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s mulheres que batalham para fazer deste mundo um lugar cada dia

um pouquinho melhor, e em especial quelas que decidiram tomar a


vida inclusive a vida financeira nas prprias mos e sabem que
este o caminho, e que lutam para ter liberdade e uma vida plena e
sustentvel. A todas que escolhem a cada dia ajudar outras mulheres
e no tra-las. A todas as mes que vo ensinar a suas filhas e filhos
este mesmo caminho. E, claro, aos meus filhos, Stefano e Leonardo,
amores da minha vida.
Denise Damiani

Para minha me Ceclia, minha filha Luisa, minha nora Maria Bea-
triz, minhas amigas Bizuka Correa, Brenda Fucuta e Paula Mageste,
minha preciosa colaboradora Bete Ressurreio e minhas sobrinhas
Marina, Bianca, Sofia, Carol, Catarina, Lvia e Rachel, mulheres que-
ridas, das geraes Baby Boomer X, Y e Z, que me ensinam, inspiram
e justificam o percurso desafiador da conquista da liberdade, confian-
a e independncia femininas.
Cynthia de Almeida
VAMOS FALAR SOBRE DINHEIRO?
A chifrada da bfala....................................................................................................................................................... 12
Ganhar, gastar e investir........................................................................................................................................... 15
Tenho vontade de crescer A histria de Camila. ..................................................................... 21

Captulo 1: Por que a relao com o dinheiro to complicada?.................................... 23


Queria ser sustentada, virei empresria. ..................................................................................................... 24
O pensamento mgico .............................................................................................................................................. 28
O mito do prncipe encantado............................................................................................................................. 29
Eles no fazem nada por mim A histria de Isabel............................................................... 30
O complexo da boazinha........................................................................................................................................... 32
A sndrome da fraude.................................................................................................................................................. 33
O falso dilema...................................................................................................................................................................... 34
Coliso de domnios ..................................................................................................................................................... 36

Nossos acordos............................................................................................................................................................... 39
Preenchendo a planilha............................................................................................................................................. 41
Sem pai e sem futuro A histria de Irene...................................................................................... 48

GANHAR
Captulo 2: O seu real valor................................................................................................................................... 55
O dia em que descobri que ganhava menos que todo mundo. .............................................. 56
Por que as mulheres ganham menos........................................................................................................... 59
Maternidade e carreira. ............................................................................................................................................. 61
Ganhei um filho, perdi uma promoo A histria de Clara........................................... 63
Estratgias para mes que trabalham......................................................................................................... 66
Analisando seus ganhos em relao ao mercado............................................................................ 67
O mundo precisa? O mundo paga?................................................................................................................. 68
Minha profisso no d dinheiro A histria de Maringela........................................ 69

Captulo 3: Como ganhar mais.......................................................................................................................... 73


A verdade est na folha de pagamento....................................................................................................... 74
Vender, executar, manter. ........................................................................................................................................ 77
10 passos para ganhar mais. ................................................................................................................................ 79
Eu queria ganhar s um pouquinho A histria de Marlia. ........................................... 82
Comida na mesa A histria de Viviane............................................................................................. 89
Captulo 4: A arte de negociar........................................................................................................................... 93
Minha novela mexicana. ............................................................................................................................................ 94
Resultados valem mais que esforos............................................................................................................ 97
Mas eu mereo ganhar mais! A histria de Roberta....................................................... 100
O aspecto emocional da negociao......................................................................................................... 102

Captulo 5: Relacionamentos a chave do sucesso................................................................. 105


Feijoada tambm networking........................................................................................................................ 106
Networking......................................................................................................................................................................... 109
Mentoria e a arte de dar e receber feedback.................................................................................... 112
S queria que gostassem de mim A histria de Suzana.............................................. 114
Recebendo feedback com inteligncia e foco.................................................................................. 116

Captulo 6: A rede de conversao, ferramenta fundamental de vendas.................. 119


Cansei de varrer a casa, virei consultora.................................................................................................. 120
Mensagem de alto impacto................................................................................................................................ 124
Tecendo a rede................................................................................................................................................................ 125
A rede de conversao passo a passo...................................................................................................... 127
Oito anos no vermelho A histria de Beatriz............................................................................ 128
Outros benefcios da rede de conversao.......................................................................................... 130

Ganhar: Perguntas frequentes........................................................................................................................ 132

GASTAR
Captulo 7: Seus gastos refletem o que voc quer conservar?........................................ 139
nibus e coxinhas......................................................................................................................................................... 140
Mulheres no gastam (s) com sapatos!............................................................................................... 142
Desconfie do seu instinto...................................................................................................................................... 143
Planejando seus gastos.......................................................................................................................................... 145
Mesmo quem gasta pouco pode gastar melhor A histria de Carolina............. 147
O que voc quer conservar?............................................................................................................................... 149

Captulo 8: Como evitar ciladas na hora de gastar..................................................................... 151


Meu ano sabtico. ........................................................................................................................................................ 152
1. Falta de planejamento....................................................................................................................................... 155
2. Falta de controle...................................................................................................................................................... 156
Achei que estava rica A histria de Sandra. ............................................................................. 158
3. Imediatismo e gastos emocionais.......................................................................................................... 160
4. Uso irresponsvel do carto de crdito............................................................................................. 161
5. Confundir gastos e investimentos.......................................................................................................... 163

Captulo 9: Gastos em famlia. ........................................................................................................................ 165


Caminhando com os prprios ps. ................................................................................................................. 166
Casamento, dinheiro e diviso de gastos.............................................................................................. 169
Filhos: educando para a liberdade financeira. .................................................................................. 172
O terceiro salrio A histria de Marcinha e Gustavo. ...................................................... 175

Gastar: Perguntas frequentes.......................................................................................................................... 178

INVESTIR
Captulo 10: Qual o seu sonho?................................................................................................................ 183
Meninos no entram.................................................................................................................................................. 184
Investir para qu?......................................................................................................................................................... 186
Do sonho realidade................................................................................................................................................ 190
Para vencer a resistncia....................................................................................................................................... 191
Algum vai cuidar disso para mim A histria de Maria Luisa................................. 193

Captulo 11: Como fazer o dinheiro crescer....................................................................................... 199


Da caixa de sapatos s aes da Apple.................................................................................................... 200
Os erros mais comuns de quem est comeando......................................................................... 203
Posso ficar milionria! A histria de Priscilla............................................................................ 206
Investimentos: conceitos bsicos.................................................................................................................. 207
Conversas inteligentes geram bons investimentos...................................................................... 213
Gostei de ver meu dinheiro crescer A histria de Meire.............................................. 215

Investir: Perguntas frequentes....................................................................................................................... 217

PARA FECHAR
Concluso............................................................................................................................................................................. 225
O fluxo da positividade.............................................................................................................................................. 226
Flores do serto A histria das rendeiras do Cariri............................................................ 229

Bnus: Mulheres extraordinrias falam sobre dinheiro. ........................................................ 233


Agradecimentos............................................................................................................................................................. 245

Anexo: Planilha Ganhar-Gastar-Investir ................................................................................................ 247


VAMOS FALAR SOBRE

DINHEIRO?

