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Introduccin ....................................................................................................... VI
CAPITULO I ....................................................................................................... 2
Objetivos ......................................................................................................... 3
CAPITULO II ...................................................................................................... 7
ANALISIS ESTRATGICO................................................................................. 7
Fortalezas ....................................................................................................... 7
Debilidades ..................................................................................................... 8
II
Factores Claves De xito ................................................................................ 9
AMENAZAS .................................................................................................... 9
OPORTUNIDADES ......................................................................................... 9
CAPITULO IV ................................................................................................... 29
POSICIONAMIENTO ....................................................................................... 29
EVIDENCIA ................................................................................................... 30
OFERENTES ................................................................................................ 31
III
CAPITULO V .................................................................................................... 33
Direccion ....................................................................................................... 33
Secretaria ...................................................................................................... 34
Contador ....................................................................................................... 35
Marketing ...................................................................................................... 42
CAPITULO VI ................................................................................................... 45
FINANCIAMIENTO ........................................................................................... 45
IV
ESTADO DE PERDIDA Y GANANCIAS AO 3 ........................................... 55
FLUJO DE CAJA........................................................................................... 58
ANEXOS .......................................................................................................... 62
Marketing ...................................................................................................... 64
Calendario ..................................................................................................... 64
Equipo ........................................................................................................... 64
V
Introduccin
VI
PROLOGO
VII
CONCEPTO DE NEGOCIO
SERVICIOS Y PRODUCTOS
El propsito del presente texto es tener claro los pasos a seguir y las
caractersticas que debe contar la empresa para ofrecer un servicio de calidad
y ser competitiva al diferenciarse de la competencia.
VIII
Maquetamos con lenguaje semntico /Google friendly favoreciendo el
posicionamiento en buscadores
BACKUPS ONLINE
IX
Captulo 1 - Descripcin de la Empresa
CAPITULO I
DESCRIPCION DE LA EMPRESA
Objetivos a planterse
Toda empresa debe contar con valores bien definidos, para lo cual se debe
hacer un anlisis sobre que diferenciar de la competencia, as mismo definir
que valores proyectarn una imagen de confianza y profesionalismo, para lo
cual se aconsejara lo siguientes:
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Captulo 1 - Descripcin de la Empresa
Objetivos
Servicios A Ofrecer
El diseo y desarrollo web es una actividad que continua en auge, cada vez
ms y ms profesionales, pymes y compaas estn interesados en tener
presencia en internet y muchos buscan la forma de hacerlo profesionalmente y
no de manera personal. Los blogs, las redes sociales son una gran
competencia al momento de que alguien decida tener una web, pero ese es
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Captulo 1 - Descripcin de la Empresa
4
Captulo 1 - Descripcin de la Empresa
Backups Online
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Captulo 2 Anlisis Estratgico
CAPITULO II
ANALISIS ESTRATGICO
Fortalezas
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Captulo 2 Anlisis Estratgico
Debilidades
Entre los drivers del mercado que hemos podido detectar tenemos:
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Captulo 2 Anlisis Estratgico
AMENAZAS
OPORTUNIDADES
9
Captulo 2 Anlisis Estratgico
Matriz Estratgica
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Captulo 3 Plan de Marketing
CAPITULO III
PLAN DE MARKETING
eComercio
Catlogos electrnicos
Imagen Corporativa
Profesionales
Publicitarios
Todas las propuestas siempre deben estar acompaadas como mnimo de:
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Captulo 3 Plan de Marketing
Banners
Y todo lo que necesita un web site para ser funcional
Es preferible que la empresa pueda ofrecer diferentes planes para los cliente,
pero como mnimo cada plan debera incluir:
Backups Online
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Captulo 3 Plan de Marketing
Estrategia de Precios
Diseo
Hosting y
Dominio
Comunicaciones de Mercadeo
Los tres los podemos utilizar en nuestra campaa pues nos parecen que
denotan el mismo sentido y pueden usarse ya que el tema principal que
deseamos explotar es la falta de confianza y conocimiento las personas an
tienen al momento de desear tener su propio sitio web. Entonces en estos
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Captulo 3 Plan de Marketing
temas podemos ver resaltado dicho tema y que nosotros como empresa de
desarrollo web somos la solucin y alternativa correcta para solucionar dichos
problemas.
