Pip Losa Dep. Occoro

INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto

2.2. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
2.3. Participacin de Involucrados
2.4. Marco de Referencia
3. IDENTIFICACIN
3.1. Diagnstico de la Situacin Actual

3.2. Definicin del Problema, sus Causas y Efectos
3.3. Objetivo del Proyecto
3.4. Alternativas de Solucin
4. FORMULACIN
4.1. Horizonte de Evaluacin

4.2. Anlisis de la Demanda
4.3. Anlisis de la Oferta
4.4. Balance Oferta Demanda
4.5. Planteamiento Tcnico de las Alternativas de Solucin
4.6. Costos a Precios de Mercado y Sociales
4.7. Cronograma de Ejecucin
5. EVALUACIN
5.1. Beneficios
5.2. Anlisis Costo Efectividad
5.3. Anlisis de Sensibilidad
5.4. Anlisis de Sostenibilidad
5.5. Impacto Ambiental
5.6. Seleccin de Alternativa ptima
5.7. Plan de Implementacin
5.8. Organizacin y Gestin
5.9. Matriz de Marco Lgico
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
7. ANEXOS
Estudio de Pre inversin a Nivel de Perfil del Proyecto: INSTALACIN DE LOSA DE RECREACIN MULTIUSO EN LA LOCALIDAD
DE OCCORO, DISTRITO DE ANTA ACOBAMBA HUANCAVELICA.
I. RESUMEN EJECUTIVO
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO
Tomando en cuenta el tipo y objeto de la intervencin ms la ubicacin especifica del

proyecto, el nombre para el estudio del perfil de Proyecto es:
INSTALACIN DE LOSA DE RECREACIN MULTIUSO EN LA LOCALIDAD DE OCCORO,

DISTRITO DE ANTA ACOBAMBA HUANCAVELICA
1.2. OBJETIVO DEL PROYECTO
El objetivo central o propsito del proyecto est asociado con la solucin del problema
central, de esta forma el objetivo central es:
DEFINICIN DEL OBJETIVO CENTRAL
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
INADECUADAS CONDICIONES DE ADECUADAS CONDICIONES DE

ESPACIOS FSICOS PARA EL ESPACIOS FSICOS PARA EL
DESARROLLO DE PRCTICAS DESARROLLO DE PRCTICAS
DEPORTIVAS Y RECREACIONALES DEPORTIVAS Y RECREACIONALES
EN LA LOCALIDAD DE OCCORO EN LA LOCALIDAD DE OCCORO
1.3. BALANCE OFERTA DEMANDA
En el balance de Oferta - Demanda nos muestra que las actuales condiciones de los
espacios deportivos, carecen de condiciones para realizar deportes, esparcimiento,
recreacin, las cuales se implementaran con el presente proyecto.
Los servicios que van a ser potencialmente demandados con el proyecto resulta de la
comparacin de la oferta y la demanda existiendo un dficit de la losa deportiva en la
localidad de Occoro como se observa en el cuadro N 01.
Cuadro N 01
BALANCE OFERTA DEMANDA
AOS Y PERIODOS
DISCIPLINAS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DEPORTIVAS
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Fulbito -1,771 -1,785 -1,800 -1,816 -1,831 -1,846 -1,862 -1,877 -1,893 -1,909 -1,925
Voleibol -696 -701 -707 -713 -719 -725 -731 -738 -744 -750 -756
Basquetbol -232 -234 -236 -238 -240 -242 -244 -246 -248 -250 -252
1.4. DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO
1.4.1. Planteamiento Alternativa I
(i) Resultado 1: Existencia de infraestructura deportiva adecuada
Construccin de 01 losa multiusos de 20x36m, en un rea de 720 m2, 01 gradera de 30ml

de concreto ciclpeo el cual ser tarrajeado y pintado, 01 pantalla metlica de 25ml de
proteccin de 25ml con una altura aproximada de 4ml, estructura metlica para futsal,
vley y bsquet
(ii) Resultado 2: Infraestructura complementaria adecuada
Construccin de cerco perimtrico de malla metlica de 127.00 ml con perfiles de

acero, 01 puerta metlica de acceso peatonal y 01 puerta metlica de acceso vehicular.
Construccin de 01 batera de Servicio Higinico en un rea 94 m2 con tanque sptico

y pozo de percolacin y sus respectivos registros.
Caractersticas de la construccin:
a. CARACTERSTICAS ESTRUCTURALES:
Las caractersticas estructurales han sido planteadas para el diseo de los complejos
deportivos, en funcin a la zonificacin ssmica del Per, pertenecindole al departamento
de Huancavelica la Zona 2, y para el dimensionamiento de elementos estructurales se ha
tenido en cuenta el rea tributaria, la consideracin de carga muerta, carga viva donde se
considera la sobrecarga, y la fuerza ssmica. Para esto se considera el esquema
arquitectnico variando en lo ms mnimo la propuesta de diseo arquitectnico. Para la
eleccin del sistema de infraestructura o cimentacin se ha considerado realizar el estudio
de suelo respectivo, y con los resultados de capacidad portante y caractersticas del mismo
se han tomado las mejores consideraciones para zapatas, cimientos corridos y reforzados,
por lo que podemos sintetizarlo de la siguiente manera:
La cimentacin es superficial convencional y est conformada por zapatas

combinadas y cimientos con dimensiones particulares de acuerdo al suelo.
Se han diseado los aligerados, vigas, columnas, considerando los efectos de carga
viva, carga muerta y carga ssmica haciendo un anlisis de acuerdo a la combinacin
recomendada por el Reglamento Nacional de Edificaciones, y utilizando la
envolvente de estas combinaciones.
Para evitar los desplazamientos laterales se han considerado las normas vigentes
para darle rigidez en el sentido de las vigas secundarias y de muros de corte en el
sentido de las vigas principales.
Se ha tenido especial cuidado en el control de la cuanta en los elementos vigas,
evitando en todo momento la falla frgil.
El tipo de concreto usado para el diseo de todos los elementos estructurales es de

un fc=210 kg/cm2 fc=175 kg/cm2 y para la fluencia del acero de fy=4,200 Kg/cm2.
En los elementos de cimentacin corrida, la calidad del concreto ser de fc=100
Kg/cm2. 140kg/ cm2
La dimensin del rea de acero se ha calculado teniendo en cuenta la distribucin

equitativa del acero en la parte donde sea necesario su utilizacin, siguiendo las
recomendaciones de la Norma E-060 de Concreto Armado.
El tipo de encofrado de los elementos estructurales son en la mayora tpicas, no

mostrndose diseos especiales que tengan mayor dificultad.
Los encuentros entre vigas y columnas no forman entramados de acero que puedan
ocasionar rtulas plsticas.
b. CRITERIOS ESTRUCTURALES Y DE CIMENTACIN:
La estructuracin del sistema de sostenimiento se ha planteado teniendo en consideracin

la capacidad portante del suelo, las cargas actuantes, las luces entre ejes, la calidad del
concreto de acuerdo al Reglamento Nacional de Edificaciones para elementos estructurales,
la cuanta de acero en elementos estructurales de concreto armado, el reforzamiento de
acero transversal sujeta a cortante, la zonificacin ssmica del rea del proyecto, el
desplazamiento lateral mnimo, entre otros criterios de diseo evitando en todos los casos la
falla frgil y buscando una falla dctil.
La calidad del concreto se eligi de acuerdo al Reglamento Nacional de

Edificaciones de la siguiente manera:
Zapatas : Concreto fc = 210 kg/cm2.

Vigas de cimentacin : Concreto fc = 210 kg/cm2
Cimentacin : Concreto ciclpeo de 1 : 10 + 30 % P.G.
Columnas : Concreto fc = 210 kg/cm2.
Vigas : Concreto fc = 210 kg/cm2.
Losas Aligeradas : Concreto fc = 210 kg/cm2.
Escaleras : Concreto fc = 210 kg/cm2.
Cemento : Prtland Tipo I (42.5 Kg)
El Acero deber garantizar la fluencia del elemento estructural y ser del tipo
corrugado con dimetros variables dependiendo de la funcin del elemento, y
deber actuar en forma conjunta con el concreto.
Acero Corrugado : Fy = 4 200 Kg/cm2.
La albailera confinada deber estar de acuerdo con las caractersticas estipuladas

en el Reglamento Nacional de Edificaciones cumpliendo en lo mnimo con lo
siguiente:
Resistencia Caracterstica : fm = 130 Kg/cm2.

Unidad de Albailera : Tipo IV de (9 x 13 x 24)
Mortero : 1 : 4 (cemento : arena)
Juntas : 1.5 cm mximo.
Los pesos especficos considerados para el anlisis son los siguientes:
Concreto Armado : 2,400 kg/m3.

Concreto Ciclpeo : 2,300 Kg/m3.
Piso Terminado : 100 Kg/m2.
Albailera : 1,800 Kg/m3.
Losa Aligerada : 250 Kg/m2.
Para el anlisis ssmico se tendrn en cuenta los siguientes criterios de clculo:
Zona ssmica : 2
Factor de zona : Z = 0,3
Condiciones geotcnicas : Suelo de perfil tipo S2, S = 1.20
Categora de edificacin : A, Tp = 0,60 y U = 1,50
Sistema estructural : Rd, R = 8
El anlisis ssmico se ha efectuado de acuerdo a la nueva norma E-030, haciendo un anlisis

dinmico con ayuda del SAP 2000 mediante superposicin espectral de acuerdo a los
modos de vibracin y consideraremos las siguientes frmulas:
ZUSC
Sa g
R
Sa = Aceleracin espectral
Z = Factor de Zona
U = Factor de Uso
C = Factor de Ampliacin Ssmica
R = Coeficiente de Reduccin por ductilidad
Con el siguiente valor mnimo: C/R 0.10
De igual forma se ha aplicado el criterio de superposicin para obtener la respuesta

mxima elstica esperada (r) tanto para las fuerzas internas de los elementos de la
estructura como de los parmetros globales de la construccin, esto mediante la
siguiente expresin:
m m
r 0.25 ri 0.75
2
ri
j 1 i 1
c. CARACTERSTICA ARQUITECTNICA:
La propuesta arquitectnica asume en su integridad el enfoque y concepcin de mejorar y

adecuar espacios fsicos de recreacin activa y pasiva para lograr una cultura deportiva
bsica de calidad, accesible a todos los adolescentes, jvenes de menores recursos.
Disear espacios como accesos, losa deportiva, servicios higinicos y ambientes

complementarios, acordes a las normas del Ministerio de Educacin y el Reglamento
Nacional de Edificaciones.
Se considera el siguiente tipo de acabados:
Cobertura: losa aligerada en techos con acabados de teja andina.
Columnas y vigas Tarrajeados y pintadas.
Muros de Ladrillos de arcilla: para tabiqueras de soga y para muros portantes de

cabeza, con mortero de concreto armado, tarrajeado y pintado.
Pisos de las accesos de piedra laja modulado con un contraste de terrazo

semipulido
Pisos de porcelanato antideslizante 0.40 x 0.40 en servicios higinicos,
Carpintera de Madera: Puertas de madera apanelada y ventanas vitroven.
Zcalos de porcelanato de 0.40 x 0.40 en servicios higinicos
Contra zcalo de porcelanato 40 x 10 con una altura de 10 cm.
Veredas con revestimiento concreto frotachado y otros con adoquines de concreto

coloreado.
Todo esto complementado con mobiliario como:
Bancas y tachos ecolgicos.
d. CARACTERSTICA DE LAS INSTALACIONES SANITARIAS:
El abastecimiento de agua llega desde la red de agua potable, conectndose por tubera de
PVC SAP 3/4, distribuyendo al ramal principal de alimentacin y las derivaciones a los
servicios higinicos de la planta intermedia, la tubera que abastecer a los servicios
higinicos ser de 1/2".
Para el sistema de desage se est proyectando una red colectora horizontal de 4" que
recibir las descargas de los servicios higinicos mediante el uso de adaptadores Y de 4
para inodoros y de Y de 4 a 2 para lavatorios los que se evacuarn hacia la red
principal, debindose tener cuidado en mantener las pendientes y niveles especificados en
los planos.
La evacuacin de aguas de lluvia, se realizar mediante las vigas canal y por el plano
inclinado del techo el cual comunicar a unos sumideros empotrados en la losa aligerada
del techo por donde bajarn los montantes de desage pluvial con tubera PVC SAL de 3
pesado. Estos montantes bajarn por los muros a travs de la tubera de 3 fijadas con
abrazaderas metlicas.
e. INSTALACIONES ELCTRICAS:
El presente proyecto comprende el desarrollo de las Instalaciones Elctricas a nivel de redes

exteriores, alimentadores a los tableros de distribucin e instalaciones de interiores a nivel
de ejecucin de obra.
El proyecto se ha desarrollado en base a los Planos de Arquitectura respectivos y a los

requerimientos de energa elctrica que se manifiesta en ellos.
El proyecto est compuesto de una red de alimentacin a los Tableros de Distribucin. Esta
red se inicia desde la acometida del concesionario (caja de medidor) hasta el Tablero
General (TG) y desde este van a los diferentes sub tableros de distribucin de los mdulos.
Estos alimentadores son generalmente con cables de energa del tipo NYY e irn
directamente enterrados. En otros casos se usar los conductores TW con tubos de PVC-SAL
Pesado y llevaran cajas de pase respectivo para su cableado.
(iii) Resultado 3: Conocimiento respecto a la importancia de la prctica deportiva en el

desarrollo integral de la persona.
Se propone un programa de capacitacin en temas de gestin, organizacin y promocin

del deporte mediante el desarrollo de una Campaa de Informacin y Sensibilizacin que
permitan que la poblacin reconozca los valores del deporte y los beneficios de su prctica,
promoviendo el conocimiento sobre la influencia de un rgimen alimentario sano y de la
actividad fsica en la salud y prevencin de la morbilidad; as como tambin reconozca el
potencial del deporte como herramienta de desarrollo y paz. El mensaje del deporte como
componente relevante del desarrollo humano sembrando conciencia acerca de los
diferentes beneficios de la educacin fsica, la recreacin y el deporte, as como de los
riesgos y costos de su inactividad. Considerando adems la transmisin de experiencias de
vida de deportistas destacados que son referentes en el pas.
1.4.2. Planteamiento Alternativa II
(i) Resultado 1: Existencia de infraestructura deportiva adecuada
Construccin de 01 losa multiusos de 20x36m, en un rea de 720 m2 de concreto con

acabado de granito semi pulido, 01 gradera de 30ml de concreto ciclpeo el cual ser
tarrajeado y pintado, 01 cobertura de policarbonato para tribuna, 01 pantalla metlica de
25ml de proteccin de 25ml con una altura aproximada de 4ml, estructura metlica para
futsal, vley y bsquet
(ii) Resultado 2: Infraestructura complementaria adecuada
Construccin de cerco perimtrico malla metlica de 127.00 ml con perfiles de acero,

01 puerta metlica de acceso peatonal y 01 puerta metlica de acceso vehicular.
Construccin de 01 bateras de Servicio Higinico en un rea 94 m2 con tanque sptico

a. CARACTERSTICAS ESTRUCTURALES:



Kg/cm2. 140kg/ cm2


b. CRITERIOS ESTRUCTURALES Y DE CIMENTACIN:




siguiente:


Zona ssmica : 2

ZUSC
Sa g
R
Z = Factor de Zona
U = Factor de Uso

siguiente expresin:
m m
r 0.25 ri 0.75
2
ri
j 1 i 1
c. CARACTERSTICA ARQUITECTNICA:




semipulido

coloreado.

d. CARACTERSTICA DE LAS INSTALACIONES SANITARIAS:
los planos.
e. INSTALACIONES ELCTRICAS:


(iii) Resultado 3: Conocimiento respecto a la importancia de la prctica deportiva en el

1.5. COSTOS DEL PROYECTO
1.5.1. Costos en la Situacin Sin Proyecto
En la situacin sin proyecto no se cuenta con infraestructura; por lo tanto, no existen

costos en lo referente al mantenimiento del campo deportivo ni de espacios para la
realizacin de actividades culturales.
La oferta actual para la prctica deportiva de las disciplinas del fulbito y vleibol de
actividades culturales est dada por el actual campo de tierra que brinda un restringido e
inadecuado servicio.
1.5.2. Costos en la Situacin Con Proyecto
La oferta con proyecto corresponde a la puesta en servicio de la losa multifuncional en

ptimas condiciones de uso.
En funcin a las actividades y metas descritas para el proyecto, se han valorado los costos
de cada una de las actividades de las alternativas propuestas. Se han considerado como
costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para
ejecutar el proyecto y poner en operacin la alternativa planteada con el fin de lograr el
propsito del Proyecto. Los costos se clasifican en dos categoras:
Costos de Inversin:
Son los necesarios para dotar de la capacidad operativa a la infraestructura, la

construccin de la losa multifuncional de concreto, componentes principales del proyecto
los que corresponden a los rubros siguientes:
Equipos a emplearse en la construccin del campo deportivo.

