALES
II
MDCXXIX.1.1.296.
MDCXXIX.1.1.297.Copaiba MDCXXIX.1.1.298.
MDCXXIX.1.1.299.
MDCXXIX.1.1.300.
0 Varios 500 has 6000,. Yurimaguas,
se Iquitos
ct y
or Tarapot
es o
de
l
di
str
ito

LOPEZ ROJAS
MDCXXIX.1.1.303.
MDCXXIX.1.1.304.Sangre de grado MDCXXIX.1.1.305.
MDCXXIX.1.1.306.
MDCXXIX.1.1.307.
0 Varios 500 has 6000,0 Yurimaguas,
se Iquitos
ct y
or Tarapot
es o
de
l
di
str
ito
MDCXXIX.1.1.310.
MDCXXIX.1.1.311.Chuchuhuasi MDCXXIX.1.1.312.
MDCXXIX.1.1.313.
MDCXXIX.1.1.314.
se Iquitos
ct y
or Tarapot
es o
de
l
di
str
ito
MDCXXIX.1.1.317.
MDCXXIX.1.1.318.Ua de gato MDCXXIX.1.1.319.
MDCXXIX.1.1.320.
MDCXXIX.1.1.321.
se Iquitos
ct y
or Tarapot
es o

LOPEZ ROJAS
de
l
di
str
ito
MDCXXIX.1.1.324.
MDCXXIX.1.1.325.Chiric Sanango MDCXXIX.1.1.326.
MDCXXIX.1.1.327.
MDCXXIX.1.1.328.
se Iquitos
ct y
or Tarapot
es o
de
l
di
str
ito
MDCXXIX.1.1.331.
MDCXXIX.1.1.332.Tamamuri MDCXXIX.1.1.333.
MDCXXIX.1.1.334.
MDCXXIX.1.1.335.
se Iquitos
ct y
or Tarapot
es o
de
l
di
str
ito

LOPEZ ROJAS
MDCXXIX.1.1.338.
MDCXXIX.1.1.339.Llanchama MDCXXIX.1.1.340.
MDCXXIX.1.1.341.
MDCXXIX.1.1.342.
se Iquitos
ct y
or Tarapot
es o
de
l
di
str
ito
MDCXXIX.1.1.345.
MDCXXIX.1.1.346.Oje MDCXXIX.1.1.347.
MDCXXIX.1.1.348.
MDCXXIX.1.1.349.
se Iquitos
ct y
or Tarapot
es o ms
de otras
l zonas
di
str
ito
MDCXXIX.1.1.352.
MDCXXIX.1.1.353.CULTIVOS EN ESPECIAS
II
MDCXXIX.1.1.354.
MDCXXIX.1.1.355.Siembra de MDCXXIX.1.1.356.
MDCXXIX.1.1.357.
MDCXXIX.1.1.358.
0 Guisador/Crcuma mediante Varios 100 has 300,00 Yurimaguas,
convenio se Iquitos

LOPEZ ROJAS
ct y
or Tarapot
es o,
de mercad
l o
di nacion
str al
ito
MDCXXIX.1.1.361.
MDCXXIX.1.1.362.FRUTALES NATIVOS
I
MDCXXIX.1.1.363.
MDCXXIX.1.1.364.Siembra de Cam MDCXXIX.1.1.365.
MDCXXIX.1.1.366.
MDCXXIX.1.1.367.
0 Cam Varios 500 has 2500,0 Mercado
se nacion
ct al e
or interna
es cional
de
l
di
str
ito
MDCXXIX.1.1.370.
MDCXXIX.1.1.371.ACTIVIDAD GANADERA
V
MDCXXIX.1.1.372.
MDCXXIX.1.1.373.Mejoramiento MDCXXIX.1.1.374.
MDCXXIX.1.1.375.
MDCXXIX.1.1.376.
0 mediante convenio de la Varios 100 250,00 Yurimaguas,
actividad ganadera en el se Iquitos

LOPEZ ROJAS
distrito de Tnte. Cesar Lpez ct y

Rojas. or Tarapot
es o
de
l
di
str
ito
MDCXXIX.1.1.379.
MDCXXIX.1.1.380.ACTIVIDAD PISCCOLA
V
MDCXXIX.1.1.381.
MDCXXIX.1.1.382.Siembra de peces MDCXXIX.1.1.383.
MDCXXIX.1.1.384.
MDCXXIX.1.1.385.
0 en diferentes lagos bajo el Varios lagos 04 5000,0 Yurimaguas,
sistema de jaulas, mediante de Iquitos
convenio. l y
di Tarapot
str o,
ito mercad
o
nacion
al
MDCXXIX.1.1.388.
MDCXXIX.1.1.389.ACTIVIDAD APCOLA
V
MDCXXIX.1.1.390.
MDCXXIX.1.1.391.Instalacin de 300 MDCXXIX.1.1.392.
MDCXXIX.1.1.393.
MDCXXIX.1.1.394.
0 apiarios mediante convenio Varios 300 30.000 Yurimaguas,
para la produccin de miel de se Iquitos

LOPEZ ROJAS
abeja. ct y
or Tarapot
es o,
de mercad
l o
di nacion
str al
ito
MDCXXIX.1.1.397.
MDCXXIX.1.1.398.ACTIVIDAD TURSTICA
I
MDCXXIX.1.1.399.
MDCXXIX.1.1.400.Mejoramiento de MDCXXIX.1.1.401.
MDCXXIX.1.1.402.
MDCXXIX.1.1.403.
0 los servicios tursticos en los Varios 5 250,00 Yurimaguas,
lagos: Cuipari, Jorge Chvez y se Iquitos
Yaseca., Laguna Muerta. ct y
or Tarapot
es o
de mercad
l o
di nacion
str al
ito
MDCXXIX.1.1.406.
MDCXXIX.1.1.407.Comunidades MDCXXIX.1.1.408.
MDCXXIX.1.1.409.
MDCXXIX.1.1.410.
0 nativas, Louis Terry, Wanip, Varios 2 100,00 Yurimaguas,
Parinari se Iquitos
ct y
or Tarapot
es

LOPEZ ROJAS
de o
l
di
str
ito
MDCXXIX.1.1.413.
MDCXXIX.1.1.414.
MDCXXIX.1.1.415.

LOPEZ ROJAS
MDCXXIX.1.1.416.
MDCXXIX.1.1.417. EJE ESTRATEGICO 02: DESARROLLO ECONOMICO-PRODUCTIVO COMPETIVIDAD LOCAL Y PROMOCION
DEL TURISMO
MDCXXIX.1.1.418. PROYECTO PARA LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
MDCXXIX.1.1.419.
MDCXXIX.1.1.424.
MDCXXIX.1.1.422.Nombre
Mon MDCXXIX.1.1.426.
MDCXXIX.1.1.427.
MDCXXIX.1.1.428.
de la MDCXXIX.1.1.429.Cultivo
N Ubica Longi N. N.
infraestructura de s predominantes
MDCXXIX.1.1.425.
riego
S/
MDCXXIX.1.1.430.
MDCXXIX.1.1.431.Mejoramie MDCXXIX.1.1.432.
MDCXXIX.1.1.433.
MDCXXIX.1.1.434.
MDCXXIX.1.1.435.
MDCXXIX.1.1.436.
MDCXXIX.1.1.437.Arroz y
0 nto y ampliacin del Nuev 200 6 Km maz, cacao
sistema de riego.
MDCXXIX.1.1.438.
MDCXXIX.1.1.439.Creacin MDCXXIX.1.1.440.
MDCXXIX.1.1.441.
MDCXXIX.1.1.442.
MDCXXIX.1.1.443.
MDCXXIX.1.1.444.
MDCXXIX.1.1.445.Arroz,
0 del sistema de riego Secto 800 15 maz cacao
de la quebrada
Cuiparillo al sector
Cuiparillo
MDCXXIX.1.1.446.

LOPEZ ROJAS
MDCXXIX.1.1.447. Eje Estratgico 03: Recursos Naturales y Territorio,

Gestin de Riesgos y Medio Ambiente
MDCXXIX.1.1.448. El crecimiento poblacional y la densidad

demogrfica, estn creando problemas ambientales, que va creciendo
en forma acelerada y poco planificada.
MDCXXIX.1.1.449. Asimismo, va apareciendo en el medio, en CC.PP.

de acelerado crecimiento poblacional, aspectos de contaminacin,
existiendo un alto dficit de servicios sanitarios, reas recreativas,
desnutricin, debilidad del sistema educativo y pobreza.
MDCXXIX.1.1.450. La calidad ambiental ha sido afectada por el

desarrollo de actividades extractivas de toda ndole, que se reflejan
principalmente en la contaminacin del agua y el aire.
MDCXXIX.1.1.451. Los residuos slidos no son conducidos a los

rellenos sanitarios, uno por no existir y otro porque la poblacin utiliza a
los ros y quebradas como depsito final.
MDCXXIX.1.1.452. En los ltimos aos, la inadecuada ocupacin del

espacio, unida al desarrollo de las actividades socioeconmicas y
culturales, carentes de un enfoque de gestin de riesgos y desastres,
generan adicionalmente peligros inducidos por la accin humana, tales
como: incendios, explosiones, contaminacin, epidemias, pandemias y
otros, teniendo como resultado el incremento progresivo de la
vulnerabilidad por exposicin, fragilidad y baja resilencia.

MDCXXIX.1.1.454.
MDCXXIX.1.1.455. OG3: Promover la conservacin y uso
sostenible de los recursos naturales y de la biodiversidad, con la
participacin activa de la poblacin y el adecuado ordenamiento
territorial, prevencin de riesgos y conservando un ambiente
saludable para mejorar la calidad de vida.
MDCXXIX.1.1.456. OBJETIVOS ESPECIFICOS
MDCXXIX.1.1.457. Los objetivos Especficos estn insertos dentro del

recuadro del Eje Estratgico 03, Recursos Naturales, Territorio, Gestin
de Riesgos y Medio Ambiente.
MDCXXIX.1.1.458. ESTRATEGIAS:
MDCXXIX.1.1.459. Las estrategias estn consideradas entro del

recuadro de Eje Estratgico 03 de Recursos naturales.
MDCXXIX.1.1.460. POLITICAS:
Ampliar el conocimiento de la legislacin ambiental vigente, creando

un mayor grado de conocimiento ambientalista.
Incrementar los servicios esenciales con el mximo impacto de
calidad y humanismo.

LOPEZ ROJAS
Cumplir con los compromisos asumidos en poltica ambiental, gestin

de riesgos y acondicionamiento territorial.
Implementar procesos de acondicionamiento territorial.
Promover procesos inclusivos y participativos en gestin de riesgos y
ambiental.
Garantizar la Gobernanza territorial.
Promover la gestin ambiental, riesgos y desastres y ocupacin
territorial.
MDCXXIX.1.1.461. Grfico N 06: Eje Estratgico 03:

Recursos Naturales y Territorio, Gestin de Riesgos y Medio
Ambiente
MDCXXIX.1.1.462.
MDCXXIX.1.1.463. Promover una calidad ambiental
adecuada para la salud y
MDCXXIX.1.1.464. desarrollo integral de la persona
MDCXXIX.1.1.465.
MDCXXIX.1.1.466.
MDCXXIX.1.1.467.
MDCXXIX.1.1.468. Promover la conservacin y uso
sostenible de los recursos naturales y
MDCXXIX.1.1.469.
de la biodiversidad, con la participacin
MDCXXIX.1.1.470.activa de la poblacin y el adecuado Promover estrategias locales
Promover la gestin
ordenamiento territorial, prevencin de de adaptacin y mitigacin
prospectiva,MDCXXIX.1.1.471.
correctiva y
riesgos y conservando un ambiente frente al cambio climtico
reactiva en los procesos de
MDCXXIX.1.1.472.saludable para mejorar la calidad de
riesgos por desastres
vida
MDCXXIX.1.1.473.
MDCXXIX.1.1.474.
MDCXXIX.1.1.475.
MDCXXIX.1.1.476.
MDCXXIX.1.1.477.
MDCXXIX.1.1.478.
Promover la Gobernanza
MDCXXIX.1.1.479. Ambiental y Territorial
MDCXXIX.1.1.480.
MDCXXIX.1.1.481.
MDCXXIX.1.1.482.
MDCXXIX.1.1.483.
MDCXXIX.1.1.484.

