BCP

OPERACIONES BANCARIAS BCP
OPERACIONES BANCARIAS BANCO DE CREDITO DEL PER
OBJETIVOS GENERALES
Conocer y analizar el funcionamiento y la amanea de trabajo de uno

de los bancos lideres de nuestro pas.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Conocer y clasificar las diferentes operaciones bancarias que realiza

este banco.
Analizar las tasas de inters que ofrece.
Conocer la influencia del banco en el desarrollo de pequeas y micro
empresas.
Ampliar nuestro conocimiento ene l curso de anlisis econmico.
I. PLANTEAMIENTO TERICO
I.1 ANTECEDENTES
La institucin, llamada durante sus primeros 52 aos Banco Italiano,

inici sus actividades el 9 de abril de 1889, adoptando una poltica
crediticia inspirada en los principios que habran de guiar su
comportamiento institucional en el futuro. El 01 de febrero de 1942, se
acord sustituir la antigua denominacin social, por la de Banco de
Crdito del Per.
As, el Banco Italiano, el primero en el pas, cerr su eficiente labor
despus de haber obtenido los ms altos resultados de nuestra
institucin. Con el propsito de conseguir un mayor peso internacional,
instalo sucursales en Nassau y en Nueva York, hecho que nos convirti
en el nico Banco peruano presente en dos de las plazas financieras
ms importantes del mundo. La expansin de sus actividades cre la
necesidad de una nueva sede para la direccin central. Con ese fin se
construy un edificio de 30,000 m2, aproximadamente, en el distrito de
La Molina. Luego, con el objetivo de mejorar sus servicios, establecieron
la Red Nacional de Tele Proceso, que a fines de 1988 conectaba casi
todas las oficinas del pas con el computador central de Lima; asimismo,
creo la Cuenta Corriente y Libreta de Ahorro Nacional, e instalo una
extensa red de cajeros automticos.
En 1993, adquiri el Banco Popular de Bolivia, hoy Banco de Crdito de

Bolivia. Un ao ms tarde, con el fin de brindar una atencin an ms
especializada, se creo Credifondo, una nueva empresa subsidiaria
dedicada a la promocin de los fondos mutuos; al ao siguiente
estableci Credileasing, empresa dedicada a la promocin del
arrendamiento financiero. Durante los 90, esta oficina de
Anlisis Econmico Pgina 1

representacin en Santiago de Chile desarroll una interesante

actividad, dado el notable incremento de los capitales chilenos
invertidos en empresas peruanas. La recuperacin de los jvenes
talentos que emigraron entre 1970 y 1990 al extranjero, fue otro
aspecto importante de esa dcada. Esos profesionales, slidamente
formados en centros acadmicos y empresas importantes de los Estados
Unidos y Europa, han contribuido a confirmar la imagen que siempre
tuvimos: un Banco antiguo con espritu siempre moderno. Al cumplir sus
120 aos de existencia, esta Institucin cuenta con 326 oficinas, 995
cajeros automticos, 1,800 Agentes BCP y 14,311 empleados; y bancos
corresponsales en todo el mundo.
Grupo Romero
El grupo Romero, se supone, es la familia ms poderosa del Per.

La historia de los Romero comienza con Don Calixto Romero Hernndez,
hijo mayor de una familia de campesinos, en Espaa. En el ao 1874
Calixto de 16 aos (muy joven an) deja su pas para dedicarse al
comercio en Amrica Central y El Caribe. Ya para el ao 1888 decidi
instalarse en el Per, invirtiendo todos sus ahorros en negocios
vinculados a la tierra. Se comenta que su primera empresa se dedic a
la venta de sombreros de paja toquilla, y despus se iniciaron en el
negocio del algodn. Despus, Calixto Romero comenz un proceso de
expansin a nivel nacional, comprando tierras, y ms tierras, pero su
movimiento mas notable fue comprar acciones, en 1902, del Banco
Italiano, y muchos aos despus (1941), fue la familia Romero quien
compr todo el Banco Italiano, cambindole el nombre por el de Banco
de Crdito del Per (1 de febrero de 1942).
Algunas empresas relacionadas
CREDICORP, es el holding financiero ms grande del Per. Sus

creadores, el grupo Romero, son dueos del Banco de Crdito del Per,
Banco de Crdito de Bolivia (tercero en ese pas), Pacifico Peruano Suiza
Cia. De Seguros, Pacifico Vida, Prima AFP y la financiera EDYFICAR.
Despus de 30 aos como presidente del Banco de Crdito, Dionisio

Romero Seminario, ya viejo, termin retirndose del grupo, dejando a su
hijo (Dionisio Romero Paoletti) a la cabeza de todo el grupo (grupo
Romero y Credicorp). No obstante, Dionisio el viejo aun no piensa
retirarse por completo de la vida empresarial, pues se dedicar a su
pequea compaa de aviacin (Aerotransportes S.A) y a su chacra
ubicada en Huando, al norte de Lima.
Accionistas
Una de las prioridades del Banco de Crdito BCP es continuar con la

creacin de valor para sus accionistas y mantenerlos siempre
informados.

Con este fin, el BCP pone a su disposicin informacin acerca de la

evolucin de su accin, documentos enviados a entes reguladores
(CONASEV) e informacin financiera en general.
La organizacin Banco de Crdito del Per est liderada por la

siguiente plana directiva y gerencial
Direccin
1. Presidente - Dionisio Romero Seminario

2. Primer Vice-Presidente - Luis Nicolini Bernucci
3. Director - Jorge Camet Dickmann
4. Director - Fernando Fort Marie
5. Director - Eduardo Hochschild Beeck
6. Director - Juan Bautista Isola Cambana
7. Director - Reynaldo Llosa Barber
8. Director - Benedicto Cigueas Guevara
9. Director - Dionisio Romero Paoletti
10. Director - Juan Carlos Verme Giannoni
11. Director - Luis Enrique Yarur Rey
12. Director - Felipe Ortiz de Zevallos Madueo
13. Director - Germn Surez Chvez
Expansin del BCP
Luego de 120 aos de existencia (cumplidos en el 2010), el Banco de

Crdito del Per tiene 326 oficinas, 995 cajeros automticos, 1,800

Agentes BCP y 14,311 empleados. Adems, cuenta con bancos

corresponsales en todo el mundo.
Valores
El cliente: se deben a sus clientes.