Materiales de construccin
Mano de obra calificada y no calificada
Servicios profesionales y
Otros
Cuadro N 02
PRESUPUESTO TOTAL DE INVERSIN ALTERNATIVA I
PRECIOS DE Factor de PRECIOS
PRINCIPALES RUBROS
MERCADO Correccin SOCIALES
Resultado 1: Existencia de infraestructura deportiva adecuada 65,351.22 51,502.79
Insumo de origen nacional 43,474.12 0.847 36,822.58

Insumo de origen importado
Mano de obra calificada 11,444.08 0.909 10,402.67
Mano de obra no calificada 10,433.02 0.41 4,277.54
Resultado 2: Infraestructura complementaria adecuada 209,772.53 169,309.39
Resultado 3: Conocimiento respecto a la importancia de la prctica
2,500.00 2,272.50
deportiva en el desarrollo integral de la persona
Insumo de origen nacional
Mano de obra no calificada
COSTO DIRECTO DE LOS RESULTADOS 277,623.75 223,084.68
GASTOS GENERALES (10%) 27,762.38 0.847 23,514.73
SUB TOTAL 305,386.13 246,599.41
EXPEDIENTE TCNICO (4%) 11,104.95 0.909 10,094.40
SUPERVISIN (6%) 16,657.43 0.909 15,141.60
INVERSIN TOTAL 333,148.50 271,835.41
Cuadro N 03
PRESUPUESTO TOTAL DE INVERSIN ALTERNATIVA II
PRINCIPALES RUBROS

2,500.00 2,272.50
SUB TOTAL 336,650.22 273,532.42
SUPERVISIN (6%) 18,362.74 0.909 16,691.73
INVERSIN TOTAL 367,254.78 301,351.97
Costos de Operacin y Mantenimiento:
Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la capacidad
operativa de la losa deportiva, las instalaciones elctricas de la iluminacin y otros
Cuadro N 04
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA I
PRECIOS DE PRECIOS
tem Descripcin F.C.
MERCADO SOCIALES
Mantenimiento 410.00 354.71
1.01 Pintura 95.00 0.847 80.465
1.02 Materiales de limpieza 50.00 0.847 42.35
1.03 Cemento, arena, etc 145.00 0.847 122.815
1.04 Mano de obra 120.00 0.909 109.08
Operacin 270.00 228.69
1.05 Servicio de luz 180.00 0.847 152.46
1.06 Otros 90.00 0.847 76.23
680.00 583.40
1.6. BENEFICIOS DEL PROYECTO
1.6.1. Beneficios Sociales
Cuando se desarrolla la evaluacin social los costos y beneficios del proyecto se establecen
desde el punto de vista de la sociedad en su conjunto, a diferencia de la evaluacin
privada en la cual se establecen los costos y beneficios del proyecto desde el punto de
vista del inversionista individual o de la entidad que ejecuta el proyecto.
Beneficios en la Situacin Optimizada Sin Proyecto
En la situacin sin proyecto no existen beneficios de ningn tipo dado que no existe
infraestructura adecuada para las prcticas deportivas y culturales.
Beneficios en la Situacin Con Proyecto
Para el caso del presente estudio los beneficios sociales son de orden cualitativo debido a
que no pueden cuantificarse, a continuacin se detallan los beneficios sociales de orden
cualitativo:
Los pobladores de la localidad de Occoro, podrn hacer mejor uso de su tiempo libre,
dedicado a prcticas deportivas y por ende un estilo de vida ms saludable.
El contar con adecuadas condiciones de las reas deportivas conllevar a generar
mayor inters para realizar prcticas deportivas
Mayor integracin vecinal
Fortalecimiento de la identidad y autoestima personal
Mejoramiento del ornato pblico
1.6.2. Resultados de la Evaluacin Social
Se ha utilizado el mtodo de evaluacin de Costo / efectividad; debido a que los beneficios

no se pueden estimar cuantitativamente, sin embargo tiene un beneficio social el que se
traduce en el costo efectividad, para lo que se considera la suma del Valor Actual de
Costos de los 10 aos, dividido entre el nmero de beneficiarios que sern atendidos con
la nueva infraestructura deportiva, en el periodo de 10 aos, que es el horizonte del
proyecto.
Como se detalla en el cuadro N 05, la alternativa 1 muestra un Coeficiente de Costo

Efectividad de S/. 1,630.65 por beneficiario a precios sociales menor que la alternativa 2.
Cuadro N 05
RESULTADOS DEL INDICADOR COSTO EFECTIVIDAD
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
INDICADOR
PP PS PP PS
Valor Actual de Costos Sociales - VAC 337,512.51 275,579.47 371,618.79 305,096.03
Valor Actual Equivalente - VAE 49,435.75 40,364.36 54431.3216 44687.6766
Indicador de Efectividad 169 169 169 169
Indicador de Costo Efectividad - ICE 1,997.12 1,630.65 2,198.93 1,805.30
1.7. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de

inversin: La organizacin encargada de la ejecucin del presente proyecto en su etapa
de Inversin es la municipalidad distrital de Anta, el que cuenta con la capacidad tcnica y
administrativa as como la experiencia necesaria para ejecutar el proyecto bajo las diversas
modalidades de ejecucin, as como en el manejo y rendicin de los fondos asignados al
proyecto en caso de ejecutarse por encargo.
La municipalidad distrital de Anta, en concordancia con sus funciones y competencia

municipal, una vez concluida, entregar la obra a los beneficiarios, hacindose stos
responsables del mantenimiento durante la vida til del mismo, para lo cual se adjunta
acta de compromiso de los beneficiarios..
La disponibilidad de los recursos: En funcin a los presupuestos de la municipalidad

distrital de Anta, podemos afirmar que cuenta con recursos presupuestarios suficientes
para el financiamiento de la obra, provenientes de Recursos Determinados.
Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento: Los costos de operacin y

mantenimiento sern financiados en su totalidad por las autoridades y poblacin en
general de la localidad de Occoro, los mismos se comprometen mediante acta para el
mantenimiento y operacin de la infraestructura deportiva.
Participacin de los Beneficiarios: Los pobladores participarn con el aporte de mano de
obra no calificada en la ejecucin del proyecto en la excavacin y otros, que corresponde
a los trabajos y/o actividades que interviene la mano de obra no calificada.
Las autoridades de la localidad, consideran imprescindible la ejecucin de este proyecto,

para mejorar la calidad de vida de los habitantes. En consecuencia, la Sostenibilidad y
Participacin en esta obra social, por parte de la poblacin, est garantizada.
1.8. IMPACTO AMBIENTAL
Se producir un impacto ambiental negativo solo durante la etapa de ejecucin de las

obras de construccin, para lo cual se ha estimado los costos de mitigacin ambiental en
el presupuesto de inversin que asciende al monto de S/. 3,800.00 Nuevos Soles.
Se incrementar la emisin de partculas de polvo por las actividades de movimiento de

tierra, transporte de materiales, maniobra de vehculos y equipos, entre otros. En ese
sentido el impacto ambiental negativo ser transitorio. Estos impactos se pueden
considerar como locales y de una magnitud muy leve.
Cuadro N 06
IMPACTO AMBIENTAL
MEDIO Efecto Temporalidad Especial Magnitud

+ - P C M L L R N L M F
FISICO
Clima x
Movimiento de tierras x x x
Disposicin de aguas x x x x
Calidad de aire x x x x
Niveles de ruido x x x x
BIOLOGICO
Modifica vegetacin y x x
reas verdes
Niveles Bioseguridad
Efecto: Temporalidad: Especial: Magnitud:

+: Positivo P: Permanente L: Local L: Leve
: Neutro C: Corto R: Regional M: Moderado
-: Negativo M: Mediano N: Nacional F: Fuente
L: Largo
Teniendo en cuenta la zona de influencia del proyecto, los impactos ambientales ms

importantes sern durante la construccin del proyecto y son los siguientes:
En la etapa de construccin:
El proyecto, presenta impactos con efectos negativos en el Medio Fsico, en los niveles
de ruidos, que podra producirse por el uso de maquinarias durante la construccin,
sin embargo la temporalidad es corta, en el rea local y es de corta magnitud
mediana, tomando para ello, medidas de mitigacin, con el adecuado mantenimiento
de las mismas, y utilizando maquinarias en buen estado.
Se deber evitar que los desperdicios de la obra como basuras, pinturas, lubricantes,
etc. lleguen a los cursos de agua ni al suelo.
Cuadro N 07
MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS
AMBIENTALES POTENCIALES
MEDIDAS DE
COMPONENTE IMPACTOS ACTIVIDAD LUGAR DE
PREVENCION Y/O
AMBIENTAL AMBIENTALES CAUSANTE APLICACIN
MITIGACION
Alteracin de la Alteracin de la Transporte de En todos los frentes de

Calidad del aire Calidad del aire por herramientas, trabajo, durante la fase
por la emisin de la emisin de movimiento de de obras preliminares y
material material particulado y maquinaria, transporte movimiento de tierras.
particulado y gases de material excedente,
gases limpieza.
AIRE
Aumento de los Aumento de los Transporte de En todos los frentes de

niveles de ruido niveles de ruido herramientas, trabajo, durante la fase
movimiento de de obras preliminares y
maquinaria, transporte movimiento de tierras.
de material excedente,
limpieza.
Perturbacin y Perturbacin y Construcciones En todas las reas a ser
desplazamiento desplazamiento de provisionales para disturbadas,
de las escasas las escasas especies maquinarias. Corte a contempladas en el
especies (Avi- (Avi-fauna) nivel de la subrasante proyecto, durante todas
BIOLOGICO
fauna) en terreno rocoso y las fases.
semirocoso,
conformacin de la
subrasante.
Alteracin del Obras preliminares, Obras preliminares, En todas las reas a ser
paisaje movimiento de movimiento de tierras, disturbadas,
tierras, implementacin de los contempladas en el
implementacin de Arcos, parantes, mallas proyecto, durante todas
los Arcos, parantes, y cerco y Pintado de las fases.
mallas y cerco y trafico lineal y central
Pintado de trafico
lineal y central
Riesgos a la Construcciones Construcciones En todas las reas a ser
PAISAJE salud de las provisionales, provisionales, disturbadas,
personas instalacin de la loza, instalacin de la loza, contempladas en el
movimiento de movimiento de tierras, proyecto, durante todas
tierras, pintado de pintado de trfico lineal las fases.
trfico lineal
Riesgos en la Obras preliminares, Obras preliminares, En todas las reas a ser
seguridad de las movimiento de movimiento de tierras, disturbadas,
personas tierras, pintado de pintado de trfico lineal contempladas en el
trfico lineal proyecto, durante todas
las fases.
Recomendaciones
Para llevar a cabo las medidas de mitigacin se recomienda realizar las siguientes
actividades:
a. Calidad de Aire y Ruidos
Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la liberacin de

partculas.
Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.
Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
Para la actividad de pintado del trfico lineal y central se utilizar pintura sin plomo.
Esta actividad se realizar con brocha para evitar la liberacin de compuestos
voltiles orgnicos que puedan afectar la salud de las personas.
Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los motores debern contar con
silenciadores.
Las actividades se realizarn en horario diurno y vespertino, para evitar la
generacin de ruidos molestos durante noche.
b. Paisaje
El material excedente deber ser dispuesto en lugares de almacenamiento temporal,

para finalmente ser llevadas al botadero de escombros autorizado por la
Municipalidad distrital de Anta.
Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de
construccin.
Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas actividades y limitarse a
lo especificado en los diseos.
c. Socio-econmico
Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra.
Restriccin del paso de los transentes.
Sealar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los transentes mientras
duren las obras trabajos civiles.
Control de generacin de partculas.
Control de los niveles de ruidos.
Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra.
Sealizacin de las zonas peligrosas.
Restriccin del paso a los transentes.
Instrucciones al personal para evitar accidentes.
1.9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
El presente estudio de Pre inversin se concluye, considerando el anlisis de la

informacin obtenida a lo largo de la elaboracin del proyecto determinndose el
problema principal como: Inadecuadas condiciones de espacios fsicos para el desarrollo
de las prcticas deportivas y recreacionales en la localidad de Occoro, con el propsito de
solucionar este problema se desarroll el perfil de inversin.
La Alternativa planteada para la solucin del problema, desde el punto de vista
tecnolgico es apropiada para la zona, y cumple con las exigencias y estndares
establecidos en el Reglamento Nacional de Construcciones.
De acuerdo a la Evaluacin Social, la Alternativa N 01 presenta el C/E por usuario para
el Estado (S/. 1,630.65) para un horizonte de evaluacin de 10 aos. Por todo lo cual
se recomienda la ejecucin de la Alternativa N 01.
El monto de inversin total del proyecto asciende a la suma de S/. 333,148.50 Nuevos
Soles a precios privados y de S/. 271,835.41 nuevos soles a precios sociales.
RECOMENDACIONES
Finalmente, el anlisis social realizado nos indica que el proyecto soporta las
condiciones necesarias estipuladas en el SNIP, a nivel de perfil, en el marco de la Ley
27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, por lo que se sugiere se realice
su anlisis y aprobacin por la OPI correspondiente.
El expediente Tcnico debe realizarse bajo los parmetros en las cuales fue aprobado el
presente estudio de pre inversin, para el logro del objetivo planteado.
1.10. Marco Lgico
MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA ELEGIDA

Instalacin de Losa de Recreacin Multiuso en la localidad de Occoro, Distrito de Anta - Acobamba - Huancavelica
OBJETIVOS INDICADORES VERIFICADORES SUPUESTOS

* Disminucin porcerntual en la incidencia de
enfermedades asociadas a mejores niveles de
* Informe del ndice de dsarrollo
actividad fsica y deportiva a partir del 1er ao de Los beneficiarios tienen efectiva y constante
Mejora del desarrollo humano de la poblacin de la humano del INEI.
FIN
ejecutado el PIP. participacin.

localidad de Occoro * Evaluacin ex - post del proyecto
* Incremento del 80% en la practica de deportes
de la poblacin a partir del 1er ao de
funcionamiento del proyecto.
* Entrevistas a los beneficiarios que

* 100% de la poblacin atendidad con adecuada
PROPOSITO
practican deporte en la losa

infraestructura deportiva a partir del 1er ao de
Adecuadas condiciones de espacios fsicos para el deportiva.
ejecutado el PIP. * Percepcin positiva por parte de los
desarrollo de prcticas deportivas y recreacionales * Reportes de la participacin de la
* 169 personas con adecuados niveles de beneficiarios sobre la practica deportiva
en la localidad de Occoro localidad en las actividades a
actividad fsica y deportiva a partir del 1er ao de
desarrollarse en la infraestructura
deportiva.
* Al final del Proyecto, se han construido 850.00

m2 de rea construida (infraestructura deportiva).
COMPONENTES
* Registro Administrativo de * Las Autoridades beneficiarias con el

* Al final del Proyecto, se han implementado con
1. Existencia de infraestructura deportiva adecuada supervisin y verificacin por la proyecto asumen los costos de operacin y
arcos para fulbito con tubos de fierro negro;
2. Equipamiento e iluminacin adecuada Oficina de Infraestructura y Desarrollo mantenimiento
tablero de basket, parapeto para vley y
3. Conocimiento respecto a la importancia de la Urbano de la municipalidad distrital * Los beneficiarios utilizan adecuadamente
accesorios e instalacin del sistema de
prctica deportiva en el desarrollo integral de la de Anta. la infraestructura deportiva.
iluminacin de la plataforma deportiva.
persona * Acta de inscripcin e informe de * Los beneficirios participan activamente en
* 90% de los beneficiarios al ao 2013, tienen
cada de las capacitaciones. los talleres de capacitacin
mayor conocimiento en tema de promocin del
* Vedrificacin in situ.
deporte como parte del desarrollo fsico social.
1. Instalacin de infraestructura fsica deportiva con * Programa de inversin aprobado

losas de concreto frotachado y tribuna de concreto *Resolucin de aprobacin del
* Asignacin presupuestal oportuna para la
ciclpeo. 1. Expediente tcnico S/. 11,104.95 expediente tcnico
ACCIONES
ejecucin de la obra
2. Construccin de servicios higinicos con 2. Costo Directo S/. 277,263.75 * Informe mensual de ejecucin fsico -
* Condiciones climticas favorables
tratamiento de aguas servidas mediante tanque Gastos Generales S/. 27,762.38 financiero de obra
* Aporte de mano de obra no calificada
sptico y pozo percolador y cerco perimtrico. Supervisin S/. 16,657.43 * Resolucin de liquidacin tcnico
cumplida en forma oportuna por parte de
3. Implementacin de programa de capacitacin en PRESUPUESTO TOTAL S/. 333,148.50 financiero de la obra
los beneficiarios
temas de gestin, organizacin y promocin del * Acta de Transferencia a los
deporte. beneficiarios y/o Sector
II. ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO
Tomando en cuenta el tipo y objeto de la intervencin ms la ubicacin especifica del

proyecto, el nombre para el estudio del perfil de Proyecto es:
INSTALACIN DE LOSA DE RECREACIN MULTIUSO EN LA LOCALIDAD DE OCCORO,

DISTRITO DE ANTA ACOBAMBA HUANCAVELICA
2.2. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora del Proyecto
Unidad Formuladora
SECTOR Gobiernos Locales

PLIEGO Municipalidad Distrital de Anta
Oficina de Infraestructura y Desarrollo
NOMBRE:
Urbano
PERSONA RESPONSABLE DE
Ing. Francisco Gil Llerena Crdenas
FORMULAR
PERSONA RESPONSABLE DE LA
Alexander Simeon Asto Quispe
UNIDAD FORMULADORA
CORREO ELECTRONICO aleqat@hotmail.com
DIRECCIN Plaza Principal Leoncio Prado S/N
TELFONO 954444082
La Municipalidad Distrital de Anta ha contratado a profesionales especializados en la

formulacin de proyectos de inversin pblica, los mismos que han elaborado el presente
estudio, considerando las exigencias del mismo. Para ello se ha levantado la informacin
primaria necesaria, as como se ha recurrido a fuentes de informacin secundaria, a fin de
minimizar la incertidumbre y por consiguiente, el riesgo en la fase de inversin del presente
proyecto.
Unidad Ejecutora
SECTOR Gobiernos Locales

PLIEGO Municipalidad Distrital de Anta
Oficina de Infraestructura y Desarrollo
NOMBRE:
Urbano
PERSONA RESPONSABLE DE LA
Sr. Esteban Paitan Reymundo (Alcalde)
UNIDAD EJECUTORA
DIRECCIN Plaza Principal Leoncio Prado S/N
TELFONO 067 452870
Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de Anta, a travs de la

