Caso Farmacia XYZ :

En base a la tabla mostrada a continuacin sobre los productos de la farmacia XYZ, vamos a establecer u
a) Los Costos de Inventari ------ valor de inventario
b) La demanda de los productos

Clasificacin ABC (Pareto) para la Farmacia XYZ

Cdigo Descripcin UMB C.Unit ($/Und)
A001 Aspirinas Und 0.6
A002 Guantes Quirrgicos Par 3
A003 Esparadrapo Roll 3
A004 Curitas Cja 10
A005 Jarabe para la Tos Bot 100 ml 15
A006 Alcohol Bot 50 ml 14
A007 Jabon Und 4
A008 Crema tipo A Barr 30
A009 Vitamina C Bot 40 past 20
A010 Jeringas Und 7
A011 Algodn Paq 3
A012 Vitamina A Bot 30 past 50
A013 Vitamina B Bot 30 past 80
A014 Crema tipo B Barr 100
A015 Pastillas tipo K Und 0.4
A016 Pastillas tipo L Und 0.3

Solucion Parte a)
Paso 1 : Establecemosla variable a analizar : COSTO DE INVENTARIOS (Costo Unit x Stock Prom
Paso 2 : Ordenamos los valores de mayor a menor.
no tiene q ver deman
Cdigo Descripcin UMB C.Unit ($/Und)
A014 Crema tipo B Barr 100
A013 Vitamina B Bot 30 past 80
A009 Vitamina C Bot 40 past 20
A012 Vitamina A Bot 30 past 50
A010 Jeringas Und 7
A006 Alcohol Bot 50 ml 14
A011 Algodn Paq 3
A008 Crema tipo A Barr 30
A004 Curitas Cja 10
A002 Guantes Quirrgicos Par 3
A016 Pastillas tipo L Und 0
A001 Aspirinas Und 1
A015 Pastillas tipo K Und 0
A005 Jarabe para la Tos Bot 100 ml 15
A007 Jabon Und 4
A003 Esparadrapo Roll 3

Paso 3 : Calcular los valores acumulados de la variable analizada y los porcentajes acumulado

Cdigo Descripcin UMB C.Unit ($/Und)

A014 Crema tipo B Barr 100
A013 Vitamina B Bot 30 past 80
 A009 Vitamina C Bot 40 past 20
A012 Vitamina A Bot 30 past 50
A010 Jeringas Und 7
A006 Alcohol Bot 50 ml 14
A011 Algodn Paq 3
A008 Crema tipo A Barr 30
A004 Curitas Cja 10
A002 Guantes Quirrgicos Par 3
A016 Pastillas tipo L Und 0
A001 Aspirinas Und 1
A015 Pastillas tipo K Und 0
A005 Jarabe para la Tos Bot 100 ml 15
A007 Jabon Und 4
A003 Esparadrapo Roll 3

Paso 4 : Graficar los % de los Valores acumulados de Inventario vs el % de Items acumulados

Grupos % Cant. Acum. Items % Val. Acum. Inventario

6.25% 34.77%
A 12.50% 68.14%
18.75% 18.75% 75.56% 75.56%
25.00% 80.19%
31.25% 84.09%
37.50% 87.33%
B 43.75% 89.83%
50.00% 91.92%
37.50% 56.25% 93.31% 17.75%
62.50% 94.56%
68.75% 95.81%
75.00% 96.93%
C 81.25% 98.04%
87.50% 99.08%
93.75% 99.58%
43.75% 100.00% 100.00% 6.69%

Paso 5 : Establecer categorias de artculos. El establecimiento de categorias es arbitraria, asi c

Pocos artculos concentran la mayor parte del valor de inventario, mientras que muchos articul

Categoria A : El 18.75% de artculos (A014, A013, A009) concentran el 75.56% del valor de in
Categoria B : El 37.50% de artculos (A012, A010, A006, A011,A008, A004) concentra el 17.7
Categoria C : El 43.75% de artculos (A002, A016, A006, A001,A015, A005, A007, A003) conc

