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ALCALDIA
DE DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO.
ZIPAQUIR
Tabla de contenido
2
1 ............................................................................................................................. 1
TITULO 1 DIAGNOSTICO DIMENSIONAL ............................................................. 5
1 ASPECTOS ESPACIALES ............................................................................... 5
1.1 Ubicacin geogrfica ................................................................................. 5
1.2 Divisin poltico-administrativa ................................................................... 7
2 DIMENSION TERRITORIO. AMBIENTE NATURAL. .................................. 10
2.1 Descripcin fisiogrfica: ........................................................................... 10
2.2 Caractersticas del ecosistema ................................................................ 12
2.2.1 Pisos ecolgicos: ............................................................................... 12
2.2.2 Comportamiento ambiental: .............................................................. 91
2.3 Gestin del riesgo. ................................................................................... 93
2.4 Adquisicin de recursos para reserva hdrica. .......................................... 95
2.5 Que acciones se adelantan para la preservacin y la defensa del medio
ambiente en el municipio. .................................................................................. 95
3 DIMENSION ECONOMICA. ......................................................................... 100
3.1 Principales actividades econmicas en la economa local. .................... 100
3.2 Caractersticas que definen la actividad econmica de cada sector ....... 101
3.3 Acceso y uso del suelo .......................................................................... 105
3.4 Sistemas de produccin ......................................................................... 107
3.4.1 Sistemas de produccin agrcola: .................................................... 107
3.4.2 Sistema de produccin pecuaria...................................................... 113
3.4.3 Sistemas de produccin industrial ................................................... 116
3.5 Sistemas de produccin y organizacin empresarial .............................. 121
3.6 Recursos Tursticos ............................................................................... 125
3.7 Estado de la Asistencia tcnica agropecuario para los productores,
calidad, oportunidad y acceso. ......................................................................... 128
3.8 Factor institucional ................................................................................. 130
3.9 Anlisis FADO ....................................................................................... 142
4 DIMENSION POBLACIONAL, DEMOGRAFIA Y MERCADO DE TRABAJO 145
4.1 Demografa y dinmica poblacional ....................................................... 145
4.2 PROBLEMATICAS RECURRENTES DE LOS ADULTOS(AS) MAYORES
186
4.3 CARACTERISITICAS SOCIO DEMOGRAFICAS. ................................. 196
4.4 VIVIENDA .............................................................................................. 211
4.4.1 ESTADO Y CALIAD ........................................................................ 211
4.4.2 Nmero de personas por vivienda ................................................... 211
4.4.3 Dficit cualitativo y cuantitativo por vivienda .................................... 213
4.4.4 Otros servicios domiciliarios diferentes a los bsicos ...................... 216
5 DIMENSION AMBIENTE CONSTRUIDO, INFRAESTRUCTURA ECONOMICA
Y SOCIAL ........................................................................................................... 217
5.1 INFRAESTRUCTURA TANGIBLE ......................................................... 217
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El cambio es con tod@s 2012 2015
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Ubicacin geogrfica
Geogrficamente se ubica en 5o 01' 35" latitud norte y 74o 00' 25" longitud oeste.
El casco urbano se encuentra a una altura de 2.652 metros sobre el nivel del mar;
el Municipio tiene una extensin de 194.49 Km2 que en su mayora corresponden
al sector rural.
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LOCALIZACION
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Figura No 01. Localizacin General de Zipaquir
Localizacin: Departamento de
Cundinamarca- Provincia Sabana Extensin Total: 197 km
Centro. Su cabecera est localizada a
los 05 01 42 de latitud norte y
7400 21 de longitud este.
Piso: Trmico fro y bioclimtica Extensin rea Urbana: 8 km
pramo
Altitud: 2.600 metros sobre el nivel del Extensin rea Rural: 189 km
mar
Distancia de Bogot: 38 kilmetros Poblacin total: 110,003 habitantes
proyecciones DANE
Clima: 14 C Poblacin urbana 96.067 (DANE
2005)
Precipitacin media anual:1.158 mm Poblacin rural: 13.936 (DANE 2005)
Fuente. PLAN DE SALUD ZIPAQUIRA
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Lmites del municipio
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COMUNA UNO
8
COMUNA DOS
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COMUNA TRES
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Partiendo de la interseccin de la calle octava con carrera sptima, en sentido
occidente oriente, por la calle octava, hasta la carrera 36, desde ese punto en
sentido sur norte hasta encontrar los lmites establecidos en el POT como zona
de expansin urbana, bordeando dichos lmites en sentido oriente occidente,
hasta la carrera sptima (va que conduce al municipio de Cogua); desde ese
punto, tomando en sentido norte sur, hasta encontrar la interseccin con la calle
octava o punto de partida y encierra.
COMUNA CUATRO
Partiendo de la interseccin de la calle octava con carrera dcima sentido
occidente oriente, por la calle octava, hasta la carrera 36, desde ese punto en
sentido norte sur hasta encontrar los lmites establecidos en el POT como zona
de expansin urbana, bordeando dichos lmites en sentido oriente occidente,
hasta la va que de Cajic conduce a Zipaquir, desde ese punto en sentido sur
norte hasta el reten, tomando la calle primera hasta la carrera dcima; por la
carrera dcima hasta la calle octava, punto de partida y encierra.
CORREGIMIENTO UNO
Limita por el norte con el Municipio de Cogua, por el sur con el municipio de
Cajic, Por el Occidente con los municipios de Pacho y Tabio, por el oriente con la
zona urbana de Zipaquir (Comuna Uno y Dos)
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CORREGIMIENTO DOS
Limita por el norte con el municipio de Cogua y Nemocn, por el sur con los
municipios de Cajic y Sopo, por el oriente con los municipios de Gacancip y
Tocancip y por el occidente con la zona urbana de Zipaquir (Comuna Tres y
Cuatro).
a. Altitudes
Zipaquir presenta las siguientes altitudes:
Paisaje de Montaa (Bosque Alto andino): Alturas entre los 2.700 y 3.00 msnm
Paisaje de Montaa (Sub-Pramo): Alturas entre 3.000 a 3.400 msnm
Paisaje de Montaa (Pramo):Alturas entre 3.400 a 3.600 msnm
Paisaje de Planicie: Alturas entre 2.600 a 2.700 msnm
La altitud del casco urbano del municipio de Zipaquir sobre el nivel del mar es de
2.650 metros
b. Relieve
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Paisaje de Montaa:
Como se mencion con anterioridad, presenta alturas que van de los 2.700 a
3.600 msnm, caracterizado por clima fro, hmedo y muy hmedo con
temperaturas que oscilan entre los 8 y 18C y una precipitacin que oscila entre
los 900 y 2.000 mm/anuales.
Paisaje de Planicie:
Caracterizados por presentar un relieve plano, con pendientes que varan entre 1-
10%. Comprende un rea amplia no confinada. Su origen es de tipo fluviolacustre
y el principal ro en su contexto es el Bogot, por ello la mayor parte de los relieves
ocurrentes corresponden a los planos de inundacin y terrazas.El clima ambiental
es fro, hmedo transicional y seco, con temperaturas entre 12 y 18 C y
precipitaciones promedio anual entre 900 y 2.000 mm. El relieve es ligeramente
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c. Topografa
a. Clima
El anlisis climtico permite la delimitacin de zonas con similares caractersticas
en cuanto a las condiciones trmicas, distribucin de lluvias y excesos o dficit de
humedad.
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Temperatura
14
Zipaquir presenta una temperatura media de 14C que es influenciada por las
variaciones de altura presentes en el municipio, las cuales oscilan entre los 2.600
y 3.500 m.s.n.m., con una mnima promedio que vara entre los 7 y 12C y una
mxima promedio que vara entre los 17 y 20C.
Precipitacin
El municipio de Zipaquir presenta un clima de tipo bimodal; una primera
temporada de lluvias de mediados de marzo a mediados de junio y la segundo
ms hmeda de mediados de septiembre a mediados de diciembre.
Figura No 02
Precipitacin Media Mensual
Brillo Solar
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Evapotranspiracin 15
Suelos
El suelo es importante para la preservacin de la biodiversidad ya que en l se
desarrollan procesos fundamentales para el sostenimiento de la vida y de los
ecosistemas terrestres, es la capa de material orgnico y mineral en la cual las
plantas desarrollan sus races y toman los alimentos que le son necesarios para
su nutricin.
Estudio de Suelos
Para el anlisis de suelos se tomo como base el Estudio General de Suelos y
Zonificacin de Tierras del Departamento de Cundinamarca, realizado por el
Instituto Geogrfico Agustn Codazzi (IGAC). ao 2.000.
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Los suelos de esta unidad cartogrfica se encuentran en alturas entre los 2.700 y
3.000 msnm, caracterizados por clima ambiental fro y hmedo, temperaturas
promedio entre 12 y 18 oC y precipitacin promedia anual que vara entre 1.000 y
2.000 mm.
Estos son suelos desarrollados a partir de rocas clsticas arenosas, limo arcillosas
y mantos de espesor variable de ceniza volcnica; son bien drenados, de texturas
moderadamente finas a moderadamente gruesas, profundos a superficiales
limitados por horizonte arglico y de evolucin baja a moderada.
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Esta asociacin se localiza en alturas entre los 2.700 y 3.000 msnm, en un clima
ambientalmente fro y hmedo, con temperaturas entre 12 y 18 C y precipitacin
promedia anual entre 900 y 1.000 mm.
La asociacin est integrada por los suelos Humic Lithic Eutrudepts en 35%, Typic
Placudands en un 25% y Dystric Eutrudepts en un 25%. Las inclusiones estn
representadas por los suelos Pachic Melanudands y afloramientos de roca en 10 y
5% respectivamente.
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Esta unidad hace parte de las crestas y escarpes mayores de relieve fuertemente
empinado. La pendiente dominante supera el 75% y la altitud vara entre 2.800 y
3.000 m; el clima ambiental es fro hmedo y muy hmedo, con temperaturas
entre 12 y 18 C y precipitacin promedio entre 950 y 1.000 mm/ao.
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
Las propiedades qumicas de estos suelos est caracterizada por reaccin fuerte a
moderadamente cida, alta saturacin de bases, mediana a alta capacidad de
intercambio catinico, contenidos medios a altos de nutrientes (Ca, Mg, K. P) y
fertilidad alta.
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
Los suelos de esta unidad tienen baja aptitud agrcola, se deben destinar a la
conservacin de flora y fauna existentes y la proteccin del recurso hdrico.
La asociacin est formada en un 30% por los suelos Typic Hapludands, Pachic
Melanudands, en un 30% y Humic Lithic Dystrudepts en otro 30%. Las inclusiones
corresponden a suelos Hydric Haplohemists en un 10%. Los suelos de esta unidad
cartogrfica se presentan en sectores de las veredas de Pramo de Guerrero,
Ventalarga y el Empalizado.
Esta unidad, se encuentra en alturas entre 3.000 y 3.600 msnm, el clima ambiental
muy fro a muy hmedo, con precipitaciones promedio anual de 900 y 1.000 mm y
temperatura entre 8 y 12 C.
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Los suelos de esta unidad han evolucionado a partir de rocas clsticas
limoarcillosas y arenosas y, son bien a excesivamente drenados, profundos a
superficiales limitados por contacto con material rocoso coherente y de grupo
textural fino a moderadamente grueso.
Los suelos de esta unidad tienen baja aptitud agrcola se deben destinar a la
conservacin de la flora y la fauna existente y la proteccin del recurso hdrico.
La asociacin est formada por los suelos Humic Dystrudepts en un 40%, Andic
Dystrudepts en un 30%, Humic Lithic Dystrudepts en un 20% y 10% de
inclusiones de afloramientos rocosos.
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Los suelos Humic Lithic Dystrudepts, ocupan los sectores altos de las laderas
estructurales en pendientes de 50 a 75%. Son suelos originados a partir de rocas
clsticas arenosas, de texturas moderadamente gruesas, excesivamente drenados
y superficiales, limitados por contacto con la roca dura.
Esta asociacin hace parte de las cuchillas (crestas) y escarpes que circundan la
sabana de Bogot, se distribuyen en altitudes que varan entre 3.000 y 3.600 mts,
correspondiente al clima muy fro y muy hmedo, caracterizado por temperaturas
entre 8 y 12 C y precipitacin promedia anual entre 900 y 1.000 mm. Las
pendientes dominantes tienen un rango superior al 75%, sus laderas son medias y
largas, rectilneas y las cimas aguadas.
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El relieve es fuertemente empinado y el material parental lo constituyen rocas
clsticas limoarcillosas y arenosas. Los suelos son bien a excesivamente
drenados, profundos a superficiales limitados por contacto rocoso; las texturas son
medias a moderadamente gruesas.
Los suelos de esta unidad tienen baja aptitud agrcola, su uso debe estar
orientado a la conservacin de la flora y fauna y la proteccin del recurso hdrico.
La asociacin est integrada por los suelos Humic Lithic Dystrudepts, en una
proporcin del 60% y Andic Dystrudepts en un 30%. El 10% restante corresponde
a afloramientos de roca (inclusin).
Los suelos Humic Lithic Dystrudepts estn ubicados en la parte media y alta de las
laderas, han evolucionado a partir de rocas clsticas limoarcillosas, son
excesivamente drenados, superficiales, limitados por contacto con el material
parental y de texturas medias a finas.
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Asociacin Humic Dystrudepts Typic Hapludalfs. Smbolo MMC. Fase MMCe
Los suelos de esta asociacin se localizan en alturas entre 2.800 y 3.000 msnm; el
clima ambiental es fro y seco con temperaturas entre 12 y 18 C y precipitacin
promedio anual entre 900 mm.
Estn afectados por erosin hdrica laminar ligera y en sectores moderada (surcos
que afectan los dos primeros horizontes del suelo); se observan tambin, en
algunos sectores, fenmenos de remocin en masa tales como pata de vaca y
terracetas.
La unidad cartogrfica est integrada por los suelos Humic Dystrudepts en una
proporcin del 60% y Typic Hapludalfs en un 40%.
Los suelos Humic Dystrudepts , son profundos, bien drenados, de texturas medias
a moderadamente finas y de evolucin baja a partir de rocas clsticas
limoarcillosas.
Presentan perfiles del tipo Ap-A2-AB-Bw1-Bw2-C.
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
Los suelos de esta asociacin se localizan en alturas entre 3.200 y 3.400 msnm; el
clima ambiental es fro hmedo con temperaturas promedio anual entre 12 y 18 C
y precipitacin promedio anual entre 900 y 1.200 mm.
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
Los suelos Andic Dystrudepts son suelos evolucionados a partir de rocas clsticas
limo arcillosas y ceniza volcnica, son profundos, bien drenados, de texturas finas
y una distribucin de horizontes: Ap-Bw1-Bw2-C. Qumicamente presentan
reaccin muy fuerte a fuertemente cida, alta capacidad de intercambio catinico,
baja saturacin de bases, contenidos medios a bajos de calcio, magnesio, fsforo
y medios a altos de potasio; la fertilidad de estos suelos es considerada
moderada. Las caractersticas de estos suelos se encuentran presentes
principalmente en la vereda de El Empalizado.
Esta asociacin presenta un clima ambiental muy fro y muy hmedo, con
temperaturas entre 8 y 12 C y precipitaciones promedio anual entre 900 y 1.000
mm.
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
Los suelos de esta unidad cartogrfica tienen baja aptitud agrcola, se deben
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destinar a la conservacin de la flora y fauna existentes y a la proteccin del
recurso hdrico
La unidad est compuesta en un 50% por los suelos Typic Udorthents, 30% por
los suelos Typic Humaquepts y 20% de inclusiones de Humic Dystrudepts y
Pachic Melanudands, cada uno en una proporcin del 10% de la asociacin.
Los suelos Typic Udorthents, se localizan en sectores con pendientes 3-7%, son
moderadamente bien drenados, muy superficiales (limitados por fragmentos de
roca), de texturas moderadamente gruesas y evolucin muy baja a partir de
depsitos clsticos glaciognicos.
Las inclusiones de esta unidad estn representadas por los suelos Typic
Dystrudepts, que se caracterizan por ser profundos, imperfectamente drenados,
de texturas finas y baja evolucin. Presentan una distribucin de horizonte Ap de 0
a 20cmts de profundidad, un horizonte Bg de 20 a 74 cm; son de reaccin
extremada a muy fuertemente cida, alta capacidad de intercambio catinico,
moderada a lata saturacin de aluminio, contenidos altos a bajos contenidos de
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
Constituyen esta unidad cartogrfica los suelos Typic Haplustepts (perfil modal
CA-40), en una proporcin del 50%, y Lithic Ustorthents (CU-150) en un 35%. Las
inclusiones corresponden a Lithic Dystrustepts (MU-17) con 10% y Lithic
Haplustands (MU-20) con el 5% restante. Son suelos caractersticos de esta
unidad cartogrfica los que se encuentran presentes en el sector de Barandillas
principalmente.
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
Caracterizados por presentar un relieve plano, con pendientes que varan entre 1-
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3%. Comprende un rea amplia no confinada. Su origen es de tipo fluvio lacustre y
el principal ro en su contexto es el Bogot, por ello la mayor parte de los relieves
ocurrentes corresponden a los planos de inundacin y terrazas, esta ltimas con
variaciones en los contenidos litolgicos, arcillas fluvio lacustres recubiertas o no
por mantos de ceniza volcnica y depsitos orgnicos de menor extensin.
Esta unidad de suelos se encuentra localizada sobre los 2.600 msnm. El clima
ambiental es fro y seco, con temperaturas entre 12 y 18 C y precipitaciones
promedio anual entre 900 y 1.000 mm.
Esta unidad cartogrfica forma parte de las terrazas de la planicie fluvio lacustre
(ro Bogot), el relieve es ligeramente plano a ligeramente ondulado con algunos
sectores plano-cncavos (cubetas) afectados ocasionalmente por encharcamiento
de corta duracin.
Estos suelos son de baja evolucin, reaccin extremada a muy fuertemente cida,
niveles bajos de saturacin de bases y fsforo, contenidos medios a altos de
calcio, magnesio y potasio; alta capacidad de intercambio catinico, niveles
medios a bajos de saturacin de aluminio y fertilidad moderada.
Los suelos Humic Dystrustepts, se localizan en sectores con pendiente 1-3%, son
de baja evolucin, moderadamente bien drenados, moderadamente profundos a
profundos y de texturas finas a travs de todo el perfil. Presentan una distribucin
de horizontes Ap-A2-Bw1-Bw2-Bw3-Ab1-Ab2.
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
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Los suelos Typic Haplustalfs, ocupan los planos de terraza con relieve ligeramente
plano a ligeramente ondulado, son superficiales (limitados por horizonte arglico
endurecido), moderadamente bien drenados y de texturas finas a moderadamente
finas. El perfil de estos suelos presenta un distribucin de horizontes Ap-AB-Bt1-
Bt2-C.
Las caractersticas qumicas de estos suelos estn dadas por una reaccin muy
fuerte a ligeramente cida, contenidos medios a bajos de potasio y fsforo, altos
de calcio y magnesio, niveles medios a altos de capacidad de intercambio
catinico y saturacin de bases; la fertilidad de estos suelos es considerada
moderada. Esta unidad de suelos se localiza en la vereda de Barandillas en el
sector contiguo al ro Bogot.
Este complejo de suelos se localiza entre los 2.000 y 3.000 msnm. El clima
ambiental que caracteriza esta unidad es fro y hmedo transicional a seco, con
temperaturas entre 12 y 18C, con precipitaciones promedio anual entre 1.000 y
2.000 mm.
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Los suelos de esta unidad ocupan la posicin de terrazas del ro Bogot; el relieve
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es ligeramente plano a ligeramente inclinado, con pendientes entre el 1-5%,
caracterizados por tener baja a moderada evolucin, son bien a imperfectamente
drenados, de texturas finas a moderadamente gruesas y profundos a
moderadamente profundos, limitados por nivel fretico fluctuante.
Son suelos que en su morfologa muestran perfiles de tipo Ap, Bw, 2Ab.
Presentan reaccin fuerte a medianamente cida, alta capacidad de intercambio
catinico, baja saturacin de bases; contenidos medios a bajos de calcio y bajos
de magnesio, potasio y fsforo; su fertilidad es considerada moderada.
Presentan perfiles de tipo Ap, A2, Bw1, 2Ab, 2Cg1, 2Cg2, 2Cg3. La
caracterizacin qumica de estos suelos, refleja una reaccin extremada a
fuertemente cida, mediana a
alta capacidad de intercambio catinico, mediana a baja saturacin de bases,
contenidos bajos de fsforo y medios a altos de potasio; niveles altos de calcio,
magnesio en el primer horizonte y bajos en los subsiguientes, saturacin de
aluminio baja en los horizontes superficiales y media en profundidad; son suelos
de fertilidad moderada.
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La asociacin est conformada en un 40% por los suelos Typic Endoaquepts, 30%
por los suelos Aeric Endoaquepts, 20% de Thaptic Hapludands e inclusiones de
Typic Dystrudepts en una proporcin del 10%.
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Morfolgicamente presentan perfiles del tipo Ap, Bw y C. Estos suelos se
caracterizan por presentar alta saturacin de bases, mediana a baja capacidad de
intercambio catinico, mediana a baja saturacin de aluminio, contenidos medios a
bajos de potasio y fsforo; los niveles de calcio son medios y bajos los de
magnesio; son de reaccin extremada a muy fuertemente cida y fertilidad baja.
La morfologa del perfil presenta una distribucin de horizontes Ap, Bw1, Bw2,
Bw3, 2Ab. Los resultados de los anlisis qumicos de estos suelos indican una
reaccin extremada a fuertemente cida, alta capacidad de intercambio de
cationes, moderada saturacin de aluminio, contenidos medios a altos de calcio,
magnesio, potasio y bajos a medios de fsforo; la saturacin de bases es media y
la fertilidad moderada.
Los perfiles de estos suelos muestran una secuencia de horizontes Ap, A2, Bw, C;
Qumicamente son de reaccin fuerte a medianamente cida, poseen contenidos
medios a altos de calcio y potasio, alta capacidad de intercambio catinico, baja
saturacin de bases, niveles bajos de magnesio y potasio y fertilidad alta.
Las inclusiones de esta unidad estn representadas por los suelos Typic
Dystrudepts que se caracterizan por ser profundos, imperfectamente drenados, de
texturas finas y baja evolucin. Presentan una distribucin de horizontes Ap, Bg1,
Bg2, BC; son de reaccin extremada a muy fuertemente cida, alta capacidad de
intercambio catinico, moderada a alta saturacin de aluminio, contenidos altos a
bajos de saturacin de bases que decrecen con la profundidad y fertilidad
moderada a baja. Localizados Estos suelos en las veredas de La Granja,
Pasoancho y Portachuelos.
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Asociacin Aeric Epiaquents Fluvaquentic Endoaquepts. Smbolo RMO.
Fase: RMOa.
Los suelos de esta unidad cartogrfica se localizan en alturas entre 2.600 y 2.800
msnm. El clima ambiental que caracteriza la unidad es fro y seco, con
temperaturas entre 12 y 18 C con precipitaciones promedio anual que varan
entre 900 y 1.000 mm.
La asociacin est integrada en un 60% por los suelos Aeric Epiaquents y el 40%
restante por los suelos Fluvaquentic Endoaquepts.
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Andisol
Suelo desarrollado en depsitos volcnicos (como ceniza volcnica, piedra pmez,
carbonillas y lava) y/o en materiales piroclsticos. Son suelos de las regiones
subhmedas y hmedas que no han alcanzado a desarrollar caracteres
diagnsticos de otros rdenes pero poseen evidencias de desarrollo mayores que
las de los Entisoles.
Muestran horizontes alterados que han sufrido prdida de bases, hierro y aluminio
pero conservan considerables reservas de minerales meteorizables. Presentan
una secuencia de horizontes superficiales con buena provisin de materia
orgnica que incluye cualquier tipo de epipedn (mbrico, mlico, crico), con
texturas franco arenoso y apoyado sobre un horizonte de alteracin (horizonte
cmbrico); por lo dems.
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Inceptisol
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Se caracterizan por la presencia de uno o ms horizontes pedogenticos formados
por alteracin o acumulacin de materia, sin acumulacin de materiales
traslocados distintos a carbonatos y a slice amorfo. Otras caractersticas son:
texturas ms finas que la arena arcillosa, presencia de minerales meteorizables,
moderada capacidad de intercambio catinico (CIC) y disponibilidad de agua en el
suelo para las plantas.
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La evaluacin se hace con base en las prioridades de los suelos, relieve, drenaje,
erosin y clima, de cada uno de los componentes de las diferentes unidades
cartogrficas. Este tipo de agrupacin es relativo ya que no proporciona valores
absolutos de rendimientos econmicos, sino que asocia los suelos segn el
nmero y grado de limitaciones (IGAC, 2000).
De otra parte encontramos las reas de Bosque Protector, las reas perifricas a
Nacimientos y Cauces de los Ros, Quebradas y Lagunas, Con el fin de proteger
ambientalmente el Ro Bogot, se establece una Zona de Manejo y Proteccin
Ambiental de la Ronda, conformada por una franja de terreno de 150 metros de
ancho, localizada contigua a la ronda hidrulica de 30 metros, entre los principales
elementos hdricos del territorio del Municipio de Zipaquir.
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El propsito de esta clasificacin es la de servir para la planificacin del uso de la
tierra, para disear y poder implementar estrategias para el sector agropecuario,
definir polticas sobre el medio ambiente y la priorizacin en la ejecucin de
recursos econmicos.
Los suelos son agrupados en unidades cartogrficas que tienen el mismo grado
de limitaciones similares y las cuales responden a los mismos tratamientos. Este
tipo de clasificaciones es aplicable tanto para fines agropecuarios como para
identificar zonas de mayor proteccin y conservacin, en ella se conjugan todos
los aspectos que determinan el uso ms indicado para cada suelo, las prcticas
recomendadas y las principales limitaciones, por esto constituye una herramienta
bsica para el desarrollo de una regin determinada.
Las clases de tierras son grupos de suelos que presentan el mismo grado relativo
de limitaciones y riesgos, corresponde a 8 clases y su nomenclatura corresponde
a nmeros romanos, comenzando por la clase I hasta la VIII. Las limitantes van
aumentando gradualmente, a medida que aumenta la clase de tierras, siendo la
clase I las tierras de mejor aptitud agrcola y la clase VIII la de mayor nmero de
limitantes, por lo que su uso permitido es el de conservacin natural y/o
recreacin. La cuenca en estudio, no presenta clase I.
Subclases: esta categora corresponde con divisiones dentro de las clases que
tienen el mismo nmero y grado de limitaciones. Se designa por letras minsculas
cada una de las limitantes y van seguidas del nmero de la clase. Una clase
puede estar afectada por una o ms subclases. El IGAC ha definido las siguientes
limitaciones para las subclases:
p = pendientes.
e = erosin.
h = exceso de humedad por lmina de agua o encharcamientos e inundaciones.
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En el municipio se presentan 6 clases agrolgicas clase II, IV, VI, VII Y VIII, las
cuales se relacionan en el plano DR-9, y describen a continuacin, con las
respectivas subclases:
Clase II
Sub Clase II c
Pertenece a la clase Agrolgica II, esta clase de tierra se localiza en reas planas
a ligeramente planas con pendientes menores del 3%, en el paisaje de planicie
fluviolacustre, en clima fro hmedo y seco. Caracterizado por temperaturas
promedio anual de 12 a 18 C y precipitaciones de 900 a 1.200 mm, distribuidas
irregularmente durante el ao.
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Son suelos bien drenados, aptos para cultivos transitorios como papa, maz,
arveja etc., las tierras de esta subclase permiten el uso de maquinaria agrcola,
requieren prcticas agronmicas como la aplicacin e incorporacin de abonos,
fertilizacin dirigida tcnicamente, incorporacin de abonos verdes y residuos de
cosechas, diversificacin de cultivos con rotacin y cultivos mltiples, el uso de
variedades mejoradas y certificadas, el mejoramiento de praderas y la utilizacin
cuidadosa de prcticas de mecanizacin agrcola que no deterioren en lo posible
las caractersticas fsicas de los suelos, principalmente su estructura natural. Esta
subclase agrolgica se localiza en sectores de las veredas de: Portachuelo,
Pasoancho y La Granja.
Clase IV
Subclase IV p -1
Hacen parte de esta subclase las unidades propias de los relieves de lomas,
cuestas, crestones, abanicos aluviales y glacis coluviales dentro del clima fro
hmedo y en menor proporcin muy hmedo.
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Las mayores limitantes para el uso de estas tierras son las pendientes fuertemente
inclinadas, con gradientes hasta del 25%, la fertilidad natural baja de los suelos y
la aparicin sectorizada de fenmenos de remocin en masa.
Estas tierras tienen vocacin para ser utilizadas con cultivos anuales de
subsistencia, como papa, arveja, algunos frutales y pastos introducidos para
ganadera semi-intensiva y extensiva para produccin multiple.
Subclase IV hs-1
Los mayores limitantes para el uso de estas tierras son las inundaciones
ocasionales, el drenaje imperfecto y la poca profundidad efectiva de los suelos,
originados por las fluctuaciones del nivel fretico; en menor proporcin les afectan
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Estos suelos tienen vocacin para ganadera extensiva con utilizacin de pasturas
mejoradas (ray grass, falsa poa, azul orchoro, etc), para produccin comercial de
leche.
Subclase IV pc-1
Componen esta los suelos con relieves de cuestas, lomas y glacs coluvial dentro
del clima fro seco, se caracterizan por derivarse de cenizas volcnicas de
moderada a alta evolucin, son superficiales a moderadamente profundos, de
texturas medias y finas, bien drenados, fertilidad baja, fuertemente cidos y
mediana saturacin de aluminio.
Los mayores limitantes para el uso de estas tierras son las pendientes fuertemente
inclinadas, las deficientes precipitaciones durante los dos semestres, la fertilidad
natural baja y la poca profundidad efectiva que ocurre en sectores, debido a la
presencia de un horizonte compactado.
Actualmente estas tierras se dedican a cultivos de subsistencia y a la ganadera
extensiva con pastos naturales e introducidos, igualmente hay sectores con
cobertura de bosque natural intervenido.
Estas tierras tienen capacidad para ser utilizadas con cultivos anuales de
subsistencia (papa, arveja, fresa) y pastos introducidos (azul orchoro y falsa poa)
con utilizacin de riego suplementario para ganadera extensiva.
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Clase VI
Esta clase de tierra se encuentra en una gama amplia de paisaje, tipos de relieve
y climas. Ocupa sectores de lomero y montaa, en relieve plano a quebrado con
pendientes de 3 a 50%, en climas que van desde el clido hasta el muy fro y
condiciones secas a muy hmedas.
Subclase VI c
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
Subclase VI p
Subclase VI pc
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Clase VII
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Esta clase de tierras tiene aptitud para bosque protector productor, cultivos
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especficos que semejen al bosque y para conservacin, utilizando prcticas
intensivas de manejo.
Subclase VII p
Las limitaciones de uso ms severas para el uso de las tierras son las pendientes
moderadamente escarpadas con gradientes de 50 a 75%, la profundidad efectiva
limitada de los suelos y el bajo contenido nutricional.
Subclase VII pc
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Los limitantes de uso ms severos para el uso de estas tierras los constituyen las
pendientes moderadamente escarpadas con gradientes de 50-75% y el clima,
caracterizado por temperaturas que oscilan entre 8 y 10C, la alta nubosidad y los
fuertes vientos. Limitan el uso de las tierras en menor proporcin, la baja fertilidad
y la poca profundidad efectiva.
Clase VIII
Subclase VIII pc
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
Los limitantes ms severos para el uso de estas tierras los constituyen las
pendientes fuertemente escarpadas con gradientes mayores a 75% y el clima,
caracterizado por temperaturas que oscilan entre 8 y 10C, la alta nubosidad y los
fuertes vientos; en menor proporcin la baja fertilidad y la poca profundidad
efectiva.
Subclase VIII ps
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Los limitantes ms severos para el uso de estas tierras son las pendientes
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fuertemente escarpadas que superan el 75% de gradiente, la profundidad efectiva
limitada de los suelos, el bajo contenido nutricional y las deficientes
precipitaciones.
Los suelos de clases agrolgicas II, IV, VI VII y VIII presentes en el municipio,
deben mantener la vegetacin permanente como nica forma de asegurar su
adecuada conservacin, por lo tanto requieren de prcticas de manejo adecuado
para mantener su cubierta vegetal, que es la mejor defensa natural del terreno
para la resistencia y la proteccin del suelo.
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El rea dedicada a los cultivos deben realizarse en lo posible en los sectores del
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terreno que no presente erosin, estos sectores deben dedicarse a la
recuperacin con la siembra de pastos, para lo cual se debe preparar el terreno
arndolo y rastrillndolo hasta conseguir una buena pulverizacin del suelo que
permita la germinacin fcil de semillas, las cuales constituyen el material de
propagacin de pastos. Los terrenos se deben mantener libres de malas hierbas,
no deben pastorearse hasta que se haya desarrollado un sistema radicular fuerte
que les permita soportar el pisoteo.
Es conveniente no sembrar una sola especie sino establecer mezclas, lo que evita
que se presenten plagas o enfermedades que afecten gravemente la plantacin.
Las semillas que se utilicen deben provenir de rboles robustos y que hayan
crecido en condiciones de clima comparables a las del lugar en donde van a
sembrarse. El aprovechamiento debe hacerse en forma selectiva, asegurando el
mantenimiento permanente de la proteccin arbrea sobre el terreno.
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La rotacin de cultivos permite de igual manera, que se haga una mejor utilizacin
de los abonos y fertilizantes; estando el terreno ocupado la mayor parte del ao
con plantas de distintas exigencias alimenticias, lo que evita que se pierda por
lavado y percolacin parte de las sales minerales.
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Las Plantas de coberturas y los abonos verdes, esta prctica es utilizada para
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proteger el suelo contra la accin directa de las lluvias y de mejorar sus
condiciones fsicas y qumicas para el crecimiento del cultivo posterior. Cuando
esta plantas se entierran se denominan abonos verdes, la ganancia es el aumento
de materia orgnica en el suelo.
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b. Flora
Situacin Actual
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Usos y Problemtica
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Cajeto: Este rbol tiene una altura aproximadamente de 10 mts de altura, tronco
de corteza escamosa, copa de forma redondeada, follaje verde parduzco, flores
blancas agrupadas, es una especie melfera, cuyos frutos son consumidos por la
avifauna. La madera se utiliza para cabos de herramientas, postes de cerca y
como lea.
Canelo: Con una altura aproximada de 12 mts, tronco con corteza lisa, copa de
forma ovalada, follaje verde brillante, hojas lisas, flores blancuzcas agrupadas,
frutos blancos carnosos con varias semillas. La bebida del cocimiento de la
corteza alivia la fiebre y la madera es til en la carpintera. Sus frutos son alimento
de la avifauna, las hojas despiden un olor a ans al machacarlas.
Caucho del Tequendama: Con una altura aproximada de 20 mts , copa de forma
aparasolada, follaje verde oscuro, flores de color verde claro, con mltiples
semillas. Se utiliza su plantacin en las riberas de los ros para protegerlas. La
madera es utilizada en cajas para frutas y hortalizas.
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Cedrillo: Alcanza una altura de 8 mts aproximadamente, tronco con corteza lisa,
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copa de forma redondeada, ligero follaje verde oscuro, flores rojizas, frutos en
capsulas rojas parecidas a cerezas con varias semillas. Especie melfera que
proporciona alimento a la avifauna.
Cedro: Con una altura aproximada de 25 mts, copa de forma redondeada, follaje
verde claro, hojas lisas, flores blancas agrupadas, frutos en capsulas ovoides
verdes con semillas aladas. La madera es apreciada en la industria del mueble
fino. Este rbol pierde su follaje anualmente, antes de iniciarse la floracin.
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Chusque: Caa de 3 mts de altura, tallos trepadores con nudos pronunciados,
hojas de forma de cinta vellosas, flores agrupadas en espigas verdosas. Se puede
encontrar en riberas de los ros y tambin se planta a lo largo de ellas para
protegerlas, igualmente sirve para proteccin de taludes, esta especie es tambin
utilizada en la industria para produccin de canastos y otros productos de la
artesana.
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cerca viva, se puede encontrar en las riberas de los ros y tambin se planta a lo
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largo de ellas como proteccin.
Gomo: Tronco curvo, alcanza una altura promedio de 10 mts con abundante
ramificacin, copa de forma redondeada, follaje verde claro, hojas verdes claras
de borde dentado y haz vellosos. Los frutos son de pulpa dulce y pegajosa
consumidos por la avifauna, su follaje sirve de sombra al ganado y a la vez sirve
como forraje, esta especie es tambin til como cerca viva y puede emplearse en
el control de la erosin.
Granizo: rbol de 12mts de altura aproximadamente, tronco con corteza lisa, copa
de forma ovalada, follaje verde brillante; hojas lisas, flores blancuzcas. La bebida
del cocimiento de la corteza alivia la fiebre, la madera es empleada en carpintera,
sus frutos sirven de alimento a la avifauna, las hojas despiden un olor a ans al
machacarlas.
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Mano de oso: rbol de 10mts de altura aproximadamente, tronco con corteza lisa,
copa de forma redondeada, flores de color crema agrupadas, los frutos son bayas
amarillas. Su madera es empleada en la carpintera, se planta para proteger las
riberas de los ros.
Nogal: Con una altura aproximada de 25 mts, tronco de corteza con canales, copa
de forma ovalada, follaje verde claro, hojas agrupadas al final de las ramas, flores
de color crema, fruto redondo de color verde carnoso y semilla tipo almendra. Su
madera es apreciada en ebanistera. La bebida del cocimiento es depurativo de la
sangre y sirve para tratar afecciones del hgado, el fruto es consumido por la fauna
silvestre.
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Planta melfera de floracin muy llamativa, sus hojas y botones florales estn
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cubiertos de una sustancia pegajosa, a la cual se debe su nombre.
Pino Patula: rbol de 30 mts de altura aproximadamente, tronco rojizo con corteza
spera que se desprende en escamas, copa de forma piramidal, follaje verde
claro, hojas parecidas a agujas dispuestas en manojos, frutos pardos en forma de
cono parecidos a una pia. La madera se utiliza como lea en pulpa de papel y
procesada a partir de ramas podadas en fabricacin de muebles. Se utiliza como
plantacin comercial y en asociacin con otras especies sirve para control de
erosin.