Oficina de Infraestructura y Desarrollo Urbano que cuenta con la capacidad tcnico
operativa y personal calificado requeridos para la ejecucin del presente proyecto, adems;
segn sus funciones, esta oficina ejecuta y controla las obras y estudios por administracin
directa, as como, propone el cambio de la modalidad en la ejecucin de las mismas y
supervisa las obras bajo la modalidad de contrata, tambin tiene como funciones el de
ejecutar el proceso de supervisin y liquidaciones de Obra.
2.3. PARTICIPACIN DE LOS INVOLUCRADOS
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento
El Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento a travs del Programa Generacin

de Suelo Urbano contribuye a atender la demanda de suelo urbano con fines de vivienda
social y servicios complementarios de infraestructura y equipamiento, mediante la
promocin de acciones de recuperacin y/o transformacin urbana y desarrollo de
proyectos de produccin de nuevo suelo urbano. Por lo tanto su Misin es gestionar y
ejecutar proyectos de desarrollo inmobiliario, y promover acciones que generen nuevas
reas urbanas o recuperando las deterioradas y/o sub-utilizadas, con fines de vivienda social
y servicios complementarios de infraestructura y equipamiento. Impulsando as la
produccin habitacional de bajo costo y ptima calidad, con participacin del sector
privado.
Municipalidad Distrital de Anta
Como municipalidad distrital es responsable de promover e impulsar el proceso de

planeamiento para el desarrollo integral correspondiente al mbito de su jurisdiccin,
recogiendo las prioridades propuestas en los procesos de planeacin de desarrollo local de
carcter distrital, en este sentido destina parte de su presupuesto a cofinanciar proyectos
del mbito de su distrito, que impulsen el desarrollo de sus pobladores, impulsando las
actividades recreativas y deportivas. Su compromiso en la etapa de preinversin es con la
elaboracin del estudio de preinversin y en la fase de inversin con la elaboracin del
estudio definitivo.
Poblacin Beneficiaria
Los beneficiarios directos del proyecto son todos los pobladores que practican deportes, en
especial futbol, Bsquet, vley y actividades culturales de la localidad de Occoro quienes
utilizarn la infraestructura para las prcticas de dichas actividades.
La poblacin en forma reiterada ha planteado la construccin de una losa deportiva ante la

necesidad y carencia de este. Por tal motivo, en bien del deporte y de la salud mental y fsica
de los pobladores de este sector y de todo el distrito se plantea la construccin de la
infraestructura deportiva. Por lo que las autoridades y poblacin en general se
comprometen en aportar con mano de obra no calificada en la ejecucin del proyecto y
sobre todo asumir la operacin y mantenimiento del mismo (se adjunta en anexo actas de
compromiso).
En el siguiente cuadro se resume la participacin de los involucrados:
Cuadro N 01
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Grupos Problemas Acuerdos y

Intereses Estrategias
involucrados percibidos compromisos
Promover el
desarrollo de
Demanda de suelo
inversiones Gestionar y
urbano con fines de
encaminadas a dar ejecutar proyectos
vivienda social y
un mayor y mejor de desarrollo
servicios
uso del suelo Recuperar inmobiliario, y
complementarios
mediante espacios y predios promover acciones
de infraestructura y
asociaciones deteriorados y/o que generen
equipamiento,
Ministerio de pblico-privadas u sub-utilizados que nuevas reas
mediante la
Vivienda, otras permitidas sean utilizables urbanas o
promocin de
Construccin y en la legislacin para el desarrollo recuperando las
acciones de
Saneamiento vigente, como por de proyectos de deterioradas y/o
recuperacin y/o
mecanismos de vivienda social y/o sub-utilizadas, con
transformacin
facilitacin servicios fines de vivienda
urbana y desarrollo
urbana, para el complementarios social y servicios
de proyectos de
desarrollo de complementarios
produccin de
proyectos que de infraestructura y
nuevo suelo
contribuyan a equipamiento.
urbano.
mejorar la calidad
de vida.
Asignacin de
Promocin del uso
Escasos recursos Promover la salud presupuesto para
de las
econmicos en la de la poblacin a la formulacin del
Municipalidad infraestructuras
asignacin de travs del deporte estudio de pre
distrital de Anta deportivas para la
presupuesto y actividades inversin y el
prctica deportiva.
recreativas. estudio definitivo.
Contar con una

Infraestructura y Dar un adecuado
equipamientos Sensibilizacin uso a la
No cuenta con adecuados que para la integracin infraestructura
espacios o lugares brinden e involucramiento deportiva, adems
Poblacin
de esparcimiento condiciones de la comunidad y se comprometen
beneficiaria:
recreativo y adecuadas para la poblacin en con el aporte de
localidad de
deportivos realizacin de las general para la mano de obra no
Occoro
adecuados para la prcticas prctica del calificada y la
prctica deportiva. deportivas, que deporte sostenibilidad del
permita mejorar su Proyecto.
desarrollo
humano
Fuente: Equipo Tcnico
Es importante sealar que no existen conflictos de grupos y/o pobladores que conforma la
localidad de Occoro, ms an existe un inters comn entre los beneficiarios y las
autoridades por contar con una infraestructura deportiva adecuada.
2.4. MARCO DE REFERENCIA
Antecedentes del Proyecto:
El proyecto surge como necesidad primordial a realizar, debido que en dicha zona no
cuenta con reas de recreacin y esparcimiento acorde con una infraestructura deportiva
por tal motivo ha sido considerada y planteada la idea en la reunin que convoco las
autoridades comunales de la localidad de Occoro.
En esa reunin abordaron la inexistencia de reas adecuadas de recreacin, esparcimiento

y para la realizacin de actividades culturales, el actual espacio deportivo est conformado
por superficie de tierra, las que en pocas de estiaje es centro de polucin de polvos
suspendidos, mientras en pocas de lluvia es lugar de acumulacin de charcos de agua y
lodos, siendo perjudicial para la salud y la correcta prctica de las disciplinas deportivas. Ya
que pese a su situacin precaria de infraestructura deportiva con la que se cuenta se
realizan los eventos deportivos.
Ante toda esta problemtica las autoridades y poblacin en general se organizaron y han
realizado gestiones ante las autoridades de la municipalidad distrital de Anta a fin de que se
realice la formulacin del estudio de pre inversin y la ejecucin correspondiente.
Pertinencia del proyecto y la manera en que se enmarca en los lineamientos de poltica

sectorial funcional, los planes de desarrollo concertados y planes estratgicos en el
contexto nacional, regional y local
La falta de actividad fsica est considerada como uno de los principales factores de riesgo
responsables de gran parte de la morbilidad y mortalidad a nivel mundial.
En este sentido, la Organizacin Mundial de la Salud (Estrategia Mundial sobre Rgimen

Alimentario, Actividad Fsica y Salud OMS) plantea como meta general de la Estrategia
Mundial sobre Actividad Fsica la promocin y proteccin de la salud orientada a la creacin
de un entorno favorable para la adopcin de medidas sostenibles a nivel individual,
comunitario, nacional y mundial, que, en conjunto, den lugar a una reduccin de la
morbilidad y la mortalidad asociadas a la falta de actividad fsica. Esta y otras medidas
contribuyen al logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio de las Naciones Unidas y
llevan aparejado un gran potencial para obtener beneficios de salud pblica en todo el
mundo.
Asimismo, la OMS indica que parte de la estrategia a nivel mundial incluye el fomentar el
establecimiento, el fortalecimiento y la aplicacin de polticas y planes de accin mundial,
regionales, nacionales y comunitarios encaminadas a mejorar y aumentar la actividad fsica,
que sean sostenibles, integrales y hagan participar activamente a todos los sectores, con
inclusin de la sociedad civil, el sector privado y los medios de difusin.
Respecto a la responsabilidad de los actores, la OMS precisa que los cambios en las
modalidades de actividad fsica requerirn los esfuerzos combinados de muchas partes
interesadas, pblicas y privadas, durante varios decenios. Se necesita la combinacin de
acciones vlidas y eficaces a nivel mundial, regional, nacional y local.
Contexto Nacional
De acuerdo a la OMS las polticas nacionales encaminadas a promover la actividad fsica

deben formularse con miras a impulsar el cambio en diversos sectores. Los gobiernos deben
revisar las polticas existentes para cerciorarse de que sean compatibles con las prcticas
ptimas de promocin de la actividad fsica en toda la poblacin.
Se plantea que:
1) Los gobiernos nacionales y locales deben formular polticas y proporcionar incentivos

para garantizar la accesibilidad y seguridad de actividades fsicas como caminar, montar en
bicicleta u otras formas de ejercicio; en las polticas de transportes se debe incluir el uso de
medios no motorizados; las polticas relativas al medio laboral deben favorecer la realizacin
de actividades fsicas y la creacin de instalaciones deportivas y recreativas que concreten el
concepto de deporte para todos. Las polticas pblicas y la legislacin influyen en las
posibilidades de realizar actividades fsicas, por ejemplo las disposiciones en materia de
transportes, planificacin urbana, educacin, trabajo, inclusin social y financiacin de la
atencin de salud que guardan relacin con esas actividades.
2) Las estrategias deben orientarse al cambio de las normas sociales y el mejoramiento de la

comprensin y aceptacin por las comunidades de la necesidad de integrar la actividad
fsica en la vida cotidiana. Es preciso promover la creacin de entornos que faciliten dicha
actividad y establecer infraestructuras de apoyo para aumentar el acceso a instalaciones
adecuadas y su utilizacin.
3) Es preciso transmitir mensajes directos y sencillos sobre la cantidad y la calidad de la

actividad fsica necesaria para lograr beneficios sanitarios sustanciales.
En este sentido:
La Constitucin Poltica del Per (publicado el 30/12/1993) en el Captulo I: Derechos

Fundamentales de la Persona, en su Artculo N 14 indica: La educacin promueve el
conocimiento, el aprendizaje y la prctica de las humanidades, la ciencia, la tcnica, las
artes, la educacin fsica y el deporte. Prepara para la vida y el trabajo y fomenta la
solidaridad.
El Estado Peruano ha promulgado la Ley de Promocin y Desarrollo del Deporte (Ley N

28036), en cuyo captulo primero establece que el Instituto Peruano del Deporte (IPD) es
el ente rector del Sistema Deportivo Nacional y constituye un Organismo Pblico
Descentralizado con rango ministerial adscrito al Ministerio de Educacin, con
autonoma tcnica, funcional y administrativa para el cumplimiento de sus funciones. El
IPD en coordinacin con los organismos del Sistema Deportivo Nacional, formula e
imparte la poltica deportiva, recreativa y de educacin fsica. Organiza, planifica,
promueve, coordina, evala e investiga a nivel nacional el desarrollo del deporte, la
recreacin y la educacin fsica en todas sus disciplinas, modalidades, niveles y categoras
que se ha desarrollado.
Relacionadas al presente proyecto, se describe dos funciones asignadas al IPD: 1.

Coordinar y apoyar la realizacin de actividades recreativas y deportivas en todos los
niveles, a nivel nacional. 2. Promover la construccin, edificacin y mantenimiento de
una infraestructura deportiva adecuada a nivel nacional. En concordancia con la citada
Ley, el IPD desarrolla tres (03) reas de accin:
- Deporte para todos: es de carcter promocional, participativo, preventivo para la salud

y recreativo.
- Deporte estudiantil: es de carcter formativo y competitivo, desarrolla las aptitudes y
habilidades deportivas del educando, se practica en las instituciones educativas,
universidades e institutos.
- Deporte de afiliados: tiene carcter competitivo y busca el alto rendimiento en las
diferentes disciplinas deportivas.
El Plan Estratgico Sectorial Multianual de Educacin 2007-2011 (PESEM Educacin),

considera los siguientes objetivos estratgicos del Sector Educacin:
- Segundo Objetivo Estratgico General: Promover el conocimiento y prctica de la

Ciencia y Tecnologa, la Cultura y los Deportes.
- Objetivo Estratgico Especfico: Fomentar la participacin de las personas en
actividades recreativas y deportivas en el mbito local, regional y nacional.
Lo que ha conllevado a que uno de los principales programas del Ministerio de

Educacin es la Educacin Fsica, Deporte y Recreacin.
Asimismo, el PESEM 2007-2011, establece como una de sus prioridades el impulsar la

participacin de los Municipios en la gestin educativa, para lo cual considera como
objetivo estratgico una gestin descentralizada, democrtica, que logra resultados y es
financiada con equidad.
El Plan Nacional del Deporte 2010-2030, considera como Objetivo General Estratgico:
Promover entre la poblacin del pas un estilo de vida saludable mediante la prctica,
regular, masiva y con valores, del deporte, la educacin fsica, y recreacin, en el marco
de la concepcin del deporte como parte de la estrategia del desarrollo nacional.
Como parte de los grandes marcos de accin, considera el Eje Estratgico N 01:
Masificacin del Deporte, en el que se ubica bsicamente la promocin y el desarrollo de
la educacin fsica, recreacin y deportes orientada a la poblacin en su conjunto: en el
mbito estudiantil (pre-escolar, primaria, secundaria y universitaria) y comunidad en
general (jvenes, adultos, adulto mayor y personas con capacidades diferentes).
Son objetivos especficos del Eje Estratgico N 01 de Masificacin del Deporte:
Lograr la Masificacin del Deporte en el Marco de la Concepcin del Desarrollo Humano
Para Lograr el Bienestar y La Paz: Objetivo orientado a impulsar y promover la
masificacin de la educacin fsica, la recreacin y el deporte como vehculo de
participacin, desarrollo social y mejoramiento de la calidad de vida, favoreciendo la
inclusin social de los grupos de poblacin vulnerables. Implica establecer medidas
especficas que favorezcan el desarrollo de programas deportivos y de actividad fsica
comunitarios relevantes desde el punto de vista cultural como un medio importante de
alentar un estilo de vida ms activo y saludable.
Promover la Participacin Regular y Permanente de los Estudiantes en Actividades de

Educacin Fsica Recreativas y Deportivas: El programa de promocin considera el rol
promotor de los gobiernos locales, regionales y nacional, conjuntamente con el sector
educacin del pas, para que hagan posible el acceso universal de los nios y los jvenes
a la educacin fsica, la recreacin y el deporte, as como de su prctica diaria, integral y
obligatoria por todos los estudiantes desde la infancia (el nivel preescolar) hasta la
escuela secundaria y nivel universitario. Para este fin se debern establecer estrategias
adecuadas para abordar las barreras fsicas, sociales y ambientales que limitan o impiden
realizar ms actividad fsica.
El presente proyecto de inversin pblica se enmarca en la lnea de accin Deporte para

Todos y en el Eje Estratgico de Masificacin del Deporte.
Contexto Regional
Ley Orgnica de Gobiernos Regionales, Ley N 27867, del 18 de noviembre de 2002,

establece en su Artculo N 4.- Finalidad Los gobiernos regionales tienen por finalidad
esencial fomentar el desarrollo regional integral sostenible, promoviendo la inversin
pblica y privada y el empleo y garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad
de oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales,
regionales y locales de desarrollo y en su Artculo N 47.- Funciones en materia de
educacin, cultura, ciencia, tecnologa, deporte y recreacin, a) Formular, aprobar,
ejecutar, evaluar y administrar las polticas regionales de educacin, cultura, ciencia y
tecnologa, deporte y recreacin de la regin.
Ley de Bases de la Descentralizacin, Ley N 27783 del 20 de Julio de 2002 que tiene
como finalidad (Articulo N 3) El desarrollo integral, armnico y sostenible del pas,
mediante la separacin de competencias y funciones, y el equilibrado ejercicio del poder
por los tres niveles de gobierno, en beneficio de la poblacin.
Contexto Local
Ley Orgnica de Municipalidades, Ley N 27972 del 27 de Mayo de 2003, establece en

su Artculo N 73.- Materias de Competencias MunicipalLas municipalidades, tomando
en cuenta su condicin de municipalidad provincial o distrital, asumen las competencias
y ejercen las funciones especficas sealadas en el Captulo II del presente Ttulo, con
carcter exclusivo o compartido, en las materias siguientes: 2.3. Educacin, cultura,
deporte y recreacin; y en su Artculo N 82.-Educacin, Cultura, Deportes y Recreacin
Las municipalidades, en materia de educacin, cultura, deportes y recreacin, tienen
como competencias y funciones especficas compartidas con el gobierno nacional y el
regional las siguientes: 18. Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreacin de la
niez y del vecindario en general, mediante la construccin de campos deportivos y
recreacionales o el empleo temporal de zonas urbanas apropiadas, para los fines antes
indicados.
De acuerdo al Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Anta Acobamba (2006 -

2015), la gestin y buen gobierno se desarrolla a travs de cinco Lneas Estratgicas, del
mismo que el presente proyecto se enmarca en la, Lnea Estratgica E La poblacin del
distrito, fomenta la paz, seguridad, una vida saludable y el desarrollo personal con pleno
ejercicio de los derechos humanos teniendo como Objetivo Estratgico Promover las
actividades deportivas y recreativas.
Marco Legal:
La formulacin y contenido del estudio de preinversin del proyecto se enmarca en la

normatividad vigente del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Ley N 27293 Ley de Creacin del Sistema Nacional de Inversin Pblica publicada el
28/06/2000; modificada por las Leyes N 28522 y 28802 publicadas el 25/05/2005 y
21/06/2006 respectivamente, por los Decreto Legislativo N 1005 (03/05/2008) y 1091
(21/06/2008).
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica N 001-2011- EF/68.01.,
aprobada por R.D. N 003-2011EF/68.01
D.S. N 102-2007-EF Reglamento del SNIP. En vigencia desde el 02/08/2007 y
Modificado por D.S. N 038-2009-EF Modificacin de la Segunda Disposicin
Complementaria del reglamento de la Ley del SNIP; publicada el 15/02/2009.
R.D. N 003-2011-EF/68.01 Aprueba Directiva General Del Sistema Nacional De
Inversin Pblica, publicada el 09/04/2011.
Constituye normatividad legal vigente las Guas Metodolgicas, Manuales
Metodolgicos, Contenidos Mnimos y toda disposicin complementaria y ampliatoria
que emita la Direccin General de Poltica de Inversiones.
De la misma forma el presente proyecto de Inversin Pblica, se encuentra enmarcado

dentro de la estructura funcional programtica siguiente:
Funcin 19 : VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

Divisin Funcional 041 : DESARROLLO URBANO Y RURAL
Grupo Funcional 00090 : PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO Y RURAL
Sector Responsable : VIVIENDA, CONSTRUCCIN Y SANEAMIENTO
III. DENTIFICACIN
3.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
3.1.1. Diagnstico del rea de Estudio y rea de Influencia
3.1.1.1. rea de Estudio:
Comprende el rea donde se encuentran los afectados por el problema y est comprendida
por la localidad de Occoro que se encuentra en la jurisdiccin del distrito de Anta, ubicado
polticamente en la Regin Central del Per, en la parte Centro Occidental de la Provincia
de Acobamba, entre 743804 de Longitud Oeste y 124839 de Latitud Sur del meridiano
de Greenwich.
Macro localizacin:
A NIVEL NACIONAL A NIVEL REGIONAL
A NIVEL PROVINCIAL A NIVEL DISTRITAL
LOCALIDAD DE OCCORO
SE LOCALIZA EN LA SIERRA CENTRAL DEL PERU Y SE
UBICA DENTRO DE LA REGION HUANCAVELICA,
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA
DE ACOBAMBA Y DISTRITO DE ANTA
Accesibilidad
Las principales vas de comunicacin con que se interconecta la localidad de Occoro son
mayormente carreteras rurales o trochas. A continuacin se detalla las distancias:
Huancavelica Paucar = 42.00 Km (afirmada), Paucar Vista Alegre Occoro = 19.50

