Instituto Tecnolgico Superior de

Coatzacoalcos
INGENIERA PETROLERA

Nombre de los Alumnos

Len Martnez Gabriela Itzel 13081474
Toscano Alvarez Frida Marisa 13081555
Trujillo Pea Melissa Maylett 13082556

UNIDAD 4

MARCO JURDICO Y ADMINISTRATIVO.

Nombre de la Asignatura: Periodo:

Formulacin y evaluacin de proyectos ___Febrero Junio _2017___

Semestre: 8 Grupo: A

Nombre del Docente: Jimnez Ventura Bricio

Apellido Paterno Apellido Materno Nombre(s)

Coatzacoalcos, Ver. 25 Abril del 2016

1
Contenido
Estudio de mercado.
INTRODUCCIN................................................................................................ 3
4.1 Organizacin administrativa.........................................................................4
4.2 Estructura organizacional............................................................................. 5
4.3 normatividad............................................................................................... 7
4.3.1 Normatividad jurdica............................................................................. 9
4.3.2 Normatividad fiscal.............................................................................. 11
4.3.3 Normatividad administrativa.................................................................14
4.4 Normas oficiales mexicanas.......................................................................16
4.5 Normas internacionales.............................................................................. 18
4.6 Constitucin de la empresa........................................................................20
CONCLUSIN................................................................................................... 22
REFERENCIA BIBLIOGRFICA.......................................................................23

2
 INTRODUCCIN
Un marco legal es un conjunto de reglamentos de una entidad o un proyecto.
Tambin se puede integrar con los estatutos que rigen la entidad. Su principal
objetivo es promover la propiedad o la legalidad de una entidad por estipula
directrices bien definidas para cualquier procedimiento para llevar a cabo.

Un marco jurdico es importante cuando se trata de la creacin de mecanismos

que garantizan una correcta aplicacin de diversos reglamentos y tomar
decisiones sobre la gestin. Dependiendo de la situacin actual, siempre pueden
proponer enmiendas para hacer los marcos legales que coinciden con los
estndares internacionales. Esto requiere una evaluacin adecuada de todas las
normas legales existentes para una conclusin vlida y las enmiendas propuestas.

La transparencia de una obra de marco legal es de suma importancia en todos

los sistemas de gobierno. Por ejemplo, cuando la gente decide seguir los sistemas
jurdicos para resolver sus conflictos esperan justicia prevalecer por lo tanto,
cualquier marco jurdico debe ser justa y equitativa. La administracin es una serie
de eventos cuyo objetivo principal es asegurar un rendimiento ptimo de varias
operaciones y manejo adecuado de cualquier entidad. Supervisa todo el
funcionamiento burocrtico de las tareas de oficina o negocio.

El objeto de este mbito temtico es analizar tambin desde una perspectiva

comparada una serie de cuestiones especficas relacionadas con las disposiciones
jurdicas y administrativas que resultan fundamentales para toda eleccin libre y
justa.

Este recurso debe ayudar a entender qu es un marco jurdico electoral y qu

puede aspirar a ser. Para disear o redisear un marco jurdico que sustente unas
elecciones existen diversas alternativas. La labor puede facilitarse al brindar
informacin amplia y sistemtica a los profesionales del mbito electoral y a otras
personas implicadas en la celebracin de elecciones, en funcin de las
circunstancias. Se analizan aqu las alternativas y los instrumentos jurdicos
fundamentales para la redaccin de los reglamentos electorales, as como los
rasgos caractersticos de cada uno de ellos.

4.1 Organizacin administrativa

3
 Est integrada por los entes del poder ejecutivo que habrn de realizar las
tareas que conforme a la constitucin y a las leyes respectivas les han sido
asignadas. La ciencia del derecho administrativo estudia tres formas de
organizacin administrativa:
Centralizacin.
Se presenta el rgimen de centralizacin administrativa cuando los rganos se
agrupan colocndose unos respecto a otros en una situacin de dependencia tal
que entre todos ellos existe un vnculo que, partiendo del rgano situado en el ms
alto grado de ese orden, los vaya ligando hasta el rgano de nfima categora, a
travs de diversos grados en los que existen ciertas facultades.
Descentralizacin.
Supone transferir el poder, de un gobierno central hacia autoridades que no
estn jerrquicamente subordinadas. La relacin entre entidades descentrales son
siempre horizontales no jerrquicas. Una organizacin tiene que tomar decisiones
estratgicas y operacionales. La Centralizacin y la Descentralizacin son dos
maneras opuestas de transferir poder en la toma decisiones y de cambiar la
estructura organizacional de las empresas de forma concordada.
Desconcentracin.
La desconcentracin es una tcnica administrativa que consiste en el traspaso
de la titularidad o el ejercicio de una competencia que las normas le atribuyan
como propia a un rgano administrativo en otro rgano de la misma administracin
pblica jerrquicamente dependiente.