Rodamonte: Su tronco es curvo con corteza fibrosa, alcanza una altura de 5 mts,
copa de forma piramidal, ligero follaje verde oscuro, flores de color crema, la
bebida del cocimiento de sus hojas se usa para tratar afecciones bronquiales, esta
especie es empleada como seto y cerca viva.
Sauce: Forma de copa arqueada, ligero follaje verde claro, hojas de verde
aserrado, frutos de cpsula redondeada. La madera es empleada en fsforos y
palillos y es buena como lea. Se puede encontrar en riberas y tambin se planta
a lo largo de ellas para protegerlas. Esta planta es til como barrera cortavientos y
cerca viva.
Tagua: rbol de altura aproximada de 5 mts, tronco con corteza gris, copa de
forma ovalada; follaje verde oscuro brillante, flores blancas agrupadas en racimos,
frutos ovoides rojizos con una sola semilla. Esta especie de frutos llamativos sirve
de alimento a la avifauna, su dura madera de color blanco es empleada en
artesanas.
Tibar: Su tronco es curvo con corteza fibrosa, alcanza una altura de 5 mts, copa
de forma piramidal, ligero follaje verde oscuro, flores de color crema, la bebida del
cocimiento de sus hojas se usa para tratar afecciones bronquiales, esta especie es
empleada como seto y cerca viva.
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Uva: Arbusto con abundante ramificacin, de 3 mts de altura, copa de forma
irregular, follaje verde claro, flores rojas. Los frutos son alimento humano, de fauna
silvestre y de avifauna y se puede utilizar para produccin de vino. Es una especie
que sirve para proteccin de taludes y como cerca viva
Con relacin a los pastizales, la zona est sembrada con pasto kikuyo
(pennisetum clandestinum), en menor proporcin hay reas con pasto poa (Poa
pratensis), pasto de olor (ortosantus odoratum), raygrass (lolium perenneY y trbol
rojo (trifolium pratense).
c. Fauna
Situacin Actual
En el municipio la fauna ha sufrido una drstica transformacin, ha perdido una
porcin considerable de su fauna original, especialmente en el grupo de los
mamferos como el puma (Puma concolor), el oso de anteojos (Tremarctos
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Usos y Problemtica
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Cucarachero: El hbitat, de este animal esta sobre los 2.500 a 4.000 msnm,
principalmente los pantanos de pramo, selecciona parches de vegetacin
cercanos a cuerpos de agua o lugares pantanosos.
Culebra de tierra: son pequeas serpientes que se mimetizan en los cultivos, son
inofensivos como es el caso de la culebra tierra (Atractus crassicaudatus), la cual
se halla generalmente debajo de rocas o enterrada, sobre todo cuando se
remueve tierra para los cultivos; no obstante, la especie ms comn entre las
serpientes es Chironius monticola que ocupa ambientes terrestres y acuticos.
Chirlobirlo: Esta ave de tamao pequeo se ha acostumbrado a anidar en hbitat
de poca diversidad, en cuanto a cobertura vegetal se refiere, se ha encontrado en
suelos cubiertos por gramneas de mediana altura.
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Golondrina: Ave migratoria, de cola ahorquillada y alas alargadas, su pico es
profundamente hendido, se alimenta de insectos al vuelo.
Lagartija: Especie de lagarto de color pardo verdoso o rojizo por encima y blanco
por debajo, de pequeo porte, se posan sobre las rocas para exponerse al sol.
Mirla: Especie de ave cuyo hbitat preferido son los cultivos y pastizales, avistadas
en eucaliptos.
Perdiz: Ave del orden de las gallinceas, robusta, sedentaria, alcanza una gran
velocidad, apreciada por su carne, por lo que se ha visto expuesta a la cacera.
Rana Verde: Esta especie se caracteriza por ser de amplio rango adaptativo,
propia del bosque andino y del pramo de la cordillera oriental, es comn
observarlas entre las hojas de hbitos diurnos.
Ratn: Dorso de coloracin rojo-caf, cabeza de color gris con una banda vertical
oscura que atraviesa la cara entre los ojos. Orejas oscuras, dorso de la cola
peludo en la primera mitad y desnudo en la punta. Son animales nocturnos,
solitarios y arborcolas. Se alimentan de flores y probablemente algunos
invertebrados. En estaciones secas toman nctar de las flores. Viven en bosques
hmedos y bosques de galera.
Tangara: especie de ave que depende en forma importante del nctar floral para
mantener sus poblaciones, complementan su dieta con insectos.
Toche o Turpial: ave que se alimenta del eucalipto, este hbitat les permite
forrajear con gran facilidad.
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ZONAS DE VIDA
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En el municipio presenta tres clases de zona de vida: Bosque seco Montano Bajo
(bs-MB), Bosque hmedo Montano Bajo (bh-MB) y Bosque muy Hmedo Montano
Bajo ( bmh-M).
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Esta formacin se caracteriza por que presenta un clima caracterizado por una
biotemperatura media de 12 a18C , una precipitacin entre 1.000 y 2.000
milmetros al ao, en una franja estrecha bordea los cerros. Esta es otra de las
formaciones en donde los bosques han sido reemplazados desde hace muchos
aos por actividades antrpicas, para dar origen a diversos cultivos de cebada,
papa, maz,trigo, arracacha, flores y hortalizas(remolacha, zanahoria, repollo,
arveja, cebolla y haba), y ganadera de tipo extensivo.
Se encuentran algunas especies arbustivas y unas cuantas arbreas, entre las
cuales cabe mencionar: Aliso (Alnus acuminata), Retamo liso (Teline-
monspessulanus), Cedro (Cedrela montana), Roble (Quercus humboldtii), Nogal
(Juglans neotropica), Encenillo (Weinmannia tomentosa), Pagoda o Rodamonte
(Escallonia paniculata), Duraznillo (Abatia parviflora), Gaque (Clusia multiflora),
Trompeto (Bocconia Frutescens), Cedrillo (Phyllanthus salviefolius), Pandare
(Miconia versicolor), Mortio, (Hesperomeles goudutiana), Cerezo de monte
(Frezziera sericea), Carbonero (Befaria aestuans), Acacia (Acacia longifolia),
Acacia bracatinga (Albizzia lophantha), Acacia negra (Acacia decurrens), Acacia
(Acacia baileyana), Acacia japonesa (Acacia melanoxylon), Pino esptula (Pinus
patula), Ciprs (Cupressus lusitnica), y diversidad de helechos, (Polypodium
lanceolatum), (Blechnum occidentale), (Asplenium plaemorum), (Pellaea
ternifolia).
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Se Igualmente se apoyo la interpretacin de cobertura de uso del suelo en
imgenes de Google Map ao 2007.
Bosque intervenido
FAO, 2001. Evaluacin de los recursos forestales mundiales 2000-Informe principal. Roma
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Bosque plantado
Pueden estar formados por especies exticas o nativas que son sometidos a
ordenacin forestal (Proteccin, Conservacin, Produccin), incluye las
plantaciones de conferas o latifoliadas mayores a 25 ha, las plantaciones jvenes
mayores a 25 ha, las zonas quemadas menores a 25ha y las parcelas en proceso
de aprovechamiento (zonas en tala). Se identifica este tipo de cobertura en la
vereda de Ventalarga, en inmediaciones de la laguna de Pantano Redondo y ro
Bogot en pequeos sectores y en la vereda de Barandillas.
Se refiere a tierras ocupadas por pastos y cultivos, en los cuales el tamao de las
parcelas es muy pequeo y el patrn de distribucin de los lotes no es uniforme
para representarlos cartogrficamente de manera individual.
Incluye esta cobertura, los pastos y cultivos bordeados con setos de rboles o
arbustos (frutales o no), la mezcla de parcelas de pastos y cultivos sin que una de
estas coberturas supere el porcentaje mayor al 70%, las infraestructuras
asociadas a los mosaicos de pastos y cultivos como viviendas rurales, setos, va,
etc. menores a 5ha, donde se aprecia la mezcla de pastos y rboles frutales. Esta
cobertura se encuentra presente en las veredas de El Tunal y San Jorge
principalmente.
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Arbustos y matorrales
Pastos Manejados
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Cultivos confinados
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d. Recursos forestales
Las reas de conservacin y proteccin ambiental son aquellas que deben ser
objeto de especial proteccin ambiental de acuerdo con la legislacin vigente y las
que hacen parte de la estructura ecolgica principal - EEP, en los trminos
definidos en el numeral 1 del Art. 4 del Decreto Nacional 3600/07, segn el cual, la
EEP es el Conjunto de elementos biticos y abiticos que dan sustento a los
procesos ecolgicos esenciales del territorio, cuya finalidad principal es la
preservacin, conservacin, restauracin, uso y manejo sostenible de los recursos
naturales renovables, los cuales brindan la capacidad de soporte para el desarrollo
socioeconmico de las poblaciones.
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Con fines de diagnstico, en este documento se har referencia a las reas de
conservacin y proteccin, en el entendido que ellas conforman la estructura
ecolgica principal del Municipio. El Mapa DR - 01 Categoras de Proteccin en
Suelo Rural se construy a partir del anlisis integrado de diferentes variables, a
saber, la cobertura y uso actual del suelo, hidrografa, uso potencial, amenazas
naturales y antrpicas, localizacin de asentamientos humanos, buscando
establecer las relaciones ecosistema cultura, responsables, en parte, del estado
actual de los ecosistemas, con miras a la delimitacin de las reas que requieren
ser conservadas y establecer los niveles de intervencin requeridas para hacer
efectiva tal conservacin (proteccin, restauracin, uso sostenible).
El producto inicial del anlisis de las variables indicadas, fue sometido a validacin
con el equipo tcnico de la Administracin Municipal y con la comunidad,
encontrndose acuerdo en torno a la debilidad que presentan estas reas en
Zipaquir, dada la elevada intervencin antrpica en las diferentes reas
identificadas como objeto de conservacin.
e. Recursos hdricos
Quebrada El Gaviln
83
Quebrada de Salinas
Quebrada El Hospital
Quebrada Los Cocles
Quebrada Careperro
Quebrada La Tibia
Quebrada El Amoladero
Quebrada La Arteza
La calidad del agua en el ro Fro segn los anlisis realizados presenta bajas
concentraciones de cloruros, fosfatos, nitratos, nitritos, slidos sedimentables,
sulfatos, tensoactivos, fenoles, grasas y aceites y metales pesados. El pH
favorece los procesos biolgicos que naturalmente se presentan. Los parmetros
de DBO, OD y Coliformes Totales reflejan las condiciones de contaminacin por el
aporte de aguas servidas proveniente de las viviendas y actividades desarrolladas
en las fincas cercanas. Se presenta alta turbiedad en su mayora por materia
orgnica.
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Para la vigencia 2011 se practicaron 40 visitas a los usuarios del recurso hdrico
veredal de las cuales 33 no aportaron la respectiva concesin. Lo anterior,
muestra que no se est dando control por parte de la autoridad competente para el
uso y aprovechamiento del recurso hdrico; se observ en las visitas que la
disponibilidad del recurso es baja.
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No fue 28 de Abril
Suministrada Industrias Cartones CCP Ltda. Vereda Rio Frio Finca San Jos El Chagre de 2011 85
No fue Quebrada El 28 de Abril
Suministrada Humberto Pea Vereda Rio Frio Finca El Rio Chagre de 2011
No fue Finca Las 28 de Abril
Suministrada Daniel Brigar Ricaute Vereda Rio Frio Delicias Rio Fro de 2011
No fue Quebrada El 28 de Abril
Suministrada Alfonso Rey Sanabria Vereda Rio Frio Finca El Rey Chagre de 2011
Finca Los Afluente del 13 de Julio
No tiene Jaime Andrs Cantillo Vereda Empalizado Rosales Ro Fro de 2011
Finca Mira Afluente del 13 de Julio
No tiene Jess Garca Vereda Ventalarga Flores Ro Fro de 2011
Vereda Pramo de Finca Santa Pozo 13 de Julio
No tiene Pedro Alejandro Sierra Guerrero Elena Subterraneo de 2011
Vereda Pramo de Finca Los Pozo 13 de Julio
No tiene Rodolfo Prada Guerrero Laures Subterraneo de 2011
No fue Finca 13 de Julio
Suministrada Fernando Ruiz Vereda Empalizado Normanda Rio Fro de 2011
No fue Finca Los Quebrada 09 de Agosto
Suministrada Oswaldo Pinzn Vereda San Jorge Cazadores Santa Isabel de 2011
Vereda San Jorge Finca El Nacedero de 09 de Agosto
No tiene Jos Ignacio Alfonso Casa De Lata Porvenir Agua de 2011
Quebrada
No fue Vereda San Jorge Finca La Santa 09 de Agosto
Suministrada Juan Esteban Aguirre Casa de Lata Cascada Librada de 2011
No fue Nacedero de 10 de Agosto
Suministrada Elvira Carmen Senz Vereda San Jorge Finca Pedregal Agua de 2011
No fue Finca La Nacedero de 10 de Agosto
Suministrada Inversiones Pinzn Martnez Vereda San Jorge Portada Agua de 2011
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FOTO No 1. Visitas de la comunidad a las PTAP FOTO No 2. Festival del rbol organizado por la EAAAZ
88
Sub cuenca ro Neusa
Principal tributario para el uso de la poblacin. Est regulado por un embalse de
capacidad de 102 millones de m3, y sus principales efluentes son el ro Susagua
(la zona donde nace este ro se encuentra declarada como zona de reserva
forestal protectora por la Presidencia de la Repblica y la CAR) y el ro Checua.
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a. Recursos minerales
89
Durante la vigencia 2011, la Secretaria Medioambiente levanto el censo minero del municipio, de lo
cual encontr:
veintids (22) minas, quince (15) activas y siete (7) inactivas.
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De acuerdo con los resultados obtenidos, la ciudad se caracteriza por la explotacin mineral del
carbn con un 62%, de este porcentaje en la actualidad hay once (11) minas activas y no hay
minas inactivas, el % de explotacin y/o produccin es de carbn es de 4500 toneladas/mes.
Seguido de explotaciones de materiales de construccin (tres minas de arcilla una mina activa y
dos inactivas con un % de explotacin y/o produccin 1 viaje al da de 6 metros 3, arena silceas
una mina activa y una inactiva con un % de explotacin y/o produccin 24000 toneladas/mes,
gravilla una mina inactiva y tres minas de recebo una activa y dos inactivas con un % de
explotacin y/o produccin 2400 metros3 al mes).
La ciudad cuenta con una mina de sal, reconocida a nivel nacional por la Catedral construida en su
interior. Adems, se encontr una mina de hierro inactiva, el % de explotacin y/o produccin de la
sal es de 20500 toneladas/ao.
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PACHO VEREDA
PARAMO DE GUERRERO
VEREDA
EL EMPALIZADO
VEREDA
VENTALARGA COGUA
VEREDA
SAN ISIDRO
NEMOCON
VEREDA
SAN ANTONIO
VEREDA
LA GRANJA
GACHANCIPA
VEREDA
EL TUNAL
VEREDA
RIO FRIO
VEREDA
EL CENTRO
COLS ALMI NA S LT DA.
VEREDA
VEREDA PASOANCHO
BARROBLANCO
VEREDA
BARANDILLAS
VEREDA
PORTACHUELO
TABIO
VEREDA
SAN J ORGE
SOPO
TOCANCIPA
CAJ ICA
a. Suelo
El suelo del municipio de Zipaquir esta clasificado en tierras con suelos de baja a
modera da evolucin y con clima muy frio y hmedo (paramo bajo). Son tierras
utilizadas para agro-sistemas intensivos con reas mecanizables con restricciones
ambientales severas. Tambin existe preservacin de los ecosistemas y
escenarios paisajsticos locales, tierras para bosque protector- productor y/o
agrosistemas con nfasis protector en areas con restricciones ambientales
severas. En cuanto al uso del suelo existen praderas diferenciadas con pastos,
rastrojos y vegetacin de paramo y bosques diferenciados con bosque natural y
algunos bosques plantados. En cuanto a la vegetacin existe regin de paramo
con bosques achaparrados, matorrales, pajonales y frailejonales, tambin
encontramos bosque alto andino, bosque inundable y pantanos.
A travs de los aos se ha visto como el hombre le ha venido dando mal uso al
suelo, el crecimiento acelerado de la poblacin han venido causando disminucin
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b. Aire
El aumento de material particulado y de gases efecto invernadero estn
ocasionando gran contaminacin al aire de Zipaquir, esto lo ocasionan fuentes
mviles y fijas como los automviles de uso pblico y privado, las motocicletas,
las industrias que limitantes con el municipio, la minera y las empresas en
general.
c. Agua
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d. Inclemencias
En el numeral 2.3 de gestin de riesgo estn incluidas las inclemencias
climticas.
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En aquellas reas de suelo urbano, rural o de expansin urbana para las cuales los
estudios tcnicos de evaluacin detallada de vulnerabilidad y riesgo determinen la
existencia de riesgos altos no mitigables y se encuentren localizados asentamientos
humanos, la Administracin Municipal adelantar las acciones necesarias,
suficientes y oportunas para la respectiva reubicacin.
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
Facltese al Alcalde para que, una vez disponga la Administracin Municipal de los
estudios tcnicos de detalle, correspondientes a la evaluacin de la vulnerabilidad y
riesgo de las reas para las cuales en el presente acuerdo se ha determinado la
existencia de amenazas altas o riesgos altos, sin determinacin de si estos son o no
mitigables, en los que se identifiquen, localicen y delimiten reas de riesgo alto no
mitigable, proceda a la incorporacin de estas reas a la categora de proteccin
establecida en el numeral 5 del art. 13 del presente acuerdo y a la asignacin de
usos, con miras a su recuperacin y proteccin. El cambio de clasificacin del suelo
a que se refiere el presente Acuerdo, es condicin previa y obligatoria, para la
ejecucin de los proyectos de reubicacin de asentamientos a que haya lugar.
Si los estudios de detalle determinan que la totalidad del barrio, o parte de sus
viviendas se encuentran en rea de riesgo alto no mitigable, la Administracin
Municipal dar prioridad al diseo del programa de reubicacin, contemplando, por
lo menos, las siguientes dos opciones:
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
El Municipio ejecuta un proyecto de vivienda dentro del cual ubica a las familias
97
propietarias de los predios a reubicar, lo cual significa una reubicacin en
grupo y de consenso.
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Corregimiento 2
Corregimiento 1
11%
6% Comuna 1
24%
Comuna 4
16% Comuna 2
5%
Comuna 3
38%
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101
3.2 Caractersticas que definen la actividad econmica de cada sector
100
80
58
60
40 31
20
7 4
0
Comercio Servicios Industria Agropecuario
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
100
80
57
60
40
20 14 14
6 4 2 1 1 1
0
Menos de Entre Entre Ms de Entre Entre Entre Entre No Sabe / No
$1.500.000 $1.500.001 y $3.400.001 y $19.860.000 $6.600.001 y $9.900.001 y $13.200.001 y $16.500.001 y Responde
$3.400.000 $6.600.000 $9.900.000 $13.200.000 $16.500.000 $ 19.900.000
100
81
80
60
40
20 17
1
0
Menos de $249.000.000 Entre $249.000.000 y Entre $2.485.000.001 y Ms de $14.907.000.000 No Sabe / No Responde
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$2.485.000.000 $14.907.000.000
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103
Frente a la actividad desarrollada por las unidades productivas damos cuenta que
el 51% de las mismas perciben su principal ingreso de comprar y vender
productos no fabricados por la unidad, en donde se encuentran negocios tipo
tienda, supermercado y dems de intermediacin. Los hoteles, restaurantes,
cafeteras y bares se afianzan como la segunda actividad en importancia dentro de
la generacin de ingresos para el sector productivo. Tan solo el 7% de los
ingresos de los negocios provienen de transformar o crear un producto nuevo.
51
13
0 20 40 60 80 100
Dentro del grupo de mercancas que vende cada uno de los negocios
mencionados el 27% no tiene una actividad especializada sino diversificada
(supermercados, graneros, tiendas de barrio), mientras que las frutas, verduras y
productos agrcolas ocupan un segundo lugar con el 14% de participacin en el
mercado. La venta de ropa y accesorios participa con un 9% y las carnes con un
7%, entre otros productos. Frente a la generacin de empleo la oferta del mismo
por tipo de formacin el 50% del empleo que se genera es para bachilleres, el
23% para tcnicos y tecnlogos, y el 8% para profesionales, lo que significa que la
ocupacin profesional es bastante baja. Frente a la generacin de empleo el 97%
de las unidades productivas emplean entre 1 y 10 personas y solo el 3% tiene mas
de 10 empleados.
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
104
97
100
80
60
40
20
2
0
1 - 10 11 - 50 51 - 200
100
80
80
60
40
20 14 12
6
1
0
Banco Cooperativa Familiar o amigo Prestamista Gobierno Nacional
41
15
15
12
11
0 20 40 60 80 100
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
105
100
80
64
60
40
21
20 14
2
0
Produccin Pecuaria Produccin Agrcola Actividades de servicios Actividad Mixta
agricolas y ganaderos (Agrcola y pecuaria)
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14.1-20 85 1424.1
106
20.1-30 73 1830.5
30.1-50 56 2140.4
50.1 50 5689.3
No PREDIOS
0.1 5 5.1- 10 10.1-14 14.1-20 20.1-30 30.1-50 50.1
1%
2% 2% 1%
2%
8%
84%
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107
b. Superficie de tierras bajo riego y a secano (Tierra de labor que no tiene riego y
solo recibe el agua de lluvia).
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
100
80
60 52
40
22 19
20
7
0
Caucho/ algodn/ No especializadas Hortalizas y legumbres Flores
papa/ frijol/ tabaco/
coca/ amapola/
marihuana/ plantas
forrajeras
b. Tecnologa empleada
ACTIVIDADES
Preparacin del terreno
Esta labor se adelanta con maquinaria agrcola comprendida por arado de cincel
y rotovo, en la mayora de los casos empleando la surcadora con la utilizacin total
de 11 horas en total con una representacin del 2.3% sobre el costo total de
produccin.
Mano de Obra
En el factor siembra interviene mano de obra directa con la utilizacin de 11
jornales donde se efecta la fertilizacin qumica y tapada de semilla, deshierbas,
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Insumos:
La semilla es fundamental para el desarrollo del cultivo, por tal razn el productor
ha dado un buen paso en la eleccin de esta, por tal razn hoy da ya se est
sembrando semillas certificada o en su defecto seleccionada y clasificada. Este
factor representa un 7,9% de los costos totales de produccin.
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
Esta labor se adelanta con maquinaria agrcola comprendida por arado de cincel
y rotovo, con la demanda total de 5 horas en total con una representacin del
1,7% sobre el costo total de produccin.
Mano de Obra
Insumos:
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rea
rea Produccin Estado Fsico
SOLO
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ASOCIADO
SOLO
Cultivo Variedad Rendimiento
Predominante (t/ha)
S pastusa 12,00
1 PAPA
A
S unica 20,00
2 PAPA
A
S CRIOLLA 10,00
3 PAPA
A
S PERUANO 0,00
4 AJO
A
S STA ISABEL 2,00
5 ARVEJA
A
S HIBRIDA 15,00
6 ZANAHORIA
A
e. Destino de la produccin.
a. Especies y Superficies
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
114
100 91
80
60
40
20
7
1 1
0
Vacuno Aves de corral Porcino Ovejas/ cabras/
caballos/ asnos/ mulas
Poblacin bovina
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Productor grande: equipo de ordeo mvil o sala de ordeo fijo con instalaciones
de ms de 6 puestos, tanque frio, maneja excelentes prcticas de ordeo,
pastoreo en franjas con cerca elctrica adelante y atrs , riego por aspersin,
maneja aljibe, abona potreros semestralmente, renovacin de praderas, cuenta
con maquinaria agrcola, mejoramiento gentico en sus animales, animales
registrados (asonormando, asoholstein), venta prenegociada, suplementa los
animales con concentrado, sal y otra fuente energtica, maneja medicina
preventiva y curativa, realiza desparasitaciones y vitaminizaciones en sus
animales, el veterinario es de planta o realiza visitas programadas.
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Corregimiento 2
Corregimiento 1
11%
6% Comuna 1
24%
Comuna 4
16% Comuna 2
5%
Comuna 3
38%
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
117
El 38% de los negocios estn ubicados en estrato 2, el 23% en estrato 3, el 19%
en Industrial y Comercial, el 9% en estrato 1 y tan solo el 3% en estrato 4. En la
organizacin productiva predomina la figura de persona natural con un 72%. El
principal sector econmico actual de la ciudad es el comercio con un 58% (1805),
le sigue el sector servicios con un 31% (972), luego la industria con un 7% (233) y
el rea agropecuaria con un 4% (118). Cabe anotar que estos datos que son
extrados del Plan de Competitividad de Zipaquir 2010 no cens la totalidad del
rea rural sino bsicamente los bordes de va conducentes a las diferentes
veredas.
100
80
58
60
40 31
20
7 4
0
Comercio Servicios Industria Agropecuario
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b. Principales productos.
118
100
54
15
10
10
0 20 40 60 80 100
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El rea de la ZTE est localizada al sur oriente del rea urbana del municipio, en
la vereda Portachuelo, limitando con la va Zipaquir Palenque, la va de acceso
al rea urbana de Zipaquir desde Cajic y la zona de expansin urbana. Est
conformada por un total de 105,47 has.
Las industrias que se instalaran en la ZTE son las que se consideran como
Industria del Grupo II e Industria del Grupo III; las que se presentan a
continuacin:
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
120
D - INDUSTRIAS MANUFACTURERAS
INDUSTRIA GRUPO II
CODIGO CIIU CLASE DE INDUSTRIA
16 FABRICACION DE PRODUCTOS DE TABACO
18 FABRICACION DE PRENDAS DE VESTIR
FABRICACION DE CALZADO; FABRICACION DE ARTICULOS DE VIAJE,
MALETAS, BOLSOS DE SIMILARES; ARTICULOS DE TALABARTERIA Y
19 GUARNICIONERIA
TRANSFORMACION DE LA MADERA Y FABRICACION DE PRODUCTOS DE
20 MADERA Y DE CORCHO
ACTIVIDADES DE EDICION E IMPRESIN Y DE PRODUCCION DE
22 GRABACIONES
29 FABRICACION DE MAQUINARIA Y EQUIPO
FABRICACION DE MAQUINARIA DE OFICINA, CONTABILIDAD E
30 INFORMATICA
31 FABRICACION DE MAQUINARIA Y APARATOS ELECTRICOS
FABRICACION DE EQUIPO Y APARATOS DE RADIO, TELEVISION Y
32 COMUNICACIONES
FABRICACION DE INSTRUMENTOS MEDICOS, OPTICOS Y DE PRECISION Y
33 FABRICACION DE RELOJES
FABRICACION DE VEHICULOS AUTOMOTORES, REMOLQUES Y
34 SEMIREMOLQUES
35 FABRICACION DE OTROS TIPOS DE EQUIPO DE TRANSPORTE
36 FABRICACION DE MUEBLES; INDUSTRIAS MANUFACTURERAS
INDUSTRIAS GRUPO III
15 ELABORACION DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y DE BEBIDAS
17 FABRICACION DE PRODUCTOS TEXTILES
21 FABRICACION DE PAPEL, CARTON Y PRODUCTOS DE PAPEL Y CARTON
FABRICACION DE PRODUCTOS FARMACEUTICOS, SUSTANCIAS
23 QUIMICOS MEDICINALES Y PRODUCTOS BOTANICOS
25 FABRICACION DE PRODUCTOS DE CAUCHO Y DE PLASTICO
26 FABRICACION DE OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METALICOS
FABRICACION DE PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL, EXCEPTO
28 MAQUINARIA Y EQUIPO
37 RECICLAJE
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
Local
62%
Vivienda
con
actividad
econmica
24%
Frente a la actividad desarrollada por las unidades productivas damos cuenta que
el 51% de las mismas perciben su principal ingreso de comprar y vender
productos no fabricados por la unidad, en donde se encuentran negocios tipo
tienda, supermercado y dems de intermediacin. Los hoteles, restaurantes,
cafeteras y bares se afianzan como la segunda actividad en importancia dentro de
la generacin de ingresos para el sector productivo con un 13%. Tan solo el 7% de
los ingresos de los negocios provienen de transformar o crear un producto nuevo.
51
13
0 20 40 60 80 100
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122
a. Tipo y nmero de unidades productivas.
100
80
57
60
40
20 14 14
6 4 2 1 1 1
0
Menos de Entre Entre Ms de Entre Entre Entre Entre No Sabe / No
$1.500.000 $1.500.001 y $3.400.001 y $19.860.000 $6.600.001 y $9.900.001 y $13.200.001 y $16.500.001 y Responde
$3.400.000 $6.600.000 $9.900.000 $13.200.000 $16.500.000 $ 19.900.000
100
81
80
60
40
20 17
1
0
Menos de $249.000.000 Entre $249.000.000 y Entre $2.485.000.001 y Ms de $14.907.000.000 No Sabe / No Responde
$2.485.000.000 $14.907.000.000
c. Localizacin territorial
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d. Estructura de la propiedad
La mayora de unidades productivas estn establecidas en sitio arrendado,
mientras que en el propio estn establecidas el 31% de las mismas
Propio
31%
Arrendado
69%
100
80
60
37 36
40
20 12
9 6
0
Menos de 10 Entre 10 y 50 Ms de 100 Entre 51 y 100 No Sabe / No
metros metros metros metros Responde
cuadrados cuadrados cuadrados cuadrados
__________________________________________________________________
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c. Acceso a financiamiento
124
100
80
80
60
40
20 14 12
6
1
0
Banco Cooperativa Familiar o amigo Prestamista Gobierno Nacional
41
15
15
12
11
0 20 40 60 80 100
__________________________________________________________________
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ATRACTIVOS TURSTICOS.
126
OPERADORES TURISTICOS:
HOTELES
HOTEL LA 9 N.A 2 5 1 3 20 55
TERRAZA
HOTEL 4 6 2 N.A 1 N.A 13 36
ESTACION
SABANA
HOTEL 11 2 2 N.A 1 N.A. 15 35
ESMERALD
A PLAZA
HOTEL EL N.A. 23 N.A. 18 2 N.A 36 88
VIRREY
HOTEL 5 27 N.A 2 N.A 4 47 113
COLONIAL
HOTEL 4 6 6 N.A 2 18 45
TORRE
REAL
HOTEL LA 11 2 2 N.A 1 N.A 15 35
ESMERALD
A
HOTEL 17 5 N.A N.A N.A N.A 22 32
DORADO
PLAZA
HOTEL 4 9 6 3 1 N.A 23 55
CACIQUE
REAL
HOTEL N.A 15 N.A N.A N.A N.A 15 30
ROYALES
CENTRO
TOTALES 56 80 20 28 7 9 200 524
__________________________________________________________________
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RESTAURANTES
127
Restaurante Sabor a Lea Heimar Vega
Restaurante Piqueteadero
Michel Andrea Velandia
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ESTABLECIMIENTO
Proturzipa
Tureventos
Gomez Tour
Zaire, Representacion
Aerotravel
Janane Viajes y Mundos
All Travels,All Tourism
Guias Protur
Megaviajes
COMPONENTES
NOMBRE BENEFICIARIOS
PRESUPUESTALES
Implementacin Programa de agricultura y
Modelos de ganadera de conservacin,
conservacin de trazados de zanjas, siembra de
102
suelos de ladera rboles, asistencia tcnica, obras
en el municipio de biomecnicas.
Zipaquir.
Fomento y Recursos para la asistencia
desarrollo tcnica, implementacin de
agropecuario para campaas de salud e 248
la productividad, inseminacin artificial,
sostenibilidad y mantenimiento banco de
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
Placa: KGZ 88
Marca Suzuki Daada.
Modelo 1998 Direccionales, bandas,
bujes, bolineras, kit
arrastre, batera e
instalacin.
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
Entregado por la
Gobernacin de
Cundinamarca por
convenio.
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
Ejecucin de Recursos:
AREA EMPRESARIAL
AO 2008
ITEM VALOR
PERSONAL DE APOYO A LA GESTION 11.200.000
ASESORIAS, CONSULTORIAS Y SERVICIOS PROFESIONALES 154.948.001
PUBLICIDAD 5.781.440
FERIAS Y EVENTOS EMPRESARIALES 6.000.000
FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL (COMPRA DE MAQUINARIA)
MAQUINARIA Y EQUIPOS 5.994.340
TOTAL 183.923.781
AO 2009
ITEM VALOR
PERSONAL DE APOYO A LA GESTION 14.400.000
ASESORIAS, CONSULTORIAS Y SERVICIOS PROFESIONALES 7.886.000
PUBLICIDAD 600.000
FERIAS Y EVENTOS EMPRESARIALES 52.114.000
FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL (COMPRA DE MAQUINARIA) 24.915.640
MAQUINARIA Y EQUIPOS
TOTAL 99.915.640
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
134
AO 2010
ITEM VALOR
PERSONAL DE APOYO A LA GESTION 35.949.861
ASESORIAS, CONSULTORIAS Y SERVICIOS PROFESIONALES
PUBLICIDAD 15.766.807
FERIAS Y EVENTOS EMPRESARIALES 4.000.000
FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL (COMPRA DE MAQUINARIA) 31.146.520
MAQUINARIA Y EQUIPOS
PROMOCION 18.000.000
TOTAL 104.863.188
AO 2011
ITEM VALOR
PERSONAL DE APOYO A LA GESTION 45.958.880
ASESORIAS, CONSULTORIAS Y SERVICIOS PROFESIONALES
PUBLICIDAD 13.858.480
FERIAS Y EVENTOS EMPRESARIALES
FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL (COMPRA DE MAQUINARIA) 27.481.840
MAQUINARIA Y EQUIPOS
CONVENIOS 6.500.000
TOTAL 93.799.200
PORCENTAJE DE
ITEM VALOR
PARTICIPACION
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MAQUINARIA)
MAQUINARIA Y EQUIPOS 5.994.340 1%
135
CONVENIOS 6.500.000 1%
PROMOCION 18.000.000 4%
TOTAL 482.501.809 100%
PERSONAL DE APOYO A LA
GESTION
0
1% 1%
ASESORIAS, CONSULTORIAS Y
4% SERVICIOS PROFESIONALES
22%
PUBLICIDAD
17%
FERIAS Y EVENTOS
EMPRESARIALES
13% FORTALECIMIENTO
EMPRESARIAL (COMPRA DE
MAQUINARIA)
34%
7% MAQUINARIA Y EQUIPOS
CONVENIOS
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AREA TURSTICA
AO 2008 CONTRATOS
ITEM VALOR
SERVICIOS DE PUBLICIDAD 2.285.200
PROMOCION TURISTICA 0
SERVICIOS DE APOYO A LA 0
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GESTION
SERVICIOS DE APOYOS LOGISTICOS 0
137
EQUIPOS DE COMPUTO 0
C0NVENIOS 18.400.000
TOTAL 20.685.000
AO 2009 CONTRATOS
ITEM VALOR
SERVICIOS DE PUBLICIDAD 1.150.000
PROMOCION TURISTICA 0
SERVICIOS DE APOYO A LA 41.800.000
GESTION
SERVICOS DE APOYO LOGISTICOS 17.991.600
EQUIPOS DE COMPUTO 0
CONVENIOS 13.000.000
TOTAL 73.941.600
AO 2010 CONTRATOS
ITEM VALOR
SERVICIOS DE PUBLICIDAD 19.367.891
PROMOCION TURISTICA 25.155.514
SERVICIOS DE APOYO A LA 41.118.314
GESTION
SERVICOS DE APOYO LOGISTICOS 15.000.000
EQUIPOS DE COMPUTO 6.000.000
CONVENIOS 20.350.000
TOTAL 126.991.719
AO 2011 CONTRATOS
ITEM VALOR
SERVICIOS DE PUBLICIDAD 32.800.000
PROMOCION TURISTICA 19.000.000
SERVICIOS DE APOYO A LA 21.924.000
GESTION
SERVICIOS DE APOYO LOGISTICO 0
CONVENIOS 10.000.000
TOTAL 83.724.000
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SERVICIOS DE PUBLICIDAD
20% 18%
PROMOCION TURISTICA
2%
SERVICIOS DE APOYO A LA
GESTION
14%
11% SERVICOS DE APOYO
LOGISTICOS
EQUIPOS DE COMPUTO
CONVENIOS
34%
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AREA AGROPECUARIA
AO 2008
ITEM VALOR
INSUMOS VETERINARIOS 5.112.850
PERSONAL DE APOYO A LA GESTION 21.350.000
COMPRA MOTOCICLETA 7.800.000
MANTENIMIENTO MOTOCICLETAS 3.116.000
PUBLICIDAD PERIFONEO MATERIAL IMPRESO 2.000.000
ALQUILER DE VEHICULOS 2.500.000
ALQUILER DE ESCENARIOS 6.960.000
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AO 2009
ITEM VALOR
INSUMOS VETERINARIOS 14.143.513
PRODUCTOS AGRICOLAS 30.393.300
PERSONAL DE APOYO A LA GESTION 49.744.452
MANTENIMIENTO TRACTOR 3.128.920
COMBUSTIBLE 14.800.000
REPUESTOS 9.400.000
PUBLICIDAD PERIFONEO MATERIAL IMPRESO 1.800.000
ALQUILER DE ESCENARIOS 14.000.000
CONSTRUCCION PLANTA DERIVADOS 13.647.376
APOYO LOGISTICO TARIMAS, SONIDO, ARTISTAS 47.000.000
CONVENIOS 35.000.000
TOTAL 233.057.561
AO 2010
ITEM VALOR
INSUMOS VETERINARIOS 4.948.400
PERSONAL DE APOYO A LA GESTION 54.959.980
COMPRA COMPUTADOR 1.913.590
MANTENIMIENTO MOTOCICLETAS 1.998.240
MANTENIMIENTO TRACTOR 5.341.800
REPUESTOS 2.436.000
PUBLICIDAD PERIFONEO MATERIAL IMPRESO 16.257.801
ALQUILER DE ESCENARIOS 15.000.000
APOYO LOGISTICO TARIMAS, SONIDO, ARTISTAS 48.338.720
TOTAL 151.194.531
AO 2011
ITEM VALOR
INSUMOS VETERINARIOS 10.569.738
PERSONAL DE APOYO A LA GESTION 50.287.008
MANTENIMIENTO TRACTOR 5.690.960
PUBLICIDAD PERIFONEO MATERIAL IMPRESO 7.141.520
APOYO LOGISTICO TARIMAS, SONIDO, ARTISTAS 81.100.000
CONVENIOS 5.000.000
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
TOTAL 159.789.226
141
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142
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FORTALEZAS DEBILIDADES
143
- Talento humano con experiencia y - Poco personal para atender programas
conocimiento en el rea empresarial, de extensin rural y hacer
turstica y agropecuaria acompaamiento y seguimiento a los
- Creacin de las reas empresarial, proyectos productivos
turstica y fortalecimiento del rea - rea Agropecuaria: Enfoque en el que
agropecuaria con ms talento humano predomina la asistencia tcnica sobre la
- Existencia de un Plan de Desarrollo generacin y acompaamiento a
Turstico, guiones y paquetes tursticos proyectos productivos
- Existencia de mltiples atractivos - Bajo presupuesto para apoyar proyectos
tursticos de alto impacto y pblicos productivos y de salud animal (personal
- Existencia de un lugar identificado para e insumos)
instalacin de Zona Industrial de 105,4 - Carencia de un vehculo para visitas de
ha (0,5% del total del territorio) campo y empresarial
- Existencia de 9530 hectreas con - Ausencia de un Plan de Desarrollo
potencial agropecuario (48% del total Econmico de largo plazo que permita
del territorio) proyectar a la Ciudad
- Existencia de 9511 hectreas entre - Carencia de Sistemas de Informacin y
Pramo y bosque protector apta para Hojas de Ruta para inversin en la
proyectos eco tursticos (48% del total ciudad y visita turstica
del territorio) - Software de Empleo dbil
- Contar con estudios estadsticos - Poca Integracin entre Catedral de Sal
empresariales de Zipaquir SEM y la Secretara de Desarrollo
Econmico
- Falta de Promocin de Zipaquir como
destino turstico
- No se cuenta con personal
especializado de apoyo a procesos de
gestin de recursos gubernamentales e
internacionales
- El Banco de Maquinaria para apoyar
proyectos productivos es dbil
- No existe vehculo para apoyo y
presencia constante en el campo.