Finalmente se establecen criterios de gestion, ejm. Las revisiones de inventario seria mas frecu
De esto se establene politicas de revision de inventarios, interdiaria, semanal mensual

Solucion Parte b)
Clasificacin ABC (Pareto) para la Farmacia XYZ
Cdigo Descripcin UMB C.Unit ($/Und)
A001 Aspirinas Und 0.6
A002 Guantes Quirrgicos Par 3
A003 Esparadrapo Roll 3
A004 Curitas Cja 10
A005 Jarabe para la Tos Bot 100 ml 15
A006 Alcohol Bot 50 ml 14
A007 Jabon Und 4
A008 Crema tipo A Barr 30
A009 Vitamina C Bot 40 past 20
A010 Jeringas Und 7
A011 Algodn Paq 3
A012 Vitamina A Bot 30 past 50
A013 Vitamina B Bot 30 past 80
A014 Crema tipo B Barr 100
A015 Pastillas tipo K Und 0.4
A016 Pastillas tipo L Und 0.3

Paso 1 : Establecemosla variable a analizar : DEMANDA DE LOS PRODUCTOS

Paso 2 : Ordenamos los valores de mayor a menor.

Cdigo Descripcin UMB C.Unit ($/Und)

A015 Pastillas tipo K Und 0.4
A016 Pastillas tipo L Und 0.3
A001 Aspirinas Und 0.6
A011 Algodn Paq 3
A010 Jeringas Und 7
A014 Crema tipo B Barr 100
A013 Vitamina B Bot 30 past 80
A009 Vitamina C Bot 40 past 20
A002 Guantes Quirrgicos Par 3
A003 Esparadrapo Roll 3
A004 Curitas Cja 10
A007 Jabon Und 4
A006 Alcohol Bot 50 ml 14
A005 Jarabe para la Tos Bot 100 ml 15
A008 Crema tipo A Barr 30
A012 Vitamina A Bot 30 past 50

Paso 3 : Calcular los valores acumulados de la variable analizada y los porcentajes acumulado

Cdigo Descripcin UMB C.Unit ($/Und)

A015 Pastillas tipo K Und 0.4
A016 Pastillas tipo L Und 0.3
A001 Aspirinas Und 0.6
A011 Algodn Paq 3
A010 Jeringas Und 7
A014 Crema tipo B Barr 100
A013 Vitamina B Bot 30 past 80
 A009 Vitamina C Bot 40 past 20
A002 Guantes Quirrgicos Par 3
A003 Esparadrapo Roll 3
A004 Curitas Cja 10
A007 Jabon Und 4
A006 Alcohol Bot 50 ml 14
A005 Jarabe para la Tos Bot 100 ml 15
A008 Crema tipo A Barr 30
A012 Vitamina A Bot 30 past 50

Paso 4 : Graficar los % de los Valores acumulados de Demanda vs el % de Items acumulados

% Cant. Acum. Items % Dem. Acum

6.25% 30.42%
A 12.50% 57.03%
18.75% 18.75% 79.85% 79.85% 120.00%
25.00% 87.45%
31.25% 89.73% 100.00%
B 37.50% 91.63%
43.75% 93.35% 80.00%
31.25% 50.00% 94.87% 15.02%
56.25% 96.01% 60.00%
62.50% 96.77%
68.75% 97.53% 40.00%
75.00% 98.21%
C 81.25% 98.86% 20.00%
87.50% 99.24%
93.75% 99.62% 0.00%
50.00% 100.00% 100.00% 5.13% 0.00% 20.00%

Paso 5 : Establecer categorias de artculos. El establecimiento de categorias es arbitraria, asi c

Pocos artculos concentran la mayor DEMANDA, mientras que muchos articulos concentran una

Categoria A : El 18.75% de artculos (A015, A016, A001) concentran el 79.85% de la DEMAND

