UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE

HONDURAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE
EMPRESAS
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

TEMA DE INVESTIGACION

ESTRS LABORAL Y REVOLUCION INDUSTRIAL

PRESENTADO POR:

1- Alison Lagos 20111002920

2- Andrea Acua 20131009595

3- Hctor Valeriano

4- Jos Sierra

5- Larisa Nez 20131002034

6- Liliana Lpez

7- Oscar Daz 20051011239

8- Scarleth Ramos 20141002288

Licenciado: Guillermo Antonio Cruz Urrutia

SECCION: 1700

INTRODUCCION

Esta investigacin tiene como propsito fundamental conocer e informar de los

principales agentes que causan tensin en el trabajo. Ah radica la importancia de
dicha indagacin, pues hoy en da el trmino estrs es uno de los problemas que
los trabajadores de una organizacin se enfrentan con mayor intensidad y se ven
afectados directamente en su desempeo laboral, en su persona y en
el ambiente en el que se desarrollan.
Ayudar a la organizacin a tomar medidas para evitar que ste afecte en
la productividad a efecto de buscar alternativas para minimizarlo, teniendo en
cuenta los diferentes aspectos particulares en cada empresa.

Y en la Revolucin Industrial fue el movimiento con mayor cambio entorno a las

maquinarias durante el ao 1845.La Revolucin Industrial tuvo consigo varios
cambios que beneficiaron a los pases que se dejaron llevar por este movimiento,
pero al igual tambin tuvo sus errores. Sus principales cambios fueron los que
usaban para fabricar objetos o sea las mquinas, al igual que en
la agricultura obteniendo nuevos productos que ellos mismos cultivaban. No solo
tuvo nuevos objetos sino tambin se consiguieron mayores territorios gracias a
esto junto con el aumento de su poblacin gracias a su gran vasto
de economa y recursos.
 EL ESTRS LABORAL

El estrs laboral o estrs en el trabajo es un tipo de estrs propio de las

sociedades industrializadas, en las que la creciente presin en el entorno laboral
puede provocar la saturacin fsica o mental del trabajador, generando diversas
consecuencias que no slo afectan a su salud, sino tambin a la de su entorno
ms prximo.

El estrs laboral aparece cuando las exigencias del entorno superan la capacidad
del individuo para hacerlas frente o mantenerlas bajo control, y puede
manifestarse de diversas formas. Algunos de sus sntomas ms frecuentes van
desde la irritabilidad a la depresin, y por lo general estn acompaados de
agotamiento fsico y/o mental.

Adems, el estrs en el trabajo est asociado con una reduccin de la

productividad de las empresas y un descenso de la calidad de vida de aquellos
que lo sufren, pudiendo incluso ser motivo de baja laboral en los casos ms
graves, por lo que es conveniente aprender cmo combatirlo, y conocer tcnicas
eficaces para su manejo. Tambin es til la realizacin de determinados ejercicios
para eliminar la tensin y la escucha de msica anti estrs.

En cuanto a sus causas, el estrs laboral puede estar originado por una excesiva
carga de trabajo, por un elevado nivel de responsabilidad que pone a prueba la
capacidad del individuo o por unas relaciones sociales insatisfactorias en el puesto
de trabajo. Si bien cualquiera de estos tres factores puede originar estrs laboral,
en ocasiones una combinacin de los mismos puede resultar en situaciones ms
graves que a larga son ms difciles de tratar. Adems a estos tres factores se
aaden otros que pueden generar situaciones estresantes, como la mala
planificacin de turnos u horarios o una remuneracin inadecuada del trabajador.

En palabras de la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT), el estrs laboral es

una enfermedad peligrosa para las economas industrializadas y en vas de
desarrollo; perjudicando a la produccin, al afectar a la salud fsica y mental de los
trabajadores.
La mayora de autores define el estrs laboral como un conjunto de reacciones
fsicas y mentales que sufre un empleado cuando se ve sometido a diversos
factores externos, que superan su capacidad para enfrentarse a ellos. Estas
reacciones pueden ser fisiolgicas, cognitivas, conductuales o emocionales y por
lo general van acompaadas de agotamiento fsico y/o mental, angustia y
sensacin de impotencia o frustracin ante la incapacidad del individuo para hacer
frente a la situacin o situaciones que generan ese estrs. Un ejemplo clsico de
estrs laboral sera el sndrome de Burnout o sndrome del trabajador quemado,
que suele darse en aquellos puestos de trabajo relacionados con atencin al
pblico. Este tipo de puestos, en muchas ocasiones van acompaados de una
sobrecarga laboral (por ejemplo por una exposicin continua a reclamaciones o
quejas de clientes), lo que genera una situacin de estrs permanente y
acumulativo en el empleado. Finalmente el trabajador pierde toda motivacin y se
produce una dinmica mental negativa que le hace percibir cada nueva jornada
laboral como interminable. Si cree que puede estar padeciendo estrs o tiene una
empresa y desea conocer el nivel de estrs de sus empleados, le recomendamos
visitar nuestra seleccin de test de estrs laboral.