- El apoyo dado a los microempresarios a
travs de comodatos no fue integral
- Los estudios contratados en materia
econmica contienen datos
cuestionables
- Poca promocin para la inversin en
Zipaquir y falta de estabilidad
normativa y de reglas claras para la
inversin
- Falta de estructuracin de proyectos
productivos integrales desde el capital
semilla, plan de negocios, asistencia,
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
capacitacin, seguimiento y
acompaamiento.
144
- Los insumos veterinarios, agrcolas y
pecuarios han ocupado un porcentaje
muy bajo de participacin con respecto a
la inversin total del rea agropecuaria
- En las fiestas del da del campesino se
invierte alrededor de la tercera parte de
todo el presupuesto del rea
agropecuaria, solo dura un da y su
impacto es mnimo.
- No existe un Fondo que permita de
manera permanente apoyar con Capital
Semilla proyectos productivos
- Carencia de diagnsticos profundos que
permitan caracterizar de forma
adecuada la productividad, la
competitividad y la caracterizacin de la
produccin, as como indicadores
econmicos.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
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Grupos de
edad 2011
ZIPAQUIRA Total Hombres Mujeres
Total 114.161 56.021 58.140
0-4 10.447 5.343 5.104
5-9 10.595 5.495 5.100
10-14 10.687 5.375 5.312
15-19 10.432 5.303 5.129
20-24 10.555 5.153 5.402
25-29 9.322 4.657 4.665
30-34 8.260 4.016 4.244
35-39 7.485 3.595 3.890
40-44 7.545 3.525 4.020
45-49 7.089 3.337 3.752
50-54 6.089 2.918 3.171
55-59 4.515 2.225 2.290
60-64 3.551 1.752 1.799
65-69 2.564 1.175 1.389
70-74 2.058 888 1.170
75-79 1.571 663 908
80 Y MS 1.396 601 795
Fuente. INFORME SISVAN 2011
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250
200
150 Mujeres
100 Hombres
50
0
05 6 12 13 17 18 26 27 60 61 en
adelante
Las personas afectadas por el desplazamiento son: nios entre los 0- 5 aos (84
personas) de los cuales 45 son hombres y 39 son mujeres, nios entre los 6 a 12
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
aos (158 personas)de los cuales 85 son nios y 73 nias, juventud de los 13 a
148
los 17 (121 personas) de los cuales 69 son hombres y 52 mujeres, de los 18-26
aos ( 144 personas) de los cuales 65 son hombres y 77 son mujeres, en el rango
de edad adulta de los 27 a los 60 aos (258 personas) de los cuales 118 son
hombres y 140 son mujeres, Adultos mayores de los 61 aos en adelante (42
personas) de las cuales 19 son hombres y 23 mujeres.
Los datos mas relevantes son la poblacin en condicin de desplazamiento en
rangos de edades (6-12 aos) con un equivalente de 158 personas con un
porcentaje 19.6% y (27-60 aos) con un equivalente 258 personas con un
porcentaje del 32%.
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j. Tasa de natalidad
Tasa de Natalidad Bruta Zipaquir 2005- 2010
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151
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Mortalidad materna.
152
Periodo de
2005 2006 2007 2008 2009 2010
medicin
Resultados 0 61 166 0 56 77
Mortalidad infantil.
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
153
Periodo de
2005 2006 2007 2008 2009 2010
medicin
Resultados 16.8 16.3 15.7 14.5 8 9.6
l. Embarazo en adolescentes.
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154
m. Tasa de crecimiento poblacional
PORCENTAJE
89,7
90
80
70
60
50
40
PORCENTAJE
30
20
10,1
10
0 0,2
ALFABETIZADAS
ANALFABETAS
INTERVENIDAS
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Segn la base de datos brindada por el programa red unidos se encuentra que el
155
89.7% esta alfabetizado, el 10.1% es la poblacin analfabeta y el 0.2% fue la
poblacin intervenida en el periodo pasado.
o. Esperanza de vida.
Gnero Edad
Femenino 82
Masculino 78
Fuente: Secretaria de Salud
Todos los nios y nias tienen derecho a tener un desarrollo ptimo y adquirir
garantas para que gocen de unas buenas condiciones durante sus primeros aos
de vida, esta estrategia es una de las mejores inversiones que un municipio
puede realizar si desea competir en una economa que se basa en el capital
humano (UNICEF)
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RURAL URBANA
Falta de acceso a la educacin Maltrato infantil
Ausencia de programas sociales, Salud Nutricin y restaurantes escolares
programas de cultura, recreacin y
deportes
Falta de espacios recreativos
Maltrato infantil Uso inadecuado de redes sociales
CORREGIMIENTO 1 Y CORREGIMIENTO 2
:Infraestructura Educativa
la necesidad mas apremiante que manifest la comunidad, se direcciona hacia la
infraestructura educativa; los nios en edades de 0 a 5 aos se estn viendo
altamente afectados por la ausencia de espacios para su desarrollo integral
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Programas Sociales
Se pudo establecer la ausencia de programas sociales especialmente en el
corregimiento 1, en cuanto a:
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Maltrato Infantil
158
En tercer lugar y con una incidencia latente, se manifiesta el maltrato infantil, como
una problemtica recurrente debido a diversos factores dentro de los que se
encuentran el desconocimiento de prcticas de crianza adecuadas, costumbres y
creencias acerca de la manera de educar a los menores, dificultades en la
comunicacin, dificultad en la manifestacin del afecto y la falta de fortalecimiento
adecuado de los vnculos familiares.
COMUNAS
En las comunas la problematiza es generalizada sin embargo se acenta mas en
las comunas 1 y 2 (Ver informacin correspondiente a cada comuna, consolidado
mesas de trabajo)
Maltrato infantil
El maltrato infantil prevalece en la mayora de las comunas, siendo este una
problemtica social que impide el desarrollo integral de la primera infancia, el
desarrollo de nios, nias y adolescentes y que compromete a todo el sistema
familiar, dejando consecuencias que revisten una especial gravedad en especial
en la primera infancia debido principalmente a la fragilidad y vulnerabilidad del
nio. En estos primeros aos, el nio sufre cambios acelerados en tamao
(crecimiento) y funcin (desarrollo), dos facetas de una misma realidad que
manifiesta el impacto del maltrato.
Abandono al menor
La infancia abandonada constituye uno de los problemas sociales ms
graves y notorios existentes en la actualidad; y a su vez incide en el
surgimiento de otra cadena de problemas que tambin son preocupantes
como es el caso de los nios y adolescentes con alteraciones de
conducta, drogadiccin; una de las causas es la irresponsabilidad de
muchos padres al no asumir sus deberes, as como la desintegracin
familia factores que sin duda tienden a repetirse de no ser tratados a
tiempo.
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159
La falta de valores, la responsabilidad y compromiso de los padres
No se esta preparado para asumir el rol de padres con la
responsabilidad y compromiso que ello requiere, en muchas casos la
educacin de los nios, nias y adolescentes es delegada por los
padres a las instituciones educativas nicamente , otra situacin que
genera formas de maltrato infantil esta dada por los embarazos no
deseados especialmente en adolescentes.se enuncia tambin las
formas de violencia presentadas por hermanos mayores o familiares. Es
de recordar que la familia, la sociedad y el gobierno son responsables
en la erradicacin del maltrato infantil en sus diferentes formas.
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Teniendo en cuenta que los hogares infantiles son espacios para propiciar
el desarrollo, emocional y cognitivo de los nios menores de 6 aos
prioritariamente los nios de familias con alta vulnerabilidad
socioeconmica, a travs de acciones que proporcionen el ejercicio de sus
derechos con la participacin activa, organizada y corresponsable de la
familia, la comunidad, los entes territoriales, organizaciones comunitarias y
cajas de compensacin familiar. (Lineamientos tcnicos hogares infantiles
ICBF)
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162
Padres y madres se quejan de que no tienen tiempo para los hijos porque
se ven en la necesidad de dedicar demasiadas horas a trabajar a fin de
poder satisfacer las necesidades familiares; la limitacin de tiempo es una
realidad, pues el tiempo es uno de los recursos ms escasos y no hay
formula que valga para ser que el da tenga mas horas pero hay que mirar
mas all de esta afirmacin ;el no establecimiento de espacios para la
socializacin familiar, de herramientas de comunicacin que permitan dar
un adecuado tramite a los conflictos incide directamente en el desapego de
padres, hijos, hermanos, violencia intrafamiliar, reproduccin de conductas
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Programas sociales
En cuanto a esta categora la comunidad muestra su inconformidad por la
falta de seguimiento y equidad en la entrega de beneficios, as como la
inclusin en programas sociales de personas que cuentan con mayores
recursos, en cuanto a programas de complementacin nutricional; dejando
por fuera a quienes requieren mayor apoyo y acompaamiento para mejorar
su calidad de vida.
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165
Conceptos
Juventud, entindase por juventud el cuerpo social dotado de una considerable
influencia en el presente y en el futuro de la sociedad, que puedan asumir
responsabilidades y funciones en el progreso de la comunidad colombiana.
Tipificacin
Dentro del concepto perspectiva de gnero cualquier alusin a los jvenes se
entender
Poblacin
Universo: Poblacin total del municipio: 142.835 ao 2009
Poblacin jvenes entre 14 y 26 aos del municipio de Zipaquir: 31.274
Clasificacin: de acuerdo al sexo, Mujeres 15.634 y Hombres 15.640
Muestra
Muestra 3.745 jvenes entre los 14 y 26 aos de edad del sector rural y urbano del
municipio de Zipaquir.
Tipo de tcnica
Tcnica cuantitativa correspondiente a una encuesta estructurada compuesta por
65 tems de tipo cerrado.
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De acuerdo con los porcentajes se puede decir que no hay un problema marcado
como muy fuerte que afecte a la juventud, ms bien hay diferentes problemticas
que les afectan; en su orden son: la delincuencia con un 16%, la falta de
oportunidades para acceder al trabajo con un 14%, la inseguridad con un 10%, la
falta de dinero con un 9%, la violencia con un 8%, la falta de apoyo de los adultos
hacia los jvenes con un 8%. Entre los problemas que menos afectan a los
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Al plantear si Zipaquir es una ciudad segura el 82% de los jvenes responde que
no, en contraste solo un 18% dice que opina que s es seguro.
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RESUMEN
169
Los jvenes detectan como problema fundamental el hecho cambiante y en
continuo ascenso del paso de la familia nuclear compuesta por el padre, la madre
y los hijos a otros tipos de familia, transformaciones que generan la sensacin de
afectacin frente a las necesidades de afecto.
Adems, el tiempo que los padres dedican al trabajo es considerado por los
jvenes como una amenaza para la integracin y atencin de los jvenes en sus
familias, ya que se reconoce la familia como la institucin en la cual se construyen
los espacios para la satisfaccin de las necesidades de subsistencia, proteccin y
afecto. Lo jvenes reconocen estas necesidades y sienten que los problemas que
afectan a la familia pueden dejarlos sin el soporte necesario para su satisfaccin.
Para esto los planes y programas que las instituciones gubernamentales puedan
trazar para elevar la calidad de vida de las familias es vista como una de las
soluciones que permita mayores tiempos de encuentro de los adultos con los
jvenes en la familia.
De igual forma por parte de los jvenes no se plantearon soluciones para afrontar
la continua transformacin de las familias.
Un porcentaje alto de los jvenes encuestados del municipio como son el 79%
encuentran en el desplazamiento a otras ciudades del pas un atractivo para
realizar estudios o para trabajar. Con esto se puede inferir que no se cuenta en
Zipaquir con suficientes y variadas oportunidades acadmicas y laborales que les
permita generar un mayor inters por seguir en su ciudad para vivir, estudiar y
trabajar.
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Los resultados muestran que un 32% de los encuesta no participa en ninguna 173
programa de promocin y prevencin, una cifra preocupante. As mismo, los
programas con mayor participacin son los de vacunacin con un 26%, seguido
del programa de salud oral con un 13%, es as que tan solo un 3% de los jvenes
encuestados manifest participar en un programa de promocin y prevencin de
salud sin especificar.
Has pensado en el suicidio como una solucin para resolver alguno de los
siguientes problemas?
Una cifra alarmante dentro del grupo de encuestados es que el 44% de los
jvenes dices no hacer uso de mtodos anticonceptivos, lo cual nos permite
evidenciar que cerca de la mitad de los jvenes se encuentran en riesgo de
contraer enfermedades de trasmisin sexual o presentar embarazos a temprana
edad. As mismo un 13% de los encuestados respondieron afirmativamente ante la
experiencia de embarazo no deseado y un 88% dice nunca haber realizado una
prueba de SIDA, siendo estos puntos clave para la atencin.
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Marca con una X la sustancia que alguna vez has consumido o consumes: 174
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Las actividades en las que ms se emplea el tiempo libre son el compartir tiempo
libre con los amigos con un 18%, escuchar msica 17%, y ver televisin con un
11% son las tres actividades que en mayor medida expresan los jvenes como
ocupacin de su tiempo libre, superando ampliamente las actividades de tipo
deportivo, ecolgico y de servicio comunitario lo cual evidencia la falta de
aprovechamiento del tiempo libre orientado a la actividad fsica que permita
mantener una vida saludable y que afecte positivamente la comunidad.
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Los jvenes dentro de sus expectativas manifiestan agrado ante un mayor nmero
de actividades como conciertos con un 33%, campeonatos deportivos con un 17% 176
y espacios para el mayor esparcimiento como parques de diversiones con un 17%
los cual permitira una mayor interaccin entre pares, adems de un aumento de
las actividades que requieren esfuerzo fsico y expresiones artsticas y culturales.
RESUMEN
De igual forma los jvenes consideran como una de las principales problemticas
la falta de plan, todo generado por la falta de informacin respecto a actividades
culturales, deportivas y recreativas en la ciudad dirigidas hacia ellos y
encaminadas hacia el mejoramiento de la salud fsica y mental; al interior de esta
problemtica tambin se identifico la perdida de inters por parte de los jvenes a
participar en organizaciones en las que pueda prestar un servicio social o
voluntariado tales como la cruz roja, la defensa civil, los bomberos, entre otras. Es
as que se plante el lanzamiento de campaas publicitarias mucho ms llamativas
que inviten a la integracin y participacin en grupos de voluntariado y accin
social.
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179
El recurso econmico es reconocido por los jvenes encuestado como el principal
obstculo para ser emprendedor en Zipaquir con el 23%, seguido por la falta de
apoyo con un 19%. El desempleo, la poca motivacin e informacin, la falta de
capacitacin y el medio alcanzan un porcentaje bajo, pero no por eso son menos
relevantes.
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Es de resaltar que los jvenes aun teniendo un gran uso de los medios de
comunicacin no generan aportes significativos al municipio, los visualizan como
formas de conocer la realidad social y fcil acceso a la informacin. Presentan
baja participacin en los medios de comunicacin local teniendo en cuenta que la
ciudad no cuenta con espacios para este tipo de participacin.
RESUMEN
1. DIAGNOSTICO
Dimensin Poblacional
El total de adultos(as) mayores del municipio de Zipaquir segn cifras del SISVAN 2011
ascienden a un total de 15.655 de los cuales 7.304 corresponden a hombres y 8.351 a
mujeres los cuales se clasifican en los siguientes grupos etreos:
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184
Grupos de
edad 2011 %
Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres
55-59 4.515 2.225 2.290 28,840626 14,2127116 14,6279144
60-64 3.551 1.752 1.799 22,6828489 11,1913127 11,49153625
65-69 2.564 1.175 1.389 16,3781539 7,50558927 8,872564676
70-74 2.058 888 1.170 13,1459598 5,67230917 7,473650591
75-79 1.571 663 908 10,0351325 4,23506867 5,800063877
80 Y MS 1.396 601 795 8,91727882 3,83902906 5,07824976
Total 15.655 7.304 8.351 100 46,6560204 53,34397956
Tabla 1. Distribucin por grupos de Edad
Total
Hombres
Mujeres
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186
4. Desplazamiento en la familia
6. Movilidad
187
7. Inseguridad
11. Falta apoyo por parte de las entidades educativas, empresas pblicas
y privadas en el apoyo a procesos productivos liderados por los
adultos(as) mayores.
Hay adultos(as) mayores que aun cuentan con las capacidades para el
desarrollo de emprendimiento empresarial y esto contribuira al
mejoramiento de su situacin econmica y a que pueda ser auto sostenible.
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188
GRUPOS
DE
EDAD POBLACION %
< 1 AO 2.051 1,83
1a4 8.340 7,44
5 a 14 21.163 18,88
15 a 44 52.711 47,03
45 a 59 17.008 15.18
60 Y
MAS 10.796 9,63
TOTAL 112.069 100.00
20.000
0
<1 1a4 5 a 14 15 a 44 45 a 59 60 Y TOTAL
AO MAS
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
En esta grafica se observa que el grupo etareo que cuenta con mayor poblacin
es el grupo de 15 a 44 aos que tiene una poblacin de 52.711.
Grupo que requiere una intervencin objetiva del programa mujer y equidad de
gnero.
La mayor poblacin de hombre est en entre los 15 y 44 aos, edades con las que
se deben realizar muchas estrategias de promocin y prevencin en reas como,
control prenatal, consumo de sustancias psicoactivas, promover la sana utilizacin
del tiempo libre, actividades en familia, y capacitaciones en mujer y equidad de
gnero.
GRUPOS DE
EDAD MUJERES %
< 1 AO 1.005 1.76
1a4 4.063 7.11
5 a 14 10.355 18.13
15 a 44 26.982 47.24
45 a 59 8.825 15,45
60 Y MAS 5.888 10,31
TOTAL 57.188 100.00
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
190
La mayor poblacin de mujeres est en la edad frtil, edad con la que se deben
realizar muchas estrategias de promocin y prevencin en reas como, control
prenatal, consumo de sustancias psicoactivas, promover la sana utilizacin del
tiempo libre, actividades en familia y capacitaciones en mujer y equidad de gnero.
GENERO POBLACION
MASCULINO 49%
FEMENINO 51%
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EDAD MUJERES
10 A 14 5.275
15 A 19 5.112
20 A 24 5.344
25 A 29 4.483
30 A 34 4.167
35 A 39 3.855
40 A 44 4.021
45 A 49 3.651
50 A 54 3.018
TOTAL 38.926
ZONA MUJERES
URBANA 14709
RURAL 5262
MUJERES EN OTRA
SITUACION 18955
TOTAL 38926
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
38%
49%
13%
NIVEL MUJERES
NIVEL
1 3532
NIVEL
2 8084
NIVEL
3 3024
NIVEL
4 69
TOTAL 14709
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
Los niveles significativos para las mujeres jefes de hogar, son el nivel 1 y 2,
mujeres que no tienen en muchos casos la oportunidad de iniciar o culminar una 193
carrera tcnica, tecnolgica o profesional.
ZONA RURAL
NIVEL MUJERES
NIVEL 1 1076
NIVEL 2 2923
NIVEL 3 1263
TOTAL 5262
3000
2000
1000
0
NIVEL 1 NIVEL 2 NIVEL 3 TOTAL
ZONA RURAL MUJERES 1076 2923 1263 5262
ZONA N DE PERSONAS
URBANA 2007
RURAL 591
TOTAL PERSONAS
ANALFABETAS EN
ZIPAQUIRA 2598
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194
TASA BRUTA DE ANALFABETISMO
URBANA
RURAL
TOTAL PERSONAS ANALFABETAS EN ZIPAQUIRA
94%
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N DE
195
TIPO DE POBLACION PERSONAS
HOMBRES 340
MUJERES 251
POPLACION
ALFABENA 12007
TOTAL 12598
TABLA DE ANALFABETISMO
ZONA RURAL
3% 2%
95%
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Las personas afectadas por el desplazamiento son: nios entre los 0- 5 aos (84
personas) de los cuales 45 son hombres y 39 son mujeres, nios entre los 6 a 12
aos (158 personas)de los cuales 85 son nios y 73 nias, juventud de los 13 a
los 17 (121 personas) de los cuales 69 son hombres y 52 mujeres, de los 18-
26aos ( 144 personas) de los cuales 65 son hombres y 77 son mujeres, en el
rango de edad adulta de los 27 a los 60 aos (258 personas) de los cuales 118
son hombres y 140 son mujeres, Adultos mayores de los 61 aos en adelante (42
personas) de las cuales 19 son hombres y 23 mujeres 3.
3
Informacin tomada de la base de datos SISBEN del Municipio de Zipaquir a
diciembre de 2011
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
EDAD N DE PERSONAS
0 a 5 aos 84
8 a 12 aos 158
13 a 17 aos 121
18 a 26 aos 142
27 a 60 aos 258
61 o ms aos 43
TOTAL 805
Ubicacin Geogrfica
La mayora de la poblacin es mestiza, con el 90% proveniente de reas rurales.
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Empleo.
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VIVIENDA.
Las personas en condicin de desplazamiento no gozan de vivienda propia y
digna debido a que por su condicin econmica les es difcil cumplir con requisitos
como son: el ahorro programado, el subsidio de vivienda y fondos para cumplir
con obligaciones financieras.
De igual manera para la ubicacin de vivienda en arriendo les es imposible
hacerlo de manera digna debido a la discriminacin por su condicin social y
econmica.
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200
Reconociendo la dificultad que lo anterior impone para la correcta determinacin
de intervenciones encauzadas a mitigar el riesgo y a mejorar la condicin de vida
de las personas con discapacidad, se adopt la decisin de utilizar el Censo del
DANE realizado en el 2005 y la informacin del Registro de Localizacin y
Caracterizacin de Personas con Discapacidad DANE suministrada al Municipio
por esta entidad con fecha octubre de 2008, como fuente oficial que ofrece una
aproximacin a las caractersticas principales y magnitud de las problemticas
que enfrentan las personas con discapacidad en el Municipio.
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UBICACIN GEOGRFICA
Segn anlisis del DANE se estableci que el 66.8% de la poblacin se encuentra
ubicada en la cabecera municipal, el 17.4 % se ubica en zona rural, y en centros
poblados se ubica el 15.8% de la poblacin.
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202
CENTROS UBICACIN GEOGRAFICA
POBLADOS
16%
ZONA RURAL
17%
POBLACION
CABECERA
MUNICIPAL
67%
COBERTURA
ENTRE LOS
15-44 AOS
21%
AFILIACION AL
SISTEMA
GENERAL DE
SALUD
79%
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alteraciones genticas hereditarias (66 personas) son la segunda causa de las 203
alteraciones del sistema nervioso, se observa que a travs de estrategias de
deteccin temprana se facilitaran los procesos de prevencin principalmente
durante la gestacin.
SOBRE 759
PERSONAS; 0
GENETICAS Y
HEREDITARIAS ;
66
ENFERMEDAD
GENERAL ; 149
SALUD MADRE
EMBARAZO; 84
ACCIDENTES ;
100
La distribucin por grupo de edades muestra que del 100%la discapacidad Fsica
corresponde al 36.4%,las alteraciones en el Sistema Nervioso el 28.9%, y otra
proporcin de alteraciones de voz y habla con un 10.3%, seguidas por Ojos
10.01%, los Odos con un porcentaje 5.7%,y luego Sistema Cardio Respiratorio y
las Defensas 5.01%, dems rganos de los sentidos 0.8%,Digestin y
Metabolismo 0.8%,Sistema Genital y Reproductivo 0.5%, los rganos de la Piel
0.3% y otras 1.4%.
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204
ORGANOS DE LOS
SENTIDOS
10.8% ORANOS DE LA
PIEL
SISTEMA CARDIO SISTEMA GENITAL 0.8%
RESPIRATORIOS Y OTRAS
Y REPRODUCTIVO
DEFENSAS 1.4%
1.5%
5.01%
OIDOS
5.01%
OJOS DISCAPACIDAD
10.01% FISICA
36.4%
ALTERACIONES
ALTERACIONES SISTEMA
VOZ Y HABLA NERVIOSO
10.3 29%
%
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205
100 PERSONAS REGISTRADAS
OTRO TIPO DE SIN
ACCIDENTE INFORMACION
7% 0%
DEPORTIVO
2%
TRABAJO TRASITO
23% 40%
HOGAR
28%
CENTRO
EDUCATIVO
0%
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ACTIVIDES DE ACTIVIDADES
HABLAR Y 0%
DE CAMINAR,
COMUNICARSE CORRER Y
11.8% SALTAR
16.7%
ACTIVIDADES
DE PENSAR Y
MEMORIZAR
14.4%
EDUCACIN
Segn la informacin registrada el nivel educativo alcanzado que prevalece en las
personas con dificultades es la realizacin de la primaria incompleta con el
(30.5%) lo que resulta preocupante puesto que ms del 70% de la poblacin
supera los 18 aos. Con respecto a la educacin secundaria, el (13.7%,) alcanza
este nivel, mientras que el( 29.2% )no ha alcanzado ningn nivel educativo .
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207
NIVEL EDUCATIVO EN PERSONAS
REGISTRADAS CON DISCAPACIDAD
POR SU DISCAPACIDAD
0% (192)
4% 0% 3%
ESTA ESTUDIANDO (163)
0% 0% 0%
5%
11%
COSTOS EDUCATIVOS
ELEVADOS O FALTA DE
22%
30% DINERO (138)
POR YA TERMINO Y
CONSIDERA QUE NO ESTA
EN EDAD ESCOLAR (119)
25% POR OTRA RAZON (26)
NECESITA TRABAJAR
(26)3,4
NO LEGUSTA NO LE
INTERESA (19)
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La comunidad dentro de las mesas de trabajo, identifica como una de las 208
problemticas en educacin el dficit en polticas de inclusin para nios, jvenes
y adultos pues como se evidencia en los resultados anteriores con un 25,2% de la
poblacin se hace relevante la exclusin educativa por presentar una condicin de
discapacidad e igualmente se limita el acceso a la educacin debido a los costos
elevados de las instituciones que brindan Educacin Especial para esta poblacin.
Dar cumplimiento a la normatividad teniendo en cuenta el principio de la no
discriminacin es otro de las soluciones propuestas por la comunidad, adems
de implementar un proceso de educacin incluyente.
SITUACIN LABORAL
De las 759personas registradas nicamente se encuentra laborando (60)
personas las cuales estn representadas en un 8%, y se dedican con mayor
frecuencia al comercio.
Llama la atencin que de las personas que se encuentran trabajando el (68.3%)
son hombres y el (31.6 %) son mujeres.
Esto puede concluir que en las mujeres existen mayores dificultades para
conseguir trabajo o por su condicin de discapacidad realizan otras actividades
(instrumentales) como permanecer en el hogar y cuidar a otras personas.
8%
NO TRABAJAN
TRABAJANDO
92%
209
OTRAS
ACTIVIDADES
11.0% PENSIONES
CON
INCAPACIDAD
PERMANENTE
ESTUDIANDO Y NO RECIBEN
12.6% PENSION,
25.6%
OFICIOS DEL
HOGAR
18.6%
Del mismo modo se encuentra afectado el modelo sistmico familiar puesto que
por presentar una condicin de discapacidad en el hogar se estigmatizan sus
capacidades y oportunidades para un proceso de inclusin laboral, se plantea
entonces desarrollar programas de proteccin econmica, que incidan en la
generacin de apoyos para personas con discapacidad y/o sus familias, que
cuenten con grados de severidad que comprometan sus capacidades de
desempeo laboral-productivo.
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ACCESIBILIDAD
En este tema las personas con discapacidad requieren asegurar el acceso
adecuado en igualdad de condiciones con los dems, al entorno fsico, el
transporte, los espacios recreativos y culturales, la vivienda, los sistemas y las
tecnologas de la informacin y las comunicaciones, y a otros servicios e
instalaciones abiertos al pblico o de uso pblico, tanto en zonas rurales como
urbanas.
Igualmente hacen nfasis en las barreras existentes en: los edificios, las vas
pblicas, el transporte y otras instalaciones exteriores e interiores tanto pblicas o
privadas, como escuelas, viviendas, instalaciones mdicas, espacios de
recreacin y lugares de trabajo.
TRASPORTE
En el tema de trasporte especficamente solicitan facilitar el cumplimiento de la
tarifa diferencial en el transporte para las personas con discapacidad, que
pudiendo acceder al mundo del trabajo, y a los procesos de rehabilitacin
presentan barreras de movilidad y sostenimiento econmico.
Finalmente con este diagnostico se busca promover estrategias para que las
personas con discapacidad, sus familias y cuidadores y cuidadoras conozcan sus
derechos y deberes, garantizando condiciones de igualdad, incentivando
escenarios redes de apoyo e instrumentos de la participacin que permitan
identificar y optimizar la organizacin administrativa del Municipio por medio de la
interaccin entre las ciudadanas y ciudadanos con los diversos actores sociales e
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institucionales. 211
4.4 VIVIENDA
La Vivienda en sentido estricto, se conceptualiza como una edificacin humana
que cumple las necesidades bsicas de sus habitantes, en este orden de ideas, y
de acuerdo al Decreto 2190 del 2009, la podemos entender como aquel espacio
cerrado, cubierto y que rene los elementos que aseguran su habitabilidad,
estndares de calidad en diseo urbanstico, arquitectnico y de construccin.
Adems, desde el punto de vista social, es el lugar de encuentro de los
integrantes de la familia donde se comparten comidas, sueos, charlas,
descansan y proyectan metas comunes, se forman los seres de cambio y
transformacin social y tendra que ser un espacio de dignidad, calidad y
bienestar de vida.
100 92,9
80
60
6,9 88,3 ZONA URBANA
40
20 0,2 ZONA RURAL
11,7 ZONA RURAL
0 0,1
ZONA URBANA
CUARTO
CASA/APTO.
OTRO TIPO
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hogares y en la zona rural 1,2 hogares. Es decir, en la zona rural por hogar hay 212
ms personas y habitan en una vivienda menos hogares que en la zona urbana.
4 3,51
As mismo, se identificaESTADO
que el estado
CIVIL civil
EN LA predominante
ZONA de la zona urbana en
gnero masculino es elURBANA
casado (23,04%) mientras que el de las mujeres es
separado y/o divorciado (8,6%). A nivel rural, se mantiene el estado civil de los
hombres (casado con (10%) y en el femenino sobresale el soltero (3,1%).
25 23,04
18,68
20
15
8,6 11
10 0,4 4,9
0,3 HOMBRES
5
1,14 2,2 MUJERES
0 3,06 MUJERES
UNION HOMBRES
CASADO
LIBRE VIUDO
SEPARADO
SOLTERO
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60
40 50,8 37,3
34,1
6,9 21,7 ZONA URBANA
20
5,7 27,2
ZONA RURAL
0 16,3 ZONA RURAL
ARRIENDO ZONA URBANA
PROPIA
PROPIA
PAGANDO OTRA
PAGADA
CONDICION
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214
52
50 48,28
48
ZONA URBANA
46
50,5 ZONA RURAL
44 42,21 TOTAL
TOTAL
42 ZONA RURAL
40
38 ZONA URBANA
NECESIDAD DE
VIVIENDA
100 94,1
80
60
40 0 0,1 95,4
20 0,6 2,2
0 0,9 2
0 0,1 0,2
0,9 0,2 3,2
ZONA URBANA ZONA URBANA
ZONA RURAL
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215
60 50
50 40,7
40
30 3,1 5,6
20 55,1
10 34,8
1,1 8,4 0,6
0
0,6
ZONA URBANA ZONA URBANA
ZONA RURAL
100
80
60 36
5,5
40 0,4 2,1 95,7 56,1
20 3,6
0 0
0,4 0,4
ZONA URBANA
ZONA URBANA
ZONA RURAL
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estadsticas de la ubicacin del suministro del Agua para consumo. En la zona 216
urbana el punto de suministro se encuentra dentro de la vivienda con un 84,5% y
en la zona rural con un 75%. Es importante resaltar que dentro de la zona rural el
punto de suministro se encuentra en un 21,3% dentro del lote.
100 75
50 3,7 21,3
84,5
0,9 ZONA URBANA
14,6 ZONA RURAL
0 ZONA RURAL
ZONA URBANA
FUERA DEL
LOTE DENTRO DEL
LOTE DENTRO DE LA
VIVIENDA
60 52,1
40 17,4 14,7
2,3
20 3,6 1 2,1 0,8 52,8 38,7 12,3
0 1,4 0,4
0,5
ZONA URBANA ZONA URBANA
ZONA RURAL
98,2
100
80
60
1,6 0,2 99,6
40
20 0,3 0
0,1
0 0 ZONA RURAL
ZONA URBANA
ZONA URBANA
ZONA RURAL
5.1.1 Transportes:
a. Red vial, aeroportuaria y fluvial:
Transporte y Movilidad
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218
Muertos 2010: 13
Muertos 2011: 8
Heridos 2010: 63
Heridos 2011: 53
Daos 2010: 25
Daos 2011: 7
Accidentes muertos heridos: 57
Accidentes muertos heridos: 27
Total accidentes 2010: 82
Total accidentes 2011 34
219
Las empresas prestadoras del servicio pblico colectivo no dan
cumplimento a los horario y rutas establecidas;
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221
No se ha tenido en cuenta la poblacin discapacitada en temas de
movilidad, servicios pblicos de transporte y sealizacin vial.
Red vial carretera: Compuesta por las vas de primero, segundo y tercer
orden, localizadas en el suelo rural, pero que llegan o parten del rea
urbana, y por la red vial urbana.
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Red vial frrea: Compuesta por el corredor frreo existente, que hace parte
222
de la va Bogot La Caro - Zipaquir Nemocn y atraviesa la zona
urbana; y la variante del corredor frreo, desde el punto en donde esta
desprenda del corredor frreo existente, al sur del punto de inicio de la
variante de Zipaquir de la doble Calzada Cajic Zipaquir Ubat, hasta
el punto en donde conecte de nuevo al corredor frreo Bogot La Caro -
Zipaquir Nemocn, al norte del Municipio. Esta variante, que es una va
proyectada, correr relativamente paralela a la variante carretera de
Zipaquir y en la vereda Portachuelo, al sur de la Calle 4, pasar por el
futuro Terminal de Transporte Ferroviario, proyectado en el rea de
Actividad Comercial y de Servicios al Transporte 2, localizada en suelo
suburbano al sur de la interseccin de la Variante de Zipaquir con la Calle
4.
El Sistema Vial Arterial y Zonal es el conjunto de vas, junto con sus elementos
complementarios, que garantizan la conexin funcional de los diferentes sectores
de la ciudad, as como su conexin con las reas rurales y la regin. Constituye
una estructura jerarquizada, determinada por la funcin vial y por el carcter
urbano de sus componentes, el cual se refleja en el tratamiento especfico que se
establece para los perfiles viales que, adems de definir el ancho de las calzadas
para la circulacin vehicular, determina como parte de la va los componentes
bsicos de espacio pblico: andenes, arborizacin y el espacio para circulacin de
bicicletas, con el fin de caracterizar las vas dentro de la estructura urbana de la
ciudad. Est determinado de acuerdo con la jerarqua de las vas dentro de la
estructura urbana de la ciudad, que cobija el suelo urbano y el de expansin
urbana y se refleja en las caractersticas urbansticas que poseen los elementos
que las conforman. Los elementos que hacen parte del sistema vial arterial y
zonal, son los siguientes y se presentan cartografiados en el Mapa CU 04. Plan
Vial Urbano.
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el municipio de Cajic, hasta el norte del centro poblado rural de Santa Isabel,
223
sobre la va Zipaquir Ubat, cerca del lmite con el municipio de Cogua. Esta
es una va de primer orden, operada por la Concesin Devinorte desde su
punto de inicio al sur del Municipio y hasta la Calle 4 y por la Concesin Los
Comuneros, desde la Calle 4 y hasta su conexin con la va Zipaquir Ubat.
Vas de acceso: Corresponden a las vas que realizan la conexin regional con
la ciudad. Estas vas son las siguientes:
Va de Zipaquir a Cajic.
Va de Zipaquir Briceo (Calle 4).
Va de Zipaquir a Tocancip (Calle 8).
Va de Zipaquir a Cogua (Carrera 7).
Va de Zipaquir a Nemocn.
Va de Zipaquir a Pacho.
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Va de Zipaquir a Tabio.
224
actual corredor frreo en su tramo urbano, una vez la variante del corredor
225
frreo haya sido construida.
Vas Arteriales: Son las que realizan conexiones funcionales a escala urbana e
interconectan con sistemas viales rurales y regionales.
Vas Zonales: Son las que realizan conexiones funcionales a escala zonal,
interconectando sectores de la ciudad
Vas Locales: Son las que realizan conexiones funcionales a escala local de un
barrio, asegurando el acceso a los diferentes inmuebles que conforman dicho
barrio.