COLOR: Azul y sus tonos, por ser un color que denota energa y seguridad
Medio: TV
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Captulo 3 Plan de Marketing
En la pantalla aparece un mensaje de letras blancas con fondo negro que dice
tiempo despus una mansin llena de mujeres haciendo fila y el joven bien
vestido con traje y hablando por celular, rodeado de guardias de seguridad, con
muy poco tiempo para atender a las chicas ya que se lo ve que esta con mucho
trabajo atendiendo a sus clientes, pero luego termina la llamada y la cmara
muestra un plano general dando a relucir que junto a el estaba la chica ms
linda de todas a la cual toma de la mano y sube a toda prisa a un carro de lujo
que esperaba con chofer y todo, quedando el resto de chicas alborotadas como
si se tratara de una estrella de cine.
Al final en la pantalla en negro aparece Mucha gente busca lo que Ud. tiene y
solo nosotros se lo podemos ensear al mundo
Medio: Radio
Tipo: Testimonial
Esto sera texto dicho por un hombre de edad media, que pueda ser
identificado como una persona comn corriente:
Yo pensaba que esto no era para m, que como yo no usaba la internet, pues
nadie ms lo haca, que solo era cosa de muchachos
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Captulo 3 Plan de Marketing
Pero desde que tengo mi propia web, ms gente conoce mi negocio, debo
revisar mi correo a diario para responder las inquietudes y solicitudes de mis
clientes
Mucha gente busca lo que Ud. tiene y solo nosotros se lo podemos ensear al
mundo
Medio: Prensa
Tipo: Racional
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Captulo 3 Plan de Marketing
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Captulo 3 Plan de Marketing
Pronostico de Ventas
Investigacin de Mercado
RESULTADOS
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Captulo 3 Plan de Marketing
20
Captulo 3 Plan de Marketing
El 75% de los encuestados opinaron que sera una buena inversin un sitio
web, adems de su cuenta en una red social, y solo el 25% cree que no sera
necesario ni para su empresa o profesin.
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Captulo 3 Plan de Marketing
El 97% de los encuestados piensan que sera bueno tener una web para
promocionar o vender sus productos, o dar a conocerse como profesionales.
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Captulo 3 Plan de Marketing
El 61% dijeron que si estaran dispuesto a pagar por un servicio para desarrollo
web y el 39% piensan que podran desarrollarlo por su cuenta o que abra otra
manera.
El tipo de web que mejor aceptacin tendra para nuestros encuestados sera
una de catlogo de sus productos como la preferida y luego le sigue quienes
opinan que una web de ecommerce sera la apropiada.
Ventaja Competitiva
Uno de los pilares que Ud. puede tener muy en cuenta como ventaja
competitiva es la atencin personalizada a sus clientes, ya que si su mercado
objetivo es el local, podra hacer de esta ventaja su mayor fortaleza por cuanto,
en un mundo globalizado, donde se puede contratar personas de cualquier
parte del mundo para que hagan el trabajo de forma digital sin necesidad de
estar presentes, el poder tener el contacto humano con el cliente permitir el
conocer al cliente y a sus necesidades de mejor manera.
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Captulo 3 Plan de Marketing
Creatividad
Garanta y seriedad
Experiencia/Prestigio
Eficacia/Eficiencia
Tiempo de Respuesta en el desarrollo
Servidores Rpidos y permanentes
Variedad de servicio con tecnologa de punta (Foros, chat, forms, etc)
Actualizaciones gil e inmediata
Altas en buscadores
Promocin de su web (a travs de otra ya conocida)
Respaldo Online (ofrecemos, los clientes no lo buscan porque
desconocen)
RESPALDOS ONLINE
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Captulo 3 Plan de Marketing
Segn el diagrama podemos ver que una de las oportunidades que se pueden
presentar es el respaldo online, ya que uno de nuestros puntos fuertes puede
ser la mayor seguridad gracias a la experiencia en este campo y el manejo
adecuado del software.
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Captulo 3 Plan de Marketing
ATENCIN PERSONALIZADA
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Captulo 3 Plan de Marketing
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Captulo 4 - Estrategias de Marketing
28
Captulo 4 - Estrategias de Marketing
CAPITULO IV
ESTRATEGIAS DE MARKETING
POSICIONAMIENTO
Profesionales
PYMES
Empresas e Instituciones de la provincia de El Oro.