En realidad, el estrs es una respuesta fisiolgica natural del ser humano, pues
acta como un mecanismo de defensa que prepara nuestro organismo para hacer
frente a situaciones nuevas, que presentan un nivel de exigencia superior o que se
perciben como una amenaza. El problema se da cuando esta respuesta natural
del organismo se activa en exceso, lo que puede dar lugar a problemas de salud
en el medio y largo plazo, y determinados entornos, como el laboral, pueden ser
propicios para ello. No obstante, es conveniente sealar que no todos los
trabajadores reaccionan ante el estrs laboral de igual modo, ni un factor que
genere estrs en un individuo tiene necesariamente por qu generarlo en otro, o
con la misma intensidad.

De este modo, pueden darse dos situaciones bien distintas de estrs laboral:

Eustress (positivo): Su funcin principal es la de proteger al organismo y

prepararlo frente a posibles amenazas o situaciones que requieren de todas
nuestras capacidades fsicas y mentales para realizar satisfactoriamente una
determinada tarea. Es un estado en el que el organismo logra enfrentarse a las
situaciones difciles e incluso puede llegar a obtener sensaciones placenteras con
ello. En el contexto laboral sera la situacin ideal de equilibrio.

Distress (negativo): Se da como resultado de una respuesta excesiva al estrs o

prolongada en el tiempo (ver fases del estrs), que puede dar lugar a
desequilibrios fsicos y mentales, saturando nuestro sistema fisiolgico. Adems,
esta respuesta excesiva, acaba por reducir nuestra capacidad de atencin, de
decisin y de accin, perjudicando tambin nuestras relaciones con los dems, al
modificar nuestro estado de nimo. En nuestra seccin sobre ciencia y estrs,
encontrar interesantes descubrimientos que la ciencia ha realizado sobre cmo la
tensin emocional y el estrs laboral afectan a nuestra salud.
Segn las estadsticas ms recientes, Mxico encabeza la lista de pases con
mayor tasa de estrs laboral, con cerca de un 40% de empleados afectados,
mientras que en Europa la tasa media es del 28%. Para hacernos una idea de la
magnitud de ste problema, tan slo en EEUU, el estrs en el trabajo ocasiona
prdidas anuales de ms de 150.000 millones de dlares, debido al ausentismo
laboral y la merma de las capacidades productivas de aquellos que lo sufren. La
OMS ya define el estrs laboral como una epidemia mundial a la luz de los datos
estadsticos, que desvelan que ste particular tipo de estrs est llamado a
convertirse en la nueva epidemia del siglo XXI.

1- El volumen y ritmo de trabajo

En ocasiones los empleados se ven sometidos a una excesiva carga de
trabajo debido a una mala planificacin por parte de los gestores. Los plazos
ajustados y la obligacin de terminar tareas contrarreloj elevan los niveles
de cortisol en el trabajador (hormona causante del estrs), lo que puede aumentar
su ansiedad, volvindolo irritable y disminuyendo su capacidad para resolver los
problemas y ejecutar las tareas previstas.

2- Tareas aburridas o montonas

Otras veces la causa del estrs laboral es precisamente la falta de estmulos y la
monotona en el puesto. Trabajos excesivamente repetitivos y que no varan en el
tiempo, pueden producir en el trabajador una sensacin de vaco y de
rechazo ante la obligacin de repetir da tras da la misma tarea, por lo que cada
nueva jornada ser vista como una larga y pesada sucesin de horas que no se
acaba nunca.

3- Empleo inestable
El miedo a perder el puesto de trabajo es otra de las causas de estrs laboral.
Este temor puede hacer que el empleado se encuentre en un continuo estado de
estrs. Adems, en muchas ocasiones, esta situacin se combina con una
inadecuada remuneracin, por lo que al miedo a ser despedido o sustituido, se
une el estrs econmico causado por unos ingresos muy ajustados, con los que
difcilmente puede hacer frente a los gastos del hogar.

4- Elevado nivel de Responsabilidad.

La posibilidad de que un pequeo error tenga graves consecuencias es otra de las
causas de estrs laboral. Un controlador de trfico areo o un cirujano en plena
operacin son buenos ejemplos que ilustran este detonante. El trabajador se ve
obligado a mantener concentracin absoluta durante un largo periodo de tiempo,
donde las ms breve distraccin puede tener consecuencias fatales.

5- Exposicin a tareas insalubres o peligrosas

Otra de las causas es la continua exposicin a tareas peligrosas para la salud o la

integridad fsica del empleado. Estar expuesto a este tipo de situaciones obliga a
nuestro organismo a estar continuamente en estado de alerta, con elevados
niveles de cortisol en sangre, lo que en el medio y largo plazo resulta perjudicial
para la salud (Vea sntomas y consecuencias del estrs laboral).