Organizacin administrativa describe la estructura jerrquica sobre cmo

personas o actividades se organizan con el fin de lograr un objetivo comn. Hay
muchos tipos de estructuras administrativas que dependen de la organizacin. El
tamao de la administracin tambin vara dependiendo del tamao de la
organizacin. Por ejemplo una estructura de administracin de una escuela
primaria es muy diferente de la administracin de un sistema universitario. A pesar
de que hay funcionarios en ambos sistemas administrativos, la autoridad
nominadora puede tambin es diferente segn los estatutos de la formacin de
estas dos instituciones. Organizacin administrativa puede ser descrita tambin
como complejo o simple dependiendo del tamao de la organizacin. Por ejemplo,
la administrativa de una empresa de seguridad ordinaria difiere de un estado
militar.

4
4.2 Estructura organizacional
Una estructura organizacional es una estructura jerrquica del equipo de
gestin de la organizacin de los funcionarios ms altos de la clasificacin al
subordinado personal. Normalmente depende de las unidades de produccin,
tamao de la empresa y el mercado. Se debe adaptar segn metas y objetivos de
la empresa.

Tipos de estructuras organizativas:

Plano de estructura: normalmente se recomienda para las pequeas empresas

en el que las unidades de producciones son pocos y empleados tambin son
pocos. Tambin se divide en superior a empleados de niveles inferiores. Ya que es
normalmente pequeo en tamao, carece de burocracia sistemas decisiones por
lo tanto son normales ms rpido en comparacin con otras estructuras
organizativas. Se asegura de que todas las tareas se completan en el menor
tiempo posible debido a su pequea estructura.

Estructura de organizacin funcional: este tipo de estructura se caracteriza por

la especializacin en la que una determinada organizacin se centra slo en un
trabajo especfico. Puede ser investigacin y desarrollo, finanzas, agricultura, etc..
Administracin ocurre a nivel departamental. Considere la posibilidad de recoger
informacin de la proporcin de mortalidad infantil en un rea determinada de la
organizacin. Su estructura tendr la forma:

En la figura anterior, el flujo de informacin es muy sistemtico, por ejemplo,

oficiales de la coleccin de datos decir 1 y 2, se recogen todos los datos en sus
respectivos campos y enviarla a Analista de datos en la regin A, mientras que los

5
datos oficiales en la regin 3 y 4 sern recoger todas la fecha en sus respectivos
campos y someterla a la regin de Analista de datos B. Finalmente, el gerente
general del campo recibir los datos analizados de regiones A y B. A pesar de que
la informacin de los suboficiales alcanza finalmente el director general,
normalmente es en su forma refinada. En esta forma de estructura, en la mayora
de los casos, la gestin slo obtiene el trabajo subordinado para lograr los
objetivos de la organizacin.

Estructura de la organizacin productiva: la estructura de esta organizacin es

similar a la de la estructura organizacional funcional slo que su cobertura es
normalmente muy amplia en comparacin con la estructura de organizacin
funcional. Estructura de organizacin de la produccin en la mayora de los casos
incluye el Presidente y el Vicepresidente de la empresa en su estructura
organizativa.

Estructura geogrfica: el nmero de empleados es dependiente en el tamao de

la empresa. Satisface las necesidades de los clientes mediante la
descentralizacin de sus operaciones que garantiza mejores servicios a todos sus
clientes.

Ms de una estructura organizativa siempre puede utilizarse para garantizar la

eficacia de la gestin. Para empresas muy grandes, la estructura organizativa del
cajero siempre es el ms apropiado y para pequeas empresas, aplicando la
estructura plana se recomienda.

4.3 normatividad
La normatividad es el conjunto de reglas o leyes que se encargan de regir el
comportamiento adecuado de las personas en una sociedad, dentro de la cual