La tica: Es una institucin con integridad, con gente honesta y
responsable.
Su gente: Cuenta con los mejores profesionales, incentiva su
desarrollo y potencial emprendedor.
La Innovacin: Innova continuamente para responder a los
requerimientos del mercado.
Hechos relevantes: Adquisiciones del BCP en aos recientes
Con el objetivo de incrementar su stock de crditos hipotecarios de alta

calidad, durante el 1er trimestre de 2005, BCP adquiri la cartera
crediticia del BankBoston N.A. Sucursal Per (entidad financiera ahora
disuelta) tanto a nivel local como offshore por un importe equivalente a
360 millones de dlares.
Con el fin de retomar su posicin como accionista nico de Solucin
Financiera de Crdito S.A., sta fue adquirida en marzo de 2003 por el
BCP. En dicha operacin se adquiri el 45% de las acciones que
pertenecan al Banco de Crdito e Inversiones de Chile y a otros
accionistas extranjeros. El proceso de absorcin concluy en febrero de
2004. El Banco ha visto as reforzada su orientacin a crditos a la
pequea y microempresa.
El Banco Santander Central Hispano Per fue comprado en diciembre de
2002 por el Banco de Crdito del Per. La operacin se realiz a travs
de una OPA por sus acciones. En dicha OPA logr adquirir el 99.94% de
las acciones del BSCH. La transaccin tambin incluy a la Sociedad
Administradora de Fondos Mutuos. Luego de la transaccin se procedi a
la fusin por absorcin concluyndose en marzo de 2003.
1.1 OBJETIVOS BCP
OBJETIVOS GENERAL
Pensamos en calidad, pensamos en ti

El BCP trabaja permanentemente por asegurar la calidad se servicio que
ofrecen a sus clientes, tanto internos como externo. Por esta razn se
han comprometido a satisfacer sus expectativas a travs de su misin
servir al cliente
OBJETIVOS ESPECFICOS
Ser un banco simple, dedicado, flexible y accesible, para estrechar un

vnculo de permanente confianza y fidelidad a sus clientes.
Para logar la satisfaccin total del cliente, cuenta con una cultura de
calidad y estructura de mejora continua, y para hacerlo realidad

realizan estudios para conocer cuales son las expectativas y medir la

satisfaccin del pblico con el servicio que ofrecen.
Buscar una buena relacin clientes BCP y estar as atentos a las
necesidades.
Dar crdito a la opinin fomentando actividades de mejora constante
que se puede percibir y valorar, gracias al trabajo en equipo que
hacen sus colaboradores.
Ofrecer y comercializar los diferentes productos y servicios
financieros de la corporacin de tal manera que aporten un valor
duradero y sostenible para los accionistas, colaboradores,
proveedores, clientes, sociedad y el gobierno.
1.2 MISIN
Servir al cliente.
1.3 VISIN
Ser un Banco simple, transaccional, rentable y con personal altamente

capacitado y motivado.
1.4 ANLISIS FODA
Fortalezas: Debilidades:
Posee la cadena de atencin ms Debido a la gran

grande a nivel nacional. participacin de mercado, la
Es un banco reconocido Calidad de servicio, se ve
mundialmente por su solidez, afectada, por congestiones en
confiabilidad, y un altogrado de los procesos.
servicio al cliente.
Cuenta con profesionales
altamente capacitados.
Es el nico Banco Peruano con
sucursales en Panam, Bolivia, y
EEUU.(prximamente en Asia).
Brindan soluciones prcticas y
rpidas a las necesidades de los
clientes.
Es pionero en el lanzamiento de
productos y servicios bancarios.
Oportunidades: Amenazas:

Creacin de nuevas alternativas Nueva llegada de Bancos

referente a los canales de Mundiales
atencin. Pirateo de proyectos,
Crecimiento las colocaciones e productos y servicios que
inversiones. ofrece.
Dedicacin del personal para Atentados contra sus redes
facilitar al cliente la actividad privadas de informacin.
bancaria. Riesgo Poltico.
Continuar con la alta Crisis mundiales.
capacitacin del personal.
Continuar con la motivacin y
creacin de un adecuado clima
laboral para elcliente interno.
Realizar investigaciones para
poder crear productos que
brinden una mejor comodidad al
cliente.
Seguir fomentando el uso de la
banca electrnica.
1.5 Justificacin del tema
El motivo del anlisis econmico del Banco de Crdito es porque en los

ltimos aos tanto esta como muchas otras entidades financieras tienen
una gran importancia en nuestro mbito econmico, y adems ver como
las tasas de inters de las cuentas pasivas y activas benefician a los
usuarios y al banco.
1.6 Limitaciones del estudio
Poca accesibilidad para entrevistar personal bancario.

Pocos conocimientos en Edicin de video.
Trabajos y exposiciones para otros cursos.
Informacin no especificada en la bsqueda de la misma.
Incongruencia de horarios, motiva poco tiempo para reuniones en
equipo.
II. MARCO TEORICO
2.2. CLASIFICACIN DE LAS OPERACIONES BANCARIAS
A. OPERACIONES ACTIVAS
Son operaciones a travs de las cuales los bancos realizan

colocaciones. Por un lado, otorgan prstamos y crditos a sus
clientes,; por otro lado, tambin realizan inversiones con la
intencin de obtener una rentabilidad.
Ventas

Liquidez de corto plazo en soles y dlares a cambio de que nos

entregues (endoses) una acreencia (letra, factura, etc.) que
tengas por cobrar en una fecha futura.
Las principales ventajas que tienes a travs de nuestro
financiamiento de ventas, segn la forma de venta, son:
Letras: Factoring:
Disponibilidad inmediata de Disponibilidad del dinero
recursos. producto de ventas al crdito.
Amplia red de cobranzas a Reduccin de gastos e
travs nuestra red de agencias infraestructura de cobranzas.
interconectadas. Reduccin del nivel de activos
Sistemas de informacin en y ventajas tributarias.
lnea (Banca por Telfono - Tasas especiales.
Telecrdito).
Tasas competitivas.
Induccin al pago de un cliente
en una entidad financiera.
El monto protestado no es
cargado automticamente al
girador.
COMERCIO EXTERIOR
Financiamiento de Exportaciones:
Necesidades de financiacin a un plazo mximo de 180 das.