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A CHIFRADA DA BFALA

E ra para ser mais um dia normal na rotina de viagens constantes


da minha vida de executiva. Na poca, eu era scia da consultoria
Bain & Company e estava em uma reunio global de scios em Nova
Dlhi, na ndia. Naquela manh do dia 23 de maro de 2012, nosso
grupo de seis pessoas que inclua o presidente mundial da empresa, o
americano Bob Bechek cumpria uma programao de visitas a pes-
soas e projetos interessantes na cidade.
Depois de um encontro com o maior grupo de mdia indiano, a
prxima parada seria uma visita a uma escola. Um micro-nibus nos
levou at a esquina do nosso destino. Por conta do trnsito catico
da cidade, ainda teramos que caminhar uns poucos metros por uma
ruazinha estreita at chegar entrada da escola.
Vi os animais de longe. Achei que fossem bois ou vacas, comuns
nas ruas da cidade. Mas eram bfalos: uma fmea e seu filhote. Nossa
guia indiana no gostou do comportamento dos bichos. Com o intuito
de me proteger, ela me puxou para dentro da garagem de uma casa.
Assim que entramos, os animais correram atrs de ns. Ficamos encur-
raladas. A bfala veio em minha direo e me chifrou na perna. Tentei
fugir e ela me atingiu por trs, lanando-me para o outro lado da rua.
Eu fiquei cada no cho, com a fmea enfurecida logo atrs de mim.
Durante alguns segundos, sem me mexer nem respirar, lembro de ter
pensado: assim que a vida acaba.
Foi quando Bob Bechek se jogou na frente da bfala, que pesava
quase uma tonelada. Ela o atropelou e foi embora. Eu fora salva pelo
presidente da companhia. Lembro de poeira e gritos enquanto ns

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dois sangrvamos no cho. Bob, plido e ofegante, me pedia desculpas
por no ter conseguido me proteger melhor.
Seguiu-se um tumulto com berros, corre-corre e decises rpi-
das. Minha perna e meu p sangravam, mas no me lembro de sentir
dor. Como no seria prudente esperar a chegada de uma ambulncia,
fomos carregados no colo de volta ao micro-nibus e de l seguimos
para o hospital, onde uma equipe j nos aguardava de prontido.
Fiquei consciente o tempo todo: liguei para o Albino, meu marido,
no Brasil a fim de contar o que acontecera e deix-lo de sobreaviso caso
eu no pudesse me comunicar nas prximas horas. Ele queria pegar o
primeiro voo para a ndia. Argumentei que no adiantaria e pedi apenas
que no alertasse nem assustasse meus filhos. Ainda no me dera conta
de que os ferimentos na perna no eram o maior problema. S quando
me levantei do nibus e vi a poa de sangue que se formara no assento
que entendi que a situao era bem mais grave do que eu havia pensado.
No percurso congestionado que durou 45 minutos mas que
para mim pareceram segundos , Bob Bechek parecia em choque.
Deitado no cho do micro-nibus, dizia ter perdido a viso. Eu ten-
tava acalm-lo. Sentia-me responsvel por aquele homem que havia
me salvado com um gesto de coragem que quase lhe custou a vida.
Seus ferimentos provocaram uma infeco grave e ele teve que fi-
car internado, primeiro na ndia e depois em Boston, onde mora. Eu
tive mais sorte: por acaso estava tomando antibiticos para tratar uma
dor de garganta, e esses remdios me protegeram da contaminao.
O chifre da bfala penetrou 20 centmetros na minha ndega es-
querda e ficou a apenas 5 da coluna vertebral. Foram necessrios 50 pon-
tos e seis meses para o ferimento cicatrizar. Por conta da ruptura dos
ligamentos da perna e do p direitos, passei os trs meses seguintes sem
poder andar. Durante esse perodo, trabalhei em casa e experimentei algo
que ainda no conhecera na minha carreira de mais de 30 anos: tempo
livre. O susto, a perspectiva indita da morte num segundo, as dores e as
restries de mobilidade provocaram em mim o que hoje chamo de epi-
fania disruptiva. A chifrada da bfala mudou minha vida.

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Enquanto me recuperava, pude me dedicar melhor a algo que j
fazia informalmente: conversar com as pessoas que me pediam ajuda
em assuntos de carreira (e no eram poucas!), e colocar o meu conhe-
cimento a servio delas. Tive mais tempo para fazer o que chamam de
consultoria informal. At ento, era nos breves intervalos da minha
rotina profissional que eu arrumava uma brecha para um caf com
colegas, amigas, amigas de amigas, e tentava, mesmo com a limitao
do tempo, ajud-las a estabelecer uma relao mais saudvel e liber-
tadora com o dinheiro e a carreira.
A minha trajetria profissional, que compartilharei com vocs
neste livro, j havia me mostrado que as mulheres so quase sempre
mais pobres: ganham menos, gastam mais e no sabem investir. Como
se no bastasse, vivem mais e cultivam uma espcie de pensamento
mgico de que algum vai cuidar delas. Primeiro o pai, depois o mari-
do, em seguida um filho, a loteria ou um santo milagroso.
H muitas razes para esse comportamento, e vamos falar a res-
peito disso ao longo deste livro. Quero mostrar que possvel desfazer
o encanto desse pensamento mgico, organizar suas contas, ganhar
mais e se tornar autossuficiente. Sem o controle de suas finanas, as
mulheres no conseguem ter uma vida plena sair de casamentos
indesejveis, empregos insatisfatrios ou cargos medocres. No tm
coragem de pedir demisso ou aumento porque no possuem uma
retaguarda financeira que banque essas decises. Vamos falar aqui
sobre como possvel adquirir essa conscincia para poder construir o
lastro que vai sustentar suas escolhas.
De forma visceral, a chifrada da bfala me trouxe at este livro.
Deixei a Bain um ano e meio depois do acidente para criar a minha
prpria consultoria, dedicada a atender clientes empresariais, e reservei
um tempo na agenda para ajudar mulheres e suas famlias a transfor-
marem a relao com o dinheiro e a carreira. Agora, atravs deste livro,
desejo ajudar voc. Espero que encontre seus prprios agentes transfor-
madores (que no precisam ser to violentos ou dolorosos, claro!) e que
se inspire para uma vida mais livre, rica, independente e feliz.