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influyen diversos factores en las personas para poderlas acatarlas y respetarlas
como son la moral y la tica principalmente.
Las regulaciones son muy necesarias para las operaciones de un sistema o
negocio. Reglamentos varan de un campo a otro dependiendo de la calidad y
establecer las normas por los rganos de control supervisar los resultados de
salida de cada proyecto realizado. Siempre hay una necesidad de controlar,
administrar y dirigir todas las actividades y procesos de sistemas, por tanto, la
formulacin de diversos reglamentos para guiar a todos estos procesos. La
mayora de estas regulaciones est documentada para que puedan actuar como
una fuente de referencia cada vez que hay necesidad de hacerlo.
Reglamento crea lmites de hacer cualquier deber y asegurar a que cada
persona en un campo determinado es muy responsable de cada accin que lo
hace.
Tipos de regulaciones
Las regulaciones se dividen en cuatro secciones principales de amplias:
Normas arbitrarias: normas arbitrarias implican la opcin de uso de las
numerosas posibilidades de hacer cualquier tarea. En la mayora de los casos, la
forma ms popular es normalmente elegida para actuar como el principio rector.
Funciona perfectamente cuando adopt sin embargo resulta engorroso para
combinar dos sistemas diferentes formas totalmente diferentes de las normas de
aplicacin. Por ejemplo, uno puede cmodamente mantenga derecha o izquierda
mientras conduce sin embargo por uniformidad, mayora de los pases prefiere el
mantenimiento de la izquierda.
Normas de buena fe: normalmente proporciona un punto de referencia de un
comportamiento en un entorno especfico. Por ejemplo, pueden ser formulados
reglamentos para guiar a la gente en varios lugares sociales como restaurantes u
hoteles. Las normas depender de las decisiones por el cuerpo que debe
supervisar la aplicacin y los propietarios de los lugares sociales en cuestin.
Las normas de conflicto de meta: los objetivos de un individuo y los objetivos de
la sociedad son siempre los principios rectores mientras se forma el presente
Reglamento. Su principal objetivo es garantizar la mejor convivencia entre las dos
partes involucradas. Por ejemplo, la introduccin de golpe de alcohol era asegurar
que los conductores slo podan tener una cierta cantidad de alcohol que se les
permite conducir.
Regulacin de procesos: da una directiva sobre cmo debera lograrse una
tarea dada. Esto tiende a minimizar la variabilidad que puede ocurrir en diferentes
productos finales de cualquier proceso. Por ejemplo, el Instituto de electricidad y

7
electrnica ingenieros tienen regulaciones que ayudan en la produccin de
productos electrnicos por ejemplo cables de transmisin o codificacin de color.
Reguladores normalmente garantizar la eficacia del Reglamento conjunto y
aseguran que todas las partes cumplan con ellos. Estos reguladores pueden
incluir:
rganos estatutarios que implica la tercera parte para asegurar la
implementacin.
Organismos unilaterales que implican el cumplimiento por los de la autoridad.
Uno mismo: Normalmente implementado por la sociedad.
Las regulaciones son muy necesarias en todos los campos de calidad para
mantenerse.

4.3.1 Normatividad jurdica

Regla que regula el comportamiento de los individuos en la sociedad y cuyo
incumplimiento se encuentra sancionado por el propio ordenamiento. La norma
jurdica tiene la siguiente estructura: una hiptesis, o supuesto de hecho, y una
8
consecuencia jurdica, de manera que la concurrencia de ciertas circunstancias
determina la aplicacin del mandato establecido por la ley.
Es la unidad mnima que integra el ordenamiento jurdico; es decir, es la regla o
precepto que forma parte del Derecho objetivo. La norma ordena la conducta
humana prescribiendo determinados comportamientos o sealando determinados
efectos a los actos humanos.
Las normas jurdicas, en cuanto son impuestas desde fuera del individuo
sometido a ellas, son heternomas. Toda vez que las normas o reglas jurdicas se
refieren a la conducta de una persona en relacin con otra u otras personas, se
dice que se caracterizan por su bilateralidad.
Regulaciones legales juegan un papel muy importante junto a la Constitucin de
la empresa y la Constitucin de un estado. Tener una Constitucin no es una
garanta de que todo va estar bien cuidado. Debe haber otras normas bien
definidas e integrales para ayudar a agilizar todas las actividades humanas y el
control de varios procesos.

Regulaciones estn formadas normalmente por altas autoridades en cualquier

ambiente dado y normalmente aplica y supervisa la aplicacin de diversas normas
bsicas. En la mayora de los casos, es emitida por las agencias de administracin
de gobierno y se aplica uniformemente en todos los mbitos sin discriminar
cualquier persona. Se forman para diferentes propsitos dependiendo de la
importancia de la regulacin de un proceso o una actividad.

Reglamentos pueden restringir o limitar los derechos, deberes o a veces

asignar responsabilidad. Hay muchas razones por que se forman los reglamentos:

Necesidad

La necesidad de estandarizacin de varios sistemas de medicin en todo el

mundo es muy necesaria mejorar el comercio y la comunicacin. Por ejemplo, la
formacin del Instituto de ingeniera elctrica y electrnica es establecer normas
para la fabricacin de los equipos elctricos y dispositivos de electrnica de
normas que son aceptables en todo el mundo, ISO 9000 define los estndares de
gestin de calidad que garantizan calidad y muchos otros.