Los perfiles viales que se utilizarn para el diseo y construccin de vas, sean
estas locales o estructurantes, son los siguientes, acorde con la jerarqua de las
vas:
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Los proyectos que se reconocen como estratgicos para mejorar las condiciones
de movilidad en la ciudad, son los siguientes:
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230
SISTEMA VIAL RURAL
5.1.2 Telecomunicaciones:
OBJETIVO
Fortalecer los canales de comunicacin para acercar el gobierno local a la
comunidad, haciendo uso de las herramientas tecnolgicas, la radio, la
prensa y la televisin:
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profesional del despacho a quien le han sido asignadas todas estas complejas
231
funciones.
CONSTITUCION
CONTENIDO
NACIONAL
Los actos de la administracin son pblicos y es
obligacin de la Administracin municipal facilitar
LEY 136 1994 quinto literal C
el acceso de los ciudadanos a su conocimiento y
fiscalizacin de conformidad
la ciudadana tiene derecho a estar informada
peridicamente acerca de las actividades que
LEY 190 1995 58 desarrollan las entidades pblicas y privadas que
cumplan funcionespblicas o administren
recursos del Estado
el alcalde debe informar sobre eldesarrollo de su
LEY 136 1994 91 literal e
gestin a la ciudadana
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comunicacin disponibles para que sean del conocimiento pleno por parte de la
232
ciudadana.
Con estos medios ms las estrategias de radio, pgina web y recursos como
perifoneo, volantes y facturas de servicio pblico, entre otros, se supone una
cobertura total en los hogares de Zipaquir
Radio:
Existen en el municipio tres emisoras. Dos comerciales (una en Amplitud
Modulada y una en Frecuencia Modulada) y una emisora de carcter comunitario.
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Existe adems una emisora virtual independiente (La Nota Estreo) que dedica
dos horas diarias de su programacin a la informacin local y emite desde
http://www.colombia.com/radio/i209p0/emisoras-informativos-y-noticias/la-nota-
stereo
Televisin
Existe en la ciudad un sistema comunitario de televisin (APRECUZ Asociacin
Pro Recreacin y Cultura de Zipaquir) que cuenta con una frecuencia local
(CANAL 5). Tiene 4500 afiliados registrados. Es administrado por la Junta
directiva de la Asociacin y en su parrilla de programacin slo est un Magazn
de 40 minutos de duracin que se emite de lunes a jueves a las 8 pm con
contenidos periodsticos regionales en los que se prioriza la informacin de
Zipaquir. Adems presenta un programa cultural en vivo de una hora de
duracin los das viernes de ocho a nueve de la noche. Los domingos se inici en
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Medios impresos
Circulan en el municipio tres peridicos con frecuencia mensual.
Gente Activa, Extrategia y Vox Populi. Son proyectos privados cuyos contenidos y
el nmero de pginas son variables y dependen fundamentalmente de la pauta
publicitaria para su sostenimiento. El primero tiene 20 aos, el segundo 10 y el
tercero naci en 2012.
Son peridicos en formato tabloide europeo con impresin a color, los dos
primeros en papel extrablanco y el tercero en peridico comn. La gran debilidad
es la dependencia econmica de la pauta, la calidad del diseo y la diagramacin.
Medios Virtuales
No existen en Zipaquir pginas web con dominio y hosting propios, dedicadas a
publicar informacin de inters ciudadano, se depende de esta manera de la
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Se realiza la retencin de slidos de gran tamao con una criba o rejilla a la cual
236
se le realiza mantenimiento 2 veces por semana. El flujo contina hacia el canal
de aduccin que tiene un total de 794 m. Termina con la aduccin en la cmara de
distribucin donde estn dispuestas rejillas, vlvulas de compuerta y desages. De
esta se distribuye el caudal en 4 secciones para las veredas del municipio de
Cogua: el Olivo y la Plazuela respectivamente y las otras dos secciones que salen
hacia las respectivas plantas de tratamiento, en este trayecto de aprox. 3600 m
poseen accesorios como purgas y ventosas.
Garantizar que el agua que proviene de las plantas de tratamiento de agua potable
llegue a toda la poblacin de Zipaquir, manteniendo sus parmetros de calidad
durante el almacenamiento y conservando la permanencia en el suministro. Inicia
con la salida del agua tratada de las plantas a las redes primarias de conduccin,
continuando con el almacenamiento en los tanques y finalizando con la
distribucin a los domicilios.
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b. Canales de riego:
No aplica
c. Embalses y represas:
Pantano Redondo est ubicado en la vereda de El Alto del guila, a 3.800 metros
de altura. La laguna est rodeada de mucha vegetacin, que a esa altura, es de
pramo. La temperatura es bastante baja, all nace el Ro Susagu que baa a
Zipaquir y otros municipios vecinos. Es considerado como uno de los refugios
naturales ms bellos de Cundinamarca. De all se extrae el agua para los
procesos de explotacin de la sal. Sus fuentes hdricas, su vegetacin, la flora y
fauna, constituyen un atractivo para el ecoturismo.
La reserva natural y exclusivamente la laguna de Pantano Redondo est a cargo
de la UMATA de Zipaquir.
Las aguas negras del casco urbano de Zipaquir, son conducidas a varias lagunas
de oxidacin para luego ser vertidas al Bogot.
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238
Es importante destacar el compromiso que tienen con su entorno el municipio de
Zipaquir donde cuentan dos PTAR, dispuestas de tal forma que se puede hablar
de una cobertura de ms del 80% en el tratamiento de aguas servidas del
municipio.
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Las rutas y horarios debern ser cumplidas de conformidad con los contratos de
condiciones uniformes. Todo cambio en las rutas, horarios o frecuencias deber
ser notificado con tres (3) das de anterioridad a los usuarios afectados, salvo caso
fortuito o de fuerza mayor.
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Los residuos de barrido no podrn permanecer en las calles por ms de doce (12)
240
horas.
Los equipos, accesorios y ayudas de que estn dotados los vehculos destinados
para transporte de residuos slidos, debern mantenerse siempre en ptimas
condiciones de funcionamiento para la prestacin del servicio.
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El manejo de los residuos slidos deber realizarse en forma tal que se eviten
situaciones como:
f. Parques Nacionales:
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que hacen parte de las categoras de proteccin del suelo rural, constituyen la
243
EEP del municipio de Zipaquir, la cual se presenta cartografiada en el Mapa CG-
02. Categoras de Proteccin y Desarrollo Restringido en Suelo Rural y en el Mapa
CG-03 Estructura Ecolgica Principal Urbana.
Las reas de especial importancia ecosistmica, que son las reas de pramo, las
reas de bosques, primarios y secundarios, fragmentados o no, las rondas
hidrulicas de cuerpos de agua como ros, quebradas, humedales y lagunas. En
Zipaquir se encuentran reas de pramo no declaradas y reas de bosques
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El pramo, segn la resolucin 769 del 5 de Agosto de 2002, del Ministerio del
Medio Ambiente, es un Ecosistema de alta montaa, ubicado entre el lmite
superior del bosque andino y, si se da el caso, con el lmite inferior de los glaciares
o nieves perpetuas, en el cual domina una vegetacin herbcea y de pajonales,
frecuentemente frailejones y pueden haber formaciones de bosques bajos y
arbustivos y presentar humedales como los ros, quebradas, arroyos, turberas,
pantanos, lagos y laguna. Comprende tres franjas en orden ascendente: el
subpramo, el pramo propiamente dicho y el superpramo. Los lmites
altitudinales en que se ubican estos ecosistemas varan entre las cordilleras,
debido a factores orogrficos y climticos locales. La intervencin antrpica
tambin ha sido un factor de alteracin en la distribucin altitudinal del pramo, por
lo cual se incluyen en esta definicin los pramos alterados por el hombre.
Subpramo o Pramo Bajo: Franja inferior del pramo que sigue a la ocupada
por la vegetacin arbrea del bosque andino de la regin. Se caracteriza por el
predominio de chscales, vegetacin arbustiva, y de bosques bajo altoandinos.
245
AREAS DE BOSQUE PROTECTOR I
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5.1.8 Vivienda:
a. Estado y calidad
El Municipio de Zipaquir cuenta con una tipologa de infraestructura en unidades
habitacionales que cubren las necesidades bsicas y con calidad en un porcentaje
aceptable y representativo acorde con la caracterizacin de crecimiento que
presenta y demanda la comunidad.
SERICIOS PUBLICOS SI NO
ENERGIA ELECTRICA 86.415 322
ACANTARILLADO 74.406 12.331
GAS NATURAL 35.856 50.881
ACUEDUCTO 80.171 6.566
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SERVICIO SANITARIO
248
NO TIENE 1.165
LETRINA BAJAMAR 83
SIN CONEXIN A ALCANTARILLADO NI 723
POZO SEPTICO
CON CONEXIN A POZO SEPTICO 7.972
CON CONEXIN A ALCANTARILLADO 76.794
5.1.9 Cultura:
Se cuenta con dos espacios para la prctica de las diferentes disciplinas artsticas,
el primero de ellos es el Centro Cultural Municipal, esta cuenta con dos (02)
plantas y veinticinco (25) aulas habilitadas, adems de dos patios amplios. El
segundo espacio es la Estacin del Tren, construccin habilitada para el
funcionamiento de las Escuelas de Formacin Artstica
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NIVELES DE COBERTURA
TIPO DE
DESCRIPCIN
COBERTURA
Pertenecen a este nivel las edificaciones con cobertura regional, que atienden y satisfacen las
Regionales.
necesidades colectivas de varios municipios.
Pertenecen a este nivel las edificaciones cuyas coberturas cubren la totalidad de la ciudad y
Urbanos.
atienden y satisfacen las necesidades colectivas de la poblacin que en ella habita.
Pertenecen a este nivel las edificaciones cuyas coberturas cubren varios sectores de la ciudad y
Zonales.
atienden y satisfacen las necesidades requeridas por una colectividad zonal.
Pertenecen a este nivel las edificaciones cuyas coberturas cubren a un barrio de la ciudad y
Barriales. atienden y satisfacen las necesidades de primera necesidad requeridas por la comunidad
residente y trabajadora en dicho barrio de la ciudad
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252
COMPONENTES SISTEMA DE ESPACIO PBLICO
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254
a) Vas de circulacin peatonal
b) Mobiliario urbano
c) Cruces a desnivel: Puentes y tneles peatonales
d) Parques, plazas y plazoletas.
255
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a. Eventos Culturales
Escuelas de De febrero a
Coord. Cultura Formacin diciembre
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Teatro
258
Semana Santa Abril
Obra
La pasin
Conciertos msica
Coord. Cultura religiosa etc.
Primera feria
artesanal autctona
de Zipaquir
Encuentro
Regional para la
Coord. Cultura discapacidad
Mes del Amor y la
Amistad Septiembre
Coord. Cultura Concierto
OFERTA DE FORMACIN
PINTURA 1
PINTURA 2
TALLA EN SAL
ESCULTURA EN MADERA
LITERATURA 1
LITERATURA 2
DANZAS 1
DANZAS 2
BANDA INFANTIL
BANDA JUVENIL
VIENTOS METALES
VIENTOS MADERAS
PERCUSIN
MSICA COLOMBIANA
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MSICA POPULAR
261
MSICA ROCK
TECLADO 1
TECLADO 2
TECLADO 3
CUERDAS FROTADAS 1
CUERDAS FROTADAS 2
GRAMTICA Y COMPOSICIN
GRAMTICA
GUITARRA 1 (INICIACIN MUSICAL)
ORQUESTA DE FLAUTAS
TCNICA VOCAL-COROS
ARTESANAS 1
ARTESANAS 2
ARTESANAS 3
TEATRO 1 NIOS
TEATRO 2
TEATRO 3
TEATRO DE CALLE
ESCUELA DE INCLUSIN
d. Bandas, orquestas:
En este momentoel proceso de bandas, cuenta con una banda sinfnica infantil. y
una Banda sinfnica juvenil. En ambos casos se percibe la necesidad de ms
formadores e instrumentacin necesaria para el desarrollo y proyeccin de este
proceso.
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h. casa de la cultura:
El municipio cuenta con dos espacios reconocidos como Casa de la Cultura Arturo
Wagner y El Centro Cultural Municipal. El primero de estos espacios funciona ms
como biblioteca con algunos eventos de carcter artstico. En el segundo espacio
existen aulas para la formacin artstica en diferentes modalidades y salones que
sirven a la vez como auditorios para muestras de teatro, msica y danza en
pequeo formato. Aunque prestan un servicio a la poblacin del municipio sus
actividades deben tener mayor difusin. En el caso del centro cultural se deben
adaptar algunos salones ya que no presentan las caractersticas necesarias para
el uso requerido.
6.4 ducacin
A. MUNICIPIO CERTIFICADO
Nmero.
11 Instituciones Educativas Municipales, integradas por 38 sedes.
57 Establecimientos educativos privados.
4 Establecimientos Oficiales de educacin de adultos
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REPARACIONE NECESIDAD
SY ES DE
DATOS GENERALES
MANTENIMIENT CONSTRUCC
O DE ION DE
INFRAESTRUCT INFRAESTR
MUNICI INSTITUCION DIRECCIO
URA UCTURA
PIO EDUCATIVA Y SEDES N
Arreglo de Infraestructur
techos, redes a escolar,
elctricos, Laboratorios
I. E. M. TECNICO LUIS CRA 7 No
mantenimiento de Fsica y
ORJUELA 20-55
ZIPAQUIRA
de baos, Qumica,
escaleras de Cerramiento
entrada. del colegio.
Redes Elctricas,
CLL 1B # cubiertas,
MARISCAL SUCRE -.-.-
23-40 mantenimiento
de: baos,
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canales, reja de
264
entrada.
Redes
Elctricas,cubiert
as,
mantenimiento
CRA 7 No Infraestructur
LOS CEDROS de baos,
20-55 a escolar
mantenimiento
de canales, piso
a un saln de
primaria
Redes
Elctricas,cubiert
Infraestructur
as,
RAFAEL POMBO CL18# 4-30 a escolar,
mantenimiento
Restaurante.
de baos, y
canaleta
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Redes elctricas,
266
mantenimiento
REPUBLICA bateras de
CALL Techo en
DEL sanitarios,
E 14 audiovisuales,
BRASIL- mantenimiento
No andenes,
SEDE DOS general, tanques
14-77 cerramiento.
y TRES de
almacenamiento,
replanteo muros
GUILLER
MO
AVENID Legalizacin
QUEVED Redes elctricas, arreglo de tres (3)
A 23 # de propiedad
O bateras de baos
13-17 del predio.
ZORNOZ
A SEDE B
GUILLER CARRE Arreglo cuatro (4) bateras de baos.
Cambio de
MO RA 14 # Impermeabilizacin de terraza. Pintura
puertas.
QUEVED 18-38 general.
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O
267
ZORNOZ
A SEDE C
SIMON
BOLIVAR
Barroblanc Sector El
aula virtual aulas y bateras de baos.
o Puyn
Vda. San
San Jorge,
Jorge,
Sede El Cubiertas y
Sector El Construccin de parque
Gaviln reparacin de
Gaviln infantil
aulas de clase.
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268
d. Nmero de matriculados por sexo y grado.
TOTAL X SEXO
IEM
M H TOTAL
VICENTA
SAMPER 289 375 664
DE
CUNDINAMARCA 954 878 1832
LA GRANJA 670 730 1400
LICEO
INTEGRADO 1404 1185 2589
LUIS ORJUELA 478 414 892
LA SALLE 843 818 1661
SANTIAGO
PEREZ 948 961 1909
INDUSTRIAL 542 984 1526
RIO FRIO 313 344 657
SAN JORGE 207 221 428
GUILLERMO Q.Z 675 772 1447
TOTALES 7323 7682 15005
__________________________________________________________________
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DOCENTES /
I.E.M. DOCENTES ORIENTADORES TOTALES
ITI 64 1 65
SALLE 60 1 61
DE
CUNDINAMARCA 59 1 60
SANTIAGO PEREZ 72 1 73
LICEO INTEGRADO 94 1 95
MANUEL JOS
CARDENAS 25 1 26
RIO FRIO 32 0 32
LUIS ORJUELA 35 1 36
GUILLERMO Q.Z. 54 1 55
SAN JORGE 19 0 19
LA GRANJA 62 1 63
TOTALES 576 7 583
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j. Dotaciones de computadores.
En proceso de actualizacin.
k. Calificacin de Pruebas Saber.
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basquet nuevos
272
POLIDEPORTIVO
CEDRALES
BARRIO CEDRALES
POLIDEPORTIVO
LAS VILLAS
BARRIO LA VILLAS
POLIDEPORTIVO
POTOSI
BARRIO POTOSI
IED San Juan Poda de canchas de tableros de Cambio de logos
POLIDEPORTIVO Bautista de la futbol zonas verdes, basquet,cambio de
COLEGIO LA SALLE Salle pinturas, estructuras, mantas de pasto en
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
POLIDEPORTIVO
JULIO CARO
GABRIELA MISTRAL
POLIDEPORTIVO
ALTA MIRA
BARRIO ALTAMIRA
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POLIDEPORTIVO
PARAMO DE PARAMO DE
GUERRERO GUERRERO
ORIENTAL
POLIDEPORTIVO
PAMAMO DE PARAMO DE
GUERRERO GUERRERO
OCCIDENTAL
POLIDEPORTIVO
ESCUELA SAN SAN JORGE
JORGE SECTOR GAVILAN
GAVILAN
POLIDEPORTIVO
ESCUELA SAN
EL PUYON
JORGE SECTOR EL
PUYON
POLIDEPORTIVO
ESCUELA SAN
LA MINA
JORGE SECTOR LA
MINA
Vrda el tunal Poda de zonas verdes, Reparacion de Demarcacin y
POLIDEPORTIVO pinturas, estructuras, encerramiento cambio de logos ,
EL TUNAL
VEREDA EL TUNAL cancha micro y cambio de tableros .
basquet
POLIDEPORTIVO
VEREDA SAN SAN ISIDRO
ISIDRO
POLIDEPORTIVO
BOLIVAR 83
BOLIVAR 83
Poda de zonas verdes, Demarcacin y
POLIDEPORTIVO
pinturas, estructuras, cambio de logos ,
BARANDILLAS BARANDILLAS
cancha micro y colocar tableros de
SECTOR 1
basquet basket .
Poda de cancha de Reparacion de Terminacin
CANCHA FUTBOL 8
SAN RAFAEL Cll17 con cra futbol 8 zonas verdes, encerramiento encerramiento.
SAN RAFAEL
16 pinturas, estructuras.
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275
Los siguientes polideportivos hacen parte del censo sin verificacin de su estado
b. Parques infantiles.
1.Juegos intercolegiados:
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3.Ciclovia
Trascendencia: local
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4.Torneos de Futbol
Cobertura: 2000 personas en diferentes categorias
Organizacin: regular sin control del IMCRDZ.
Trascendencia: Local
Imagen: regular con quejas y problemas . negocios particulares
1. futbol 45 alumnos
2. futsal 80 alumnos
3. baloncesto 50 alumnos
4 . porrismo 60 alumnos
5 . gimnasia 30 alumnos
6 .tenis de mesa 20 alumnos
7.tenis de campo 70 alumnos
8 patinaje 65 alumnos
9 ciclomontaismo 50 alumnos
11 atletismo 30 alumnos
12 ajedrez 200 alumnos
13 capoeira 200 alumnos
14 badminton 50 alumnos
15 polimotor 40 alumnos
16 judo 35 alumnos
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LINEA ESTRATEGICA N 05
*No hay un seguimiento a los nios y jvenes que han mostrado talento deportivo
que perfeccione su tcnica dentro de las instituciones educativas
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Y finalmente zipaquira no tiene una clsica de ciclismo.
*el centralismo en la unidad deportiva san carlos hay impedido que barrios y
veredas tengan aceso a los servicios deportivos en alianza con las dems
secretarias del municipio.
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DIAGNOSTICO SENTIDO EN BASE DE LAS MESAS DE TRABAJO CON LA
COMUNIDAD
Problemtica Porcentaje
Falta de Infraestructura 17.3%
Falta programas en la primera infancia 5.7 %
Falta de Mantenimiento a los
Polideportivos 15.3%
Falta Promocin de la Actividad Fsica 9.6%
Falta personal capacitado en deportes 5.7 %
Falta apoyo para desarrollar eventos
deportivos 5.7 %
Inseguridad 3.8%
No hay descentralizacin en los
programas 11.5%
Iluminacin en los espacios deportivos 7.6%
Falta implementos deportivos 5.7 %
No hay gimnasio 7.6%
Explotacin de los espacios
deportivos por parte de particulares. 3.8%
6.6 Salud
b. Perfil epidemiolgico.
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166
Ao
Periodo
de
2005 2006 2007 2008 2009 2010
medicin
77
61 56
Resultado 0 61 166 0 56 77
0 0
Ao 2005 Ao 2006 Ao 2007 Ao 2008 Ao 2009 Ao 2010
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CATEGORIA EXISTENCIA 2
TASA DE MORTALIDAD EN MENORES DE UN AO.
Para un periodo de tiempo especfico, relacin que existe entre el nmero de
muertes de nios, nias menores de 1 ao y el nmero de nacidos vivos. Indica el
nmero de defunciones ocurridas de menores de un ao por cada 1000 nacidos
vivos, en un periodo de tiempo determinado.
Grfica 2.2. Tasa de mortalidad Infantil menor de 1 ao. Zipaquir. Aos 2005 a 2010.
AO AO AO AO AO AO
2005 2006 2007 2008 2009 2010
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CATEGORIA EXISTENCIA 3
TASA DE MORTALIDAD DE NIOS, NIAS MENORES DE 5 AOS
3,6
3,1
2,9 2,9
1,9
1,7
AO AO AO AO AO AO
2005 2006 2007 2008 2009 2010
CATEGORIA EXISTENCIA 4
CAUSAS DE MORTALIDAD DE NIOS, NIAS MENORES DE 5 AOS.
Tabla. 2.1 Primeras causas de mortalidad en menores de 5 aos. Zipaquir. Aos 2005 a 2010 .
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Perio Ao
do de
284
medic 2005 2006 2007 2008 2009 2010
in
FETO Y
TRASTORNO
MALFORMA TRAST. RECIEN N.
MALFORMACION S MALFORMACIO
CIONES RESPIRATO AFECTAD
ES CONGENITAS, RESPIRATO NES CONGEN.,
CONGEN., RIOS OS POR
DEFORMIDADES RIOS DEFORMID.Y
1a DEFORMID.Y ESPECIFICO COMPL.
Y ANOMALIAS ESPECIFICO ANOMALIAS
ANOMALIAS S DEL OBST. Y
CROMOSOMICAS S DEL CROMOSOMICA
CROMOSOM PERIODO TRAUM.
. PERIODO S
ICAS PERINATAL NACIMIEN
PERINATAL
TO
MALFORMA TRAST. MALFORMAC
TRASTORNOS CIONES RESPIRATO IONES ACC. INFECCIO
RESPIRATORIOS CONGEN., RIOS CONGEN., TRANSPORTE NES
2a ESPECIFICOS DEFORMID.Y ESPECIFICO DEFORMID.Y TERRESTRE, RESPIRAT
DEL PERIODO ANOMALIAS S DEL ANOMALIAS INCLUSIVE ORIAS
PERINATAL CROMOSOM PERIODO CROMOSOMI SECUELAS AGUDAS
ICAS PERINATAL CAS
FETO Y
RECIEN N. OTRAS INFECCIONE SEPSIS
OTRAS AFECC.
INFECCIONES AFECTADOS AFECC. S BACTERIA
ORIGINADAS
3a RESPIRATORIAS POR COMPL. ORIGINADAS RESPIRATO NA DEL
EN PERIODO
AGUDAS OBST. Y EN PERIODO RIAS RECIEN
PERINATAL
TRAUM. PERINATAL AGUDAS NACIDO
NACIMIENTO
FETO Y
RECIEN N.
OTRAS INFECCIONE AFECTAD
SEPSIS SEPSIS SEPSIS
AFECC. S OS POR
BACTERIANA BACTERIANA BACTERIANA
4a ORIGINADAS RESPIRATO COMPL.
DEL RECIEN DEL RECIEN DEL RECIEN
EN PERIODO RIAS OBST. Y
NACIDO NACIDO NACIDO
PERINATAL AGUDAS TRAUM.
NACIMIEN
TO
EVENTOS DE FETO Y RECIEN
OTRAS ENF. SEPSIS
INTENCION N. AFECTADOS
AFECCIONES SISTEMA BACTERIAN
NO POR COMPL.
5a ORIGINADAS EN NERVIOSO, A DEL
DETERMINA OBST. Y
EL PERIODO EXCEPTO RECIEN
DA, INCL. TRAUM.
PERINATAL MENINGITIS NACIDO
SECUELAS NACIMIENTO
Fuente. Estadsticas vitales DANE. Secretara de Salud y Medio Ambiente de Zipaquir
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Los accidentes infantiles son causa de muerte a partir de los 9 meses de edad. La
mayora ocurren en el hogar. Los accidentes en menores de 14 aos son una im-
portante causa de prdida de aos potenciales de vida (AVPP) as como de
secuelas y de incapacidad. Este grupo de poblacin es susceptible de accidentes
por cadas, quemaduras, intoxicaciones y envenenamientos, asfixia y armas de
fuego principalmente.
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Factores individuales: como la edad (incidencia mxima en el grupo de 0 a
4 aos), gnero (se presentan ms en los nios), grado de desarrollo (el pe-
rodo de mayor peligro est entre 1 y 6 aos).
La tercera causa son los tumores o neoplasias con una tasa de 49.14 x 100.000
habitantes y afectados proporcionalmente ambos sexos.
CATEGORIA EXISTENCIA 5
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287
TASA DE MORTALIDAD DE 0 A 17 AOS POR CAUSAS EXTERNAS
(HOMICIDIO, SUICIDIO, ACCIDENTES, VIOLENCIA INTRAFAMILIAR).
Tabla. 2.2 Tasa de mortalidad por causa externa de 0 a 17 aos. Zipaquir. Aos 2005 a 2010.
Ao
Periodo de medicin
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Resultado 0 A 5 AOS 0 0 0 0 0 3,1
Ao
Grfica. 2.4. Tasa de mortalidad por causa externa de 0 a 5 Grfica 2.5. Tasa de mortalidad por causa externa de 6 a 11
aos. Zipaquir. Aos 2005 a 2010. aos. Zipaquir. Aos 2005 a 2010.
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6,4
Grfica 2.6 Tasa de mortalidad por causa externa de 12 a 17 aos. Zipaquir. Aos 2005 a 2010.
CATEGORIA EXISTENCIA. 6
PORCENTAJE DE NIOS, NIAS Y ADOLESCENTES VALORADOS CON
DESNUTRICIN CRNICA.
PORCENTAJE DE DESNUTRICION
CRONICA
15,7%
14,9%
14,2%
Este comparativo se realiza solo de estos tres aos ya que se basan en los
patrones de crecimiento de la OMS, en los aos de 2005, a 2007 se analizaron
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CATEGORIA EXISTENCIA. 7
PREVALENCIA DE DESNUTRICION GLOBAL EN NIOS, NIAS Y
ADOLESCENTES ENTRE 0 Y 17 AOS - BAJO PESO PARA LA EDAD.
Grfica 2.8 Prevalencia de desnutricin global de 0 a 17 aos. Zipaquir. Aos 2008 a 2010
Ao 6,1% 6,1%
Periodo
de 2008 2009 2010
medicin
6,0%
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CATEGORIA EXISTENCIA. 8
PORCENTAJE DE EMBARAZOS EN MUJERES ADOLESCENTES.
Grfica 2.9 Porcentaje de Embarazos en mujeres adolescentes de 10 a 17 aos. Zipaquir. Aos 2005 a
2010.
17,7
18,0
Periodo 14,9 14,5
Ao 16,0 13,7 13,4 14,0 13,5
14,0
de
12,0
medicin 2005 2006 2007 2008 2009 2010 10,0
8,0
6,0
Resultado 13.7 13.4 14.9 14.5 14.0 13.5
4,0
2,0
0,0
Fuente. SISVAN. Secretara de Salud y Medio Ambiente de
Zipaquir
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
291
El indicador de porcentaje de nacidos vivos de adolescentes indica que menos de
un cuarto de los nacimientos que ocurren en el municipio son de mujeres
adolescentes entre 10 y 18 aos. En los ltimos siete aos el indicador ha oscilado
evidencindose leves aumentos y disminuciones. Con relacin al ao 2005 el
indicador disminuy0,3% en el ao 2006 siendo el valor ms bajo entre el ao
2005 y 2010, en el 2007 aument 1,5% con relacin al ao anterior y en el 2008 y
2009 el indicador disminuy a un 14,5% y 14% respectivamente. En el ao 2010
volvi a disminuir presentando un valor de 13,5%. Para el primer semestre de
2011 el indicador presenta un valor de 17,7% para un total de 109 nacimientos de
mujeres adolescentes. Aunque el indicador registre un aumento en el porcentaje
de participacin de las adolescentes en el total de nacidos vivos del municipio, es
necesario indicar que el nmero total de nacimientos no ha aumentado en este
rango de edad, sino que el total de nacimientos de mujeres mayores de 18 aos
ha disminuido por lo cual se registra una mayor participacin de las adolescentes
en el total de nacidos vivos.
Por otra parte es necesario manifestar que los indicadores 2005, 2006, 2007 y
2008 fueron realizados con los registros de estadsticas vitales del DANE por lo
cual son datos ms confiables, los indicadores 2009 y 2010 fueron realizados con
las estadsticas de la Secretara de Salud y Medio Ambiente que registran los
nacidos vivos en las IPS del municipio por lo cual faltan los registros de nacidos en
otras IPS ubicadas fuera del municipio. El indicador del primer semestre de 2011
fue realizado con base en los registros RUAF (Registro nico de afiliados).
CATEGORIA EXISTENCIA. 10
NIOS Y NIAS CON BAJO PESO AL NACER.
Indica del total de nios y nias nacidos vivos, el porcentaje de nios, nias con
peso menor a 2.500 gramos, medido al momento del nacimiento o durante las
primeras horas de vida, antes de que la significativa prdida de peso postnatal
haya ocurrido.
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Grfica 2.10 Porcentaje de nios y nias con bajo peso al nacer. Zipaquir. Aos 2007 a 2010.
292
14
Periodo de Ao 12
10,6
medicin 2007 2008 2009 2010 9,2
Ambiente de Zipaquir.
CATEGORIA EXISTENCIA. 11
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293
Tabla. 2.3. Cobertura contra BCG en menores de 1 ao. Zipaquir. Aos 2005 a 2010.
Periodo Ao
de
2005 2006 2007 2008 2009 2010
medicin
Variable
1 1.968 2.078 1.624 1.530 1.890 1.594
Variable
2 1.992 2.038 2.043 2.046 2.047 2.065
Grfica 2.11. Cobertura contra BCG en menores de 1 ao. Zipaquir. Aos 2005 a 2010.
120%
100%
99% 102%
PROMEDIO PUNTAJES
80% 92%
79% 77%
75%
60%
40%
20%
0%
2005 2006 2007 2008 2009 2010
AO
La vacuna de BCG, se aplica a nios y nias recin nacidos con el fin de prevenir
enfermedades producidas por el bacilo de koch y se debe realizar en las primeras
12 horas de vida del recin nacido, es decir, que todas las Instituciones
Prestadoras de Servicios de Salud, que tienen entre sus servicios la atencin del
parto, deben tener el servicio de vacunacin y/o mantener una coordinacin con el
servicio habilitado en el Municipio (como es el caso de Zipaquir, especficamente
de la Clnica Zipaquir).
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- En el 2007 se recibieron los resultados del censo 2005, los cuales alteraron
notablemente las coberturas en todos los entes territoriales.
CATEGORIA EXISTENCIA. 12
COBERTURA DE INMUNIZACIN CONTRA EL POLIO EN NIOS Y NIAS
MENORES DE UN AO.
Tabla. 2.4. Cobertura contra POLIO en menores de 1 ao. Zipaquir. Aos 2005 a 2010
Periodo de Ao
Variable 1
1.707 1.953 1.910 1.839 1.736 1.759
Variable 2
1.992 2.038 2.043 2.046 2.047 2.065
Grfica 2.12.Cobertura contra POLIO en menores de 1 ao. Zipaquir. Aos 2005 a 2010
98%
96%
94% 96%
92% 93%
PROMEDIO PUNTAJES
90%
88% 90%
86%
84% 86% 85%
85%
82%
80%
78%
2005 2006 2007 2008 2009 2010
AO
__________________________________________________________________
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295
Para el caso de las vacunas a nios y nias menores de 1 ao y tras los
resultados arrojados por el DANE en el ao 2007, el municipio no fue ajeno a los
ajustes poblacionales que afectaron las coberturas de vacunacin contra
POLIOMIELITIS o parlisis flcida.
CATEGORIA EXISTENCIA. 13
COBERTURA DE INMUNIZACIN CONTRA EL DPT EN NIOS Y NIAS
MENORES DE UN AO.
Period Ao
o de 98%
20
medici 2006 2007 2008 2009 2010 96%
05 96%
n 94%
92% 93%
Variab
1.7 90%
le 1 1.953 1.910 1.839 1.736 1.759 90%
07 88%
86%
Resulta 86 78%
96% 93% 90% 85% 85% 2005 2006 2007 2008 2009 2010
do %
AO
Fuente.Secretara de Salud y
Medio Ambiente de Zipaquir
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Para el caso de las vacunas a nios y nias de este grupo poblacional y tras los
resultados arrojados por el DANE, dichos ajustes afectaron los resultados de
coberturas de vacunacin, las cuales tiene un comportamiento de resultados
tendientes al descenso, durante los ltimos 4 aos revisados.
CATEGORIA EXISTENCIA. 14
Periodo Ao
98%
de
96%
2005 2006 2007 2008 2009 2010
medicin 94% 96%
92% 93%
Variable
90%
1 1.707 1.953 1.910 1.839 1.737 1.759 88% 90%
Variable 86%
84% 86% 85%
2 1.992 2.038 2.043 2.046 2.047 2.065 85%
82%
80%
Resultado 86% 96% 93% 90% 85% 85%
78%
2005 2006 2007 2008 2009 2010
AO
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CATEGORIA EXISTENCIA. 15
COBERTURA DE INMUNIZACIN CONTRA EL ROTAVIRUS EN NIOS Y
NIAS DE UN AO.
Grfica 2.15. Cobertura contra ROTAVIRUS en menores de 1 ao. Zipaquir. Aos 2005 a 2010.
Periodo Ao
90%
de
2005 2006 2007 2008 2009 2010 80% 85%
medicin 70%
Variable 60%
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298
As las cosas, durante los aos 2009 y 2010 y haciendo un anlisis exacto al de
los otros biolgicos, se reflejan coberturas CRITICAS para ambas territorialidades
(Departamento y Municipio), es de aclarar que la cobertura en vacunacin del
2009 se logro en 5 meses del ao, lo que permite pensar que fue un buen
resultado. El Departamento de Cundinamarca, reporta coberturas del 37% (2009)
y del 63% (2010).
CATEGORIA EXISTENCIA. 16
Grfica 2.16. Cobertura contra NEUMOCOCO en menores de 1 ao. Zipaquir. Aos 2005 a 2010
Periodo Ao
de 7%
medicin 2005 2006 2007 2008 2009 2010
6% 7%
Variable 5%
1 - - - - 137 41
4%
3%
Variable
2.018 1.989 2.056 2.062 2.064 2.071 2%
2
2%
1%
0% 0% 0% 0%
0%
Resultado 0% 0% 0% 0% 7% 2% 2005 2006 2007 2008 2009 2010
AO
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CATEGORIA EXISTENCIA. 17
Grfica 2.17. Cobertura contra TRIPLE VIRAL en menores de 1 ao. Zipaquir. Aos 2005 a 2010
Periodo Ao
98%
de
2005 2006 2007 2008 2009 2010 96%
medicin
94% 96% 96%
Variable
92% 93%
1 1.876 1.900 1.967 1.798 1.844 1.814
90%
88% 89%
Variable
86% 87% 88%
2 2.018 1.989 2.056 2.062 2.064 2.071
84%
Fuente.Secretara de Salud y
Medio Ambiente de Zipaquir
Solo durante los aos 2006 y 2007, el Municipio se encontraba con coberturas
tiles de vacunacin. Durante los aos 2005, 2008, 2009 y 2010 se reflejan
coberturas EN RIESGO. Al realizar un comparativo con los datos del
Departamento, Zipaquir, siempre reporta coberturas superiores, tal como se
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CATEGORIA EXISTENCIA. 18
INFLUENZA TIPO B.
Grfica 2.18 Cobertura contra INFLUENZA en menores de 1 ao. Zipaquir. Aos 2005 a 2010
Periodo Ao
98%
de
96% 2005 2006 2007 2008 2009 2010
medicin
94% 96%
92% 93%
Variable
90% 1.707 1.953 1.910 1.839 1.736 1.759
1
88% 90%
86%
84% 86% 85% 85%
82% Variable
80% 2 1.992 2.038 2.043 2.046 2.047 2.065
78%
2005 2006 2007 2008 2009 2010
coberturas EN RIESGO, todos los aos, superiores a los datos del Departamento,
301
los cuales son: 2005: 83,9%; 2006: 94,9%; 2007: 81%; 2008: 80%; 2009: 76%;
2010: 77%.
CATEGORIA EXISTENCIA. 19
Grfica 2.19. Porcentaje de mujeres gestantes que asistieron a control prenatal y se practicaron
De acuerdo con estas cifras se observa un crecimiento anual del nmero de casos
notificados, situacin que se comporta igual para hombres y mujeres. De acuerdo
a la norma tcnica de deteccin temprana de alteraciones del embarazo, de la
Resolucin 00412 del 2000, a toda gestante que acuda a control prenatal se le
debe solicitar la prueba de Elisa para VIH idealmente en el primer trimestre del
embarazo; se le debe realizar asesora pre prueba y ofertar la prueba para VIH.
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CATEGORIA EXISTENCIA 20
Tabla 2.5 Tasa de transmisin materno infantil del VIH. Zipaquir. Aos 2005 a 2010
Periodo Ao
de
2005 2006 2007 2008 2009 2010
medicin
Variable
SD SD SD - - -
1
Variable
SD SD SD - - -
2
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CATEGORIA EXISTENCIA 21
Grfica 2.20. Porcentaje de embarazos en mujeres adolescentes. Zipaquir. Aos 2005 a 2010
2,6
Periodo Ao 2,4
2,2
de 2
2005 2006 2007 2008 2009 2010 1,8
medicin
Variable
SD SD SD SD SD SD 0,9
1
Variable
SD SD SD 847 939 952
2
Ao 2005 Ao 2006 Ao 2007 Ao 2008 Ao 2009 Ao 2010
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304
Es necesario aclarar que los indicadores de 2005, 2006, 2007 y 2008 fueron
realizados con base en los datos de nacidos vivos consolidados por el DANE
consultados en las estadsticas vitales entregadas al municipio. Los datos para
lograr los indicadores de 2009 y 2010 fueron tomados del sistema de informacin
en salud de la Secretaria de Salud y Medio Ambiente de Zipaquir, por ltimo, el
indicador de 2011 fue construido con los datos generados por el sistema RUAF,
registro nico de afiliados. Por lo anterior los indicadores de mayor confiablidad
son los de 2005 a 2008 y los del primer semestre 2011, los indicadores de 2009 y
2010 son preliminares hasta no contar con la informacin oficial del DANE.
