COMPRAS DIFERENCIA ENTRE APROVISIONAMIENTO Y COMPRAS
GENERALIDADES Aprovisionamiento es el conjunto de operaciones que realiza la empresa para abastecerse de los materiales
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necesarios. Comprende las siguientes actividades : 1. Prever las necesidades de la empresa 2. Planificarlas en el tiempo 3. Expresarlas en trminos adecuados desde el punto de vista descriptivo en forma cuantitativa y cualitativa 4. Buscar en el mercado los productos que las satisfacen 5. Adquirir (Comprar)los productos 6. Asegurarse que son recibidos en las condiciones demandadas 7. Pagar los productos adquiridos. APROVISIONAMIENTO El aprovisionamiento, abarca tres reas: Compras, almacenamiento y gestin de inventarios, las que aportan tcnicas y
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procedimientos que permitan lograr el mejor resultado del aprovisionamiento en su conjunto.
Compras Almacenamiento Inventarios
COMPRAS Por otra parte las COMPRAS como funcin empresarial presenta un carcter ms restringido y tiene por objeto adquirir los bienes y
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servicios que la empresa necesita, garantizando el abastecimiento de las cantidades requeridas en trminos de tiempo, calidad y precio. Comprende las siguientes actividades : 1. Buscar en el mercado los productos que las satisfacen 2. Adquirir los productos 3. Asegurarse que son recibidos en las condiciones demandadas 4. Pagar los productos adquiridos OBJETIVOS Mantener una continuidad en los suministros de acuerdo con los programas de fabricacin o de compras
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Proporcionar los productos, materiales y componentes de acuerdo con las especificaciones de calidad requeridas Obtener los productos necesarios al costo total mas bajo posible dentro de las necesidades de calidad y plazos de entrega requeridos Prevenir al Dpto. Comercial y a la gerencia general de las variaciones de precios, coyunturas, tendencias, etc. FUNCIONES Estudio de las fuentes de suministro Seleccin de proveedores
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Control de las especificaciones de calidad requeridas Gestin de precios
Seguimiento de las operaciones realizadas en
todos los acuerdos y condiciones establecidas con el proveedor Venta de sobrantes y productos obsoletos ACTIVIDADES Bsqueda y evaluacin de proveedores Mantenimiento de un registro actualizado de productos con informacin referida a: Caractersticas tcnicas, cdigos de identificacin, suministradores, precio y condiciones de
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entrega y pago Negociacin permanente de: Precios, Calidades, Condiciones de pago y Plazos de entrega Previsin de compras en sus aspectos tcnicos, econmicos y financieros Planificacin de pedidos por articulo y proveedor, determinando los volmenes de pedidos y fechas de lanzamiento previstos Preparacin de ordenes de compra, lanzamiento de pedidos y seguimiento de los mismos hasta su recepcin y control de calidad Solventar discrepancias en la recepcin del producto Analizar variaciones en precio, plazos de entrega, calidad Ing. Edwin Estremadoyro Escobar PROCESO DE COMPRA NORMAS ADQUISICIONES Se dice que existen cuatro aspectos bsico que rigen las compras
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FASES DEL PROCESO DE COMPRAS Conocimiento detallado de las necesidades
OPERACIONES Determinacin de las condiciones en que estas deben ser satisfechas .
PREVIAS
Investigacin de Mercado Proveedores
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PREPARACION Preseleccin de proveedores
Anlisis y comparacin de ofertas
Negociacin con los ofertantes Eleccin de proveedores REALIZACIN Confeccin de pedidos(Orden de Compra)
Vigilancia y Reclamacin de las entregas
Control cualitativo y cuantitativo de los productos recibidos SEGUIMIENTO Eventual devolucin de los productos no conformes
Recuperacin de envases, embalajes, desperdicios, sobrantes, etc.
OPERACIONES Gestin de los inventarios de los materiales y productos adquiridos
DERIVADAS ORDEN DE COMPRA Una orden de compra o tambin conocida como nota de pedido es un comprobante que sirve para saber que cosas se han solicitado, a qu precio, qu cantidad, condiciones de pago, detalles de la entrega y cualquier otra informacin
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relacionada a la transaccin. Lo gira la empresa que compra al proveedor Las rdenes de compra deben contener los siguientes elementos: Lugar Cantidades a comprar Fecha Precio pactado Forma de pago Tiempo de entrega Descripcin de los productos Y se pueden agregar cuantos elementos sean necesarios. Ing. Edwin Estremadoyro Escobar ORDEN DE COMPRA