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Ganhar, gastar e investir

Q uando sento com as mulheres para conversar sobre a vida fi-


nanceira delas, invariavelmente escuto uma ou mais das se-
guintes frases: Ah, eu ganho muito pouco, Eu gasto demais ou
Eu no sei investir. Bom, aqui vai a m notcia: o problema no
nem uma coisa nem outra, e nem a terceira. So todas elas juntas. E
enquanto voc no tomar conscincia disso no vai achar a soluo
para suas dificuldades.
por isso que falaremos aqui de ganhar, gastar e investir, trs
coisas relacionadas. Infelizmente, a situao para as mulheres no
nada animadora. Comparadas aos homens, as mulheres ganham
menos, gastam mais (em especial se levarmos em considerao o
tempo e a energia que despendem cuidando dos outros) e investem
menos e pior. Para dificultar, ainda h um tabu enorme em falar
sobre dinheiro, mesmo entre o crculo mais ntimo de amizades, e
o assunto acaba ficando rodeado de mitos, mentiras e pensamentos
mgicos, como veremos no Captulo 1.
Tem gente que acha que no pode ser rica ganhando R$5milpor
ms. Mas voc mais rica se ganhar R$ 5 mil e gastar R$ 4 mil do que
se ganhar R$ 100 mil e gastar R$ 110 mil. Esse no um conceito
simples de assimilar. Ningum acha que algum que ganhe R$ 5 mil
pode ser mais rico do que quem ganha R$ 100 mil. Pois pode e,
nesse caso, de fato .
O ganhar, portanto, no limitante. A definio da riqueza no
estabelecida s pela entrada de dinheiro, embora seja muito impor-
tante maximizar os seus ganhos de forma inteligente e sensata o que

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vamos ensinar na Parte 1 (Ganhar), j que muitas mulheres ganham
aqum do que merecem. Gastar menos tambm essencial. Cortar
gastos deve ser como cortar unhas, precisa ser feito o tempo todo, e
existem maneiras de realizar isso sem grandes traumas (eu prometo).
Mas esse cuidado com as despesas tambm no basta. O que fecha a
equao investir bem a diferena; o rendimento a partir do que
voc ganhou, deixou de gastar e aplicou que vai formar o seu patri-
mnio e a reserva necessria para realizar os seus sonhos e ter um
futuro tranquilo. disto que falaremos aqui: o que voc pode fazer
para ganhar mais, gastar menos (e melhor) e investir bem a diferena.

Ganhar

Gastar Investir

Para alcanar o equilbrio financeiro, o primeiro passo enten-


der o que fazemos e por que fazemos. A nossa relao com o dinheiro
no meramente racional e orientada por uma planilha. H pessoas
e voc deve conhecer muitas que fazem controle de gastos h
anos, possuem as melhores planilhas do planeta e isso no as ajudou
a mudar sua forma de ganhar, gastar e investir. So to desorientadas
quanto qualquer uma que nunca tenha tomado nota de um nico real
gasto. H aquelas que anotam centavos e perdem a viso do todo. H
as que registram o importante e constroem uma boa perspectiva geral.
O que de fato faz diferena no a planilha (embora ela seja
uma ferramenta til, como veremos adiante), e sim o modelo men-
tal. Para entender qual o seu modelo mental, experimente respon-
der s perguntas a seguir:

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Qual a lembrana mais antiga que voc tem sobre dinheiro?
Como as questes financeiras eram tratadas em sua casa?
Para voc o dinheiro est relacionado com liberdade e prazer
ou com angstia?
Quem voc admira pela forma com que lida com o dinheiro?

Esse exerccio vai nos trazer lembranas positivas ou negativas


sobre o assunto. Ns nos recordaremos de coisas que ouvimos em
casa, do tipo Quem poupa tem, Dinheiro no d em rvore, ou de
ter presenciado discusses acaloradas dos pais em torno das contas.
Cada uma de ns tem um repertrio de lembranas e refern-
cias afetivas ligadas ao ato de ganhar e gastar. Nossa histria sobre o
dinheiro pode gerar conforto, medo, confiana ou desconfiana. A
ausncia de dinheiro pode nos motivar, e sua abundncia, nos en-
fraquecer. Ou vice-versa. O importante saber reconhecer as suas
memrias e entender como elas podem ter influenciado a forma
como voc lida hoje com os ganhos, os gastos e os investimentos.
A autoanlise a nica forma de operar mudanas internas. O
exerccio de refletir e, se possvel, conversar sobre a sua relao com o
dinheiro vai ajud-la a entender suas aes at aqui e tambm ser a
melhor ferramenta para alterar aquilo que for necessrio. Compreen-
der, a partir de sua histria, as razes por trs de suas atitudes o que
vai redefinir seu modelo mental, e no o contrrio. Minha inteno ao
escrever este livro apresentar a minha histria, bem como as hist-
rias de muitas mulheres com quem conversei e a quem ajudei, e ofe-
recer as ferramentas e a motivao para melhorar sua vida financeira.
No entanto, sou adepta da teoria do neurobilogo chileno
Humberto Maturana, que acredita que nada que vem do exterior
nos modifica. De acordo com a sua teoria da autopoiesis, somos um
organismo fechado e toda mudana s se d a partir do nosso inte-
rior. Fica fcil compreender essa ideia quando pensamos em quanto
tempo a gente perde na vida tentando, sem sucesso, modificar pes-
soas: marido, filhos, me, amigos.

