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Ejemplos de planes de desarrollo

Con el apoyo de un departamento de recursos humanos que ayude a los empleados a


alcanzar sus metas profesionales y liderazgo, un plan de desarrollo del empleado
puede mejorar la experiencia profesional de tus empleados y prepararlos para el
siguiente paso de la carrera. Hay una serie de planes de desarrollo de diferentes
empleados. El adecuado depende de la posicin actual de los empleados, aptitud,
rendimiento y metas profesionales.

Aqu te proponemos tres ejemplos:

Plan de desarrollo basado en el desempeo del empleado


Un plan de desarrollo basado en el desempeo del empleado utiliza la evaluacin
anual del desempeo para revisar los logros anteriores, capacidades y establecer
metas para el prximo ao. Estos objetivos pueden estar exclusivamente relacionados
con el trabajo como el incremento de la productividad o los objetivos podran estar
diseados para mejorar las habilidades de los empleados o la educacin. Por ejemplo,
cuando un jefe de servicio indica a su empleado que complete dos clases de educacin
continua en los prximos 12 meses, es un objetivo que puede mejorar las habilidades
de los empleados para prepararles para futuras funciones dentro de la empresa. Otra
forma de construir un objetivo del plan de desempeo anual debe basarse en las
habilidades que el empleado ya tiene a desafiarlo para el siguiente paso en su carrera.
Plan de gestin por objetivos de desarrollo de empleados
La direccin por objetivos, llamado MBOs segn sus siglas en ingls, son planes muy
estructurados que identifican objetivos, pasos para alcanzar los objetivos, medir el
progreso en intervalos seleccionados y la finalizacin de la nota de logros intermedios.
Los MBOs tambin contienen informacin detallada sobre otros empleados, talentos
que son necesarios para completar los objetivos. Cuando se incluye ms de un
empleado en un MBO, generalmente se observa el porcentaje de trabajo para el que
ese empleado es responsable. Las grandes organizaciones son conocidas por utilizar
MBOs debido a equipos de trabajo asignados a proyectos similares. Los MBOs
proporcionan el tipo de formato y la estructura necesaria para el seguimiento
individual y los esfuerzos del equipo.
Plan de desarrollo del empleado de planificacin de sucesin
En las organizaciones donde hay un camino hacia la ocupacin o la asociacin, es
comn estructurar un plan de desarrollo de empleados que se base en el progreso de
movilidad ascendente de los empleados. Por ejemplo, un plan de desarrollo del
empleado de abogados podra incluir su investigacin realizada para los casos durante
su primer ao, segunda silla en los ensayos el prximo ao y la silla lder en cinco aos.
Este tipo de plan de desarrollo de empleados prepara para convertirse en un socio en
la firma, que suele suceder despus de siete u ocho aos a ms firmas de abogados.
Esto tambin se considera una prctica o plan de empleo remedo de desarrollo, que es
muy efectivo para ayudar a los empleados a aprender mediante la participacin. En un
artculo de AllBusiness sobre el funcionamiento de la planificacin de la sucesin de
Dupont, la mtrica se utiliza para determinar la disponibilidad de los empleados. Dice
el artculo que DuPont aborda el desafo de mantener futuros lderes comprometidos y
dispuestos a travs de mtricas definidas, continuas y dinmicas. Esto est ligado
directamente al plan de desarrollo del empleado. Los empleados capturan y
documentan sus contribuciones a la sociedad, verificado por sus supervisores. Y el
artculo explica que alimenta el plan de desarrollo del empleado.

Para ms informacin:
http://pyme.lavoztx.com/ejemplos-de-un-plan-de-desarrollo-de-empleado-4441.html

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