LOPEZ ROJAS
CCLXXXVII.1.1.38. EJE ESTRATEGICO 03: RECURSOS NATURALES,
TERRITORIO, GESTION DE RIESGOS Y MEDIO AMBIENTE.
CCLXXXVII.1.1.39. O Plan de Desarrollo Concertado 2017 - 2027
BJETIVOS:
CCLXXXVII.1.1.40. ESTRATEGIAS
GENERAL Y
ESPECIFICOS
CCLXXXVII.1.1.41.
OG3. Promover la
conservacin y uso
sostenible de los recursos
naturales y de la
biodiversidad, con la
participacin activa de la
poblacin y el adecuado
ordenamiento territorial,
prevencin de riesgos y
conservando un ambiente
saludable para mejorar la
calidad de vida.
CCLXXXVII.1.1.42. O
BJETIVO
ESPECIFICO
01
CCLXXXVII.1.1.43.
Reducir la vulnerabilidad
de la poblacin frente a
riesgos y desastres.
CCLXXXVII.1.1.44. O CCLXXXVII.1.1.56. - Solicitar a la
BJETIVO Municipalidad Provincial ser parte en la Ejecucin del
ESPECIFICO Plan de Ordenamiento Territorial, basado en la
02 Zonificacin Ecolgica y Econmica y otros
CCLXXXVII.1.1.45. instrumentos del ordenamiento territorial en el
Promover el respeto al distrito.
marco jurdico y CCLXXXVII.1.1.57. -Fortalecer las
administrativo, en materia Instituciones, organismos pblicos y privados,
de preservacin del Medio encargados de atender la problemtica ecolgica
Ambiente y garantizando el cumplimiento de normas con
Aprovechamiento Racional responsabilidad.
de los Recursos Naturales.
CCLXXXVII.1.1.58. -Promover la adecuacin
CCLXXXVII.1.1.46. O
de la normatividad vigente en gestin ambiental y
BJETIVO prevencin de riesgos de acuerdo a nuestra realidad.
ESTRATEGICO
03 CCLXXXVII.1.1.59. -Implementar polticas
de conservacin y uso sostenible de los Recursos
CCLXXXVII.1.1.47.
Naturales y la diversidad biolgica.
Promover una calidad
ambiental adecuada para CCLXXXVII.1.1.60. -Fomentar la Cultura
la salud y desarrollo Ambiental.
integral de la persona.
CCLXXXVII.1.1.61. - Gestionar ante el
CCLXXXVII.1.1.48. O Sector, el acceso a servicios bsicos de agua y
BJETIVO desage en todo el distrito.
ESTRATEGICO
04 CCLXXXVII.1.1.62. - Promover la asociacin
civil ambientalista y fomentar la educacin ambiental.
CCLXXXVII.1.1.49. LOPEZ ROJAS
Promover la Direccin: CCLXXXVII.1.1.63.
gestinCalle -Implementar con redes
Teniente Csar Lpez Rojas S/N
prospectiva, correctiva y de comunicacin en todo el mbito del distrito.
reactiva en los procesos de CCLXXXVII.1.1.64. - Desarrollar polticas de
MDCXXIX.1.1.486. PROGRAMAS Y PROYECTOS.
MDCXXIX.1.1.487. PROGRAM MDCXXIX.1.1.488. PROYECT

AS OS
MDCXXIX.1.1.489. - Proyecto de Manejo de Residuos
MDCXXIX.1.1.490. Slidos.
MDCXXIX.1.1.491. - Proyecto de Recuperacin de reas
MDCXXIX.1.1.492. Degradadas.
MDCXXIX.1.1.493. - Proyecto en Fortalecimiento de
- Conservacin y priorizacin del
Capacidades en Proteccin del Medio
medio ambiente.
Ambiente, Gestin de Riesgos y
- Recuperacin de Suelos
Acondicionamiento Territorial
degradados.
- Conservacin y Propagacin de
- Mejoramiento de la calidad
Especies Nativas para la Proteccin
ambiental.
Ambiental.
MDCXXIX.1.1.494.
- Recuperacin y Repoblamiento de
Lagos, con Especies Nativas de Peces
y Quelonios
- Acceso a los Servicios de Agua y
Desage en todo el Territorio del
Distrito.
- Proyectos de Reforestacin Mediante
Convenios.
MDCXXIX.1.1.501.
MDCXXIX.1.1.502.
MDCXXIX.1.1.503.
MDCXXIX.1.1.504.
MDCXXIX.1.1.505.
MDCXXIX.1.1.506.
MDCXXIX.1.1.507.
MDCXXIX.1.1.508.

LOPEZ ROJAS
MDCXXIX.1.1.509. Eje Estratgico 03: Recursos Naturales y Territorio, Gestin de Riesgos y Medio Ambiente
MDCXXIX.1.1.510.
MDCXXIX.1.1.517
MDCXXIX.1.1.515.
MDCXXIX.1.1.512.Nombre del MDCXXIX.1.1.513. MDCXXIX.1.1.516.
Observaci
N rea a Mont
Proyecto Ubicacin Mercado on
es
MDCXXIX.1.1.518.REFORESTACIN CON ESPECIES PARA EMPAQUE- Recuperacin de suelos degradados-
TCLR
MDCXXIX.1.1.519.
MDCXXIX.1.1.522.
MDCXXIX.1.1.523.
MDCXXIX.1.1.524.
MDCXXIX.1.1.525
0 capirona en terrenos Varios 2000 30 Yurimaguas,
inundables mediante sect Iquit
convenios. ores os y
del Tara
distr poto
ito
MDCXXIX.1.1.526.
MDCXXIX.1.1.529.
MDCXXIX.1.1.530.
MDCXXIX.1.1.531.
MDCXXIX.1.1.532
0 aguaje en zonas inundables Varios 500 7500, Yurimaguas,
en zonas inundables, sect Iquit
mediante convenio ores os y
del Tara
distr poto
ito
MDCXXIX.1.1.533.
MDCXXIX.1.1.536.
MDCXXIX.1.1.537.
MDCXXIX.1.1.538.
MDCXXIX.1.1.539
0 volaina en zonas inundables Varios 500 7500, Yurimaguas,
mediante convenio. sect Iquit
ores os y
del Tara

LOPEZ ROJAS
distr poto
ito
MDCXXIX.1.1.540.
MDCXXIX.1.1.543.
MDCXXIX.1.1.544.
MDCXXIX.1.1.545.
MDCXXIX.1.1.546
0 castaa en zonas de altura Varios 1000 12000 Yurimaguas,
mediante convenio. sect Iquit
ores os y
del Tara
distr poto
ito
MDCXXIX.1.1.547.
MDCXXIX.1.1.550.
MDCXXIX.1.1.551.
MDCXXIX.1.1.552.
MDCXXIX.1.1.553
0 quinilla en zonas de altura Varios 1000 15 Yurimaguas,
mediante convenio sect Iquit
ores os y
del Tara
distr poto
ito
MDCXXIX.1.1.554.
MDCXXIX.1.1.555.Siembra de cedro MDCXXIX.1.1.556.
MDCXXIX.1.1.557.
MDCXXIX.1.1.558.
MDCXXIX.1.1.559.
MDCXXIX.1.1.560
0 en zonas de altura mediante Varios 1000 15000 Yurimaguas,
convenio sect Iquit
ores os y
del Tara
distr poto
ito
MDCXXIX.1.1.561.
MDCXXIX.1.1.562.Repoblamiento de MDCXXIX.1.1.563.
MDCXXIX.1.1.564.
MDCXXIX.1.1.565.
MDCXXIX.1.1.566.
MDCXXIX.1.1.569.
0 peces con especies nativas 04 lagos 500,000 250,00 Yurimaguas
en lagos del distrito MDCXXIX.1.1.567.
mediante convenios. Iquitos
MDCXXIX.1.1.568.

LOPEZ ROJAS
Tarapoto
merc
ado
nacio
nal
MDCXXIX.1.1.570.
MDCXXIX.1.1.571.Siembra de caoba MDCXXIX.1.1.572.
MDCXXIX.1.1.573.
MDCXXIX.1.1.574.
MDCXXIX.1.1.575.
MDCXXIX.1.1.576
0 en zonas de altura mediante Varios 1000 15000 Yurimaguas,
convenio sect Iquit
ores os y
del Tara
distr poto
ito
MDCXXIX.1.1.577.
MDCXXIX.1.1.580.
MDCXXIX.1.1.581.
MDCXXIX.1.1.582.
MDCXXIX.1.1.583
0 moena amarilla en zonas de Varios 1000 15000 Yurimaguas,
altura mediante convenio sect Iquit
ores os y
del Tara
distr poto
ito
MDCXXIX.1.1.584.
MDCXXIX.1.1.587.
MDCXXIX.1.1.588.
MDCXXIX.1.1.589.
MDCXXIX.1.1.590
0 tornillo en zonas de altura Varios 1000 15000 Yurimaguas,
ores os y
del Tara
distr poto
ito
MDCXXIX.1.1.591.
MDCXXIX.1.1.594.
MDCXXIX.1.1.595.
MDCXXIX.1.1.596.
MDCXXIX.1.1.597
1 Kumala en zonas de altura Varios 1000 15000 Yurimaguas,

LOPEZ ROJAS

ores os y
del Tara
distr poto
ito
MDCXXIX.1.1.598.
MDCXXIX.1.1.599.Quillo Bordn en MDCXXIX.1.1.600.
MDCXXIX.1.1.601.
MDCXXIX.1.1.602.
MDCXXIX.1.1.603.
MDCXXIX.1.1.604
1 zonas de altura mediante Varios 1000 15000 Yurimaguas,
convenio sect Iquit
ores os y
del Tara
distr poto
ito
MDCXXIX.1.1.605.
MDCXXIX.1.1.606.
MDCXXIX.1.1.607.
MDCXXIX.1.1.608.
MDCXXIX.1.1.609.
MDCXXIX.1.1.610.

LOPEZ ROJAS
MDCXXIX.1.1.611. Eje Estratgico 04: Desarrollo de la Infraestructura

Urbana/Rural
MDCXXIX.1.1.612. Uno de los territorios de la provincia de Alto

Amazonas es el distrito de Teniente Cesar Lpez Rojas. Actualmente la
capital del distrito viene siendo afectada, por efecto de las erosiones
causadas por el Rio Huallaga, ao tras ao, que est por hacerla
desaparecer, habiendo sido incontrolable sus efectos. La accin erosiva
hizo que la capital distrital-Shucushyacu, haya sido afectada casi en su
totalidad, principalmente en la infraestructura urbana, redes de agua y
desage, edificaciones y perdida del territorio urbano del distrito.
MDCXXIX.1.1.613. Esta situacin obliga a establecer acciones de

reubicacin de la capital distrital a una zona libre de riesgos,
especialmente de erosin.
MDCXXIX.1.1.614. La zona nueva de reubicacin no cuenta con

infraestructura bsica de agua y desage, electrificacin, infraestructura
de acceso vial, infraestructura de la nueva sede administrativa de la
Municipalidad; espacio fsico para la poblacin afectada; a la vez
asegurar el saneamiento fsico legal para cualquier proyecto de
reubicacin, desde el acondicionamiento territorial de las personas,
hasta los ttulos de propiedad individualmente, a esto se presenta la
decisin de las personas a reubicarse a otra zona diferente a la que
vena usufructuando.
MDCXXIX.1.1.615. Se espera que cuando se concrete la reubicacin,

todas las actividades de la capital distrital se normalicen, esperando que
los ecosistemas no se deterioren.
MDCXXIX.1.1.616. Los procesos de ocupacin del territorio, en los

otros centros poblados del distrito, no estn articuladas con las
decisiones del Gobierno Local, lo que conlleva aun crecimiento
desordenado sin sentido futurista, para un crecimiento equilibrado y
sostenible, que facilite en el futuro al acceso a servicios bsicos. Este
proceso requiere de un asentamiento adecuado para la poblacin.
MDCXXIX.1.1.617. En Cuanto a las viviendas en general, en su

mayora son precarias, construidas con material de la zona.
MDCXXIX.1.1.619. OG04: Desarrollar la Planificacin Territorial y

la Creacin de un Sistema Sostenible de la Infraestructura y
Equipamiento Urbano y Rural.
MDCXXIX.1.1.620. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
MDCXXIX.1.1.621. Los Objetivos se encuentran en recuadro del Eje

Estratgico 04, Desarrollo de la Infraestructura Urbana y Rural.
MDCXXIX.1.1.622. ESRATEGIAS:

LOPEZ ROJAS
MDCXXIX.1.1.623. Las estrategias se encuentran insertadas en el

recuadro nmero 04 del Eje Estratgico de Desarrollo de Infraestructura
Urbana y Rural.
MDCXXIX.1.1.624.