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S h uma maneira de nos modificarmos: promover, ns mes-
mos, uma mudana a partir de dentro. O discurso de fora no nos
atinge. Ou, pelo menos, no nos atinge da forma que o mundo exter-
no pretende. E isso tambm tem uma explicao simples e natural:
cada um de ns diferente dos outros.
Desde que nascemos, vivemos experincias nicas e particulares,
que moldam em ns aquilo que Maturana chama de configurao de
sentires ntimos. Como essas configuraes so nicas e particulares, o
entendimento do que vem de fora diferente para cada pessoa. Por isso
mesmo, muito difcil de ser acessado. Por exemplo: eu e a Cynthia,
autoras deste livro, somos totalmente responsveis pelo que estamos
escrevendo, mas no pelo que voc est lendo. Sua compreenso destas
linhas (e das histrias, dos ensinamentos e das prticas mostrados a
seguir) vai depender das suas configuraes ntimas, e ser singular.

Tudo se modifica
a partir daquilo
quedecidimos
conservar.
Se pedimos a voc que responda s perguntas da pgina ante-
rior, porque acreditamos que elas a movero a buscar respostas. E
as respostas conduziro reflexo. Se ficarmos aqui apenas ditando
regras que voc ir ler sem refletir, daqui a dois dias ter esquecido
tudo. a sua reflexo pessoal, no uma receita de bolo, que tem
o poder de modificar seu comportamento. Se quiser a mudana,
precisa buscar esse dilogo amoroso consigo mesma. a partir da
reflexo que podemos nos transformar.

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Quantas vezes voc j no quis gastar menos ou desejou ga-
nhar mais mudando de emprego ou criando seu prprio negcio?
E depois no fez nada disso, desistiu e se acomodou? Antes de se
envergonhar da sua falta de disciplina ou de se chamar de pre-
guiosa, guarde esta ideia, igualmente inspirada no pensamento
de Maturana: na vida, tudo se modifica a partir daquilo que deci-
dimos conservar.
Voc quer gastar menos e no consegue? Se analisar o motivo,
ver que o que quer conservar o seu atual padro de gastos: as rou-
pas da moda, o jantar no restaurante caro, o celular novo, etc. Ou
diz que quer ser promovida, mas no se movimenta para uma nova
posio? Ser que voc no quer conservar a segurana da sua atual
situao? Ou continuar ganhando menos que seu marido?
como aquela moa gordinha que sempre gostou de doces e de
comidas calricas. Embora achasse que ficaria mais bonita se per-
desse peso, essa ideia no era suficiente para faz-la levar uma dieta
a srio. Ela queria conservar o prazer de comer seus brigadeiros.
Mas tudo mudou diante de um diagnstico mdico: a moa desco-
briu que tinha diabetes e corria o risco de perder a viso caso no
parasse de comer acar. Ento, para continuar a enxergar (o que
passou a ser sua prioridade), ela largou os doces, comeou a fazer
exerccios e perdeu peso. Fez a opo por conservar a sade e, as-
sim, conseguiu realizar uma grande mudana de hbitos.
As decises em relao vida profissional no so diferentes.
Imagine que voc receba uma proposta de emprego para ganhar
muito mais, mas que inclui ter que trabalhar nos fins de semana.
Se quiser continuar a ter mais tempo livre com seu parceiro ou com
seus filhos, voc vai recusar a proposta. Por outro lado, se voc tem
o sonho de fazer um curso no exterior, por exemplo, e precisa do di-
nheiro para realiz-lo, provavelmente vai abrir mo do tempo livre e
cultivar o seu sonho. Todas as coisas que voc quer conservar na sua
vida seja a sade, o casamento, a casa ou o emprego so os moto-
res do que est lhe acontecendo no momento. E, mais uma vez, no

19
so bvios nem universais: cada um deseja conservar o que acha im-
portante para si, e no o que se convencionou ser melhor para todos.

Qual o seu principal problema hoje? E, pensando nele: o


que voc est querendo conservar nessa situao? Por que
no consegue modific-la? Qual o seu sonho de realizao
pessoal e profissional?
Qual seria o melhor resultado da leitura deste livro?

Aqui voc conhecer no s a minha histria como tambm


a histria de vrias mulheres, cada uma com suas particularidades:
expectativas, medos, objetivos, limitaes, sonhos, solues. So
pessoas reais cujos nomes foram alterados para proteger sua pri-
vacidade. Atravs da diversidade de experincias, espero mostrar
como possvel se libertar de pensamentos ou comportamentos li-
mitadores e desenvolver uma relao mais saudvel com o dinheiro.
Desejo que este livro promova uma reflexo produtiva sobre a sua
forma de pensar e administrar seu dinheiro. Toro para que voc se
sinta motivada e pronta para aumentar seus ganhos, repensar seus
gastos e investir no seu patrimnio e na sua liberdade. Sei que no
fcil. Mas possvel. E a recompensa muito melhor do que per-
manecer na zona de conforto.

onde acontece
amagia

zona de
conforto

20
TENHO VONTADE DE CRESCER
A histria de Camila

Sempre que penso na capacidade de superao das mulheres e na


vontade de seguir em frente mesmo diante das piores adversida-
des, lembro da minha amiga Camila. Eu a conheci na juventude,
quando trabalhvamos num banco. Ela era secretria, uma moa
de origem humilde, inteligente, aplicada e cheia de vontade de
crescer na carreira.
Quando se casou, Camila foi trabalhar com o marido. O ne-
gcio era rentvel e ela imaginava que os dois poderiam crescer
juntos ali. Tiveram trs filhas e as coisas pareciam ir bem quando
sofreram um baque: o marido se metera em maus negcios. Que-
braram e perderam tudo.
Sem emprego, o marido entrou numa depresso profunda e
debilitante. Com trs crianas pequenas para sustentar, Camila foi
trabalhar como auxiliar no Frum. Determinada a melhorar de
vida, ela resolveu estudar Direito. Estudou bastante e passou no ves-
tibular. Para fazer o curso noturno, ela saa de casa todos os dias s
sete da manh deixando tudo arrumado, comida pronta e roupa
lavada antes de levar as meninas para a creche. Quando saa do tra-
balho, ia busc-las e deix-las na casa da sogra antes de seguir para
a faculdade. Dormia quatro horas por noite, mas nunca desanimou.
Se tinha que estudar para provas, pedia s amigas, como eu, que
ficassem algumas horas com as crianas no fim de semana.
Camila se formou, prestou concurso pblico e foi contratada
no Frum. Separou-se do marido, que mesmo depois de voltar
ativa nunca participou dos cuidados com as filhas. O nico su-
porte financeiro que teve dele foi poder continuar na casa onde
moravam, que pertencia famlia do marido.
Nada disso fez Camila jogar a toalha. Ela atravessava a cidade
para ir trabalhar no Frum e galgou diversos degraus ao longo da car-

21
reira. Aposentou-se como diretora, aos 55 anos, com uma penso vi-
talcia de R$ 8 mil. Liberada da jornada de funcionria pblica, Cami-
la, ou melhor, Dra. Camila, passou a exercer a profisso de advogada
e a ganhar em seu escritrio quase o dobro do valor da aposentadoria.
Devolveu a casa ao ex-marido e comprou seu prprio aparta-
mento. As filhas tiveram a educao garantida pelo seu esforo, fi-
zeram faculdade e hoje tm oportunidades de vida e carreira muito
melhores do que a me.
Camila segue forte e incansvel: aos 63 anos, nem pensa em
parar de trabalhar.