6. Falta de apoyo.

En ocasiones, el estrs laboral puede estar causado por la falta de apoyo que el
empleado recibe tanto por parte de sus subordinados, como de sus superiores e
incluso de sus propios compaeros. En sta categora encontraramos a un
empleado que recibe escasas o casi nulas directrices sobre una determinada tarea
que le han encargado realizar. A un jefe de equipo que intenta coordinar a sus
subordinados para realizar una determinada tarea y no obtiene el apoyo o la
implicacin necesaria por su parte. O a un empleado que solicita apoyo por parte
de sus compaeros para resolver algn tipo de duda y obtiene una negativa por
respuesta. Este tipo de situaciones pueden causar gran cantidad de estrs, ya que
el sujeto adems de sentirse frustrado e impotente, se siente despreciado por su
entorno.

7- Falta de reconocimiento.
La carencia de estmulos positivos hacia el trabajador cuando obtiene un logro
beneficioso para la empresa, puede encontrarse entre las causas que producen
estrs laboral. Este tipo de estmulos no necesariamente tiene por qu ser en
forma de gratificacin econmica, en muchas ocasiones una simple felicitacin por
parte del jefe, por los resultados obtenidos, puede hacer al empleado sentirse
valorado y aumentar su motivacin en lugar de hacerle sentir que su trabajo se
desprecia o no se tiene en cuenta. Dentro de este punto se encontraran tambin
aquellos casos en los que la posibilidad de promocin laboral es escasa o nula.

8- Condiciones ambientales del lugar de trabajo.

Otra de las causas de estrs laboral puede ser una inadecuada gestin de los
recursos bsicos que el trabajador necesita para sentirse cmodo en su puesto de
trabajo, como pueden ser la temperatura, la luz o en ocasiones, el silencio, que
puede estar contaminado con ruidos desagradables, que impiden al empleado
concentrarse adecuadamente cuando lo necesita.

MEDIDAS QUE PUEDEN ADOPTARSE PARA

PREVENIR Y GESTIONAR LOS RIESGOS
PSICOLOGICOS

Con la adopcin de un enfoque correcto, los riesgos psicosociales y el estrs

laboral pueden prevenirse y gestionarse de modo satisfactorio sea cual sea el
tamao o el tipo de empresa. Se pueden abordar de la misma manera lgica y
sistemtica que otros riesgos para la salud y la seguridad en el lugar de trabajo.

Aunque sobre los empresarios recae la responsabilidad jurdica de garantizar que

los riesgos en el lugar de trabajo se evalen y controlen adecuadamente, es
fundamental que los trabajadores tambin participen. Los trabajadores y sus
representantes son quienes mejor comprenden los problemas que pueden
producirse en su lugar de trabajo. Su participacin garantizar que las medidas
adoptadas sean apropiadas y eficaces.

ESTRS LABORAL Y LAS CARACTERSTICAS

INDIVIDUALES
Si se aplica el concepto de estrs al mbito del trabajo, este se puede ajustar
como un desequilibrio percibido entre las demandas profesionales y la capacidad
de la persona para llevarlas a cabo, el cual es generado por una serie de
fenmenos que suceden en el organismo del trabajador con la participacin de
algunos estresores los cuales pueden llegar hasta afectar la salud del trabajador.

"Los efectos del estrs varan segn los individuos. La sintomatologa e incluso las
consecuencias del estrs son diferentes en distintas personas".

Si se aplica el concepto de estrs al mbito del trabajo, este se puede ajustar

como un desequilibrio percibido entre las demandas profesionales y la capacidad
de la persona para llevarlas a cabo, el cual es generado por una serie de
fenmenos que suceden en el organismo del trabajador con la participacin de
algunos estresores los cuales pueden llegar hasta afectar la salud del trabajador.

"Los efectos del estrs varan segn los individuos. La sintomatologa e incluso las
consecuencias del estrs son diferentes en distintas personas"

El estrs episdico.
El estrs episdico es aquel que se presenta momentneamente, es una situacin
que no se posterga por mucho tiempo y luego que se enfrenta o resuelve
desaparecen todos los sntomas que lo originaron, un ejemplo de este tipo de
estrs es el que se presenta cuando una persona es despedida de su empleo.
Por otra parte el estrs crnico es aquel que se presenta de manera recurrente
cuando una persona es sometida a un agente estresor de manera constante, por
lo que los sntomas de estrs aparecen cada vez que la situacin se presenta y
mientras el individuo no evite esa problemtica el estrs no desaparecer.

El estrs Crnico.
Da a da nos encontramos con personas que dedican la mayor aparte de su
tiempo al trabajo, viven agobiados y angustiados por buscar la perfeccin en el
rea laboral, descuidando aspectos importantes de la vida como la familia y los
amigos. Son estas situaciones las que muchas veces llevan a los individuos a ser
adictos de su empleo y estas mismas son las que generalmente ocasionan estrs
laboral.

