INTRODUCCION

La multinacional suiza Nestl es la empresa alimentaria ms potente del mundo.

En su pgina web se define a s misma: Nestl, como empresa lder en
alimentacin y bebidas, tiene un reto: la nutricin, la salud y el bienestar de sus
consumidores en cada etapa de su vida, en todo momento y lugar. Son dueos de
marcas como: Gerber, Maggi, la Lechera, Cheerios, Nestea, Nescaf, Carnation y
una gran variedad de marcas de chocolates, helados, cereales y aguas
embotelladas.
La promocin de leche en polvo por esta multinacional en pases menos
desarrollados econmicamente provoca la muerte de miles de infantes. El
escandalo comenz en 1970, cuando Nestl fue acusado de convertir su frmula
lctea en una necesidad para las madres de estos pases aun siendo ms cara y
menos saludable que la leche materna.
Las alegaciones condujeron a audiencias con el senado de los Estados Unidos y
la Organizacin Mundial de la Salud dando como resultado un nuevo reglamento
de marketing. Sin embargo el negocio de la formula lctea en polvo sigue siendo
un mercado lucrativo con un ingreso de $11.5 billones de dlares anuales, cifra
que continua creciendo.
Los escndalos que rodean a esta empresa surgieron en la poca de los 70s
cuando grupos de activistas sociales sacaron a la luz las tcticas de marketing tan
agresivas en los pases menos desarrollados econmicamente, en gran medida
entre la gente de escasos recursos, dirigido especficamente a ellos. Nestl hizo
parecer que su frmula infantil era casi tan buena como la leche de la madre
logrando as crear una necesidad donde realmente no exista.

El primer problema fue la necesidad de saneamiento del agua. La mayora de los

grupos a los que estaban vendiendo (especialmente en frica) no tienen acceso a
agua limpia (muchos siguen sin tenerla hasta hoy), por lo que era necesario para
que hirvieran el agua. Sin embargo, debido a las bajas tasas de alfabetizacin,
muchas madres no eran conscientes de ello, por lo que mezclaron la frmula con
agua contaminada lo que expuso a los nios a grandes riesgos.

Nestl parece haber ignorado esto a sabiendas, segua alentando a las madres a
utilizar la frmula incluso cuando saban los riesgos. Adems de repartir volantes y
muestras gratis a madres primerizas, contrataron personal de venta que utilizaba
uniformes de enfermeras (algunas veces si estaban calificadas para serlo, muchas
otras no) para ir de puerta en puerta a vender formula infantil. Comenzaban
diciendo que amamantar era lo mejor pero despus entraban en detalles hablando
de los suplementos que l bebe necesitara implicando que para era posible
empezar con una leche especialmente diseada para evitar esos problemas
innecesarios, logrando as jugar con el miedo de las madres de daar a sus hijos;
una especie de truco para asaltar su confianza en s mismas. Algunas llegaban a
preocuparse tanto por no tener suficiente leche que en efecto har que no se
produzca una buena cantidad debido a que el mecanismo que controla la esta
produccin es parte del sistema nervioso.

Un informe de Save the Children de 2007 dice que La lactancia materna no

tiene paralelo en la provisin de la comida ideal para infantes. La manera ptima
de alimentar a un beb es la lactancia materna exclusiva durante los primeros seis
meses seguidos de la lactancia materna combinada con alimentos
complementarios hasta que el nio tiene dos aos.

Muchas madres eran capaces de leer en su lengua materna, pero no fueron

capaces de leer el idioma en que fueron escritas las instrucciones de
esterilizacin. Incluso si las madres entendieran la necesidad de hervir el agua,
puede ser que no tengan las facilidades para hacerlo. UNICEF calcula que un nio
alimentado con frmula que vive en condiciones plagadas de enfermedades y falta
de higiene tiene entre 6 y 25 veces ms probabilidades de morir de diarrea y
cuatro veces ms probabilidades de morir de pulmona que un nio amamantado.
Otro problema era que las madres no comprendan que diluir la frmula ms de lo
necesario especialmente con agua contaminada ocasionaba que l bebe
absorbiera los nutrientes de su comida y eso traa consigo desnutricin. En otros
casos de pobreza extrema algunas tambin se vean forzadas a diluir hasta tres
veces la dosis recomendada para poder alimentar a ms de un hijo o simplemente
para hacer que el producto durara ms tiempo.