22
CAPTULO 1

POR QUE A RELAO


COM O DINHEIRO
TOCOMPLICADA?

23
QUERIA SER SUSTENTADA,
VIREI EMPRESRIA

E scolhi fazer engenharia porque achei que era a carreira que dava
mais dinheiro e tambm porque assim eu ficaria perto do meu
ento namorado, que ia fazer o curso. Aos 17 anos, entrei em Sistemas
Digitais na Escola Politcnica da USP, mas as coisas no saram como
eu imaginava: meu namorado sofreu um acidente enquanto pratica-
va windsurfe e morreu afogado na poca da faculdade. E l fiquei eu:
uma das duas nicas garotas da turma.
Antes mesmo de me formar, eu j trabalhava alucinadamente.
Acordava s seis da manh e ia dormir s duas. Eu estudava em
perodo integral, mas dava um jeito de ir e voltar do trabalho para
as aulas algumas vezes por dia. Uma loucura! Hoje vejo que aquele
curso rido e incomum na poca no existia faculdade de sistemas
e s se aprendia a programar na matemtica ou na engenharia foi
o incio de uma base que se revelou muito importante na minha
vida profissional.
Eu tinha 19 anos quando encontrei meu futuro marido. Ele era
22 anos mais velho, divorciado, pai de dois filhos e bem estabelecido
na carreira. Em pouco tempo estvamos casados. Nos primeiros anos
do nosso casamento, acreditei que meu marido me sustentaria. Para
minha surpresa e indignao, ele se recusou terminantemente a ser
o marido provedor. Fiquei arrasada, mas ele foi irredutvel: eu tinha
uma carreira, era inteligente e capaz, portanto deveria trabalhar e
ganhar meu dinheiro.
Minha primeira reao foi entrar em crise e achar que no era
amada: afinal, como tantas outras mulheres, eu tambm nutria o

24
pensamento mgico de que algum tinha que cuidar de mim. Hoje
eu no poderia ser mais grata a ele (a mim). Sua recusa em ser o
provedor me levou a dar o primeiro grande passo da minha histria
profissional: abrir minha prpria empresa.
Por 10 anos fiz dupla jornada, trabalhando em bancos de dia
e dando aulas noite. Trabalhei em grandes instituies como Bra-
desco e Citibank, e depois na IBM. Ali, na empresa que na dcada de
1980 era o sonho de consumo de todo jovem recm-formado como
eu, tive o insight de que alguma coisa poderia ser criada para que no
precisssemos enfrentar filas insuportveis nos bancos para pagar as
contas. Para assombro de todos, sa de uma empresa estvel e fundei
uma empresa de desenvolvimento de sistemas; nela foi gerado o home
banking, um precursor daquilo que hoje o acesso por internet a to-
das as operaes bancrias pelo correntista. Era 1985 e ningum utili-
zava computador para nada, muito menos para movimentar contas,
mas eu achei que um dia seria diferente e apostei nisso.
Com o dinheiro que tinha guardado contratei uma microequipe
de programao, um jovem assistente para atender o telefone, e estava
criada a minha empresa na garagem de um imvel do meu marido.
Vendi o sistema para o Banco Bandeirantes, que no me pagou nada,
mas em troca me deu a possibilidade de utilizar a sua plataforma de
banking para acessar os dados de que eu necessitava. Com isso, pude
oferecer meus servios a 40 outros bancos e ganhar uma baba. Nessa
hora percebi que no entendia nada de como administrar uma em-
presa e fui fazer um MBA executivo em Harvard. No meio do curso,
em 1991, fiquei grvida e tive meus filhos gmeos, Leonardo e Stefano.
Depois de uma breve pausa exatos 35 dias para ficar com
os meninos, voltei empresa. A essa altura, eu tinha um faturamen-
to anual alto, quatro diretores sob minha gesto, 150 funcionrios e
estava exausta. Os bancos comearam a perceber que o tal de home
banking no seria uma onda passageira e que teriam que desenvol-
ver seus prprios sistemas. Quando comecei o negcio, fiz contratos
que me davam o equivalente a R$ 3,50 por ms por cliente que usasse

25
o servio. Ao vender a empresa, o volume era to gigantesco que eles
pagavam R$ 0,001 por cliente uma nica vez. E essa frao represen-
tava muito dinheiro.
No final da dcada de 1990 os bancos passaram a criar os seus
sistemas, ento vendi minha empresa para a Apple Corporation.
Achava que tinha ficado rica e estava cansada, mas minha trajetria
estava apenas comeando.

26
E xperimente perguntar a uma amiga quanto ela ganha ou quan-
to ela deve, ou revelar a algum quanto voc ganha ou qual
o montante das suas dvidas, ou quanto j investiu para o futuro.
Aposto que s de pensar nisso voc j ficou ansiosa! No fcil
pensar e falar sobre dinheiro na nossa cultura. No de espantar,
portanto, que tanta gente encontre dificuldades para administrar o
dinheiro, poupar, fazer declarao de imposto de renda, pedir au-
mento, cortar gastos e realizar bons investimentos.
Parte do problema est na falta de educao financeira for-
mal, mas h tambm uma camada mais profunda, e menos visvel,
queatua sobre nossas crenas e expectativas. Ela formada peloque
eu chamo de armadilhas mentais, que acometem praticamente to-
das as mulheres, em maior ou menor grau. Adquiridas ao longo
do tempo, elas costumam ser apoiadas e propagadas pela sociedade
como um todo nas novelas, na publicidade, nos livros, nas revistas
e nos papos informais entre amigas.
claro que nem todas as mulheres so vtimas dessas arma-
dilhas, e certamente alguns homens tambm sofrem com elas, mas
na minha experincia orientando mulheres sejam elas empre-
srias ou assalariadas, profissionais liberais ou herdeiras, ricas ou
pobres , pude observar que somos ns que sofremos mais com
essas ciladas mentais capazes de nos afastar de uma relao sau-
dvel com o dinheiro.
Aposto que voc se reconhecer em alguns dos pensamentos e
atitudes relatados a seguir.