La necesidad de frenar el lavado de dinero y fraudes hace varias regulaciones

de forma de las instituciones financieras que rigen el dinero del prstamo, la tasa
de inters; las autoridades gubernamentales locales tienen regulacin sobre cmo
recoger los ingresos etc.

9
 Interpretacin de las leyes

Las regulaciones son muy importantes cuando se trata de interpretacin de

algunos artculos de la ley. Guan y explicar claramente cmo un estado llega a
unas leyes de la tierra. Esto da un ms profundo entendimiento y apreciacin de
las leyes que gobiernan un estado. Para prevenir desastres

Una vez que ocurri una tragedia, Estados rpidamente ponen algunas
medidas para asegurar que el tipo de desastre se evita por todos los medios.
Reglamento puesto en marcha Asegrese de que la catstrofe no ocurra otra vez
a toda costa. Pues si un pas ha tenido un buen nmero de amenazas terroristas
entonces todos los planos y el ciudadano deben ser analizados para garantizar la
seguridad.

Estas regulaciones varan de un lugar a otro dependiendo de lo que cada

Estado considere que sea ms conveniente para aunque algunas regulaciones
tienen impactos negativos en las economas de otros Estados como algunos
reglamentos puede en tiempos lmite de Tratado de libre comercio entre las
Naciones. Distintos Estados tienen diferentes organismos reguladores que se da a
la tarea de supervisar la aplicacin de todas las regulaciones necesarias. Estos
organismos deben ser transparente en todas sus actividades y una estructura
administrativa bien definida para facilitar el cumplimiento de estas normas.

4.3.2 Normatividad fiscal

El rgimen fiscal es el conjunto de las normas e instituciones que rigen la
situacin tributaria de una persona fsica o jurdica. Se trata, por lo tanto, del
conjunto de derechos y obligaciones que surgen del desarrollo de una
determinada actividad econmica.

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 El rgimen fiscal acta como gua a la hora de la liquidacin y el pago de los
impuestos. En el momento de desarrollar una actividad econmica, las personas
deben registrarse en alguna categora para cumplir con las obligaciones del fisco.
Por lo general, suelen presentarse diversas opciones, es decir, diversos
regmenes fiscales a los que puede someterse segn las caractersticas de su
negocio.

La legislacin tributaria de cada pas determina las condiciones de los

regmenes fiscales. La cantidad de dinero a desembolsar, los vencimientos, las
declaraciones y todo lo referente a los impuestos dependen de las normativas
vigentes en los distintos territorios que, adems, pueden cambiar con el tiempo.

Es posible cambiar de rgimen fiscal si la actividad econmica se desarrolla de

manera diferente a la prevista y las obligaciones del marco ya no se ajustan a la
realidad.

Regmenes fiscales de personas fsicas

En primer lugar es necesario definir el concepto de persona fsica: se trata de

cualquier individuo que tenga la capacidad de asumir obligaciones y hacer uso de
sus derechos. En este contexto especfico, entre sus caractersticas se encuentra
la posibilidad de realizar actividades que estn dentro del marco de la ley.

Para efectos fiscales, las personas fsicas se agrupan en: las que prestan
servicios; las que realizan actividades comerciales; las que trabajan para un
empleador y cobran un salario.

Salvando las caractersticas propias de cada pas, los contribuyentes tienen la

obligacin de aportar dinero para el gasto pblico a travs del pago de impuestos
y esto surge, a su vez, de las actividades que realicen. Entre las muchas
posibilidades se encuentra la prestacin de servicios, el arrendamiento de bienes
inmuebles, los trabajos bajo relacin de dependencia y las actividades
comerciales.

Una actividad comercial lleva implcitas la compra y la venta de artculos a

cambio de un lucro o ganancia para quien la realiza; por otro lado, prestar un
servicio consiste en trabajar por cuenta propia, sin depender de un empleador. La
tercera posibilidad, el trabajo por un salario, es la prestacin de un servicio pero en
una organizacin cuya jerarqua cuenta con roles por encima del empleado.

Existen ciertos casos especiales, que no pueden englobarse en las actividades

antes mencionadas, y que tambin pertenecen a un rgimen fiscal determinado:

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 * Las remuneraciones adicionales (llamadas emolumentos) que recibe el
consejo de administracin;

* Los ingresos de los diplomticos de embajadas extranjeras y de organismos

de carcter internacional;

* Los ingresos que reciben las fuerzas armadas, las entidades federativas y los
municipios;
* Los anticipos que reciben los miembros de asociaciones y sociedades civiles.