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Captulo 4 - Estrategias de Marketing
EVIDENCIA
Los sites de quienes ya sean nuestros clientes, pueden ser el mayor respaldo
de nuestro trabajo, lo que demostrar nuestra experiencia y seriedad.
IMAGEN DESEADA
CLIENTES PONTENCIALES
Dadas las actividades que realizan, podemos mencionar que los principales
clientes para este tipo de negocio son:
Profesionales
Instituciones Educativas
Pymes
Empresas
Con los cuales hemos realizado el siguiente anlisis para detectar la cuota de
mercado a la que podemos acceder.
CUANTOS SON?
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Captulo 4 - Estrategias de Marketing
COMO SE COMPORTAN?
OFERENTES
31
32
Captulo 5 - Recursos Humanos
CAPITULO V
RECURSOS HUMANOS
Direccion
33
Captulo 5 - Recursos Humanos
Coordinacion De Desarrollo
Secretaria
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Captulo 5 - Recursos Humanos
Asesoria Juridica
Esta rea se la llevar a travs de una persona externa a la empresa (), por
cuanto es una actividad eventual (para legalizar los contratos) y reducir costos.
Contador
Diseo Y Desarrollo
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Captulo 5 - Recursos Humanos
Determinar las diferentes pginas que tendr el sitio web en base a las
necesidades y a las instrucciones especficas de cada cliente.
Todo esto suena muy sencillo y probablemente usted piensa que esto es todo
lo que se necesita para que una pgina est lista para subirse a Internet, pero
no es as.
Uno de los aspectos ms importantes para que una pgina web tenga xito en
Internet es la programacin de la misma. Para ello, tiene que intervenir un
programador web profesional quien se asegurar que la pgina funcione
correctamente en Internet. El programador web hace los enlaces de todo el
sitio para que se pueda navegar fcilmente, programa los formularios para que
lleguen los datos correctamente al correo electrnico del cliente, programa
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Captulo 5 - Recursos Humanos
Diseo Web
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Captulo 5 - Recursos Humanos
Hacemos un anlisis del pblico del sitio web (audiencia) y los potenciales
clientes
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Captulo 5 - Recursos Humanos
Otras cuestiones
Los requerimientos del sitio web (como medio para lograr cubrir las
necesidades y objetivos de la Empresa/Negocio)
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Captulo 5 - Recursos Humanos
Al finalizar esta etapa, enviaremos por email los documentos entregables que
contienen la planificacin del proyecto web. Estos pueden ser: archivos Word o
HTML, diagramas con imgenes y capturas de pantalla.
Backup Online
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Captulo 5 - Recursos Humanos
41
Captulo 5 - Recursos Humanos
Marketing
Adems, ellos podrn recolectar informacin que nos permita saber las
preferencias y necesidades de la gente en el tema que nos compete.
Marketing
Soporte
Todos los clientes a quienes se les desarrolle sus soluciones webs, siempre
tendrn una duda, requerimiento, etc., el mismo que ser solucionado de la
manera ms oportunidad a travs de:
Redes sociales
Telfono
Chat
Email
Visitas personales(si el caso lo requiere)
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Captulo 5 - Recursos Humanos
CAPACITACION y ACTUALIZACION
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Captulo 6 - Finaciamiento
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Captulo 6 - Finaciamiento
CAPITULO VI
FINANCIAMIENTO
El presente capitulo pretende explicar y dar como ejemplo con valores reales
proyectados hasta ese momento, con la inversin y gastos previstos, as mismo
con el tiempo proyectado para su recuperacin.