27
O pensamento mgico
O pensamento mgico nada mais do que a expectativa irreal de que
algo ou algum vai resolver os seus problemas financeiros, de modo
que voc no precisar mais se preocupar com dinheiro. Mesmo mu-
lheres consideradas bem-sucedidas, com uma carreira e um bom
salrio, cultivam secretamente a crena de que algo (milhes ganhos
na loteria, uma herana) ou algum (o pai, o marido, os filhos) vai
resolver todos os problemas.

Delegar as nossas
finanas aoutra pessoa
ou largar tudona mo
do destino no leva a
lugar nenhum: s nos
rouba o controle de
nossasprprias vidas.
Alm de ser ilusria, a crena de que no precisamos pensar
sobre o dinheiro gera uma vontade de entregar a conduo do nos-
so futuro a terceiros, como se soubssemos que tudo vai dar certo
no final. Delegar as nossas finanas a outra pessoa ou largar tudo
na mo do destino ou, para usar um termo de que gosto, delar-
gar o nosso dinheiro no leva a lugar nenhum: s nos rouba o
controle da prpria vida.

28
Frases que revelam o pensamento mgico:
Algum vai cuidar do dinheiro por mim.
Quem sabe um dia eu ganho na loteria?
Ainda cedo para pensar na velhice e investir no meu futuro.
Vou morrer antes de o meu dinheiro acabar.
No trabalho por dinheiro. Ele acaba aparecendo.
Um dia eu vou pensar em guardar e investir.
Por enquanto no me preocupo, mas tudo vai dar certo no final.

O mito do prncipe encantado


Talvez a armadilha mais comum na nossa cultura seja a ideia de
que algum homem (especialmente o pai ou o marido) vai cuidar
de ns por sermos mulheres. Carregamos conosco o cdigo cul-
tural que nos empurra na direo desse modelo mental. O prnci-
pe, por ser homem, teria o dever ou a habilidade de nos sustentar
ou nos salvar de apuros financeiros. Seja por meio da mesada
do pai ou da responsabilidade do marido de arcar com os gastos
pesados, essa armadilha refora uma viso distorcida a respeito
do nosso potencial.
Acreditar no mito do prncipe achar que no podemos dar
conta sozinhas do nosso sustento e do nosso futuro financeiro,
seja porque duvidamos da nossa capacidade, seja porque asso-
ciamos o fato de ganhar e administrar dinheiro a caractersticas
masculinas (falaremos mais sobre isso a seguir, na armadilha O
complexo da boazinha).

Pensamentos e atitudes associados ao mito


doprncipeencantado:
Homens lidam melhor com o dinheiro.
Meu marido entende do assunto e cuida do meu dinheiro para mim.
No preciso me preocupar com o futuro porque tenho herana/marido/
filhos para me sustentar na velhice.

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Eu ganho dinheiro, mas quem cuida dos gastos e dos investimentos o
meu marido.
Meu marido tem que ganhar mais do que eu. (No lugar de marido pode
haver qualquer outra figura masculina, como pai, irmo, tio, primo...)

ELES NO FAZEM NADA POR MIM


A histria de Isabel

Isabel se senta na minha frente e comea a falar sobre o que eles


poderiam fazer por ela e no fazem. Eles so os filhos, a me e
o ex-marido. Fala rpido, quase sem pausa para respirar. Eu fico
quieta, escuto e a observo. Ela continua a falar e falar at cair em um
choro convulsivo. Deixo ento que chore, ofereo lencinhos, espero
que se acalme e pergunto por que est chorando. E a ela me respon-
de: que eu percebi que fazia muitos anos que ningum me ouvia.
E voc me ouviu sem me julgar.
Meu primeiro encontro com Isabel decoradora, me de dois
filhos, divorciada, que aos 59 anos se viu sem um tosto e no tinha
onde morar me fez ver que o pior medo do ser humano o de no
ser visto, no ser escutado.
Ela me contou que escolhera um estilo de vida que classifica-
va como livre: nunca se estabeleceu em lugar algum, morou em
diversas cidades, com diferentes amores, sempre gastou tudo o que
ganhou e na poca do nosso encontro morava de favor em casas de
amigas. Seu maior ressentimento era no ter um salvador para am-
par-la: achava que a me podia vender uma propriedade que tinha
em outra cidade, que o ex-marido poderia lhe dar um apartamento,
que os filhos poderiam lhe arrumar clientes, que as amigas deve-
riam dar guarida de forma mais efusiva, etc. Em nenhum momento
lhe ocorrera que sua salvadora deveria ser ela mesma.

30
Perguntei por que tinha ido me ver. Ela respondeu que tinha
muita dificuldade de entender o que estava acontecendo na sua
vida. At aquele momento, o que desejara conservar era a liberdade
de largar tudo quando quisesse e voltar quando bem entendesse.
No entanto, o que desejamos conservar muda com o tempo e com a
idade. Quando me consultou, Isabel estava cansada da baguna na
sua vida. Estou repetindo padres, queixava-se.
Para compreender o que se passava com Isabel, precisamos en-
tender que esses padres dos quais hoje ela se ressente no estavam
errados. Eles a levaram exatamente ao que ela quis conservar.
claro que ela no planejava ficar sem dinheiro. Mas optou pela
liberdade de gastar tudo e viajar em primeira classe. Agora, vai ter
que mudar os padres para conseguir manter o que deseja neste
momento: ter onde morar e dinheiro para comer, em vez da liber-
dade de ir e vir.
Isabel decora casas de mulheres riqussimas, mas nunca teve
o prprio apartamento. Tem muita energia e senso de organizao
no trabalho, mas no organiza nada em sua vida. Ela no conseguia
olhar para si mesma.
Ela me contou que fora morar na casa de uma amiga e refor-
mara um poro caindo aos pedaos. Arrumou, limpou, decorou,
deixou lindo. Mas achou que a amiga no se mostrou grata o bas-
tante e foi embora cheia de ressentimentos. Queria que os filhos
conseguissem clientes para ela, mas nunca pediu isso a eles. Tinha
a mesma atitude com relao ao apartamento que achava que devia
ganhar do ex-marido e herana da me. Nunca havia tocado nes-
ses assuntos com nenhum deles.
As mulheres so assim: acham que basta fazer algo para que
recebam o que querem em troca. s mandar os devidos sinais e
sero entendidas e interpretadas corretamente. Nada mais distante
da realidade: se j difcil que sejamos entendidas quando falamos
de forma clara, imagine pretender que adivinhem o que desejamos
sem nemabrir a boca!