Contribuir con el gasto pblico no slo es una obligacin, sino que representa
un beneficio muy importante para la economa de un pas, ya que es una de sus
principales fuentes de ingresos. Los regmenes fiscales a los que una persona
fsica puede pertenecer son varios y dependen directamente del tipo de actividad
que lleven a cabo, as como del promedio de sus ingresos.

NORMAS TRIBUTARIAS

El impuesto es un gravamen financiero que normalmente se impone sobre los

servicios o productos dentro de una determinada regin geogrfica por ejemplo,
estado o pas por las autoridades de esa regin geogrfica particular.
Normalmente es una directiva compulsiva y quienes no remitir esta exaccin
financiera siempre son punibles por las leyes de juego que rigen el proceso entero
de los impuestos. Aunque muchas autoridades comparten algunos procedimientos
de tributacin y las leyes, por ejemplo la imposicin de los asalariados, otras
formas de impuestos pueden variar de una autoridad a la otra. Es casi comn en
la mayora de los pases para los empleados con alto nivel de ingresos a pagar
ms impuestos y viceversa.

Mayora de los gobiernos dependen de impuestos para ir sobre su rutina diaria.

Ayuda a los gobiernos para sus servicios de ciudadano como infraestructura
adecuada, seguridad pblica, servicios sociales, etc. Las estructuras de gobierno
ms eficaces y eficientes son, ms la posibilidad que recoger ms impuestos. Por
ejemplo, es slo de Estados Unidos, que cuenta con sistemas bien estructurados
que aseguran que los autnomos tambin pagan impuestos. Impuestos pueden
clasificarse en dos categoras principales: los impuestos directos que incluye
impuesto cargado personal o corporativo impuesto sobre la renta arena indirectos
que normalmente se carga en un bien o un servicio.

Cules son las normas tributarias?

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 Tras definir en qu impuestos, es importante definir las normas de la palabra
antes de integrar los dos. Las normas son principios o normas cuyo objetivo
principal es el control del ejercicio, orientar o llevar a cabo una legislacin
especfica dentro de una organizacin determinada, de acuerdo con las leyes de la
tierra.

Las normas tributarias son un conjunto de legislacin establecido cuya intencin

es comunicar a los a los contribuyentes / ciudadanos de un pas como el proceso
de pago de impuestos se lleva a cabo; que debe pagar el impuesto, en qu
circunstancias ya sea por edad o de un cierto nivel de ingresos y las
consecuencias de que enfrentan evasores de impuestos. Cada pas tiene su
propio rgano regulador encargado de la recaudacin de impuestos. Estas
regulaciones no son permanentes y siempre estn sujetos a diversas enmiendas
si es necesario para asegurar que ellos relevantes para dinamismos en vida. Esto
requiere profesionales de impuestos de actualizarse con nuevos desarrollos de la
vida.

Las normas tributarias tienen impactos directos en la economa. Puede

beneficiar a los pacientes centrarse ms en las inversiones locales, aumentar el
ahorro local, atraer inversionistas, aumentar el tamao de mercado etc. Esto slo
es posible si las polticas de impuestos ofrecen un ambiente agradable para que
esto ocurra.

4.3.3 Normatividad administrativa

Expresin usada en el contexto de la administracin, organizacin de la
Empresa, negocios y gestin.

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 Regla de conducta, obligatoria en su cumplimiento, emitida por quien
legalmente tiene facultades para ello, que rige y determina el comportamiento de
los servidores pblicos y de los particulares frente a la Administracin Pblica.

REGULACIN ADMINISTRATIVA

Reglamentos administrativos son estatutos que relacionados con la

administracin pblica. Se trata de gestin, desempeo y cumplimiento de
funciones dentro del dominio pblico. Las regulaciones administrativas establecen
los lmites dentro de los cuales una autoridad puede ejercer sus poderes,
supervisa y garantiza la realizacin de algunas tareas como la recoleccin de
ingresos, seguridad, comercio sigue siendo un xito. Para administrar se refiere al
proceso de la reunin, dispensar, administrar, ejecutar y llevar varias funciones de
gobierno, segn lo estipulado por la ley. Hay algunos aspectos que son
importantes en el anlisis de cmo debe formularse la credibilidad de una
regulacin administrativa. Estos incluyen:

Divisin de roles y competencias dentro de la autoridad

Mejor cmo se aplica la regla de la justicia natural en los ciudadanos

Cmo poder judicial controla el Ejecutivo

Cmo la administracin supervisa la promulgacin de legislaciones

La eficiencia del proceso de arbitraje

Funciones de las regulaciones administrativas

Supervisa y garantiza la prestacin de distintos servicios por el gobierno.