Prefinanciacin de exportaciones: la finalidad es apoyar el ciclo
productivo de la empresa.
Pos financiacin de exportaciones: la finalidad es financiar sus
ventas a plazo.
Financiamiento de Importacin:
La finalidad es atender las necesidades de financiacin de las

empresas que importan bienes o servicios del exterior en mejores
condiciones de las que ofrece el proveedor.
CAPITAL DE TRABAJO
Las modalidades ms convenientes para hacer frente a tus

requerimientos financieros corrientes. Te proporcionamos liquidez a
corto plazo en soles y dlares.
Nuestro financiamiento para capital de trabajo te ofrece:
Disponibilidad inmediata de fondos
Permite a la empresa adecuar su pago segn los ingresos
propios del giro del negocio.
Pre pago permitido.

CRDITO NEGOCIOS
Es un crdito en cuotas fijas que se va amortizando segn los pagos

que realices mensualmente.
Financia en dlares o en nuevos soles.
Plazos de crdito desde 3 hasta meses y hasta 18 24 meses
dependiendo del tipo de cliente.
Montos en soles desde S/. 1500 hasta S/. 750,000.
FINANCIAMIENTO MEDIANO Y LARGO PLAZO
Mediano plazo
Financiamientos de mediano y largo plazo. Tanto con recursos

propios como con lneas de crdito captadas de terceros, tales como
COFIDE, CAF, IFC, DEG, FMO, entre otros. Tambin te ofrecemos
nuestro aval en respaldo de operaciones crediticias del plazo arriba
indicado.
Adicionalmente, prestamos asesora sobre la modalidad ms
conveniente para el financiamiento de tus proyectos de inversin, as
como para la reestructuracin o sustitucin de obligaciones corrientes
contradas para el financiamiento de la adquisicin de activos.
Nuestros prstamos a mediano plazo te ofrecen:
Plazos adecuados.
Perodo de gracia segn la naturaleza del proyecto.
Pagos mensuales, trimestrales y hasta semestrales.
Costo financiero competitivo.
Asesora profesional.
CREDITOS PERSONALES
Crdito en Efectivo
Te damos dinero para que lo uses en lo que ms quieras. Date unas

buenas vacaciones con tu familia, compra una computadora,
remodela tu casa, paga matrculas, soluciona problemas de salud. Sal
de cualquier apuro con todas las ventajas de un crdito en efectivo a
tu disposicin:
Prstamos en soles y dlares desde US$ 800 S/.2,500.

Necesitas S/. 700 de ingresos brutos individuales o
conyugales para acceder a un crdito.
No necesitas aval.
Pre-pagos en cualquier momento, por cualquier monto,
sin ninguna penalidad y descontando los intereses
respectivos.
Seguro de Desgravamen que protege a tu familia
cancelando la deuda pendiente en caso de fallecimiento
o invalidez del titular del crdito.

Paga 12 cuotas al ao.

Recibes mensualmente un estado de cuenta que te
permite conocer la situacin de tu crdito.
Crdito de Consumo
Plazo de crdito: Hasta 36 meses.

Prepagos: En cualquier momento, sin penalidad.
Informacin al cliente: Se remite un estado de cuenta
mensual a la direccin del cliente.
Seguro de Desgravamen: Asegura la cancelacin de la
deuda pendiente de pago en caso de fallecimiento o
invalidez del titular del crdito.
Financiamiento mnimo de US$800 o S/.2,500 tanto para
BEX como para consumo (revisable por tipo de convenio)
CREDITOS HIPOTECARIOS
Dinero que entrega el banco para adquirir una propiedad ya
construida, un terreno, la construccin de viviendas, oficinas y otros
bienes races, con la garanta de la hipoteca sobre el bien adquirido o
construido; normalmente es pactado para ser pagado en el mediano
o largo plazo.
A continuacin presentamos las tasas de inters (tasa efectiva anual) del

BCP ao 2011
TEA
1. Saldos Deudores en Cuenta Corriente 88.380%(1)
2. VENTAS
2.1. Descuentos de Letras 22%(1)
2.2. Adelantos
2.2.1. Adelanto sobre Letras 22%(1)
2.2.2. Adelanto sobre Facturas 22 0%(1)
2.3. Factoring
2.3.1. Factoring Fisico 20%(1)
2.3.2. Factoring Electrnico (Cobra-T)
2.3.2.1. Empresa Pagadora I
De 7.4% a
Empresa Proveedora 21.941%(1)
2.3.2.2. Empresa Pagadora II
De 7.750% a
2.3.2.3Empresa Pagadora III
De 11.117% a
2.3.2.4. Empresa Pagadora IV
De 12.174% a

2.4. Financiamiento Electrnico de Documentos (FED)

2.4.1. Modalidad Tasa Adelantada 17.75%(1)
2.4.2. Modalidad Tasa Vencida 17.75%(1)
2.4.3. Modalidad Riesgo Compartido 20%(1)
2.4.4. Modalidad Credito Riesgo Spoke 25%(1)
3. COMERCIO EXTERIOR
3.1. Financiamiento Exportaciones
3.1.1. Pre Embarque
3.1.1.1. Recursos
Locales 15.25%(1)
3.1.2. Post Embarque
3.1.2.1. Recursos
Locales 13.25%(1)
3.2. Financiamiento Importaciones
3.2.1. Recursos Locales 17.75%(1)
4. CAPITAL DE TRABAJO
4.1. Financiamiento Inventarios 17.75%(1)
4.2. Financiamiento Capital de Trabajo
4.2.1. Recursos BCP a Tasa Fija 20.5%(1)
4.3. Financiamiento Agrcola 20%(1)
4.4. Crdito al Promotor de la Construccin 20%(1)
4.5. Autodesembolso 18.75%(1)
5. CREDITO NEGOCIOS Y PEQUEA EMPRESA