Categoria B : El 31.25% de artculos (A011, A010, A014, A013,A009) concentra el 15.02 % de
Categoria C : El 50% de artculos (A002, A003, A004, A007, A006, A008, A005, A008, A012) c
cia XYZ, vamos a establecer una clasificacin ABC ( PARETO), basada en :

o) para la Farmacia XYZ

Dem. Prom. Mes Stock Prom Mes
600 400
30 90
20 30
20 30
10 15
17 50
18 27
10 15
40 80
60 120
200 180
10 20
45 90
50 75
800 600
700 900

TARIOS (Costo Unit x Stock Prom Mes

no tiene q ver demanda

Dem. Prom. Mes Stock Prom Mes Costo del Stock Prom
50 75 7,500
45 90 7,200
40 80 1,600
10 20 1,000
60 120 840
17 50 700
200 180 540
10 15 450
20 30 300
30 90 270
700 900 270
600 400 240
800 600 240
10 15 225
18 27 108
20 30 90

a y los porcentajes acumulados de los mismos, as tambien calcular los porcentajes acumulados de los items

Dem. Prom. Mes Stock Prom Mes Val. Stk. Prom. Val. Acum. Stk. Prom.
50 75 7,500 7,500
45 90 7,200 14,700
 40 80 1,600 16,300
10 20 1,000 17,300
60 120 840 18,140
17 50 700 18,840
200 180 540 19,380
10 15 450 19,830
20 30 300 20,130
30 90 270 20,400
700 900 270 20,670
600 400 240 20,910
800 600 240 21,150
10 15 225 21,375
18 27 108 21,483
20 30 90 21,573
21,573

vs el % de Items acumulados

% Val. Acum. Inventario

120.00%

100.00%

80.00%

60.00%

40.00%

20.00%

0.00%
0.00% 20.00% 40.00% 60.00% 80.00% 100.00% 120.00%

e categorias es arbitraria, asi como los lmites porcentuales fijados para cada categoria, lo importante es identificar los exr
o, mientras que muchos articulos concentran un valor de inventarios relativamente bajo

ntran el 75.56% del valor de inventario

A008, A004) concentra el 17.75% del valor de inventario
A015, A005, A007, A003) concentra el 6.69% del valor de inventario y poe q la recicion es mas continua en

s de inventario seria mas frecuente en la categoria A, medianamente frecuente en la B y menos frecuente en la C.

aria, semanal mensual

si son los mas costosos se puede retirar? No por q por tema de criticidad se puede dejar ah

o) para la Farmacia XYZ

 Dem. Prom. Mes Stock Prom Mes
600 400
30 90
20 30
20 30
10 15
17 50
18 27
10 15
40 80
60 120
200 180
10 20
45 90
50 75
800 600
700 900

PRODUCTOS

Dem. Prom. Mes Stock Prom Mes Dem. Acum.

800 600 800
700 900 1,500
600 400 2,100
200 180 2,300
60 120 2,360
50 75 2,410
45 90 2,455
40 80 2,495
30 90 2,525
20 30 2,545
20 30 2,565
18 27 2,583
17 50 2,600
10 15 2,610
10 15 2,620
10 20 2,630
2,630

a y los porcentajes acumulados de los mismos, as tambien calcular los porcentajes acumulados de los items

Dem. Prom. Mes Stock Prom Mes Dem. Acum. % Dem. Acum
800 600 800 30.42%
700 900 1,500 57.03%
600 400 2,100 79.85%
200 180 2,300 87.45%
60 120 2,360 89.73%
50 75 2,410 91.63%
45 90 2,455 93.35%
 40 80 2,495 94.87%
30 90 2,525 96.01%
20 30 2,545 96.77%
20 30 2,565 97.53%
18 27 2,583 98.21%
17 50 2,600 98.86%
10 15 2,610 99.24%
10 15 2,620 99.62%
10 20 2,630 100.00%
2,630

Items acumulados

% Dem. Acum
120.00%

100.00%

80.00%

60.00%

40.00%

20.00%

0.00%
0.00% 20.00% 40.00% 60.00% 80.00% 100.00% 120.00%

e categorias es arbitraria, asi como los lmites porcentuales fijados para cada categoria, lo importante es identificar los exr
uchos articulos concentran una DEMANDA relativamente baja

ntran el 79.85% de la DEMANDA

A009) concentra el 15.02 % de la DEMANDA
06, A008, A005, A008, A012) concentra el 5.13% de la DEMANDA
ulados de los items