CATEGORIA EXISTENCIA 22
Grfica 2.21. Porcentaje gestantes con sfilis diagnosticada y tratada antes de la semana 17. Zipaquir.
Aos 2007 a 2010.
Variable
SD SD
1 1 2 1 -
Variable
SD SD
2 1 2 1 -
0
AO 2007 AO 2008 AO 2009 AO 2010
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CATEGORIA EXISTENCIA 23
Para un periodo de tiempo especfico, indica cuales son las cinco causas de
mayor frecuencia por las que los nios y nias entre 0 y 5 aos asisten a consulta
externa.
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Periodo de
medicin 2007 2008 2009 2010
ENFERMEDADES ENFERMEDADES
ENFERMEDADES DE ENFERMEDADES DE
3a CAUSA INFECCIOSAS Y INFECCIOSAS Y
LA PIEL LA PIEL
PARASITARIAS PARASITARIAS
CATEGORIA EXISTENCIA 24
Seala por cada 1.000 personas entre 0 y 5 aos que consultan en los servicios
de salud por enfermedad diarreica aguda (EDA) y el total de la poblacin entre
estas mismas edades.
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307
Grfica 2.22. Tasa de morbilidad por EDA en menores de 5 aos. Zipaquir. Aos 2007 a 2010
113 110
Resultado 113 191 110 67 9,6 67
Es importante aclarar que el Hospital San Juan de Dios que atenda la mayora de
pacientes del municipio en los servicios de urgencias y hospitalizacin, se liquid
en el ao 2009, desde entonces se convirti en Unidad Funcional del Hospital de
la Samaritana, motivo por el cual los datos de los ltimos dos aos, mientras se
haca el empalme, son incompletos
CATEGORIA EXISTENCIA 25
Seala por cada 1.000 personas entre 0 y 5 aos que consultan en los servicios
de salud por enfermedad respiratoria aguda (ERA) y el total de la poblacin entre
estas mismas edades
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308
Grfica 2.23. Tasa de morbilidad por ERA en menores de 5 aos. Zipaquir. Aos 2007 a 2010 .
Periodo AO
604 620
de
452
medicin 2006 2007 2008 2009 2010 391
282
Periodo de AO
medicin 2005 2006 2007 2008 2009 2010
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309
Grfica 2.24. Cobertura de agua. Zipaquir. Aos 2005 a 2010.
100%
100% 100% 100% 100% 100% 100%
80%
60%
40%
20%
0%
2005 2006 2007 2008 2009 2010
AO
Para el Municipio de Zipaquir se evala que desde el ao 2005, ya sea por medio
de un acueducto veredal, en forma clandestina o por medio de la Empresa de
Acueducto, todos los habitantes de la Ciudad cuentan con el beneficio del servicio
de agua. Se han tenido tiempos de sequa pero estos no han sido muy
prolongados y no han afectado completamente el suministro de agua para alguna
zona especfica de Zipaquir.
CATEGORIA EXISTENCIA 28
COBERTURA DE SANEAMIENTO BASICO
Periodo de Ao
medicin 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Variable 1 19.250 19.848 20.625 21.281 21.881 22.543
Variable 2 19.826 20.455 21.230 21.631 21.991 22.632
Resultado 97,09% 97,03% 97,15% 98,38% 99,50% 99,61%
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100,00%
COBERTURA DE SANEAMIENTO BASICO
99,50%
99,00% 99,50% 99,61%
98,50%
98,00% 98,38%
97,50%
97,00%
97,09% 97,03% 97,15%
96,50%
96,00%
95,50%
2005 2006 2007 2008 2009 2010
AO
Desde el ao 2005, se han inscrito tres mil setenta y cuatro (3074) nuevos
usuarios, en los diferentes barrios de la Ciudad de Zipaquir, legalizando el
servicio de alcantarillado y otorgando disponibilidades a nuevas unidades
habitacionales. Aumentando de esta manera la cobertura en saneamiento bsico.
CATEGORIA EXISTENCIA 29
COBERTURA CON AGUA POTABLE
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99,00%
99,42% 99,51%
98,00%
98,84%
98,00%
97,00%
97,26%
96,00%
96,13%
95,00%
94,00%
2005 2006 2007 2008 2009 2010
AO
Se han inscrito desde el ao 2005, tres mil doscientos veintin (3221) nuevos
usuarios, en los diferentes barrios de la Ciudad de Zipaquir, legalizando los
servicios de agua potable, y otorgando disponibilidades a nuevas unidades
habitacionales, ampliando de esta forma la cobertura del servicio de agua potable
en la zona urbana del Municipio. Resaltando en dicho incremento la legalizacin
de los barrios Villa Marina, Villa Unin, Villa Mara y Villa Ornela.
Ao 2007 21
Ao 2008 21
Ao 2009 19
Ao 2010 11
Ao Ao Ao Ao Ao Ao
2005 2006 2007 2008 2009 2010
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CATEGORIA EXISTENCIA 31
PORCENTAJE DE NIOS, NIAS Y ADOLESCENTES DECLARADOS
ADOPTABLES, DADOS EN ADOPCIN.
17
ENTREGADOS EN ADOPCION
Ao 2005 9 12
11
Ao 2006 17 10
9
Ao 2007 10
6
Ao 2008 12
Ao 2009 11
Ao 2010 6
Ao 2005 Ao 2006 Ao 2007 Ao 2008 Ao 2009 Ao 2010
CATEGORIA DESARROLLO 45
PORCENTAJE DE NIOS, NIAS Y ADOLESCENTES DE 5 A 17 AOS
MATRICULADOS O INSCRITOS ENPROGRAMAS DE RECREACIN Y
DEPORTE.
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3724
2612
1610 1836
1314
CATEGORIA DESARROLLO 46
PORCENTAJE DE NIOS, NIAS Y ADOLESCENTES INSCRITOS O
MATRICULADOS EN PROGRAMASARTSTICOS, LDICOS O CULTURALES
Periodo Ao
4,00
Variable
4,02
1 712 837 1.356 1.053 1.763 2.246 3,21
2,00 2,60
Variable 1,97
1,43 1,64
2 49.908 51.154 52.252 53.566 54.943 55.911 -
2005 2006 2007 2008 2009 2010
AO
Resultado
1,43 1,64 2,60 1,97 3,21 4,02
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La poblacin participante en los procesos formativos en arte que se encuentran en
los rangos etarios mencionados han aumentado constantemente. En el ao 2.005
se vincularon 712 personas mientras que en el ao 2.010 dicha cifra aumento un
215%, es decir, se vincularon 2.246 nios, nias y adolescentes debido a la
descentralizacin de las Escuelas de Formacin.
CATEGORIA DESARROLLO 47
NMERO DE NIO, NIAS Y ADOLESCENTES QUE RECIBIERON
ORIENTACIN EN EDUCACIN SEXUAL YREPRODUCTIVA.
Periodo Ao 10000
9000
de 9122
2005 2006 2007 2008 2009 2010 8000
medicin 7000 7963
6000 6661
Variable 6624 6551
6661 5204 7963 6624 6551 9122 5000
1 4000 5204
3000
Variable 2000
1 1 1 1 1 1
2 1000
0
Resultado 6661 5204 7963 6624 6551 9122 2005 2006 2007 2008 2009 2010
AO
315
CATEGORIA CIUDADANIA 48
100
100 100
80
60
58
40
20
PROMEDIO PUNTAJES
2008 2009
AO
2010
.
Fuente: rea de Calidad. Secretaria de Educacin.
Porcentaje de gobiernos
Todos participando en Gobiernos Escolares
escolares operando
espacios sociales
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CATEGORIA CIUDADANIA 49
5
Periodo Ao
de 4
2005 2006 2007 2008 2009 2010 Numero de
medicin Seciones del
3
Variable CMPS anuales
4 4 4 4 4 4
1 2
Variable 1
2 2 2
2
Resultado 50% 50% 50% 0
1 2 3 4 5 6
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CATEGORIA CIUDADANIA 50
Periodo Ao
de 1,2
2005 2006 2007 2008 2009 2010
medicin
1
Variable 100% 100% 100% 100% 100%
1 1 1 1 1
1 0,8
0,6
Variable
1 1 1 1 1
2 0,4
0,2
Resultado 100% 100% 100% 100% 100%
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010
AO
__________________________________________________________________
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CATEGORIA PROTECCION 52
Grfica No 2.34 Nmero de nios atendidos Grfica No2.35 Nmero de nios atendidos
por maltrato entre 0 y 11 aos. por maltrato entre 12 y 17 aos
731
645 273
542
180 171
280
59
Ao Ao Ao Ao
2008 2009 2010 2011
Ao 2008 Ao 2009 Ao 2010 Ao 2011
__________________________________________________________________
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CATEGORIA PROTECCION 53
NMERO DE CASOS DE DENUNCIA POR ABUSO SEXUAL EN NIOS, NIAS
Y ADOLESCENTE ENTRE 0 Y 17AOS
__________________________________________________________________
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35 320
Periodo Ao 30
Numero de casos
de 2010 25
2008 2009
medicin
20
O-5
2 10 2 9 7 13 15
AOS
10
6-11
7 20 7 16 4 14 5
AOS
0
12 - 17 0 -5 0 -5 6 - 11 6 - 11 12 - 17 12 - 17
5 16 1 22 2 29 hombre mujer hombre mujer hombre mujer
AOS
2008 2 10 7 20 5 16
2009 2 9 7 16 1 22
2010 7 13 4 14 2 29
As mismo el trabajo realizado por el rea psico social con el fin de verificar la
garantia de los derechos. De igual manera muestra un inicio equitativo en la
atencin de nios, nias y adolescentes con cero (0) aos de edad, a quienes
principalmente se les provee la garantia de derechos de proteccin (2008), con un
decenso considerable para lo que va corrido del ao el ao 2011.
Observese que la edad comprendida entre el primer y el tercer ao de vida,
registra un mayor indice de atencin, como consecuencia de la preocupacin de
los padres o madres de garantizar el cuidado permanente de sus hijos o hijas, por
cuanto es inevitable su ausencia por motivos laborales.
Para la edad comprendida entre los cuatro y los cinco aos, el requirimiento
primario es la garantia y satisfaccin del derecho a ingresar y permanecer vigentes
en el sistema de educacin, por lo quelos padres acceden a cubrir y suministrar
los gastos que demanden la educacin de sus hijos.
CATEGORIA PROTECCION 54
NMERO DE CASOS DE INFORMES PERICIALES SEXOLGICOS EN
MENORES DE 18 AOS.
Periodo Ao
120
de
2005 2006 2007 2008 2009 2010 100
medicin
96 100
Variable 80
96 100 56 75 64 81 81
60 75
1 64
40 56
Variable
1 1 1 1 1 1
2 20
Resultado 96 100 56 75 64 81 0
2005 2006 2007 2008 2009 2010
AO
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
322
El municipio de Zipaquir es cabecera zonal y recibe mucha poblacin flotante
esto afecta los ndices de maltrato y abuso dirigidos a mujeres y menores, en el
ao 2005 este tema comienza a tomar importancia a nivel pblico y se inician las
campaas de prevencin; es ms notorio el crecimiento ya que se observa la
necesidad de hacer la denuncia y se reciben incluso las acaecidas en aos
anteriores, igual se mantiene durante el ao siguiente. Para los aos 2007 al 2009
la cifra disminuye en cierta forma debido al impacto de las campaas
relacionadas no solo a la denuncia sino al cuidado y exposicin de los menores a
situaciones de riesgo logrando as la autoproteccin. El incremento del ao 2010
puede obedecer a patrones sociales desencadenados en grupos con alto grado de
descomposicin familiar.
CATEGORIA PROTECCION 55
TASA DE INFORMES PERICIALES SEXO LGICOS EN MENORES DE 18
AOS.
Periodo Ao
350
de
2005 2006 2007 2008 2009 2010
medicin 300
293 298
Variable 250
96 100 56 75 64 81
1
200 221
Variable 213
32.772 33.589 34.312 35.174 36.078 36.714
2 150 177
163
Resultado 293 298 163 213 177 221 100
50
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010
AO
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CATEGORIA PROTECCION 56
NMERO DE VALORACIONES MDICO LEGALES POR PRESUNTO DELITO
DE MALTRATO INFANTIL.
Para un perodo de tiempo especfico, el nmero de presuntos delitos por maltrato
infantil cometidos contra personas menores de 18 aos, en proceso de
investigacin.
Periodo Ao
de 120
2005 2006 2007 2008 2009 2010
medicin 114
100 106
Variable
46 114 106 91 7 76 80 91
1
76
Variable 60
1 1 1 1 1 1
2
40 46
Resultado 46 114 106 91 7 76
20
7
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010
AO
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CATEGORIA PROTECCION 57
PORCENTAJE DE NIOS, NIAS Y ADOLESCENTES ENTRE 0 Y 17 AOS
QUE SON VCTIMAS DE MINAS ANTI PERSONA Y MUNICIONES SIN
EXPLOTAR
CATEGORIA PROTECCION 58
PORCENTAJE DE PERSONAS MENORES DE 18 AOS DESPLAZADOS POR
LA VIOLENCIA
Indica para un perodo de tiempo especfico, el porcentaje de nios, nias y
adolecentes desplazados por la violencia, con respecto al total de la poblacin
desplazada.
Periodo Ao
74
de
2005 2006 2007 2008 2009 2010
medicin
Variable 53
20 16 168 166 546 682 50
1
Variable
8 6 128 83 294 505
2
7,6
4 3,7
Ao Ao Ao Ao Ao Ao
2005 2006 2007 2008 2009 2010
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325
En este momento y atendiendo el anlisis a nivel Municipal se concluye que
actualmente no se determinan zonas de riesgo, que puedan generar
expulsin.Una de las realidades que se presenta actualmente en el mbito
Municipal es la recepcin de personas y familias desplazadas, lo que implica una
constante violacin masiva y compleja de los derechos humanos de las personas
que han sido obligadas a salir de su lugar de hbitat para salvaguardar su vida e
integridad.
O-5 1
0 0 0 0 0 0
NUMERO N.N.A.
AOS
0,5
6-11
0 0 0 0 0 0
AOS 0
0-5 0-5 6-11 6-11 12 -17 12 - 17
12 - 17 HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER
0 2 0 0 0 0 2009 0 0 0 0 0 2
AOS 2010 0 0 0 0 0 0
2011 0 0 0 0 0 0
La fuente reporta informacin desde el mes de junio de 2009. Se evidencia dos
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No. 140
adolescentes 120
AO Adolescentes %
infractores 100
reincidentes No.
80
Adolesce
2007 2 7 30% 60 ntes
reinciden
2008 1 13 7% 40 tes
2009 3 22 14% 20
0
2010 10 90 11%
TOTAL 16 132 12%
CATEGORIA PROTECCION 64
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CATEGORIA EXISTENCIA 65
TASA DE SFILIS CONGNITA.
Periodo de Ao
Variable 1 SD SD
- - - -
Variable 2
1.828 1.641 1.811 1.922 1.870 1.569
Estas cifras son preocupantes: uno, porque podra reflejarse en comparacin con
otros Municipios que hay subregistro en los cases y que es inaceptable en las
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a. Tipos de instituciones
Se aprecia una tendencia cclica con promedios de 39499 mes/08, 42527 mes/09,
39726 mes/10 y 42500 mes para el presente ao que de mantenerse podra llegar
a algo ms de 500 mil visitantes, lo que sin embargo no iguala el 2009.
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
Esta sociedad se rige por una Asamblea que a su vez elige una junta directiva, y
un gerente como administrador de la misma.
DIAGNOSTICO
1. Zipaquir no identifica en la Sociedad de economa Mixta Catedral de Sal
S.A. la entidad responsable de la poltica pblica de turismo, ni del apoyo a
los programas y proyectos tendientes a posicionar la industria del turismo,
como sector generador de desarrollo y oportunidades para los
Zipaquireos.
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OBJETIVOS ESTRATEGIAS
Recuperacin y preservacin de los diversos elementos
Promocin y oferta de atracciones y servicios tursticos del patrimonio natural, arqueolgico, urbanstico y
para la regin. arquitectnico, e incluirlos en el mercado de oferta
turstica en el municipio.
Conformacin del clster local y contribucin a la
construccin de un clster regional ligado a la industria
del turismo, que permita articular y dinamizar las
cadenas productivas que lo constituyen.
Conformacin de circuitos tursticos y ecolgicos, rutas
y caminos eco tursticos, aprovechando el patrimonio
ecolgico, arqueolgico, arquitectnico y urbanstico
existente en el municipio y buscando integrar la
Catedral de Sal (monumento de reconocimiento
internacional) al centro histrico y potenciar la oferta
ambiental del ecosistema pramo y subpramo y la
reserva de Pantano Redondo.
Consolidacin de una poltica de mejoramiento del
espacio pblico, servicios pblicos, equipamientos y
preservacin del paisaje que determinen una mejor
calidad de vida.
Construccin de infraestructura y amenidades
tursticas para potenciar el mercado interno y
fronterizo.
Consolidar a Zipaquir como un lugar de visita de
inters para mercados heterogneos, nacionales y
extranjeros, por recreacin, motivos religiosos o
encuentros con fines empresariales o acadmicos. De
esta heterogeneidad se debe percibir una oferta
prevalente de buena calidad y unos incentivos de
gasto importantes, que nutran la economa regional.
Transformacin de Zipaquir en el primer receptor
turstico de la Sabana, logrando que sta industria sea
fuente directa o indirecta de un porcentaje
significativo de empleo para la poblacin
econmicamente activa.
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OBJETIVOS ESTRATEGIAS
334
Desarrollo e implementacin de la Zona Franca
Turstica como una alternativa para el municipio de
Zipaquir, con alcance supraregional, nacional e
internacional.
Determinacin de suelo suburbano apto para el
desarrollo de usos industriales, de investigacin y
Fortalecimiento y el mejoramiento en la produccin,
desarrollo tecnolgico, de servicios logsticos para la
transformacin y comercializacin de los productos
industria, de transformacin con alto valor agregado,
originarios del Municipio, con el fin de impulsar una
servicios de comunicaciones, informtica, robtica,
productividad econmica competitiva dentro de la
telemtica y afines; y dems procesos industriales de
regin.
bajo impacto que promuevan la investigacin
cientfica en diferentes campos.
Impulso en la construccin de equipamientos de
cobertura regional, especialmente centros de acopio y
de comercializacin de productos.
Mejoramiento de las condiciones de accesibilidad del
casco urbano con respecto al municipio y la regin.
Conformacin de una zona franca tecnolgica donde
tengan asiento industrias de alto desarrollo
tecnolgico y bajo impacto ambiental.
Ejecucin de proyectos que permitan concretar dentro
del territorio la funcionalidad del municipio como
Centro de Desarrollo Cultural. Estos proyectos son:
Campus Universitario, museos, centros de
Impulsar la recuperacin y la construccin de nuevas convenciones, centros de desarrollo tecnolgico, Villa
infraestructuras culturales, educativas, artsticas y Olmpica, biblioteca pblica municipal, recuperacin
deportivas urbanstica y arquitectnica del Centro Histrico y de
otros bienes de inters cultural nacional, y los
proyectos asociados al desarrollo turstico y
transformacin urbana con contenido cultural y de
recuperacin del espacio pblico.
Proteccin de los recursos naturales y paisajsticos
existentes, as como la preservacin de cuencas y zonas Delimitacin de las rondas hdricas principales.
productivas de agua.
Manejo integral de las cuencas.
Delimitacin de reas forestales y protectoras.
Delimitacin de reas de pramo.
Orientar el manejo adecuado para la utilizacin de los
suelos urbanos y el aprovechamiento de los suelos Definicin de normas urbansticas para el desarrollo de
rurales, de manera que hagan viable el desarrollo de la usos urbanos.
vocacin funcional del municipio
Definicin de usos y manejos del suelo productivo
rural.
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OBJETIVOS ESTRATEGIAS
335
Determinacin de proyectos estratgicos dentro de los
suelos urbano y rural que permitan concretar las
acciones requeridas en el territorio municipal para su
adecuado desarrollo econmico y sociocultural.
Potenciamiento del sector ecoturstico y su articulacin
con el Centro histrico de Zipaquir y el Parque de la
Sal.
Rescatar, recuperar e implantar elementos que
conformen una estructura del espacio pblico con el Determinacin de diseos paisajsticos para los
objeto de reordenar y jerarquizar el espacio urbano elementos constitutivos del espacio pblico.
existente.
Incorporacin de los elementos naturales como las
rondas hdricas, como elementos articuladores del
territorio.
Determinacin de un modelo de ocupacin del
Determinacin de reas para el desarrollo turstico a
territorio armnico con las condiciones ambientales y
nivel urbano y rural.
ecolgicas del municipio.
Compactacin de los ncleos urbanos existentes,
controlando su expansin urbana.
Determinacin de reas para explotacin agropecuaria
y minera.
Determinacin de reas para el desarrollo industrial y
agroindustrial.
Rescatar y ponderar la importancia internacional que
Recuperar los predios e inmuebles propiedad de la
tiene la Catedral de Sal como patrimonio cultural
nacin, actualmente sin uso, subutilizados o
universal y maravilla del mundo, y por otro conservar
inadecuadamente explotados, al patrimonio colectivo
y recuperar el patrimonio histrico, cultural y
de los Zipaquireos como un aporte fundamental para
arquitectnico del Centro de la ciudad en su calidad de
consolidar el clster turstico regional.
monumento nacional
Transformar la ciudad en receptora del turismo, a
travs de intervenciones urbansticas sobre su espacio
pblico, vas e inmuebles y la recuperacin y
restauracin de equipamiento bsico.
Reducir el riesgo de ocurrencia de desastres y los Conocimiento sobre riesgos de origen natural y
impactos de estos, cuando se presenten. antrpico,
Incorporar la gestin del riesgo en la planificacin de
todas las acciones de la Administracin Municipal,
propias del ejercicio de sus funciones y competencias.
Fortalecimiento del desarrollo institucional para la
gestin del riesgo.
Socializacin de la prevencin y la mitigacin de
desastres
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OBJETIVOS ESTRATEGIAS
336
Garantizar la prestacin de los servicios pblicos
Proteccin y recuperacin de los nacimientos y cursos
domiciliarios a los nuevos desarrollos que se den en los
de agua que abastecen el sistema de acueducto Ro
lotes actualmente vacantes dentro del permetro
Fro
urbano y en la zona de expansin urbana
Garantizar la prestacin de los servicios pblicos
Promover con los municipios de Cogua y Nemocn, la
domiciliarios a los predios ya desarrollados existentes
proteccin y recuperacin de los nacimientos y cursos
dentro de la zona urbana, centros poblados rurales y
de agua que abastecen el sistema de acueducto Neusa
zona suburbana.
Garantizar la prestacin del servicios pblico
Proteccin de las reas tributarias
domiciliario de agua potable para la zona rural
Promover la arquitectura ecolgica y ambientalmente
Promover la utilizacin de soluciones alternativas a las sostenible encaminada al aprovechamiento de fuentes
convencionales para el saneamiento bsico y la de energa alterna como la solar y la elica y la
provisin de energa elctrica y calrica en el sector utilizacin de las aguas lluvias en la solucin de
rural servicios sanitarios o actividades de aseo que no
requieren la utilizacin de agua potable.
Promover el desarrollo de proyectos urbansticos
Prever ubicacin de sitio alternativo de disposicin final ecolgicos y ambientalmente sostenibles, que planteen
de los residuos slidos para el caso de una contingencia en la solucin de sus servicios pblicos el
en el relleno sanitario Nuevo Mondoedo aprovechamiento del agua lluvia y otras tecnologas
alternativas,
Promover la utilizacin de aparatos de bajo consumo
o ahorradores en la utilizacin de los servicios de
acueducto, alcantarillado, energa elctrica y gas
natural.
Recoleccin y consolidacin de la informacin de los
diferentes componentes de los servicios pblicos
domiciliarios que se prestan en el municipio.
Establecer permetro de servicios
Normatividad, vigilancia y control de vertimientos de
tipo industrial
Lograr cobertura total en la separacin de residuos
slidos en la fuente
Promover el aprovechamiento de los residuos
aprovechables
Gestionar ante las empresas prestadoras de los
servicios pblicos de energa elctrica, telefona y gas
natural la ampliacin de la capacidad actual de sus
sistemas.
Gestionar ante la empresa prestadora del servicio de
gas natural la ampliacin de cobertura a los estratos
ms bajos de la ciudad.
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OBJETIVOS ESTRATEGIAS
337
Garantizar la interconexin de los diferentes sectores de
la ciudad con las actividades, equipamiento servicios Construccin de vas estructurantes en la zona de
que ofrece la ciudad a travs de modos de transporte expansin urbana
motorizados y no motorizados
Regular y controlar el transporte de pasajeros y de Construir infraestructura para modos de transporte no
carga dentro del municipio motorizado
Establecer horarios para cargue y descargue de
Organizacin del transporte pblico y privado
mercancas en los sectores comerciales de la ciudad
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Antiguos hornos.
Los Molinos.
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Hacienda El Abra.
Hacienda Portn Blanco.
Hacienda Santa Cecilia.
Hacienda de la Familia Vargas.
Hacienda la Verbena.
Hacienda la Primorosa.
Hacienda Santa Brbara.
Hacienda Neusa.
Hacienda El Tandil.
Hacienda El Pedregal.
Hacienda cerca de Santiago Prez.
Hacienda Villa Natividad.
Hacienda Versalles.
Hacienda de la Familia Bermdez, localizada en la Vereda de Ro Fro.
Hacienda San Rafael, localizada en la salida a Cogua.
En caso de requerirse una adecuacin arquitectnica para los usos permitidos, las
obras que se realicen no podrn cambiar el estilo arquitectnico ni modificar el
volumen que posee la edificacin y, debern realizarse con materiales anlogos a
los existentes. Cuando se requiera ampliacin del rea de construccin existente,
sta se deber realizar mediante edificaciones aisladas, conformando un conjunto
arquitectnico armnico con el estilo de la edificacin de conservacin y, dicha
nueva rea no podr ser superior al 50% de la actual.
1.1. rboles: Est conformado por la arborizacin o rboles que por su tamao y
permanencia, constituyen elementos configuradores del paisaje y del
territorio, as como equilibradores ambientales.
1.2. Topografas: Est conformado por los cerros y colinas que configuran el
paisaje natural del municipio de Zipaquir. Los cerros de la sabana se
consideran como elementos estructurantes del paisaje que permiten
identificar el territorio, generando patrones morfolgicos de construccin
histrica del paisaje y, por lo tanto deben preservarse.
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341
1.3. Zonas de Reserva Natural: Est conformado por el conjunto de ecosistemas
que contribuyen con el equilibrio ambiental, especialmente los Pramos y
Pantano Redondo.
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empleados
342
falta de
Falta de incentivos y beneficios informacin turstica en sistema
Guas giles conocimiento de los
para los guas brayle
temas
falta de compromiso
Consultas de los temas que
Salarios de los guas muy bajos gua para personas sordomudas por partes de
no estn claros
algunos funcionarios
Incentivo al visitante
La dotacin no es acorde con la obtener mayores
Lealtad para que regrese.
calidad del atractivo reconocimientos
(material publicitario)
realizar labores de
aumentar el nmero de
Esencia histrica y cultural aseo en horas
conciertos con orquestas
Pocos guas en ingls, francs del lugar diferentes a la
filarmnicas o sinfnicas
operacin turstica
los guas tienen un gran sealizacin salidas
Falta de publicidad a nivel mundial sentido de pertenencia reconocimiento salarial de emergencia
AMENAZA
DEBILIDADES FORTALEZAS OPORTUNIDADES S
asistencia de los funcionarios a las mala
belleza arquitectnica
No hay sillas de ruedas suficientes ruedas de negocios iluminacin
mal servicio
Se perdi el sentido religioso y el la demanda de visitantes integracin de los trabajadores tanto
de
misticismo. potencialmente alta administrativos, operativos
transporte
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
se debe
mas actividades para los
falta de mercadeo venta de paquetes tursticos innovar en
turistas
tecnologa
revisin de
los equipos
suplir las necesidades de
cubrimiento con u n techo en la de trabajo,
Mejorar las condiciones del recorrido para los turistas, baos, papel
zona de espera del molinete cascos,
usuarios de sillas de servicios. higinico y jabn
amplificador
de voz
mal
funcionamien
capacitacin a los taxistas para
to de la
ruta del minero poco visible turismo y naturaleza que den una buena informacin
maquina
veraz y oportuna de la catedral
lectora de los
ticket
hacer
seguimiento
a los medios
de
comunicaci
crear cultura turstica en Zipaquir.
Espacios amplios sin n para que
falta personal Logrando lazos fuertes para
contaminacin no den mala
fortalecer el turismo
informacin
como ocurri
con lo de la
ola invernal y
la gripa h1n1
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el ambiente
lugar reconocido a nivel buscar convenios para crear
mayor informacin al turista ya que llegan salino 344
mundial descuentos de boletera
directamente al molinete deteriora
por ser el muro ms grande se mantenimient
buenas instalaciones
deberan ofrecer planes mas o de las
falta personal de aseo para ofrecer a los
alternativos relacionado con este diferentes
turistas
deporte extremo atracciones
es una estructura nica competencia
ofrecer cursos vacacionales de
puntos de informacin en el aeropuerto en el pas y a nivel mina de
escalada
Suramrica, nemocon
polticos por
representacin que afectan
actualizacin de paginas Web, capacitacin mantener abierta la convocatoria
profesional a nivel el trabajo de
manejo publico para los que quieran aprender
nacional los
empleados
el deterioro
del muro
ocasiona que
las personas
control canino
hagan mal
uso
delmismo
OPORTUNIDAD
DEBILIDADES FORTALEZAS ES AMENAZAS
DIAGNOSTICO:
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
346
En aseo se tienen serias deficiencias en el servicio atribuibles a la insuficiencia de
recurso humano y escaso parque automotor, maquinaria y equipo; actualmente se
adelantan adecuaciones en la zona de transferencia que permitan su operatividad
tcnica para evitar su cierre (ordenado por la CAR), para lo cual se present un
proyecto: Segunda Fase para la optimizacin de la zona de transferencia, que est
en trmite, para luego adelantar una tercera etapa consistente en construir una
planta de aprovechamiento de residuos orgnicos, la cual reducira
ostensiblemente los costos del servicio. Igualmente se retomar el programa
SIREZ Sistema Integral de manejo de Residuos Slidos de Zipaquir, mediante
el cual se adelantaran procesos de clasificacin de residuos en la fuente para su
posterior tratamiento.
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OFICINA ASESORA DE 1 1
CONTROL INTERNO 347
OFICINA ASESORA DE 3 2 8 13
PLANEACION
OFICINA ASESORA 2 1 3 6
JURIDICA
SECRETARIA DE 9 3 1 13
HACIENDA
SECRETARIA DE 3 3 13 19
EDUCACION
SECRETARIA DE 9 3 11 23
GOBIERNO
SECRETARIA DE 1 2 3 21 27
INFRAESTRUCTURA
SECRETARIA DE SALUD Y 1 1 6 8
MEDIO AMBIENTE
SECRETARIA DE 1 4 5
TRANSITO Y
TRANSPORTE
SECRETARIA DE 1 1 3 5
VIVIENDA Y ACCION
SOCIAL
SECRETARIA 3 3 5 11
DESARROLLO
ECONOMICO Y
AGROPECUARIO
SECRETARIA GENERAL 6 4 10 20
TOTAL GENERAL 39 33 65 21 158
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349
- INTERNET
Actualmente la Administracin Municipal cuenta con el servicio de internet en las
siguientes sedes: Palacio Municipal, Casa de Gobierno, Oficina del Sisben,
Archivo Municipal y Secretaria de Educacin.
PAGINA WEB
La pgina Web de la Alcalda de Zipaquir eswww.zipaquira-cundinamarca.gov.co
IMPRESORAS Y SCANNERS 76
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350
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PASIVO PENSIONAL
351
Este tema reviste una especial importancia como quiera que la cifra de la deuda
que corresponde al pasivo pensional del municipio es muy alto con relacin a los
recursos con los que cuenta la entidad para cancelar ese pasivo y la poca
recuperacin de la cartera a favor del municipio.
Finalmente, es preocupante que el paso del tiempo genere un incremento del valor
de la deuda, por concepto de intereses de mora, que se han venido liquidando por
las diferentes entidades y que dicha situacin produzca impactos financieros altos
en el presupuesto anual de la entidad y que genere responsabilidades fiscales
ante los organismos de control del Estado.
Con la expedicin del Decreto Ley 19 de 2012, el Estado proyecta un camino de
solucin al tema de pasivo pensional al permitir la compensacin entre entidades
de diferente orden, Nacional, Departamental y Municipal, lo que debe preveer que
es necesario realizar los esfuerzos que correspondan para el alivio de la deudas
vigentes en materia pensional.
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ARCHIVO GENERAL
La verificacin de la estructura fsica, de recursos humanos y tecnolgicos
evidencia el abandono que se ha tenido por parte de las Administraciones
Municipales sobre el archivo general.
No existe la implementacin de las normas legales que regulan la creacin y
funcionamiento del archivo; se ha intentado realizar en varias oportunidades la
intervencin del mismo pero la falta de recursos no lo ha permitido.
Debe ser una prioridad en el modelo de gestin de la administracin, la
intervencin del archivo, como quiera que ste se considera la memoria histrica
de una entidad y permite a su vez tener un sistema confiable de informacin.
Se evidencia lentitud en la digitalizacin del archivo, lo que ha conllevado a la
prdida de documentos y en consecuencia de informacin valiosa, que en algunos
casos ha sido irrecuperable.
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Sistema de Control Interno, los grupos de trabajo y apoyo para Control Interno y
354
se dictan sus reglamentos de trabajo, posteriormente con la Resolucin N 498 de
2010 se modifican la Resolucin 292 de 2008 y Resolucin 145 del quince (15) de
octubre de dos mil cuatro (2004) y se deroga la Resolucin 186 de 2009,
conformacin del equipo operativo MECI y comit coordinador de control interno y
se dictan otras disposiciones.
% IMPLEMENTACIN MECI
120,00%
80,00%
60,00%
47,66%
40,00%
20,00%
0,00%
2008 2009 2010 2011
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IMPLEMENTACIN MECICO
4,70 4,68
4,65
4,60 4,59
4,57
4,55 4,53
4,50
4,45
2008 2009 2010 2011
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357
Sistema de Gestin de Calidad Normas ISO 9001 y NTC GP 1000
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REGALIAS 1,302.00 2%
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DEUDA 6,961.00 9%
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
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TOTAL 11,100
360
PREDIAL
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- Hacer seguimiento a los predios a los cuales se les est aplicando la ley
361
44/99 para determinar su legalidad.
- Ao a ao no se han venido adelantando las actualizaciones dinmicas
de predios construidos.
- Desactualizacin tecnolgica que permita brindar herramientas a los
contribuyentes con el fin de ampliar su comunicacin con la
administracin.
INDUSTRIA Y COMERCIO
SOBRETASA A LA GASOLINA
DELINEACION URBANA
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PLUSVALIA
362
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364
No existen los equipos necesarios para realizar oportuna e idneamente la
produccin de materiales de fotografa, video, audio, impresos y medios virtuales
(cmaras de fotografa y video, micrfonos, grabadoras de audio, equipos de
cmputo, trpode, luces, por ejemplo.)
El personal que ha asumido histricamente estas labores lo ha realizado a travs
del recurso de las rdenes de prestacin de servicios, lo que ha sido consignado
reiteradamente en el mapa de riesgos de la entidad.
Radio:
Existen en el municipio tres emisoras. Dos comerciales (una en Amplitud
Modulada y una en Frecuencia Modulada) y una emisora de carcter comunitario.
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Existe adems una emisora virtual independiente (La Nota Estreo) que dedica
dos horas diarias de su programacin a la informacin local y emite desde
http://www.colombia.com/radio/i209p0/emisoras-informativos-y-noticias/la-nota-
stereo
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Televisin
366
Existe en la ciudad un sistema comunitario de televisin (APRECUZ Asociacin
Pro Recreacin y Cultura de Zipaquir) que cuenta con una frecuencia local
(CANAL 5). Tiene 4500 afiliados registrados. Es administrado por la Junta
directiva de la Asociacin y en su parrilla de programacin slo est un Magazn
de 40 minutos de duracin que se emite de lunes a jueves a las 8 pm con
contenidos periodsticos regionales en los que se prioriza la informacin de
Zipaquir. Adems presenta un programa cultural en vivo de una hora de
duracin los das viernes de ocho a nueve de la noche. Los domingos se inici en
febrero de 2012 un programa de dos horas de duracin con programacin variada
entre cultural-deportivo e informativo.
Medios impresos
Circulan en el municipio tres peridicos con frecuencia mensual.
Gente Activa, Extrategia y Vox Populi. Son proyectos privados cuyos contenidos y
el nmero de pginas son variables y dependen fundamentalmente de la pauta
publicitaria para su sostenimiento. El primero tiene 20 aos, el segundo 10 y el
tercero naci en 2012.
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367
Son peridicos en formato tabloide europeo con impresin a color, los dos
primeros en papel extrablanco y el tercero en peridico comn. La gran debilidad
es la dependencia econmica de la pauta, la calidad del diseo y la diagramacin.
Medios Virtuales
No existen en Zipaquir pginas web con dominio y hosting privados dedicadas a
publicar informacin de inters ciudadano, se depende de esta manera de la
pgina de gobierno en Lnea dedicada a la Alcalda de Zipaquir, donde s es
abundante la informacin sobre los asuntos de la ciudad.