5.1. Leasing Pequea Empresa
De S/. 5,000 hasta menos de S/. 12,000 60%(1)
5.2. Crdito Pequea Empresa

5.2.1. Capital de Trabajo
5.2.1.1. Tarjeta Crdito Negocios


5.2.1.2. Tarjeta Crdito Negocios - Garanta
Lquida
Tipo de Garanta: Depsitos a Plazo y CBME 12%(1)
Tipo de Garanta: Fondos Mutuos 14%(1)
5.2.1.3. Tarjeta Solucin Negocios
De S/. 5,000 hasta menos de S/. 12,000 55.000%(1)
5.2.1.4. Tarjeta Solucin Negocios - Garanta
Lquida
Tipo de Garanta: Depsitos a Plazo y CBME 12.000%(1)
Tipo de Garanta: Fondos Mutuos 14.000%(1)
5.2.1.5. Crdito Negocios
5.2.1.6. Crdito Negocios - Garanta Lquida
5.2.1.7. Crdito Negocios - Letras en
Cobranza Garanta 30.000%(1)
5.2.2. Activo Fijo
5.2.2.1. Crdito Negocios
De S/. 105,000 hasta menos de S/.
175,000 25.000%(1)
255,000 24.000%(1)
345,000 23.000%(1)
450,000 22.000%(1)
600,000 20.000%(1)
5.2.2.2. Crdito Negocios - Garanta
Lquida

Tipo de Garanta: Depsitos a Plazo y

CBME 12.000%(1)
5.3. Crdito Mltiple de Negocios
5.3.1. Descuento de Letras 22.500%(1)
5.3.2. Pagar Capital de Trabajo 25.500%(1)
5.3.3. Prstamo Recursos Locales
Adelanto 25.250%(1)
5.3.4. Prstamo Recursos Locales
Mediano Plazo 28.000%(1)
6. FINANCIAMIENTO MEDIANO Y LARGO PLAZO
6.1. Financiamiento Mediano y Largo Plazo a Tasa Fija
6.1.1. Recursos BCP 19.500%(1)
6.2. Arrendamiento Financiero
6.2.1. Tasa Fija 18.250%(1)
7. TARJETA DE CREDITO VISA
7.1. Tarjeta de Crdito Visa Clsica (Ingreso min S/. 700)
Tasas Para Compras (Incluye cuotas) 42.410%(1)
Tasas para Disposicin de Efectivo 79.590%(1)
Tasas para Traslado de Deuda 17.180%(1)
7.2. Tarjeta de Crdito Visa Clsica (Ingreso min S/. 1,600)
Tasas para Traslado de Deuda
7.3. Tarjeta de Crdito Visa Oro 26.680%(1)
7.4. Tarjeta de Crdito Visa Platinum 21.700%(1)
7.5. Tarjeta de Crdito Visa LANPASS Clsica 34.330%(1)
7.6. Tarjeta de Crdito Visa LANPASS Oro 26.680%(1)
7.7. Tarjeta de Crdito Visa LANPASS Platinum 21.700%(1)
7.8. Tarjeta de Crdito Visa PRIMAX Clsica 34.330%(1)


7.9. Tarjeta de Crdito Visa PRIMAX Oro 26.680%(1)
7.10. Tarjeta de Crdito Visa Plaza San Miguel / Visa Minka 42.410%(1)
Tasas Para Cuotas 59.920%(1)
100.990%(
Tasas Para Compras 1)
7.11. Visa Exacta
7.11.1. Plan 1 26.680%(1)
Tasa para Compras Revolvente 60.100%(1)
Tasa para Disposicin de Efectivo 17.180%(1)
Tasa para Traslado de Deuda
7.11.2. Plan 2 34.330%(1)
Tasa de Traslado de Deuda
7.11.3. Plan 3 42.410%(1)
Tasa para Traslado de Deuda
7.12. Tarjeta de Crdito Visa Lanpass Signature 19.420%(1)
Tasa Para Compras (Incluye Cuotas) 60.100%(1)
Tasa Para Disposicin de Efectivo 11.080%(1)
Tasa Para Traslado de Deuda
7.13. Tarjeta de Crdito Visa Empresarial 60.100%(1)
Tasa para Compras (Incluye Cuotas)
7.14. Tarjeta de Crdito Visa Corporativa 26.080%(1)
Tasa para Disposicin de Efectivo
7.15. Tarjeta de Crdito Visa Freedom 34.330%(1)
Tasa Para Compras (Incluye Cuotas) 60.100%(1)
Tasa Para Disposicin de Efectivo 12.550%(1)
Tasa Para Traslado de Deuda
8. TARJETA DE CREDITO AMERICAN EXPRESS

8.1. American Express Clsica 26.680%(1)
Tasas Para Compras 60.100%(1)
8.2. American Express Green 26.680%(1)


8.3. American Express Gold 26.680%(1)
8.4. American Express Platinum 21.700%(1)
8.5. American Express LANPASS Clsica 34.330%(1)
Tasas para Compras 60.100%(1)
8.6. American Express LANPASS Gold 26.680%(1)
8.7. American Express LANPASS Platinum 21.700%(1)
9. CREDITOS PERSONALES
9.1. Crdito Efectivo/ Crdito Consumo
El monto mnimo de financiamiento es S/. 1,500.00
9.1.1. Clientes Banca Consumo
Clientes con Ingresos de S/. 1,200.00 a S/. 1,799.00,
tasa desde 25.000%(1)
tasa hasta 35.000%(1)
Clientes con Ingresos desde S/. 15,000.00 , tasa
hasta 15.500%(1)
9.1.2. Clientes Banca exclusiva
Clientes con Ingresos de S/. 700.00 a S/. 7,499.00,
Clientes con Ingresos desde S/. 7,500.00, tasa hasta 15.000%(1)
9.1.3. Crdito Efectivo - Cuenta Sueldo BCP
Clientes con Ingresos de S/. 700.00 a S/. 1,199.00, 35.000%(1)

tasa desde
Clientes con Ingresos de S/. 700.00 a S/. 1,199.00,
Clientes con Ingresos de S/. 7,500.00 a S/.
14,999.00, tasa hasta 17.500%(1)
Clientes con Ingresos desde S/. 15,000.00 , tasa
hasta 15.500%(1)
9.2. Crdito Efectivo - Garantia Liquida

9.3. Crdito Efectivo - Garanta Hipotecaria
Libre Disponibilidad 14.000%(1)
Local Comercial 14.000%(1)
9.4. Crdito de Estudios
De S/. 9,000.00 a S/. 29,999.99 13.500%(1)
De S/. 30,000.00 a S/. 89,999.99 12.500%(1)
De S/. 90,000.00 a ms 11.500%(1)
Convenios con Entidades Educativas 11.500%(1)
9.5. Crdito Vehicular
9.5.1. Vehicular con Seguro BCP
Monto a financiar menor a S/. 36,000 11.500%(1)
Monto a financiar entre S/. 36,001 y S/. 54,000 10.990%(1)
Monto a financiar mayor a S/. 54,001 10.500%(1)
Para autos tipo VAN, clientes Cuenta sueldo/BEX
desde 12.990%(1)
Para autos tipo VAN, Otros 13.990%(1)
Para pick up Toyota Hilux, clientes Cuenta Sueldo/
BEX 12.990%(1)
Para pick up Toyota Hilux, Otros 14.990%(1)
9.5.2. Vehicular con Seguro Endosado
Monto a financiar menor a S/. 36,000 12.500%(1)
Monto a financiar entre S/. 36,001 y S/. 54,000 11.990%(1)
Monto a financiar mayor a S/. 54,001 11.500%(1)
Para autos tipo VAN, clientes Cuenta sueldo/BEX
desde 13.990%(1)