Promover el desarrollo planificado y equilibrado del territorio del
distrito
Desarrollar competitividad del territorio del territorio a travs del
mejoramiento del espacio local.
Generar procesos que permitan la inversin pblica y privada en el
territorio.
Mejorar los mecanismos de articulacin con las polticas nacionales y
locales del territorio.
Desarrollar mecanismos a fin de contar con acceso a una
informacin territorial estndar.
Fortalecer el empoderamiento del personal en materia territorial para
la toma de decisiones.
MDCXXIX.1.1.626.
Desarrollo de la Infraestructura Urbana/Rural
MDCXXIX.1.1.628.
MDCXXIX.1.1.629. Promover la ocupacin racional,
ordenada y sostenible del territorio
MDCXXIX.1.1.630.
MDCXXIX.1.1.631.
MDCXXIX.1.1.632.
MDCXXIX.1.1.633.
MDCXXIX.1.1.634.
MDCXXIX.1.1.635. Desarrollar la Planificacin
MDCXXIX.1.1.636. territorial y crear un sistema
Promover el servicio de sostenible de la Infraestructura y Promover la cobertura de los
transporte con criterios de
MDCXXIX.1.1.637. Equipamiento Urbano y Rural servicios bsicos
eficiencia, calidad y seguridad
MDCXXIX.1.1.638.
MDCXXIX.1.1.639.
MDCXXIX.1.1.640.
MDCXXIX.1.1.641.
MDCXXIX.1.1.642.
MDCXXIX.1.1.643.
Promover el desarrollo
MDCXXIX.1.1.644.
sostenible de la infraestructura
y equipamiento urbano y rural
LOPEZ ROJAS
MDCXXIX.1.1.645.
MDCXXIX.1.1.646.
MDCXXIX.1.1.647.
MDCXXIX.1.1.648.
MDCXXIX.1.1.649.

LOPEZ ROJAS
CCLXXXVII.1.1.67. EJE ESTRATEGIO 04: DESARROLLO DE LA
INFRAESTRUCTURA URBANA/RURAL
CCLXXXVII.1.1.68. O Plan de Desarrollo Concertado 2017 - 2027
BJETIVOS:
CCLXXXVII.1.1.69. ESTRATEGIAS
GENERAL Y
ESPECIFICOS
CCLXXXVII.1.1.70.
OG04: Desarrollar la
Planificacin territorial y
crear un sistema sostenible
de la Infraestructura y
Equipamiento Urbano y
Rural.
CCLXXXVII.1.1.71.
CCLXXXVII.1.1.72. O
BJETIVO CCLXXXVII.1.1.82. - Institucionalizar la
ESPECIFICO Planificacin sostenible.
01
- Promover la complementariedad y cooperacin
CCLXXXVII.1.1.73. estratgica.
Satisfacer las necesidades
de infraestructura Pblica CCLXXXVII.1.1.83. - Desarrollar procesos
de apoyo a la produccin y de organizacin territorial con todos los actores
equipamiento urbano y sociales del distrito para la toma de decisiones.
rural.
CCLXXXVII.1.1.84. - Empoderar a los
CCLXXXVII.1.1.74. O actores a fin de tomar decisiones adecuadas en el
BJETIVO aprovechamiento territorial.
ESPECIFICO
- Desarrollar la Planificacin a travs de los
02
instrumentos de las polticas nacionales referente
CCLXXXVII.1.1.75. al territorio.
Promover la ocupacin - Desarrollar la planificacin territorial
racional, ordenada y descentralizada y creacin de un sistema
sostenible del territorio. sostenible
CCLXXXVII.1.1.76. O CCLXXXVII.1.1.85.
BJETIVO
CCLXXXVII.1.1.86.
ESPECIFICO
03 CCLXXXVII.1.1.87.
CCLXXXVII.1.1.77. CCLXXXVII.1.1.88.
Promover el servicio de
transporte con criterios de CCLXXXVII.1.1.89.
eficiencia, calidad y CCLXXXVII.1.1.90.
seguridad.
CCLXXXVII.1.1.91.
CCLXXXVII.1.1.78. O
BJETIVO CCLXXXVII.1.1.92.
ESPECIFICO
CCLXXXVII.1.1.93.
04
CCLXXXVII.1.1.94.
CCLXXXVII.1.1.79.
Promover la cobertura de CCLXXXVII.1.1.95.
los servicios bsicos
CCLXXXVII.1.1.96.
CCLXXXVII.1.1.80. O
BJETIVO
ESPECIFICO
05 LOPEZ ROJAS
CCLXXXVII.1.1.81.
Promover el desarrollo
MDCXXIX.1.1.651.
MDCXXIX.1.1.652.
MDCXXIX.1.1.653.
MDCXXIX.1.1.654. Programas Y Proyetos

AS OS
MDCXXIX.1.1.657. - Proyecto de Ordenamiento Territorial.
MDCXXIX.1.1.658.
- Proyecto de Catastro Urbano en todos
MDCXXIX.1.1.659. Ordenamie
los Centros Poblados mayores de 200
nto Territorial
habitantes.
MDCXXIX.1.1.660.
MDCXXIX.1.1.662. - Proyecto de agua y saneamiento en
MDCXXIX.1.1.663. todos los CCPP del distrito.
MDCXXIX.1.1.664. Infraestruct
- Proyecto de infraestructura vial para
ura y Equipamiento acceder a la nueva sede de la capital
del distrito.
- Proyecto de construccin nueva sede
Administrativa de la Municipalidad
distrital.
- Proyecto de esparcimiento y reas de
recreacin
MDCXXIX.1.1.668. Sistema de - Proyecto de mejoramiento del transporte
Transporte sustentable fluvial y terrestre.
MDCXXIX.1.1.669.
MDCXXIX.1.1.670.
MDCXXIX.1.1.671.
MDCXXIX.1.1.672.
MDCXXIX.1.1.673.
MDCXXIX.1.1.674.
MDCXXIX.1.1.675.
MDCXXIX.1.1.676.
MDCXXIX.1.1.677.
MDCXXIX.1.1.678.
MDCXXIX.1.1.679.
MDCXXIX.1.1.680.
MDCXXIX.1.1.681.
MDCXXIX.1.1.682.
MDCXXIX.1.1.683.
MDCXXIX.1.1.684.

LOPEZ ROJAS
MDCXXIX.1.1.685.
MDCXXIX.1.1.686.

LOPEZ ROJAS
MDCXXIX.1.1.687. Eje Estratgico 04: Desarrollo de la Infraestructura Urbana/Rural

MDCXXIX.1.1.688.
MDCXXIX.1.1.689. PROYECTOS PARA EL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO Y REUBICACIN DE LA CAPITAL
DEL DISTRITO
MDCXXIX.1.1.690.
MDCXXIX.1.1.694.
Tienen
Servic
io de
Evacuacin de MDCXXIX.1.1.696.
Tipo de
MDCXXIX.1.1.700.
MDCXXIX.1.1.692.
MDCXXIX.1.1.693.C aguas Mont MDCXXIX.1.1.699.
Poblaci MDCXXIX.1.1.701.Ob
N entro servid servicio
servaciones
Poblado as? MDCXXIX.1.1.697.(
n
S/ 1
MDCXXIX.1.1.704.
MDCXXIX.1.1.706. )
N. N.
MDCXXIX.1.1.705.
MDCXXIX.1.1.707.
(Si) (No)
MDCXXIX.1.1.712.
MDCXXIX.1.1.713.S MDCXXIX.1.1.714.
MDCXXIX.1.1.715.
MDCXXIX.1.1.716.
MDCXXIX.1.1.717.
MDCXXIX.1.1.718.
MDCXXIX.1.1.719.Inst
1 hucushyacu 326 10,00 Red de 1304 alacin por
S sistemas de
e redes
r
vi
ci
o

LOPEZ ROJAS
MDCXXIX.1.1.720.
MDCXXIX.1.1.721.N MDCXXIX.1.1.722.
MDCXXIX.1.1.723.
MDCXXIX.1.1.724.
MDCXXIX.1.1.725.
MDCXXIX.1.1.726.
2 uevo 18 234,0 Mdulo 70 alacin
Oriente s mdulos
a sanitarios
n
it
a
ri
o
MDCXXIX.1.1.728.
MDCXXIX.1.1.731.
MDCXXIX.1.1.732.
MDCXXIX.1.1.733.
MDCXXIX.1.1.734.
3 uevo 50 650,0 Modulo 200 alacin
Papaplaya s mdulos
a sanitarios
n
it
a
ri
o
MDCXXIX.1.1.736.
MDCXXIX.1.1.737.P MDCXXIX.1.1.738.
MDCXXIX.1.1.739.
MDCXXIX.1.1.740.
MDCXXIX.1.1.741.
MDCXXIX.1.1.742.
4 uerto 22 286,0 Modulo 86 alacin
Progreso s mdulos
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n
it
a
ri
o
MDCXXIX.1.1.744.
MDCXXIX.1.1.745.E MDCXXIX.1.1.746.
MDCXXIX.1.1.747.
MDCXXIX.1.1.748.
MDCXXIX.1.1.749.
MDCXXIX.1.1.750.

LOPEZ ROJAS
5 l Tigre 56 728,0 Modulo 224 alacin

s mdulos
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n
it
a
ri
o
MDCXXIX.1.1.752.
MDCXXIX.1.1.755.
MDCXXIX.1.1.756.
MDCXXIX.1.1.757.
MDCXXIX.1.1.758.
6 an Jos de 15 195,0 Modulo 57 alacin
Varadero s mdulos
a sanitarios
n
it
a
ri
o
MDCXXIX.1.1.760.
MDCXXIX.1.1.761.F MDCXXIX.1.1.762.
MDCXXIX.1.1.763.
MDCXXIX.1.1.764.
MDCXXIX.1.1.765.
MDCXXIX.1.1.766.
7 undo 10 130,0 Modulo 40 alacin
Bonaparte s mdulos
a sanitarios
n
it
a
ri
o
MDCXXIX.1.1.768.
MDCXXIX.1.1.771.
MDCXXIX.1.1.772.
MDCXXIX.1.1.773.
MDCXXIX.1.1.774.
MDCXXIX.1.1.775.
8 uevo Triunfo 12 156,0 Modulo 48 Instalacin

LOPEZ ROJAS
s mdulos
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n
it
a
ri
o
MDCXXIX.1.1.776.
MDCXXIX.1.1.779.
MDCXXIX.1.1.780.
MDCXXIX.1.1.781.
MDCXXIX.1.1.782.
9 arinari 53 702,0 Modulo 213 alacin
s mdulos
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n
it
a
ri
o
MDCXXIX.1.1.784.
MDCXXIX.1.1.787.
MDCXXIX.1.1.788.
MDCXXIX.1.1.789.
MDCXXIX.1.1.790.
1 an Eugenio 20 260,0 Modulo 79 alacin
s mdulos
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n
it
a
ri
o
MDCXXIX.1.1.792.
MDCXXIX.1.1.793.G MDCXXIX.1.1.794.
MDCXXIX.1.1.795.
MDCXXIX.1.1.796.
MDCXXIX.1.1.797.
MDCXXIX.1.1.798.
1 loria 119 1547, Modulo 475 alacin modulo
s sanitario

LOPEZ ROJAS
a
n
it
a
ri
o
MDCXXIX.1.1.800.
MDCXXIX.1.1.801.L MDCXXIX.1.1.802.
MDCXXIX.1.1.803.
MDCXXIX.1.1.804.
MDCXXIX.1.1.805.
MDCXXIX.1.1.806.
1 ibertad de 99 1287. Modulo 393 alacin
Cuiparillo s mdulos
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n
it
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ri
o
MDCXXIX.1.1.808.
MDCXXIX.1.1.811.
MDCXXIX.1.1.812.
MDCXXIX.1.1.813.
MDCXXIX.1.1.814.
1 an Joaqun 30 390,0 Modulo 116 alacin
s mdulos
a Sanitarios
n
it
a
ri
o
MDCXXIX.1.1.816.
MDCXXIX.1.1.819.
MDCXXIX.1.1.820.
MDCXXIX.1.1.821.
MDCXXIX.1.1.822.
1 an Miguel 32 416,0 Modulo 124 alacin
de Sonapi s mdulos
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n
it
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ri
o
MDCXXIX.1.1.824.
MDCXXIX.1.1.825.J MDCXXIX.1.1.826.
MDCXXIX.1.1.827.
MDCXXIX.1.1.828.
MDCXXIX.1.1.829.
MDCXXIX.1.1.830.
1 orge 63 819,0 Modulo 251 alacin
Chvez s mdulos
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it
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ri
o
MDCXXIX.1.1.832.
MDCXXIX.1.1.833.Y MDCXXIX.1.1.834.
MDCXXIX.1.1.835.
MDCXXIX.1.1.836.
MDCXXIX.1.1.837.
MDCXXIX.1.1.838.
1 aseca 27 351,0 Modulo 104 alacin
s mdulos
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n
it
a
ri
o
MDCXXIX.1.1.840.
MDCXXIX.1.1.841.C MDCXXIX.1.1.842.
MDCXXIX.1.1.843.
MDCXXIX.1.1.844.
MDCXXIX.1.1.845.
MDCXXIX.1.1.846.
1 orazn de 46 598,0 Modulo 181 alacin
Jess s mdulos
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n