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CREADA En Ejercicio
INSTANCIA Fecha de la
LEY QUE (Marque con Acto de (Marque con
PARTICIPACION ltima reunin
REGLAMENTA una X) reconocimiento una X)
CIUDADANA (dd/mm/aa)
SI NO SI NO
Consejo Municipal de
Ley 397 de 1997 X Acuerdo 6 de 2009 X
Cultura*
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
Consejo Territorial de
Ley 152 de 1994 X Acuerdo 5 de 2008 X 31/05/2010
Planeacin
Decreto 919 de
Comit Local para la
1989, Art 60 Decreto 137 de
Atencin y Preencin de X X 19/05/2010
Decreto 93 de 2007
Desastres
1998
Comit Municipal de
Ley 387 de 1997,
Atencin a la Poblacin X Acta 1 del 28/05/09 X 29/03/2010
Art 7 Par. 3
Desplazada
Ley 181 de 1995,
Junta Municipal de Deportes Art 71 X Acuerdo 13 de 1992 X 10/05/2010
Ley 49 de 1983
Comit Municipal de
Decreto 0646 de
Integracin y Desarrollo de X
1992
la Comunidad
Inscripcin en
Comit de Veedura Decreto 356 de
X Personera X
Comunitaria 1994
Municipal
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
100,00
90,38
90,00
80,00 78,90
72,89
70,00 75,57
60,00 55,94 54,67 69,34
54,74
50,00 55,68 54,80
54,32
40,00
30,00
20,00
10,00
0,00
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ZIPAQUIRA
ESCALAFON DE DESEMPEO INTEGRAL MUNICIPAL 2007-2010
RESULTADOS GENERALES POR COMPONENTES
Indicador
Requisitos Capacidad de Indice Posicin Posicin
Ao Eficacia Eficiencia Gestin
Legales Administrativa desempeo Integral nacional departamental
Fiscal
2007 89.93 75.36 88.40 75.49 74.71 75.10 82.20 5 4
2008 93.06 74.27 84.12 83.10 76.08 79.59 82.76 18 12
2009 97.07 55.77 55.73 95.83 66.65 81.24 72.45 281 84
2010 99.90 67.04 49.06 97.28 83.42 90.35 76.59 192 79
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
90,00 83,42
80,00 74,71 76,08
70,00 66,65
60,00
50,00
40,00
30,00
20,00
10,00
0,00
2007 2008 2009 2010
EFICACIA
102,00
99,90
100,00
98,00 97,07
96,00
94,00 93,06
92,00
89,93
90,00
88,00
86,00
84,00
2007 2008 2009 2010
EFICIENCIA
80,00 75,36 74,27
70,00 67,04
60,00 55,77
50,00
40,00
30,00
20,00
10,00
0,00
2007 2008 2009 2010
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375
REQUISITOS LEGALES
100,00
88,40
90,00 84,12
80,00
70,00
60,00 55,73
49,06
50,00
40,00
30,00
20,00
10,00
0,00
2007 2008 2009 2010
GESTION
100,00 90,35
90,00 81,24
79,59
80,00 75,10
70,00
60,00
50,00
40,00
30,00
20,00
10,00
0,00
2007 2008 2009 2010
G.INDICE DE TRANSPARENCIA
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Un comisario (Abogado)
Un profesional (Sicologa)
Un profesional (Trabajadora Social)
Un profesional (Abogada apoyo jurdico-)
Una Secretaria
Un mdico (creado el cargo pero no est nombrado)
Por tal razn debe nacer por iniciativa de la actual administracin la presentacin
de dicho proyecto, generndose una mejor cobertura en la prestacin del servicio
ya que con dos comisaras se podran cumplir turnos los fines de semana.
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378
b) Conformacin de la casa de justicia.
Para esta tarea se necesitara desplegar una accin conjunta con todos los entes
judiciales y administrativos que se encuentran cumpliendo esta funcin en nuestra
ciudad.
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Teniendo en cuenta que el inmueble hace parte de los bienes del patrimonio
histrico y cultural de la ciudad, se dice que no es apto y que adems como
quiera que la crcel sirve para alojar detenidos de otras ciudades que conforman
el circuito judicial, desborda la capacidad de internamiento y actualmente se
presenta hacinamiento del personal recluido en este centro.
As mismo los Municipios que conforman el circuito generan convenios con este
centro penitenciario, pero en la realidad el municipio que ms aporta es el nuestro
por el simple hecho de tener en la localidad este establecimiento, esto resulta
desventajoso si en realidad se analizara por el nmero de internos de cada
municipalidad y se brindara un apoyo de mayor representatividad.
7.11 Seguridad.
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380
Se hace necesaria la implementacin y creacin de mnimo dos inspecciones de
polica, las cuales podran llegar a ser especializadas si se requieren o en su
defecto que entren a funcionar en igual forma y condiciones en que se encuentran
las dos existente con una reorganizacin y distribucin territorial equitativa. (Esto
es crearle jurisdiccin a cada una)
En este tem se desborda una realidad social la cual no es un secreto para nuestro
pas entero y mucho menos para nuestra ciudad y es que los ndices de violencia
y delitos tienen unas causas y efectos de carcter social como la falta de
oportunidades laborales, falta de educacin, falta de tolerancia para la convivencia
ciudadana, el consumo de sustancias psicoactivas y bebidas alcohlicas.
Creado conforme a lo establecido por la Ley 418 de 1997 y las dems normas
complementarias, as como por Acuerdo Municipal No.048 de 2002. Actualmente
se ha incorporado al comit de orden pblico al Cuerpo Tcnico Investigativo y por
parte del Municipio se destinan anualmente los recursos para este fondo
facilitando el normal desarrollo de los programas y proyectos implementados en el
tema de seguridad.
Las acciones que en este momento poltico y social desarrollan las autoridades
municipales en cabeza y responsabilidad a ttulo preventivo con respecto a los
derechos humanos estn inmersos en acciones preventivas que despliegan y
realizan en nuestra localidad las inspecciones de polica y la comisara de familia,
dentro de lo que respecta a menores de edad en entrar a proteger en primera
instancia los derechos de los menores vulnerados.
Sin embargo a pesar de los grandes esfuerzos que estas dependencias realizan
resulta insuficiente, toda vez que la ciudad ha aumentado demogrficamente
desbordando la contingencia por cuanto se hace necesario contar con una
segunda comisara de familia, as como tambin con dos inspecciones de polica
para reforzar y desplegar acciones que redunden en las garantas de los derechos
de los menores principalmente.
As mismo el trabajo realizado por el rea psico social con el fin de verificar la
garanta de los derechos.
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ALC ALD A MUNICIPAL DE ZIPAQUIR
DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
Es as que dentro del presupuesto general de rentas y gastos del municipio se han
asignado los recursos necesarios para generar el cumplimiento de la norma y los
convenios que se suscriben con relacin a este tema.
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
No existe un inventario real sobre el nmero de los predios y/o edificaciones que
pertenecen al Municipio y esto conlleva dificultad en el momento de consultar
informacin o realizar los diferentes trmites legales.
Igualmente, esta situacin no permite cuantificar el valor real de los mismos, para
determinar las necesidades especficas de estos, tales como la de mantenimiento
y genera un desbalance en el estado financiero del municipio, como quiera que a
Diciembre 31 de 2011 no se refleje la realidad econmica frente al rubro de los
activos fijos.
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
DESCRIPCIO
N UBICACIN EXTENSION HA USO ACTUAL VALOR
N
AREA AREA
CEDULA NOMBRE DEL CATASTRA
H.A TERRE CONSTR COMERCI
CATASTRAL PREDIO L
NO UIDA AL
00-00-0009- PARAMO DE GUERRERO 81,
1 CAMPO HERMOSO CONSERVACION
0093-000 ORIENTAL 6
00-00-0008- 193 280.000.0
2 SANTA BARBARA PANTANO REDONDO CONSERVACION
0069-000 ,8 00,00
00-00-0009- PUENTE DE TIERRA PARAMO DE GUERRERO 16, 13.280.00
3 CONSERVACION
0197-000 LOTE 8 ORIENTAL 65 0,00
00-00-0009- PUENTE DE TIERRA PARAMO DE GUERRERO 11, 8.960.000,
4 CONSERVACION
0201-000 LOTE 12 ORIENTAL 2 00
00-00-0009- PUENTE DE TIERRA PARAMO DE GUERRERO 16, 13.280.00
5 CONSERVACION
0205-000 LOTE 16 ORIENTAL 65 0,00
00-00-0009- PUENTE DE TIERRA PARAMO DE GUERRERO 17, 13.280.00
6 CONSERVACION
0209-000 LOTE 20 ORIENTAL 65 0,00
00-00-0009- PARAMO DE GUERRERO 18, 6.227.000,
7 EL VERGEL ALTO CONSERVACION
0211-000 ORIENTAL 65 00
00-00-0009- LA ESPERANZA PARAMO DE GUERRERO 19, 5.985.000,
8 CONSERVACION
0213-000 ALTA ORIENTAL 65 00
00-00-0009- PARAMO DE GUERRERO 20, 46.831.29
9 LA HOYA CHIQUITA CONSERVACION
0155-000 ORIENTAL 65 5,00
00-00-0007- SAN JUANITO PARTE 21, 120.000.0
10 BELLAVISTA CONSERVACION
0153-000 ALTA 65 00,00
00-00-0008- 22, 146.520.0
11 MIRAFLOREZ AB PARAMO DE GUERRERO CONSERVACION
0093-000 65 00,00
00-00-0009- PARAMO DE GUERRERO 23, 31.050.00
12 SAN JUANITO CONSERVACION
0060-000 ORIENTAL 65 0,00
00-00-0007- 11,
13 CONSERVACION
0165-000 3
ENGLOBE SAN
00-00-0007- 45.204.40
14 LUIS, EL MIRADOR, EL CEDRO CONSERVACION
0171-000 0,00
MIRAFLOREZ
00-00-0007-
15 CONSERVACION
0202-000
00-00-0008- 705.183.6
16 DON BENITO PANTANO REDONDO 855 CONSERVACION
0071-000 95,00
00-00-0007- PARAJE ALTO DEL 35.000.00
17 EL PORVENIR 856 CONSERVACION
0224-000 AGUILA 0,00
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
DESCRIPCIO
N UBICACIN EXTENSION HA USO ACTUAL VALOR
N 386
AREA AREA
CEDULA NOMBRE DEL CATASTRA
H.A TERRE CONSTR COMERCI
CATASTRAL PREDIO L
NO UIDA AL
00-00-0009- PARAMO DE GUERRERO 89,
29 EL CHUPADERO CONSERVACION
0057-000 ORIENTAL 7
00-00-0009- LA PEQUETITA PARAMO DE GUERRERO 90, 11.863.60
30 CONSERVACION
0210-000 ALTA ORIENTAL 7 0,00
00-00-0009- PARAMO DE GUERRERO 91,
31 LA PLAZUELA ALTA CONSERVACION
0212-000 ORIENTAL 7
00-00-0009- PARAMO DE GUERRERO 92, 5.724.000,
32 LA CUESTA CONSERVACION
0214-000 ORIENTAL 7 00
00-00-0009- PARAMO DE GUERRERO 93, 5.454.000,
33 CAMPANO ALTO CONSERVACION
0215-000 ORIENTAL 7 00
00-00-0009- PARAMO DE GUERRERO 94, 6.000.000,
34 EL LAUREL ALTO CONSERVACION
0216-000 ORIENTAL 7 00
00-00-0009- EL ALMORZADERO PARAMO DE GUERRERO 95, 5.082.500,
35 CONSERVACION
0218-000 ALTO ORIENTAL 7 00
00-00-0009- EL RECUERDO PARAMO DE GUERRERO 96, 6.023.000,
36 CONSERVACION
0219-000 ALTO ORIENTAL 7 00
00-00-0009- PARAMO DE GUERRERO 97, 78.000.00
37 EL OLVIDO CONSERVACION
0331-000 ORIENTAL 7 0,00
00-00-0008- 98, 40.000.00
38 EL LOTE PANTANO REDONDO CONSERVACION
0102-000 7 0,00
00-00-0010-
0095-0000, 00- FINCA PEAS 99, 126.518.8
39 RIO FRIO CONSERVACION
00-0010-0001- NEGRAS 7 32,00
0000
00-00-0010- 100 88.435.60
40 EL PARAMO EL EMPALIZADO CONSERVACION
0092-000 ,7 0,00
00-00-0009- 101 81.250.00
41 LOTE SAN ISIDRO PARAMO DE GUERRERO CONSERVACION
0080-000 ,7 0,00
00-00-0009- LA PLAZUELITA 102 7.000.000,
42 EL EMPALIZADO CONSERVACION
0212-000 ALTA ,7 00
00-00-009- PARAMO DE GUERRERO 103 100.000.0
43 EL GRANADILLO CONSERVACION
0069-000 ORIENTAL ,7 00,00
00-00-0010- LOTE # 3 LAS 104 100.818.0
44 EL EMPALIZADO CONSERVACION
0157-000 PALMAS ,7 00,00
00-00-0008- 105 28.839.00
45 CERRO DEL AGUILA EL EMPALIZADO CONSERVACION
0157-000 ,7 0,00
00-00-0009- PARAMO DE GUERRERO 106 150,834,9
46 EL ESTERILLAL CONSERVACION
0339-000 ORIENTAL ,7 00
00-00-0009- PARAMO DE GUERRERO 107 34.341.50
47 EL ALTICO CONSERVACION
0340-000 ORIENTAL ,7 0,00
00-00-0007- EL REFUGIO 108
48 PANTANO REDONDO CONSERVACION
0124-000 ALPINO ,7 218.140.8
00-00-0007- 109 00,00
49 LA FUENTE PANTANO REDONDO CONSERVACION
0379-000 ,7
PARCIALMENTE
00-00-0009- RESERVA DEL PARAMO DE GUERRERO 110 79.618.32
50 CONSERVACION
0069-000 PARAMO DE ORIENTAL ,7 0,00
GUERRERO
00-00-0003- 194.902.000,
51
0452-000 PORTACHUELO PORTACHUELO 0 7569 0 INSTITUCIONAL 00
00-00-0004- ESCUELA JOSELYN ESCUELA JOSELYN 114.246.000,
52
0094-000 CASTILLO CASTILLO 0 2020 735 INSTITUCIONAL 00
00-00-0004- 61.285.000,0
53
1253-000 C ZONA VERDE C ZONA VERDE 0 2380 0 ESPACIO PBLICO 0
00-00-0004-
54
1579-000 C 2G ZONAS VIAS C 2G ZONAS VIAS 0 302 0 ESPACIO PBLICO 7.777.000,00
00-00-0004- 10.815.000,0
55
1580-000 ZONA VIAS C 2H ZONA VIAS C 2H 0 420 0 ESPACIO PBLICO 0
00-00-0004- 11.021.000,0
56
1581-000 ZONA VIAS C 2I ZONA VIAS C 2I 0 428 0 ESPACIO PBLICO 0
00-00-0004- COSTADO SUR C 25 COSTADO SUR C 25 11.871.000,0
57
1582-000 ZONA VIAS ZONA VIAS 0 461 0 ESPACIO PBLICO 0
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
DESCRIPCIO
N UBICACIN EXTENSION HA USO ACTUAL VALOR
N 387
AREA AREA
CEDULA NOMBRE DEL CATASTRA
H.A TERRE CONSTR COMERCI
CATASTRAL PREDIO L
NO UIDA AL
COSTADO
58 00-00-0004- ORIENTAL K 5 ZONA COSTADO ORIENTAL K 5
1583-000 VIAS ZONA VIAS 0 324 0 ESPACIO PBLICO 8.343.000,00
00-00-0004- 13.854.000,0
59
1584-000 ZONA VIAS K 5B ZONA VIAS K 5B 0 538 0 ESPACIO PBLICO 0
00-00-0004-
60
1585-000 ZONA VERDE 1 ZONA VERDE 1 0 53 0 ESPACIO PBLICO 1.365.000,00
00-00-0004-
61
1586-000 ZONA VERDE 2 ZONA VERDE 2 0 107 0 ESPACIO PBLICO 2.755.000,00
00-00-0004-
62
1587-000 ZONA VERDE 3 ZONA VERDE 3 0 53 0 ESPACIO PBLICO 1.365.000,00
00-00-0004-
63
1588-000 ZONA VERDE 4 ZONA VERDE 4 0 60 0 ESPACIO PBLICO 1.545.000,00
00-00-0004-
64
1589-000 ZONA VERDE 5 ZONA VERDE 5 0 53 0 ESPACIO PBLICO 1.365.000,00
00-00-0004-
65
1590-000 ZONA VERDE 6 ZONA VERDE 6 0 99 0 ESPACIO PBLICO 2.549.000,00
00-00-0004-
66
1591-000 ZONA VERDE 7 ZONA VERDE 7 0 78 0 ESPACIO PBLICO 2.009.000,00
00-00-0004-
67
1592-000 ZONA VERDE 8 ZONA VERDE 8 0 78 0 ESPACIO PBLICO 2.009.000,00
00-00-0004- 373.187.000,
68
2895-000 C 1 2 46 C 1 2 46 0 6390 764 INSTITUCIONAL 00
00-00-0004- K 3 ENTRE ZONA K 3 ENTRE ZONA VERDE 20.394.000,0
69
3244-000 VERDE Y C 2J Y C 2J 0 792 0 ESPACIO PBLICO 0
00-00-0004- K 2 ENTRE ZONA K 2 ENTRE ZONA VERDE 20.394.000,0
70
3245-000 VERDE Y C 3 YC3 0 792 0 ESPACIO PBLICO 0
00-00-0005- 29.381.000,0
71
0012-000 LO LO 0 3200 315 0
00-00-0006- 14.291.000,0
72
0166-000 0 2250 145 0
00-00-0006- COLEGIO BASILO COLEGIO BASILO LA 277.425.000,
73
0250-000 LA GRANJA GRANJA 4 3000 957 INSTITUCIONAL 00
00-00-0006- 128.599.000,
74
1352-020 MZ 23 LO MZ 23 LO 0 0 742 ESPACIO PBLICO 00
00-00-0006- RECREATIVO Y 23.690.000,0
75
1594-000 PARQUE PARQUE 0 460 0 ESPARCIMIENTO 0
00-00-0006- 12.412.000,0
76
1666-000 VIA VEHICULAR C VIA VEHICULAR C 0 241 0 ESPACIO PBLICO 0
00-00-0006- 357.610.000,
77
1767-000 K 4 5 45 K 4 5 45 0 3917 964 INSTITUCIONAL 00
00-00-0006-
78
2309-000 0 715 0 1.430.000,00
00-00-0006-
79
2552-000 VIA VEHICULAR D VIA VEHICULAR D 0 155 0 ESPACIO PBLICO 3.991.000,00
00-00-0006- COLEGIO SAN 137.281.000,
80
2555-000 MIGUEL COLEGIO SAN MIGUEL 0 2073 542 INSTITUCIONAL 00
00-00-0006- 52.142.000,0
81
2556-000 CENTRO DE SALUD CENTRO DE SALUD 0 205 146 INSTITUCIONAL 0
00-00-0007- TANQUES DEL TANQUES DEL 390.800.000,
82
0074-000 ACUEDUCTO ACUEDUCTO 0 5000 2720 INSTITUCIONAL 00
00-00-0007- 127.380.000,
83
0134-000 LA ARTEZA (PTE) LA ARTEZA (PTE) 35 6300 0 RURAL 00
00-00-0007- 319.300.000,
84
0698-000 AREAS DE CESION AREAS DE CESION 3 1930 0 ESPACIO PBLICO 00
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
DESCRIPCIO
N UBICACIN EXTENSION HA USO ACTUAL VALOR
N 388
AREA AREA
CEDULA NOMBRE DEL CATASTRA
H.A TERRE CONSTR COMERCI
CATASTRAL PREDIO L
NO UIDA AL
ESCUELA DE SAN
88 00-00-0008- ISIDRO LTE LA ESCUELA DE SAN 33.490.000,0
0049-000 ENSEN ISIDRO LTE LA ENSEN 0 4069 363 INSTITUCIONAL 0
00-00-0008- 62.270.000,0
89
0054-000 CENTRO DE SALUD CENTRO DE SALUD 0 249 276 INSTITUCIONAL 0
00-00-0008- 185.036.000,
90
0069-000 SANTA BARBARA SANTA BARBARA 193 8000 90 INSTITUCIONAL 00
00-00-0008- 881.456.000,
91
0071-000 DON BENITO DON BENITO 822 5000 645 INSTITUCIONAL 00
00-00-0008- 10.607.000,0
92
0087-000 0 2670 113 0
00-00-0008- 10.266.000,0
93
0195-000 LOTE LOTE 5 7786 0 0
00-00-0009- 54.597.000,0
94
0026-000 ESCUELA ESCUELA 1 1200 358 INSTITUCIONAL 0
00-00-0009- 49.071.000,0
95
0052-000 0 685 321 0
00-00-0009- 38.208.000,0
96
0057-000 EL CHUPADERO EL CHUPADERO 31 8400 0 RURAL 0
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
DESCRIPCIO
N UBICACIN EXTENSION HA USO ACTUAL VALOR
N 389
AREA AREA
CEDULA NOMBRE DEL CATASTRA
H.A TERRE CONSTR COMERCI
CATASTRAL PREDIO L
NO UIDA AL
00-00-0013- 17.670.000,0
118
0756-000 ASOCOM ASOCOM 0 1600 72 0
00-00-0014- ESCUELAS DE SAN ESCUELAS DE SAN 81.700.000,0
119
0122-000 JORGE JORGE 0 1618 328 0
00-00-0014-
120
0145-000 LO LO 0 5000 0 5.000.000,00
00-00-0014- 51.446.000,0
121
0391-000 ESCUELA ESCUELA 0 6500 431 0
00-00-0014- 86.097.000,0
122
0695-000 LO 3 LO 3 0 7060 439 0
01-00-0002-
123
0006-000 K 1 4 23 K 1 4 23 0 88 0 URBANO 5.042.000,00
01-00-0002- 159.532.000,
124
0055-000 C 4 0 190 C 4 0 190 0 5000 62 00
01-00-0010- 1.264.409.00
125
0001-000 C 7 1A 36 C 7 1A 36 0 4643 3880 0,00
01-00-0010- 636.532.000,
126
0002-000 K 2 7 25 K 2 7 25 0 2935 1445 00
01-00-0011- 259.708.000,
127
0001-000 K2K3C7C8 K2K3C7C8 0 2040 0 00
01-00-0012- 228.823.000,
128
0001-000 K 2 C 5 05 K 2 C 5 05 0 1408 744 00
01-00-0017- 258.658.000,
129
0023-000 C7K35 C7K35 0 2709 0 00
01-00-0017- 48.272.000,0
130
0065-000 C 7 4A 23 25 C 7 4A 23 25 0 118 140 0
01-00-0028- 45.162.000,0
131
0005-000 K 5 6 30 K 6 K 5 6 30 K 6 0 473 0 0
01-00-0030- 1.238.977.00
132
0001-000 K 6 4 65 IN 201 K 6 4 65 IN 201 0 2172 3481 0,00
01-00-0033- PARQUE 128.613.000,
133
0001-000 VILLAVECES PARQUE VILLAVECES 0 1347 0 00
01-00-0034- 530.793.000,
134
0003-000 C 1 6 78 C 1 6 78 0 3372 1035 00
01-00-0037- 622.688.000,
135
0002-000 K 7 4 13 K 7 4 13 0 804 1703 00
01-00-0043- C 5 7 70 K 8 5 01 17 1.265.838.00
136
0003-000 21 C 5 7 70 K 8 5 01 17 21 0 1560 2853 0,00
01-00-0044- 1.339.598.00
137
0001-000 K7C4C5 K7C4C5 0 4209 0 0,00
01-00-0048- 270.970.000,
138
0013-000 K 8 7 C 8 8 135 K 8 7 C 8 8 135 0 848 208 00
01-00-0054- 39.526.000,0
139
0003-000 C 1 8 34 C 1 8 34 0 167 159 0
01-00-0055- 11.712.000,0
140
0019-000 C 1 8 86 C 1 8 86 0 92 0 0
01-00-0057- 115.645.000,
141
0011-000 K 10 1 45 K 10 1 45 0 390 52 00
01-00-0063- 261.426.000,
142
0007-000 K 9 7 50 54 56 K 9 7 50 54 56 0 1241 726 00
01-00-0064- 520.326.000,
143
0016-000 C 8 11 10 19 C 7A C 8 11 10 19 C 7A 0 4243 960 00
01-00-0064- 331.827.000,
144
0017-000 C 8 10 27 57 LO 2 C 8 10 27 57 LO 2 0 1952 1087 00
01-00-0072- C 7 11A 08 K 11A 7 434.460.000,
145
0001-000 30 C 7 11A 08 K 11A 7 30 0 833 1164 00
01-00-0073- 844.493.000,
146
0025-000 C 6 K 11 C 6 K 11 0 2905 549 00
01-00-0075- 262.571.000,
147
0001-000 C 4 K 11 ESTACION C 4 K 11 ESTACION 0 667 707 00
01-00-0076- C 5 10 11 K 10 4 46 231.204.000,
148
0008-000 56 66 C 5 10 11 K 10 4 46 56 66 0 364 461 00
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
DESCRIPCIO
N UBICACIN EXTENSION HA USO ACTUAL VALOR
N 390
AREA AREA
CEDULA NOMBRE DEL CATASTRA
H.A TERRE CONSTR COMERCI
CATASTRAL PREDIO L
NO UIDA AL
0001-000 0
01-00-0083- 2.792.469.00
150
0007-000 3 6414 0 0,00
01-00-0083- 13.495.000,0
151
0076-000 K 13 1A 03 K 13 1A 03 0 212 0 0
01-00-0083- 217.935.000,
152
0128-000 0 3344 169 00
01-00-0086- 49.141.000,0
153
0001-000 C 2 K 20 C 2 K 20 0 386 0 0
01-00-0095- 4.280.419.00
154
0005-000 5 1727 0 0,00
01-00-0096- 1.038.833.00
155
0001-000 K 22 K 23 C 2 C 3 K 22 K 23 C 2 C 3 0 8160 0 0,00
01-00-0103- 103.587.000,
156
0020-000 C 6 K 27 C 6 K 27 0 966 36 00
01-00-0103- 16.232.000,0
157
0021-000 K 27 C 6 K 27 C 6 0 170 0 0
01-00-0103- 157.098.000,
158
0303-000 0 617 0 00
01-00-0103- 243.923.000,
159
0439-000 LO COMUNAL LO COMUNAL 0 958 0 00
01-00-0103- 968.814.000,
160
0446-000 C 4 K 29 C 4 K 29 0 3805 0 00
01-00-0104- 1.764.106.00
161
0001-000 PLAZA DE FERIAS PLAZA DE FERIAS 2 1267 23 0,00
178 01-00-0249- URB. POTOSI III URB. POTOSI III VIAS Y 566.521.000,
0039-000 VIAS Y ANDENES K6 ANDENES K6 0 2225 0 00
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
DESCRIPCIO
N UBICACIN EXTENSION HA USO ACTUAL VALOR
N 391
AREA AREA
CEDULA NOMBRE DEL CATASTRA
H.A TERRE CONSTR COMERCI
CATASTRAL PREDIO L
NO UIDA AL
URB.POTOSI III
179 01-00-0249- ZONA VERDE URB.POTOSI III ZONA 284.661.000,
0040-000 COMUNAL VERDE COMUNAL 0 1118 0 00
01-00-0249- URB. POTOSI III VIA URB. POTOSI III VIA 43.539.000,0
180
0041-000 PEATONAL PEATONAL 0 171 0 0
181 01-00-0249- URB. POTOSI III VIA URB. POTOSI III VIA 329.982.000,
0042-000 VEHICULAR K5A VEHICULAR K5A 0 1296 0 00
182 01-00-0249- URB. POTOSI III VIA URB. POTOSI III VIA 438.194.000,
0043-000 VEHICULAR K5B VEHICULAR K5B 0 1721 0 00
01-00-0255- 144.397.000,
183
0032-000 M 10 K 3A M 10 K 3A 0 1372 68 00
01-00-0255- 77.435.000,0
184
0038-000 T3 T3 0 811 0 0
01-00-0255-
185
0075-000 K 2 C 11B LO 17 K 2 C 11B LO 17 0 54 34 7.339.000,00
01-00-0255- 14.326.000,0
186
0076-000 C 11B LO 18 C 11B LO 18 0 72 68 0
01-00-0255- 52.515.000,0
187
0088-000 ZONA COMUNAL ZONA COMUNAL 0 550 0 0
01-00-0255- 22.629.000,0
188
0093-000 K3 K3 0 237 0 0
01-00-0255- 17.569.000,0
189
0105-000 0 184 0 0
01-00-0258- 1.435.977.00
190
0001-000 LA ARTEZA (PTE) LA ARTEZA (PTE) 1 1847 3014 0,00
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DESCRIPCIO
N UBICACIN EXTENSION HA USO ACTUAL VALOR
N 392
AREA AREA
CEDULA NOMBRE DEL CATASTRA
H.A TERRE CONSTR COMERCI
CATASTRAL PREDIO L
NO UIDA AL
01-00-0312- 126.225.000,
209
0024-000 VIA K 12 VIA K 12 0 661 0 00
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DESCRIPCIO
N UBICACIN EXTENSION HA USO ACTUAL VALOR
N 393
AREA AREA
CEDULA NOMBRE DEL CATASTRA
H.A TERRE CONSTR COMERCI
CATASTRAL PREDIO L
NO UIDA AL
01-00-0434-
237
0284-000 ZONAS VERDES ZONAS VERDES 0 44 0 280.000,00
01-00-0434-
238
0285-000 ZONAS VERDES ZONAS VERDES 0 56 0 7.130.000,00
01-00-0434-
239
0290-000 PQ 1A PQ 1A 0 144 0 5.500.000,00
01-00-0434- 17.377.000,0
240
0291-000 ZONA VERDE 2 ZONA VERDE 2 0 455 0 0
01-00-0434- 17.263.000,0
241
0292-000 ZONA VERDE 3 ZONA VERDE 3 0 452 0 0
01-00-0434-
242
0293-000 PQ 2 PQ 2 0 175 0 6.684.000,00
01-00-0440- 35.614.000,0
243
0037-000 ZONA VERDE IV ZONA VERDE IV 0 373 0 0
01-00-0442- 303.176.000,
244
0011-000 ZONA VERDE I ZONA VERDE I 0 1159 458 00
01-00-0442- 365.215.000,
245
0012-000 ZONA CULTURAL ZONA CULTURAL 0 2295 0 00
01-00-0445- 36.761.000,0
246
0015-000 ZONA VERDE 111 ZONA VERDE 111 0 231 0 0
01-00-0450- 105.556.000,
247
0039-000 C 4 K 29 C 4 K 29 0 1096 17 00
01-00-0452- 711.143.000,
248
0060-000 0 5586 0 00
01-00-0452- 116.996.000,
249
0061-000 0 919 0 00
01-00-0454- 692.428.000,
250
0030-000 0 5439 0 00
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DESCRIPCIO
N UBICACIN EXTENSION HA USO ACTUAL VALOR
N 394
AREA AREA
CEDULA NOMBRE DEL CATASTRA
H.A TERRE CONSTR COMERCI
CATASTRAL PREDIO L
NO UIDA AL
01-00-0556-
268
0022-000 MZ C LO 22 MZ C LO 22 0 50 0 318.000,00
01-00-0556-
269
0029-000 MZ C LO 29 MZ C LO 29 0 64 0 408.000,00
01-00-0556-
270
0036-000 MZ C LO 36 MZ C LO 36 0 50 0 318.000,00
01-00-0556-
271
0037-000 MZ C LO 37 MZ C LO 37 0 50 0 318.000,00
01-00-0556-
272
0043-000 MZ C LO 43 MZ C LO 43 0 53 0 338.000,00
01-00-0556-
273
0046-000 MZ C LO 46 MZ C LO 46 0 52 0 331.000,00
01-00-0556-
274
0052-000 MZ C LO 52 MZ C LO 52 0 53 0 338.000,00
01-00-0556-
275
0054-000 ZONA VERDE II ZONA VERDE II 0 920 0 5.857.000,00
01-00-0587- 42.490.000,0
276
0044-000 ZN VERDE 2 ZN VERDE 2 0 445 0 0
01-00-0589- 57.002.000,0
277
0043-000 ZN VERDE 1 ZN VERDE 1 0 597 0 0
01-00-0597- 61.298.000,0
278
0019-000 ZN VERDE 3 ZN VERDE 3 0 642 0 0
01-00-0620-
279
0013-000 PARQUEADEROS PARQUEADEROS 0 130 0 9.102.000,00
01-00-0624- 73.450.000,0
280
0011-000 AREA COMUNAL AREA COMUNAL 0 1049 0 0
01-00-0628- 15.125.000,0
281
0020-000 ZONA VERDE 1 ZONA VERDE 1 0 216 0 0
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DESCRIPCIO
N UBICACIN EXTENSION HA USO ACTUAL VALOR
N 395
AREA AREA
CEDULA NOMBRE DEL CATASTRA
H.A TERRE CONSTR COMERCI
CATASTRAL PREDIO L
NO UIDA AL
01-00-0719- ZONA VERDE 7 ZV 23.870.000,0
299
0001-000 VII ZONA VERDE 7 ZV VII 0 250 0 0
01-00-0720- 3.884.003.00
300
0001-000 2 9777 3478 0,00
01-00-0722- ZONA VERDE 6 2V 260.281.000,
301
0003-000 VI ZONA VERDE 6 2V VI 0 2726 0 00
01-00-0726- ZONA VERDE ZONA VERDE PEQUENA
302
0001-000 PEQUENA 4 4 0 30 0 2.864.000,00
01-00-0726-
303
0008-000 ZONA VERDE 7 ZONA VERDE 7 0 26 0 2.482.000,00
01-00-0727-
304
0001-000 ZONA VERDE 2 ZONA VERDE 2 0 24 0 2.292.000,00
01-00-0744- 23.202.000,0
305
0004-000 K 36 VIA UBATE K 36 VIA UBATE 0 243 0 0
01-00-0744- 34.277.000,0
306
0012-000 VIA A UBATE K 36 VIA A UBATE K 36 0 359 0 0
01-00-0750-
307
0001-000 ZONAS-VERDES ZONAS-VERDES 0 84 0 8.021.000,00
01-00-0752-
308
0001-000 ZONAS-VERDES ZONAS-VERDES 0 9 0 859.000,00
01-00-0753- 10.217.000,0
309
0001-000 ZONAS-VERDES ZONAS-VERDES 0 107 0 0
01-00-0754-
310
0001-000 ZONAS-VERDES ZONAS-VERDES 0 3 0 286.000,00
01-00-0755-
311
0001-000 ZONAS-VERDES ZONAS-VERDES 0 15 0 1.433.000,00
01-00-0756- 11.840.000,0
312
0001-000 ZONAS-VERDES ZONAS-VERDES 0 124 0 0
01-00-0757-
313
0010-000 ZONA VERDE ZONA VERDE 0 24 0 2.292.000,00
01-00-0757-
314
0013-000 ZONA VERDE 1 ZONA VERDE 1 0 19 0 1.814.000,00
01-00-0757- 23.870.000,0
315
0014-000 VIA VEHICULAR VIA VEHICULAR 0 250 0 0
01-00-0757- 11.362.000,0
316
0025-000 ZONA VERDE 4 ZONA VERDE 4 0 119 0 0
01-00-0757-
317
0030-000 VIA PEATONAL VIA PEATONAL 0 54 0 5.156.000,00
01-00-0757-
318
0031-000 ZONA VERDE 5 ZONA VERDE 5 0 43 0 4.106.000,00
01-00-0757-
319
0039-000 ZONA VERDE 3 ZONA VERDE 3 0 95 0 9.071.000,00
01-00-0757- 256.586.000,
320
0048-000 LO 8 LO 8 0 2593 113 00
01-00-0757- 54.074.000,0
321
0087-000 0 1061 0 0
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COMUNA 1 18 DE FEBRERO
CONSOLIDADO:
Falta de cobertura en subsidio de viviendas y econmicos
Falta de programas de recreacin, cultura y deporte
Falta de acceso a los programas de capacitacin de los adultos mayores y de
sitios para el desarrollo de estas actividades
Dificultades en la atencin en salud
Inseguridad
SOLUCIONES.
Solicitar a los entes gubernamentales la ampliacin de cupos dado en Zipaquir,
hace cuatro aos no se han podido vincular a estos beneficios
La comunidad manifiesta la importancia del desplazamiento de los profesionales a
los sectores especficos
Que los presidentes de las juntas de accin comunal habiliten el saln comunal
para desarrollar actividades
Socializar con los entes de salud, para que se respete la atencin al adulto mayor
Mayor intervencin de la polica
COMUNA 2 19 DE FEBRERO
CONSOLIDADO
Falta de subsidios econmicos y de vivienda
Cierre de los comedores comunitarios
Discriminacin al adulto mayor, familiar y social
Demora en el servicio y acceso a la salud
No acabar con los talleres de panadera y ejercicios
Inseguridad
Viven en zonas de alto riesgo
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SOLUCIONES:
397
Estudio para la asignacin de estos subsidios y mayor cobertura dependiente del
nivel de SIISBEN
Reapertura de comedores para el adulto mayor y para personas que realmente lo
necesiten
Sensibilizacin a la familia y a la comunidad
Que se respete la atencin prioritaria a los adultos mayores
Dar continuidad a los talleres
Generar mecanismos de proteccin al adulto mayor
Reubicacin
8.2 DESPLAZADOS
PROBLEMATICA:
Es flotante y significativo el nmero de hogares y personas en esta condicin que
llegan al Municipio y por lo tanto relegan de ayudas a habitantes Zipaquireos
vulnerables que tambin requieren atenciones prioritarias.
SOLUCIN:
Realizar caracterizacin indagando el motivo por el cual llegan a radicarse en la
Ciudad de Zipaquir.
Se asiste a la Mesa de Trabajo, llevada a cabo en el Liceo Integrado Gabriela
Mistral.
Donde luego de un trabajo participativo de la poblacin y del personero Municipal
Dr. Jos Miguel Parra, se llega a las siguientes problemticas y posibles
soluciones:
PROBLEMTICA:
No hay canal de informacin con las diferentes dependencias que manejan las
bases de datos de esta poblacin.
Difcil acceso a vivienda propia y digna.
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SOLUCIN:
Que las diferentes dependencias que manejen est poblacin realicen las
gestiones necesarias para saber los datos exactos de las familias y personas
que actualmente se encuentran radicadas en el Municipio.
Para vivienda flexibilizar los requisitos necesarios para fcil acceso.
Para el tema laboral se hace necesario involucrar la empresa pblica y privada
con aspectos sociales, comprometindolos a prestar la ayuda deseada.
Direccionar a lderes de esta poblacin por medio de capacitaciones para que
puedan implementar los proyectos productivos deseados.
Involucrar poltica de cultura ciudadana.