Las empresas deben de ser conscientes que los que los miembros de su
organizacin son seres humanos que sienten, sufren enfermedades y tienen un
lmite, por lo que debe de ponerse atencin especial a sus demandas e
insatisfacciones ya que esto permitir mejorar el clima organizacional y esto
llevar a obtener mejores resultados en el aspecto social y econmico.

Un trabajador al que se le cumplen sus demandas da lo mejor de s en su trabajo,

es responsable de sus actos y trabaja por mejorar las condiciones de la
organizacin por lo que siempre debe de buscarse la satisfaccin de los
trabajadores as como promover iniciativas encaminadas al logro de la misma.

PREVENCIN Y MANEJO DEL ESTRS

LABORAL
La mejor tcnica para evitar caer en situaciones estresantes es evitar de manera
eficaz todo aquello que nos conlleva a desequilibrios emocionales o laborales con
el fin de prevenir los efectos agudos ocasionados por el estrs.
"La manera en que cada individuo, cada sector y en general la sociedad responde
ante el estrs, identifica la complejidad del fenmeno y la necesidad de ()
plantear ante sus efectos estrategias de confrontacin en las diversas instancias.

Existen diferentes formas de prevenir el estrs pero estas pueden ser aplicadas de
diferente manera a cada individuo, hay un aspecto muy importarte que es
necesario mencionar y es la necesidad de cambiar los estilos de vida rutinarios y
la de incorporar nuevos hbitos, que muchas veces son muy sencillos pero
pueden dar solucin a importantes problemas de salud fsica y mental originados
por el estrs, sin embargo estos hbitos deben realizarse de manera recurrente
para obtener buenos resultados.

El tratamiento de las enfermedades por estrs laboral deber ser preventivo y

lograrse ejerciendo acciones necesarias para modificar los procesos causales
utilizando criterios organizacionales y personales.
Es muy importante que el departamento de recursos humanos de cada
organizacin cuente con un profesional idneo que pueda brindar ayuda a los
empleados pero de forma personalizada en momentos de crisis psicolgica,
emocional o fsica y les oriente al logro de un buen desempeo laboral.

Es importante, mejorar los hbitos del trabajador tales

como: alimentacin adecuada, ejercicio fsico moderado, gradual y progresivo,
ritmos de sueo adecuados, propiciar las actividades recreativas.

El afrontamiento del estrs laboral radica muchas veces en la posibilidad de

controlar los agentes estresores externos aunque generalmente estos no
dependen exclusivamente de un solo individuo por lo que la mejor forma de
enfrentarse al estrs laboral requiere de una lucha conjunta entre los miembros de
la organizacin lo cual permitir la solucin ms rpida de este trastorno de
adaptacin de los individuos.
 REVOLUCION INDUSTRIAL
La Revolucin Industrial o Primera Revolucin Industrial es el proceso de
transformacin econmica, social y tecnolgica que se inici en la segunda mitad
del siglo XVIII en el Reino Unido, que se extendi unas dcadas despus a gran
parte de Europa occidental y Norteamrica, y que concluy entre 1820 y 1840.
Durante este periodo se vivi el mayor conjunto de transformaciones econmicas,
tecnolgicas y sociales de la historia de la humanidad desde el Neoltico, que vio
el paso desde una economa rural basada fundamentalmente en la agricultura y el
comercio a una economa de carcter urbano, industrializada y mecanizada.
La Revolucin Industrial marca un punto de inflexin en la historia, modificando e
influenciando todos los aspectos de la vida cotidiana de una u otra manera. La
produccin tanto agrcola como de la naciente industria se multiplic a la vez que
disminua el tiempo de produccin. A partir de 1800 la riqueza y la renta per
cpita se multiplic como no lo haba hecho nunca en la historia, pues hasta
entonces el PIB per cpita se haba mantenido prcticamente estancado durante
siglos. En palabras del premio Nobel Robert Lucas:
Por primera vez en la historia, el nivel de vida de las masas y la gente comn
experiment un crecimiento sostenido () No hay nada remotamente parecido a
este comportamiento de la economa en ningn momento del pasado.