% Val. Acum. Stk. Prom. Ctd. Items Ctd. Acum. Items % Cant. Acum. Items
34.77% 1 1 6.25%
68.14% 1 2 12.50%
 75.56% 1 3 18.75%
80.19% 1 4 25.00%
84.09% 1 5 31.25%
87.33% 1 6 37.50%
89.83% 1 7 43.75%
91.92% 1 8 50.00%
93.31% 1 9 56.25%
94.56% 1 10 62.50%
95.81% 1 11 68.75%
96.93% 1 12 75.00%
98.04% 1 13 81.25%
99.08% 1 14 87.50%
99.58% 1 15 93.75%
100.00% 1 16 100.00%
16

100.00% 120.00%

o importante es identificar los exremos

e q la recicion es mas continua en la zona a? por que esos tres representan rrl mayor valor en el almacen y por eso los che

menos frecuente en la C.

se puede dejar ah
ulados de los items

Ctd. Items Ctd. Acum. Items % Cant. Acum. Items

1 1 6.25%
1 2 12.50%
1 3 18.75%
1 4 25.00%
1 5 31.25%
1 6 37.50%
1 7 43.75%
 1 8 50.00%
1 9 56.25%
1 10 62.50%
1 11 68.75%
1 12 75.00%
1 13 81.25%
1 14 87.50%
1 15 93.75%
1 16 100.00%
16

120.00%

o importante es identificar los exremos

almacen y por eso los chekeo contiinuamente
Caso Farmacia XYZ :
En base a la tabla mostrada a continuacin sobre los productos de la farmacia XYZ, vamos a establecer u
a) Los Costos de Inventari ------ valor de inventario
b) La demanda de los productos

Clasificacin ABC (Pareto) para la Farmacia XYZ

Cdigo Descripcin UMB C.Unit ($/Und)
A001 Aspirinas Und 0.6
A002 Guantes Quirrgicos Par 3
A003 Esparadrapo Roll 3
A004 Curitas Cja 10
A005 Jarabe para la Tos Bot 100 ml 15
A006 Alcohol Bot 50 ml 14
A007 Jabon Und 4
A008 Crema tipo A Barr 30
A009 Vitamina C Bot 40 past 20
A010 Jeringas Und 7
A011 Algodn Paq 3
A012 Vitamina A Bot 30 past 50
A013 Vitamina B Bot 30 past 80
A014 Crema tipo B Barr 100
A015 Pastillas tipo K Und 0.4
A016 Pastillas tipo L Und 0.3

Paso 1 : Establecemosla variable a analizar : COSTO DE INVENTARIOS (Costo Unit x Stock Prom Mes
Paso 2 : Ordenamos los valores de mayor a menor. no tiene q ver deman

Solucion Parte a)
Cdigo Descripcin UMB C.Unit ($/Und)
A014 Crema tipo B Barr 100
A013 Vitamina B Bot 30 past 80
A009 Vitamina C Bot 40 past 20
A012 Vitamina A Bot 30 past 50
A010 Jeringas Und 7
A006 Alcohol Bot 50 ml 14
A011 Algodn Paq 3
A008 Crema tipo A Barr 30
A004 Curitas Cja 10
A002 Guantes Quirrgicos Par 3
A016 Pastillas tipo L Und 0.3
A001 Aspirinas Und 0.6
A015 Pastillas tipo K Und 0.4
A005 Jarabe para la Tos Bot 100 ml 15
A007 Jabon Und 4
A003 Esparadrapo Roll 3