CONSOLIDADO:
Para permitir que esta poblacin deje de ser flotante se deben generar polticas
sociales en las que se pueda incorporar de manera eficaz y permanente en
programas de vivienda, educacin, empleo, salud, mujer, infancia y adolescencia
entre otros.
PROBLEMTICA:
399
SOLUCIN:
Cobertura para acceder de manera flexible con los requisitos para la adquisicin
de vivienda propia y digna y para quienes la tienen en malas condiciones
brindarles ayuda para su mejoramiento ya que por su situacin no les es factible
acceder a crditos para mejoras.
Se asiste a la Mesa de Trabajo, llevada a cabo en la Escuela Sector la Capilla. No
hubo participacin de la poblacin en Condicin de Desplazamiento.
Se asiste a la Mesa de Trabajo, llevada a cabo en el Colegio Barandillas. Para
esta ocasin no hubo participacin de la Poblacin Objeto.
Se asiste a la Mesa de Trabajo, llevada a cabo en el Colegio Normal
Departamental.
Donde luego de un trabajo participativo de la poblacin, se llega a las siguientes
problemticas y posibles soluciones:
PROBLEMTICA:
Mala atencin a la Poblacin.
Discriminacin laboral por ser desplazados.
Falta de ingresos para cubrir necesidades educativas.
Difcil adquisicin de vivienda.
SOLUCIN:
8.3 DISCAPACITADOS
Febrero 4 y 8 de 2012
IDENTIFICACION
Problemtica:
No sabemos cuntas personas con discapacidad en realidad existen en el
municipio.
Solucin:
Realizacin CENSO-DANE-JAC segn la clasificacin.
ACCESIBILIDAD
Problemtica:
No hay prioridad en la atencin de servicios pblicos (SALUD).
Discriminacin social.
Solucin:
Campaas masivas de sensibilizacin.
DESCONOCIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD
Solucin:
Socializacin del marco legal de discapacidad en todos los sectores, teniendo
presente administracin municipal creando una cultura ciudadana.
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
EDUCACION
401
Problemtica:
Dficit en polticas de educacin para nios jvenes y adultos con discapacidades.
Solucin:
Hacer cumplir dicha normatividad en cuenta principios de la no discriminacin,
formando competencias tcnico laboral.
EMPLEABILIDAD
Problemtica:
No hay oferta de empleo, a pesar de que cuentan con educacin y preparacin
acadmica.
Solucin:
Buscar convenios con empresas pblicas y privadas, fomentar formacin de
microempresa.
TRANSPORTE
Problemtica:
No se da cumplimiento a la resolucin 2002 acerca de tarifa especial para
personas discapacitados.
Solucin:
Estmulos a transportadores (bonificaciones)
SALUD
Problemtica:
No hay atencin oportuna y hay desconocimiento por parte de las familias de
atencin en salud para personas discapacitadas.
Solucin:
Formacin de la familia de derechos y deberes de la atencin en salud para
personas discapacitadas.
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
DEPORTE
402
Problemtica:
Recurso econmico limitado.
Solucin:
Gestin por parte de la administracin que permita fortalecer los clubes deportivos,
el deporte paralmpico el cual incluye iniciacin, formacin y especializacin.
VIVIENDA DIGNA:
Problemtica:
No existen polticas para acceder a una vivienda con las condiciones que la
normatividad lo exige.
Solucin:
Desde la normativa nacional a travs del ministerio de vivienda gestionar los
recursos para adquirir este derecho.
POLITICA PBLICA
Febrero 10 de 2012
EMPLEABILIDAD
Problemtica:
Los profesionales de discapacidad se rotan creando inestabilidad en la atencin.
Solucin:
Establecer actividades continuas en el CIS.
EMPLEABILIDAD:
Problemtica:
No hay apoyo a las familias, de las personas con discapacidad.
Solucin:
Fomentar el trabajo generando microempresas.
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
Febrero 11 De 2012
403
TRANSPORTE:
Problemtica
Dificultad en el transporte para acceder a los servicios del CIS en el programa de
discapacidad.
Solucin:
Ruta.
Con el tiempo comprar buseta con especificaciones para discapacidad.
SALUD:
Problemtica:
Falta acceso de ayuda tcnicas por las E.P.S.
Solucin:
Que la administracin facilite estas ayudas mientras adquieren las propias.
Problemtica:
No dan medicamentos
Todo lo remiten para Bogot
Solucin:
Se espera atencin dentro de Municipio.
ACCESIBILIDAD:
Problemtica:
Carnetizacin
Para atencin prioritaria
Solucin:
Organizar Carnetizacin
Educar a la comunidad sobre su uso
Febrero 12 de 2012
DEPORTE:
Problemtica:
No son tenidos en cuenta en actividad Ldico - recreativas y culturales.
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
Solucin:
404
Incluirlos en la cultura deportiva y aprovechamiento del tiempo libre.
SALUD MENTAL
Problemtica:
No hay profesional en el rea de psicologa para brindar apoyo a familia y al
discapacitado.
Solucin:
Crear el espacio para brindar apoyo psicolgico.
Febrero 18 de 2012
EDUCACION:
Problemtica:
Falta material didctico, de terapia para rehabilitacin.
Solucin:
Gestionar ante la administracin y entes gubernamental, para la adquision de
material teraputica y rehabilitacin.
CULTURA:
Problemtica:
No existe banda tuna con personas discapacitados.
Solucin:
Construir banda con personas discapacitadas.
IDENTIFICACION:
Problemtica:
Faltan uniformes para identificacin de discapacidad.
Solucin:
Gestionar para la adquisicin de uniformes.
FAMILIA:
Problemtica:
Falta compromiso de los padres para acompaamiento en las terapias.
Solucin:
Concientizar a los padres que sean ms participativos en la intervencin.
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
EDUCACION:
405
Problemtica:
No hay guardera para nios con discapacidad profunda.
Solucin:
Crear una guardera especial para nios con discapacidad profunda mientras
trabajan las mamas.
INFRAESTRUCTURA
Problemtica:
Existen edificio subutilizado con falta de mantenimiento habiendo tantas personas
necesitadas.
Solucin:
Utilizar construcciones y adecuarlas para la formacin y atencin a personas con
discapacidad.
Febrero 19 de 2012
EDUCACION:
Problemtica:
No hay seguimiento en los nios remitidos al CIS con dificultades de aprendizaje.
Solucin:
Que los profesionales se desplacen a las instituciones.
SEGURIDAD:
Problemtica:
Las personas con discapacidad son vctimas de delincuencia.
Solucin:
Proteccin y seguridad para estas personas.
EMPLEABILIDAD:
Problemtica:
Falta de oportunidad laboral y rechazo de empresarios.
Solucin:
Capacitacin tcnica laboral.
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
INFRAESTRUCTURA:
406
Problemtica:
Falta de Saln en Comuna II para personas con discapacidad.
Solucin:
Ubicar espacio para trabajar con personas con limitacin.
CASO ESPECIAL:
Problemtica:
Se inscribi en el SENA y paso pruebas para ingresar a programa tcnico en
gestin de talento humano, al realiza la inscripcin fue rechazado por su
discapacidad visual.
Solucin:
Hacer efectivo el programa SENA incluyente.
8.4 INFANCIA
FEBRERO 8
LUGAR: LICEO NACIONAL FEMENINO
Realizar caracterizacin de la situacin de la niez (estadstica)
Realizacin de una poltica pblica de infancia sostenible e inclusiva
Generar conciencia de que el cambio es con todos
Generar convenios interinstitucionales nacionales e internacionales
Capacitacin a entes que involucren la niez para que sean agentes
generadores de cambio.
Redes de apoyo efectivas y eficientes
Vincular a los padres en el desarrollo formativo del nio.
Resaltar la familia como ncleo importante (trabajar en el fortalecimiento de
pautas de crianza)
Sistema de promocin y prevencin en cuanto a problemas socialmente
relevantes en los barrios
Mayor corresponsabilidad entre JAC (familia-sociedad-educacin-salud-
administracin)
Generar espacios que sean de grupos para nios y adolescentes.
Apoyo de instituciones para consolidar centros infantiles y de familia en
distintas comunas.
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
CORREGIMIENTO 1
Febrero 11 De 2012
Dar uso al puesto de salud para prevenir enfermedades en nios. Abrir el puesto
de salud.
Falta de informacin acerca de inscripciones a programas de primera infancia. Que
hagan charlas informativas acerca de los programas.
Falta de un hogar comunitario para el cuidado de los nios. Implementar un hogar
comunitario mientras los padres trabajan.
Falta de atencin por parte de la secretaria de salud en cuanto a bienestar de los
nios. Se deben realizar charlas de prevencin y promocin acerca de salud.
No existen actividades ldico recreativas para los nios del corregimiento. Que la
administracin tenga en cuenta el corregimiento para todas las actividades.
Desorden en la entrega de bienestarina ya que durante el 2011 solo se entrego
una vez. Mayor supervisin y organizacin para la entrega.
Que haya mayor respeto hacia la comunidad por parte de los funcionarios de los
distintos programas.
Falta de material didctico en la escuela ya que los nios no cuentan con este
apoyo pedaggico.
Control de roedores en la escuela ya que los nios corren peligro.
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CORREGIMIENTO 1
408
Febrero 11 De 2012
CORREGIMIENTO 2 BARANDILLAS
Febrero 12 De 2012
Los carros no respetan la zona escolar cuando los nios salen del colegio.
409
Que haya sealizacin y reductores de velocidad en la zona escolar.
No existe puesto de salud. Que la administracin tenga en cuenta la
necesidad del puesto de salud en el corregimiento.
No se focalizo poblacin de red unidos en el sector.
Embarazo en adolescentes.
Febrero 18 de 2012
LUGAR: INSTITUCION EDUCATIVA NORMAL DEPARTAMENTAL
COMUNA: 1
Carencia de zonas recreativas en la comuna.
Ampliar los cupos de los jardines o hacer convenios con otros colegios en
donde se pueda recibir ms poblacin infantil.
Alto consumo de SPA en nios desde los 8 aos, los cuales se encuentran
en las calles hasta altas horas de la noche y hay ausencia de autoridad
Presencia de micro trfico y expendios en las casas de la comuna.
Falta de actividades recreativa, deportivas y culturales en donde se incluyan
los nios de la comuna.
Maltrato infantil por parte de padres cuidadores y docentes de mi primer
tesoro.
No se le da continuidad a los programas de nutricin.
No se realizan jornadas de vacunacin en la comuna.
No existe apoyo para la apertura del saln comunal en portachuelo para
brindar desayunos.
No se brindan talleres a padres en cuanto a pautas de crianza.
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Febrero 19 de 2012
410
LUGAR: INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL LUIS ORJUELA SEDE
RAFAEL POMBO
COMUNA: 2
Desintegracin familiar.
Abandono por parte de algunas madres hacia los nios menores de 5 aos.
Prostitucin infantil.
Falta de espacios recreativos para los nios ya que no tienen un sitio para
compartir con sus padres.
Falta de buen manejo del tiempo libre.
No se hacen jornadas de promocin y prevencin en salud.
Falta de talleres a padres en cuanto al cuidado y crianza de los nios.
Falta de un jardn para los nios ya que se estn quedando sin estudio.
Poca informacin de los programas de infancia.
Mala canalizacin de los beneficiarios de programas sociales.
8.5 JUVENTUD
JUVENTUD
Liceo Integrado de Zipaquir 8 de febrero de 2012
CONSOLIDADO
Problemtica Solucin
El modelo educativo Zipaquireo no es El modelo educativo debe ser dirigido
integral. hacia construccin de valores, que sea
Sobre poblacin sin oportunidades de motivacional y empresarial de los
empleo. estudiantes. Debidamente ligado a la
capacitacin docente.
La Educacin por ciclos no tiene Seguimiento por parte de la secretaria
supervisin y se est dando un enfoque de educacin a todas las instituciones
diferente al de brindar oportunidades a de educacin no formal de la ciudad.
las personas que por su edad no han
podido acceder a instituciones
educativas regulares.
Mucho tiempo libre para los jvenes que
optan libremente por la educacin por
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ciclos.
411
Falta de integracin de la familia en los Programas para integracin familiar en
procesos formativos de sus hijos. los proyectos educativos.
Falta de sentido de pertenencia por Articulacin con secretaria de educacin
parte de los jvenes. para establecer y aprovechar programas
Falta de reconocimiento y de salud sexual y reproductiva.
responsabilidad sexual.
Falta de competencias en segundo Exigencia de segunda lengua en las
idioma de los estudiantes de instituciones educativas
instituciones educativas departamentales y de toda la planta
departamentales frente a estudiantes de docente.
colegios privados bilinges.
Falta de espacios fsicos de Recuperacin e instauracin de la casa
participacin para jvenes. de la juventud.
Estancamiento de la poltica pblica de Continuidad al desarrollo de la poltica
juventud. pblica de juventud.
Conformacin de escuelas de liderazgo
y constructores de paz.
Participacin de las redes de liderazgo
juvenil.
JUVENTUD
Corregimiento 1
Pramo de Guerrero, El Empalizado,
San Isidro, Ventalarga, Ro Fro, 11 de febrero de 2012
Santiago Prez, Barroblanco, San
Jorge.
CONSOLIDADO
Problemtica Solucin
Bajo acompaamiento de los padres de Realizar procesos formacin y
familia en los procesos formativos de acompaamiento a los padres de
los jvenes generando sentimientos de familia (escuelas de padres).
soledad.
El proyecto de vida de los jvenes esta Re direccionar los proyectos
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JUVENTUD
Corregimiento 2
La Granja, El Tunal, Pasoancho,
Barandillas, Rivera del Susagua, San
Gabriel, Loteo Pedroza, Loteo Malagn,
El Rudal, San Miguel, Parcelacin 11 de febrero de 2012
Santa Isabel I, Loteo Susagua, Loteo
Banoy, Rincn de Barandillas, Portal de
Barandillas, Camino de Barandillas,
Conjunto Campestre La Acacias.
CONSOLIDADO
Problemtica Solucin
Desesperanza de los jvenes en Demostrar con hechos las promesas.
procesos polticos.
Apata de los jvenes por la imagen Integracin de los jvenes en procesos
que ha tomado la poltica Colombiana. de construccin y veedura de los
programas establecidos por la alcalda.
Existen sitios detectados de consumos Fortalecimiento de pie de fuerza de la
de SPA y delincuencia que no son polica y establecer una estrategia en la
controlados. que los policas sean rotados
diariamente o semanalmente de sus
puestos de control y vigilancia.
Es evidente la sobrepoblacin de Es importante tener en cuenta la
personas en el sector de Barandillas con capacidad de albergamiento de los
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Febrero18 De 2012
MESA DE TRABAJO COMUNA 1JUVENTUD
CONSOLIDADO:
Consumo de droga
Inseguridad
Falta de estudio por qu no les gusta
Pandillismo
Jvenes que permanecen en la calle, tienen baja perspectiva de vida
Desempleo por falta de oportunidades
Dificultades para el cuidado de los hijos
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SOLUCION:
415
Deporte y comunicacin familiar
Cultura, artes y manualidades
Escuela de padres
Apoyo estudio en procesos de financiacin pero evidenciando resultados
Toque de queda
Charlas en la comunidad para frentes de apoyo
Realizar judicializacin
Capacitacin a jvenes en proyecto de vida
Capacitacin en microempresas
Proyecto de emprendimiento
Apoyo familiar en formacin y construccin de proyecto de vida
Febrero 19 De 2012
COMUNA 2
CONSOLIDADO:
Muchos jvenes de 12 aos en adelante consumen SPA, la mayor causa es que
no tienen respaldo familiar
Des escolarizacin: los jvenes no van al colegio por que los papas van a trabajar
y prefieren estar en la calle
Hay inadecuada utilizacin del tiempo libre de los jvenes a pesar de que se
ofrecen los programas no se cuenta con el dinero para pagar
Falta de oportunidad para acceder a cupo educativo cuando se ha dejado de
estudiar
Se encuentran pandillas
Los jvenes que consumen bajan al centro a robar
Embarazo en adolescentes
Faltan programas de salud sexual y reproductiva
Seguridad e iluminacin a espacios deportivos
No hay programas deportivos y culturales
SOLUCIONES:
Sensibilizar a las familias y a la comunidad sobre la gravedad del problema
Presentar programas deportivos y culturales a travez de jornadas culturales
Articulacin con polica para proceso de seguimiento y resocializacin de los
grupos identificados
Generacin de convenios con instituciones expertos en la temtica tales como pro
familia
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8.6 MUJER
Febrero 8 de 2012
CONSOLIDADO
PROBLEMA SOLUCION
No hay un diagnstico de las mujeres Elaborar un diagnstico que de una
en situacin de vulnerabilidad. clara identificacin de las mujeres en
situacin de vulnerabilidad.
No tener un sentido de pertenencia Educar a los padres sobre las
por parte de los padres dificultades que tienen los jvenes
con el fin de acercarlos para que
puedan identificarse como familia
formadora de sociedad.
Falta casa de la mujer Falta un lugar donde se pueda
focalizar mujeres vulnerables, para
prestarle servicios educativos, de
consejera y seguimiento.
Falta de capacitacin en las personas Dar a conocer las leyes que protegen
que encargadas de la justicia E.P.S., a la mujer para que los procesos
ICBFen las leyes que protegen la judiciales sean efectivos
mujer.
Falta de conocimiento de la ley en el Capacitacin a los educadores para
rea educativa. que sepan dirigir casos de violencia o
abuso contra la mujer.
Drogadiccin y desempleo Dar capacitaciones y promover en las
empresas el reclutamiento de
personal femenino
Violencia contra la mujer Generar rutas de atencin que sean
divulgadas.
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OBSERVACIONES:
Es importante hacer del programa mujer y equidad de gnero una poltica
pblica productiva y proactiva, que genere resultados ptimos y que se le d
cumplimiento a las leyes en contra de la violencia y el abuso.
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PROBLEMTICA SOLUICION
Mujer con segundas uniones que Capacitaciones a las mujeres en
genera violencia y aviso autoestima
Mujer sometida por machismo Dar a conocer a la comunidad los
derechos para la mujer
Territorialidad de los hombres, las Dar oportunidad de adquirir terreno a
mujeres no tienen derecho sobre las la mujer cabeza de hogar.
tierras que han heredado
Desconocimiento en cuanto a Dar orientacin en salud sexual y
planificacin familiar y control prenatal reproductiva y control prenatal
Mujer sin conocimiento de sus Apoyo psicolgica y profesional sobre
derechos que limita sus capacidades emprendimiento
El trabajo de la mujer no es Generar proyectos de vida y
remunerado o el esposo es quien capacitaciones desde pequeas en
maneja el dinero mujer y equidad de genero
OBSERVACIONES:
La mujer es limitada a los oficios del hogar y no es tenida en cuenta como eje
de la familia y la sociedad
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OBSERVACIONES:
Las mujeres no son tenidas en cuenta en actividades y proyectos productivos
PROBLEMA SOLUCION
Falta de oportunidad laboral Capacitacin
Abandono de hijos por el trabajo Se identifique la verdadera necesidad
de los nios en el hogar de
barandillas, con el fin de entregar los
cupos a las personas que los
necesitan.
Presin laboral y baja autoestima Conferencias de motivacin tica y
valores.
Dependencia econmica Apoyo empresarial
Madres adolescentes Capacitaciones y ocupacin del
tiempo libre
Espacio para compartir con los hijos Jardines en los cultivos de flores.
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SOLUCIONES:
Formar frentes de seguridad con la polica y los vecinos
Mayor vigilancia en el rea, mayor iluminacin
Que haya gestin de parte de la comisaria de familia
Tener jardines o club de tareas en la comunidad
Jornadas que beneficien a la mujer trabajadora
Trabajo con prestaciones para las mujeres cabeza de hogar
Comisaria o bienestar familiar que haga un seguimiento que evite el abuso sexual
Febrero19 De 2012
SECTOR: Comuna 2
CONSOLIDADO:
Mujeres maltratadas, procedimientos fiscales muy largos, que generan mas
maltrato
Mujeres sin empleo que no tienen capacidad para dejar a sus hijos en el jardn o
guardera
Falta de oportunidades para la educacin por falta de dinero, convocatoria masiva
Mujeres consumidoras de sustancias psicoactivas
Falta de incentivos para desarrollar la parte deportiva
SOLUCIONES:
Crear rutas para que las mujeres sepan a dnde dirigirse y que la denuncia sea
efectiva
Tener en cuenta a la mujer vulnerada a la hora de brindar trabajo
Insistir en agilizar la dotacin de los jardines sociales
Capacitaciones gratuitas y mas incentivos
Apoyo psicolgico con profesionales de salud
Promover actividades deportivas para mantener la mente ocupada
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Febrero 05 De 2012
COMUNA 4,
TURISMO
AGROINDUSTRIAL
COMERCIAL Y
SERVICIOS
PROBLEMAS PROPUESTA
Promocionar el turismo con colegios,
La formacin que se le da a los jvenes
Universidades y empresas del sector
en la educacin media en turismo es baja.
solidario.
Falta promocin turismo educativo y
Buscar Turismo educativo colegios
corporativo
distritales
Falta integracin entre Catedral de Sal y Integracin entre Catedral de Sal y
el Municipio para el Desarrollo Turstico Municipio
No existen incentivos para que los
Tener en cuenta a los Operadores
operadores Tursticos Locales hagan
Tursticos Locales
turismo receptivo
No existe un trabajo en equipo entre el Acercamiento Turistren
Tren de la Sabana y la Alcalda Municipal
Educacin en cultura Turstica al Gremio
No existe sentido de pertenencia por la
Transportador, Estudiantes, Comercio e
Ciudad
Inclusin de la Catedral de Sal
Desarrollo del Clster Turstico Hilo
No existe producto ni encadenamiento
Conductor turstico Turista pueda
turstico en Zipaquir
pernoctar en Zipaquir.
No existen suficientes recursos para el Disponer los recursos suficientes
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Febrero 10 De 2012
423
COMUNA 3,
PROBLEMA PROPUESTA
No existe maquinaria de apoyo para los
campesinos y pequeos productores. Mejorar la maquinaria de apoyo a los
Se necesita nueva tecnologa en la campesinos con buenas tecnologas.
maquinaria agrcola existente.
Carencia de capacitacin en produccin Mejorar asistencia tcnica a
agropecuaria a los campesinas campesinos
Falta de hoteles cinco (5) estrellas turistas Incentivar la infraestructura hotelera y
nivel ejecutivo mejorar la actual
Creacin de Ferias empresariales
Los Turistas no se quedan en Zipaquir (promocin de inversin), de alto nivel en
consonancia con Bogot.
Falta capacitaciones en competencia Generar lnea de capacitaciones segn
laborales especficas que respondan a las demanda de necesidades de los sectores
necesidades del sector productivo productivos
Generar emprendimiento y empleo a partir
No se aprovechan los residuos orgnicos de los residuos orgnicos para mejorar
para generar empresa fertilidad de suelos, Promocin de escuelas
campesinas, empleo urbano.
No se est aprovechando el recurso Mejorar el entorno del Cedro y la
turstico de el Cedro, para generar conectividad con otros atractivos tursticos
empleo. de la ciudad.
Explorar cdigos cvicos en la comisin
Falta de divulgacin del destino turstico Nacional de Televisin para repetir en
canales naciones informacin sobre la
ciudad para el desarrollo turstico.
Fortalecer y promocionar las
No existe apoyo a microempresarios locales
microempresas locales.
Las Industrias del Municipios cercanos no Hacer un acuerdo con mandatarios de la
estn contratado fcilmente a los regin para fortalecer las polticas de
zipaquireos empleo.
No se est teniendo en cuenta a los Generar inclusin a partir de vincular a
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ALC ALD A MUNICIPAL DE ZIPAQUIR
DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
Febrero 11 De 2012
CORREGIMIENTO UNO
PROBLEMA PROPUESTA
Generar alternativas econmicas que
No hay alternativas econmicas para la
permitan reemplazar la actividad
gente que quiere salir de los Pramos
productiva del campo
Falta de Veedura y vigilancia en el Sector
Generar veeduras de la actividad minera
Minero
Revisar valor de los predios Bajar los
Impuestos altos para los predios en Zona de impuestos a las zonas de proteccin a
Reserva campesinos que ayuden a conservar -
Compra de predios de Reserva
Falta de distribucin equitativa del Recurso Pago por servicios ambientales
Hdrico Regular el Agua Crear Asociaciones de Acueducto
Los Cursos no tienen en cuenta la calidad de
Capacitacin acorte a las necesidades de la
la tierra ni sus caractersticas para
comunidad y del territorio (clase agrolgica)
produccin
Limitar el crecimiento de los Centros
El sector rural sufre proceso de conurbacin
poblados rurales
El Consejo Territorial Rural no cumple su
Fortalecer el Consejo de Desarrollo Rural
funciones
Falta conocimiento de la normatividad sobre Generar procesos de socializacin de las
el campo normas en unin con el Sector Educativo
La problemtica de cultivos orgnicos es a Generar conciencia acerca de las bondades
largo plazo y poco atractivos para el de la agricultura orgnica. Acompaar el
campesino proceso con campesinos.
A todos los actores con actividades
La Minera no aparece en sector econmico
existentes se les reconozca los derechos
del Municipio problema transversal-
adquiridos
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
Febrero 11 De 2012
CORREGIMIENTO 1
2:00 A 05:00 P.M.
INSTITUCIN EDUCATIVA SAN JORGE
PROBLEMA PROPUESTA
Falta de conocimiento de los impactos del Generar capacitacin y socializacin de
TLC sobre el sector agropecuario impactos del TLC
Crear empresas asociativas para
transformacin y comercializacin de
Falta de programas para enfrentar los
derivados lcteos a nivel municipal
impactos del TLC
Identificar riesgos del TLC y hacer programa
de mejoramiento productivo
Falta de apoyo y acompaamiento constante
por parte de entidades gubernamentales en
Retomar, recuperar y fortalecer las
diferentes procesos y proyectos en el
iniciativas asociativas
desarrollo agropecuario, turstico y
econmico
Diversificar la produccin por actividad
Falta de competitividad nacional e (mora, uchuva, frutales de clima frio).
internacional capacidad de responder a la Escoger productos que tengan facilidad de
demanda internacional- salida y comercializacin
Trabajar con compromiso
Recuperar terrenos incautados o en extincin
No existen granjas experimentales
de dominio para Granjas Experimentales
Sembrar productos de bajo riesgo, de precio
Fluctuacin de precios de los productos estable y luego estudios de comercializacin,
cultivos ciclos cortos y largo plazo
Complejidad en procesos de asociativos Seleccin estricta de posibles asociados
Apoyo a huertas caseras e incentivarlas
Crear asociatividad con compromiso y
Abandono de la huerta casera
lealtad
Apoyo en asesoras para rpida y efectiva
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asociatividad
427
Febrero 11 De 2012
CORREGIMIENTO 2
PROBLEMA PROPUESTA
Generar mesas de compromiso y
Falta de visin empresarial desde la familia
trabajo empresarial con la Familia
Los grandes empresarios/comerciantes
absorben a los pequeos, sin equidad, Generar proyectos grandes sostenibles
equilibrio
Crear centros de acopia comunitarios
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
Febrero 18 De 2012
429
COMUNA 2
INSTITUCIN EDUCATIVA DEPARTAMENTAL
PROBLEMA PROPUESTA
Habilitar zonas de Parqueo en las
vas
Deficiencia en la infraestructura para la
Utilizar dinero recaudados por
movilidad vehicular del turista y falta de
parqueaderos en el sector turismo
parqueaderos.
Habilitar parqueaderos pblicos en
la Zona Histrica
Reorganizar el sentido de las vas
No permitir parqueaderos o paraderos
El Turista no se integra con la ciudad
de servicio de transporte pblico en el
Centro Histrico.
Brindar acompaamiento en el
mejoramiento del servicio.
Promover el sector Gastronmico en
Falta de acompaamiento de la Secretara el Parque de la Independencia.
de Desarrollo Econmico en la Plaza de la Los operadores integren los
independencia. atractivos tursticos de la ciudad en
sus paquetes tursticos.
El descargue de turistas en el Centro
Histrico.
Falta de campaas de cultura ciudadana y Generar programas de cultura ciudadana y
turstica turstica
Anarqua en los criterios del uso del suelo
El uso del suelo se permita de acuerdo a
de la plaza de la Independencia y Centro
una poltica pblica de turismo.
Histrico.
Contaminacin visual y auditiva por parte Generar controles de contaminacin
de los establecimientos ubicados en el auditiva y visual y promocin de una cultura
Centro Histrico. de as
Falta de una poltica pblica de Turismo Creacin de una poltica pblica de turismo
Carencia de una poltica pblica regional
Crear estrategias regionales de turismo
turstica
Presencia de pocos operadores tursticos y Generar programas de capacitacin para
falta de programas de capacitacin en la creacin de empresas tursticas.
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Febrero 19 De 2012
COMUNA 1 431
INSTITUCIN EDUCATIVA RAFAEL POMBO SAN JUANITO
PROBLEMA PROPUESTA
Falta de innovacin en los proyectos productivos de Traer ferias de innovacin y vinculacin a las Instituciones
emprendimiento de las Instituciones Educativas y General Educativas
No existe formacin profesional de acuerdo a la vocacin
Gestin para que exista pertenencia en los programas
econmica del Municipio
Falta de variedad en la oferta educativa del SENA Fomentar y gestionar la oferta educativa pblica.
Falta de acompaamiento tcnico permanente, en sitio a los Crear centros de apoyo tcnico y estudios de mercadeo en
pequeos productores rurales la produccin y comercializacin en el sector rural
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Febrero 5 De 2012
COMUNA 4
SUGERENCIAS GENERALES:
PROBLEMAS IDENTIFICADOS
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SOLUCIONES PROPUESTAS
434
SUGERENCIAS GENERALES:
Hacer pblicas las actividades artsticas y culturales, descentralizndolas a los
barrios y espacios pblicos alternos.
Dar continuidad a la biblioteca de autores Zipaquireos
Restauracin y mantenimiento del teatro Roberto Mac Douall
PROBLEMAS IDENTIFICADOS
1. Desarticulacin del arte y la cultura de la educacin formal
2. Se adolece de un ente rector que articule cultura y turismo
3. No hay Consejo Municipal de Cultura
4. No hay atencin a comunidades vulnerables
5. Se ve muy disminuida la pro actividad de los jvenes en participacin artstica.
6. No hay cobertura cultural en el orden de educacin superior
7. No hay un ente solido que represente el sentir de los artistas
8. No se vislumbra un relevo generacional claro
SOLUCIONES PROPUESTAS
1. Fomentar e implementar la prctica de las disciplinas artsticas en los planteles
educativos.
2. Creacin del Instituto o Secretara de Cultura y Turismo
3. Creacin del consejo Municipal de Cultura, redes artsticas
4. Mayor asistencia a comunidades vulnerables
5. Campaas de motivacin a los jvenes para que participen en cualquier
disciplina artstica
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
SUGERENCIAS GENERALES:
Implementacin de campaas que generen arraigo, apropiacin y conocimiento
del patrimonio cultural del municipio
La creacin de los consejos de cultura y de Patrimonio respectivamente
PROBLEMA IDENTIFICADO
1. Desconocimiento del patrimonio cultural de la Ciudad y su historia
2. Sub utilizacin de espacios para la prctica de las artes
3. La capilla del Cedro no se utiliza adecuadamente
4. Falta de sentido de pertenencia
5. Desconocimiento del talento local
6. No hay un sitio de informacin turstica
SOLUCIONES PROPUESTAS
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VEREDA VENTALARGA
SUGERENCIAS GENERALES:
Una mayor asistencia en materia cultural para las reas rurales del municipio
PROBLEMA IDENTIFICADO
1. Falta de asistencia del programa escuelas de formacin en las zonas rurales
del municipio
2. Carencia de espacios de expresin artstica
3. No se tiene un espacio cultural que rescate los mitos, tradiciones y saberes
ancestrales de la comunidad.
4. Desvinculacin con el SENA en asistencia y capacitacin cultural
5. Se carece de atencin al adulto mayor, discapacitados y nios menores de
cinco aos.
6. No se hace partcipe a la comunidad rural dentro de los eventos del orden
municipal.
SOLUCIONES PROPUESTAS
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
SAN JORGE
SUGERENCIAS GENERALES:
PROBLEMA IDENTIFICADO
SOLUCIONES PROPUESTAS
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
438
PROPUESTAS MESAS DE TRABAJO PARA EL PLAN
DE DESARROLLO MUNICIPAL
FEBRERO 11 de 2012
CORREGIMIENTO 2
BARANDILLAS
SUGERENCIAS GENERALES:
Faltan formadores en el sector que apoyen el arte y la cultura, no hay recursos que
apoyen estas Escuelas, falta un proyecto cultural de alto impacto.
PROBLEMA IDENTIFICADO
SOLUCIONES PROPUESTAS
4-
5- El turismo debera apoyar parte de las Escuelas de Formacin para que se pueda
desarrollar.
6- La implementacin de proyectos culturales itinerantes.
7- Organizar un gran proyecto donde se colabora con la mano de obra, impacto cultural, y
microempresas para apoyar la cultura ciudadana.
8- La inmersin del programa de formacin artstica en la Educacin Formal.
9- Procesos de investigacin con entidades culturales.
10- Fundamento de la educacin por el arte
11- Solicitar recursos de catedral de sal para financiar el centro cultural y las diferentes
Escuelas de Formacin Artstica y Cultural.
12- Descentralizar dichas Escuelas para los diferentes sectores de la ciudad de Zipaquir.
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
SUGERENCIAS GENERALES
Por falta de Recursos no se pueden suspender determinadas Escuelas de Formacin.
Falta de espacios, salones comunales, para desarrollar los programas artsticos-
culturales.
Hacer ms amplias las convocatorias a las comunidades, en materia cultural.
PROBLEMA IDENTIFICADO
1-Dar a conocer ms las Escuelas de Formacin Artstica y Cultural a la
comunidad.
2-Falta apropiacin de la Identidad de la parte cultural.
3-Reivindicar la Identidad Cultural.
4-Falta de convocatorias masivas entre las comunidades.
5-Desconocimiento del patrimonio Cultural de la ciudad.
SOLUCIONES PROPUESTAS
1-Gestionar para lograr recursos que apoyen este tema de las Escuelas de
Formacin.
2-Buscar el apoyo de las Juntas de Accin Comunal para hacer buena
convocatoria a la comunidad para que participen en estos procesos.
3-Implementar esta ctedra de enseanza en los colegios e Instituciones
Educativas.
4-Promover, divulgar a travs de los diferentes medios de comunicacin el
desarrollo de estos procesos de las Escuelas de Formacin Artstica y Cultural.
5-Darle la importancia que merece al centro histrico de Zipaquir, como parte del
Patrimonio Cultural.
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
Febrero 10 De 2012
COMUNA 3
I.E.D. QUEVEDO Z
1. Adecuacin, mantenimiento yreparcheo de vas urbanas
2.Crear equipamientos comunales multifuncionales
3.Infraestructura en reductores de velocidades
4. Construccin y adecuacin de polideportivos y recreativos
Febrero 11 De 2012
MESA EJE TERRITORIAL
1. Ampliacin horarios
2. Campaas educativas a los conductores
3. Ampliacin de rutas a los diferentes sectores (pinos, Alto guila)
4. Sealizacin de vas (reductores)
5. Cambio del parque automotor
6. Establecer control horario y tarifas
7. Revisin acuerdos con empresas de transporte
Febrero 12 De 2012
MESA EJE TERRITORIAL
1. Localizacin de un sistema para transporte pesado
2. Cumplimiento por parte de las empresas en cuanto a rutas y horarios
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
COMUNA 3
1. En el plan de movilidad incluir la poblacin con discapacidad.
2. En el sector se presentan vehculos de transporte de carga informal
3. Es necesario revisar la ubicacin de parqueaderos en la zona, parqueo urbano
y de carga
4. Reductores de velocidad, sealizacin en los sectores carrera 19, calle 8, calle
23 cinco esquinas, carrera 16, zonas escolares, prados del mirador, avenida 26,
Rincn, Santa Mnica, Villamarina, carrera 19 con calle 8, conjuntos cerrados,
bahas paraderos.
5. Ocupacin espacio pblico: calle 8 entre carrera 10 y Carrefour con motos,
control parqueo en bahas carrera 10 entre calle 8 y 10, carrera 9 entre calle 8 y
10, en el sector de Villamaria; control cargue y descargue de los supermercados
de la carrera 10 ocupando el espacio pblico barrio la esmeralda; Colegio Simn
Bolivar, calle 14.
6. Control del trfico pesado en la avenida 23 carros Pasteurizadora Algarra.
Febrero 11 De 2012
MESA EJE TERRITORIAL
CORREGIMIENTO 1 :
1. Ampliacin horarios
2. Campaas educativas a los conductores
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
9. Sealizacin y control del cruce la paz especialmente en horas 6:30 a 8:00 a.m.
443
10. Sealizacin zonas escolares carrera 11 y conformacin patrullas escolares
11. Reglamentacin de parqueaderos, de zonas y horarios para descargue de
grandes supermercados
12. Control de los vehculos ubicados en la floresta que prestan transporte al
municipio de pacho
13. Reglamentar paraderos por la carrera 10 entre calles 8 y 18, avenida 15 y se
entregue en concesin
14. Formar corredores de transporte para que se incluyan en el plan de movilidad
15. Estudio de transporte intermunicipal para identificar si es necesario su ingreso
los de paso
Acceso a eventos
445
Conocer derechos y deberes como ciudadano con su municipio.
6. Inexistencia de puntos de informacin en la Alcalda Municipal para la ciudadana.
REORGANIZACIN ADMINISTRATIVA.
1. Los manuales de funciones no son acordes con la remuneracin, cargas laborales,
responsabilidades y perfiles.
2. El personal de planta de la administracin Municipal no es suficiente para todas las
cargas laborales
3. Una hora de almuerzo es un tiempo muy corto para esta actividad.
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
450
Lnea Estratgica No 06:
GESTIN TRANSPARENTE Y EFICIENTE (CDIGO DE TICA Y BUEN GOBIERNO).
6.1Definir estndares para que el proceso contractual sea
*eficiente, efectivo, pblico y transparente:
Evaluacin de desempeo de funcionarios conforme a indicadores de gestin.
Aplicacin del estatuto anticorrupcin.
Revisin, actualizacin e implementacin del manual de contratacin.