A partir de este momento se inici una transicin que acabara con siglos de una
mano de obra basada en el trabajo manual y el uso de la traccin animal siendo
estos sustituidos por maquinaria para la fabricacin industrial y el transporte de
mercancas y pasajeros. Esta transicin se inici a finales del siglo XVIII en la
industria y la extraccin y utilizacin de carbn. La expansin del comercio fue
posible gracias al desarrollo de las comunicaciones con la construccin de vas
frreas, canales o carreteras. El paso de una economa fundamentalmente
agrcola a una economa industrial influy sobremanera en la poblacin, que
experiment un rpido crecimiento sobre todo en el mbito urbano. La introduccin
de la mquina de vapor de James Watt en las distintas industrias fue el paso
definitivo en el xito de esta revolucin, pues su uso signific un aumento
espectacular de la capacidad de produccin. Ms tarde el desarrollo de los barcos
y ferrocarriles a vapor as como el desarrollo en la segunda mitad del XIX
del motor de combustin interna y la energa elctrica supusieron un progreso
tecnolgico sin precedentes. Como consecuencia del desarrollo industrial nacieron
nuevos grupos o clases sociales encabezadas por el proletariado los
trabajadores industriales y campesinos pobres y la burguesa, duea de los
medios de produccin y poseedora de la mayor parte de la renta y el capital. Esta
nueva divisin social dio pie al desarrollo de problemas sociales y laborales,
protestas populares y nuevas ideologas que propugnaban y demandaban una
mejora de las condiciones de vida de las clases ms desfavorecidas, por la va
del sindicalismo, el socialismo, el anarquismo, o el comunismo.
An sigue habiendo discusin entre historiadores y economistas sobre las fechas
de los grandes cambios provocados por la Revolucin Industrial. El comienzo ms
aceptado de lo que podramos llamar Primera Revolucin Industrial, se podra
situar a finales del siglo XVIII, mientras su conclusin se podra situar a mediados
del siglo XIX, con un perodo de transicin ubicado entre 1840 y 1870. Por su
parte, lo que podramos llamar Segunda Revolucin Industrial, partira desde
mediados del siglo XIX a principios del siglo XX, destacando como fecha ms
aceptada de finalizacin a 1914, ao del comienzo de la Primera Guerra Mundial.
El historiador marxista Eric Hobsbawm, considerado pensador clave de la historia
del siglo XX sostena que el comienzo de la revolucin industrial deba situarse en
la dcada de 1780, pero que sus efectos no se sentiran claramente hasta 1830 o
1840. En cambio, el historiador econmico ingls T.S. Ashton declaraba por su
parte, que la revolucin industrial tuvo sus inicios entre 1760 y 1830 Algunos
historiadores del siglo XX, como John Clapham y Nicholas Crafts, argumentan que
el proceso de cambio econmico y social fue muy gradual, por lo que el trmino
revolucin resultara inapropiado. Estas cuestiones siguen siendo tema de
debate entre historiadores y economistas

Los inicios de la industrializacin europea hay que buscarlos en la Edad Moderna.

A partir del siglo XVI se vislumbra un avance en el comercio, mtodos financieros,
banca y un cierto progreso tcnico en la navegacin, impresin o relojera. Sin
embargo estos avances siempre se vean lastrados por epidemias, constantes y
largas guerras y hambrunas que no permitan la dispersin de los nuevos
conocimientos ni un gran crecimiento demogrfico. Segn el historiador Angus
Maddison, Europa Occidental experiment un crecimiento demogrfico
prcticamente nulo entre 1500 y 1800. El Renacimiento marc otro punto de
inflexin con la aparicin de las primeras sociedades capitalistas en Holanda y el
norte de Italia. Es a partir de mediados del siglo XVIII cuando Europa comenz a
distanciarse del resto del mundo y a asentar las bases de la futura sociedad
industrial debido al desarrollo, an primitivo, de la industria pesada y
la minera. La alianza d los comerciantes con los agricultores hizo aumentar
la productividad, lo que a su vez provoc una explosin demogrfica, acentuada a
partir del XIX. La Revolucin Industrial se caracteriz por la transicin de una
economa agrcola y manual a una comercial e industrial cuya ideologa se basaba
en el racionalismo, la razn y la innovacin cientfica.
Otro de los principales desencadenantes de la Revolucin nace de la
necesidad. Aunque en algunos lugares de Europa como Gran Bretaa ya exista
una base industrial, las Guerras Napolenicas consolidaron la industria europea.
Debido a la guerra, que se extenda por la mayor parte de Europa, las
importaciones de muchos productos y materias primas se suspendieron. Esto
oblig a los gobiernos a presionar a sus industrias y a la nacin en general para
producir ms y mejor que antes, desarrollndose industrias antes inexistentes. La
industrializacin tuvo lugar en diferentes oleadas en los distintos pases. Las
primeras reas industriales aparecieron en Gran Bretaa a finales del siglo XVIII,
extendindose a Blgica y Francia a principios del siglo XIX y a Alemania y
a Estados Unidos a mediados de siglo, a Japn a partir de 1868 y a Rusia, Italia y
Espaa a finales de siglo. Entre las razones se encontraron algunas tan dispares
como la notable ausencia de grandes guerras entre 1815 y 1914, la aceptacin de
la economa de mercado y el consecuente nacimiento del capitalismo, la ruptura
con el pasado, un cierto equilibrio monetario y la ausencia de inflacin.