Km (trocha carrozable). En resumen el recorrido total a la localidad de Occoro es de 61.50
Km. desde la ciudad de Huancavelica, con un tiempo promedio de 2 horas y 30 minutos en
automvil, transitando por una carretera entre el tramo Huancavelica Paucar Vista
Alegre en regular estado de conservacin, el tramo Vista Alegre - Occoro en psimo estado
de conservacin y limitada por obras de arte, constantes deslizamientos de tierra en pocas
de lluvias intensas (entre los meses de noviembre a Abril)
Cuadro N 02
VAS DE COMUNICACIN AL PROYECTO
TRAMO LONGITUD Km. TIPO DE VA ESTADO

Carretera
Huancavelica - Paucar 42.00 Regular
afirmada
Paucar Vista Alegre - Occoro 19.50 Trocha carrozable Malo
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Anta - Acobamba 2006 -2015
Imagen N 01
UBICACIN DE LA LOCALIDAD DE OCCORO
Fuente: Google Earth
3.1.1.2. rea de Influencia
De acuerdo con la recomendacin de la gua metodolgica el rea de influencia del

proyecto es la localidad de Occoro, ubicada en el distrito de Anta, provincia de Acobamba y
departamento de Huancavelica.
A) Caractersticas Socioeconmicas
Actividad Agrcola
Las tierras cultivables son extensas en la localidad de Occoro. La principal ocupacin del
poblador es el cultivo de productos agrcolas propios de la zona, pero el agricultor se
encuentra frente a problemas econmicos tan agudos que le es difcil mantener su siembra
constante. Sin embargo ao tras ao siguen arrancndole a la madre tierra la produccin
necesaria para atender la alimentacin de la familia.
La siembra tradicional se inicia en las pocas de lluvia, los productos que se siembran son el
papa, cebada, trigo, avena entre otros.
Los instrumentos de labranza son el tractor, arado, la yunta, chaquitaclla, picotas, lampas,
hoz, pico, rastrillo y el azadn.
Actividad Pecuaria
La ganadera es una actividad dependiente de la agricultura, ya que de sta actividad

depende el sustento del ganado. El nmero de cabezas de ganado que hay en la localidad
de Occoro es regular, entre vacunos, ovinos y cerdos; buena cantidad de personas se
dedican a la ganadera, los cuales alimentan a sus ganados con pastos verdes, chala seca
paja de trigo y cebada.
La explotacin ganadera se lleva a cabo con mtodos rudimentarios, se desconoce los

mtodos de crianza moderna, de alimentacin y mejoramiento gentico. Los excrementos
de los animales se emplean como abono en la agricultura.
Generalmente se dedican a la crianza de animales menores como son: cuyes, conejos,

gallinas, pavos, etc., los cuales estn acondicionados en corrales en los patios de las
viviendas.
Actividad Comercial
La actividad comercial se realiza a nivel de tiendas de comercio local y vecinal que existen
dentro de la comunidad y otras en algunos anexos de Distrito de Anta y Barrios. Los
principales productos que expenden son de fcil salida diaria como jabn, cera, fideos,
arroz, cigarros, coca, aguardiente, gaseosas y pan, se proveen generalmente de las tiendas
mayoristas de Huancayo y Paucar.
Actividad Artesanal
Adems de la agricultura y ganadera, el poblador se dedica a diversas actividades

econmicas que van desde el simple hilado de la lana de oveja, bordados, tejido, herrera,
fabricacin de adobes, etc. La actividad textil y de bordados, casi exclusivamente est a
manos de las mujeres. Cosen toda clase de prendas de vestir para la mujer campesina
como: centros, faldas, etc.
Poblacin Econmicamente Activa (PEA)
La poblacin econmicamente activa (PEA) ocupada, representa solo el 29.28%, como se

detalla en el cuadro siguiente.
Cuadro N 03
PEA DE LA LOCALIDAD DE OCCORO.
CATEGORAS CASOS % ACUMULADO

PEA Ocupada 65 29.28 29.28
No PEA 157 70.72 100.00
Total 222 100.00 100.00
Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
Niveles de Pobreza
Segn los indicadores de pobreza, el distrito de Anta, presenta los ndices ms altos a nivel
de la provincia de Acobamba. La incidencia de pobreza total es de 93.2%, y la incidencia de
pobreza extrema es de 77.4%, como se muestra en el cuadro N 04.
Cuadro N 04
POBREZA MONETARIA DEL DISTRITO DE ANTA
POBREZA MONETARIA NMERO %

Incidencia de pobreza total 8001 93.2
Incidencia de pobreza extrema 7087 77.4
Gasto per cpita en nuevos soles 89.7 -
Gasto per cpita a precios de Lima Metropolitana 140.6 -
B) Caractersticas Demogrficas
Extensin Territorial
La superficie total del distrito de Anta es de 91.36 Km, la misma que se muestra en el
cuadro N 06, que representa el 10.03% de la superficie provincial y el 0.41% de la superficie
Departamental.
Cuadro N 05
CUADRO DE SUPERFICIE TERRITORIAL A NIVEL
DEPARTAMENTAL PROVINCIAL Y DISTRITAL
Anta
Huancavelica
SUPERFICIE 25000
22131.47
20000
Superficie
Territorio
(Km2) 15000
Anta 91.36 10000

Acobamba
Anta
Acobamba 910.82 5000 91.36 910.82
1
Huancavelica 22,131.47 0
Fente: INEI-CPV - 2007. 1 2 3
Densidad Demogrfica
El distrito de Anta tiene una densidad poblacional de 72.03 Hab/Km2, cifra mayor al
promedio provincial y departamental y una tasa de crecimiento estimado en 0.84%. (Dato
obtenido del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Anta Acobamba 2006 2009).
Migraciones
En el contexto de la violencia socio poltico vivido en el pas fue parte de los distritos
afectados con regular grado de incidencia, como consecuencia se da una emigracin a las
ciudades de Huancavelica, Huancayo, Lima, Ica y Selva Central (Satipo, Merced), a donde
van principalmente los jvenes en busca de mejores oportunidades de trabajo, ciudades
Viviendas
Actualmente el distrito de Anta est determinado por un crecimiento horizontal donde lo

dominante son las viviendas de 1 y 2 pisos, y los cuales estn construidos en su totalidad
con material de adobe, tapia y techo de teja, y calamina siendo esta ultima en muy pocos
casos.
Podemos observar una tipologa edificatoria casi homognea, donde predominan las
edificaciones de uno y dos pisos uniforme y en algunos casos hasta tres pisos. En el rea
rural la caracterstica es similar, pero existiendo mayor rea libre la cual es usada en
actividades econmicas como son la agricultura y ganadera principalmente.
Los predios entrevistados en su mayora son destinados a casa habitacin, observndose

tambin cierta cantidad de predios destinados al comercio (tiendas), existiendo tambin
terrenos libres en ciertas partes del rea urbana y aumentando el nmero de stos en el
rea rural.
El estado de conservacin de las edificaciones est determinado principalmente entre los
valores de regular a malo, ya que las edificaciones en gran nmero pasan de los 20 aos de
construccin.
Las caractersticas de las viviendas en un 94.83% han sido construidas de material rstico
(adobe y/o tapia), como se muestra en el cuadro siguiente:
Cuadro N 06
MATERIAL DE CONSTRUCCIN EN LAS PAREDES

Adobe o tapia 55 94.83 94.83
Piedra con barro 3 5.17 100.00
Total 58 100.00 100.00
De la misma forma de acuerdo al INEI - CPV 2007 que se muestra en el cuadro N 07 en la

localidad de Occoro el 53.45% de los hogares no tienen ningn equipo, el 43.10% solo
tienen radio y el 3.45% tienen radio y televisin a color. Esto refleja el grado de pobreza y la
falta de informacin radial y televisiva de la realidad local y regional.
Cuadro N 07
EQUIPAMIENTO DEL HOGAR DE LA LOCALIDAD
DE OCCORO

Hogares Sin Ningn Equipo 31 53.45 53.45
Slo tienen - Radio 25 43.10 96.55
Tienen Radio y Tv color 2 3.45 100.00
Total 58 100.00 100.00
C) Servicios Bsicos
Salud
El servicio de salud que se brinda en la localidad de Occoro se realiza a travs de su Puesto

de Salud que viene funcionando ubicado en la misma localidad, cuya infraestructura no se
encuentra en adecuadas condiciones sin embargo la cantidad de ambientes existentes no
es suficiente, carece de implementacin de equipos y laboratorios que permitan atender de
la mejor forma a los pobladores.
Agua
El agua no es potable y generalmente proviene de manantiales y ojos puquiales de aguas

subterrneas, ubicados en los cerros aledaos, y van a los distintos reservorios cuyos
tanques de concentracin se ubican en las partes altas de los barrios, el bombeo se realiza
por gravedad. Las tuberas por donde transcurre el agua son de 4 pulgadas de dimetro.
El servicio de agua es del pueblo y actualmente no se paga ninguna suma por el uso de tal
servicio, las conexiones domiciliarias cuentan con tubos de . Constituyndose el agua
que consumen de mala calidad sin la salubridad requerida para su consumo.
Desage
No poseen instalacin de desage en la localidad de Occoro, solo el 37.93% de la

poblacin cuenta con pozo ciego y/o letrina, mientras el 62.07% no cuenta con este
servicio, tal como se muestra en el cuadro siguiente:
Cuadro N 08
CONDICIN DE LOS SERVICIOS HIGINICOS

Pozo ciego o negro/letrina 22 37.93 37.93
No tiene 36 62.07 100.00
Total 58 100.00 100.00
Energa Elctrica
En la localidad de Occoro se cuenta con el servicio de energa elctrica, el suministro es

realizado por la empresa Electro Centro S.A. Actualmente pagan en forma mensual entre S/.
10.00 y S/. 15.00 por el servicio.
Finalmente se resume en la figura N 01 la poblacin del distrito de Anta que tiene acceso a
los servicios bsicos.
Grfico N 01
POBLACIN SIN ACCESO A LOS SERVICIOS BSICOS
Fuente: INEI - CPV2007
Educacin
En el distrito, se tiene la presencia de instituciones educativas en los tres niveles: inicial,

primaria y secundaria. Adems estn los Programas No Estandarizado de Educacin Inicial
(PRONOEI). La poblacin del distrito de Anta es mayoritariamente joven, en la medida que
desarrollen sus capacidades sern el motor del desarrollo del distrito, por lo cual es muy
importante analizar el contexto educativo de la zona. En el siguiente cuadro podemos
observar que el nivel de los que no saben leer no sobre pasa a los que saben leer, siendo los
mas crticos Casacancha, Vista Alegre y Occoro.
Grfico N 02
POBLACIN CON ACCESO A EDUCACIN
Fuente: INEI - CPV2007
Segn el INEI CPV 2007 los niveles de educacin alcanzados se observan en el siguiente
grfico, que la mayora tiene educacin primaria (55%) y luego un alto porcentaje es de
educacin sin nivel (23%) y luego secundaria con (17%).
Grfico N 03
POBLACIN CON ACCESO A EDUCACIN
4.500
4.000
3.500
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
Sin Nivel Educacin Primaria Secundaria Superior No Superior No Superior Univ. Superior Univ.
Inicial Univ. Univ. completa incompleta completa
incompleta
Fuente: INEI CPV 2007
Grfico N 04
17%
55%
0%
0%
1%
23%
4%
Fuente: INEI CPV 2007
D) Caractersticas Climticas
Clima
El clima del distrito de Anta, presenta caractersticas tpicas de las zonas alto andinas,
presentando variaciones segn su localizacin geogrfica, altitud y topografa, de semi
hmedo a semi seco, siendo en las noches ms frgidas, especialmente en los meses de
Mayo Junio, Julio y Agosto.
Lluvia
El volumen de la precipitacin pluvial vara segn las altitudes, entre 2,980 a 3,800 m.s.n.m.
el volumen se eleva a un promedio de 807 mm/ao, y entre los 3800 m.s.n.m., un promedio
anual de precipitacin de 1000 mm/ao. La precipitacin pluvial se presenta en dos pocas
bien marcadas durante el ao: una lluviosa que se inicia en octubre y alcanzando los
promedios mensuales ms altos entre enero a marzo, los periodos de menor precipitacin
pluvial se dan entre los meses de abril a setiembre.
Temperatura
Este factor climatolgico se encuentra relacionado directamente a las altitudes. Segn

estimaciones en la vertiente occidental por cada 100 m. de altitud, la temperatura
disminuye en 0.48 C, entre los 3000 a 3500 m.s.n.m. la temperatura oscila entre 1.9C y
18.4C, y entre los 3500 y 4000 m.s.n.m. varan de 0.0C y los 6.3C, donde son perceptibles
fuertes vientos helados que se acentan en las tardes y noches de las pocas de secano.
Humedad Relativa
La humedad ambiental, se encuentra en relacin directa con las precipitaciones pluviales,

presentando regmenes mensuales distribuidos en dos etapas diferenciadas, una de valores
bajos durante los meses de estiaje (aproximadamente de 51%) y otra de niveles altos para
los meses lluviosos con valores promedio de 71%. La intensidad de la evaporacin vara en
sentido inverso al incremento de la altitud, a mayor altitud el ndice de evaporacin
disminuye, del mismo modo vara tambin en sentido inverso al incremento de las
tempestades siendo menor en los meses de verano y mayor durante los meses invernales.
E) Anlisis de Peligros
El anlisis del riesgo se realiz siguiendo las pautas metodolgicas para el anlisis de riesgo
de desastres en los proyectos de inversin pblica.
Identificacin.- La identificacin de los peligros de riegos se realiz en base al formato 1:
i) Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
1.- Existen antecedentes de peligros en la zona en donde 2.- Existen estudios que pronostican la probable
se va ejecutar el proyecto? ocurrencia de peligros en la zona bajo anlisis
SI NO COMENTARIOS SI NO
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Enero a Marzo Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X
Sismos X Sismos X
Sequas X Sequas X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes / Derrumbes / X
X
Deslizamientos Deslizamientos
Tsunamis X Tsunamis X
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
Derrames txicos X Derrames txicos X
Otros X Otros X
3.- Existe probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealadas en las SI NO
preguntas anteriores durante la vida til del proyecto? X
4.- La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es SI NO
suficiente para tomar decisiones para la formulacin y evaluacin de proyectos? X
ii) Preguntas sobre caractersticas especficas de peligros
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
Frecuencia: se define de acuerdo con el perodo de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual se puede realizar
sobre la base de informacin histrica o en estudios de prospectiv a.
Sev eridad: se define como el grado de impacto de un peligro especfico (intensidad, rea de impacto).
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Sev eridad (b), utilizar la siguiente escala:
B = Bajo: 1; M= Medio: 2; A = Alto: 3; S.I. = Sin Informacin: 4.
S N FRECUENCIA (a) SEVERIDAD (b) Resultado
PELIGROS
B M A SI B M A SI (c) = (a)*(b)
Lluv ias intensas X 1 1 1
Derrumbes / Deslizamientos
Ex isten procesos de erosin? X
Ex isten mal drenaje de suelos? X
Ex iste antecedentes de inestabilidad o fallas geogicas
X
en laderas?
Ex isten antecedentes de deslizamientos? X 1 1 1
Ex isten antecedentes de derrumbes? X
Heladas X 1 1 1
Los resultados que se obtuvieron en el cuadro anterior dan como resultados que el
proyecto enfrenta un nivel de peligro BAJO.
Formulacin.- La formulacin del anlisis de riesgos tiene por objetivo determinar si en las
decisiones de localizacin, tamao, tecnologa, entre otras, para la formulacin del
proyecto, se estn incluyendo mecanismos para evitar la generacin y/o lograr la reduccin
de las vulnerabilidades por exposicin, fragilidad y resiliencia.
Para facilitar este proceso, se utiliza una lista de verificacin como herramienta de apoyo
para determinar si se estn incluyendo dichos conceptos (Formato N 2).
Formato N 2: Lista de Verificacin sobre la generacin de vulnerabilidades por Exposicin,

Fragilidad o Resiliencia en el proyecto.
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (localizacin)

1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su
X
exposicin a peligros?
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamao, tecnologa)
1. La construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente, de
X
acuerdo con el tipo de Infraestructura de que se trate?
2. Los materiales de construccin consideran las caractersticas geogrficas
X
y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
3. El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la
X
zona de ejecucin del proyecto?
4. La decisin de tamao del proyecto considera las caractersticas
X
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las caractersticas
X
6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto toman en
cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona de X
ejecucin del proyecto?
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia SI NO COMENTARIOS
1. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos tcnicos para
X
hacer frente a la ocurrencia de desastres?
2. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos financieros
X
para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de desastres?
3. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos organizativos,
X
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o organizativos
X
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daos que
X
se generaran si el proyecto se ve afectado por una situacin de peligro?
Los resultados del anlisis del Formato N 2 nos demuestra que el grado de vulnerabilidad
es bajo en cuanto a exposicin y fragilidad, respecto al anlisis de vulnerabilidad por
resiliencia se observa que en la zona en general no se cuenta con mecanismos tcnicos,
econmicos ni organizativos para hacer frente a desastres.
Sin embargo el proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y organizativos para

hacer frente a los desastres. Los mecanismos tcnicos el proyecto proporcionar a los
beneficiarios durante la capacitacin, el aspecto organizativo ser potenciado tambin en
las capacitaciones a los usuarios.
Asimismo, se define el grado de vulnerabilidad que enfrenta el proyecto, considerando los

factores de exposicin, fragilidad y resiliencia. Para ello, se utiliza el Formato N 3.
Formato 3: Identificacin del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposicin, fragilidad

y resiliencia
FACTOR DE GRADO DE VULNERABILIDAD

VARIABLE
VULNERABILIDAD BAJO MEDIO ALTO
(A) Localizacin del proyecto respecto a
X
Exposicin la condicin del peligro
(B) Caractersticas del terreno X
(C) Tipo de construccin X
Fragilidad
(D) Aplicacin de normas de construccin X
(E) Actividad econmica de la zona X
(F) Situacin de pobreza de la zona X
(G) Integracin institucional de la zona X
(H) Nivel de organizacin de la poblacin X
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de
Resiliencia X
desastre por parte de la poblacin
(J) Actitud de la poblacin sobre
X
ocurrencia de desastres
(K) Existencia de recursos financieros para
X
respuesta ante desastres
De acuerdo con la interpretacin realizada en el cuadro N 2.8 del manual Pautas

metodolgicas para la incorporacin del anlisis del riesgo de desastres en los Proyectos de
Inversin Pblica, publicado por el MEF en su pgina WEB, el proyecto enfrenta una
vulnerabilidad BAJA.
El sector considerado, debido a su ubicacin geogrfica no presenta riesgo, ya que en la
zona de implementacin del proyecto se encuentran en lugares sin ocurrencia de desastres.
Finalmente, en vista que el nivel de peligro es baja y tambin su vulnerabilidad es baja,

entonces se concluye que la clasificacin del nivel de riesgo del proyecto es baja.
3.1.2. Diagnstico de los Involucrados en el PIP
Se considera como entidades y grupos involucrados a:
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento

