CONTROL 4

Liderazgo Estratgico

JOHN FRASER

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

14-05-2017
 INSTRUCCIONES

Explique a travs de un ejemplo las diferencias entre liderazgo de bajo nivel y liderazgo
estratgico.

DESARROLLO

Diferencias entre liderazgo de bajo nivel y liderazgo estratgico.

Los lderes estratgicos son aquellos que utilizan un estilo de liderazgo

transformacional como cambiar la visin y misin de la organizacin. Estos lderes
requieren de preparacin en varias reas con un alto nivel de estudios
Lo lderes dejo nivel es aquel que se encarga de ejecutar las acciones de acuerdo a las
planificaciones de un lder estratgico. Estos lderes pueden tener o no formacin de
estudios universitarios o muchas veces estos estudios son suplidos por su experiencia
laboral o experiencia en la organizacin.

Una de las diferencias entre los lderes estratgicos es que estos imparten objetivos
ms bien globales dentro de la organizacin mientras que los lderes de bajo nivel
plantean objetivos especficos sobre ciertos integrantes de su rea o subordinacin.

Ejemplo liderazgo estratgico

Para este ejemplo pongo el rol de un Gerente General para lo cual se propone cambiar
la imagen y visin de la empresa para esto propone una planificacin con objetivos y
metas para cada rea de la empresa, para la cual se encarga que cada rea tenga un
lder que cumpla con las funciones sea asigna el personal idneo de acuerdo sus
capacidades y competencias aprovechando los recursos humanos con los que cuenta
la empresa si los empleados no cumplen con el perfil deseado debe capacitarlos y
entrenarlos, es importe que el este gerente general controle mensualmente el
cumplimiento de los objetivos por el planteados para comprobar su eficacia. Este lder
debe tener la flexibilidad para poder otorgar poder a otros en la empresa de manera de
poder dirigir de mejor manera en este caso es donde aparecen los lderes de bajo nivel
que son los encargados de ejecutar la planificacin.

Ejemplo de liderazgo de bajo nivel

Para este ejemplo pongo el rol de un subgerente de rea cuya funcin es cumplir con la
planificacin y los objetivos establecidos por el gerente general, para ello el subgerente
debe entregar las instrucciones correctas para los trabajadores bajo su cargo, creando
el compromiso necesario para cumplir con los objetivos, ejerciendo su rol con autoridad
y flexibilidad de modo de poder corregir desviaciones a lo planificado y a la vez
reconocer buenas prcticas, actan como guas para el logro de los objetivos
establecidos y cumplir con la misin y visin de la empresa, de estos lderes depende
el desempeo de su equipo.

Existen varios ejemplos de cmo poder diferencias estos tipos de liderazgo, un ejemplo
prctico es el llevado al deporte en donde el liderazgo estratgico lo ejerce el
entrenador de un equipo de futbol quien va a definir la forma de juego como ocupar a
cada uno de sus jugadores en un lugar estratgico de acuerdo a sus habilidades y
capacidades fsicas, conseguir la estrategia de hacer que este equipo sea exitoso,
tambin es el encargado de definir la forma de juego establecer una visin y misin en
el equipo.
El liderazgo de bajo nivel queda a cargo del capitn del equipo l es el encargado de
guiar al equipo en el campo de juego, de acuerdo a las instrucciones impartidas por el
entrenador, l tiene la funcin de consolidar a los jugadores, apoyarlos y levantarlos
cuando el equipo este perdiendo para lograr el triunfo en un partido.
Otro ejemplo de liderazgo de bajo nivel lo ejerce el preparador fsico del equipo este es
el encargo de sacar rendimiento a los jugares establecer planes de entrenamiento
especficos para el plan y para jugadores en especial de acuerdo a lo que requiera el
entrenador y la misin que tenga el equipo.
 BIBLIOGRAFIA

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