La Revolucin Industrial se origin en Inglaterra a causa de diversos factores,

cuya elucidacin es uno de los temas historiogrficos ms trascendentes. Como
factores tcnicos, era uno de los pases con mayor disponibilidad de las materias
primas esenciales, sobre todo el carbn, mineral indispensable para alimentar
la mquina de vapor que fue el gran motor de la Revolucin Industrial temprana,
as como los altos hornos de la siderurgia, sector principal desde mediados del
siglo XIX. Su ventaja frente a la madera, el combustible tradicional, no es tanto su
poder calorfico como la mera posibilidad en la continuidad de suministro (la
madera, a pesar de ser fuente renovable, est limitada por la deforestacin;
mientras que el carbn, combustible fsil y por tanto no renovable, solo lo est por
el agotamiento de las reservas, cuya extensin se ampla con el precio y las
posibilidades tcnicas de extraccin).
Como factores ideolgicos, polticos y sociales, la sociedad inglesa haba
atravesado la llamada crisis del siglo XVII de una manera particular: mientras la
Europa meridional y oriental se refeudalizaba y estableca monarquas absolutas,
la guerra civil inglesa (1642-1651) y la posterior revolucin gloriosa (1688)
determinaron el establecimiento de una monarqua parlamentaria (definida
ideolgicamente por el liberalismo de John Locke) basada en la divisin de
poderes, la libertad individual y un nivel de seguridad jurdica que proporcionaba
suficientes garantas para el empresario privado; muchos de ellos surgidos de
entre activas minoras de disidentes religiosos que en otras naciones no se
hubieran consentido (la tesis de Max Weber vincula explcitamente La tica
protestante y el espritu del capitalismo). Sntoma importante fue el espectacular
desarrollo del sistema de patentes industriales.
Como factor geoestratgico, durante el siglo XVIII Inglaterra construy una flota
naval que la convirti (desde el tratado de Utrecht, 1714, y de forma indiscutible
desde la batalla de Trafalgar, 1805) en una verdadera talasocracia duea de los
mares y de un extenssimo imperio colonial. A pesar de la prdida de las Trece
Colonias, emancipadas en la guerra de Independencia de Estados Unidos (1776-
1781), controlaba, entre otros, los territorios del subcontinente Indio, fuente
importante de materias primas para su industria, destacadamente el algodn que
alimentaba la industria textil, as como mercado cautivo para los productos de la
metrpolis. La cancin patritica Rule Britannia (1740) explcitamente
indicaba: rule the waves (gobierna las olas).

El crecimiento demogrfico y su interrelacin con

el desarrollo urbano
La mejor alimentacin, resultante de la diversificacin y de los mejores
rendimientos de la agricultura, permiti disminuir la mortalidad infantil y alargar la
vida de los europeos. A ello tambin contribuyeron los progresos de la medicina,
especialmente el descubrimiento y la aplicacin de la Vacuna para atajar las
epidemias peridicas que diezmaban la poblacin.

Los europeos casi se triplicaron en el transcurso del siglo XIX, siendo su

crecimiento ms notorio en los pases industrializados. Este aumento demogrfico
estuvo estrechamente unido al despegue industrial, pues al elevarse la poblacin
se cont con abundante mano de obra y un amplio mercado de compra que
garantizaron las ganancias indispensables para nuevas inversiones. El
mejoramiento tecnolgico de la actividad agrcola liber mano de obra y se produjo
el xodo rural hacia los centros industriales. Las antiguas ciudades fueron
adquiriendo una nueva fisonoma, pues la aparicin de las fbricas y la
aglomeracin demogrfica impusieron cambios urbansticos por las urgentes
exigencias de distribucin de agua, servicios de alcantarillado, transportes,
parques y lugares de esparcimiento.

El nacimiento del factory system: la industria textil

Entre finales del siglo XVII y principios del XVIII el gobierno britnico aprob una
serie de leyes con el fin de proteger a la industria de la lana britnica de la
creciente cantidad de tela de algodn que se importaba desde India Oriental.