Municipalidad distrital de Anta
Poblacin beneficiaria (localidad de Occoro)
En el captulo Aspectos Generales Participacin de los Involucrados se mostr la

descripcin detallada de los problemas, intereses, estrategias y compromisos asumidos por
cada uno de los grupos e instituciones involucradas con el desarrollo del proyecto.
En este contexto, los intereses de la poblacin estn en relacin a contar con una adecuada
infraestructura deportiva para que sus nios y jvenes se desarrollen adecuadamente.
A continuacin la identificacin de los grupos poblacionales beneficiarios:
a) Poblacin de Referencia
Segn el Censo Nacional 2007, XI de Poblacin y VI de Vivienda; el distrito de Anta cuenta

con una poblacin de 8,253 habitantes.
El 93.74% de la poblacin corresponde al rea rural y el 6.96% al rea urbana; el 48.53% de

la poblacin es de hombres y el 51.47% de mujeres, tal como se detalla en el Cuadro N 09.
Cuadro N 09
POBLACIN URBANA Y RURAL SEGN SEXO
DEL DISTRITO DE ANTA.
Sexo
rea Total %
Hombre Mujer
Urbano 261 256 517 6.26
Rural 3,744 3,992 7,736 93.74
Total 4,005 4,248 8,253 100.00
% 48.53 51.47 100.00
As mismo se ha estimado la poblacin actual al ao 2012 que alcanza 8,605 habitantes,

considerando la tasa de crecimiento anual del distrito de Anta que es de 0.84% (dato
obtenido del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Anta Acobamba 2,006
2009).
Cuadro N 10
POBLACIN DEL DISTRITO DE ANTA
ESTIMADA AL AO 2012
Poblacin Distrito 2007 2012 T.C.

Anta
Hombre 4,005 4,176
0.84%
Mujer 4,248 4,429
TOTAL 8,253 8,605
Fuente: INEI Censo 2007 de vivienda y poblacin

Elaborado Equipo Consultor
b) Beneficiarios Indirectos
Se identifica como Beneficiarios Indirectos al grupo de habitantes del rea de influencia que
se beneficiaran con la contribucin que el proyecto har para mejorar su entorno urbano y
con su participacin y/o la de amigos, familiares en las actividades a desarrollarse en la losa
deportiva.
c) Beneficiarios Directos Finales
Es el grupo conformado por las personas que harn uso de los servicios que brinde la
infraestructura deportiva a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto.
3.1.3. Servicios en los que Intervendr el PIP.
3.1.3.1. Motivos que Generaron la Propuesta del Proyecto
Las personas de la localidad de Occoro con necesidad de llevar a cabo la prctica deportiva
hacen uso de manera deficiente, estableciendo campos deportivos sobre el terreno natural,
lo cual va en perjuicio de la salud y de la correcta prctica de las disciplinas deportivas. Otras
personas buscan otros mecanismos de distraccin u otros espacios para este fin.
As mismo estas condiciones para la prctica del deporte, conllevan a que muchos de los
nios y adolescentes dediquen su tiempo libre a actividades que sola atentan contra su
salud (ludopatas, alcoholismo, etc.) y la sociedad (violencia, etc.), ocasionado que los nios
y jvenes tenga un futuro incierto, lo que genera desconcierto en las familias y por ende las
autoridades; as mismo segn reportes de la DIRESA HVCA, evidencia los altos ndices de
embarazos en adolescentes, consumo de sustancia psicoactivas, etc., dando a conocer que
los adolescentes se encuentran en ese edad de practicar actividades en grupo, adems de
estar evidenciado en la Encuesta Nacional de Tiempo Libre (INEI 2010).
La actual gestin municipal tiene como uno de sus principales objetivos, el fomento del
desarrollo cultural, social, recreacional y sobre todo deportivo, en la juventud, la niez y el
adulto mayor; por lo que resulta importante el presente Proyecto de Inversin Pblica para
la instalacin de una losa deportiva.
3.1.3.2. Estado Situacional del Espacio Deportivo
En el mbito del proyecto, se tiene una losa deportiva principalmente en la institucin
educativa de nivel primario, siendo un obstculo porque muchas veces no se puede
ingresar a dichas instalaciones, limitando los usos de las losas deportivas, donde los
demandantes tienen que desplazarse a otras escenarios deportivas para la prctica
deportivas.
Actualmente, el rea destinada para la construccin de la infraestructura deportiva (850.00

m2), se encuentra ubicada en la zona cntrica de la localidad de Occoro, y por las
condiciones inadecuadas en que se encuentra no se realiza las prcticas deportivas. A
continuacin se muestra las fotografas del estado actual.
Fotografa N 01: Se aprecia el

espacio destinado para la prctica
deportiva, que es de terreno
natural y con desniveles, siendo
inapropiado.
Fotografa N 02: El estado actual

del espacio no brinda las
condiciones adecuadas para
realizar las actividades deportivas,
el mismo que desmotiva a la
poblacin deportista.
Fotografa N 03: Se muestra el
espacio donde realizan las
prcticas deportivas, que en las
pocas de invierno propias de la
zona se deposita el agua, limitando
el uso de los pobladores.
3.1.3.3. Caractersticas del problema que se intenta solucionar con el proyecto
La situacin negativa que se intenta modificar, es las inadecuadas condiciones fsicas del
rea existente, debido a que se encuentra en estado natural y hasta la actualidad no se ha
hecho nada para mejorar la situacin, el mismo que trae como consecuencia:
Nios y adolescentes dediquen su tiempo libre a actividades que sola atentan contra su
salud (ludopatas, alcoholismo, etc.)
Perdidas de talentos en disciplinas deportivas ms practicadas.
Deficientes condiciones para la prctica del deporte.
Problemas de salud, como las enfermedades no transmisibles (Obesidad, Hipertensin
Arterial, estrs, etc.)
3.1.3.4. Razones por las cuales es de inters resolver el problema
Mejorar las condiciones de salud de la poblacin en especial de sus hijos para que
dediquen su tiempo libre a actividades que contribuyan a su salud.
Hacer del deporte una actividad socialmente inclusiva y responsable, a fin de que se
convierta en herramienta del desarrollo humano de la poblacin de la localidad de
Occoro.
Mejorar las condiciones para desarrollar sus habilidades y potenciales en relacin al
deporte.
3.1.3.5. Intento Anteriores de Solucin
En los aos anteriores las autoridades del gobierno local, as como de la localidad de
Occoro han intentado realizar dicha obra, pero se ha truncado a falta del financiamiento; a
la fecha el problema de recreacin activa y pasiva, as como actividades recreativas y
deportivas, pasa por no contar con un ambiente apropiado debidamente equipado y que
preste un servicio adecuado de esparcimiento recreativo y deportivo.
3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
3.2.1. Problema Central
Es importante sealar que la falta de una infraestructura deportiva en la localidad de

Occoro produce incomodidad a las autoridades comunales y la poblacin en general a fin
de realizar sus actividades deportivas y recreativas, la construccin de la losa deportiva
generara de esta manera nuevos espacios para recreacin y desarrollo de la poblacin con
una vida saludable.
El diagnstico de la situacin actual permite establecer que el problema principal es:

Inadecuadas Condiciones de Espacios Fsicos para el Desarrollo de Prcticas Deportivas y
Recreacionales en la localidad de Occoro.
3.2.2. Anlisis de Causas
Para identificar las causas del problema central, se plantearon por parte de los involucrados
y autoridades una serie de ideas que expresaban las probables causas directas e indirectas
responsables de la ocurrencia del problema central. Dichas causas seleccionadas,
agrupadas y jerarquizadas son:
Causas Directas
Limitada e inapropiado espacio para la prctica de deporte.

Dbil organizacin para la promocin de la prctica deportiva.
Causas Indirectas
Inexistencia de infraestructura deportiva adecuada.

Carencia de infraestructura complementaria
Desconocimiento respecto a la importancia de la prctica deportiva en el desarrollo
integral de la persona.
3.2.3. Anlisis de Efectos
Dentro del anlisis del problema se ha identificado los siguientes efectos:
Efectos Directos
Menor estmulo al poblador hacia la prctica deportiva activa como parte de su

desarrollo integral.
Poca predisposicin hacia la actividad deportiva de parte del poblador de la zona.
Efecto Indirecto
Deterioro de las relaciones interpersonales entre los residentes de la zona (dbil

socializacin).
Prdida paulatina del inters que representa para el poblador la prctica deportiva.
Deficiente desarrollo de las aptitudes fsicas, anmicas y mentales del poblador.
Probable tendencia del poblador a actividades poco favorable a su estado de salud.
Efecto Final
Deterioro en el desarrollo humano de la poblacin de la localidad de Occoro.
3.2.4. rbol de Causas y Efectos
EFECTO FINAL
DETERIORO EN EL DESARROLLO HUMANO DE LA POBLACIN DE LA

LOCALIDAD DE OCCORO
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO

Deterioro de las relaciones Prdida paulatina del Deficiente desarrollo de Probable tendencia del
interpersonales entre los inters que representa las aptitudes fsicas, poblador a actividades
residentes de la zona (dbil para el poblador la anmicas y mentales del poco favorable a su
socializacin) prctica deportiva poblador estado de salud
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

Menor estmulo al poblador hacia la Poca predisposicin hacia la actividad
prctica deportiva activa como parte deportiva de parte del poblador de la
de su desarrollo integral zona
PROBLEMA CENTRAL
INADECUADAS CONDICIONES DE ESPACIOS FSICOS PARA EL DESARROLLO DE PRCTICAS
DEPORTIVAS Y RECREACIONALES EN LA LOCALIDAD DE OCCORO
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA
Limitada e inapropiado Dbil organizacin para la

espacio para la prctica del promocin de la prctica
deporte deportiva.
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA
Inexistencia de Desconocimiento respecto a

infraestructura deportiva la importancia de la prctica
adecuada deportiva en el desarrollo
integral de la persona
CAUSA INDIRECTA
Carencia de infraestructura
complementaria
3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO
El objetivo central o propsito del proyecto est asociado con la solucin del problema
central, de esta forma el objetivo central es:
DEFINICIN DEL OBJETIVO CENTRAL
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
INADECUADAS CONDICIONES DE ADECUADAS CONDICIONES DE

ESPACIOS FSICOS PARA EL ESPACIOS FSICOS PARA EL
DESARROLLO DE LAS PRCTICAS DESARROLLO DE LAS PRCTICAS
DEPORTIVAS Y RECREACIONALES EN DEPORTIVAS Y RECREACIONALES EN
LA LOCALIDAD DE OCCORO LA LOCALIDAD DE OCCORO
3.3.1. Anlisis de Medios
El hecho opuesto que contribuye a la solucin de las causas del problema central constituye
el medio. Los medios que se relacionan directamente con el problema se establecen a partir
de la causa directa.
Los medios para solucionar el problema se encuentran relacionados a controlar las causas
del problema central, obtiene reemplazando las causas por hechos opuestos que ayuden a
solucionarlo, como se detalla a continuacin
Medios de Primer Nivel
Adecuado espacio para la prctica del deporte.

Desarrollo de la organizacin para la promocin de la prctica deportiva.
Medios de Segundo Nivel
Existencia de infraestructura deportiva adecuada

Infraestructura complementaria adecuada.
Conocimiento respecto a la importancia de la prctica deportiva en el desarrollo integral
de la persona.
3.3.2. Anlisis de Fines
Fines Directos
Mayor estmulo al poblador hacia la prctica deportiva activa como parte de su

desarrollo integral.
Mayor predisposicin hacia la actividad deportiva de parte del poblador de la zona.
Fin Indirecto
Mejora de las relaciones interpersonales entre los residentes de la zona (buena
socializacin).
Inters paulatina que representa para el poblador la prctica deportiva.
Eficiente desarrollo de las aptitudes fsicas, anmicas y mentales del poblador.
Disminuida tendencia del poblador a actividades poco favorable a su estado de salud.
Fin ltimo
Mejora del desarrollo humano de la poblacin de la localidad de Occoro
3.3.3. rbol de Medios y Fines
FIN LTIMO
MEJORA DEL DESARROLLO HUMANO DE LA POBLACIN DE LA

LOCALIDAD DE OCCORO
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO

Mejora de las relaciones Inters paulatina del Eficiente desarrollo de las Disminuida tendencia del
interpersonales entre los inters que representa aptitudes fsicas, anmicas poblador a actividades
residentes de la zona (dbil para el poblador la y mentales del poblador poco favorable a su
socializacin) prctica deportiva estado de salud
FIN DIRECTO FIN DIRECTO

Mayor estmulo al poblador hacia la Mayor predisposicin hacia la actividad
prctica deportiva activa como parte deportiva de parte del poblador de la
de su desarrollo integral zona
OBJETIVO CENTRAL
ADECUADAS CONDICIONES DE ESPACIOS FSICOS PARA EL DESARROLLO DE PRCTICAS
DEPORTIVAS Y RECREACIONALES EN LA LOCALIDAD DE OCCORO
MEDIO DE 1er NIVEL MEDIO DE 1er NIVEL
Adecuado espacio para la Desarrollo de la organizacin

prctica del deporte para la promocin de la
prctica deportiva.
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL
Existencia de infraestructura Conocimiento respecto a la

deportiva adecuada importancia de la prctica
deportiva en el desarrollo
MEDIO FUNDAMENTAL
Infraestructura
complementaria adecuada
3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Las alternativas de solucin son la agrupacin de acciones que actuando en conjunto
permiten alcanzar el objetivo central del proyecto, las acciones se plantean para cada medio
fundamental.
Definir alternativas significa realizar un anlisis de complementariedad o mutua exclusin

de acciones, es decir, las acciones propuestas pueden ser implementadas en conjunto ya
que se complementan para alcanzar el medio fundamental, o simplemente no es necesario
implementarlo en forma conjunta ya que solo uno o un grupo de ellos permite alcanzar el
medio fundamental.
3.4.1. Anlisis de la Interrelacin de los Medios Fundamentales
MATRIZ DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL
Existencia de Infraestructura Conocimiento respecto a la

infraestructura complementaria importancia de la prctica
deportiva adecuada adecuada deportiva en el desarrollo
ACCIN 1: ACCIN 2:
Instalacin de Construccin de
infraestructura servicios
fsica deportiva higinicos con
con losas de tratamiento de
concreto aguas servidas con
tanque sptico y ALTERNATIVA I
frotachado y
tribuna de pozo percolador y
concreto ciclpeo. cerco perimtrico.
ACCIN 3:
Implementacin
de programa de
capacitacin en
temas de gestin,
organizacin y
promocin del
deporte
ACCIN 1A:
Instalacin de
infraestructura
fsica deportiva
con losas de ALTERNATIVA II
concreto con
acabado de
granito semi
pulido y tribuna
con cobertura de
policarbonato.
3.4.2. Planteamiento de las Alternativas de Solucin
Del anlisis de los medios fundamentales acciones, se ha establecido dos alternativas de
solucin al problema encontrado, con dos acciones complementarias que son posibles de
desarrollar independientemente.
Alternativa I:
Instalacin de infraestructura fsica deportiva con losas de concreto

frotachado, construccin de tribuna de concreto ciclpeo, servicios
Alternativa 1 higinicos con tratamiento de aguas servidas mediante tanque sptico
y pozo percolador, cerco perimtrico e implementacin de programa
de capacitacin.
Instalacin de infraestructura fsica deportiva con losas de concreto

Accin N 1
frotachado y tribuna de concreto ciclpeo.
Construccin de servicios higinicos con tratamiento de aguas servidas

Accin N 2
mediante tanque sptico y pozo percolador y cerco perimtrico.
Implementacin de programa de capacitacin en temas de gestin,

Accin N 3
organizacin y promocin del deporte.
Alternativa II:
Instalacin de infraestructura fsica deportiva con losas de concreto con

acabado de granito semi pulido, construccin de tribuna con cobertura
Alternativa 2 de policarbonato, servicios higinicos con tratamiento de aguas
servidas mediante tanque sptico, cerco perimtrico e implementacin
de programa de capacitacin.
Instalacin de infraestructura fsica deportiva con losas de concreto con

Accin N 1A acabado de granito semi pulido y tribuna de concreto ciclpeo con
cobertura de policarbonato.
Construccin de servicios higinicos con tratamiento de aguas servidas

Accin N 2
mediante tanque sptico y pozo percolador y cerco perimtrico.
Implementacin de programa de capacitacin en temas de gestin,

