Universidad Abierta Para Adultos

(UAPA)

Asignatura

Ser Humano y su Contexto

Tema

Actividades 6 y 7

Facilitador(a)

Nataly Corporn

Participante/matricula

Maritza Paulino / 04-0531

Fecha

15 de Abril del 2017

UNIDAD VI:

Lee el tema de integracin de grupo y trabajo en equipo del libro de texto y

observa el vdeo Las Hormigas, luego desarrolla las siguientes actividades:

1. Para subir a la plataforma, elabora un diario de doble entrada donde

describas al menos 5 caractersticas acerca de las hormigas que demuestran
que ellas realizan un trabajo coordinado en la columna de la izquierda y en la
columna de la derecha, escriba cmo estas caractersticas se pueden aplicar
en su contexto personal o laboral.

Las hormigas son animales que viven en En nuestra vida laboral o personal
comunidad, Trabajan en equipo

Son: trabajadoras, Debe existir un Nos muestran cmo podemos tener mejores
cooperadoras, compromiso total con resultados en nuestro equipo, trabajando
pacientes y el equipo, esta se unidos cada da, con un solo sentir, sin importar
enfocan en lo que las adversidades y los obstculos.
Persevantes. Una quieren lograr y lo que
hormiga es capaz de deben hacer para Que no busquemos solo nuestro propio
llevar una hoja por lograrlo. beneficio sino tambin el del prjimo, nuestro
kilmetros para compaeros de equipos, para un mejor
ayudar a su desarrollo, personal y laboral.
comunidad si es
necesario. Ellas Esto nos ensea que si algn miembro del
trabajan con un fin equipo no pudo realizar una funcin, otro est
comn en mente, dispuesto a remplazarlo para el logro del
nunca-ante ponen su equipo.
propio beneficio al de
la comunidad y no se
dan por vencidas
fcilmente.

Igualmente cada El bien del equipo es Debe haber comunicacin al interior del equipo:
persona debe tener el bien de todos.
clara cul es su Si alguna hormiga encuentra una fuente de
funcin en el equipo y Aun que cada hormiga comida, esta ira a buscar a sus compaeros y
como esta contribuye tenga un rol especifico los guiaras hasta la comida para que su colonia
a alcanzar los asignado, esta son pueda beneficiarse.
objetivos del equipo, capaces de hacer
de tal forma cada otros trabajos de ser
individuo pueda necesario.
enfocarse en lo que
es importante para el
equipo.

2. Elabore un cuadro comparativo acerca del trabajo en grupo y el trabajo en

equipo.

Cuadro comparativo de grupo y equipo de trabajo

Equipo de trabajo Grupo de trabajo

1. Responde en su conjunto de 1. Cada persona responde

trabajo realizado. individualmente.

2. Es fundamental la cohesin 2. La cohesin no tiene ningn

entre los integrantes. inters en el grupo.

3. En el equipo de trabajo en
cambio las jerarquas se 3. El grupo de trabajo se estructura
diluyen: hay un jefe de por niveles jerrquicos.
equipo con una serie de
4. Sus miembros tienen formacin
colaboradores, elegidos en
similar y realizan el mismo tipo de
funcin de sus
trabajo (no son complementarios).
conocimientos, que
funcionan dentro del equipo 5. Cada persona puede tener una
en pie de igualdad aunque manera particular de funcionar.
sus categoras laborales
puedan ser muy diferentes.
6. En el grupo de trabajo sus
4. Cada miembro domina una miembros tienen formacin similar
faceta determinada y realiza y realizan el mismo tipo de trabajo
una parte concreta del (no son complementarios).
proyecto (s son
complementarios). 7. En el grupo de trabajo cada
persona puede tener una manera
particular de funcionar
5. En el equipo es necesario la
coordinacin
 6. En el equipo de trabajo cada
miembro domina una faceta
determinada y realiza una
parte concreta del proyecto
(s son complementarios).