Esta mquina de hilado es la ltima superviviente de las construidas por Samuel

Crompton, Vdeo con mquinas textiles Mule spinning en Quarry Bank Mill

Tambin empez a darse una mayor demanda de tejidos gruesos, los cuales eran
fabricados por la industria britnica en la localidad de Lancashire, donde
destacaba la produccin de pana, fabricada a partir de fibras entrecruzadas de lino
y algodn. El lino era utilizado para dotar de ms resistencia al tejido, cuyo
material principal, el algodn, no tena una resistencia suficiente, aunque esta
mezcla resultante no era tan suave como los tejidos 100% algodn y era ms
difcil de coser.
Hasta el nacimiento de la industria textil, los tejidos y el hilado en general se
realizaba en los hogares, en la mayor parte de los casos para consumo propio.
Este mtodo productivo, basado en que la produccin estaba dispersa y se
desarrollaba en los domicilios de los trabajadores, es a menudo denominado en
ingls como sistema Putting-out (Putting-out system) en contraposicin al posterior
sistema industrial o factory system. Solo en ocasiones puntuales los trabajos se
realizaban en el taller de un maestro tejedor. Bajo el sistema putting-out los
trabajadores, antes de fabricar su producto, pactaban contratos con comerciantes
y vendedores, quienes les suministraban a menudo las materias primas
necesarias. Fuera de temporada, por la general, las esposas de los agricultores
hacan los hilados mientras que los hombres producan los tejidos. Utilizando
la mquina de hilar o rueca, en cualquier momento entre cuatro y ocho hilanderas
podan echar una mano al tejedor. Uno de los grandes inventos de la industria
textil fue la lanzadera volante, patentada en 1733 por John Kay, que permiti una
cierta automatizacin del proceso de tejido. Posteriores mejoras, destacando las
de 1747, permitieron duplicar la capacidad de produccin de los tejedores, lo que
tambin agrav el desequilibrio que exista entre el hilado y el tejido. Este invento
empez a ser ampliamente utilizado en todo Lancashire en la dcada de 1760,
cuando Robert Kay, hijo de John Kay, invent la caja ascendente (drop box) Lewis
Paul patent en Birmingham, con la ayuda de John Wyatt, la mquina de hilar
mediante rodillos y el sistema flyer-and-bobbin, que conseguan un espesor ms
uniforme en el proceso de elaboracin de la lana. Paul y Wyatt abrieron una
fbrica en Birmingham que utilizaba una nueva mquina de laminado impulsada
por un burro. En 1743 se abri una fbrica en Northampton que empleaba cinco
mquinas como la de Paul con cincuenta husos cada una. Estuvo en
funcionamiento hasta 1764. Una fbrica similar fue construida por Daniel Bourn en
Leominster, pero un incendio la destruy. Tanto Paul como Bourn haban
patentado el cardador de lana en 1748. El uso de dos conjuntos de rodillos que
giraban a diferentes velocidades fue utilizado posteriormente en la primera fbrica
de hilados de algodn. La invencin de Lewis fue posteriormente mejorada por
Richard Arkwright con su Water frame y por Samuel Crompton con su Spinning
mule.
En 1764 en el pueblo de Stanhill, Lancashire, James Hargreaves invent
la hiladora Jenny, que patent en 1770. Fue la primera mquina que empleaba
varios husos de una manera eficaz. La hiladora Jenny trabajaba de una manera
similar a la rueca. Era una mquina simple, construida con madera y que solo
costaba alrededor de 6 libras (un modelo de 40 husos) en 1792. Era utilizada
principalmente en los hogares o por pequeos artesanos. La hiladora Jenny
produca un hilo ligeramente torcido solo adecuado para la trama, que se torca.
La mquina de hilar (Water frame) inventada por Richard Arkwright, fue patentada
por este junto con dos socios en 1769. El diseo se basaba en parte en una
mquina de hilado construida por Thomas High, quien fue contratado por
Arkwright.

Economa industrial

Sin embargo, y a pesar de todos los factores anteriores, la Revolucin industrial no

hubiese podido prosperar sin el concurso y el desarrollo de los transportes, que
llevarn las mercancas producidas en la fbrica hasta los mercados donde se
consuman.
Estos nuevos transportes se hacen necesarios no solo en el comercio interior, sino
tambin en el comercio internacional, ya que en esta poca se crean los grandes
mercados nacionales e internacionales. El comercio internacional se liberaliza,
sobre todo tras el Tratado de Utrecht (1713) que liberaliza las relaciones
comerciales de Inglaterra, y otros pases europeos, con la Amrica espaola. Se
termina con las compaas privilegiadas y con el proteccionismo econmico; y se
aboga por una poltica imperialista y la eliminacin de los privilegios gremiales.
Adems, se desamortizan las tierras eclesisticas, seoriales y comunales, para
poner en el mercado nuevas tierras y crear un nuevo concepto de propiedad. La
Revolucin industrial gener tambin un ensanchamiento de los mercados
extranjeros y una nueva divisin internacional del trabajo (DIT). Los nuevos
mercados se conquistaron mediante el abaratamiento de los productos hechos
con la mquina, por los nuevos sistemas de transporte y la apertura de vas de
comunicacin, as como tambin, mediante una poltica expansionista.
 TRANPORTES DE LA REVOLUCION

El ferrocarril

Un ferrocarril alemn en 1895

El ferrocarril, nacido en el siglo XVIII, es uno de los grandes protagonistas de la

Revolucin Industrial. En sus comienzos se empleaba la fuerza animal como
medio de locomocin, los rales eran de madera y su empleo se limitaba a las
minas para el transporte de carbn. En un libro publicado en 1797, Carz
aseguraba haber sido el primero que pens en sustituir la madera por hierro La
primera concesin del Parlamento ingls para la construccin de un ferrocarril
movido por caballos se remonta a 1801; se trataba de una lnea
entre Wandsworth y Croydon con unos 13 kilmetros de longitud y con un coste de
60 000 libras. La gran revolucin del ferrocarril comenz en 1814, cuando George
Stephenson utiliz la mquina de vapor como medio de locomocin.
Su invento fue un xito y comenz a usarse de inmediato en las minas, pudiendo
transportar ocho vagones de 30 toneladas a una velocidad de 7 km/h. Estos
resultados eran suficientes para expandir el uso de la mquina a otros servicios.
Fue un 1821 cuando el Parlamento autoriz la construccin de la primera lnea de
ferrocarril con traccin de vapor entre Stockton y Darlington. La lnea fue
inaugurada en 1825 con una mquina maniobrada por el propio Stephenson
tirando de 34 vagones a una velocidad de entre 10 y 12 millas por hora.

