RESUMEN

Administracin, 8va edicin Robbins & Coulter,

Capitulo 12: Gerencia de recursos humanos.

Una organizacin o empresa es como una maquina donde sus

engranajes son las personas que la conforman para que esta funcione
eficaz y eficientemente. Los gerentes de recursos humanos son las
personas clave de las empresas que permiten a travs de su
capacitacin lograr el xito organizacional, requerido en el mundo
laboral.
Los gerentes de recursos humanos tienen la capacidad de realizar
actividades para proveer personal a la organizacin y mantener un alto
nivel de desempeo de los empleados. De igual manera son los
encargados de reducir personal, actividad a veces incomoda pero
necesaria. Cada trabajador experimenta diferentes etapas a lo largo de
su experiencia en la empresa, la gerencia de recursos humanos est
implicada en cada una de ellas, teniendo como misin principal el
desarrollo exitoso de las mismas.
Cada puesto de trabajo amerita ciertos conocimientos, destrezas y
habilidades que la gerencia de recursos humanos es capaz de identificar
mediante tcnicas como anlisis de puesto. Una vez definida las mismas
se procede a un proceso de reclutamiento donde se atraen a potenciales
candidatos aptos para el puesto de trabajo; seguido de la seleccin, esta
etapa es de gran importancia ya que un error en ella puede traer
repercusiones econmicas a la organizacin. Para lograr una seleccin
exitosa existen diferentes herramientas como: Formas de solicitud,
pruebas escritas pruebas de simulacin del desempeo, entrevistas,
investigacin de antecedentes y exmenes fsicos.
Para familiarizar al nuevo integrante de la empresa sobre los objetivos
del trabajo, nuevos colegas, historia, polticas y cultura de la
organizacin se cuenta con el proceso de induccin. La gerencia de
recursos humanos tambin juega un rol importante en el desarrollo de
las habilidades y competencias del personal. Asi, algunos mtodos de
capacitacin son la enseanza de alguien mas experimentado, rotacin
de empleos, conferencias, congresos, entre otros.
Adems, la gerencia de recursos humanos debe desarrollar un sistema
de compensacin funcional y adecuado para atraer y retener personas
competentes y talentosas que le sumen valor a la organizacin.
El buen desenvolvimiento de la gerencia de recursos humanos es vital
importancia ya que sin esta la empresa se volver menos productiva y
tendr una baja eficiencia en los costos. La importancia de las personas
que conforman la empresa es enorme y al no agregarle valor a esto las
condiciones laborales se deterioraran.