Accin N 3
organizacin y promocin del deporte.
IV. FORMULACIN
4.1. HORIZONTE DE EVALUACIN
Para establecer el horizonte del proyecto, se ha considerado las normas del SNIP y a los
lineamientos de poltica del sector, se ha sealado como horizonte de evaluacin del
proyecto un periodo de 10 aos de acuerdo a las recomendaciones tcnicas, teniendo en
cuenta el criterio de la vida econmica del proyecto, los detalles de la referencia son tal
como se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro N 11
HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO
AO 1 INVERSIN AO 2 10
DESCRIPCIN ALT. I POST INVERSIN
Elaboracin de Expediente Tcnico 01 mes
Ejecucin de obras 02 meses 10 aos
Horizonte de evaluacin 10 aos
4.2. ANLISIS DE LA DEMANDA
4.2.1. Caracterizacin de la Demanda
En el Plan Estratgico Sectorial Multianual 2007 2011 (PESEM) Sector Educacin, indica
que de acuerdo a estudios realizados sobre la actividad fsica y deportiva de las personas, se
puede distinguir los siguientes ciclos de edad deportiva:
Cuadro N 12
CICLOS DE EDAD DEPORTIVA POR AOS DE EDAD
CATEGORAS RANGOS DE EDAD

Bebes 0 4 aos
Benjamines 5 9 aos
Infantiles 10 14 aos
Juveniles 15 19 aos
Mayores 20 34 aos
Seores 35 49 aos
Masters 50 64 aos
Adultos Mayores 65 a + aos
Fuente: PESEM Educacin 2007 - 2011
La actividad recreativa comprende a la poblacin de todas las edades, mientras que la

actividad deportiva se concentra principalmente entre las edades de 5 a 49 aos,
destacando la poblacin en edad de deporte competitivo que comprende las edades de 10
a 34 aos.
As, la actividad recreativa en el rea de influencia comprende a la poblacin total actual de
291 habitantes, la cual se muestra distribuida por rangos de edad en la siguiente tabla:
Cuadro N 13
POBLACIN DEL REA DE INFLUENCIA POR RANGOS DE EDAD
AO 2013
POBLACIN
RANGO DE EDAD TOTAL %
HOMBRES MUJERES
0 4 aos 22 24 46 15.81
5 9 aos 26 28 54 18.56
10 14 aos 22 24 46 15.81
15 19 aos 15 15 30 10.31
20 34 aos 28 30 58 19.93
35 49 aos 21 22 43 14.78
50 64 aos 5 6 11 3.78
65 a + aos 1 2 3 1.03
TOTAL 140 151 291 100.00
La poblacin del rea de influencia en edad deportiva (5 a 49 aos) alcanza a 231

habitantes (79.38% de la poblacin total); de los cuales 112 (38.49%) son varones y 119
(40.89%) mujeres.
4.2.2. Criterios para la Determinacin de la Demanda
A. Poblacin de Referencia
Est determinada por la poblacin del rea de estudio del proyecto que corresponde al
distrito de Anta. Dicha poblacin ha sido proyectada en base a la tasa de crecimiento de
0.84% (dato tomado del Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Anta Acobamba
2006 2009).
Cuadro N 14
PROYECCIN DE LA POBLACIN DE REFERENCIA
POBLACIN
N AO TOTAL
HOMBRE MUJER
2007 4,005 4,248 8,253
0 2012 4,176 4,429 8,605
1 2013 4,211 4,466 8,677
2 2014 4,246 4,504 8,750
3 2015 4,282 4,542 8,824
4 2016 4,318 4,580 8,898
5 2017 4,354 4,618 8,973
6 2018 4,391 4,657 9,048
7 2019 4,428 4,696 9,124
8 2020 4,465 4,736 9,201
9 2021 4,503 4,775 9,278
10 2022 4,540 4,815 9,356
B. Poblacin Demandante Potencial
La demanda potencial corresponde a los deportistas potenciales, es decir, las personas que
desean realizar actividad deportiva, pero que no todos ellos lo hacen por no disponer de un
recinto deportivo, por restricciones que encuentran para utilizar los recintos cercanos, o por
otras razones; por lo tanto en la situacin con proyecto s se incorporarn a la actividad
deportiva.
La cuantificacin de esta demanda latente se ha estimada:
Primero: se calcul la poblacin del rea de influencia en base al Sistema de Informacin

Geogrfica (SIGE) del INEI, la cual fue proyectada de acuerdo a la tasa de crecimiento del
distrito de Anta de los grupos poblacionales por edades simples.
Segundo: se discerni la poblacin del rea de influencia que se encuentran en edad

deportiva (de 5 a 49 aos).
Cuadro N 15
PROYECCIN DE LA POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL
POR RANGO DE EDAD
AOS Y PERIODOS
RANGO DE EDAD 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
5 9 aos 54 54 55 55 56 56 57 57 58 58 59
10 14 aos 46 46 47 47 48 48 48 49 49 50 50
15 19 aos 30 30 31 31 31 31 32 32 32 32 33
20 34 aos 58 58 59 59 60 60 61 61 62 63 63
35 49 aos 43 43 44 44 44 45 45 46 46 46 47
TOTAL 231 233 235 237 239 241 243 245 247 249 251
A continuacin se describen los criterios que se han tomado en cuenta en la eleccin de las
disciplinas deportivas que el proyecto atender:
Primero: se prioriz aquellas disciplinas deportivas que, de acuerdo a las estadsticas del
Instituto Peruano del Deporte1, reportan una mayor demanda de la poblacin.
Segundo: se prioriz aquellas disciplinas deportivas en las que pueden participar una mayor
cantidad de beneficiarios.
Tercero: se prioriz aquellas disciplinas deportivas, cuyos espacios requeridos pueden ser de
uso verstil para otras disciplinas.
Fulbito Voleibol Basquetbol: indistintamente se pueden practicar en canchas de usos

mltiples.
1
Compendio Estadstico 2010 del Instituto Peruano del Deporte (IPD)
De esta forma, combinado el criterio de demanda con los criterios tcnicos de
requerimiento de recursos (infraestructura, equipos), versatilidad en el uso de los espacios y
posibilidad de optimizar el nmero de beneficiarios, se lleg a la siguiente seleccin de
disciplinas deportivas:
1 Fulbito,
2 Voleibol y
3 Basquetbol.
Los ratios de demanda por cada disciplina deportiva han sido estimados en base al inters
manifestado por la poblacin en su participacin en diferentes actividades deportivas.
Dicha informacin se detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro N 16
RATIOS DE DEMANDA POR DISCIPLINA DEPORTIVA
DISCIPLINAS
RATIOS DE DEMANDA
DEPORTIVAS
Fulbito 0.56
Voleibol 0.33
Basquetbol 0.11
Fuente: Equipo Consultor
A partir de dicha informacin se ha estimado la demanda potencial por cada disciplina

deportiva para todo el horizonte de evaluacin del proyecto. Para fines de simplificacin se
considera que cada persona elije participar en un solo deporte.
Cuadro N 17
PROYECCIN DE LA POBLACIN DEMANDANTE
POR DISCIPLINAS DEPORTIVAS
AOS Y PERIODOS
DISCIPLINAS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DEPORTIVAS
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Fulbito 129 129 132 133 134 135 136 137 138 139 141
Voleibol 76 77 78 78 79 79 80 81 82 82 83
Basquetbol 25 26 26 26 26 26 27 27 27 27 28
TOTAL 231 232 235 237 239 241 243 245 247 249 251
C. Poblacin Demandante Efectiva (Sin Proyecto)
En la situacin sin proyecto se considera como poblacin demandante efectiva a aquella

proporcin de la poblacin demandante potencial que, de acuerdo a la Encuesta de la
Actividad Fsica aplicado en el rea de influencia, reportaron un adecuado nivel de
actividad fsica intensa2: 18.65%.
2
De acuerdo a recomendacin de la OMS un adecuado nivel de actividad fsica intenso debe ser superior a los 150
minutos por semana.
Cuadro N 18
PROYECCIN DE LA POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA POR
GRUPOS DE EDAD (SITUACIN SIN PROYECTO)
AOS Y PERIODOS
RANGO DE EDAD 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
5 9 aos 10 10 10 10 10 11 11 11 11 11 11
10 14 aos 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
15 19 aos 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
20 34 aos 11 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
35 49 aos 8 8 8 8 8 8 8 9 9 9 9
TOTAL 43 43 43 43 43 44 44 44 45 45 45
Cabe indicar que este grupo de personas tambin se mostraron interesados en participar de
las actividades que se desarrollen en la losa deportiva de Occoro, razn por la cual tambin
formarn parte de la poblacin demandante efectiva en la situacin con proyecto.
D. Poblacin Demandante Efectiva (Con Proyecto)
La poblacin demandante efectiva ha sido estimada en base a la poblacin demandante

potencial ajustada por el factor 0.73, el cual representa a aquellas personas encuestadas que
no cumpliran con las respuestas entregadas, ya que la realidad ensea que no todo lo que
se declara de buena intencin en una encuesta, posteriormente se materializa.
En las siguientes tablas se muestra las proyecciones de la poblacin demandante efectiva

por rangos de edad y disciplinas deportivas para la situacin con proyecto:
Cuadro N 19
GRUPOS DE EDAD (SITUACIN CON PROYECTO)
AOS Y PERIODOS
RANGO DE EDAD 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
5 9 aos 38 38 38 39 39 39 40 40 40 41 41
10 14 aos 32 32 33 33 33 34 34 34 34 35 35
15 19 aos 21 21 21 22 22 22 22 22 22 23 23
20 34 aos 41 41 41 42 42 42 43 43 43 44 44
35 49 aos 30 30 31 31 31 31 32 32 32 32 33
TOTAL 162 163 164 166 167 169 170 171 173 174 176
3
Preparacin y Evaluacin de Proyectos de Infraestructura Deportiva MIDEPLAN (pag. 76)
Cuadro N 20
DISCIPLINAS DEPORTIVAS (SITUACIN CON PROYECTO)
AOS Y PERIODOS
DISCIPLINAS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DEPORTIVAS
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Fulbito 91 91 92 93 94 94 95 96 97 98 98
Voleibol 53 54 54 55 55 56 56 57 57 58 58
Basquetbol 18 18 18 18 18 19 19 19 19 19 19
TOTAL 162 163 164 166 167 169 170 171 173 174 176
Con la finalidad de estimar la demanda (expresado en horas acumuladas por ao), se ha

transformado la poblacin demandante efectiva en esta unidad con la siguiente frmula:
Demanda = (Nmero de deportistas efectivos en un

periodo/N de jugadores por partido o uso
compartido de recinto) X Duracin de la
actividad deportiva X N de veces por semana
que practican la actividad deportiva X N de
semanas en un ao
A partir de esta frmula, a continuacin se muestra el nmero de horas anuales

demandadas acumuladas para cada actividad deportiva, para lo cual se considera como
supuesto simplificador que la poblacin demandante efectiva realizar actividades
deportivas tres veces por semana4 y que el ao tiene 52 semanas.
As tenemos que para el periodo 0:
Actividad: Fulbito
Deportistas efectivos: 91
N de jugadores por partido: 12
Duracin de la actividad: 1.5 horas
Demanda por recinto deportivo = (91/12)*1.5*3 = 1,771 horas anuales
Actividad: Voleibol
Duracin de la actividad: 1 hora
Demanda por recinto deportivo = (53/12)*1*3 = 696 horas anuales
Actividad: Basquetbol
4
Que es la cantidad mnima que se requiere para alcanzar los 150 minutos por semana de actividad fsica intensa
recomendado por la OMS.
Duracin de la actividad: 1 hora
Demanda por recinto deportivo = (18/12)*1*3 = 232 horas anuales
En la siguiente tabla se muestra la proyeccin de la demanda para cada actividad deportiva:
Cuadro N 21
PROYECCIN DE LA DEMANDA EFECTIVA - SITUACIN
CON PROYECTO (Horas Acumuladas por Ao)
AOS Y PERIODOS
DISCIPLINAS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DEPORTIVAS
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Fulbito 1,771 1,785 1,800 1,816 1,831 1,846 1,862 1,877 1,893 1,909 1,925
Voleibol 696 701 707 713 719 725 731 738 744 750 756
Basquetbol 232 234 236 238 240 242 244 246 248 250 252
TOTAL 2,698 2,721 2,743 2,766 2,790 2,813 2,837 2,861 2,885 2,909 2,933
4.3. ANLISIS DE LA OFERTA
4.3.1. Oferta Actual
Actualmente, en el mbito de influencia, no existe infraestructura sobre la cual la poblacin

practique las diferentes actividades deportivas deseadas.
Por ello que se ha determinado en el rea de estudio un terreno donde se pueda construir
la infraestructura deportiva.
4.3.2. Oferta Optimizada en la Situacin Sin Proyecto
La oferta optimizada sin proyecto es cero por la inexistencia de la infraestructura.
4.4. BALANCE OFERTA - DEMANDA
En el balance de Oferta - Demanda nos muestra que las actuales condiciones de los
espacios deportivos, carecen de condiciones para realizar deportes, esparcimiento,
recreacin, las cuales se implementaran con el presente proyecto.
Los servicios que van a ser potencialmente demandados con el proyecto resulta de la
comparacin de la oferta y la demanda existiendo un dficit de la losa deportiva de la
localidad de Occoro como se observa en el cuadro N 22.
Cuadro N 22
BALANCE OFERTA DEMANDA
AOS Y PERIODOS
DISCIPLINAS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DEPORTIVAS
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Fulbito -1,771 -1,785 -1,800 -1,816 -1,831 -1,846 -1,862 -1,877 -1,893 -1,909 -1,925
Voleibol -696 -701 -707 -713 -719 -725 -731 -738 -744 -750 -756
Basquetbol -232 -234 -236 -238 -240 -242 -244 -246 -248 -250 -252
4.5. PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
4.5.1. Localizacin
El terreno destinado para la construccin de la losa deportiva, se ubica en la localidad de

Occoro, perteneciente al distrito de Anta, provincia de Acobamba y departamento de
Huancavelica.
El rea destinada para la construccin materia del presente trabajo, se inscribe en un

terreno de forma rectangular de 850.00 m2, el mismo que es propiedad de la localidad de
Occoro.
4.5.2. Tecnologa de Construccin
El planteamiento tcnico de las alternativas se ha realizado bajo las indicaciones tcnico

normativo del Reglamento Nacional de Edificaciones. La infraestructura ser adecuada y
econmicamente factible. El siguiente cuadro nos muestra un anlisis de riesgo para las
decisiones de diseo tomadas.
Cuadro N 23
ANLISIS DE RIESGO PARA LAS DECISIONES DE DISEO
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
VULNERABILIDADES POR DISEO PLANTEADO

1. La construccin de la infraestructura sigue la normativa
vigente, de acuerdo con el tipo de Infraestructura de que se X SIN COMENTARIOS
trate?
2. Los materiales de construccin consideran las caractersticas
X SIN COMENTARIOS
3. Se han diseado todas las obras que garanticen la
funcionalidad de la estructura, de acuerdo a las caractersticas X SIN COMENTARIOS
geogrficas y fsicas de la zona?
4. Las decisiones de fecha de inicio y culminacin de la obra, estn X SIN COMENTARIOS
basadas en las condiciones climticas y topogrficas de la zona?
4.5.3. Planteamiento Alternativa I
(iv) Resultado 1: Existencia de infraestructura deportiva adecuada
Construccin de 01 losa multiusos de 20x36m, en un rea de 720 m2, 01 gradera de 30ml

de concreto ciclpeo el cual ser tarrajeado y pintado, 01 pantalla metlica de 25ml de
proteccin de 25ml con una altura aproximada de 4ml, estructura metlica para futsal,
vley y bsquet
(v) Resultado 2: Infraestructura complementaria adecuada
Construccin de cerco perimtrico de malla metlica de 127.00 ml con perfiles de

acero, 01 puerta metlica de acceso peatonal y 01 puerta metlica de acceso vehicular.
Construccin de 01 batera de Servicio Higinico en un rea 94 m2 con tanque sptico

f. CARACTERSTICAS ESTRUCTURALES:


Kg/cm2. 140kg/ cm2


g. CRITERIOS ESTRUCTURALES Y DE CIMENTACIN:



siguiente:


Zona ssmica : 2

ZUSC
Sa g
R
Z = Factor de Zona
U = Factor de Uso

siguiente expresin:
m m
r 0.25 ri 0.75
2
ri
j 1 i 1
h. CARACTERSTICA ARQUITECTNICA:




semipulido

coloreado.

i. CARACTERSTICA DE LAS INSTALACIONES SANITARIAS:
los planos.
j. INSTALACIONES ELCTRICAS:


(vi) Resultado 3: Conocimiento respecto a la importancia de la prctica deportiva en el


4.5.4. Planteamiento Alternativa II
(iv) Resultado 1: Existencia de infraestructura deportiva adecuada
Construccin de 01 losa multiusos de 20x36m, en un rea de 720 m2 de concreto con

acabado de granito semi pulido, 01 gradera de 30ml de concreto ciclpeo el cual ser
tarrajeado y pintado, 01 cobertura de policarbonato para tribuna, 01 pantalla metlica de
25ml de proteccin de 25ml con una altura aproximada de 4ml, estructura metlica para
futsal, vley y bsquet
(v) Resultado 2: Infraestructura complementaria adecuada
Construccin de cerco perimtrico malla metlica de 127.00 ml con perfiles de acero,

01 puerta metlica de acceso peatonal y 01 puerta metlica de acceso vehicular.
Construccin de 01 bateras de Servicio Higinico en un rea 94 m2 con tanque sptico

f. CARACTERSTICAS ESTRUCTURALES:


Kg/cm2. 140kg/ cm2


g. CRITERIOS ESTRUCTURALES Y DE CIMENTACIN:




siguiente:


Zona ssmica : 2

ZUSC
Sa g
R
Z = Factor de Zona
U = Factor de Uso

siguiente expresin:
m m
r 0.25 ri 0.75
2
ri
j 1 i 1
h. CARACTERSTICA ARQUITECTNICA:




semipulido

coloreado.
i. CARACTERSTICA DE LAS INSTALACIONES SANITARIAS:
los planos.
j. INSTALACIONES ELCTRICAS:


(vi) Resultado 3: Conocimiento respecto a la importancia de la prctica deportiva en el


4.6. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.6.1. Costos en la Situacin Sin Proyecto
En la situacin sin proyecto no se cuenta con infraestructura; por lo tanto, no existen costos
en lo referente al mantenimiento del campo deportivo ni de espacios para la realizacin de
actividades culturales.
La oferta actual para la prctica deportiva de las disciplinas del fulbito y vleibol de
actividades culturales est dada por el actual campo de tierra que brinda un restringido e
inadecuado servicio.
4.6.2. Costos en la Situacin Con Proyecto
La oferta con proyecto corresponde a la puesta en servicio de la losa multifuncional en

ptimas condiciones de uso.
En funcin a las actividades y metas descritas para el proyecto, se han valorado los costos
de cada una de las actividades de las alternativas propuestas. Se han considerado como
costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para
ejecutar el proyecto y poner en operacin la alternativa planteada con el fin de lograr el
propsito del Proyecto. Los costos se clasifican en dos categoras:
Costos de Inversin:
Son los necesarios para dotar de la capacidad operativa a la infraestructura, la construccin

de la losa multifuncional de concreto, componentes principales del proyecto los que
corresponden a los rubros siguientes:
Equipos a emplearse en la construccin del campo deportivo.

