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La Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) por ser compleja no permite una celeridad y
cumplimiento mucho menos evaluacin pero con la aplicacin enfoque de sistema de gestin de
seguridad y salud en el trabajo se busca la aplicacin de un forma sistemtica, que aporte la
coherencia, la coordinacin, simplificacin y celeridad que tanto se necesitan a los procesos de
transposicin de los requisitos normativos a las medidas de prevencin y proteccin efectivas y a la
evaluacin del cumplimiento por medio de una poltica lgica y funcional la cual debe ser
formulada aplicada y examinada peridicamente por la autoridad competente en consulta con las
organizaciones ms representativas de empleadores y de trabajadores;.
El hecho de que la aplicacin de los principios de SST implique el movilizar vinculantemente todas
las disciplinas, reas y niveles sociales es una medida clara de la complejidad de la aplicacin de
este enfoque indispensable el liderazgo y compromiso que debe mostrar la parte directiva de la
empresa a travs de las polticas y seguimiento. El convencimiento que ellos tengan de estas
polticas determina en gran manera el xito o fracaso que pueda tener el SST, Es necesario que se
tome el SST como una herramienta que ayudara a toda la Organizacin a funcionar en forma
armnica y orientada al cumplimiento de objetivos especficos buscando la estabilidad de todos los
integrantes de la organizacin. Igualmente se sigue teniendo en cuenta las inspecciones de trabajo
como un principal vnculo para entre el sistema nacional y las organizaciones, la educacin y
formacin para asegurar su funcionamiento
La inclusin de auditoras son mecanismos basados en la evaluacin de resultado del SG.SST y es
por esta mtodo que se mide la efectividad del sistema de gestin de la SST y si sus elementos se
han establecido, y si son adecuados y eficaces a la hora de proteger la seguridad y la salud de los
trabajadores y de prevenir incidentes, estas auditoras las deben realzar personas ajenas a los
procesos velando que se cumpla con la normatividad vigente, donde se valora el cumplimientos de
la poltica sus, objetivos y la participacin simultanea de los trabajadores al tener responsabilidades
y cumplimiento en temas de SG-SST, la cual debe mostrar sus resultados y las medida o acciones
necesarias a tomar, fundamentada en la mejora continua de una empresa.
En las empresas de pequeas sigue siendo un enorme desafo, la aplicacin del SG-SST a
diferencia de multinacionales y grandes empresas, ya que requiere un nivel mnimo de
competencias profesionales, conocimientos tcnicos y recursos en los cuales se ven falencias en
documentacin pero existen algunos pasos que pueden ser adoptados para la comprensin los
peligros y los controles y medidas que deben tomar los cuales Incluyen formas simplificadas de
evaluacin de los riesgos, estas pequeas y medianas empresas pueden ser influenciadas a
implementar un SG-SST por parte de multinacionales y grandes empresa.
Palabras clave: Accidente laboral, programa de salud ocupacional, riesgos laborales, Sistema de
Gestin SST
Ventajas del SG-SST
el enfoque de los sistemas de gestin ofrece una serie de ventajas importantes para la aplicacin de
la SST,. Un enfoque sistmico ajusta asimismo el programa general de seguridad y salud con el
tiempo, Otras ventajas fundamentales son las siguientes:
La posibilidad de integrar los requisitos en materia de SST en los sistemas de las empresas, y de
armonizar los objetivos en lo que respecta a la SST con los objetivos comerciales.
La armonizacin de los requisitos en materia de SST con otros requisitos conexos, en particular
aqullos relativos a la calidad y al medio ambiente.
Existen numerosas dificultades, las cuales, si no se evitan, pueden conducir rpidamente a que el
ejercicio fracase se ha cuestionado en varios estudios sobre el tema, y se han subrayado una serie de
problemas potencialmente graves, tales como:
Los desequilibrios entre los procesos de gestin (calidad, SST, medio ambiente) deben evitarse.
La falta de una planificacin cuidadosa y de una comunicacin clara antes de la introduccin de un
programa del SG-SST.