Paso 3 : Calcular los valores acumulados de la variable analizada y los porcentajes acumulado
Cdigo Descripcin UMB C.Unit ($/Und)
A014 Crema tipo B Barr 100
A013 Vitamina B Bot 30 past 80
A009 Vitamina C Bot 40 past 20
A012 Vitamina A Bot 30 past 50
A010 Jeringas Und 7
A006 Alcohol Bot 50 ml 14
A011 Algodn Paq 3
A008 Crema tipo A Barr 30
A004 Curitas Cja 10
A002 Guantes Quirrgicos Par 3
A016 Pastillas tipo L Und 0.3
A001 Aspirinas Und 0.6
A015 Pastillas tipo K Und 0.4
A005 Jarabe para la Tos Bot 100 ml 15
A007 Jabon Und 4
A003 Esparadrapo Roll 3

Paso 4 : Graficar los % de los Valores acumulados de Inventario vs el % de Items acumulados

Grupos % Cant. Acum. Items % Val. Acum. Inventario

6.25% 34.77%
A 12.50% 68.14%
18.75% 18.75% 75.56% 75.56%
25.00% 80.19%
31.25% 84.09%
37.50% 87.33%
B 43.75% 89.83%
50.00% 91.92%
37.50% 56.25% 93.31% 17.75%
62.50% 94.56%
68.75% 95.81%
75.00% 96.93%
C 81.25% 98.04%
87.50% 99.08%
93.75% 99.58%
43.75% 100.00% 100.00% 6.69%

Paso 5 : Establecer categorias de artculos. El establecimiento de categorias es arbitraria, asi c

Pocos artculos concentran la mayor parte del valor de inventario, mientras que muchos articul

Categoria A : El 18.75% de artculos (A014, A013, A009) concentran el 75.56% del valor de in
Categoria B : El 37.50% de artculos (A012, A010, A006, A011,A008, A004) concentra el 17.7
Categoria C : El 43.75% de artculos (A002, A016, A006, A001,A015, A005, A007, A003) conc

Finalmente se establecen criterios de gestion, ejm. Las revisiones de inventario seria mas frecu
De esto se establene politicas de revision de inventarios, interdiaria, semanal mensual
 Solucion Parte b)
Clasificacin ABC (Pareto) para la Farmacia XYZ

Cdigo Descripcin UMB C.Unit ($/Und)

A001 Aspirinas Und 0.6
A002 Guantes Quirrgicos Par 3
A003 Esparadrapo Roll 3
A004 Curitas Cja 10
A005 Jarabe para la Tos Bot 100 ml 15
A006 Alcohol Bot 50 ml 14
A007 Jabon Und 4
A008 Crema tipo A Barr 30
A009 Vitamina C Bot 40 past 20
A010 Jeringas Und 7
A011 Algodn Paq 3
A012 Vitamina A Bot 30 past 50
A013 Vitamina B Bot 30 past 80
A014 Crema tipo B Barr 100
A015 Pastillas tipo K Und 0.4
A016 Pastillas tipo L Und 0.3

Paso 1 : Establecemosla variable a analizar : DEMANDA DE LOS PRODUCTOS

Paso 2 : Ordenamos los valores de mayor a menor.

Cdigo Descripcin UMB C.Unit ($/Und)

A015 Pastillas tipo K Und 0.4
A016 Pastillas tipo L Und 0.3
A001 Aspirinas Und 0.6
A011 Algodn Paq 3
A010 Jeringas Und 7
A014 Crema tipo B Barr 100
A013 Vitamina B Bot 30 past 80
A009 Vitamina C Bot 40 past 20
A002 Guantes Quirrgicos Par 3
A003 Esparadrapo Roll 3
A004 Curitas Cja 10
A007 Jabon Und 4
A006 Alcohol Bot 50 ml 14
A005 Jarabe para la Tos Bot 100 ml 15
A008 Crema tipo A Barr 30
A012 Vitamina A Bot 30 past 50

Paso 3 : Calcular los valores acumulados de la variable analizada y los porcentajes acumulado

Cdigo Descripcin UMB C.Unit ($/Und)

