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en 2010
por
Araceli De los Santos Gmez de la Casa
Trabajo Presentado a la
Dra. Laura E. Jimnez Ferretz
para el curso de Teoras de la Administrativas y Gestin Estrategias
FCA-Tampico
Mayo 2017
1
INTRODUCCIN
Este trabajo se basa en el anlisis del estudio de caso Apple Inc, en 2010, un estudio
realizado por Luo Marino1 y John E. Gamble2, referente al proceso de mercadotecnia que la
compaa realizo para lograr la ventaja competitiva. Para el desarrollo de este trabajo se
considera lo dicho por Minzberg, referente a las estrategias como un plan, como patrn y
como posicin; adems del esquema de ventajas competitiva propuesto por Porter (1985),
quien sostiene que la base del desempeo sobre el promedio dentro de una industria es la
ANLISIS
Gerentes al mando
Steve Jobs, Steven Wozniak y Ronald Wayne fundaron Apple Computer en 1976; los
presidentes de la empresa:
Mercado y competencia
El enigma de Apple est en el software con una mayor velocidad y mayor eficiencia,
fin, sino el medio; por otra parte, estn convencidos de la reinvencin contina concibiendo a
Apple como un sentimiento de nueva experiencia, adems de generar en sus clientes un status
Estrategia
y propone varias definiciones para esclarecer alcances tanto para ejecutivos como para
investigadores, en este sentido este trabajo se apoya en la escuela del posicionamiento Portes
posicin muy concreta teniendo claro las actividades especficas que la empresa desarrolla
Para Porter (1985) la ventaja competitiva aumenta tomando en cuenta el valor que se
pueda generar, adems de que el valor es significativo en virtud de los que los compradores
estn dispuestos pagar, el incremento del valor depende de lo que los compradores estn
elevados, por lo cual en lugar de los costos deberamos utilizar el concepto de valor en el
Conclusiones
Apple Inc., empresa lder en tecnologa que tiene en el mercado telefona celular, Ipod
considera es que no depende de una fuerte campaa publicitaria, ya que esta radica en la
calidad, servicio y los propios productos que ofrecen, adems del hardware y software que
solo mbito tecnolgico as como en la innovacin de sus productos, para las empresas