31
Isabel saiu da nossa reunio com um novo olhar sobre si mes-
ma e uma primeira lio de casa: aplicar sua enorme energia de
trabalho em prol da segurana que deseja conservar. E aprender a
pedir aquilo que quer.

O complexo da boazinha
Na infncia, nos ensinam o que ser uma boa moa: respeitar
os mais velhos, ter bons modos mesa, no levantar a voz e por a
vai. E ns aceitamos porque queremos agradar nossos pais, avs
e professores, ento obedecemos ou corremos o risco de sermos
vistas como uma menina problema. Acontece que, mesmo de-
pois de crescidas, comum encontrar resqucios de noes ultra-
passadas e limitadoras sobre em que consiste ser mulher. o que
chamo de complexo da boazinha.
As boazinhas so prestativas e fazem tudo para agradar; no ti-
tubeiam em deixar de lado suas tarefas ou prioridades para ajudar o
outro. No chamam ateno para si: no levantam a voz, no brilham
alm da conta, no exigem muito. Sobretudo, as boazinhas no inco-
modam: aceitam sem reclamar o que lhes oferecido eainda agrade-
cem! E, claro, no falam em dinheiro porque isso feiooudeselegante.
Infelizmente, as caractersticas que tendem a resultar em sucesso
profissional so o exato oposto disso. Na maioria das profisses, pre-
ciso saber vender e se vender, negociar, defender os interesses, dizer
no, ousar e se arriscar no ter medo de brilhar. Ou seja, nada muito
fcil para quem foi contaminada pelo complexo da boazinha. Alm de
impactar negativamente o desempenho profissional, essa armadilha
mental atrapalha na hora de gastar e investir, atividades que tambm
envolvem negociar valores e batalhar por melhores condies.

Pensamentos e atitudes associados ao complexo da boazinha:


Quando algum me pede algo, no posso dizer no, afinal, no me
custa nada.

32
No quero ser vista como ambiciosa ou competitiva.
Tenho vergonha de cobrar mais e me chamarem de mercenria.
No quero ter o controle financeiro da casa. Deixo isso por conta do
meu marido. Afinal, ele entende melhor disso.
Quando fao um bom trabalho, no me sinto confortvel em me
autopromover e levar o crdito, que sempre de toda a equipe.
Pedir aumento muito desconfortvel. Quero ser reconhecida pelo que
fao, sem precisar pedir.
Meu namorado/ marido est sem trabalho/ ganha pouco (coitado),
ento pago tudo, mesmo ele sendo rude comigo. Quem sabe assim
ele fica mais amoroso?

A sndrome da fraude
Tambm conhecida como sndrome da impostora, esta caracters
tica comportamental est diretamente relacionada ao perfeccionis-
mo e baixa autoestima, um mal que afeta muito mais mulheres
do que homens. Voc deve saber do que estamos falando. Por mais
competentes que sejamos, achamos que sabemos menos do que
deveramos, que no somos boas o suficiente. Precisamos nos qua-
lificar ainda mais outra especializao, um MBA, mais anos de
experincia! para justificar maiores ganhos. O pensamento mais
ou menos o seguinte: J sou privilegiada por estar em (digamos)
um cargo de nvel mdio e, se eu der um passo alm, algum desco-
brir que no sou boa o suficiente para a funo.
O efeito que a sndrome da fraude tem na carreira das mu-
lheres perverso: faz com que elas no almejem promoes ou at
as evitem. Eu, a fraude, serei descoberta: vou perder o emprego.
Ser promovida, por esse ponto de vista, um movimento de risco.
Como ganhar mais e crescer profissionalmente com esse impulso
de autossabotagem?
Como no confortvel assumir o medo de ascender, in-
ventamos para ns mesmas histrias convincentes e alimen-

33
tamos mitos sobre por que prefiro ficar por aqui. Um desses
mitos achar que, ao assumir mais responsabilidades, perde-se
qualidade de vida (falaremos mais sobre isso na armadilha O fal-
so dilema). Na grande maioria das vezes, esse pensamento um
equvoco: quanto mais se sobe, de fato maiores so as responsa-
bilidades e a presso por resultados, mas tambm aumentam a
autonomia, o poder de deciso, o controle da prpria agenda,
aliberdade e...odinheiro.
Costumam acompanhar a sndrome da fraude: autoboicote,
perfeccionismo, medo de fracassar, relaes abusivas.

Pensamentos e atitudes associados


sndrome da fraude:
Quando elogiam meu trabalho, sei que s porque esto sendo gentis.
No sou capaz de lidar com dinheiro. Nunca fui boa em matemtica.
Tenho medo de ter mais responsabilidades e no dar conta do recado.
Eu j tenho muita sorte de ter chegado at aqui.
No sei se quero ser promovida. Eu me sinto mais segura fazendo
aquilo que j fao bem.
Se eu for promovida, vo descobrir que na verdade eu no sei
fazernada.
As pessoas me mantm aqui apenas porque sou uma pessoa legal.
Temgente aqui mais competente que eu para o cargo.
Nunca vou conseguir algo melhor.

O falso dilema
Voc quer ganhar dinheiro ou ser feliz? Eu chamo isso de a per-
gunta errada. O que est implcito nela e o que leva muitas mu-
lheres a renunciar independncia financeira e ao desejo de ascen-
so profissional a iluso de que as duas alternativas, dinheiro
e felicidade, so excludentes. E, pior, que a felicidade no est na
carreira ou na profisso. Engano. Todos, homens e mulheres, po-