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Captulo 6 - Finaciamiento
BALANCE GENERAL AO 1
PASIVO
PATRIMONIO NETO
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Captulo 6 - Finaciamiento
INGRESOS OPERACIONALES
Numero de Sitios
Ingresos por Sitios Webs 80.838,00
Ingresos por Backups Online 3.904,09
Mantenimientos 9.775,11
Varios (Equipos, consumibles, Sop. Tec., etc) 3.450,00
TOTAL INGRESOS 97.967,20
EGRESOS
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Captulo 6 - Finaciamiento
EMPLEADOS 6,00
RENTABILIDADES
ROE 529,79%
ROA 145,77%
ROI 171,50%
ROS 13,69%
PRODUCTIVIDAD
48
Captulo 6 - Finaciamiento
LIQUIDEZ
TIR 161,32%
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Captulo 6 - Finaciamiento
BALANCE GENERAL AO 2
BALANCE GENERAL AO 2
ACTIVO
-
ACTIVO CORRIENTE 2.500,00
-
BANCOS 2.500,00
ACTIVO FIJO 6.040,00
Mubles de Oficina 1.500,00
(-) Depreciacin Acumulada Muebles de Oficina -150,00
Equipo de Computacion 7.000,00
(-) Depreciacin Acumulada Equipo de -
Computacin 2.310,00
PASIVO
PATRIMONIO NETO
-
CAPITAL SOCIAL 2.460,00
-
TOTAL PATRIMONIO 2.460,00
50
Captulo 6 - Finaciamiento
ESTADO DE PERDIDAS Y
GANANCIAS
INGRESOS
INGRESOS OPERACIONALES
Numero de Sitios
Ingresos por Sitios Webs 101.047,50
Ingresos por Backups Online 13.330,66
Mantenimientos 37.385,30
Varios (Equipos, consumibles, Sop. Tec.,
etc) 4.312,50
TOTAL INGRESOS 156.075,95
EGRESOS
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Captulo 6 - Finaciamiento
Diseadore 1 4.050,00
Programador 1 6.480,00
Ejecutivos de Atencin al cliente y Ventas 1 2.700,00
Ejecutivos de Atencin al cliente y Ventas 2 2.700,00
Secretaria 1 2.592,00
Contabilidad 3.000,00
Legal 3.225,00
Limpieza y Mantenimiento 1.440,00
EMPLEADOS 12,00
RENTABILIDADES
ROE -2205,48%
ROA 1750,17%
52
Captulo 6 - Finaciamiento
ROI 2059,03%
ROS 8,59%
PRODUCTIVIDAD
LIQUIDEZ
TIR 628,90%
53
Captulo 6 - Finaciamiento
BALANCE GENERAL AO 3
BALANCE GENERAL AO 3
ACTIVO
-
ACTIVO CORRIENTE 4.700,00
-
BANCOS 4.700,00
ACTIVO FIJO 8.456,00
Mubles de Oficina 2.100,00
(-) Depreciacin Acumulada Muebles de Oficina -210,00
Equipo de Computacion 9.800,00
(-) Depreciacin Acumulada Equipo de -
Computacin 3.234,00
PASIVO
PATRIMONIO NETO
-
CAPITAL SOCIAL 3.444,00
-
TOTAL PATRIMONIO 3.444,00
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Captulo 6 - Finaciamiento
ESTADO DE PERDIDAS Y
GANANCIAS
INGRESOS
INGRESOS OPERACIONALES
Numero de Sitios
Ingresos por Sitios Webs 126.309,38
Ingresos por Backups Online 25.126,85
Mantenimientos 72.251,86
Varios (Equipos, consumibles, Sop. Tec., etc) 5.821,88
TOTAL INGRESOS 229.509,95
EGRESOS
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Captulo 6 - Finaciamiento
Programador 1 9.072,00
Ejecutivos de Atencin al cliente y Ventas 1 3.510,00
Ejecutivos de Atencin al cliente y Ventas 2 3.510,00
Secretaria 1 3.369,60
Contabilidad 3.900,00
Legal 5.375,00
Limpieza y Mantenimiento 1.872,00
EMPLEADOS 12,00
RENTABILIDADES
ROE -2522,28%
ROA 2671,03%
ROI 3142,38%
ROS 5,84%
PRODUCTIVIDAD
56
Captulo 6 - Finaciamiento
LIQUIDEZ
TIR 743,06%
57
creando una empresa de Diseo de Sitios Web MBA Machala
FLUJO DE CAJA
Numero de 8 10 12 14 14 14 15 15 15 15 15 15 162
Sitios 50 53 56 56 215 269 269 269
Ingresos por
Sitios Webs 3.992,00 4.990,00 5.988,00 6.986,00 6.986,00 6.986,00 7.485,00 7.485,00 7.485,00 7.485,00 7.485,00 7.485,00 80.838,00 18.712,50 26.197,50 28.068,75 28.068,75 101.047,50 126.309,38 126.309,38 126.309,38
Ingresos por
Backups Online 31,97 71,93 119,88 175,82 231,77 287,71 347,65 407,59 467,53 527,47 587,41 647,35 3.904,09 2.349,65 2.985,01 3.656,34 4.339,66 13.330,66 25.126,85 25.126,85 25.126,85
Mantenimientos
- 95,95 215,89 359,82 527,74 695,65 863,57 1.043,48 1.223,39 1.403,30 1.583,21 1.763,12 9.775,11 6.440,78 8.311,84 10.290,85 12.341,83 37.385,30 72.251,86 72.251,86 72.251,86
