PET vs AST

Ing. Javier Minaya Carpio

ANALISIS DE SEGURIDAD EN EL
TRABAJO. (A.S.T.)
Qu es el Anlisis de Seguridad en el Trabajo?
El A.S.T. (Anlisis de Seguridad en el Trabajo) es un
proceso utilizado para :
identificar los peligros asociados a un trabajo o
actividad determinada,
evaluar los riesgos puros asociados a cada peligro, y
determinar las estrategias apropiadas para el control
de ellos.
Cundo se debe de realizar un AST?

No hay tarea, por mas urgente que

sea, que no tenga un AST antes de
efectuarla.
 Cmo se elabora un AST?
Elaboro el AST, siguiendo las siguientes pautas :
Desagrego la tarea a realizar en etapas
secuenciales (desde el inicio hasta el fin), sin
omitir ninguna.
Para cada etapa debo analizar los peligros
potenciales y los riesgos asociados a los podra
estar expuesto durante su ejecucin
Para cada riesgo debo identificar la medida de
control necesaria para minimizarlo o eliminarlo;
y valorar el riesgo al que voy a estar expuesto
 Analice los riesgos
de la tarea

Cules son los peligros?

Qu podra ocurrir?
Cul es la probabilidad de que esto
ocurra?
Cul es la consecuencia?

6
Para completar el AST :

Cmo valoro el Riesgo?

 Paso 1 - Considere las consecuencias
Cules seran las consecuencias si ocurriera este incidente? Considere lo que
razonablemente podra ocurrir.

Fjese en las descripciones y elija la Consecuencia adecuada

CONSECUENCIAS

Lesin Dao Interrupcin del Impacto

Consecuencia US$ Proceso Ambiental
Impacto de bajo nivel, sin
1- Insignificante Sin tratamiento <10K < 1 hora efectos duraderos

Efectos menores, con daos a

2 - Menor Primeros Auxilios 10-100K 1 hora - 1 turno una rea pequea

Efectos moderados, sin afectar el

3 - Moderado Asistencia Mdica 100K 1M 1 turno - 1da ecosistema de manera significativa,
impacto extendido moderado.

Lesin grave/ Efectos graves, con algn

4 - Mayor 1M-10M 1 da - 1 semana impedimento del ecosistema,
fatalidad simple impactos relativamente extendidos
Efectos muy graves, con
5 - Catastrfico Fatalidad Mltiple >10M > 1 semana impedimentos del ecosistema,
efectos extensos y a largo plazo
 Paso 2 - Considere la probabilidad
Cul es la probabilidad de que ocurran las consecuencias identificadas en el Paso 1?
Considere esto, sin los controles provisorios o nuevos.

Vea las descripciones y elija la ms adecuada

PROBABILIDAD

Probabilidad Descripcin
A - Casi seguro Se espera que el evento ocurra en la mayora de los casos

B - Probable El evento ocurrir probablemente en la mayora de los casos

C - Moderado El evento ocurrir en algn momento

D - Improbable El evento podra ocurrir en algn momento

E - Raro El evento podra ocurrir en circunstancias excepcionales
 Paso 3 - Calcule el Riesgo
A. Tome el ranking del Paso 1 y elija la columna apropiada.

B. Tome el ranking del Paso 2 y elija la fila correcta.

C. El puntaje de riesgo calculado es el punto en el que se cruzan
ambos valores en la matrz que aparece abajo.

D. Identifique el grupo de riesgo.

CONSECUENCIAS
1 2 3 4 5
Insignificante Menor Moderado Mayor Catastrfico

A - Casi Seguro 11 16 20 23 25 Alto

No se hace el
trabajo bajo
ninguna
18 - 25
PROBABILIDAD

B - Probable 7 12 17 21 24
circunstancia

Se hace el trabajo
Medio
C - Moderado 4 8 13 18 22 6 - 17
con supervisin
permanente

D - Improbable 2 5 9 14 19
Bajo Se procede con el
1-5 trabajo
E - Raro 1 3 6 10 15
 ANALISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO (AST)

AREA / UBICACIN SUPERVISOR DEL AREA : Nombre y Firma ESCRITO POR: Nombre y Firma Fecha:

NOMBRE DEL TRABAJO DESCRIPCION DEL TRABAJO EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL

Casco _____ Lentes______ Guantes_____
Zapatos_____ Arnes_______ Otros_________________
PERSONAL INTEGRANTES: Nombre y Firma
1. 6. 11.
2. 7. 12.
3. 8. 13.
4. 9. 14.
5. 10. 15.

Probabilidad

Consecuencia

Nivel de Riesgo

Probabilidad

Consecuencia

Riesgo Final
Clasificacin de
N de pasos

Descripcin de los pasos de la tarea Riesgos asociados Medidas de Control Controles adicionales y acciones requeridas

Supervisor directo del trabajo:

 PET
Procedimiento
Escrito de Trabajo
PROCEDIMIENTO ESCRITO DE TRABAJO
(PET)
Es un registro estructurado y secuencial
de todos los pasos requeridos para llevar a
cabo una tarea en forma eficiente.
 Quienes Participan en la Elaboracin
del P.E.T.?

Personal que realiza el

trabajo.
Supervisor/ Lderes
Asesoras
 PARA QUE USAMOS
EL P.E.T. ?

1 Para que el trabajador pueda

asegurarse que la tarea sea
realizada eficientemente y con
niveles de seguridad aceptables.

Para entrenar
2
al personal 2
nuevo.
 PARA QUE USAMOS
EL P.E.T. ?
Sirve para realizar las
3 Observaciones de tarea

Para realizar la investigacin de un incidente

4
Beneficios del P.E.T.

1
MINIMIZAR
LOS
INCIDENTES
Beneficios del P.E.T.

AUMENTA LA
2
EFICIENCIA
OPERACIONAL
Beneficios del P.E.T.

MEJORA LAS
HABILIDADES 3
DE LOS
TRABAJADORES
Beneficios del P.E.T.

PARA QUE EL 4
TRABAJADOR
NO SUPONGA
LOS PASOS
SEGUROS
PROCESO ELABORACION DE UN P.E.T.

REDACCION DEL REVISION DEL APLICACIN DEL

P.E.T. P.E.T.
1 P.E.T.
2 3

ENTREGA DEL REDACCION

P.E.T. AL OBSERVACION
FINAL Y
6 TRABAJADOR 5 APROBACION 4 DEL P.E.T.

ENTRENAMIENTO OBSERVACION

7 8 A LA TAREA
Guas de Trabajo de alto riesgo

Gua 1: Equipo liviano

Gua 2: Equipo mvil de superficie
Gua 3: Manejo de sustancias peligrosas
Gua 4: Guardas
Gua 5: Aislamiento
Gua 6: Trabajos en altura
Gua 7: Operaciones de levante