LOPEZ ROJAS
it
a
ri
o
MDCXXIX.1.1.848.
MDCXXIX.1.1.851.
MDCXXIX.1.1.852.
MDCXXIX.1.1.853.
MDCXXIX.1.1.854.
1 ucunillo 16 208,0 Modulo 63 alacin
s mdulos
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n
it
a
ri
o
MDCXXIX.1.1.856.
MDCXXIX.1.1.859.
MDCXXIX.1.1.860.
MDCXXIX.1.1.861.
MDCXXIX.1.1.862.
1 onapi 61 793,0 Modulo 242 alacin
s mdulos
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n
it
a
ri
o
MDCXXIX.1.1.864.
MDCXXIX.1.1.865.M MDCXXIX.1.1.866.
MDCXXIX.1.1.867.
MDCXXIX.1.1.868.
MDCXXIX.1.1.869.
MDCXXIX.1.1.870.
2 ercedes 26 338,0 Modulo 103 alacin
s mdulos
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n
it

LOPEZ ROJAS
a
ri
o
MDCXXIX.1.1.872.
MDCXXIX.1.1.875.
MDCXXIX.1.1.876.
MDCXXIX.1.1.877.
MDCXXIX.1.1.878.
2 an Isidro 36 468,0 Modulo 142 alacin
s mdulos
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n
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a
ri
o
MDCXXIX.1.1.880.
MDCXXIX.1.1.883.
MDCXXIX.1.1.884.
MDCXXIX.1.1.885.
MDCXXIX.1.1.886.
2 ago Cuipari 153 1989, Modulo 609 alacin
s mdulos
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it
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ri
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MDCXXIX.1.1.888.
MDCXXIX.1.1.891.
MDCXXIX.1.1.892.
MDCXXIX.1.1.893.
MDCXXIX.1.1.894.
Arequipa s mdulos
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n
it
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ri
o
MDCXXIX.1.1.896.
MDCXXIX.1.1.899.
MDCXXIX.1.1.900.
MDCXXIX.1.1.901.
MDCXXIX.1.1.902.
2 astizal 5 65,00 Modulo 17 alacin
s mdulos
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n
it
a
ri
o
MDCXXIX.1.1.904.
MDCXXIX.1.1.907.
MDCXXIX.1.1.908.
MDCXXIX.1.1.909.
MDCXXIX.1.1.910.
Canan s mdulos
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ri
o
MDCXXIX.1.1.912.
MDCXXIX.1.1.915.
MDCXXIX.1.1.916.
MDCXXIX.1.1.917.
MDCXXIX.1.1.918.
Barranquita s mdulos
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a
ri

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o
MDCXXIX.1.1.920.
MDCXXIX.1.1.923.
MDCXXIX.1.1.924.
MDCXXIX.1.1.925.
MDCXXIX.1.1.926.
Porvenir s mdulos
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ri
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MDCXXIX.1.1.928.
MDCXXIX.1.1.931.
MDCXXIX.1.1.932.
MDCXXIX.1.1.933.
MDCXXIX.1.1.934.
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MDCXXIX.1.1.936.
MDCXXIX.1.1.939.
MDCXXIX.1.1.940.
MDCXXIX.1.1.941.
MDCXXIX.1.1.942.
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ri
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MDCXXIX.1.1.945.B MDCXXIX.1.1.946.
MDCXXIX.1.1.947.
MDCXXIX.1.1.948.
MDCXXIX.1.1.949.
MDCXXIX.1.1.950.
3 ella Selva 16 208,0 Modulo 63 alacin
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n
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ri
o
MDCXXIX.1.1.952.
MDCXXIX.1.1.953.W MDCXXIX.1.1.954.
MDCXXIX.1.1.955.
MDCXXIX.1.1.956.
MDCXXIX.1.1.957.
MDCXXIX.1.1.958.
3 anip 3 39,00 Modulo 10 alacin
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MDCXXIX.1.1.960.
MDCXXIX.1.1.963.
MDCXXIX.1.1.964.
MDCXXIX.1.1.965.
MDCXXIX.1.1.966.
3 ouis Terry 4 156,0 Modulo 44 alacin
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MDCXXIX.1.1.968.
MDCXXIX.1.1.969.G MDCXXIX.1.1.970.
MDCXXIX.1.1.971.
MDCXXIX.1.1.972.
MDCXXIX.1.1.973.
MDCXXIX.1.1.974.

LOPEZ ROJAS
3 aviln 13 169,0 Modulo 50 alacin

s Mdulos
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n
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a
ri
o
MDCXXIX.1.1.976.
MDCXXIX.1.1.979.
MDCXXIX.1.1.980.
MDCXXIX.1.1.981.
MDCXXIX.1.1.982.
3 ol de Oro 12 156,0 Modulo 45 alacin
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ri
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MDCXXIX.1.1.984.
MDCXXIX.1.1.985.B MDCXXIX.1.1.986.
MDCXXIX.1.1.987.
MDCXXIX.1.1.988.
MDCXXIX.1.1.989.
MDCXXIX.1.1.990.
3 uenos aires 9 117,0 Modulo 34 alacin
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ri
o
MDCXXIX.1.1.992.
MDCXXIX.1.1.995.
MDCXXIX.1.1.996.
MDCXXIX.1.1.997.
MDCXXIX.1.1.998.
3 an Hilarin 10 130,0 Modulo 39 alacin

LOPEZ ROJAS
s mdulos
a sanitarios
n
it
a
ri
o
MDCXXIX.1.1.1000.
MDCXXIX.1.1.1003.
MDCXXIX.1.1.1004.
MDCXXIX.1.1.1005.
MDCXXIX.1.1.1006.
MDCXXIX.1.1.1007.
3 Monteverde 12 156,0 Modulo 45 Instalacin mdulos
s sanitarios
a
n
it
a
ri
o
MDCXXIX.1.1.1008.
MDCXXIX.1.1.1011.
MDCXXIX.1.1.1012.
MDCXXIX.1.1.1013.
MDCXXIX.1.1.1014.
MDCXXIX.1.1.1015.
3 Agroperla 14 182,0 Modulo 55 Instalacin mdulos
s sanitarios
a
n
it
a
ri
o
MDCXXIX.1.1.1016.
MDCXXIX.1.1.1019.
MDCXXIX.1.1.1020.
MDCXXIX.1.1.1021.
MDCXXIX.1.1.1022.
MDCXXIX.1.1.1023.
3 La Unin de San 10 130,0 Modulo 38 Instalacin mdulos
Hilarin s sanitarios

LOPEZ ROJAS
a
n
it
a
ri
o
MDCXXIX.1.1.1024.
MDCXXIX.1.1.1027.
MDCXXIX.1.1.1028.
MDCXXIX.1.1.1029.
MDCXXIX.1.1.1030.
MDCXXIX.1.1.1031.
4 Bendicin de Dios 8 104,0 Modulo 32 Instalacin mdulos
s sanitarios
a
n
it
a
ri
o
MDCXXIX.1.1.1032.
MDCXXIX.1.1.1035.
MDCXXIX.1.1.1036.
MDCXXIX.1.1.1037.
MDCXXIX.1.1.1038.
MDCXXIX.1.1.1039.
4 Brisas del 10 130,0 Modulo 39 Instalacin mdulos
Shishinahua s sanitarios
a
n
it
a
ri
o
MDCXXIX.1.1.1040.
MDCXXIX.1.1.1043.
MDCXXIX.1.1.1044.
MDCXXIX.1.1.1045.
MDCXXIX.1.1.1046.
MDCXXIX.1.1.1047.
4 El Triunfo 12 156,0 Modulo 45 Instalacin mdulos
s sanitarios
a

LOPEZ ROJAS
n
it
a
ri
o
MDCXXIX.1.1.1048.
MDCXXIX.1.1.1051.
MDCXXIX.1.1.1052.
MDCXXIX.1.1.1053.
MDCXXIX.1.1.1054.
MDCXXIX.1.1.1055.
TOTAL INVERSIN -.- -.- 2604 -.- -.- -.-
ESTIMADA
MDCXXIX.1.1.1056.
MDCXXIX.1.1.1059.
MDCXXIX.1.1.1060.
MDCXXIX.1.1.1061.
MDCXXIX.1.1.1062.
MDCXXIX.1.1.1063.
RED DE AGUA Y -.- 01 1000 -.- -.- -.-
DESAGUE
MDCXXIX.1.1.1064.
MDCXXIX.1.1.1067.
MDCXXIX.1.1.1068.
MDCXXIX.1.1.1069.
MDCXXIX.1.1.1070.
MDCXXIX.1.1.1071.
MODULOS -.- 1,247 1604 -.- -.- -.-
SANITARIO
S
MDCXXIX.1.1.1072. (1) Letrinas, red de desage, mdulos sanitarios, otros (especificar).
MDCXXIX.1.1.1073.
MDCXXIX.1.1.1074.
MDCXXIX.1.1.1075.
MDCXXIX.1.1.1076.
MDCXXIX.1.1.1077.
MDCXXIX.1.1.1078. Tramo MDCXXIX.1.1.1079.
MDCXXIX.1.1.1080.
MDCXXIX.1.1.1081.
MDCXXIX.1.1.1082.
MDCXXIX.1.1.1083. Observaci
N Longit Monto Ao de Tipo de n
e
s
t
i

LOPEZ ROJAS
m
a
d
o
d
e
l
a
i
n
v
e
r
s
i

n
MDCXXIX.1.1.1085. Reubicacin del MDCXXIX.1.1.1088.
Centro Poblado de MDCXXIX.1.1.1089.
Shucushyacu, Capital del 30 000,000 MDCXXIX.1.1.1093. Para
MDCXXIX.1.1.1086.
MDCXXIX.1.1.1084.
Distrito, sede de las MDCXXIX.1.1.1090.
MDCXXIX.1.1.1092. albergar a ms de 1,600
MDCXXIX.1.1.1087.
0 decisiones administrativas, MDCXXIX.1.1.1091.
Sede del personas (acondicionar
80,000
por afectacin en la 2025 aproximadamente 400
desaparicin por efectos de la familias.)
Erosin causadas por el Rio
Huallaga.
MDCXXIX.1.1.1094.
MDCXXIX.1.1.1095.

LOPEZ ROJAS
MDCXXIX.1.1.1096.
MDCXXIX.1.1.1097.
MDCXXIX.1.1.1098.
MDCXXIX.1.1.1099.
MDCXXIX.1.1.1100.
MDCXXIX.1.1.1101.
MDCXXIX.1.1.1102.
MDCXXIX.1.1.1103.
MDCXXIX.1.1.1104.
MDCXXIX.1.1.1105.
MDCXXIX.1.1.1106.
MDCXXIX.1.1.1107.
MDCXXIX.1.1.1108.