Varios (Equipos,
consumibles, 200,00 250,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 3.450,00 937,50 1.125,00 1.125,00 1.125,00 4.312,50 5.821,88 5.821,88 5.821,88
Sop. Tec., etc)
Aportacin de
socios 5.000,00 5.000,00
Bancos
10.000,00 10.000,00 6.000,00 6.000,00 7.200,00 7.200,00 7.200,00
Total Ingresos
9.223,97 5.407,88 6.623,77 7.821,64 8.045,50 8.269,36 8.996,22 9.236,07 9.475,92 9.715,77 9.955,62 10.195,47 112.967,20 28.440,43 38.619,35 43.140,94 45.875,23 162.075,95 236.709,95 236.709,95 236.709,95
Costos Variables
Marketing
1.000,00 1.000,00 500,00 500,00 300,00 300,00 250,00 250,00 250,00 200,00 400,00 400,00 5.350,00 1.300,00 1.300,00 1.300,00 1.300,00 5.200,00 7.800,00 7.800,00 7.800,00
Radio
Perodico
Folletos
BANCO
833,33 833,33 833,33 833,33 833,33 833,33 833,33 833,33 833,33 833,33 833,33 833,33 10.000,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 6.000,00 7.200,00 7.200,00 7.200,00
Total Costos
Variables 1.833,33 1.833,33 1.333,33 1.333,33 1.133,33 1.133,33 1.083,33 1.083,33 1.083,33 1.033,33 1.233,33 1.233,33 15.350,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 11.200,00 19.600,00 19.600,00 19.600,00
Costos Fijos
58
creando una empresa de Diseo de Sitios Web MBA Machala
Gastos en
Remuneracin y
Honorarios
Socio 1
1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 14.400,00 3.600,00 3.600,00 3.600,00 3.600,00 14.400,00 18.720,00 18.720,00 18.720,00
Socio 2
1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 14.400,00 3.600,00 3.600,00 3.600,00 3.600,00 14.400,00 18.720,00 18.000,00 18.000,00
Socio 3
1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 14.400,00 3.600,00 3.600,00 3.600,00 3.600,00 14.400,00 18.720,00 18.000,00 18.000,00
Diseadore 1
(1/2 tiempo) 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 3.000,00 1.012,50 1.012,50 1.012,50 1.012,50 4.050,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00
Diseadore 2
(1/2 tiempo) 1.012,50 1.012,50 1.012,50 1.012,50 4.050,00 5.265,00 5.265,00 5.265,00
Diseadore 3
5.265,00 5.265,00 5.265,00
Programador 1
400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 4.800,00 1.620,00 1.620,00 1.620,00 1.620,00 6.480,00 9.072,00 9.072,00 9.072,00
Programador 2
1.620,00 1.620,00 1.620,00 1.620,00 6.480,00 9.072,00 9.072,00 9.072,00
Programador 3
9.072,00 9.072,00 9.072,00
Ejecutivos de
Atencin al 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 2.160,00 675,00 675,00 675,00 675,00 2.700,00 3.510,00 3.510,00 3.510,00
cliente y Ventas
1
Ejecutivos de
Atencin al 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 2.160,00 675,00 675,00 675,00 675,00 2.700,00 3.510,00 3.510,00 3.510,00
cliente y Ventas
2
Ejecutivos de
Atencin al 675,00 675,00 675,00 675,00 2.700,00 3.510,00 3.510,00 3.510,00
cliente y Ventas
3
Ejecutivos de
Atencin al 675,00 675,00 675,00 675,00 2.700,00 3.510,00 3.510,00 3.510,00
cliente y Ventas
4
Ejecutivos de
Atencin al
cliente y Ventas
5
Secretaria 1
180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 2.160,00 648,00 648,00 648,00 648,00 2.592,00 3.369,60 3.000,00 3.000,00
59
creando una empresa de Diseo de Sitios Web MBA Machala
Contabilidad
(outsourcing) 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 2.400,00 750,00 750,00 750,00 750,00 3.000,00 3.900,00 3.000,00 3.000,00
Auxiliar
Contable 900,00 900,00 900,00 900,00 3.600,00 4.680,00 3.000,00 3.000,00
Legal
(outsourcing) 120,00 150,00 180,00 210,00 210,00 210,00 225,00 225,00 225,00 225,00 225,00 225,00 2.430,00 750,00 787,50 843,75 843,75 3.225,00 5.375,00 5.375,00 5.375,00
Limpieza y
Mantenimien 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 1.200,00 360,00 360,00 360,00 360,00 1.440,00 1.872,00 1.872,00 1.872,00
Gastos Gen.