A015 Pastillas tipo K Und 0.4
A016 Pastillas tipo L Und 0.3
A001 Aspirinas Und 0.6
A011 Algodn Paq 3
 A010 Jeringas Und 7
A014 Crema tipo B Barr 100
A013 Vitamina B Bot 30 past 80
A009 Vitamina C Bot 40 past 20
A002 Guantes Quirrgicos Par 3
A003 Esparadrapo Roll 3
A004 Curitas Cja 10
A007 Jabon Und 4
A006 Alcohol Bot 50 ml 14
A005 Jarabe para la Tos Bot 100 ml 15
A008 Crema tipo A Barr 30
A012 Vitamina A Bot 30 past 50

Paso 4 : Graficar los % de los Valores acumulados de Demanda vs el % de Items acumulados

% Cant. Acum. Items % Dem. Acum

6.25% 30.42%
A 12.50% 57.03%
18.75% 18.75% 79.85% 79.85% 120.00%
25.00% 87.45%
31.25% 89.73% 100.00%
B 37.50% 91.63%
43.75% 93.35% 80.00%
31.25% 50.00% 94.87% 15.02%
56.25% 96.01% 60.00%
62.50% 96.77%
68.75% 97.53% 40.00%
75.00% 98.21%
C 81.25% 98.86% 20.00%
87.50% 99.24%
93.75% 99.62% 0.00%
50.00% 100.00% 100.00% 5.13% 0.00% 20.00%

Paso 5 : Establecer categorias de artculos. El establecimiento de categorias es arbitraria, asi c

Pocos artculos concentran la mayor DEMANDA, mientras que muchos articulos concentran una

Categoria A : El 18.75% de artculos (A015, A016, A001) concentran el 79.85% de la DEMAND

Categoria B : El 31.25% de artculos (A011, A010, A014, A013,A009) concentra el 15.02 % de
Categoria C : El 50% de artculos (A002, A003, A004, A007, A006, A008, A005, A008, A012) c
cia XYZ, vamos a establecer una clasificacin ABC ( PARETO), basada en :

o) para la Farmacia XYZ

Dem. Prom. Mes Stock Prom Mes
600 400
30 90
20 30
20 30
10 15
17 50
18 27
10 15
40 80
60 120
200 180
10 20
45 90
50 75
800 600
700 900

sto Unit x Stock Prom Mes

no tiene q ver demanda

Dem. Prom. Mes Stock Prom Mes Costo del Stock Prom
50 75 7,500
45 90 7,200
40 80 1,600
10 20 1,000
60 120 840
17 50 700
200 180 540
10 15 450
20 30 300
30 90 270
700 900 270
600 400 240
800 600 240
10 15 225
18 27 108
20 30 90

a y los porcentajes acumulados de los mismos, as tambien calcular los porcentajes acumulados de los items
 Dem. Prom. Mes Stock Prom Mes Costo del Stock Prom Val. Acum. Stk. Prom.
50 75 7,500 7,500
45 90 7,200 14,700
40 80 1,600 16,300
10 20 1,000 17,300
60 120 840 18,140
17 50 700 18,840
200 180 540 19,380
10 15 450 19,830
20 30 300 20,130
30 90 270 20,400
700 900 270 20,670
600 400 240 20,910
800 600 240 21,150
10 15 225 21,375
18 27 108 21,483
20 30 90 21,573
21,573

vs el % de Items acumulados

% Val. Acum. Inventario

120.00%

100.00%

80.00%

60.00%

40.00%

20.00%

0.00%
0.00% 20.00% 40.00% 60.00% 80.00% 100.00% 120.00%

e categorias es arbitraria, asi como los lmites porcentuales fijados para cada categoria, lo importante es identificar los exr
o, mientras que muchos articulos concentran un valor de inventarios relativamente bajo

ntran el 75.56% del valor de inventario

A008, A004) concentra el 17.75% del valor de inventario
A015, A005, A007, A003) concentra el 6.69% del valor de inventario y poe q la recicion es mas continua en

s de inventario seria mas frecuente en la categoria A, medianamente frecuente en la B y menos frecuente en la C.

aria, semanal mensual

si son los mas costosos se puede retirar? No por q por tema de criticidad se puede dejar ah
o) para la Farmacia XYZ

Dem. Prom. Mes Stock Prom Mes

600 400
30 90
20 30
20 30
10 15
17 50
18 27
10 15
40 80
60 120
200 180
10 20
45 90
50 75
800 600
700 900

PRODUCTOS

Dem. Prom. Mes Stock Prom Mes Dem. Acum.