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aseo en la
quebrada cra 7
calle 18
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sensibilizacin de la mejoramiento y
comunidad para la desarrollo del 453
clasificacin en la plan maestro de
fuente de residuos acueducto.
slidos Realizar
campaas de
sensibilizacin
para el buen uso
de los residuos
slidos.
dar a conocer las
normas de
basuras considerables convivencia con
GRACIELA
en las sus respectivos
7 AGUILAR COMUNA 3 BARRIO LIBERIA SERVICIO ASEO
vaspblicasocasionad comparendos
ALGARRA
as por las mascotas relacionados con
el manejo de las
basuras
mas
Mal uso del agua con
sensibilizacin
manguera, mal
educativa con
manejo de las basuras
programas
en la calles por las
SERVICIO DE permanentes a
OSCAR URBANIZACION empresas pblicas,
8 COMUNA 3 ACUEDUCTO Y travs de todos
BEJARANO VILLA MARINA falta de informacin
ASEO los Medios
por vaelectrnica
posibles,
pagina web
dotacin de
informacin del uso de
movilizacin
residuos slidos
para el aseo
Por la construcciones
la avenida 15 la
OSCAR
tubera de aguas
ENRIQUE BARRIO ALGARRA SERVICIO DE
12 COMUNA 3 negras y lluvias
RINCON III ALCANTARILLADO
colapsaron Arreglo de
CASTRO
destruyendo la carrera tubera de
18 alcantarillado
LUIS
CARLOS Existe desaseo con las
13 COMUNA 3 ALGARRA III SERVICIO ASEO
SANCHEZ basuras
PINZON brigadas de aseo
ALEXANDR Deficiencia en la
14 A SALAZAR COMUNA 3 ALGARRA III SERVICIO ASEO presentacin del Realizar brigadas
AMADO servicio de aseo. de aseo
se realicen
No se realizan brigadas
SERVICIO DE brigadas de aseo
ALVARO de aseo en el sector el
ACUEDUCTO, y realizar
15 GOMEZ COMUNA 3 ALGARRA III hueco, colapso el
ALCANTARILLADO inspeccin a las
CAMACHO sistema de acueducto
Y ASEO redes de
y alcantarillado
acueducto y
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alcantarillado
454
realizar
campaas para
No existe Reciclaje de
fomentar el
FERNANDO residuos slidos, mal
3 COMUNA 4 SAN PABLO SERVICIO ASEO reciclaje y el
VEGA estado de las zonas
aseo en las
verdes
zonas verdes del
sector
se carece de los Promover los
servicios pblicos proyectos de
como las bateras construcciones
MARTHA
SERVICIO DE sanitarias, pozos sostenibles
LIZZY
10 CORREGIMIENTO 1 SAN JORGE ACUEDUCTO Y sptico, el nivel como las
ROJAS
ALCANTARILLADO fretico de los suelos instalaciones de
GARCIA
presentando batera
problemas en los sanitarias y
mismos biodigestores.
LUZ MERY
CASTILLO solucionar lo
No existe un pozo
BAUTISTA/ SERVICIO DE ms pronto
11 CORREGIMIENTO 1 SAN JORGE sptico cerca a la
MARGARIT ALCANTARILLADO posible en la
escuela san Jorge
A CASTILLO construccin del
BAUTISTA pozo
Realizar una
El servicio de conexin directa
Acueducto existe baja de la boca toma
Presin en todo el del Neusa al
SERVICIO DE corregimiento, el corregimiento.
JUAN VEREDA
2 CORREGIMIENTO 2 ACUEDUCTO Y alcantarillado es Terminar el
SANCHEZ BARANDILLAS
ALCANTARILLADO deficiente, no se han proyecto
conectado las colector
acometidas barandillas, con
domiciliarias ayuda de la
comunidad.
Baja presin de agua Desarrollar una
en el corregimiento 2 lnea desde el
No existe apoyo Neusa hacia el
tcnico a los corregimiento 2
barandillas, acueductos veredales desarrollar un
SERVICIO DE
IDALY Pasoancho, san como el tunal. nuevo Sistema
9 CORREGIMIENTO 2 ACUEDUCTO Y
LOPEZ miguel, villa Existe deficiencia en el de alcantarillado
ALCANTARILLADO
granada alcantarillado como en para el
Pasoancho Y pozo corregimiento.
sptico llego a su vida Limpieza del
til, villa granada alcantarillado en
recibe aguas lluvias y el sector
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
negras de la avenida
36, proyecto de 455
alcantarillado hasts el
sector va barandillas,
san miguel, divino
nio, y sector sotelo
realizar obras
inspeccin para
No tiene alcantarillado
diagnosticar las
MARIA de aguas lluvias lo que
LA PAZ, VILLA SERVICIO DE presiones de las
TERESA hace el se rebose, falta
16 CORREGIMIENTO 2 GRNADA, LOTEO ACUEDUCTO Y redes de
CAMARGO de presin para los
MLGON ALCANTARILLADO acueducto y
CUERVO segundos pisos de las
alcantarillado e
viviendas
igual que su
estado
Requerir a las
entidades
HUGO
Afectacin fuente responsables,
ALBERTO
SERVICIO DE hdrica por explotacin para que
RIAO CORREGIMIENTO 2 vereda el tunal
ACUEDUCTO cantera, sin aparente requiera los
RODRIGUE
legalidad permisos y
Z
autorizaciones
de ley.
HUGO
ALBERTO construir planta
SERVICIO DE No se tiene agua
17 RIAO CORREGIMIENTO 2 VEREDA EL TUNAL de agua potable
ACUEDUCTO potable totalmente
RODRIGUE con un tanque
Z principal
Conexin al
sistema de
alcantarillado de
EUDORO SERVICIO DE No se posee
18 CORREGIMIENTO 2 EL RUDAL la laguna e
QUINTERO ALCANTARILLADO alcantarillado
oxidacin, plan
maestro de
alcantarillado
revisar el
sistema de
vlvulas de la
red principal del
HUGO
sector, se
ALBERTO Presin de agua y falta
BARRIO SAN SERVICIO DE solicita la
19 RIAO CORREGIMIENTO 2 de tanques de reserva
GABRIEL ACUEDUCTO E.A.A.A.Z de
RODRIGUE en las viviendas
adquirir tanques
Z
de reserva los
cuales sean
financiado por
va factura
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PROBLEMAS CANTIDAD
SENSIBILIZACION DEL SERVICIO
ASEO 14
BAJA PRESION 3
NO EXISTE ALCANTARILLADO 4
FIN DE USO POZO SEPTICO 4
REPOSICION DE REDES 1
EXPASION DE REDES 2
PLANES MAESTROS AC Y AL 2
TOTAL 30
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SERVICIOS 457
8
6
4
2
0
PROBLEMAS POR SERVICIO
SERVICIO DE ASEO
SERVICIO ACUEDUCTO
SERVICIO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
SERVICIO DE ACUEDUCTO Y ASEO
SERVICIO DE ACUEDUCTO ALCANTARILLADO Y ASEO
SERVICIO DE ALCANTARILLADO
SERVICIO DE ALCANTARILLADO Y ASEO
PROBLEMAS
14
12
10
8
6
4
2
0
CANTIDAD
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INTRODUCCION
La primera infancia (de 0 a 5 aos), un perodo crucial para el desarrollo y el
aprendizaje de los nios y nias en la sociedad, ya que espor medio de la
educacin inicial donde se inicia un proceso permanente y continuo de
interacciones y relaciones sociales, pertinentes y oportunas, que posibilitan a los
nios potenciar sus capacidades y adquirir competencias en funcin de un
desarrollo pleno como seres humanos y sujetos de derechos. Como tal, requiere
un cuidado y acompaamiento apropiado del adulto que favorezca su crecimiento
y desarrollo en ambientes de socializacin sanos y seguros.
JUSTIFICACION
Por medio del diagnostico situacional de la primera infancia, en primer lugar se
pretende dar plena participacin a la comunidad de la primera infancia (nios y
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
nias de 0 a 5 aos), para que de esta manera la elaboracin del diagnostico sea
460
objetivo y pertinente; en segundo lugar, se pretende lograr una intervencin
oportuna a las necesidades directamente planteadas por la respectiva comunidad
infantil, siendo ellos los primeros y mayor interesados en suplir las carencias y
mejorar las falencias de las necesidades bsicas para el buen y adecuado
desarrollo en esta etapa del ciclo vital.
METODOLOGIA
Este diagnostico ser elaborado por medio de una valoracin proyectiva (dibujo)
que se realizara a los nios y nias de los jardines pblicos y privados del
municipio, tomando una muestra de un grupo de aproximadamente de 35 a 40
nios del grado transicin por jardn.
Necesidades requeridas por la primera infancia
JARDIN BARANDILLAS
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Incorporar 462
2. Reglamentacin del equipo de acceso y estudiantes y U.
permanencia. en estadsticas
para desercin.
implementar
instituciones
educativas con
Fortalecimiento
infraestructura
Estrategias de espacios
y equipos
3. Disear plan operativo (cronograma / tarea y seguridad dentro saludables,
docentes y
eventos). y fuera de las revisin
Prof. Salud
IEM. . infraestructura,
que aseguren
sealizacin.
no solo
inclusin sino
calidad.
Disear
programa de
retencin y
acompaamient
o para Planes de estudio
desertores. pertinentes. Un
4. Incentivar, atraer y vincular en los procesos
Innovar terreno para
escolares a todos los Nios, adolescentes y jvenes
estrategias de prcticas
de Zipaquir rural y urbana; logrando su
enseanza para agropecuarias.
permanencia en el sistema educativo Municipal.
que de gusto Alfabetizar a toda
estudiar. la poblacin.
Mejoramiento de
infraestructura y
ambientes de
aprendizaje.
Construccin Mejorar
5. Optimizacin de planes de apoyo (familias en corredores viales cubrimiento de
accin, Transporte, restaurante, Subsidios, entre y ampliar transporte escolar.
otros). cobertura de Mayores brigadas
transporte. de salud.
CALIDAD Y PERTINENCIA EN
ESTRATEGIA 2: LA EDUCACIN POR EL
CAMBIO
Exigir igualdad
de nivel
educativo en
Realizar
todas las 11
convenios con
IEM "Que no Proceso
agentes
1. Implementar poltica educativa que permita se aceleracin (13 a
externos para
mejorar procesos y resultados de calidad. estigmaticen" 17 aos). Revisar
que apoyen el
En todas las hacinamiento. .
proceso de
IEM debe
calidad.
existir el
mismo nivel de
calidad en
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educacin
463
Involucrar a toda
Programa
la comunidad.
2. Conformacin del equipo de calidad educativa aceleracin
Experiencia
para Zipaquir. escolar (13 -
"Ciudad
17 aos)
Educadora".
Calidad +
equipamiento el
Docentes de
3. Organizacin de 11 mesas de participacin para cual debe ser
primaria con
pensar y repensar los P E I. en cada una de las acorde con las
formacin en
instituciones educativas. necesidades
Edu. Fsica.
institucionales y
PEI
Evaluar a los
Acompaamient docentes Capacitacin
4. Actualizacin pedaggica al equipo docente. o y actualizacin peridicament docentes del rea
a los docentes. e Capacitacin rural.
y seguimiento.
5. Fomento de los usos educativos de las ciencias;
las tecnologas de informacin y las comunicaciones.
Educar en
valores,
sentido de
6. Fomentar y apropiar cultura pedagoga del buen
pertenencia y
trato, para todas y todos los ciudadanos de
trabajo
Zipaquir.
comunal con
equidad de
gnero.
Hacer cumplir Talleres de
reglamentos y Padres,
7. Aplicacin de la poltica de la pedagoga del buen manuales de Recreacin,
trato, Zipaquir, lder en cultura ciudadana. convivencia para Deportes
mejorar la Implementos,
disciplina. Salud.
EDUCACIN UNIVERSITARIA,
ESTRATEGIA 3: (TECNOLGICA/PROFESIONAL
) Y TCNICA
Proyectar
espacios e las
Mayor oferta de IEM para otros
1. Promover educacin Superior coherente con carreras fines como
Misin y Visin del Municipio de Zipaquir y la regin. universitarias en carreras
el Municipio. tcnicas,
tecnolgicas,
Ed. Superior.
2. Proyeccin de la Educacin Superior censando Preparar al SENA: Mayores
necesidades educativas de los graduados y la estudiante para programas
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SECRETARA DE EDUCACIN
ESTRATEGIA 4: LDER EN GESTIN, ATENCIN
Y RESULTADOS
Reestructuracin
1. Posicionar la Secretaria de Educacin de
de planta fsica y Gestionar Infraestructura
Zipaquir, como entidad territorial certificada, lder en
planta de convenios. adecuada SEZ
procesos de cambio.
personal.
2. Optimizacin de la Secretaria de Educacin como
Modernizacin
entidad lder en la organizacin de procesos que Modernizacin
del espacio de la
conlleven a la prestacin de servicio educativo de Sec. Educacin.
Secretara
calidad.
3. Posicionamiento de la Secretaria de Educacin, Que la SEZ
como responsable de una educacin para todas y lidere la
todos, que garantice el desarrollo de una poltica de pedagoga de
la pedagoga del buen trato. buen trato
Activar JUME,
Comit
Municipal de
4. Conformacin del equipo de investigacin docente. Escalafn,
Comit de
Estudios de
Obras.
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Lnea
EDUCACIN CON CALIDAD
Estratgica No 465
Y PERTINENCIA.
01:
TODOS A ESTUDIAR,
NADIE POR FUERA DE LA
ESTRATEGIA
ESCUELA. (NINGN NIO,
1:
ADOLESCENTE O JOVEN
POR FUERA DEL SISTEMA)
Vincular pasantes
de Universidades
Revisar en reas como - Realizar
1. Crear equipo de gestin que garantice el infraestructura Psicologa, T. un censo
acceso y permanencia de todos al sistema para Ed. Fsica, . Social apoyados
educativo de Zipaquir. Secundaria, para en las
Media y superior. complementar J.A.C
trabajo en las
I.E.M.
REPITENCIA:
Gestionar
Elaborar Proyecto
transporte
2. Reglamentacin del equipo de acceso y pedaggico para
circular
permanencia. ayudar personas q
subsidiado para
repiten ms de 2
los estudiantes.
veces.
Transporte entre
Barandillas y La
3. Disear plan operativo (cronograma / tarea y
Granja es lejos y
eventos).
peligroso el
trayecto.
- Revisin
manuales
Terminacin
DISCAPACITADO de
polideportivo, y
Contar con S: Realizar censo convivencia
4. Incentivar, atraer y vincular en los procesos saln comunal
infraestructura y de esta poblacin , mayor
escolares a todos los Nios, adolescentes y para beneficio de
docentes para con el fin de tomar tolerancia,
jvenes de Zipaquir rural y urbana; logrando su la comunidad y
nios con decisiones e debe ser
permanencia en el sistema educativo Municipal. aprovechamiento
discapacidad. inclusin al socializado
de actividades
sistema por toda la
educativas.
comunidad
educativa
Ampliar subsidio
transporte. Se requiere
- Madres
Mejoramiento Se requiere infraestructura
gestantes
5. Optimizacin de planes de apoyo (familias en Infraestructura, transporte de los educativa
no pueden
accin, Transporte, restaurante, Subsidios, entre Dotacin, Planta nios a la adecuada para
ser
otros). fsica, renovacin Escuela Vrda La atencin a
excluidas
computadores, Fuente. personas
del sistema.
encerramiento, discapacitadas
vigilancia
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
CALIDAD Y PERTINENCIA
ESTRATEGIA 466
EN LA EDUCACIN POR EL
2:
CAMBIO
Disear y
proyectar
Revisar - Tener en
programas para
instituciones cuenta los
aprovechamiento
1. Implementar poltica educativa que permita privadas en procesos
T. libre. Combinar
mejorar procesos y resultados de calidad. calidad y de
estudios y ldico
capacidad educacin
como
instalada. ambiental.
complementacin
de jornadas.
- La
educacin
Fortalecer ciudadana
2. Conformacin del equipo de calidad educativa Equipo de
escuela de comience
para Zipaquir. calidad
padres. desde la
primera
infancia.
3. Organizacin de 11 mesas de participacin Trabajar hombro a
para pensar y repensar los P E I. en cada una de hombro con
las instituciones educativas. cultura, recreacin.
- Redes de
Equipamiento no conocimient
Equipo de apoyo
4. Actualizacin pedaggica al equipo docente. solo fsico sino o a travs
a orientadores
personal idneo. de los
docentes
Articular acciones
5. Fomento de los usos educativos de las Biblioteca bien con ONG para
Fortalecer las
ciencias; las tecnologas de informacin y las dotada (Ingls y programas
TICS
comunicaciones. laboratorio) encaminados a la
juventud.
Efectuar convenio
con Casas de la
6. Fomentar y apropiar cultura pedagoga del
Cultura para
buen trato, para todas y todos los ciudadanos de
actividades
Zipaquir.
comunales y
culturales.
7. Aplicacin de la poltica de la pedagoga del Capacitacin de Poner a funcionar
buen trato, Zipaquir, lder en cultura primeros auxilios Biblioteca JAC La
ciudadana. a docentes. Concepcin.
EDUCACIN
ESTRATEGIA UNIVERSITARIA,
3: (TECNOLGICA/PROFESION
AL) Y TCNICA
- Tener en
cuenta los
1. Promover educacin Superior coherente con
Fortalecer Fondo Fortalecimiento Capitalizar fondo intereses
Misin y Visin del Municipio de Zipaquir y la
F.E.S.Z F.E.S.Z. FESZ de los
regin.
estudiantes
, as como
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los de
Zipaquir 467
para traer
las carreras
Formar
2. Proyeccin de la Educacin Superior censando Apoyar la llegada
estudiantes con
necesidades educativas de los graduados y la de la
vocacin acorde
empresa municipal y regional. Universidad.
con el Municipio.
Las IEM
deben
ofrecer
orientacin
Ampliar procesos
3. Articular la educacin Media con la superior profesional
de articulacin con
impulsando una Zipaquir lder en carreras a los
diferentes
profesionales, tecnolgicas y tcnicas. estudiantes
Universidades.
antes de
llegar a la
Universidad
.
4. Fortalecimiento de los procesos de
articulacin con educacin Media acordes con P Bienvenida al
E I , P E M / Ley 115 /Ley 749 /ley 30 y dems SENA regional
normas concordantes.
SECRETARA DE
ESTRATEGIA EDUCACIN LDER EN
4: GESTIN, ATENCIN Y
RESULTADOS
Necesidad
de sede
Modernizacin Contar con digna,
Personal
1. Posicionar la Secretaria de Educacin de de planta fsica infraestructura espacio
suficiente, Planta
Zipaquir, como entidad territorial certificada, para la SEZ apropiada para la amplio y
digna para poder
lder en procesos de cambio. (Cambio de Secretara de confortable
trabajar.
Sede) Educacin. que permita
una mejor
atencin
Revisar los
horarios
2. Optimizacin de la Secretaria de Educacin Modernizacin, y
para que
como entidad lder en la organizacin de conectividad,
puedan
procesos que conlleven a la prestacin de optimizacin del
generar
servicio educativo de calidad. servicio.
mejor
atencin.
3. Posicionamiento de la Secretaria de
Educacin, como responsable de una educacin
para todas y todos, que garantice el desarrollo
de una poltica de la pedagoga del buen trato.
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468
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Los siguientes polideportivos hacen parte del censo sin verificacin de su estado
b. Parques infantiles.
1. Juegosintercolegiados:
2.Juegos comunales
3.Ciclovia
Trascendencia: local
Imagen: buena imagen
4.Torneos de Futbol
Organizacin: Buena
Trascendencia: Local, departamental , nacional e internacional
Imagen: buena
a. Escuelas de formacin deportiva
1. futbol 45 alumnos
2. futsal 80 alumnos
3. baloncesto 50 alumnos
4 .porrismo 60 alumnos
5 .gimnasia 30 alumnos
6 .tenis de mesa 20 alumnos
7.tenis de campo 70 alumnos
8 patinaje 65 alumnos
9 ciclomontaismo 50 alumnos
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11 atletismo 30 alumnos
12 ajedrez 200 alumnos 472
13 capoeira 200 alumnos
14 badminton 50 alumnos
15 polimotor 40 alumnos
16 judo 35 alumnos
*No hay un seguimiento a los nios y jvenes que han mostrado talento deportivo
que perfeccione su tcnica dentro de las instituciones educativas
*el centralismo en la unidad deportiva san carlos hay impedido que barrios y
veredas tengan aceso a los servicios deportivos en alianza con las dems
secretarias del municipio.
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*los programas que existen no son inclusivos para la poblacin vulnerable, la 473
poblacin en condicin de discapacidad y desprecia a los sectores gremiales y
campesinos.
TOTAL
CR1
CR2
C1
C2
C3
C4
L.I
N PROBLEMTICA %
CR2
C1
C2
C3
C4
L.I
N SOLUCION
%
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474
1 Construccin de Polideportivo 3 2 1 6 8.6%
vulnerables que
tambin requieren 475
atenciones prioritarias.
Involucrar poltica de
cultura ciudadana.
La Poblacin en
Condicin de
Desplazamiento
es vista como
amenaza.
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PROBLEMTICA
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INTRODUCCION
Frente a la tarea de adelantar el diagnstico de la situacin de las personas con
discapacidad, se identificaron notables falencias y limitaciones en la informacin
disponible, mostrando la carencia de un registro en el Municipio para conocer de
manera ms puntual la incidencia de la discapacidad en Zipaquira, as como la
necesidad de contar con sistemas de informacin institucionales que den cuenta
de la atencin brindada a este grupo poblacional.
Reconociendo la dificultad que lo anterior impone para la correcta determinacin
de intervenciones encauzadas a mitigar el riesgo y a mejorar la condicin de vida
de las personas con discapacidad, se adopt la decisin de utilizar el Censo del
DANE realizado en el 2005 y la informacin del Registro de Localizacin y
Caracterizacin de Personas con Discapacidad DANE suministrada al Municipio
por esta entidad con fecha octubre de 2008, como fuente oficial que ofrece una
aproximacin a las caractersticas principales y magnitud de las problemticas que
enfrentan las personas con discapacidad en el Municipio.
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JUSTIFICACION
478
METODOLOGIA
Socializacin del
DESCONOCIMI marco legal de
ENTO DE LA discapacidad en todos
NORMATIVIDA los sectores teniendo
D presente la
administracin
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municipal creando as
una cultura ciudadana. 479
Hacer cumplir dicha Capacitacin a
EDUCACION: normatividad teniendo docentes sobre
Dficit en en cuenta principios el manejo de
polticas de de la no nios con
educacin para discriminacin, necesidades
nios, jvenes y formando educativas
adultos ya que competencias tcnico- especiales,
no se ha tenido laborales. implementar un
en cuenta proceso de
marcos legales. educacin
incluyente y
desplazamiento
de profesionales
a las diversas
sedes para
trabajo de apoyo
a nios con
necesidades
educativas
especiales.
Buscar convenios con
EMPLEABILIDA empresas pblicas y
D: No hay oferta privadas y fomentar la
de empleo, a formacin de
pesar de que microempresas.
cuentan con
educacin y
preparacin
acadmica.
Ofrecer ruta
TRANSPORTE: Estmulos a para el sector Sensibilizacin al
No se da transportadore rural y con el gremio transportador.
cumplimiento de s tiempo comprar
la resolucin del (bonificacione la buseta con las
2002 acerca de s). especificaciones
tarifa especial para
para personas discapacidad.
con
discapacidad
Formacin a
SALUD: No hay las familias en Atencin en salud
atencin derechos y dentro del municipio.
oportuna y hay deberes de la No remisiones a
desconocimiento atencin en Bogot
por parte de las salud para
familias de personas en
atencin en condicin de
salud para discapacidad.
personas en
condicin de
discapacidad
DEPORTE: Gestin por
Recurso parte de la
econmico administracin
limitado. que permita
fortalecer los
clubes
deportivos, el
deporte
Paraolmpico
el cual incluye
iniciacin,
formacin y
especializaci
n
VIVIENDA Desde la
DIGNA: No normativa
existe polticas nacional a
para acceder a travs del
una vivienda con Ministerio de
las condiciones Vivienda
que la gestionar
normatividad recursos.
exige.
No existe una Planeacin,
POLITICA implementaci
PUBLICA DE n, control,
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DISCAPACIDA seguimiento,
D A NIVEL evaluacin y 480
MUNICIPAL mejoramiento
de la poltica
pblica de
discapacidad
en Zipaquir.
Generar un
CULTURA: La cambio en la
comunidad no mirada de a la
conoce aun los comunidad en
procesos condicin de
artsticos discapacidad
desarrollados solicitando gestin
por las personas activa por parte de
en condicin de la Administracin
discapacidad, en actividades de
demostrando divulgacin y
que a travs del participacin de
arte y la cultura los procesos
logran un artsticos de los
desarrollo discapacitados en
integral y social los diferentes
como actores de escenarios
construccin de locales,
comunidad. departamentales y
nacionales
brindando los
recursos
econmicos
necesarios.
PROFESIONAL
ES EN EL Establecer
PROGRAMA actividades
DE continuas en el
DISCAPACIDA Centro Integral de
D: servicios,
Los aprovechando las
profesionales capacidades de
rotan de forma los profesionales
permanente en las a reas
creando especificas de
inestabilidad en discapacidad.
la atencin y la
no presencia de
estos de forma
continua en el
centro integral
de servicios.
Fomentar el
NO HAY trabajo de las
APOYO A familias y/o
FAMILIAS Y/0 cuidadores
CUIDADORES generando
de las personas microempresa
con teniendo auto
discapacidad sostenible y
teniendo como
base
capacitaciones en
liderazgo y trabajo
en equipo.
SOLUCIN
Lograr que los profesionales del CIS se trasladen a las instituciones educativas
peridicamente supliendo as, con ayuda de los docentes las necesidades de
los nios con dificultades de aprendizaje.
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El cambio es con tod@s 2012 2015
Casa de Gobierno, Carrera 8 N 5-39, Telfono: 5939150 ext. 132
E- Mail: planeacionzipaquira@ gmail.com
DEPART AMENTO DE CUNDINAMARCA
ALC ALD A MUNICIPAL DE ZIPAQUIR
DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
Capacitar a los docentes acerca del manejo integral a nios con discapacidad.
482
Capacitar a directivos y docentes acerca de la normatividad en discapacidad.
Iniciar una recoleccin de datos y pronto proceso de ejecucin de
carnetizacin.
Pedir que los frentes de seguridad tengan en cuenta esta poblacin de
discapacidad para su proteccin personal.
Fomentar oportunidades de empleo y microempresa, realizando
capacitaciones tcnico laboral con su respectivo seguimiento. Esto debido a
que cuando se logra ubicar la persona en condicin de discapacidad no se
hace valoracin del desempeo en ganancias y debilidades de su empleo.
Ubicar un espacio en la comunidad exclusivamente para trabajar con personas
en condicin de discapacidad.
SOLUCIN
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
Carnetizacin, deficiente para personas con discapacidad, para que los identifique
en las diferentes entidades pues no reciben atencin prioritaria (ej.: bancos,
hospitales, empresas de servicio pblico).
Salud, no dan medicamentos a pesar de la condicin de discapacidad, todo lo
remiten para Bogot.
Transporte para los padres de familia que tienen hijos en condicin de
discapacidad, es difcil el acceso al interior de las busetas.
Discriminacin por parte de la comunidad de la vereda incluyendo la comunidad
educativa.
SOLUCION
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Sensibilizacin.
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SOLUCION
Crear rutas para transportar a los beneficiarios al CIS, pues all se encuentra con
materiales y personal idneo.
Identificar la poblacin discapacitada de Barandillas e incluirlos en la cultura
deportiva y aprovechamiento del tiempo libre.
Realizar sensibilizacin al sector de los transportadores, reevaluando el
compromiso adquirido de dichos descuentos en el 2012.
Creacin del banco de ayudas tcnicas y apoyo a los convenios con fundaciones,
ONG y universidades.
Crear espacio para brindar atencin integral.
Sensibilizacin ciudadana creacin de fila prioritaria.
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
Faltan polticas educativas que apoyen procesos con los nios ya que es muy
485
difcil un docente con dos tres o cuatro cursos y con nios con necesidades
educativas especiales.
Falta acceso de ayudas tcnicas (muletas, sillas de ruedas, caminadores), los
cuales deben ser otorgadas por la E.P.S.
SOLUCION
Ofrecer ruta para el sector y con el tiempo comprar una buseta con las
especificaciones para discapacidad.
Existencia de profesionales en el CIS, para poyo teraputico y pedaggico.
Capacitacin a docentes sobre el manejo de nios con necesidades especiales.
Desplazamiento de profesionales a las diversas sedes para trabajo y apoyo con
nios con necesidades educativas especiales y dems nios.
Que la administracin facilite estas ayudas mientras se adquieren las propias.
SOLUCION
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
PROBLEMTICA
Espacios fsicos para el desarrollo adecuado de nuestro espacio educativo.
Una adecuada reglamentacin en los costos de la cafetera de las instituciones
educativas.
Se lleve a cabo un acompaamiento por parte de la polica en la entrada y salida
de las jornadas escolares, para evitar atracos, maltrato etc.
Se requiere una adecuacin para el trato de diversos animales como las palomas,
en cuestiones de salubridad.
SOLUCIN
Generar compromisos con la administracin de Zipaquir para generar espacios
educativos.
A travs de la red de personeros adelantar una iniciativa que regule y tipifique los
costos de la cafetera de todas las instituciones educativas municipales.
SOLUCION
Capacitaciones de convivencia con los estudiantes, docentes y padres de familia.
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SOLUCION
Implementacin de la fuerza pblica en requisas constantes.
Capacitacin y charlas sobre educacin sexual.
Incremento de policas en la entrada y salida de las instituciones educativas.
Denunciar oportunamente, las acciones que se consideren sospechosas.
5de 11 de 12 de
Febrero 8 de Febrero 10 de Febrero de Febrero de 18 de febrero 19 de Febrero
FECHA de 2012 de 2012 Febrero 2012 2012 de 2012 de 2012
comuna 4 Sector comuna 3 Corregimien Corregimient comuna 1 comuna 2
Social to 1 o2
SOLUCION
PROBLEMAS ES
Las Las Las Los
actividades actividades Las actividades profesionales Los
tendientes al tendientes al actividades tendientes al en estas profesionales
Generar deporte, deporte, tendientes deporte, areas en estas
mecanis recreacin y recreacin y al deporte recreacin y deberan areas
mos y cultura se cultura se recreacin y cultura se trasladarse deberan
espacios deberan deberan culturas deberan hacia la trasladarse
para la desarrollar desarrollar deberan desarrollar comunidad hacia la
divulgaci en las en las desarrollar en las debido a las comunidad
n y diferentes diferentes en las diferentes dificultades debido a las
desarrollo comunidade comunidade diferentes comunidade de movilidad dificultades
Falta de espacios de estos sy sy comunas y sy de los de movilidad
para la recreacin, programa corregimient corregimient corregimient corregimient adultos(as) de los adultos
deporte y cultura s os os os os mayores (as) mayores
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DIAGNOSTICO PLAN DE DESARROLLO
Falta de Las
semaforizacin, entidades 488
puentes peatonales pertinent Sensibilizar Sensibilizar
y sealizacin lo es frente Educar a los y educar a y educar a
que dificulta la a estos transportado Debe hacer los los Sensibilizar y
movilidad de los casos res frente al sillas transporte transporte educar a los
adultos(as) hagan respeto que especiales frente al frente al Generar transporte
mayores, adems presencia merecen los para el buen trato buen trato rutas frente al buen
de no cumplimiento y brinden adultos(as) adulto mayor que se que se preferenciales trato que se
de rutas y mal trato solucione mayores y el en los merecen los merecen los para los merecen los
por parte de los s a corto derecho a la medios de adultos(as) adultos(as) adultos (as) adultos(as)
transportadores plazo movilidad transporte mayores mayores mayores mayores
Sensibilizar
a los jvenes
acerca del
respeto que
Mas por merecen los Mas por Mas por Mas por Mas por Mas por
parte de adultos (as) parte de la parte de la parte de la parte de la parte de la
inseguridad la polica mayores polica polica polica polica polica
Sensibiliz
acin a Socializaci
las n de Socializaci
familias y Sensibilizaci Sensibilizaci legislacin n de Sensibilizaci Sensibilizaci
generar n a las n a las protege a legislacin n a las n a las
orientaci familias y familias y los adultos protege a los familias y familias y
n y apoyo generar generar mayores en adultos generar generar
del orientacin y orientacin y la cual sus mayores en orientacin y orientacin y
estado en apoyo del apoyo del hijos tiene la cual sus apoyo del apoyo del
Abandono social y estos estado en estado en obligacione hijos tiene estado en estado en
familiar casos estos casos estos casos s obligaciones estos casos estos casos
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11 de 12 de 19 de
5de Febrero 8 de Febrero 10 de Febrero de Febrero de 18 de febrero Febrero de 489
FECHA de 2012 de 2012 Febrero 2012 2012 de 2012 2012
comuna 4 Sector Social comuna 3 Corregimient Corregimient comuna 1 comuna 2
o1 o2
PROBLEM SOLUCIONE
AS S
Que se haga
cumplir la
Dificultades normatividad
para la frente al trato
atencin en que se le
salud, debe dar al
desconocim adulto mayor Realizar Realizar Que la Que la
ientos del a nivel de Menos Menos brigadas de brigadas de atencin sea atencin sea
POS salud tramitologia tramitologia salud salud prioritaria prioritaria
Generar Generar Generar Generar Generar
Falta apoyo mayor mayor mayor mayor mayor
para cobertura en cobertura en cobertura en cobertura en cobertura en
mejoras de los los los los los
vivienda y programas de programas de programas de programas de programas de
subsidio vivienda vivienda vivienda vivienda vivienda
Desconoci Educar a la Educar a la Educar a la Educar a la Educar a la Educar a la
miento de la comunidad u comunidad u comunidad u comunidad u comunidad u comunidad u
legislacin al adulto al adulto al adulto al adulto al adulto al adulto
que protege mayor frente mayor frente mayor frente mayor frente mayor frente mayor frente
a los a legislacin a legislacin a legislacin a legislacin a legislacin a legislacin
adultos(as) que lo que lo que lo que lo que lo que lo
mayores protege protege protege protege protege protege
Generar Generar Generar Generar Generar Generar Generar
Baja nuevas nuevas nuevas nuevas nuevas nuevas nuevas
participaci estrategias y estrategias y estrategias y estrategias y estrategias y estrategias y estrategias y
n de los programas programas programas programas programas programas programas
adultos(as) para que los para que los para que los para que los para que los para que los para que los
mayores en adultos adultos adultos adultos adultos adultos adultos
los clubes o mayores mayores mayores mayores mayores mayores mayores
grupos para donde se donde se donde se donde se donde se donde se donde se
el desarrollo involucren y involucren y involucren y involucren y involucren y involucren y involucren y
de se sientan se sientan se sientan se sientan se sientan se sientan se sientan
actividades motivados motivados motivados motivados motivados motivados motivados
Generar Generar Generar
nuevos nuevos nuevos
programas programas programas
para suplir para suplir para suplir
Cierre necesidades necesidades necesidades Reapertura Reapertura Reapertura
comedores de de de de de de
comunales alimentacin alimentacin alimentacin comedores comedores comedores
Generar Generar Generar Generar Generar Generar
programas programas programas programas programas programas
encaminados encaminados encaminados encaminados encaminados encaminados
a dar a dar a dar a dar a dar a dar
respuesta a respuesta a respuesta a respuesta a respuesta a respuesta a
las las las las las las
necesidades necesidades necesidades necesidades necesidades necesidades
sentidas de sentidas de sentidas de sentidas de sentidas de sentidas de
Carencia de los los los los los los
Recursos adultos(as) adultos(as) adultos(as) adultos(as) adultos(as) adultos(as)
Econmicos mayores mayores mayores mayores mayores mayores
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11 de 12 de 19 de
5de Febrero 8 de Febrero 10 de Febrero de Febrero de 18 de febrero Febrero de 490
FECHA de 2012 de 2012 Febrero 2012 2012 de 2012 2012
comuna 4 Sector Social comuna 3 Corregimien Corregimien comuna 1 comuna 2
to 1 to 2
SOLUCION
PROBLEMAS ES
Sensibilizar Sensibilizar
Sensibilizar y Sensibilizar y Sensibilizar y y educar a y educar a Sensibilizar y Sensibilizar y
educar a la educar a la educar a la la familia y la familia y educar a la educar a la
familia y familia y familia y sociedad sociedad familia y familia y
sociedad sociedad sociedad sobre el sobre el sociedad sociedad
sobre el buen sobre el buen sobre el buen buen trato buen trato sobre el buen sobre el buen
trato que se trato que se trato que se que se le que se le trato que se trato que se
le debe dar a le debe dar a le debe dar a debe dar a debe dar a le debe dar a le debe dar a
loa loa loa loa loa loa loa
Maltrato Social adultos(as) adultos(as) adultos(as) adultos(as) adultos(as) adultos(as) adultos(as)
y Familiar mayores mayores mayores mayores mayores mayores mayores
Falta de Generar Generar Generar Generar Generar
espacios de espacios espacios espacios espacios espacios
capacitacin y donde los donde los donde los Realizar Realizar donde los donde los
de adultos adultos adultos convenios convenios adultos adultos
emprendimient mayores se mayores se mayores se con el con el mayores se mayores se
o empresarial pueden pueden pueden SENA y la SENA y la pueden pueden
ya que capacitar y capacitar y capacitar y UMATA con UMATA con capacitar y capacitar y
muchos de generar generar generar el fin de el fin de generar generar
ellos son procesos procesos procesos capacitarse capacitarse procesos procesos
funciones y no productivos productivos productivos y generar y generar productivos productivos
cuentan con en convenio en convenio en convenio proyectos proyectos en convenio en convenio
recursos para con entidades con entidades con entidades productivos productivos con entidades con entidades
su pblicas y pblicas y pblicas y sostenibles sostenibles pblicas y pblicas y
sostenimiento privadas privadas privadas en el campo en el campo privadas privadas
Realiza Realiza
Realiza seguimiento seguimiento Realiza Realiza
seguimiento y y solicitar a y solicitar a seguimiento y seguimiento y
Falta mayor solicitar a los los entes los entes solicitar a los solicitar a los
cobertura y entes gubername gubername entes entes
seguimiento a gubernament ntales ntales gubernament gubernament
el subsidio ales ampliacin ampliacin ales ales
otorgado por el ampliacin de de cupos de cupos ampliacin de ampliacin de
Gobierno para cupos para para para cupos para cupos para
los Adultos subsidio subsidio subsidio subsidio subsidio
Mayores econmico econmico econmico econmico econmico
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