7. el equipo es necesario la
coordinacin, lo que va a
exigir establecer unos
estndares comunes de
actuacin (rapidez de
respuesta, eficacia,
precisin, dedicacin, etc.).

3. Ventajas que ofrece el trabajo en equipo.

1. Conduce a mejores ideas y decisiones

2. Produce resultados de mayor calidad

3. Hay un involucramiento de todos en el proceso

4. Aumenta el empoderamiento y el compromiso de los miembros

5. Alta probabilidad de implementacin de nuevas ideas

6. Se ensancha el crculo de la comunicacin

7. La informacin compartida significa mayor aprendizaje

8. Aumenta el entendimiento de las perspectivas de los otros

9. Aumenta la posibilidad de mostrar las fortalezas individuales

10. Habilidad de compensar las debilidades individuales

11. Provee un sentido de seguridad

12. Desarrolla relaciones interpersonales

4. Da un concepto personal de sinergia e ilustra con ejemplos.

Sinergia es como la integracin entre los miembros de una organizacin y por
ende podemos obtener mejores resultados finales.

Por ejemplo, un equipo de Bisbol, una familia, para salir a delante y tener mejor
resultados tenemos que estar relacionados entre s.

UNIDAD VII:

Estimado/a participante: Competencia a desarrollar: Implementa estrategias

de comunicacin efectiva y de liderazgo en busca de la resolucin de
conflictos. Lea el tema manejo de conflictos en el libro de texto bsico, y
realice las siguientes actividades.
1. Explique con sus palabras en qu sentido pueden los conflictos ser
oportunidades de desarrollo.

Los conflictos son una oportunidad de crecimiento ya que, cuando somos capaces
de resolverlos aumenta nuestra confianza en la relacin. Esto se debe a la
seguridad que provoca saber que esa relacin puede sobrevivir a los
desacuerdos y a los diferentes desafos que se pueden presentar.

2. Haga una tabla informativa sobre las estrategias utilizadas en la

resolucin de conflictos.

ESTRATEGIAS UTILIZADAS EN LA RESOLUCION DE CONFLICTOS

ESTRATEGIAS CARACTERISTICAS

NEGOCIACION BUSCA MANTENER LAS NECESIDADES

DE TODAS LAS PERSONAS
INVOLUCRADAS EN EL CONFLICTO. CON
ESTA ESTRATEGIA TODOS PUEDEN
GANAR.

MEDIACION BUSCA OBTENER UNA SOLUCION VALIDA

PARA AMBAS PARTES.

ARBITRAJE ES UN SISTEMA DE SOLUCION DE

 CONFLICTOS EN QUE LA VOLUNTAD DE
LAS PARTES, SE SOMETE A LA VOLUNTAD
DE UN TERCERO.

3. Elija un caso personal o conocido y explique cmo le aplicara al menos

una de las siguientes estrategias: negociacin, mediacin y arbitraje,
describiendo los pasos de cmo lo aplicara, tomando en cuenta el valor de
la comunicacin efectiva, y las estrategias de liderazgo.

Yaritza esta molesta con Pamela, y considera que ha sido engaada. Hace un
ao, vendi a Pamela una table por RD $4000 con un avance de 2,500 pesos, el
resto lo pagara en 1 mes. Desde entonces Yaritza espera por el resto del dinero.
Ha conversado con Pamela, pero no obstante las reiteradas promesas que le ha
hecho, no cumple con pagar lo adecuado. Hace dos meses que Yaritza no puede
conversar con Pamela, pues aparentemente se niega a tomar las llamadas. Una
vez que se encontraron en la calle, tomo la acera del frente.
Yaritza ha recurrido a su amigo, abogado de profesin, y le ha pedido consejo de
cmo puede proceder para lograr el pago o la devolucin de la propiedad, sin
tener que recurrir a un proceso judicial, pues considera que este es muy lento,
costoso y complicado.

A este caso le aplicara la estrategia de la negociacin.

Comenzara con el paso de respetarse mutuamente y llegar a un acuerdo en
donde las dos ganemos, yo mi dinero y ella la Tablet.