Para autos tipo VAN, Otros 14.990%(1)

Para pick up Toyota Hilux, clientes Cuenta Sueldo/
BEX 12.990%(1)
Para pick up Toyota Hilux, Otros 14.990%(1)
10. CREDITOS HIPOTECARIOS
10.1. Crdito Hipotecario Tasa Fija 5 aos
De S/. 32,000 a S/. 74,999 13.500%(1)
De S/. 75,000 a S/. 119,999 11.750%(1)
De S/. 120,000 a S/. 239,999 11.250%(1)
De S/. 240,000 a S/.449,999 11.000%(1)
De S/. 450,000 a ms 10.750%(1)
10.2. Crdito Hipotecario Tasa Fija 10 aos
De S/. 32,000 a S/. 74,999 13.750%(1)
De S/. 75,000 a S/. 119,999 12.000%(1)
De S/. 120,000 a S/. 239,999 11.500%(1)
De S/. 240,000 a S/. 449,999 11.250%(1)
De S/. 450,000 a ms 11.000%(1)
10.3. Crdito Hipotecario Pequea Empresa Tasa Fija 5
aos 12.000%(1)
Actualmente ya no se ofrece dicho producto.
10.4. "> Al terminar el plazo fijo la tasa se convierte en
una tasa flotante: 12.500%(1)
LIMABOR MN 360 D + 6.500%. Actualmente ya no se
ofrece dicho producto.
Actualmente ya no se ofrece dicho producto.
10.5. Credito Mivivienda
Tasa Fija 5 aos 12.900%(1)
Tasa Fija 10 aos 13.500%(1)
Al terminar el plazo fijo la tasa se convierte en una tasa
flotante para:
Para el producto de Tasa Fija 5 aos : LIMABOR MN 360 D
+ 7.000%
Para el producto de Tasa Fija 10 aos: LIMABOR MN 360 D
+ 7.500%
Actualmente ya no se ofrece este poducto
10.6. Crdito Proyecto MiHogar
Hasta S/. 50,000 11.900%(1)
De S/. 50,000 a ms 11.500%(1)
Actualmente ya no se ofrece este producto
10.7. Las tasas tambin aplican para las modalidades de
Crdito Hipotecario
para ampliacin de vivienda y Crdito Hipotecario para
Construccin de
Vivienda Individual.
10.7.1. Plazo hasta 15 aos
De S/. 32,000 a S/. 74,999 13.500%(1)
De S/. 75,000 a S/. 119,999 11.750%(1)
De S/. 120,000 a S/. 239,999 11.250%(1)
De S/. 240,000 a S/. 449,999 11.000%(1)

De S/. 450,000 a ms 10.750%(1)

La tasa fija se mantendr por todo el plazo del
crdito.
10.7.2. Plazo mayor a 15 aos
De S/. 32,000 a S/. 74,999 13.750%(1)
De S/. 75,000 a S/. 119,999 12.000%(1)
De S/. 120,000 a S/. 239,999 11.500%(1)
De S/. 240,000 a S/. 449,999 11.250%(1)
De S/. 450,000 a ms 11.000%(1)
La tasa fija se mantendr por todo el plazo del
crdito.
10.8. Crdito Hipotecario Pyme - Tasa Fija
De S/. 32,000 a S/. 74,999 14.000%(1)
De S/. 75,000 a S/. 119,999 12.250%(1)
De S/. 120,000 a S/. 239,999 11.750%(1)
De S/. 240,000 a S/. 449,999 11.500%(1)
De S/. 450,000 a ms 11.250%(1)
La tasa fija se mantendr por todo el plazo del crdito. El
plazo mximo es
15 aos.
10.9. Crdito Hipotecario Esquema Fijo (Slo con Cuenta
Sueldo BCP)
10.9.1. Plazo hasta 15 aos
De S/. 32,000 a S/. 74,999 13.500%(1)
De S/.75,000 a S/.119,999 11.750%(1)
De S/.120,000 a S/. 149,999 11.250%(1)
De S/. 150,000 a S/. 239,999 10.750%(1)
De S/. 240,000 a S/. 449,999 10.000%(1)
De S/. 450,000 a ms 9.500%(1)
10.9.2. Plazo mayor a 15 aos
De S/. 32,000 a S/. 74,999 13.750%(1)
De S/. 75,000 a S/. 119,999 12.000%(1)
De S/. 120,000 a S/. 149,999 11.500%(1)
De S/. 150,000 a S/. 239,999 11.000%(1)
De S/. 240,000 a S/. 449,999 10.250%(1)
De S/.450,000 a ms 9.750%(1)
10.10. Las tasas tambin aplican para las modalidades de
Crdito Hipotecario
para ampliacin de vivienda y Crdito Hipotecario para
Construccin de
Vivienda Individual.
10.10.1. Tasa Fija 5 aos
De S/. 32,000 a S/. 74,999 13.500%(1)
De S/. 75,000 a S/. 119,999 11.750%(1)
De S/. 120,000 a S/. 149,999 11.250%(1)
De S/. 150,000 a S/. 239,999 10.750%(1)
De S/. 240,000 a S/. 449,999 10.000%(1)
De S/. 450,000 a ms 9.500%(1)

