Ciencias de la Psicologa,

Mencin Psiclogo Industrial

Lic. Rosa Mina ya

Clasificacin y valoracin de puesto
 Elaboracin de un cuadro comparativo sobre el mtodo de Jerarquizacin
y el mtodo de Gradacin Predeterminada.

El cuadro debe incluir:

a) Caractersticas
Mtodo de de cada mtodo.
Jerarquizacin,
Ordenamiento o Gradacin (Job
b) Ventajas y desventajas de cada mtodo.
Ranking)
El mtodo de evaluacin de
c) Aplicacin de cada mtodo de acuerdo con la estructura
cargos por jerarquizacin se La jerarquizacin de los cargos
organizacional.
denomina tambin mtodo de constituye la propia clasificacin
comparacin simple, y consiste de los cargos comparados entre
en disponer los cargos en orden s.
Mtodo
creciente o de decreciente
Jerarquizacin ycon
el mtodo de Gradacin Predeterminada.
relacin a algn criterio de Desde el punto de vista
comparacin. Tambin recibe el administrativo, el mtodo de
nombre de comparacin de cargo jerarquizacin de cargos es
a cargo porque cada cargo se probablemente el de manejo
compara con los dems, en ms simple, ya que no exige
funcin al criterio elegido como muchos detalles en el anlisis
base de referencia. de cargos y puede efectuarse
con relativa rapidez y con un
Es el ms rudimentario de los mnimo costo de tiempo,
mtodos de valuacin de cargos, energa y recurso. Aunque
pues la comparacin entre los produzca una estructura de
cargos es global y sinttica, y no cargos muy poco diferenciada,
se lleva a cabo ningn anlisis ni el mtodo proporciona una base
descomposicin; por tal razn, la aceptable para la discusin o
comparacin tiende a ser negociacin. Es un mtodo no
superficial. analtico por cuanto a los cargos
Objetivos de la VPT no se detallan en sus requisitos
1 Proporcionar datos reales, y elementos componentes, para
definidos y sistemticos, para una cuidadosa evaluacin y
determinar el valor relativo de los comparacin sino que se
puestos. . comparan con un todo. Es un
Salarios. mtodo NO cuantitativo, ya que
no da ninguna indicacin del
grado de diferencia entre los
.

2- Elaboracin de un Mapa Conceptual sobre los pasos para la elaboracin del

manual de escala de clasificacin con el mtodo de gradacin predetermina

PASOS PARA ELABORAR MANUAL DE

ESCALA DE CLASIFICACION CON EL
METODO DE GRADUACION
PERDETERMINADA

Este mtodo se basa

fundamentalmente en tres
pasos

Clasificar y agrupar los

Establecer una serie Elaborar una puestos en forma
de categoras o definicin para correspondiente a los
grados de ocupacin. cada una de ellas. grados y definiciones
anteriores.
 Agrupar las tareas en
categoras muy
generales y amplias. Por
ejemplo: puestos de
oficina, de produccin,
de ventas, de direccin. Formular las
definiciones para
Fijar el nmero de aclarar de manera lo
grados o categoras ms precisa posible, lo
que se juzgue que se requiera
entender por cada