El barco de vapor
El Turbinia, primer barco propulsado con turbinas a vapor

Antes del siglo XIX la larga tradicin naval europea se haba sustentado sobre el
control de los vientos como medio de propulsin y la seguridad ms que por la
velocidad en el mar. A principios de siglo no se empleaban menos de dos o tres
semanas en cruzar el Atlntico de este a oeste, necesitndose entre 30 y 40 das
de oeste a este. Con la formacin de los imperios coloniales europeos se hizo
necesario desarrollar una tecnologa que asegurase el viaje sobre las aguas; en el
siglo XVIII se generaliz el uso del sextante, mapas con las notaciones de los
vientos y el cronmetro. La invencin de la nueva embarcacin parti de los
trabajos de Jouffroy dAbbens sobre el Sena y los de Faltn con su
mquina Clermont.54Fue en Estados Unidos donde tuvieron lugar las primeras
pruebas del navo de ruedas sobre el ro Hudson. En 1815 ya circulaban un
centenar de estos navos de ruedas que obtenan su energa de la lea, material
barato y abundante. El Savannah consigui cruzar en 29 das el Atlntico Norte en
1819 y la Sphink, que llev a Francia las noticias de la toma de Argel, desarrollaba
una velocidad de 6 nudos. Pero los problemas eran numerosos: las paletas
utilizadas provocaban un gran desperdicio de energa, exista el riesgo de incendio
o explosin a bordo, su velocidad era an menor a la desarrollado por los veleros
y el poder militar an se opona a su utilizacin como navo de guerra.

Carreteras y canales
El esfuerzo en la construccin y mejora de carreteras (o caminos) comenz en
muchas partes de Europa antes de la Revolucin Industrial. Desde el fin de
las guerras napolenicas a principios del siglo XVIII y en ausencia de otros medios
de comunicacin ms eficaces, las carreteras fueron extensamente mejoradas. A
principios del siglo XIX el pas ms adelantado en esta materia era Francia con
una red de 33 000 kilmetros de gran calidad que se extendan hasta Alemania,
 Suiza e Italia. Los Pases Bajos, el Reino de Prusia o Suiza tambin haban vivido
una gran mejora en las comunicaciones. En el otro extremo se encontraban
lugares como Sicilia, que no empez su construccin hasta bien entrado el XIX, la
Rusia zarista, que no tendra su primera calzada entre Mosc y San
Petersburgo sus principales ciudades hasta 1834 o Espaa, que cuenta antes
de la mitad del siglo XIX con solo 6000 kilmetros de vas, siendo adems
estrechas y llenas de irregularidades y deficiencias. En Gran Bretaa el rpido
desarrollo de ferrocarriles y canales quita importancia a su construccin pero aun
as se suceden las ampliaciones y modernizaciones de la maltrecha red britnica
contando en 1850 con ms de 50 000 kilmetros de trazado, 18 000 ms que
veinte aos atrs

CONCLUSIONES

Se considera que el estrs laboral es el factor primordial que afecta de

manera directa el nivel de desempeo de cada persona, y el agente que lo
estimula se encuentra dentro del organismo y es provocado por factores externos.
 La competencia laboral provoca que se tengan presiones y al no saber
manejar las emociones esto puede convertirse en una enfermedad.

Es necesario tomar ste problema con un alto grado de seriedad,

buscarle soluciones rpidas y oportunas para alcanzar las metas y objetivos de la
organizacin.

La Revolucin Industrial, como vieron, tuvo sus razones por las cuales inicio.
Como ya saben todo inicio cuando las personas en Gran Bretaa, necesitaban
ropa con que cubrirse del extremo frio que estaba rondando en el siglo XVIII, esto
llevo a que los inventores trabajaran duro e inventaran nuevas mquinas que
ayudaran a los obreros en avanzar ms rpido en sus trabajos. Despus ya que
Gran Bretaa termino de cubrir a sus pobladores pensaron en exportar todo ese
producto que hacan de ms, as que se tuvieron que inventar nuevos medios de
transporte para que el producto llegara ms rpido y tambin para que se pudiera
llevar ms producto en menos exportaciones. Cuando esto proceso de exportar
fue un xito, la demanda de productos aumento notoriamente, as que las
industrias tuvieron que cambiar de su fuente de energa (hidrulica), por una ms
avanzada y que contaminaba menos a los ros con esto me refiero a la energa
producida por el vapor. Y as fue durante el siglo XVIII, en efecto cadena que
nuevos inventos fueron surgiendo, gracias a que inventaban una nueva mquina y
despus se percataban de que necesitaban otra mquina para ayudar a la
maquina anterior y despus ya creada esa mquina necesitaban otra y luego otra,
as fue creciendo el mundo y esto nos lleva al nuevo siglo en el que vivimos el
siglo XXI.