LOPEZ ROJAS
MDCXXIX.1.1.1109.
MDCXXIX.1.1.1110. Eje Estratgico 05: Desarrollo Social: Salud,
Educacin, Cultura, Actividad Fsica y Recreativa
MDCXXIX.1.1.1111. El desarrollo humano es el proceso por el cual se

ofrecen mayores oportunidades a las personas.
MDCXXIX.1.1.1112. Entre estos, los ms importantes son una vida

prolongada y saludable, el acceso a la educacin, la salud y a los
recursos necesarios para disfrutar de un nivel de vida decente. Otras
oportunidades incluyen la libertad poltica, la garanta de los derechos
humanos y respeto, asimismo.
MDCXXIX.1.1.1113. La Comisin Econmica para Amrica Latina

(CEPAL), de acuerdo a estudios realizados, informa que el panorama
social de Amrica Latina al 2011 en cuanto a pobreza es la siguiente: a
nivel de Amrica Latina la pobreza afect al 31.4 % de la poblacin,
mientras que la pobreza extrema o indigencia al 12.3 % de la poblacin,
esto es a nivel macro, en el distrito de TCLR es realmente terrible.
MDCXXIX.1.1.1114. Conforme al Programa de las Naciones Unidas

para el Desarrollo Humano (PNUD), el Per redujo a 24.2 %, de su
poblacin en estado de pobreza, el mismo programa seala, que 20 de
cada 100 personas son pobres en el Per.
MDCXXIX.1.1.1115. El Programa de las Naciones Unidas para el

Desarrollo Humano (PNUD), incluye educacin y salud, entre 2008 y
2013 ha crecido a una tasa de 0.65 %. El Per registra un IDH de 0.737,
ligeramente ms alto que el registrado en el ao 2013, cuyo valor era de
0.734, por lo tanto, el Per ha llegado a ubicarse en el rango de pases
de Desarrollo Humano alto colocndose a nivel mundial en el puesto 82
entre 187 pases. Esta ubicacin no ha variado. Sin embargo, al
considerar las brechas en salud y educacin e ingresos que an persisten
en el pas, el IDH, ajustado por desigualdad el ndice se reduce a 0.562.
Si a nivel nacional estamos as, en el distrito estar por debajo de este
indicador.
MDCXXIX.1.1.1116. Por lo tanto, se pretende ampliar una gama de

acciones disponibles que permitan mejorar la calidad de vida, por el cual
se pretende implementar polticas de proteccin social e inclusin y
Programas de Desarrollo Social que den prioridad a quienes viven en
condiciones e pobreza y vulnerabilidad en la sociedad peruana, las
mismas que deben estar conforme a las polticas nacionales a fin de
reducir los niveles de pobreza y desigualdad.
MDCXXIX.1.1.1117. El desarrollo de altos niveles de capital humano,

requiere de un proceso planificado y coordinado; comenzando con la
nutricin y seguido por la estimulacin durante la niez, tambin la
educacin de alta calidad, el acceso a la salud universal, el Apoyo a los
jvenes en situacin de riesgo, para que desarrollen habilidades socio-

LOPEZ ROJAS
econmicas, los programas para facilitar la transicin de la escuela al

trabajo; y la capacitacin continua para los trabajadores.
MDCXXIX.1.1.1118. En este sentido, la Municipalidad realizar y/o

acompaar en los procesos de buena calidad, capital humano, apoyo
social y buena salud, mediante un trabajo articulado multisectorial
conforme a las competencias del Gobierno Local.
MDCXXIX.1.1.1119. Los procesos de poltica implican tomar acciones

en base a un liderazgo poltico que permita entender la problemtica
actual y actuar en el territorio, con proceso participativo, concertado con
todos los actores implicados, los mismos que deben estar inmersos a la
poltica nacional en el tema social.
MDCXXIX.1.1.1120. Para ello el enfoque que se pretende dar en los

prximos aos, est basado en brindar capacidades a los individuos y la
sociedad, el mismo que debe basarse en equidad intergeneracional a fin
de llevar los estndares de calidad de vida y favorecer a distribucin
interna de los niveles de crecimiento en el territorio del distrito.
MDCXXIX.1.1.1121. Para ese proceso debemos contar con un capital

humano empoderado, sujeto a derecho y deberes en el espacio local del
distrito, promoviendo la Gobernanza en el Territorio, con el fin de mejorar
su calidad de vida.
MDCXXIX.1.1.1123. OG04: Promover polticas de Desarrollo

Humano Sostenible, Generando Alianzas Estratgicas con los
Sectores de Salud, Educacin y otros que Permitan Reducir la
Pobreza y Generar Capital Humano.
MDCXXIX.1.1.1124. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
MDCXXIX.1.1.1125. Los objetivos Especficos se encuentran

insertados en el recuadro del Eje Estratgico numero 05: Desarrollo
Social.
MDCXXIX.1.1.1126. ESTRATEGIAS:
MDCXXIX.1.1.1127. Se encuentran insertadas dentro del recuadro del

Eje Estratgico 05, Desarrollo Social.
Robustecer la Inversin Pblica y privada, orientada a la cultura y la

preservacin del patrimonio.
Impulsar la construccin de infraestructura que permita enriquecer el
crecimiento y la difusin cultural.
Impulsar, documentar y difundir la cultura y las expresiones artsticas.
Apoyar a los grupos de jvenes en riesgo de incurrir en actividades
adictivas y delictivas y acrecentar la proteccin a la poblacin
vulnerable y en desamparo.

LOPEZ ROJAS
Facilitar y promover el rol de las instituciones pblicas y privadas en la

ampliacin y mejoramiento de los servicios de agua y desage, luz,
comunicaciones, vivienda y conectividad.
Incrementar los servicios esenciales con el mximo de calidad y
humanismo.
MDCXXIX.1.1.1129.

Desarrollo Social: Salud, Educacin, Cultura, Actividad Fsica y
Recreativa
MDCXXIX.1.1.1131.
Promover procesos que permitan
MDCXXIX.1.1.1132.
mejorar las condiciones de vida de
MDCXXIX.1.1.1133. la poblacin
MDCXXIX.1.1.1134.
MDCXXIX.1.1.1135.
MDCXXIX.1.1.1136.
MDCXXIX.1.1.1137.Promover polticas de desarrollo
MDCXXIX.1.1.1138.humano sostenible, generando
alianzas estratgicas generando
MDCXXIX.1.1.1139. alianzas estratgicas con los Promover la educacin para el
Promover la proteccin, defensa
sectores de salud, educacin y otros
y gestin culturalMDCXXIX.1.1.1140.
concertada con trabajo, la competitividad y
la ciudadana e instituciones que permitan reducir la pobreza y desarrollo humano con inclusin
MDCXXIX.1.1.1141.
pblicas y privadas, para la generar capital humano social
puesta en valor y salvaguarda del
patrimonioMDCXXIX.1.1.1142.
cultural
MDCXXIX.1.1.1143.
MDCXXIX.1.1.1144.
MDCXXIX.1.1.1145.
MDCXXIX.1.1.1146.
MDCXXIX.1.1.1147.
Promover la prctica deportiva
MDCXXIX.1.1.1148. para una vida saludable
MDCXXIX.1.1.1149.
MDCXXIX.1.1.1150.
MDCXXIX.1.1.1151.
MDCXXIX.1.1.1152.
MDCXXIX.1.1.1153.
MDCXXIX.1.1.1154.
MDCXXIX.1.1.1155.

LOPEZ ROJAS
MDCXXIX.1.1.1156.
MDCXXIX.1.1.1157.
MDCXXIX.1.1.1158.
MDCXXIX.1.1.1159.
MDCXXIX.1.1.1160. EJE ESTRATEGICO 05: DESARROLLO SOCIAL: SALUD,

EDUCACIN, CULTURA, ACTIVIDAD FSICA Y RECREATIVA
MDCXXIX.1.1.1161. OBJETIVOS:
GENERAL Y MDCXXIX.1.1.1162. ESTRATEGIAS
ESPECIFICOS
MDCXXIX.1.1.1163. OG04: Promover - Articulacin en el trabajo a nivel
polticas de desarrollo humano intersectorial e intergubernamental.
sostenible, generando alianzas MDCXXIX.1.1.1174.
estratgicas generando alianzas - Fortalecimiento de capacidades.
MDCXXIX.1.1.1175.
estratgicas con los sectores de salud,
- Participacin de todos los actores de la
educacin y otros que permitan reducir
sociedad civil, instituciones y otros, a fin de
la pobreza y generar capital humano.
trabajar en procesos que permitan tomar
MDCXXIX.1.1.1164. OBJETIVO decisiones acertadas el mismo que posibilite
ESPECIFICO 01 compartir esfuerzos comunes.
MDCXXIX.1.1.1176.
MDCXXIX.1.1.1165. Promover - Generar estrategias de colaboracin con las
procesos que permitan mejorar las instituciones, fuentes de cooperacin entre
condiciones de vida de la poblacin. otros.
MDCXXIX.1.1.1177.
MDCXXIX.1.1.1166. OBJETIVO - Generar compromisos de las Instituciones,
ESPECIFICO 02 actores sociales y otros.
MDCXXIX.1.1.1167. Promover la - Brindar asistencia directa en salud,
educacin para el trabajo, la educacin y tecnologa a la poblacin en
competitividad y desarrollo humano con extrema pobreza y grupos vulnerables.
- Fortalecer los programas de nutricin
inclusin social.
materna infantil, promocin de la salud, y
MDCXXIX.1.1.1168. OBJETIVO prevencin de enfermedades.
ESPECIFICO 03 - Ampliar las redes de salud con profesionales
y tcnicos que brinden servicios de calidad.
MDCXXIX.1.1.1169. Promover la - Implementar programas educativos de
prctica deportiva para una vida cultura, salud y prevencin de
saludable. enfermedades.
- Invertir en servicio e infraestructura social
MDCXXIX.1.1.1170. OBJETIVO
bsica en el distrito en poblacin de extrema
ESPECIIFICO 04
pobreza.
MDCXXIX.1.1.1171. Promover la - Asegurar el financiamiento de los proyectos,
proteccin, defensa y gestin cultural programas y otros.
concertada con la ciudadana e MDCXXIX.1.1.1178. - Gestionar los
instituciones pblicas y privadas, para recursos para los programas de inversin en
la puesta en valor y salvaguarda del educacin y salud, orientados a la
patrimonio cultural. construccin, mejoramiento y equipamiento

LOPEZ ROJAS
MDCXXIX.1.1.1172. OBJETIVO
ESPECIFICO 05
MDCXXIX.1.1.1173. Reducir los niveles

de pobreza y extrema pobreza,
mejorando el nivel de vida de la de inmuebles de educacin y salud, en
poblacin en forma integral mediante el funcin de la demanda.
acceso a servicios de salud, educacin,
nutricin, vivienda, saneamiento,
justicia y seguridad ciudadana bajo el
principio de oportunidad e igual de
gnero.
MDCXXIX.1.1.1179.
MDCXXIX.1.1.1180.
MDCXXIX.1.1.1181.
MDCXXIX.1.1.1182. Programas Y Proyectos

AS OS
MDCXXIX.1.1.1185. - Proyecto, Reduccin de la Desnutricin
MDCXXIX.1.1.1186. Crnica.
MDCXXIX.1.1.1187. - Proyecto, Alimentacin Saludable.
MDCXXIX.1.1.1188. - Proyecto, Fortalecimiento en
MDCXXIX.1.1.1189. Salud capacidades para adolescentes en
Preventiva Comunitaria prevencin de embarazo precoz
- Proyecto, Lucha contra la Tuberculosis.
- Proyecto, Prevencin para la salud.
- Proyecto de agua y saneamiento en
todos los CCPP del distrito.
MDCXXIX.1.1.1195. Educacin - Proyecto, de Alfabetizacin.
para la vida sostenible e
inclusiva
MDCXXIX.1.1.1196. - Proyecto, de Educacin para el trabajo
MDCXXIX.1.1.1197. Actividad - Proyecto, Estilo Agradable
recreativa
MDCXXIX.1.1.1198. Integracin - Proyecto, Integracin a la Comunidad
y trabajo comunitario
MDCXXIX.1.1.1199. Identidad - Proyecto de recuperacin de zonas con
cultural valor cultural
MDCXXIX.1.1.1200.
MDCXXIX.1.1.1201.
MDCXXIX.1.1.1202.
MDCXXIX.1.1.1203.
MDCXXIX.1.1.1204.
MDCXXIX.1.1.1205.
MDCXXIX.1.1.1206.
MDCXXIX.1.1.1207.
MDCXXIX.1.1.1208.
MDCXXIX.1.1.1209.

LOPEZ ROJAS
MDCXXIX.1.1.1210.
MDCXXIX.1.1.1211.
MDCXXIX.1.1.1212.
MDCXXIX.1.1.1213.
MDCXXIX.1.1.1214.
MDCXXIX.1.1.1215.
MDCXXIX.1.1.1216.
MDCXXIX.1.1.1217.
MDCXXIX.1.1.1218.
MDCXXIX.1.1.1219.
MDCXXIX.1.1.1220.