Se delega funciones a diversas autoridades y asegura que no existe ningn

conflicto de inters en la realizacin de diversas labores dentro de la autoridad.
Diversos puestos normalmente se crean dentro de la autoridad y una clara
distincin en sus funciones descritas en el Reglamento. Cada funcionario se le
asigna un papel que desempear en la aplicacin de las disposiciones
administrativas

Protege a los ciudadanos de injustificada o excesivo uso de la energa por el

gobierno definiendo claramente los lmites en que gobierno pueden ejecutar las
normas. Esto es debido al abuso de poder de las autoridades o la complejidad de
las leyes.

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 La administracin es un rea muy amplia y dividir en segmentos en varias
categoras para la rendicin de cuentas y la eficacia es muy necesario. Segn las
leyes que gobiernan un pas o estado, la funcin administrativa se divide en las
siguientes tres categoras:

Funciones legislativas. Slo le preocupa tanto filiales leyes y modificar los

existentes para hacerlos alojarte pertinentes dependiendo de la situacin.

Funcin judicial. Corte industrial es un buen ejemplo. Soluciona controversias

entre dos partes por ejemplo entre el gobierno y los trabajadores cuando hay
salario de resolver disputas o cualquier injusticia en el lugar de trabajo.

Funciones ministeriales. Ministros del gobierno son para llevar a cabo todas las
polticas de gobierno y directivas. En la mayora de los casos, los ministros tienen
las facultades para hacer citas de algunos funcionarios pblicos, aunque esto
debe hacerse siempre previa consulta con los interesados.

Todo el proceso de aplicacin de las disposiciones administrativas siempre es

engorroso y costoso. Esto ha llevado a cumplimiento completo fracaso de estos
Reglamento para que coincida con las normas internacionalmente.

4.4 Normas oficiales mexicanas

Las normas oficiales mexicanas (NOMs) son disposiciones generales de tipo
tcnico expedidas por dependencias de la administracin pblica federal. Su
objetivo es establecer reglas, especificaciones, directrices y caractersticas
aplicables a un producto, proceso o servicio.
En este sentido, existe una enorme variedad de NOMs que establecen desde
cuarentenas para evitar plagas en el algodn y reglas para el etiquetado de
15
productos de perfumera y belleza preenvasados, hasta requisitos de eficiencia
energtica de refrigeradores y lineamientos para el derecho de paso entre los
concesionarios ferroviarios.

El objeto de las NOMS es regular cuestiones de alta especificidad tcnica para

dar cumplimiento a las obligaciones establecidas en los reglamentos o en la ley.
Su existencia prctica radica en que el presidente de la Repblica no puede
realizar personalmente todos los actos que permitan proveer a la exacta
observancia de las leyes en la esfera administrativa, mxime cuando la regulacin
involucra cuestiones tcnicas que pueden variar de manera constante y
emergente. Esta dinmica requiere de una respuesta pronta que ni el Legislativo ni
el Ejecutivo pueden dar siguiendo los procesos comunes de creacin de leyes y
reglamentos.
La Normatividad Mexicana es una serie de normas cuyo objetivo es regular y
asegurar valores, cantidades y caractersticas mnimas o mximas en el diseo,
produccin o servicio de los bienes de consumo entre personas morales y/o
personas fsicas, sobre todo los de uso extenso y de fcil adquisicin por parte del
pblico en general, poniendo atencin en especial en el pblico no especializado
en la materia. De estas normas existen dos tipos bsicos en la legislacin
mexicana: las Normas Oficiales Mexicanas, llamadas Normas NOM, y las Normas
Mexicanas, llamadas Normas NMX. Slo las NOM son de uso obligatorio en su
alcance, y las segundas solo expresan una recomendacin de parmetros o
procedimientos, aunque, en caso de ser mencionadas como parte de una NOM
como de uso obligatorio, su observancia ser entonces obligatoria.

Norma Mexicana

Las normas mexicanas, conocidas por sus siglas como normas NMX, creadas
en el Artculo 3 Fraccin X de la Ley Federal sobre Metrologa y Normalizacin,
que dice:

Articulo 3, Fraccin X. Norma mexicana: la que elabore un organismo nacional

de normalizacin, o la Secretara, en los trminos de esta Ley, que prev para un
uso comn y repetido reglas, especificaciones, atributos, mtodos de prueba,
directrices, caractersticas o prescripciones aplicables a un producto, proceso,
instalacin, sistema, actividad, servicio o mtodo de produccin u operacin, as
como aquellas relativas a terminologa, simbologa, embalaje, marcado o
etiquetado.

Por consiguiente, se trata de normas de uso no obligatorio para quien cae

dentro del alcance de la aplicacin de las mismas y cuando las actividades o

16
productos se hagan durante la vigencia de la misma. La aplicacin de este tipo de
normas puede ser obligatorio si es referida en una NOM para realizar algo, tal y
como ocurre en el caso de la NOM-002-SEDE-1999,34 con respecto a las normas
NMX-J-116-ANCE y la NMX-J-169-ANCE.