Arriendo
300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 3.600,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 5.040,00 7.056,00 7.056,00 7.056,00
Energa elctrica
70,00 70,00 70,00 70,00 70,00 70,00 70,00 70,00 70,00 70,00 70,00 70,00 840,00 252,00 252,00 252,00 252,00 1.008,00 1.411,20 1.411,20 1.411,20
Telefono
30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 360,00 108,00 108,00 108,00 108,00 432,00 604,80 604,80 604,80
Internet 1Mb
200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 2.400,00 660,00 660,00 660,00 660,00 2.640,00 3.696,00 3.696,00 3.696,00
Arriendo de
Servers 1 24,95 24,95 24,95 24,95 24,95 24,95 24,95 24,95 24,95 24,95 24,95 24,95 299,40 74,85 74,85 74,85 74,85 299,40 299,40 299,40 299,40
Arriendo de
Servers 2 74,85 74,85 74,85 74,85 299,40 299,40 299,40 299,40
Mobilizacin
150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 1.800,00 540,00 540,00 540,00 540,00 2.160,00 3.240,00 3.240,00 3.240,00
Insumos de
Oficina 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 1.800,00 495,00 465,00 465,00 465,00 1.890,00 2.646,00 2.646,00 2.646,00
Aseguradora
25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 300,00 82,50 82,50 82,50 82,50 330,00 495,00 495,00 495,00
Interese
Bancarios 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 1.800,00 270,00 270,00 270,00 270,00 1.080,00 1.296,00 1.296,00 1.296,00
Mubles de
Oficina 4.000,00 4.000,00 1.500,00 1.500,00 2.100,00 2.100,00 2.100,00
Equipo de
Computacion 3.500,00 3.500,00 7.000,00 7.000,00 9.800,00 5.000,00 5.000,00
Total pagos
15.643,28 8.173,28 7.703,28 7.733,28 7.533,28 7.533,28 7.498,28 7.498,28 7.498,28 7.448,28 7.648,28 7.648,28 99.559,40 134.995,80 199.951,40 190.761,80 190.761,80
Ingresos - Gastos - 6.419,32 - - 1.079,51 88,36 512,22 736,08 1.497,94 1.737,79 1.977,64 2.267,49 2.307,34 2.547,19 13.407,80 27.080,15 36.758,55 45.948,15 45.948,15
2.765,40
60
creando una empresa de Diseo de Sitios Web MBA Machala
socio socio/mes AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
RESULTADO DE -
EXPLOTACIN 13.407,80 4.469,27 372,44 8.500,00 13.407,80 27.080,15 36.758,55 45.948,15 45.948,15
61
Captulo 7 - Anexos
ANEXOS
62
Captulo 7 - Anexos
Fecha:
Resumen Ejecutivo
Use esta seccin para resumir brevemente el contenido de este documento explicando los objetivos/hitos y el mbito
bsico del proyecto.
Use esta seccin para listar en detalles los objetivos de negocios del proyecto, incluyendo los tipos siguientes de los
objetivos:
Medidas del xito (por ejemplo, el cambio del funcionamiento planeado, metas
financieras, asociacin crecida, etc.)
63
Captulo 7 - Anexos
Planes de la Implementacin
Marketing
Anexo de inicio (por ejemplo, cualquier tema que puede afectar el inicio del
producto)
Calendario
Equipo
Use esta seccin para listar los miembros del equipo para el proyecto (por
ejemplo, Lder de Equipo, Diseador de UI, Diseador Visual, Tecnlogo de
Web, Escritor, Investigador de Uso, Realizador de Web, etc.).
64
Captulo 7 - Anexos
Use esta seccin para listar cualquier problema o riesgo conocidos con
respecto al calendario del proyecto (por ejemplo, cadena del consentimiento,
relacin de los asociados, tecnologa, etc.).
65