LOPEZ ROJAS
MDCXXIX.1.1.1221. Eje Estratgico 05: Desarrollo Social: Salud, Educacin, Cultura, Actividad Fsica y Recreativa
MDCXXIX.1.1.1222.
MDCXXIX.1.1.1223. PROYECTOS PARA CONSTRUCCIN Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA

EDUCATIVA AL 2027.
MDCXXIX.1.1.1237.
MDCXXIX.1.1.1229.
MDCXXIX.1.1.1231.
MDCXXIX.1.1.1233.
MDCXXIX.1.1.1235.
Sit
MDCXXIX.1.1.1226. Nivel Nme Nme N.
MDCXXIX.1.1.1225. MDCXXIX.1.1.1228. MDCXXIX.1.1.1240
Centro MDCXXIX.1.1.1227. MDCXXIX.1.1.1238.
N Mont Observacione
Educat Centro Poblado MDCXXIX.1.1.1230.
MDCXXIX.1.1.1232.
MDCXXIX.1.1.1234.
MDCXXIX.1.1.1236.
Inf
s
ivo (1) estudi alumn Profe A
MDCXXIX.1.1.1239.
(4)
MDCXXIX.1.1.1241.
MDCXXIX.1.1.1242.
MDCXXIX.1.1.1245.
MDCXXIX.1.1.1246.
MDCXXIX.1.1.1249.
MDCXXIX.1.1.1252.
MDCXXIX.1.1.1255.
MDCXXIX.1.1.1256
1 I.E. Gloria Gloria 4000 Inicial, 31 1 1 Ma Ampliacin de
MDCXXIX.1.1.1247.
MDCXXIX.1.1.1250.
MDCXXIX.1.1.1253. los
113 6 6 centro
MDCXXIX.1.1.1248.
MDCXXIX.1.1.1251.
MDCXXIX.1.1.1254. s
31 3 2 educa
tivos.
MDCXXIX.1.1.1257.
MDCXXIX.1.1.1258. MDCXXIX.1.1.1259. MDCXXIX.1.1.1260.
MDCXXIX.1.1.1261.
MDCXXIX.1.1.1262.
MDCXXIX.1.1.1265.
MDCXXIX.1.1.1268.
MDCXXIX.1.1.1271.
MDCXXIX.1.1.1272
2 I.E Nicols Prez Libertad de 5000 Inicial, 36 2 3 Ma Gestin. Centro
Parede Cuiparillo MDCXXIX.1.1.1263.
MDCXXIX.1.1.1266.
MDCXXIX.1.1.1269. educa
s 58 2 6 tivo
MDCXXIX.1.1.1264.
MDCXXIX.1.1.1267.
MDCXXIX.1.1.1270. Integr
16 3 2 ado
(Ampli

LOPEZ ROJAS
acin)
MDCXXIX.1.1.1273.
MDCXXIX.1.1.1274.
MDCXXIX.1.1.1277.
MDCXXIX.1.1.1278.
MDCXXIX.1.1.1281.
MDCXXIX.1.1.1284.
MDCXXIX.1.1.1287.
MDCXXIX.1.1.1288
3 I.E. N 62480 Nuevo Papaplaya 3000 Inicial, 46 3 3 Ma Ampliacin de
MDCXXIX.1.1.1279.
MDCXXIX.1.1.1282.
105 5 6 centro
MDCXXIX.1.1.1280.
MDCXXIX.1.1.1283.
MDCXXIX.1.1.1286. s
14 2 1 educa
tivos.
MDCXXIX.1.1.1289.
MDCXXIX.1.1.1290.
MDCXXIX.1.1.1293.
MDCXXIX.1.1.1294.
MDCXXIX.1.1.1296.
MDCXXIX.1.1.1298.
MDCXXIX.1.1.1300.
MDCXXIX.1.1.1301
4 I.E N 62087 Yaseca 2500 Inicial, 0 0 0 Ma Mejoramiento
MDCXXIX.1.1.1295.
MDCXXIX.1.1.1297.
MDCXXIX.1.1.1299. de la
20 1 1 Infrae
struct
ura
educa
tiva
MDCXXIX.1.1.1302.
MDCXXIX.1.1.1303.MDCXXIX.1.1.1305. MDCXXIX.1.1.1306.
MDCXXIX.1.1.1307.
MDCXXIX.1.1.1308.
MDCXXIX.1.1.1311.
MDCXXIX.1.1.1314.
MDCXXIX.1.1.1317.
MDCXXIX.1.1.1318
5 I.E Cuipari Lago Cuipari 5000 Inicial, 48 3 3 Ma Ampliacin de
MDCXXIX.1.1.1312.
I.E.P JUAN 131 6 6 centro
ESPIRIT MDCXXIX.1.1.1310.
MDCXXIX.1.1.1313.
MDCXXIX.1.1.1316. s
U 71 7 5 educa
SALINA tivos.
S ACHO
MDCXXIX.1.1.1319.
MDCXXIX.1.1.1320.MDCXXIX.1.1.1321. MDCXXIX.1.1.1322.
MDCXXIX.1.1.1323.
MDCXXIX.1.1.1324.
MDCXXIX.1.1.1325.
MDCXXIX.1.1.1326.
MDCXXIX.1.1.1327.
MDCXXIX.1.1.1328
6 I.E Nuevo Nuevo Arequipa 2500 Inicial, Ma Mejoramiento
Arequip de los
a centro

LOPEZ ROJAS
s
educa
tivos.
MDCXXIX.1.1.1329.
MDCXXIX.1.1.1330.
MDCXXIX.1.1.1333.
MDCXXIX.1.1.1334.
MDCXXIX.1.1.1335.
MDCXXIX.1.1.1336.
MDCXXIX.1.1.1337.
MDCXXIX.1.1.1338
7 Tecnolgico Shucushyacu 1000 Tecnol Ma Creacin de la
infrae
struct
ura
del
tecnol
gico.
MDCXXIX.1.1.1339. (1) Precisar el nmero del centro educativo. (2) Inicial, Primaria, Secundaria. (3) Total de alumnos.
(4) Bueno, Regular, Malo.

LOPEZ ROJAS
MDCXXIX.1.1.1340. EJE ESTRATEGICO 05: DESARROLLO SOCIAL-EDUCACIN, SALUD, CULTURA, ACTIVIDAD

FISICA
MDCXXIX.1.1.1341. PROYECTOS PARA CONSTRUCCIN Y MEJORAMIENTO DE LA INFRESTRUCTURA SALUD AL
2027
MDCXXIX.1.1.1342.
MDCXXIX.1.1.1348.
Categora
MDCXXIX.1.1.1346. de MDCXXIX.1.1.1353.
MDCXXIX.1.1.1349.
MDCXXIX.1.1.1345. Centro es MDCXXIX.1.1.1351.
Situaci MDCXXIX.1.1.1356
Nme
MDCXXIX.1.1.1344.
Establecimie Pobla MDCXXIX.1.1.1347.
ta N. Enfermedade
N nto do Mont ble MDCXXIX.1.1.1352. n s ms
MDCXXIX.1.1.1350.
de donde ci Ambi MDCXXIX.1.1.1354. frecu
perso
salud se mi Infraes. entes.
ubica en MDCXXIX.1.1.1355.
to(
1)
MDCXXIX.1.1.1357.
MDCXXIX.1.1.1358.
MDCXXIX.1.1.1359.
MDCXXIX.1.1.1360.
MDCXXIX.1.1.1361.
MDCXXIX.1.1.1362.
MDCXXIX.1.1.1363.
MDCXXIX.1.1.1364.
MDCXXIX.1.1.1365
1 Ampliacin, Shucushyacu 1000 I-3 Con
cambi r
o de i
nivel e
y s
reubic g
acin o
del
actual d

LOPEZ ROJAS
Centr e
o de
salud p
de e
Shucu r
shyac d
u e
r
s
e
l
a
i
n
f
r
a
e
s
t
r
u
c
t
u
r
a

LOPEZ ROJAS
p
o
r
e
r
o
s
i

n
d
e
l
r
i
o
H
u
a
l
l
a
g
a
MDCXXIX.1.1.1366.
MDCXXIX.1.1.1367.
MDCXXIX.1.1.1368.
MDCXXIX.1.1.1369.
MDCXXIX.1.1.1370.
MDCXXIX.1.1.1371.
MDCXXIX.1.1.1372.
MDCXXIX.1.1.1373.
MDCXXIX.1.1.1374

LOPEZ ROJAS
2 Puesto de Sonapi 2500 I-1 Insuficie

salud n
I-1 en t
la e
localid
ad de
Sonap
i
MDCXXIX.1.1.1375.
MDCXXIX.1.1.1376.
MDCXXIX.1.1.1377.
MDCXXIX.1.1.1378.
MDCXXIX.1.1.1379.
MDCXXIX.1.1.1380.
MDCXXIX.1.1.1381.
MDCXXIX.1.1.1382.
MDCXXIX.1.1.1383
3 Puesto de Nuevo 3000 I-1 Insuficie
salud Papapl n
I-1 en aya t
la e
localid
ad de
Nuevo
Papap
laya
MDCXXIX.1.1.1384.
MDCXXIX.1.1.1385.
MDCXXIX.1.1.1386.MDCXXIX.1.1.1387.
MDCXXIX.1.1.1388.
MDCXXIX.1.1.1389.
MDCXXIX.1.1.1390.
MDCXXIX.1.1.1391.
MDCXXIX.1.1.1392
4 Puesto de Libertad de 4000 I-1 Insuficie
salud Cuipari n
I-1 en llo t
la e
localid
ad de
Libert
ad de
Cuipar
illo

LOPEZ ROJAS
MDCXXIX.1.1.1393.
MDCXXIX.1.1.1394.
MDCXXIX.1.1.1395.
MDCXXIX.1.1.1396.
MDCXXIX.1.1.1397.
MDCXXIX.1.1.1398.
MDCXXIX.1.1.1399.
MDCXXIX.1.1.1400.
MDCXXIX.1.1.1401
5 Puesto de Jorge Chvez 2000 I-1 Insuficie
salud n
I-1 en t
la e
localid
ad de
Jorge
Chve
z
MDCXXIX.1.1.1402.
MDCXXIX.1.1.1403.
MDCXXIX.1.1.1404.
MDCXXIX.1.1.1405.
MDCXXIX.1.1.1406.
MDCXXIX.1.1.1407.
MDCXXIX.1.1.1408.
MDCXXIX.1.1.1409.
MDCXXIX.1.1.1410
6 Puesto de Gloria 2500 I-1 Insuficie
salud n
I-1 en t
la e
localid
ad de
Gloria
MDCXXIX.1.1.1411.
MDCXXIX.1.1.1412.
MDCXXIX.1.1.1413.
MDCXXIX.1.1.1414.
MDCXXIX.1.1.1415.
MDCXXIX.1.1.1416.
MDCXXIX.1.1.1417.
MDCXXIX.1.1.1418.
MDCXXIX.1.1.1419
7 Puesto de Lago Cuipari 4500 I-1 Insuficie
salud n
I-1 en t
la e
localid
ad de
Lago
Cuipar
i

LOPEZ ROJAS
MDCXXIX.1.1.1420.
MDCXXIX.1.1.1421.
MDCXXIX.1.1.1422.
MDCXXIX.1.1.1423.
MDCXXIX.1.1.1424.
MDCXXIX.1.1.1425.
MDCXXIX.1.1.1426.
MDCXXIX.1.1.1427.
MDCXXIX.1.1.1428
8 Puesto de 2500 I-1 Insuficie
salud n
I-1 en t
la e
localid
ad de
Parina
ri
MDCXXIX.1.1.1429.
MDCXXIX.1.1.1430.MDCXXIX.1.1.1431.
MDCXXIX.1.1.1432.
MDCXXIX.1.1.1433.
MDCXXIX.1.1.1434.
MDCXXIX.1.1.1435.
MDCXXIX.1.1.1436.
MDCXXIX.1.1.1437
9 Gestin de Requiere
Creaci s
n de u
puest
o de c
salud r
en la e
localid a
ad de c
san i
migue
l de n
Sonap
i
MDCXXIX.1.1.1438.
MDCXXIX.1.1.1439.
MDCXXIX.1.1.1440.
MDCXXIX.1.1.1441.
MDCXXIX.1.1.1442.
MDCXXIX.1.1.1443.
MDCXXIX.1.1.1444.
MDCXXIX.1.1.1445.
MDCXXIX.1.1.1446
1 Gestin de Requiere
Creaci s
n de u
puest

LOPEZ ROJAS
o de c
salud r
en la e
comu a
nidad c
nativa i
de
wani n
mp
MDCXXIX.1.1.1447. (1) Puesto de salud, Centro de salud, Hospital, Botiqun, otros (especificar).
MDCXXIX.1.1.1448.
MDCXXIX.1.1.1449.
MDCXXIX.1.1.1450.
MDCXXIX.1.1.1451.