34
dem ganhar dinheiro e ser felizes, contanto que estejam conscientes
daquilo que desejam conservar e no caiam na armadilha do falso
dilema dinheiro versus felicidade.
Como veremos mais adiante, ganhar dinheiro se torna me-
nos estressante e mais prazeroso quando alinhamos interesses e
competncias demanda do mercado. Independentemente da
profisso e do nvel de escolaridade, possvel extrair prazer do
trabalho e ganhar dinheiro, sim. E quando voc comea a maxi-
mizar os seus ganhos como vrias mulheres aprendem a fazer
ainda mais gratificante.
Essa falsa relao excludente tambm aparece para as mulhe-
res na velha questo equilibrar vida profissional e vida pessoal.
Nossa cultura nos faz acreditar que temos que optar entre o tra-
balho e os filhos, ou que subir na carreira e ganhar mais uma
ameaa ao companheiro que ganha menos. O que acaba aconte-
cendo que as mulheres colocam um freio na vida profissional
para se dedicar aos filhos ou para no ofuscar o homem, e passam
a depender financeiramente dele.
Alm da consequncia nada desprezvel da perda de auto-
nomia, isso refora o mito do prncipe encantado. E coloca uma
presso enorme sobre o casal, j que cabe a cada um ser feliz e
realizado no papel que a sociedade legitimou: para ele o de pro-
vedor, e para ela o de cuidadora. O pior das decises tomadas
em nome de outros que, muitas vezes, as mulheres no sabem
o que os filhos de fato querem e do que precisam, nem o que o
marido realmente pensa sobre o assunto. O tema aparece com
frequncia em conversas que tenho com mulheres e nelas procu-
ro mostrarque existem solues mais criativas e interessantes do
quea tradicional.
O importante, por enquanto, perceber que a pergunta erra-
da leva a decises erradas. E voc nunca ter a resposta certa para
a pergunta errada. Em outras palavras, para ter uma boa relao
com o dinheiro, fuja dessa falsa dicotomia.

35
Pensamentos e atitudes associados
ao falso dilema:
Se eu subir na empresa e ganhar mais, no vai sobrar tempo para
minha vida pessoal.
Os cargos mais altos esto cheios de gente infeliz.
Ela deixou o casamento acabar porque s pensava em trabalho.
Dinheiro sinnimo de estresse e preocupao.
Ou eu vou poupar, ou vou ter uma vida boa.
Talvez eu no esteja ganhando tanto quanto poderia, mas todos
estofelizes desse jeito, ento est tudo bem.

Coliso de domnios
Na hora de se relacionar com o dinheiro, muito comum cair numa
armadilha cultural que Humberto Maturana chama de coliso de
domnios. Colidir domnios misturar questes que esto em m-
bitos diferentes da vida. Por exemplo: a criana vai mal na escola e
os pais a probem de jogar videogame. Escola est no domnio do
estudo, e videogame, no domnio do lazer. Ao colidir domnios, o
mximo que se consegue sofrimento. Se os filhos no vo bem na
escola, eles tm que estudar mais, no brincar menos. Para que esse
tipo de reprimenda funcione, os pais devem buscar recompensas ou
restries que estejam no mesmo domnio.
Se o garoto comeu o pacote inteiro de biscoitos e perdeu
a fome para o jantar, no vai ganhar outro pacote de biscoitos
amanh. Agora, se o seu marido no fez compras de mercado,
voc faz greve de sexo? Outro exemplo de coliso de domnios! A
soluo seria fazer greve de compras: ele que v ao supermercado
na prxima vez.
Confundir questes emocionais com questes financeiras
uma clssica coliso de domnios que as mulheres praticam sem
perceber. Muito da suposta falta de habilidade de negociar vem
desse padro de misturar alhos financeiros com bugalhos afetivos.

36
Odinheiro a moeda de troca das coisas materiais. Com o tempo,
comeamos a us-lo tambm como moeda de troca de coisas ima-
teriais: amor, reconhecimento, gratido.

Ao colidir domnios,
o mximo que se
consegue sofrimento.
Pense no seguinte: quantas vezes a insatisfao por ganhar
menos do que gostaria gerou reaes que nada tinham a ver com
a conta bancria, como, por exemplo, uma crise de autoestima? A
coliso de domnios nos confunde e nos afasta de atitudes que po-
deriam, de fato, gerar mudanas positivas. Se voc est frustrada
por ter um salrio baixo, em vez de comer chocolate, buscar com-
pensaes afetivas ou reconhecimento externo, deveria ir direto ao
ponto isto , pedir um aumento. E estar preparada para no rece-
ber nada e at ter um plano B para bancar a demisso, se for o caso.
O que no deveria acontecer querer um aumento e ir at o
chefe pedir demisso alegando que est cansada ou que quer mais
tempo para ficar com as crianas em casa quando, na verdade, est
muito brava porque descobriu que seus colegas ganham mais do que
voc. Aqui h uma clssica confuso: ao se sentir diminuda em rela-
o ao valor do seu trabalho, a mulher tenta compensar a frustrao
com um pedido para sair por outra razo qualquer. No fundo, espera
que seu pedido de demisso no seja aceito. Torce para que tentem
mant-la e, para isso, acabem fazendo um afago financeiro. O risco
que corre acabar perdendo um emprego do qual gosta sem nem ao
menos dar ao empregador a oportunidade de conhecer o verdadeiro
motivo da insatisfao: a injustia salarial.

37
Outra coliso muito comum trocar dinheiro por tranquili-
dade. Ao se divorciarem, as mulheres abrem mo, por exemplo, de
uma penso maior para os filhos: Vou me separar e no quero nada
dele. Na maioria desses casos, ela desiste do dinheiro porque no
quer brigar por isso. Est triste e fragilizada e mistura os domnios
afetivo e financeiro. Mas as lacunas afetivas no so preenchidas
com dinheiro. O inverso tambm verdadeiro: no importa quan-
tos beijos e abraos voc receba, o amor no vai colocar dinheiro na
sua conta. So domnios diferentes.
No caso da mulher que se separa e dispensa a penso, a coliso
a da necessidade de sustento com o estado de esprito, a falsa co-
modidade de no enfrentar o conflito. No fundo, as mulheres que-
rem ser vistas como boazinhas, e, ao exigir seu direito ou melhor,
o direito dos filhos acham que vo passar por briguentas e interes-
seiras. Acontece que a raiva acaba e s com os anos elas percebero
o pssimo negcio que fizeram ao abrir mo da diviso dos bens ou
da penso devida. E a poder ser tarde demais.
Aprender a identificar a coliso de domnios nos ajuda a en-
carar questes financeiras pelo nico ngulo pelo qual devem ser
encaradas: como questes financeiras. Ou seja, o dinheiro est no
domnio do dinheiro, assim como os biscoitos, o estudo e o video-
game esto em suas respectivas reas, bem diferentes e especficas.
Se voc ficar atenta a esses espaos e limitar corretamente suas de-
marcaes, evitar muito sofrimento.

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INFORMAES SOBRE A SEXTANTE

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