El artculo War on Want deca que los resultados de esto podan observarse en
las clnicas y hospitales, los barrios pobres y los cementerios de los pases
subdesarrollados. Nios cuyos cuerpos han estado consumindose a s mismos
hasta que lo nico que queda es una cabeza enorme encima de un cuerpo
desproporcionado y arrugado.

Se reportaron alrededor de un milln de muertes infantiles cada ao debido a la

desnutricin y enfermedades diarreicas adems de un impedimento al crecimiento
de los infantes en general porque incluso si el agua se hierve e incluso si la
frmula se administra en la proporcin correcta y en la cantidad adecuada, carece
de muchos de los nutrientes y anticuerpos que la leche materna proporciona. La
leche materna contiene nutrientes esenciales para el desarrollo neuronal (cerebro
y sistema nervioso), y en cierta medida, la leche materna protege al beb contra
muchas enfermedades e infecciones potenciales al trasferir anticuerpos de la
madre.

De acuerdo con la Red Internacional de Accin de Alimentacin Infantil (IBFAN),

Nestl utiliza mtodos poco ticos para promover su frmula infantil a las madres
pobres de los pases en desarrollo. Pero es an peor que esto. La IBFAN afirma
que Nestl distribuye muestras de frmula gratuitas para hospitales y salas de
maternidad pero despus de salir del hospital, la frmula ya no es gratuita, y como
la suplementacin ha interferido la lactancia la familia deber costear su compra.
Nestl ha negado en repetidas oportunidades estas acusaciones.

En 1978 el senador Edward Kennedy organizo una serie de audiencias en el

senado de Estados Unidos para discutir las campaas de marketing tan poco
ticas de la empresa a las que siguieron audiencias internacionales con la
Organizacin Mundial de la Salud, UNICEF y la Red Internacional de Grupos pro
Alimentacin Infantil.
Para 1981 la Asamblea Mundial de la Salud adopto una resolucin que inclua el
Cdigo Internacional de Marketing para sustitutos de la leche materna. Entre otras
cosas, el cdigo establece que compaas de comida para bebe no debern hacer
lo siguiente:

Promover sus productos en hospitales, tiendas o al pblico en general

Dar muestras gratis a madres de familia
Dar regalos a trabajadores en el rea de salud o a madres de familia
Utilizar informacin engaosa para describir sus productos

Hoy en da, varios pases y organizaciones an siguen boicoteando Nestl, a

pesar de sus pretensiones de estar en cumplimiento con las regulaciones de la
OMS. Incluso hay un comit, el Comit Internacional de Boicot Nestl. Varias
universidades y organizaciones estudiantiles tambin se han unido al boicot,
especialmente en el Reino Unido. Sin embargo en muchos pases el hecho de que
el cdigo sea una ley no implica que se ponga en prctica o que se obligue a la
empresa a cumplirlo, lo que permite seguir con este lucrativo negocio de hacerse
ricos aun a costa del genocidio.
CONCLUSION

Se han desarrollado normativas como intento de frenar los crmenes que durante
un siglo vienen cometiendo las industrias productoras de frmulas lcteas
infantiles entre ellas la ms grande e incluso pionera en este rubro Nestl.
Su estrategia sutilmente premeditada y aplicada para la imposicin de las frmulas
lcteas prcticamente extingui la lactancia materna distintos pases de bajos
recursos trayendo consigo miles de muertes por desnutricin y enfermedades
prevenibles.
No se sabe con certeza el nmero de vidas que se perdieron debido a esta
agresiva campaa de marketing, y por supuesto, Nestl no es directamente
responsable de sus tragedias. Pero era fcil para ellos, igual que para todo el
mundo, ver los riesgos y los efectos negativos que su frmula estaba teniendo.
Era fcil para ellos salvar muchas vidas, pero eligieron el dinero. Las ganancias
antes que la seguridad de los nios.
BIBLIOGRAFIA

IBFAN. (2017). Baby Milk Action. Obtenido de

http://archive.babymilkaction.org/pages/history.html
Krasny, J. (25 de Junio de 2012). Business Insider. Obtenido de
http://www.businessinsider.com/nestles-infant-formula-scandal-2012-6
Logging, M. (2007). Save The Children. Obtenido de
http://www.savethechildren.org/site/c.8rKLIXMGIpI4E/b.8565981/k.141A/Su
perfood_for_Babies_Breastfeeding_Report.htm