LOPEZ ROJAS
MDCXXIX.1.1.1452. Eje Estratgico 06: Desarrollo de la Seguridad

Ciudadana
MDCXXIX.1.1.1453. La inseguridad ciudadana constituye uno de los

problemas principales en el pas, y la solucin de este problema es uno
de los objetivos del Estado. La poblacin seala como un problema
prioritario y demanda a sus gobiernos, la puesta en marcha de polticas
para responder a este flagel que afecta la vida cotidiana de los pueblos
del Per y sus posibilidades de expansin a lugares que no se
encuentran contaminados por este problema.
MDCXXIX.1.1.1454. En el distrito de Teniente Cesar Lpez, las

incidencias delictivas son escasas. A pesar del estado e cosas en el
distrito y siendo un problema que pueda expandirse, tiene varias
dimensiones: afecta a la persona, a la colusin social, y a las
Instituciones Democrticas, conforme lo seala el Informe de Desarrollo
Humano para Amrica Latina del Programa de la ONU, la Seguridad
Ciudadana con rostro humano, diagnstico y propuso para Amrica
Latina, como una necesidad prioritaria la erradicacin de la violencia y la
inseguridad ciudadana con participacin activa de la ciudadana, el
mismo que debe ser parte de la agenda en los prximos aos.
MDCXXIX.1.1.1455. La Inseguridad Ciudadana es tema de agenda

prioritaria, el esfuerzo por la seguridad ciudadana, tiene carcter
intersectorial, comprende todos los niveles de gobierno y alcanza una
accin en conjunto entre el Estado y la ciudadana.
MDCXXIX.1.1.1456. En el mbito del Gobierno Local, su accionar debe

articularse con la Polica Nacional, donde el liderazgo poltico lo ejerce el
Alcalde, mientras que el liderazgo operativo, le corresponde a la
autoridad policial, con un trabajo articulado con la Municipalidad; as
tambin se requiere del compromiso de las juntas vecinales,
organizaciones de la Sociedad Civil, Instituciones Pblicas y Privadas,
entre otros, porque el tema es un trabajo en conjunto, privilegiando la
prevencin antes que la represin.
MDCXXIX.1.1.1457. La accin del Estado debe contemplar una poltica

que oriente hacia una estrategia integral que incluya la mejora de la
calidad de vida de la poblacin, una accin comunitaria en la prevencin
del delito y la violencia, con justicia, una educacin basada en valores de
convivencia pacfica, en el respeto a la Ley, en la tolerancia y en la
construccin de una sociedad ms justa.
MDCXXIX.1.1.1459. OG06: PROMOVER LA CONVIVENCIA

PACIFICA A TRAVES DE LA REDUCCIN DE LOS NIVELES DE
INSEGURIDAD CIUDADANA
MDCXXIX.1.1.1460. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Estn insertos en el

recuadro del Eje Estratgico N 06. Que son en nmero de 04.

LOPEZ ROJAS
MDCXXIX.1.1.1461. ESTRATEGIAS. Estn insertas en el recuadro del

Eje Estratgico N 06
MDCXXIX.1.1.1462.
MDCXXIX.1.1.1463. POLITICAS:
Liderazgo en el manejo del tema de seguridad ciudadana, en combatir

y en enfrentar decididamente la inseguridad, violencia y la
delincuencia.
Incentivar la participacin de todo: Instituciones, Polica Nacional,
Gobierno Local, Sociedad Civil, a fin de mejorar la seguridad
ciudadana, a travs de una accin integrada, destinada a asegurar la
convivencia pacfica, la erradicacin de la violencia.
Promover la articulacin en las polticas de lucha contra la inseguridad
ciudadana.
Proteger al ciudadano, la defensa de la persona humana y espeto de
su seguridad, como el fin supremo de la sociedad y del Estado, el
ncleo bsico de sus derechos, incluido el derecho a la vida, el
respeto a la integridad fsica y material de la persona y su derecho a
tener una vida digna.
Defender a la ciudadana de las amenazas contra la inseguridad,
promoviendo el bienestar social.
Garantizar el cumplimiento de las Leyes y la seguridad del patrimonio
pblico y privado, paz, tranquilidad y el cumplimiento y el respeto de
las garantas individuales y sociales

Desarrollo de la Seguridad Ciudadana
MDCXXIX.1.1.1465.
MDCXXIX.1.1.1466.Disminuir la incidencia de delitos
MDCXXIX.1.1.1467.
MDCXXIX.1.1.1468.
MDCXXIX.1.1.1469.
Promover la convivencia pacfica,
MDCXXIX.1.1.1470. a travs de la reduccin de los Construir espacios pblicos,
niveles de inseguridad ciudadana como lugares de encuentro
Fortalecer laMDCXXIX.1.1.1471.
participacin de
ciudadano
la sociedad civil e impulsar un
MDCXXIX.1.1.1472.
trabajo articulado con los
MDCXXIX.1.1.1473.
diferentes actores en el tema
de seguridad ciudadana
MDCXXIX.1.1.1474.
MDCXXIX.1.1.1475.
MDCXXIX.1.1.1476. Reducir los factores de riesgo social
que propicia los comportamientos
MDCXXIX.1.1.1477.
delictivos, al margen de la Ley
MDCXXIX.1.1.1478.

LOPEZ ROJAS
MDCXXIX.1.1.1479.
MDCXXIX.1.1.1480.
MDCXXIX.1.1.1481.

LOPEZ ROJAS
CCLXXXVII.1.1.97. EJE ESTRATEGICO 06: SEGURIDAD CIUDADANA
CCLXXXVII.1.1.98. O
BJETIVOS:
CCLXXXVII.1.1.99. ESTRATEGIAS.
GENERAL Y
ESPECIFICOS
CCLXXXVII.1.1.100.
OG6. Promover la
convivencia pacfica, a
travs de la reduccin de
los niveles de inseguridad
ciudadana.
CCLXXXVII.1.1.101. O CCLXXXVII.1.1.109.
BJETIVO
ESPECIFICO 1 CCLXXXVII.1.1.110.
CCLXXXVII.1.1.102. CCLXXXVII.1.1.111. 1. Generar

Disminuir la incidencia de responsabilidades y compromisos de todos los
delitos. ciudadanos en el tema de seguridad ciudadana,
desarrollando mecanismos para implementar,
CCLXXXVII.1.1.103. O ejecutar, monitorear el Plan de Seguridad Ciudadana.
BJETIVO
ESPECIFICO 2 CCLXXXVII.1.1.112. 2. Promover la
articulacin de los diversos actores para el proceso
CCLXXXVII.1.1.104. de concertacin, a fin de lograr las acciones de
Construir espacios seguridad ciudadana sea aceptada como
pblicos, como lugares de responsabilidad compartida.
encuentro ciudadano.
CCLXXXVII.1.1.113. 3. Garantizar los
CCLXXXVII.1.1.105. O recursos necesarios para realizar las acciones
BJETIVO pertinentes en seguridad ciudadana.
ESPECIFICO 3
CCLXXXVII.1.1.114. 4. Institucionalizar el
CCLXXXVII.1.1.106. tema de seguridad ciudadana como sistema
Reducir los factores de funcional la actuacin intersectorial o
riesgo social que propicia intergubernamental para su ejecucin.
los comportamientos
delictivos, al margen de la CCLXXXVII.1.1.115. 5. Contar con liderazgo
Ley. poltico que permita conducir la participacin activa a
travs de un trabajo coordinado con las autoridades,
CCLXXXVII.1.1.107. O organizaciones sociales y otros.
BJETIVO
ESPECIFICO 4 CCLXXXVII.1.1.116. 6. Contar con un sistema
de informacin estadstica estndar en seguridad
CCLXXXVII.1.1.108. ciudadana.
Fortalecer la participacin
de la sociedad civil e
impulsar un trabajo
articulado con los
diferentes actores en el
tema de seguridad
ciudadana. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TENIENTE CESAR 158
LOPEZ ROJAS
MDCXXIX.1.1.1483. Programas Y Proyectos

AS OS
MDCXXIX.1.1.1486. - Mejoramiento de parques y jardines.
MDCXXIX.1.1.1487. Ciudadana
- Construccin de Losas Deportivas.
Activa contra la
delincuencia - Recuperacin de calles mediante losas
peatonales.
MDCXXIX.1.1.1490.
MDCXXIX.1.1.1491.
MDCXXIX.2. ENFOQUES DEL PLAN
MDCXXIX.2.1.1.
MDCXXIX.2.2. En las Personas
MDCXXIX.2.2.1. La Ley protege sus derechos, pero eso tambin

est vinculado con deberes, la ciudadana hace finalmente un pacto entre
el estado y las personas, por lo tanto, un conjunto de deberes y derechos
compartidos por todos los ciudadanos por igual.
MDCXXIX.2.2.2. La Persona est sujeta a la condicin de poseer,

exigir y demandar el cumplimiento de estos al Estado como principal
garante, y a la comunidad en su conjunto.
MDCXXIX.2.2.3.
MDCXXIX.2.3. Derechos
MDCXXIX.2.3.1.
MDCXXIX.2.3.2. Este enfoque se centra en ser consciente,
coherentes y responsables con el mandato legal. Se sustenta en el
reconocimiento de la dignidad de la persona que tienen los nios, nias,
adolescentes, jvenes y adultos, conforme al amplio marco normativo
nacional e internacional, que es la base para la promocin y la
exigibilidad de estos derechos.
MDCXXIX.2.3.3.
MDCXXIX.2.4. Gobernabilidad Democrtica
MDCXXIX.2.4.1.
MDCXXIX.2.4.2. Promover prcticas concertadas a travs de
procesos de trabajo intersectorial, transparencia y el acceso a la
informacin pblica.
MDCXXIX.2.4.3.
MDCXXIX.2.5. Desarrollo de Capacidades
MDCXXIX.2.5.1.
MDCXXIX.2.5.2. Generar procesos de empoderamiento que
promuevan la articulacin en el trabajo, en los planes de desarrollo
comunitario y concertado, mediante un trabajo interinstitucional e
intersectorial promoviendo las buenas prcticas y los valores.
MDCXXIX.2.5.3.
MDCXXIX.2.6. Sistmico
MDCXXIX.2.6.1.
MDCXXIX.2.6.2. El sistema es el conjunto de elementos fsico,
econmicos, socio culturales, poltico, etc. que esta interrelacionado,
estos integran una unidad de tal manera un cambio afecta a los dems.

LOPEZ ROJAS
MDCXXIX.2.6.3.
MDCXXIX.2.7. Gestin
MDCXXIX.2.7.1.
MDCXXIX.2.7.2. Implica liderazgo, competencias y capacidades a
fin de actuar en el espacio territorial.
MDCXXIX.2.7.3.
MDCXXIX.2.7.4.
MDCXXIX.2.7.5.
MDCXXIX.2.7.6.
MDCXXIX.2.8. Interculturalidad
MDCXXIX.2.8.1.
MDCXXIX.2.8.2. Es el conjunto de capacidades necesarias para
relacionarse adecuadamente con los que son diferentes a uno. Procesos
que implican disposicin a reconfigurar concepciones y manera de pensar
el mismo que parte con dialogo, convivencia y relacin con el retorno.
MDCXXIX.2.8.3.
MDCXXIX.2.9. Gnero
MDCXXIX.2.9.1.
MDCXXIX.2.9.2. La Perspectiva de Gnero permite enfocar,
analizar y comprender las caractersticas que define a mujeres y hombres
de manera especfica, as como sus semejanzas y sus diferencias en una
sociedad, as como las diferencias, relaciones de poder e inequidades
entre ellos. Promoviendo planteamientos que permitan reducir las
desigualdades y superar estas asimetras.
MDCXXIX.2.9.3.
MDCXXIX.2.10.Participativo
MDCXXIX.2.10.1.
MDCXXIX.2.10.2. Esta estrategia permite adecuar e implementar
acciones a travs del fortalecimiento e institucionalidad de los espacios
de dilogo, coordinacin, colaboracin y concertacin con organizacin
de la sociedad civil a fin de tomar decisiones que permitan actuar en el
espacio fsico; asumiendo cada uno de ellos responsabilidades
compartidas promoviendo sinergias a fin de un objetivo en comn.
MDCXXIX.2.10.3.
MDCXXIX.2.11. Intergeneracional
MDCXXIX.2.11.1.
MDCXXIX.2.11.2. Considera integralmente a cada persona, los
factores que afectan las posibilidades y las capacidades de cada
individuo para acceder y ejercer sus derechos teniendo en cuenta las
situaciones y condiciones que inciden en las etapas vitales asimismo
analiza el impacto de la situacin de un miembro de la familia o
comunidad en los dems miembros del grupo.
MDCXXIX.2.11.3.
MDCXXIX.2.12.Inclusivos
MDCXXIX.2.12.1.
MDCXXIX.2.12.2. Lograr que todos sin distincin alguna ejerzan sus
derechos puedan acceder a todos los servicios pblicos asimismo
aprovechar las oportunidades que ofrece el territorio a fin que todos
estemos satisfechos con nuestro entorno.
MDCXXIX.2.12.3.
MDCXXIX.3. ESCENARIOS POSIBLES EN EL TERRITORIO LOCAL
MDCXXIX.3.1.1.