Materiales de construccin
Mano de obra calificada y no calificada
Servicios profesionales y
Otros
Costos a Precios Privados
Cuadro N 24
(A Precios Privados)
PRECIOS DE
PRINCIPALES RUBROS
MERCADO
Resultado 1: Existencia de infraestructura deportiva adecuada 65,351.22
Insumo de origen nacional 43,474.12

Mano de obra calificada 11,444.08
Mano de obra no calificada 10,433.02
Resultado 2: Infraestructura complementaria adecuada 209,772.53
2,500.00
COSTO DIRECTO DE LOS RESULTADOS 277,623.75
GASTOS GENERALES (10%) 27,762.38
SUB TOTAL 305,386.13
EXPEDIENTE TCNICO (4%) 11,104.95
SUPERVISIN (6%) 16,657.43
INVERSIN TOTAL 333,148.50
Cuadro N 25
PRECIOS DE
PRINCIPALES RUBROS
MERCADO
Resultado 1: Existencia de infraestructura deportiva adecuada 93,773.12

Resultado 2: Infraestructura complementaria adecuada 209,772.53
2,500.00
COSTO DIRECTO DE LOS RESULTADOS 306,045.65
GASTOS GENERALES (10%) 30,604.57
SUB TOTAL 336,650.22
EXPEDIENTE TCNICO (4%) 12,241.83
SUPERVISIN (6%) 18,362.74
INVERSIN TOTAL 367,254.78
Costos de Operacin y Mantenimiento:
Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la capacidad
operativa de la losa deportiva, las instalaciones elctricas de la iluminacin y otros
Cuadro N 26
Sub
tem Descripcin Unid. Cant.
Total
Mantenimiento 410.00
1.01 Pintura Glb. 1.00 95.00
1.02 Materiales de limpieza Glb. 1.00 50.00
1.03 Cemento, arena, etc Glb. 1.00 145.00
1.04 Mano de obra Glb. 1.00 120.00
Operacin 270.00
1.05 Servicio de luz Glb. 1.00 180.00
1.06 Otros Glb. 1.00 90.00
Total a PP 680.00
Partiendo de que los costos por ao no van a cambiar, podemos plantear el siguiente flujo
de costos de operacin y mantenimiento para el proyecto.
Cuadro N 27
FLUJO DE COSTOS DE O&M ALTERNATIVA I
AOS
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTOS DE OPERACIN
Servicio de luz 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00
Otros 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00
TOTAL COSTOS DE OPERACIN 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO
Pintura 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00
Materiales de limpieza 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
Cemento, arena, etc 145.00 145.00 145.00 145.00 145.00 145.00 145.00 145.00 145.00 145.00
Mano de obra 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00
TOTAL COSTOS DE MANTENIMIENTO 410.00 410.00 410.00 410.00 410.00 410.00 410.00 410.00 410.00 410.00
TOTAL COSTOS O&M 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00
4.6.3. Costos Incrementales
Los costos incrementales se muestran en los cuadros siguientes y para el flujo descontado
se ha trabajado con una tasa de descuento del 9%.
Cuadro N 28
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA I
(En Nuevos Soles)
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO DE LA ALTERNATIVA 1
AO
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. COSTOS DE INVERSIN 333,148.50
1. EXPEDIENTE TCNICO 11,104.95
Expediente Tcnico 11,104.95
2. COSTO DIRECTO DE RESULTADOS 277,623.75
Resultado 1 65,351.22
4. GASTOS GENERALES (10%) 27,762.38
6. SUPERVISIN (6%) 16,657.43
B. COSTOS DE OPER. Y MANT. C/PYTO 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00
B.1. Costos de Operacin 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00
B.2. Costos de mantenimiento 410.00 410.00 410.00 410.00 410.00 410.00 410.00 410.00 410.00 410.00
C. COSTOS CON PROYECTO (A+B) 333,148.50 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00
D. COSTOS DE OPR. Y MANT. S/PYTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
D.1. Costos de Operacin 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
D.2. Costos de Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
E. TOTAL COSTOS INCREMENTALES 333,148.50 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00
Cuadro N 29
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA II
(En Nuevos Soles)
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO DE LA ALTERNATIVA 2
AO
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
6. SUPERVISIN (6%) 18,362.74
V. EVALUACIN
5.1. BENEFICIOS
Cuando se desarrolla la evaluacin social los costos y beneficios del proyecto se establecen
desde el punto de vista de la sociedad en su conjunto, a diferencia de la evaluacin privada
en la cual se establecen los costos y beneficios del proyecto desde el punto de vista del
inversionista individual o de la entidad que ejecuta el proyecto.
5.1.1. Beneficios en la Situacin Optimizada Sin Proyecto
En la situacin sin proyecto no existen beneficios de ningn tipo dado que no existe
infraestructura adecuada para las prcticas deportivas y culturales.
5.1.2. Beneficios en la Situacin Con Proyecto
Para el caso del presente estudio los beneficios sociales son de orden cualitativo debido a
que no pueden cuantificarse, a continuacin se detallan los beneficios sociales de orden
cualitativo:
Los pobladores de la localidad de Occoro, podrn hacer mejor uso de su tiempo libre,
dedicado a prcticas deportivas y por ende un estilo de vida ms saludable.
El contar con adecuadas condiciones de las reas deportivas conllevar a generar mayor
inters para realizar prcticas deportivas
Mayor integracin vecinal
Fortalecimiento de la identidad y autoestima personal
Mejoramiento del ornato pblico
Como podemos ver, la actividad fsica produce un bienestar mental y una notable mejora
psicolgica, provocando una mejora de la autoestima y beneficiando problemas fsicos
como hipertensin, diabetes, osteoporosis y diversos trastornos psiquitricos.
En este sentido, la medicin de los beneficiarios del proyecto est determinada por el
nmero de personas que realizarn actividad fsica y deportiva en la losa multifuncional de
la localidad de Occoro.
5.2. ANLISIS DE COSTO EFECTIVIDAD
5.2.1. Costos Sociales
En la evaluacin social del proyecto, los precios sociales tienen gran importancia, pues
permite medir de forma objetiva el impacto social, puesto que se reconoce la existencia de
distorsiones en el mercado. Por dicho motivo se necesitan corregir los precios de mercado,
segn los parmetros y recomendaciones establecidas por el Sistema Nacional de Inversin
Pblica (SNIP); con la finalidad de obtener los precios sociales; a continuacin se muestra el
cuadro utilizado para el clculo de dichos precios en el proyecto:
Factores de correccin para la Inversin:
Bienes No Transables 0.847

FACTORES DE Bienes Transables 0.867
CORRECCIN Mano de Obra Calificada 0.909
Mano de Obra No Calificada 0.41
Tasa Social de Descuento (TSD) 9%
Fuente: Anexo SNIP 10 Parmetros de Evaluacin
Teniendo en cuenta estas consideraciones procederemos a calcular los costos a precios

sociales tanto para la situacin sin y con proyecto.
Costos en la Situacin Con Proyecto
Costos de Inversin
Para el caso de los costos de inversin para la alternativa I, en la obtencin de los precios
sociales, se tiene:
Cuadro N 30
(A Precios Sociales)

PRINCIPALES RUBROS

2,500.00 2,272.50
SUB TOTAL 305,386.13 246,599.41
SUPERVISIN (6%) 16,657.43 0.909 15,141.60
INVERSIN TOTAL 333,148.50 271,835.41
Cuadro N 31

PRINCIPALES RUBROS

2,500.00 2,272.50
SUB TOTAL 336,650.22 273,532.42
SUPERVISIN (6%) 18,362.74 0.909 16,691.73
INVERSIN TOTAL 367,254.78 301,351.97
Costos de Operacin y Mantenimiento
Para el caso de los costos de operacin y mantenimiento en la situacin con proyecto; para
la obtencin de los precios sociales, aplicaremos el respectivo factor de correccin, y se
proceder del siguiente modo:
Cuadro N 32
PRECIOS DE PRECIOS
tem Descripcin F.C.
MERCADO SOCIALES
Mantenimiento 410.00 354.71
1.01 Pintura 95.00 0.847 80.465
1.02 Materiales de limpieza 50.00 0.847 42.35
1.03 Cemento, arena, etc 145.00 0.847 122.815
1.04 Mano de obra 120.00 0.909 109.08
Operacin 270.00 228.69
1.05 Servicio de luz 180.00 0.847 152.46
1.06 Otros 90.00 0.847 76.23
680.00 583.40
En el cuadro siguiente se muestra el flujo de costos de operacin y mantenimiento a precios
sociales de la alternativa I, materia de estudio.
Cuadro N 33
FLUJO DE COSTOS DE O&M ALTERNATIVA I
AOS
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTOS DE OPERACIN
Servicio de luz 152.46 152.46 152.46 152.46 152.46 152.46 152.46 152.46 152.46 152.46
Otros 76.23 76.23 76.23 76.23 76.23 76.23 76.23 76.23 76.23 76.23
TOTAL COSTOS DE OPERACIN 228.69 228.69 228.69 228.69 228.69 228.69 228.69 228.69 228.69 228.69
COSTOS DE MANTENIMIENTO
Pintura 80.47 80.47 80.47 80.47 80.47 80.47 80.47 80.47 80.47 80.47
Materiales de limpieza 42.35 42.35 42.35 42.35 42.35 42.35 42.35 42.35 42.35 42.35
Cemento, arena, etc 122.82 122.82 122.82 122.82 122.82 122.82 122.82 122.82 122.82 122.82
Mano de obra 109.08 109.08 109.08 109.08 109.08 109.08 109.08 109.08 109.08 109.08
TOTAL COSTOS DE MANTENIMIENTO 354.71 354.71 354.71 354.71 354.71 354.71 354.71 354.71 354.71 354.71
TOTAL COSTOS O&M 583.40 583.40 583.40 583.40 583.40 583.40 583.40 583.40 583.40 583.40
Flujo de Costos Incrementales a Precios Sociales
En el cuadro siguiente se muestra el flujo econmico a precio social de la alternativa I de

solucin al proyecto de inversin pblico, materia del presente estudio.
Cuadro N 34
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA I
(En Nuevos Soles)
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA 1
AO
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
6. SUPERVISIN (6%) 15,141.60
Cuadro N 35
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA II
(En Nuevos Soles)
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA 2
AO
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
6. SUPERVISIN (6%) 16,691.73
5.2.2. Metodologa Costo Efectividad
Para el presente mdulo se ha utilizado el mtodo de evaluacin de Costo / efectividad;

debido a que los beneficios no se pueden estimar cuantitativamente, sin embargo tiene un
beneficio social el que se traduce en el costo efectividad, para lo que se considera la suma
del Valor Actual de Costos de los 10 aos, dividido entre el nmero de beneficiarios que
sern atendidos con la nueva infraestructura deportiva, en el periodo de 10 aos, que es el
horizonte del proyecto.
Como se detalla en el cuadro N 36, la alternativa 1 muestra un Coeficiente de Costo

Efectividad de S/. 1,630.65 por beneficiario a precios sociales menor que la alternativa 2.
Cuadro N 36
RESULTADOS DEL INDICADOR COSTO EFECTIVIDAD
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
INDICADOR
PP PS PP PS
Valor Actual de Costos Sociales - VAC 337,513.71 275,580.49 371,618.79 305,096.03
Valor Actual Equivalente - VAE 49,435.92 40,364.51 54431.3216 44687.6766
Indicador de Efectividad 169 169 169 169
Indicador de Costo Efectividad - ICE 1,997.12 1,630.65 2,198.93 1,805.30
5.3. ANLISIS DE SENSIBILIDAD
A travs de este anlisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la estimacin de los

indicadores de costos con relacin a la variacin del monto de inversin, por ser esta la
variable ms importante del proyecto.
El anlisis de sensibilidad se ha realizado sobre la base de las variables inciertas del
proyecto. Se ha elegido como la variable ms incierta la variacin de precios de los insumos
en la etapa de inversin y se ha determinado que vare entre +-10%,20%.
Cuadro N 37
ANLISIS DE SENSIBILIDAD PARA LA ALTERNATIVA 1
A PRECIOS SOCIALES
VARIACIN
ESCENARIO INVERSIN VACT C/E
PORCENTUAL
INV. +20% 20% 326,203.72 330,696.59 1,956.78
INV. +10% 10% 299,020.07 303,138.54 1,793.72
INV. +5% 5% 285,428.25 289,359.52 1,712.19
0% 271,836.43 275,580.49 1,630.65
INV. -5% -5% 258,244.61 261,801.47 1,549.12
INV. -10% -10% 244,652.79 248,022.44 1,467.59
INV. -20% -20% 217,469.15 220,464.39 1,304.52
5.4. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de

inversin: La organizacin encargada de la ejecucin del presente proyecto en su etapa de
Inversin es la municipalidad distrital de Anta, el que cuenta con la capacidad tcnica y
administrativa as como la experiencia necesaria para ejecutar el proyecto bajo las diversas
modalidades de ejecucin, as como en el manejo y rendicin de los fondos asignados al
proyecto en caso de ejecutarse por encargo.
La municipalidad distrital de Anta, en concordancia con sus funciones y competencia

municipal, una vez concluida, entregar la obra a los beneficiarios, hacindose stos
responsables del mantenimiento durante la vida til del mismo, para lo cual se adjunta acta
de compromiso de los beneficiarios..
La disponibilidad de los recursos: En funcin a los presupuestos de la municipalidad distrital

de Anta, podemos afirmar que cuenta con recursos presupuestarios suficientes para el
financiamiento de la obra, provenientes de Recursos Determinados.
Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento: Los costos de operacin y

mantenimiento sern financiados en su totalidad por las autoridades y poblacin en
general de la localidad de Occoro, los mismos se comprometen mediante acta para el
mantenimiento y operacin de la infraestructura deportiva.
Participacin de los Beneficiarios: Los pobladores participarn con el aporte de mano de

obra no calificada en la ejecucin del proyecto en la excavacin y otros, que corresponde a
los trabajos y/o actividades que interviene la mano de obra no calificada.
Las autoridades de la localidad, consideran imprescindible la ejecucin de este proyecto,
para mejorar la calidad de vida de los habitantes. En consecuencia, la Sostenibilidad y
Participacin en esta obra social, por parte de la poblacin, est garantizada.
5.5. IMPACTO AMBIENTAL
Se producir un impacto ambiental negativo solo durante la etapa de ejecucin de las obras
de construccin, para lo cual se ha estimado los costos de mitigacin ambiental en el
presupuesto de inversin que asciende al monto de S/. 3,800.00 Nuevos Soles.
Se incrementar la emisin de partculas de polvo por las actividades de movimiento de

tierra, transporte de materiales, maniobra de vehculos y equipos, entre otros. En ese
sentido el impacto ambiental negativo ser transitorio. Estos impactos se pueden considerar
como locales y de una magnitud muy leve.
Cuadro N 38
IMPACTO AMBIENTAL
MEDIO Efecto Temporalidad Especial Magnitud

+ - P C M L L R N L M F
FISICO
Clima x
Movimiento de tierras x x x
Disposicin de aguas x x x x
Calidad de aire x x x x
Niveles de ruido x x x x
BIOLOGICO
Modifica vegetacin y x x
reas verdes
Niveles Bioseguridad
Efecto: Temporalidad: Especial: Magnitud:

+: Positivo P: Permanente L: Local L: Leve
: Neutro C: Corto R: Regional M: Moderado
-: Negativo M: Mediano N: Nacional F: Fuente
L: Largo
Teniendo en cuenta la zona de influencia del proyecto, los impactos ambientales ms

importantes sern durante la construccin del proyecto y son los siguientes:
En la etapa de construccin:
El proyecto, presenta impactos con efectos negativos en el Medio Fsico, en los niveles de
ruidos, que podra producirse por el uso de maquinarias durante la construccin, sin
embargo la temporalidad es corta, en el rea local y es de corta magnitud mediana,
tomando para ello, medidas de mitigacin, con el adecuado mantenimiento de las
mismas, y utilizando maquinarias en buen estado.
Se deber evitar que los desperdicios de la obra como basuras, pinturas, lubricantes, etc.
lleguen a los cursos de agua ni al suelo.
Cuadro N 39
MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES
POTENCIALES
MEDIDAS DE
COMPONENTE IMPACTOS ACTIVIDAD LUGAR DE
PREVENCION Y/O
AMBIENTAL AMBIENTALES CAUSANTE APLICACIN
MITIGACION
Alteracin de la Alteracin de la Transporte de En todos los frentes de