800 600 800
700 900 1,500
600 400 2,100
200 180 2,300
60 120 2,360
50 75 2,410
45 90 2,455
40 80 2,495
30 90 2,525
20 30 2,545
20 30 2,565
18 27 2,583
17 50 2,600
10 15 2,610
10 15 2,620
10 20 2,630
2,630

a y los porcentajes acumulados de los mismos, as tambien calcular los porcentajes acumulados de los items

Dem. Prom. Mes Stock Prom Mes Dem. Acum. % Dem. Acum
800 600 800 30.42%
700 900 1,500 57.03%
600 400 2,100 79.85%
200 180 2,300 87.45%
 60 120 2,360 89.73%
50 75 2,410 91.63%
45 90 2,455 93.35%
40 80 2,495 94.87%
30 90 2,525 96.01%
20 30 2,545 96.77%
20 30 2,565 97.53%
18 27 2,583 98.21%
17 50 2,600 98.86%
10 15 2,610 99.24%
10 15 2,620 99.62%
10 20 2,630 100.00%
2,630

Items acumulados

% Dem. Acum
120.00%

100.00%

80.00%

60.00%

40.00%

20.00%

0.00%
0.00% 20.00% 40.00% 60.00% 80.00% 100.00% 120.00%

e categorias es arbitraria, asi como los lmites porcentuales fijados para cada categoria, lo importante es identificar los exr
uchos articulos concentran una DEMANDA relativamente baja

ntran el 79.85% de la DEMANDA

A009) concentra el 15.02 % de la DEMANDA
06, A008, A005, A008, A012) concentra el 5.13% de la DEMANDA
ulados de los items
 % Val. Acum. Stk. Prom. Ctd. Items Ctd. Acum. Items % Cant. Acum. Items
34.77% 1 1 6.25%
68.14% 1 2 12.50%
75.56% 1 3 18.75%
80.19% 1 4 25.00%
84.09% 1 5 31.25%
87.33% 1 6 37.50%
89.83% 1 7 43.75%
91.92% 1 8 50.00%
93.31% 1 9 56.25%
94.56% 1 10 62.50%
95.81% 1 11 68.75%
96.93% 1 12 75.00%
98.04% 1 13 81.25%
99.08% 1 14 87.50%
99.58% 1 15 93.75%
100.00% 1 16 100.00%
16

% 100.00% 120.00%

o importante es identificar los exremos

e q la recicion es mas continua en la zona a? por que esos tres representan rrl mayor valor en el almacen y por eso los che

menos frecuente en la C.

se puede dejar ah
ulados de los items

Ctd. Items Ctd. Acum. Items % Cant. Acum. Items

1 1 6.25%
1 2 12.50%
1 3 18.75%
1 4 25.00%
 1 5 31.25%
1 6 37.50%
1 7 43.75%
1 8 50.00%
1 9 56.25%
1 10 62.50%
1 11 68.75%
1 12 75.00%
1 13 81.25%
1 14 87.50%
1 15 93.75%
1 16 100.00%
16

120.00%

o importante es identificar los exremos

 GRUPOS % Cant. Acum. Items% Val. Acum. Stk. Prom.
6.25% 34.77%
A 12.50% 68.14%
18.75% 18.75% 75.56% 75.56%
25.00% 80.19%
31.25% 84.09%
37.50% 87.33%
43.75% 89.83%
50.00% 91.92%
56.25% 93.31%
62.50% 94.56%
68.75% 95.81%
75.00% 96.93%
81.25% 98.04%
87.50% 99.08%
93.75% 99.58%
100.00% 100.00%

almacen y por eso los chekeo contiinuamente