Al terminar el plazo fijo la tasa se convierte

en una tasa flotante para:
Montos hasta S/. 74,999: LIMABOR MN 360 D
+ 6.000%
Montos desde S/. 75,000 a ms: LIMABOR MN
360 D + 5.000%
10.10.2. Tasa Fija a 10 aos
De S/. 32,000 a S/. 74,999 13.750%(1)
De S/.75,000 a S/. 119,999 12.000%(1)
De S/. 120,000 a S/. 149,999 11.500%(1)
De S/. 150,000 a S/. 239,999 11.000%(1)
De S/. 240,000 a S/. 449,999 10.250%(1)
De S/. 450,000 a ms 9.750%(1)
Al terminar el plazo fijo la tasa se convierte
en una tasa flotante para:
Montos hasta S/. 74,999: LIMABOR MN 360 D
+ 6.000%
Montos desde S/. 75,000 a ms: LIMABOR MN
360 D + 5.000%
10.11. Crdito Techo Propio
De S/. 10,000 a S/. 19,999 14.000%(1)
De S/. 20,000 a ms 11.000%(1)
10.12. Nuevo Crdito Mivivienda
De S/. 32,500 a S/. 49,999 10.700%(1)
De S/. 50,000 a S/. 89,999 9.800%(1)
De S/. 90,000 a S/. 162,000 9.300%(1)
10.13. Crdito Hipotecario Ahorro local
10.13.1. Con sustento de ingresos mayores a S/.
800
10.13.1.1. Plazo hasta 15 aos
De S/. 32.000 a S/. 74.999 14.000%(1)
De S/. 75.000 a S/. 119.999 12.000%(1)
De S/. 120.000 a ms 11.500%(1)
Con sustento de ingresos mayores a
S/.800
10.13.1.2. Plazo mayor a 15 aos
De S/. 32.000 a S/. 74.999 14.250%(1)
De S/.75.000 a S/. 119.999 12.250%(1)
De S/. 120.000 a ms 11.750%(1)
10.13.2. Sin sustento de ingresos
10.13.2.1. Plazo hasta 15 aos
De S/.32.000 a S/.74.999 16.000%(1)
De S/. 75.000 a S/ 119.999 14.000%(1)
De S/.120.000 a ms 13.750%(1)
10.13.2.2. Plazo mayor a 15 aos
De S/. 32.000 a S/. 74.999 16.250%(1)
De S/. 75.000 a S/. 119.999 14.250%(1)
De S/. 120.000 a ms 14.000%(1)

11. CREDITO VENCIDO 27.000%(1)

12. CREDITO REESTRUCTURADO 25.000%(1)
13. TASA DE INTERES MORATORIO 10.000%(1)
Se aplica a crditos vencidos y en cobranza judicial a excepcin
de Tarjetas de
Crdito Persona Natural, Tarjeta Solucin Negocios y Tarjeta
Crdito Negocios
TIPMN *
140.000%(1
14. TASA DE INTERES LEGAL )
15. TASA COMPENSATORIA CREDITOS COMERCIALES 25.000%(1)
Se aplica a crditos vencidos y en cobranza judicial
16. TASAS PARA LAS OPERACIONES ACTIVAS QUE NO
FIGURAN EN ESTA 25.000%(1)
DIRECTIVA
17. TASA DE INTERES DE PRORROGA 25.000%(1)
Aplica solo a Cobranza y Descuento de Letras.
B. OPERACIONES PASIVAS
Las operaciones bancarias pasivas son aquellas en las que las

entidades financieras se dedican a la captacin de recursos
financieros de los superavitarios, y a cambio, se comprometen a
pagarles, generalmente en forma de inters, una rentabilidad a
los mismos.
CUENTA DE AHORRO
Una Cuenta de ahorro es un depsito ordinario a la vista (producto

pasivo), en la que los fondos depositados por la cuenta habiente
tienen disponibilidad inmediata y le generan cierta rentabilidad o
intereses durante un periodo determinado segn el monto ahorrado.
Las condiciones de remuneracin varan en funcin del producto
concreto. As, pueden existir cuentas de ahorro que abonen los
intereses por ejemplo mensual, trimestral o anualmente. Igualmente,
la remuneracin puede ser lineal (mismo inters para cualquier
saldo), por tramos de saldo o incluso en especie.
Este tipo de cuentas tambin pueden estar sujetas al pago de
comisiones, aunque desde la popularizacin de la banca online la
tendencia es a suprimir el pago de comisiones en los productos de
ahorro.
CUENTA MAESTRA
Es la cuenta bsica de ahorros, permite la identificacin del usuario y

que ste controle sus movimientos de depsitos y retiros a travs de
una libreta.

Sirve de enlace para los diversos servicios financieros, su apertura es

obligatoria para todos los socios, siendo esta de manera individual o
mancomunada.
Nos brinda la oportunidad de que el dinero genere intereses y a la vez
estar disponible en el momento en que lo necesitemos
DEPOSITO A PLAZO
Un depsito a plazo es una inversin de renta fija, esto es, una

inversin que promete una rentabilidad segura. Usted le entrega al
Banco una cantidad de dinero, y en un plazo conocido el banco pone
a su disposicin su dinero ms una ganancia. La fecha de vencimiento
y la ganancia son conocidas al momento de tomar el depsito a plazo.
DEPOSITO CTS
La cuenta CTS son depsitos que, por ley, le corresponden a todo

trabajador, como beneficio social, por el tiempo de servicio brindado
a una empresa. El depsito, efectuado por la misma empresa, sirve
como fondo previsor en caso de cese.
El Banco de Crdito cuenta con la solidez necesaria para brindarle
mayor seguridad a tu CTS, adems de darte libre disponibilidad de tu
dinero.
No importa la moneda en que recibes tu sueldo, t eres quien decide
si recibes tu CTS en una cuenta en soles o dlares, as como el banco
donde quieres abrirla.
DEPOSITO CTS (CON CUENTA SUELDO BCP)
Recibe tu sueldo a travs del BCP y obtn los siguientes beneficios:

Mejores condiciones en Cuenta Sueldo BCP:
Cero costos de mantenimiento de cuenta.
5 retiros al mes por Ventanillas gratis*
Todos tus retiros por Cajeros Automticos y Agentes
BCP gratis*
Todos tus depsitos en Ventanillas y Agentes BCP
gratis*
A continuacin presentamos las tasas de inters (tasa efectiva anual) del

BCP ao 2011
TEA
1- CUENTAS
CORRIENTES. 0.00%
2. CUENTAS DE
AHORRO
2.1. Cuenta cero
BCP 0.12%
2.2.cuenta libre
BCP 0.00%

