MODELOS DE INVENTARIOS

1 MODELO DE UN SOLO PEDIDO

Si Co = Costo por unidad de demanda sobrestimada

Cu = Costo por unidad de demanda subestimada

P = Es la probabilidad sea vendida y (1-P) la probabilidad de que no se venda.

La ecuacin del costo marginal esperado es:

( ) ( )

Por tanto P es:

MODELOS DE INVENTARIOS PARA VARIOS PEDIDOS

Cuadro comparativo para los modelos:

Caracterstica Modelo Q cantidad fija Modelo P periodo fijo

Cantidad del Cantidad de pedido Q constante Q variable (en cada pedido)

pedido

Cuando se coloca R inventario por debajo del punto de T cuando llega al periodo
el pedido reorden entre revisiones

Registrar En cada movimiento de los artculos Se registra solo en el periodo

de revisiones

Tamao del Inferior al de periodo fijo Mayor al de cantidad fija

inventario

Tiempo para Mayor dado el registro permanente

mantenerlo

Tipo de artculos De alto precio, crticos e importante

El inventario solo se
cuenta en momentos
La demanda del producto es concretos T (cada
constante en el periodo. semana, cada mes,
El tiempo de entrega es constante. etc.)
El precio unitario es constante. Se aplica cuando los
El costo de mantener el inventario proveedores hacen
se basa en el inventario promedio visitas peridicas o se
 Los costos de preparacin o de quieren consolidar
pedido son constantes. transportes o se quiere
Todas las demandas del producto facilitar su registro
estn satisfechas. contable
Requieren un nivel ms
alto de existencias de
seguridad

2 Modelo de cantidad fija de pedido

El modelo es:

Costo total anual = Costo anual + Costo anual + Costo anual por

De compra del pedido mantener el inventario

TC = DC + DS/Q + QH/2

TC = Costo total anual

D = Demanda anual

C = Costo unitario

Q = Cantidad del pedido

EOQ = Cantidad econmica del pedido

S = Costo de preparacin en produccin o costo del pedido

R = Punto de Reorden

L = Tiempo de entrega

H = Costo de mantener una unidad de inventario promedio (IC, con I en porcentaje)

= Demanda promedio por periodo (unidades por da, semana, mes)

El punto de Reorden es:

3 Modelo de cantidad fija del pedido con existencia de reserva o inventario

de seguridad
El modelo es el siguiente:

R es el punto de reorden y Q es la cantidad del pedido, L es el tiempo de entrega.

En este modelo la cantidad ptima de pedido se determina igual que en el modelo anterior y solo difiere la
forma como se determina el punto de reorden:


( )

Donde:

R = Punto de reorden en unidades

= demanda diaria promedio (calculada en Excel con =PROMEDIO())

L = Tiempo de entrega en das

Z = Nmero de desviaciones estndar para una probabilidad especfica de servicio

= Desviacin estndar de uso durante la entrega. (Calculada en Excel con =DESVEST())

= Desviacin estndar durante un da ( ) por la raz cuadrada del tiempo de entrega

= = *

= Cantidad de existencias de reserva o inventario de seguridad

4 Modelo de periodo fijo de tiempo con inventarios de seguridad

El modelo es el siguiente:
 Existencia de reserva o inventario de seguridad

= Desviacin estndar de la demanda entre revisiones y tiempo de entrega

q = Cantidad a pedir

T = Nmero de das entre revisiones

L = Tiempo de entrega en das (entre colocacin de pedido y recepcin)

= Pronstico de la demanda diaria promedio

Z = Nmero de desviaciones estndar para una probabilidad especfica de servicio

I = Nivel actual del inventario (incluye existencias y artculos ya pedidos)

Desviacin estndar de la demanda entre revisiones y tiempo de entrega.

Cantidad del pedido Demanda promedio a Existencias de Inventario actual (ms

lo largo del periodo seguridad cantidad ya pedida en
vulnerable su caso)

q= ( ) + - I

NOTA: Las unidades de tiempo pueden ser das, semanas, meses, etc. siempre y cuando sean consistentes en
toda la ecuacin.

5 Modelos para descuento de precios

Estos modelos consideran el hecho de que el precio de un artculo vara con la cantidad, a veces de modo
escalonado: por ejemplo para el caso de taquetes: cuestan $0.02 de 1 a 99, $1.60 el ciento y $13.50 el millar.

Ejemplo 11:

D = 10,000 unidades de demanda anual

S = $20 por colocar el pedido

I = 20% del costo anual por mantener el inventario, desabasto, obsolescencia, etc.

C = Costo por unidad segn la cantidad del pedido: 0 499 unidades a $5.00 por unidad; de 500 a 999, $4.50
por unidad; mil o ms, $3.90 por unidad.

Qu cantidad se debe ordenar?

( ) =632 No es factible ya que es vlido en menos de 500

( ) .32 Si es factible

( ) No es factible ya que es vlido en ms de 1000

Tomando cantidades de 666 partes a $4.50 se calcula el costo total:

Total Inv. Pedir Mantener

TC = DC + DS/Q + QH/2

TC = 10000*4.5 + 10000*20/666 + 333*0.2*4.5 =45,000 + 300 + 299.70 =45,599.70 =

TC = 45,599.70

Si se aprovecha el descuento de $4.50 en cantidades de 1000 partes se tiene:

TC = 10000*3.9 + 10000*20/1000 + 500*0.2*390 =39000 + 200 +390 =

TC = 39,590 Esta es la mejor alternativa

La poltica de inventarios es comprar lotes de 1000 partes a $3,90

6 Conteo cclico
Se utilizan para levantar inventarios fsicos con la cual se cuentan los inventarios con frecuencia en lugar de una
o dos veces por ao. Se puede programar el sistema para que genere un aviso de conteo cclico en los
siguientes casos:

1. Cuando el registro muestra un saldo bajo o nulo de artculos en existencia (facilita el conteo).
2. Cuando el pedido muestra un saldo positivo, pero anot un pedido atrasado acumulado (indica una
discrepancia).

3. Despus de un nivel especificado de actividad.

4. Para sealar una revisin con base en la importancia del artculo (tal como el ABC):

Uso anual Periodo entre revisiones

$10,000 o ms 30 das o menos

$3,000 a $10,000 45 das o menos

$250 a $3,000 90 das o menos

Menos de $250 180 das o menos

El mejor momento es cuando no hay actividad en produccin o en el almacn (fines de semana o noches). Los
niveles de error aceptables en los inventarios es de:

Artculos A 0.2%

Artculos A 1.0%

Artculos A 5.0%

7 Inventarios con minoristas

El trmino comn usado para identificar un artculo en el inventario se denomina unidad de control de
existencias (SKU), si se tienen 3 proveedores 3 tipos de toallas con 3 tamaos y 4 colores se tienen 108
nmeros diferentes.

Por tanto el nmero de SKUs que se manejan es muy grande.