LOPEZ ROJAS
Crisis econmica, genera desempleo, pobreza, etc.

En base un estado unitario al otorgar poder a las autoridades local, en
proceso eventual terminara enfrentndolo.
Consolidar un esquema de seguridad ciudadana inequitativos.
Consolidar un sistema de seguridad ciudadana y disponer voluntad de todos
los actores involucrados. Sociedad organizada que complemente con la
gestin local.
Sociedad civil no creen en sus autoridades locales.
Dbil proceso de concertacin.
A pesar de un trabajo en materia de seguridad ciudadana, los ndices
de inseguridad ciudadana tienden a incrementarse.
Deficiente poltica pblicas.
Gestin Municipal, ineficiente no permite contar con presupuesto para
desarrollar proyectos, programas y/o estrategias en favor del desarrollo.
No contar con la informacin temtica territorial.
No contar con el apoyo de las instituciones y la sociedad civil en los procesos
por malas estrategias.
Procesos que promuevan desigualdades sociales.
Reduccin del presupuesto, enfocndolos a otros temas.
Una gestin desarticulada, priorizando otros temas.
Crecimiento urbano y rural desordenado
Ubicacin de la poblacin en zonas vulnerables.
Polticas Pblicas que incentiven ocupar territorio de una manera
desordenada.
Carencia de inversin pblica y privada.
Proceso de conflictos en el territorio.
Promover una Gestin Pblica Local Tradicional.
MDCXXIX.3.1.2.
MDCXXIX.3.1.3.
MDCXXIX.3.1.4.
MDCXXIX.3.1.5.
MDCXXIX.3.1.6.
MDCXXIX.3.1.7.
MDCXXIX.3.1.8.
MDCXXIX.3.1.9.
MDCXXIX.3.1.10.
MDCXXIX.3.1.11.
MDCXXIX.3.1.12.
MDCXXIX.3.1.13.
MDCXXIX.3.1.14.
MDCXXIX.3.1.15.
MDCXXIX.3.1.16.

LOPEZ ROJAS
MDCXXIX.3.1.17.
MDCXXIX.3.1.18.
MDCXXX. PLAN DE GESTIN
MDCXXX.1.1.1.
MDCXXX.2. PLAN DE GESTIN
MDCXXX.2.1.1.Institucionalizar los Procesos de Gestin Local a travs de un

liderazgo que sea capaz de orientar y conducir el desarrollo del espacio local el
mismo que debe contar con la participacin de las instituciones, ciudadanos,
sociedad civil, entre otros para la toma de decisiones.
MDCXXX.2.1.2.Generar espacios participativos mediante el dialogo para la

gestin concertada para cumplimiento de los objetivos.
MDCXXX.2.1.3. Promover y comprometer a las Instituciones Privadas y

pblicas y fondos de cooperacin en la inversin con el cumplimiento de los
proyectos las mismas que deben contar con una gestin por resultados.
MDCXXX.2.1.4.Desarrollar un Plan de difusin que permite conocer el

instrumento de planificacin el mismo que permitir asumir compromisos,
sinergias y articulacin de trabajo en un fin comn con todos los actores.
MDCXXX.2.1.5.Implementar un proceso de organizacin en la Institucin

Municipal a fin de que todos los involucrados tenga una mirada integradora y un
fin en comn asimismo promover procesos de fortalecimiento de capacidades e
incentivar a travs de procesos eficacia y eficiencia que cuenten con incentivos
de desempeo.
MDCXXX.2.1.6.Promover proceso de posicionamiento, a travs del

conocimiento de las caractersticas ms valoradas por el ciudadano, dirigirse a
todos los que influyen en la percepcin que los ciudadanos tienen del Gobierno
Local, as como alcanzar o superar las expectativas trazadas en cumplimiento
del objetivo.
MDCXXX.2.1.7.Desarrollar la viabilidad econmica en la concrecin en cifras de

las acciones planteadas, valorando el desarrollo del territorio.
MDCXXX.2.1.8.El Plan es proceso flexible por lo tanto cualquier adecuacin es

permitida el mismo que permitir cumplir la visin anhelada. Asimismo, deber
contar con el monitoreo de evaluacin anual a fin de que permita corregir y
plantear estrategias adecuadas el mismo que permita el cumplimiento del fin
comn. Para ello debe contar con un comit de evaluacin.
MDCXXX.2.1.9.Promover una gestin compartida de programas, proyectos y

actividades con las instituciones y los diferentes actores locales.
MDCXXX.2.1.10. Es necesario, conforme a las normativas que los planes

estn integrados como son el plan estratgico institucional y Plan Operativo
Institucional para cumplimiento del objetivo.
MDCXXX.2.1.11.
MDCXXX.2.1.12.
MDCXXX.2.1.13.

LOPEZ ROJAS
MDCXXX.2.1.14.
MDCXXX.2.1.15.
MDCXXXI. MONITOREO DE EVALUACIN E IMPLEMENTACIN MONITOREO DE

EVALUACIN E IMPLEMENTACIN
MDCXXXI.1.1.1.
MDCXXXI.2. MONITOREO, EVALUACIN E IMPLEMENTACIN
MDCXXXI.2.1.1.
MDCXXXI.2.1.2. El Monitoreo de evaluacin e implementacin es un

mecanismo frecuente en el tiempo, durante la ejecucin de las actividades en
cumplimiento de los objetivos planteados, dichos instrumentos deben estar
alineados al Plan Estratgico Institucional y Plan Operativo Institucional; el mismo
que debern contar con liderazgo institucional, a travs de un Administrador Local
capaz de confortar el desarrollo que invite al dilogo, concertacin y la toma de
decisiones en los distintos procesos.
MDCXXXI.2.1.3. Asimismo, permite dar las pautas necesarias para realizar

sinergias con Instituciones, fuentes cooperantes, y entre otros que permitan
asociarse para el cumplimiento de las demandas dadas para cumplir los
objetivos.
MDCXXXI.2.1.4. Para ello los administradores del proceso de trabajo

deben conocer y reconocer que la evaluacin es una base a una supervisin del
grado de cumplimiento de las actividades realizadas a fin de medir los impactos
necesarios en el desarrollo local.
MDCXXXI.2.1.5. El proceso es permanente durante la ejecucin de los

planes, programas y proyectos, esta evaluacin efecta un anlisis tcnico para
detectar dificultades o facilidades, de la misma manera, deber realizarse la
evaluacin del entorno, a travs de una constante comunicacin y proponiendo
soluciones a los procesos concretos.
MDCXXXI.2.1.6. En ese sentido para el monitoreo de evaluacin e

implementacin se deber realizar lo siguiente:
Contar con un marco normativo local a travs de una Directiva.

Contar con un proceso organizativo para mejorar las actividades que se
hallan en marcha y ayudar en la planificacin, programacin y decisiones
futuras.
Identificar a los responsables para realizar las evaluaciones y
emitir pronunciamientos a fin de cumplir la meta.
Fortalecer el Capital Humano a travs de una capacitacin constante;
promoviendo el incentivo que permite la motivacin en cumplimiento de los
objetivos; dichas estrategias debern ser coherente a la programacin de la
ejecucin de los proyectos y programas a gestionarse.
Realizar procesos transparentes a travs de la rendicin de cuenta, no
solamente de manera institucional sino hacia la ciudadana el mismo que
crear un clima de confianza de la poblacin promoviendo un estilo de
gobierno concertado el mismo que ser un proceso constante; como
minino una vez al ao.

LOPEZ ROJAS
Requiere: disear, estandarizar y capacitar la gestin de los procesos

operativos para facilitar su control y tomar acciones preventivas en caso de
desvos de las metas.
Desarrollar estrategias coherentes a la programacin de las ejecuciones de
los programas y proyectos a gestionarse.
Promover esfuerzos y compartir responsabilidades orientados a recursos,
movilizando el potencial humano para una efectiva satisfaccin de
necesidades y atencin a requerimientos.
Finalmente se deber contar con un aplicativo didctico para la evaluacin
e implementacin del plan, el mismo que deber ser usado de manera
semestral y anual, y deber remitirse un informe que permita evaluar
los avances y problemas que puedan suscitarse para el no cumplimiento
de los objetivos trazados; su alcance es totalizador e integral.
En ese contexto permitir contar con conclusiones de los resultados y se
podr realizar una retroalimentacin al proceso de gestin del Plan de
Desarrollo Concertado promoviendo la institucionalidad de la gestin local
en el espacio territorial.
MDCXXXI.2.1.7.
MDCXXXI.2.1.8.

LOPEZ ROJAS

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Plan de Desarrollo Concertado 2017 - 2027

El taller participativo de organizaciones sociales y autoridades locales le ha asignado

Se espera que con toda la recopilacin efectuada de informacin se contribuya a

2.- Si el desarrollo es producto de la propia comunidad, no sern otros, sino sus

Prof. Rafael Gaviria del guila

El presente Plan de Desarrollo Concertado, con un proceso participativo, en conjunto

El distrito de Teniente csar Lpez Rojas, ha crecido en poblacin en estos ltimos 15

El presente documento de gestin que presentamos, se convierte en el principal

Si todos apoyamos las propuestas indicadas en el presente Plan, se ver realizada

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

I. MARCO LEGAL Y ANTECEDENTES

I. MARCO LEGAL Y ANTECEDENTES

POLITICA DE ESTADO DEL ACUERDO NACIONAL

XXV. DEMOCRA XXVI. EQUI XXVII. COMP XXVIII. ESTADO

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XLIX. Poltica L. Prom LI. Amplia LII. Acceso a la

1. Derechos Fundamentales y Dignidad de las Personas.

XCVIII. INSTRUMENTO DE PLANIFICACION A NIVEL NACIONAL

CII. PLAN BICENTENARIO: EL

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orientar la exportacin de los productos hacia el mercado exterior,

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cultural, antropolgico, vivencial, esotrico, de aventura, cientfico y

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ms de la mitad de las especies conocidas del planeta. Desde el

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misma, tomen las acciones que permitan alcanzarla. La principal

CLXI. Debe ser objetivo principal del Alcalde distrital efectuar

Con el Gobierno Regional, a travs de la Gerencia Sub Regional de

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del Plan Multianual que deben ejecutarse en un periodo de tres (3)

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Contar con los recursos financieros para la ejecucin del Proyecto de

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participativo, programas multianuales, entre otros. Por el cual el

CLXXXV. 1.2. Elaboracin del Plan de Trabajo y definicin de

CLXXXVII. 1.4. Elaboracin del Plan de Capacitacin

CLXXXVIII. 1.5. Preparacin de documentos y materiales para talleres

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CXCIII. 2.2. Talleres de capacitacin a los participantes del PDC

CXCIV. 1.3.2.2. Segunda Fase

CXCVIII. 1.2. Recopilacin de informacin estadstica de las diferentes

CXCIX. 2. Generacin de Informacin Primaria.

CCI. 2.2. Identificacin e Inventariado de Recursos Tursticos.

CCII. 2.3. Elaboracin de un diagnstico econmico y propuesta

CCIII. 2.4. Diagnstico de vulnerabilidad del distrito

CCIV. 2.5. Diagnstico de los servicios pblicos referidos a la limpieza

CCV. 2.6. Diagnstico de la inseguridad del distrito de Teniente Csar

CCVI. 2.7. Diagnstico e informacin referida a temas sociales.

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CCVII. 2.8. Informe de ejecucin de los diferentes programas sociales.

CCVIII. 2.9. Generacin de Informacin Primaria (Encuesta)

CCIX. 2.10. Identificacin de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y

CCX. Conforme a la identificacin de actores claves, as como acorde

CCXVIII. 1.2. Identificacin de elementos comunes de visiones

CCXXVI. 3.3. Identificacin de programas y proyectos

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Programas y proyectos por eje estratgico.

CCXXX. 1.3.2.4. Cuarta fase:

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luego se organizaban para formar comunidades, para luego determinar un

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