Calidad del aire Calidad del aire por herramientas, trabajo, durante la fase
por la emisin de la emisin de movimiento de de obras preliminares y
material material particulado y maquinaria, transporte movimiento de tierras.
particulado y gases de material excedente,
gases limpieza.
AIRE
Aumento de los Aumento de los Transporte de En todos los frentes de

niveles de ruido niveles de ruido herramientas, trabajo, durante la fase
movimiento de de obras preliminares y
maquinaria, transporte movimiento de tierras.
de material excedente,
limpieza.
Perturbacin y Perturbacin y Construcciones En todas las reas a ser
desplazamiento desplazamiento de provisionales para disturbadas,
de las escasas las escasas especies maquinarias. Corte a contempladas en el
especies (Avi- (Avi-fauna) nivel de la subrasante proyecto, durante todas
BIOLOGICO
fauna) en terreno rocoso y las fases.
semirocoso,
conformacin de la
subrasante.
Alteracin del Obras preliminares, Obras preliminares, En todas las reas a ser
paisaje movimiento de movimiento de tierras, disturbadas,
tierras, implementacin de los contempladas en el
implementacin de Arcos, parantes, mallas proyecto, durante todas
los Arcos, parantes, y cerco y Pintado de las fases.
mallas y cerco y trafico lineal y central
Pintado de trafico
lineal y central
Riesgos a la Construcciones Construcciones En todas las reas a ser
PAISAJE salud de las provisionales, provisionales, disturbadas,
personas instalacin de la loza, instalacin de la loza, contempladas en el
movimiento de movimiento de tierras, proyecto, durante todas
tierras, pintado de pintado de trfico lineal las fases.
trfico lineal
Riesgos en la Obras preliminares, Obras preliminares, En todas las reas a ser
seguridad de las movimiento de movimiento de tierras, disturbadas,
personas tierras, pintado de pintado de trfico lineal contempladas en el
trfico lineal proyecto, durante todas
las fases.
Recomendaciones
Para llevar a cabo las medidas de mitigacin se recomienda realizar las siguientes
actividades:
a. Calidad de Aire y Ruidos
Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la liberacin de

partculas.
Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.
Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
Para la actividad de pintado del trfico lineal y central se utilizar pintura sin plomo. Esta
actividad se realizar con brocha para evitar la liberacin de compuestos voltiles
orgnicos que puedan afectar la salud de las personas.
Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los motores debern contar con
silenciadores.
Las actividades se realizarn en horario diurno y vespertino, para evitar la generacin de
ruidos molestos durante noche.
b. Paisaje
El material excedente deber ser dispuesto en lugares de almacenamiento temporal,

para finalmente ser llevadas al botadero de escombros autorizado por la Municipalidad
distrital de Anta.
Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de
construccin.
Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas actividades y limitarse a lo
especificado en los diseos.
c. Socio-econmico
Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra.
Restriccin del paso de los transentes.
Sealar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los transentes mientras
duren las obras trabajos civiles.
Control de generacin de partculas.
Control de los niveles de ruidos.
Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra.
Sealizacin de las zonas peligrosas.
Restriccin del paso a los transentes.
Instrucciones al personal para evitar accidentes.
5.6. SELECCIN DE ALTERNATIVAS PTIMAS
De acuerdo a los resultados obtenidos en la evaluacin basada en la metodologa del

Costo/Efectividad, el anlisis de sensibilidad y sostenibilidad del proyecto, los indicadores
nos indican que la Alternativa I, es la ms recomendable. Por lo que elegimos dicha
alternativa para la implementacin del proyecto
5.7. PLAN DE IMPLEMENTACIN
La implementacin del proyecto demandar 03 meses de ejecucin de la inversin como se

muestra en los cuadros siguientes; as mismo de un horizonte de evaluacin de la operacin
de 10 aos.
Cuadro N 40
CRONOGRAMA DE EJECUCIN FSICA - FINANCIERA
CRONOGRAMA DE AVANCE DE OBRA VALORIZADO
P E R I O D O DE E J E C U C I O N
Item PARTIDAS Parcial 1 semana 2 semana 3 semana 4 semana 1 semana 2 semana 3 semana 4 semana TOTAL
1 MES 2 MES
01 OBRAS EXTERIORES 37617.92
01.01 OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES,4949.76 2474.88
SEGURIDAD Y SALUD 2474.88 4949.76
01.02 ESTRUCTURAS 16349.69 8174.85 8174.85 16349.69
01.03 ARQUITECTURA 11470.77 11470.77 11470.77
01.04 INSTALACIONES ELECTRICAS 955.23 955.23 955.23
01.05 INSTALACIONES SANITARIAS 3892.47 3892.47 3892.47
02 CAMPO DEPORTIVO 65351.23
01.01 ESTRUCTURAS 48134.42 48134.42 48134.42
01.02 ARQUITECTURA 14487.79 14487.79 14487.79
03 SERVICIO HIGIENICO 111283.69
01.01 ESTRUCTURAS 37603.75 12534.58 12534.58 12534.58 37603.75
01.02 ARQUITECTURA 62213.33 20737.78 20737.78 20737.78 62213.33
01.04 INSTALACIONES SANITARIAS 9424.27 9424.27 9424.27
04 CERCO PERIMETRICO 37943.71
01.01 TRAZO, NIVELES Y REPLANTEO 496.08 496.08 496.08
01.02 EXCAVACIONES 226.53 226.53 226.53
01.03 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 6317.82 6317.82 6317.82
01.04 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 3144.21 3144.21 3144.21
01.05 REVOQUES, ENLUCIDOS Y MOLDURAS 702.81 702.81 702.81
01.06 CARPINTERIA METALICA Y HERRERIA 26850.57 13425.29 13425.29 26850.57
01.07 CERRAJERIA 205.69 205.69 205.69
05 TANQUE SEPTICO Y POZO PERCOLADOR 13627.21
01.01 ESTRUCTURAS 10668.56 10668.56 10668.56
01.02 ARQUITECTURA 2958.65 2958.65 2958.65
06 FLETE TERRESTRE 5500 2750.00 2750.00 5500.00
07 CAPACITACION Y SENSIBILIZACION 2500 2500.00 2500.00
08 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 3800 1266.67 1266.67 1266.67 3800.00
56.82% 43.18%
%DE EJECUCION AL MES 100.00%
277623.76
5224.88 24450.98 68843.85 59230.92 25477.05 27055.60 38704.67 28635.82
COSTO DIRECTO 277,623.76
S/. 157,750.62 S/. 119,873.14
5.8. ORGANIZACIN Y GESTIN
5.8.1. Anlisis de Capacidad Tcnica, Administrativa y Financiera
En la fase de inversin la Organizacin del Proyecto estar dividida en dos partes. La

primera que corresponde a la elaboracin del Expediente Tcnico y la segunda
corresponde a la ejecucin de obras.
Elaboracin del Expediente Tcnico: Se efectuar por la modalidad de contrata con terceros
por lo que la etapa del Proceso de Seleccin respectiva estar a cargo del Comit de
Seleccin correspondiente.
Ejecucin de las Obras: La municipalidad distrital de Anta es el principal actor en la

ejecucin del proyecto. La ejecucin estar a cargo de la Oficina de Infraestructura
Desarrollo Urbano por estar dentro de sus competencias y funciones: Proponer, organizar,
dirigir y controlar todas las acciones inherentes a la ejecucin de las obras que se realizan y
as mismo la referida Oficina cuenta con capacidad tcnica y operativa para ejecutar el
proyecto (experiencia en la ejecucin de proyectos similares y de mayor envergadura,
disponibilidad de recursos fsicos y humanos, calificacin de equipo tcnico), con lo que se
garantiza la ejecucin de todas las actividades del proyecto.
Para la fase de Post Inversin (operacin y mantenimiento) la organizacin y gestin del
proyecto estar a cargo de las autoridades y poblacin en general de la localidad de
Occoro. El compromiso se hizo mediante Acta que se adjunta en anexos.
En el marco de roles y funciones que deber cumplir cada uno de los actores que participan
en la ejecucin as como en la operacin del proyecto, como se mencion en el anlisis de
sostenibilidad del proyecto, la municipalidad distrital de Anta cuenta con los recursos
humanos con las capacidades tcnicas y administrativas, por lo que la fase de la operacin
mantenimiento est garantizada.
5.8.2. Modalidad de Ejecucin
La modalidad de ejecucin propuesta para el proyecto se detalla de la siguiente manera:
Cuadro N 36
MODALIDAD DE TIPO DE
N DESCRIPCIN
EJECUCIN CONTRATACIN
1 Elaboracin de Expediente Tcnico Contrata Consultora Obras
2 Obras civiles Administracin directa .-.
3 Supervisin y Liquidacin Contrata Consultora Obras
5.9. MATRIZ DEL MARCO LGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Esta matriz de marco lgico resumir como es que interactan las actividades, los
componentes, los propsitos y el fin.
MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA ELEGIDA
Instalacin de Losa de Recreacin Multiuso en la localidad de Occoro, Distrito de Anta - Acobamba - Huancavelica
OBJETIVOS INDICADORES VERIFICADORES SUPUESTOS

* Disminucin porcerntual en la incidencia de
enfermedades asociadas a mejores niveles de
* Informe del ndice de dsarrollo
actividad fsica y deportiva a partir del 1er ao de Los beneficiarios tienen efectiva y constante
Mejora del desarrollo humano de la poblacin de la humano del INEI.
FIN
ejecutado el PIP. participacin.

localidad de Occoro * Evaluacin ex - post del proyecto
* Incremento del 80% en la practica de deportes
de la poblacin a partir del 1er ao de
* Entrevistas a los beneficiarios que

* 100% de la poblacin atendidad con adecuada
PROPOSITO
practican deporte en la losa

infraestructura deportiva a partir del 1er ao de
Adecuadas condiciones de espacios fsicos para el deportiva.
ejecutado el PIP. * Percepcin positiva por parte de los
desarrollo de prcticas deportivas y recreacionales * Reportes de la participacin de la
* 169 personas con adecuados niveles de beneficiarios sobre la practica deportiva
en la localidad de Occoro localidad en las actividades a
actividad fsica y deportiva a partir del 1er ao de
desarrollarse en la infraestructura
deportiva.
* Al final del Proyecto, se han construido 850.00

m2 de rea construida (infraestructura deportiva).
COMPONENTES
* Registro Administrativo de * Las Autoridades beneficiarias con el

* Al final del Proyecto, se han implementado con
1. Existencia de infraestructura deportiva adecuada supervisin y verificacin por la proyecto asumen los costos de operacin y
arcos para fulbito con tubos de fierro negro;
2. Equipamiento e iluminacin adecuada Oficina de Infraestructura y Desarrollo mantenimiento
tablero de basket, parapeto para vley y
3. Conocimiento respecto a la importancia de la Urbano de la municipalidad distrital * Los beneficiarios utilizan adecuadamente
accesorios e instalacin del sistema de
prctica deportiva en el desarrollo integral de la de Anta. la infraestructura deportiva.
iluminacin de la plataforma deportiva.
persona * Acta de inscripcin e informe de * Los beneficirios participan activamente en
* 90% de los beneficiarios al ao 2013, tienen
cada de las capacitaciones. los talleres de capacitacin
mayor conocimiento en tema de promocin del
* Vedrificacin in situ.
deporte como parte del desarrollo fsico social.
1. Instalacin de infraestructura fsica deportiva con * Programa de inversin aprobado

losas de concreto frotachado y tribuna de concreto *Resolucin de aprobacin del
* Asignacin presupuestal oportuna para la
ciclpeo. 1. Expediente tcnico S/. 11,104.95 expediente tcnico
ACCIONES
ejecucin de la obra
2. Construccin de servicios higinicos con 2. Costo Directo S/. 277,263.75 * Informe mensual de ejecucin fsico -
* Condiciones climticas favorables
tratamiento de aguas servidas mediante tanque Gastos Generales S/. 27,762.38 financiero de obra
* Aporte de mano de obra no calificada
sptico y pozo percolador y cerco perimtrico. Supervisin S/. 16,657.43 * Resolucin de liquidacin tcnico
cumplida en forma oportuna por parte de
3. Implementacin de programa de capacitacin en PRESUPUESTO TOTAL S/. 333,148.50 financiero de la obra
los beneficiarios
temas de gestin, organizacin y promocin del * Acta de Transferencia a los
deporte. beneficiarios y/o Sector
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. CONCLUSIONES
El presente estudio de Pre inversin se concluye, considerando el anlisis de la informacin

obtenida a lo largo de la elaboracin del proyecto determinndose el problema principal
como: Inadecuadas condiciones de espacios fsicos para el desarrollo de las prcticas
deportivas y recreacionales en la localidad de Occoro, con el propsito de solucionar este
problema se desarroll el perfil de inversin.
La Alternativa planteada para la solucin del problema, desde el punto de vista

tecnolgico es apropiada para la zona, y cumple con las exigencias y estndares
establecidos en el Reglamento Nacional de Construcciones.
De acuerdo a la Evaluacin Social, la Alternativa N 01 presenta el C/E por usuario para

el Estado (S/. 1,630.65) para un horizonte de evaluacin de 10 aos. Por todo lo cual se
recomienda la ejecucin de la Alternativa N 01.
El monto de inversin total del proyecto asciende a la suma de S/. 333,148.50 Nuevos
Soles a precios privados y de S/. 271,835.41 nuevos soles a precios sociales.
6.2. RECOMENDACIONES
Finalmente, el anlisis social realizado nos indica que el proyecto soporta las condiciones
necesarias estipuladas en el SNIP, a nivel de perfil, en el marco de la Ley 27293 Ley del
Sistema Nacional de Inversin Pblica, por lo que se sugiere se realice su anlisis y
aprobacin por la OPI correspondiente.
El expediente Tcnico debe realizarse bajo los parmetros en las cuales fue aprobado el
presente estudio de pre inversin, para el logro del objetivo planteado.
VII. ANEXOS
7.1. Presupuesto de la Alternativa I

7.2. Precios e Insumos Alternativa I
7.3. Anlisis de Costos Unitarios de la Alternativa I
7.4. Actas de Compromiso
7.5. Planos
ssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssxssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss
azasssssssssssssssssssssssssssss

Pip Losa Dep. Occoro

Hochgeladen von

Dokumentinformationen

Copyright

Verfügbare Formate

Dieses Dokument teilen

Dokument teilen oder einbetten

Freigabeoptionen

Stufen Sie dieses Dokument als nützlich ein?

Sind diese Inhalte unangemessen?

Copyright:

Verfügbare Formate

Pip Losa Dep. Occoro

Hochgeladen von

Copyright:

Verfügbare Formate

INDICE

2.1. Nombre del Proyecto

3.1. Diagnstico de la Situacin Actual

4.1. Horizonte de Evaluacin

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO

Tomando en cuenta el tipo y objeto de la intervencin ms la ubicacin especifica del

INSTALACIN DE LOSA DE RECREACIN MULTIUSO EN LA LOCALIDAD DE OCCORO,

1.2. OBJETIVO DEL PROYECTO

DEFINICIN DEL OBJETIVO CENTRAL

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

INADECUADAS CONDICIONES DE ADECUADAS CONDICIONES DE

1.3. BALANCE OFERTA DEMANDA

1.4.1. Planteamiento Alternativa I

(i) Resultado 1: Existencia de infraestructura deportiva adecuada

Construccin de 01 losa multiusos de 20x36m, en un rea de 720 m2, 01 gradera de 30ml

(ii) Resultado 2: Infraestructura complementaria adecuada

Construccin de cerco perimtrico de malla metlica de 127.00 ml con perfiles de

Construccin de 01 batera de Servicio Higinico en un rea 94 m2 con tanque sptico

La cimentacin es superficial convencional y est conformada por zapatas

El tipo de concreto usado para el diseo de todos los elementos estructurales es de

La dimensin del rea de acero se ha calculado teniendo en cuenta la distribucin

El tipo de encofrado de los elementos estructurales son en la mayora tpicas, no

b. CRITERIOS ESTRUCTURALES Y DE CIMENTACIN:

La estructuracin del sistema de sostenimiento se ha planteado teniendo en consideracin

La calidad del concreto se eligi de acuerdo al Reglamento Nacional de

Zapatas : Concreto fc = 210 kg/cm2.

La albailera confinada deber estar de acuerdo con las caractersticas estipuladas

Resistencia Caracterstica : fm = 130 Kg/cm2.

Los pesos especficos considerados para el anlisis son los siguientes:

Concreto Armado : 2,400 kg/m3.

Para el anlisis ssmico se tendrn en cuenta los siguientes criterios de clculo:

El anlisis ssmico se ha efectuado de acuerdo a la nueva norma E-030, haciendo un anlisis

De igual forma se ha aplicado el criterio de superposicin para obtener la respuesta

La propuesta arquitectnica asume en su integridad el enfoque y concepcin de mejorar y

Disear espacios como accesos, losa deportiva, servicios higinicos y ambientes

Se considera el siguiente tipo de acabados:

Cobertura: losa aligerada en techos con acabados de teja andina.

Columnas y vigas Tarrajeados y pintadas.

Muros de Ladrillos de arcilla: para tabiqueras de soga y para muros portantes de

Pisos de las accesos de piedra laja modulado con un contraste de terrazo

Pisos de porcelanato antideslizante 0.40 x 0.40 en servicios higinicos,

Carpintera de Madera: Puertas de madera apanelada y ventanas vitroven.

Zcalos de porcelanato de 0.40 x 0.40 en servicios higinicos

Contra zcalo de porcelanato 40 x 10 con una altura de 10 cm.

Veredas con revestimiento concreto frotachado y otros con adoquines de concreto

d. CARACTERSTICA DE LAS INSTALACIONES SANITARIAS:

El presente proyecto comprende el desarrollo de las Instalaciones Elctricas a nivel de redes

El proyecto se ha desarrollado en base a los Planos de Arquitectura respectivos y a los

(iii) Resultado 3: Conocimiento respecto a la importancia de la prctica deportiva en el

Se propone un programa de capacitacin en temas de gestin, organizacin y promocin

1.4.2. Planteamiento Alternativa II

(i) Resultado 1: Existencia de infraestructura deportiva adecuada

Construccin de 01 losa multiusos de 20x36m, en un rea de 720 m2 de concreto con

(ii) Resultado 2: Infraestructura complementaria adecuada

Construccin de cerco perimtrico malla metlica de 127.00 ml con perfiles de acero,

Construccin de 01 bateras de Servicio Higinico en un rea 94 m2 con tanque sptico

La cimentacin es superficial convencional y est conformada por zapatas

Se ha tenido especial cuidado en el control de la cuanta en los elementos vigas,

El tipo de concreto usado para el diseo de todos los elementos estructurales es de

La dimensin del rea de acero se ha calculado teniendo en cuenta la distribucin

El tipo de encofrado de los elementos estructurales son en la mayora tpicas, no

b. CRITERIOS ESTRUCTURALES Y DE CIMENTACIN:

La estructuracin del sistema de sostenimiento se ha planteado teniendo en consideracin

La calidad del concreto se eligi de acuerdo al Reglamento Nacional de