Dependiendo del tamao de la organizacin, los recursos necesarios para establecer un SG-SST
pueden ser considerables Esto reviste particular importancia cuando el trabajo se subcontrata.
Desde la publicacin de las ILO-OSH 2001, la OIT ha prestado activamente asistencia en materia
de cooperacin tcnica a los pases interesados en elaborar sus propias directrices relativas al SG-
SST. Pases como Argentina, Brasil, Israel e Irlanda han reconocido formalmente que las directrices
de la OIT son un modelo para la promocin nacional o la elaboracin de directrices relativas al SG-
SST .
Once pases de la CEI adoptaron en 2007 una nueva norma interestatal GOST 12.0.230-2007:
Sistema de normas de seguridad en el trabajo. Sistemas de gestin de la seguridad y la salud en el
trabajo. Requisitos generales, basada en
Muchas de las normas voluntarias, ya sean elaboradas por organismos nacionales o por entidades
profesionales, han utilizado como modelo las Directrices ILO-OSH 2001 porque reflejan los
principios promovidos por las normas de la OIT sobre la SST
Aunque las organizaciones pueden utilizar diversas versiones de las normas del SG-SST
dependiendo del sector de que se trate, integran el modelo PHVA mencionado supra, los
organismos privados como el Instituto Nacional de Normalizacin Estadounidense (ANSI Z10), o el
Instituto Britnico de Normas (serie OHSAS 18000 del BSI). el SG-SST en las organizaciones por
conducto de una serie de mecanismos voluntarios o normativos, que pueden ser:
Observaciones finales
Poltica
Poltica de SST: El empleador, previa celebracin de consultas con los trabajadores y sus
representantes, debera establecer por escrito una poltica de SST.
Participacin de los trabajadores: La participacin de los trabajadores es un elemento esencial del
sistema de gestin de la SST en el lugar de trabajo.
Organizacin
Documentacin: De conformidad con el tamao del lugar de trabajo y con la naturaleza de sus
actividades, se debera establecer, mantener, examinar y revisar, segn sea necesario, la
documentacin relativa a la SST, La documentacin puede hacer referencia a la poltica de SST, las
responsabilidades asignadas; los riesgos y peligros apreciables en el lugar de trabajo y las medidas
para su prevencin y control.
Planificacin y aplicacin
Examen inicial: El sistema de gestin de la SST existente y las disposiciones pertinentes deberan
ser evaluados en una revisin inicial,. En el caso de que no exista un sistema de gestin de la SST,
el examen inicial debera servir de base para establecer un sistema de gestin de la SST.
Medidas de prevencin y control: Se deberan identificar y evaluar los peligros y riesgos para la
seguridad y la salud de los trabajadores, y se debera establecer un orden de prioridad de los
mismos.
Gestin del cambio: Se deberan evaluar los efectos en la SST de los cambios internos (como
aqullos debidos a la dotacin de personal, los nuevos procedimientos de trabajo, las estructuras de
organizacin o las adquisiciones) y de los cambios externos (por ejemplo, como consecuencia de las
enmiendas introducidas en la legislacin nacional, las fusiones de organizaciones, y los cambios
operados en los conocimientos y la tecnologa de la SST), y se deberan tomar medidas preventivas
apropiadas antes de introducir ningn cambio.
Dicha evaluacin debera realizarse previa celebracin de consultas con los trabajadores y sus
representantes, y contando con su participacin activa, y con la del comit de seguridad y salud en
el trabajo, segn proceda.
Auditora: Se deben establecer disposiciones para realizar auditoras peridicas de cada uno de los
elementos del sistema de gestin de la SST,. Se debera elaborar una poltica y un programa de
auditora, que incluya una designacin de la competencia del auditor.
Examen realizado por el personal directivo: El personal directivo debera realizar exmenes
peridicamente para evaluar la estrategia general del sistema de gestin de la SST. Los exmenes
deberan basarse en los datos recopilados y en las medidas adoptadas durante el perodo objeto de
examen, as como en la identificacin de los aspectos y prioridades que deberan modificarse para
mejorar los resultados y lograr los objetivos.