2.3. Clsica persona natural 0.12%

2.4. Costo cero 0.12%
2.5. Clsica personal jurdica
De s/. 0 a s/. 5000 0.00%
Mas de s/. 5000 0.25%
2.6.cuenta sueldo
BCP 0.06%
2.7.
Movil 0.12%
2.8. Primera cuenta
BCP 0.12%
2.9. Ahorro techo
propio 0.12%
3. CUENTA
MAESTRA
3.1. Fondo libre 0.12%
4. DEPOSITO A
PLAZO
30 dias 1.50%
60 dias 2.00%
90 dias 2.50%
180 dias 3.00%
360 dias 3.50%
360 dias (mayores a s/. 30000) 3.80%
5 DEPOSITO CTS
Hasta s/. 20000 1.73%
De s/. 20000.01 a s/. 50000 3.25%
De s/. 50000.01 a s/. 100000 3.50%
Mas de s/. 100000 3.75%
6. DEPOSITO CTS (CON CUENTA SUELDO
BCP)
Hasta s/. 20000 1.97%
De s/. 20000.01 a s/. 50000 3.50%
De s/. 50000.01 a s/. 100000 3.75%
Mas de s/. 100000 4.00%
C. OPERACIONES NEUTRAS
Cuando el banco no recibe ni otorga crdito entre las que pueden

mencionarse los giros enviados al cobro como agente recaudador del
Estado, como custodia de valores, valores para negociar, etc.
TRANSFERENCIA BANCARIA
Las transferencias bancarias son formas de mover dinero.

La transferencia bancaria es un modo de mover dinero de una cuenta

bancaria a otra. Es una manera de traspasar fondos entre cuentas
bancarias sin sacar fsicamente el dinero.
Caractersticas
Se hacen entre cuentas de una misma persona fsica o jurdica en

un mismo banco o tambin en diferentes bancos en diferentes
pases o entre cuentas de diferentes titulares.
Normalmente si las dos cuentas estn en el mismo banco y son
de la misma persona, se llama traspaso y no se suele cobrar
comisin. A veces an estando en el mismo banco, se cobra
comisin por estar la cuenta de destino en otro lugar (otra ciudad
o barrio) o pertenecer a una persona distinta.
Tambin puede suceder que se desconozca el nmero de la
cuenta de destino de la transferencia. Esto no impide que la
transferencia se pueda realizar, pues normalmente el banco de
destino se encargar de buscarla, pero esto puede suponer que
las comisiones que se cobren sean mayores.
MINIM
TRANSFERENCIAS TASA O MAXIMO CONCEPTO VIGENCIA
1. Transferencias Locales
NOTA: Las cobranzas devueltas
no estn
afectas a transferencia de
fondos.
1.1. Traslacion de Fondos
Incluye Depsito, Retiro y
Transferencias entre
Cuent
as.
En el caso de Depsitos el cobro
se aplica al
beneficiario del depsito.
En el caso de Retiro y
Transferencias, el cobro
se aplica al que genera la
transaccin.
1.1.1. Planes de Ahorro y Cuenta
Corriente
1.1.1.1. Ventanilla
Persona Natural
Misma Plaza
Moneda Nacional libre
Moneda Extranjera libre
Otra Plaza
0.50 S/. por
Moneda Nacional % S/. 6.00 350.00 operacin 07/06/2010
Para cuenta corriente se
seguir
cobrando: min S/. 3.00 y
max S/.

300
0.50 por
Moneda Extranjera % $2.00 $116.00 opeacion 07/06/2010
Persona Juridica
Misma Plaza
Otra Plaza
0.10 por
Moneda Nacional % s/1.5 S/12.00 operacin 01/06/2003
0.10
Moneda Extranjera % $0.5 $4.00 01/06/2003
1.1.1.2. Cajeros Automaticos

Solo aplica para Retiro en
Efectivo y
Transferencias entre cuentas.
Persona Natural
Misma Plaza
Solo aplica para Deposito y
Retiro en
Efectivo.
Otra Plaza
0.50 por
Moneda Nacional % S/6.00 S/350.00 operacin 0.1/09/2009
Para cuenta corriente se
seguir
cobrando: min S/. 3.00 y
max S/.
300
0.50 por
Moneda Extranjera % $2.00 $116.00 operacin 24/01/2011
Persona Juridica
Misma Plaza libre
Otra Plaza
0.10 por
Moneda Nacional % S/1.50 S/12.00 operacin 04/11/2005
0.10 por
Moneda Extranjera % $0.50 $4.00 operacin 04/11/2005
1.1.1.3. Banca por Telefono
1.1.1.4. Banca por Internet
Para toda transferencia es
obligatorio
contar con clave digital. Monto
mximo a
transferir por da hasta
US$10,000 con
clave digital. Las transferencias
asociadas

a una misma Credims no

tienen lmite.
1.1.1.5. Telecredito
1.2. Transferencias via BCR
S/20.00
1.2.1 moneda nacional 0 23/01/2006
1.2.2 moneda extranjera $6.00 23/01/2006
1.3. Giros Nacionales
1.3.1. Ventanilla
0.70 por
1.3.1 moneda nacional % S/15.00 S/700.00 operacin 06/08/209
0.70 por
1.3.2 moneda extranjera % $5.00 $350.00 operacin 06/08/2009
1.3.2. Internet
Para toda transferencia es
obligatorio contar
con clave digital. Monto mximo
a transferir
por da hasta US$10,000 con
clave digital.
0.70 por
1.3.2.1 moneda nacional % S/12.00 operacin 06/08/2009
1.3.2.2 moneda 0.70 por
extranjera % $4.00 operacin 06/08/2009
III. ANLISIS DE LAS TASAS DE INTERS
3.1 PRSTAMOS Y AHORROS

CUENTAS ACTIVAS EN MONEDA NACIONAL (MN)
EMPRESAS BANCARIAS
Tasa Anual (%) Continen Comerc Crdito Scotiaba Interba Mibanc
tal io nk nk o
Corporativos 5.79 - 6.34 6.00 5.64 -
Grandes 7.58 12.06 7.12 7.02 7.44 -
Empresas
Medianas 13.36 17.83 9.62 8.61 13.33 22.43
Empresas
Pequeas 24.48 29.13 14.89 25.05 20.18 26.01
Empresas
Microempresas 33.02 33.49 22.26 31.13 28.39 37.44
Consumo 35.56 16.63 25.94 22.35 36.29 48.17
Hipotecario 9.77 9.76 10.26 9.19 9.45 13.75
TASA :
TASA :
EMPRESAS FINANCIERAS