Estas normas solan publicarse ntegras en el Diario Oficial de la Federacin e

incluso se podan obtener en medios electrnicos ya que eran emitidas por
entidades pblicas del gobierno, pero recientemente el gobierno ha cedido la
responsabilidad a organismos privados relacionados con la materia como, por
ejemplo, la Asociacin de Normalizacin y Certificacin, A.C. (ANCE) o el IMCA,
las cuales licencian su uso por medio de un pago monetario o la participacin en
su elaboracin, por lo que se pueden considerar de acceso restringido y
distribucin negada a quien la adquiere, al venderla con un nmero de serie, y se
suele dar con un documento de licencia para el uso exclusivo de la persona fsica.

4.5 Normas internacionales

NORMAS INTERNACIONALES

Las normas internacionales especifican las caractersticas, requisitos y

directrices que deben respetarse para garantizar la coherencia en los procesos de
fabricacin o produccin. Con los aos, siempre se ha mantenido como la forma
slo ms segura para garantizar la seguridad, fiabilidad, as como la
compatibilidad de varios productos fabricados o producidos en diferentes partes
del mundo. Las normas internacionales no slo una manera de medir la calidad de
las mercancas producidas sino tambin los servicios prestados para garantizar
que cumplen con las normas aceptadas internacionalmente. Algunos ejemplos de
estndares populares incluyen:

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 ISO 9000 - define los estndares de gestin de calidad

ISO 14000 - define normas de gestin ambiental

ISO 50001 - define estndares de gestin de energa

ISO 22000 - define los estndares de seguridad de alimentos

31000 - Define as normas de gestin de riesgo

Esta serie de normas normalmente se establecen para las consideraciones en

todo el mundo. Sin embargo, se puede aplicar directamente o modificarse para
adaptarse a las normas locales deseadas como pases a voluntad para crear sus
propias normas para satisfacer su consumo local. Por ejemplo, un aeropuerto slo
puede clasificarse como un aeropuerto internacional slo y slo cumple los
estndares establecidos por los organismos reguladores internacionales en la
autoridad de los puertos areos internacionales. Se trata de una forma ms segura
de superar obstculos tcnicos que se derivan de la incompatibilidad. Existen
normas tcnicas aceptadas internacionalmente para diversas profesiones. Son
ejemplos de estos organismos profesionales:

IETF - Internet Engineering Task Force

Unin Postal Universal UPU

IEEE - Instituto de ingeniera elctrica y electrnica

Entre otros reconocidos internacionalmente organismos reguladores.

Normalmente, estas normas son revisadas para asegurarse que sean

pertinentes con el tiempo adems de los esfuerzos de intentar armonizar cada uno
de los aspectos de la produccin o procesamiento. Armonizacin de estas normas
ha visto la mayora de los pases aumentar sus bases de consumo, as como un
avance positivo en su fuerza econmica.

Desde su creacin en 1947, se ha mantenido ser un documento

internacionalmente aceptable que se utiliza para definir varios estndares
requeridos.

Algunos de los logros de notable de las normas internacionales son:

18
 Fortalecimiento de sistemas financieros en varios pases del mundo a travs de
su sonido supervisin, regulacin, mayor transparencia y eficiencia.

Promover la estabilidad financiera a travs de sus polticas, que ha visto la

mayora de los pases dispone de toma de decisiones informada y mejor
estrategias y lograr la integridad del mercado.

Ha habido una expansin de los mercados internacionales, especialmente con

la erradicacin de las barreras tecnolgicas que obstaculizan el libre comercio de
diversos servicios y productos bsicos universalmente utilizados.

Uno de los mayores desafos que enfrenta este organismo es la violacin de los
estndares establecidos por algunos pases que ha ocasionado la prdida de
vidas y los mecanismos suficientes para controlar todos los productos para el
mercado de la palabra para la venta.

4.6 Constitucin de la empresa

Para comenzar tu actividad empresarial es necesario llevar a cabo el proceso
de constitucin, que consta de dos partes principalmente: la eleccin de la frmula
legal a travs de la cual operar y la realizacin de todo el papeleo con las
administraciones.

Es muy necesario para una empresa tener su propia Constitucin para controlar
diversas actividades del personal de la empresa. Vivir hasta el conjunto del
acuerdo verbal, viene con un buen montn de desafos tales como la falta de
prueba para una accin realizada o un documento de referencia. La Constitucin
de una empresa es un documento formal que normalmente es redactado por los
actores de la compaa que detalla todos los principios necesarios para el
funcionamiento de la empresa.

Es un documento exhaustivo, con el fin de involucrar a un jurista que tiene la

capacidad legal de explicar las implicaciones de cada clusula en la Constitucin.

19
 La Constitucin redactada no debe contradecir la ley de compaas,
dependiendo de donde la localidad de la empresa. Para legalizar este documento,
normalmente se presenta al registro de empresas cuando la empresa est siendo
de despus de que la empresa haba sido registrada.

Formando una constitucin de la empresa es siempre a discrecin de los

miembros sin embargo para el xito de cualquier empresa es muy necesario ya
que claramente define la estructura de la empresa, su propiedad y principios que
comprendan cmo las ganancias deben compartirse entre las partes interesadas.
Asigna a cada miembro obligaciones, tiendas poderes y monitores de cdigo de
conducta de cada stakeholder.

Es slo a travs de una constitucin de la empresa que los miembros pueden

regular todas las actividades que cayeron miembros vale la pena ya que la ley de
empresas es normalmente se refieren a las leyes generales que se aplica a todas
las empresas, ya sea una fabricacin o una compaa de produccin.

Es a discrecin de las partes interesadas para decidir cundo adoptar la

Constitucin de la empresa, aunque el temprano mejor para el buen
funcionamiento de la empresa. El Secretario de la empresa tambin debe estar
informado de esta adopcin y una copia del mismo se present ante l/ella.

Al igual que cualquier otra ley, Constitucin de empresa puede modificarse para
seguir siendo relevante en el funcionamiento de la empresa. Esto slo es posible
con el consentimiento de los interesados. Una orden judicial tambin puede
modificar o revocar la Constitucin de la empresa si uno o una seccin de
accionistas presentar un caso difcil su aplicacin. En la mayora de los pases, el
resultado de todo que esto se remite a los registradores de empresas dentro de 10
das laborables segn la ley de compaas.

Aunque la Constitucin no puede ser muy perfecta, sin embargo debe cubrir
bastante el inters de al menos cada stakeholder. Como regla general, una
constitucin unnimemente aceptable (por todo el mundo) no sea suficiente y
puede tan intil como no tener una Constitucin.

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 CONCLUSIN

Las empresas fundamentalmente se dividen en Industriales Comerciales y

aquellas que prestan Servicios, Las Industriales Comerciales Transforman
la materia prima en diversos productos tiles para satisfacer las necesidades
bsicas de la persona, y Las de Servicio facilitan las actividades anteriores, como
las de Seguros , otras que se dedican a los Crditos de efectivo, o tambin a los
de Transporte, etc.
La organizacin como parte del proceso administrativo; Es la funcin que
permite definir una estructura formal e intencional que hace posible que los
miembros de una empresa, sepan qu y cmo va a realizar sus tareas, cul es su
nivel de autoridad y responsabilidad en la consecucin de los objetivos.
Coordinacin racional de las actividades de un cierto nmero de personas que
intentan conseguir un objetivo comn y explcito mediante la divisin de funciones
y del trabajo, a travs de una jerarquizacin de autoridad y responsabilidad. Hay
dos tipos de empresario: individual y colectivos.
La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la
organizacin, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas,

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coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista
ms amplio, comprende tanto la estructura formal que incluye todo lo que est
previsto en la organizacin, como la estructura informal que surge de la interaccin
entre los miembros de la organizacin y con el medio externo a ella, dando lugar a
la estructura real de la organizacin.
La constitucin legal de una empresa es la formalizacin de un negocio
mediante la redaccin de una escritura de constitucin de sociedad.
En ella, se establece el tipo de sociedad, el giro o actividad comercial, los
socios que la conformarn, sus aportes de capital, la forma en que ellos se
repartirn las utilidades y cmo respondern en caso de prdidas. Este documento
es un respaldo jurdico para saber qu hacer con los bienes de las partes
involucradas si se presenta algn problema, ya que estipula los lmites y alcances
de las responsabilidades comerciales. Adems, es una gran medida de proteccin
para los socios en caso de prdida, ya que establece hasta dnde debe responder
cada uno en caso de quiebra.

REFERENCIA BIBLIOGRFICA

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/distriplantarod

ri.htm
http://www.mitecnologico.com/bioquimica/Main/EstructuraOrganizacional
http://www.mitecnologico.com/bioquimica/Main/Normatividad
http://www.mitecnologico.com/bioquimica/Main/NormatividadJuridica
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http://www.mitecnologico.com/bioquimica/Main/NormatividadFiscal
http://www.mitecnologico.com/bioquimica/Main/NormatividadAdministrativa
http://www.mitecnologico.com/bioquimica/Main/ConstitucionDeLaEmpresa

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