Tasa Anual (%) Financiera Financiera Crear

Edyficar
Corporativos - -
Grandes Empresas - -
Medianas Empresas - -
Pequeas Empresas 28.89 32.74
Microempresas 42.38 43.41
Consumo 50.51 51.13
Hipotecario - -
GRFICO N 1

GRFICO N 2
INTERPRETACIN
Con los datos podemos ver que el BCP se mantiene con cierta ventaja pues
ofrece intereses ms bajos en comparacin con las dems entidades
bancarias, y por sentido comn sabemos que las personas prefieren un
banco que les ofrezca menores tasas en cuanto a prstamos.
- En el Grfico N 1; la tasa para el prstamo hacia los Corporativos es

ms elevada en el Banco de Crdito, en cuanto a la tasa que se
brinda a las Grandes empresas, el Banco del Comercio ofrece una
tasa elevada, para las Medianas Empresas Mi Banco tiene la tasa ms
alta, a las Pequeas Empresas el Banco del Comercio ofrece una tasa
de 29.13%, la Empresa Bancaria Mi Banco es la que tiene la tasa ms
elevada en consumo y a prstamos a la Microempresa.
- En el Grfico N 2; las entidades financieras slo brindan prstamos

para las Pequeas Empresas, Microempresas y Consumo, teniendo
tasas relativamente similares pero la Financiera Crear es la que
trabaja con tasas ms altas.
CUENTAS PASIVAS EN MONEDA NACIONAL (MN)
Tasa Anual Depsit Depsitos a Plazo Depsito

(%) os de s CTS
Ahorro
Hasta 31-90 91-180 181- Ms
30 das das das 360 360
das das
B. Continental 0.53 4.10 4.12 3.68 3.73 4.73 4.00
B. de 1.76 3.95 3.00 5.09 6.88 7.49 9.00
Comercio
B. de Crdito 0.10 4.37 4.56 3.93 3.94 4.61 2.01
del Per
Scotiabank 1.06 3.41 3.64 2.08 2.90 3.33 1.27
Per
Interbank 0.34 4.37 3.61 4.44 4.76 1.60 3.66
Mibanco 0.90 4.60 5.23 4.85 5.32 6.26 8.00
Financiera - 4.44 4.78 4.63 5.61 1.55 -
Edyficar
Financiera 1.20 - - - 5.90 - -
Crear
Tasa Anual Depsitos a Plazo para Depsitos a Plazo para Personas

(%) Personas Naturales Jurdicas
Has 31- 91- 18 Ms Hast 31- 91- 18 Ms

ta 90 180 1- 360 a 30 90 180 1- 360

30 da das 360 das das das das 360 das

das s da da
s s
B. 3.25 1.42 1.51 1.86 2.49 4.11 4.35 4.28 4.34 4.76
Continental
B. de 0.50 1.70 6.21 7.3 8.88 3.97 3.15 4.75 5.53 5.12
Comercio 0
B. de Crdito 2.73 2.7 3.14 3.80 4.57 4.37 4.62 4.30 4.12 4.63
del Per 9
Scotiabank 1.20 1.81 2.05 2.55 3.58 3.41 3.74 2.09 3.7 2.83
Per 6
Interbank - 0.5 1.32 1.2 1.60 4.37 4.04 4.92 5.00 -
8 5
Mibanco 2.10 2.44 3.30 4.39 6.36 4.63 5.35 5.23 5.75 5.93
Financiera 1.05 1.07 1.25 1.35 1.55 4.44 4.80 4.64 5.85 -
Edyficar
Financiera - - - - - - - - 5.9 -
Crear 0
TASA :
GRFICO N 3
TASA :

GRFICO N 4
GRFICO N 5
INTERPRETACIN
En cuanto a cuentas de ahorro el BCP es el que menor tasa de inters ofrece lo que
puede que haga que las personas no opten por esta entidad para este tipo de

operacin, en las dems operaciones los intereses que ofrece no son ni los mas
altos ni los mas bajos por lo que podramos decir que de cierto modo hace que las
personas confen y dejen en las manos del BCP su dinero para que se vaya
capitalizando.
- En el grafico N 3; se indica que el Banco de Comercio tiene las tasas

ms elevadas en depsitos de ahorro, en depsitos a plazo y
depsitos CTS.
- En el grafico N 4; vemos que el Banco de Comercio tiene las tasas

ms elevadas en cuanto a depsitos a plazo para personas naturales.
- El Grafico N 5, Mi Banco ofrece tasas elevadas de depsito a plazo

para personas jurdicas.
CONCLUSIONES:
Las tasas de inters para operaciones activas que el Banco de crdito

y los dems bancos y entidades financieras nos ofrecen son muy
elevadas si las comparamos con las tasas de inters que nos ofrecen
cuando hacemos uno de alguna operacin pasiva.
En relacin a las MYPES (micro y pequeas empresas) las tasas ms

bajas las brinda el BCP y las ms altas las empresas bancarias Mi Banco
y Banco de Comercio respectivamente.
Con lo que respecta a los depsitos el Banco de Comercio brinda las

tasas ms altas, el BCP no brinda tasas elevadas pero la gran parte de la
gente realiza ah sus depsitos por la confiabilidad y la solidez que ha
mostrado el banco en todos sus aos de vigencia.
RECOMENDACIONES
En cuanto al banco: El Banco de Crdito del Per debe continuar

buscando calar en los segmentos correspondientes a pequeas y micro
empresas (MYPES) ofreciendo, como lo hacen las entidades financieras,
un plazo de pago mayor en cuanto a prstamos.

En cuanto a los usuarios: Las personas ya sean jurdicas o naturales que

deseen ya sea hacer uso de una operacin activa (prstamo)o pasiva
(ahorros) debe de evaluar cual entidad financiera ser mas conveniente
de acuerdo a sus posibilidades, cual le traer mas beneficios; las
personas deben de informarse bien no solo de las tasas de inters sino
tambin de otros aspectos como de los costos de mantenimiento en el
caso de ahorros, etc.
BIBLIOGRAFIA Y/O REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
http://www.viabcp.com
http://www.sbs.gob.pe/0/home.aspx

ANEXOS:
Banco de crdito BCP desplaz a Mibanco en prstamos a las

pymes
El Banco de Crdito BCP, del Holding Credicorp, despoj del primer

lugar del negocio de crditos a la pequea y microempresa (pymes) al
especializado Mibanco, del Grupo ACP, en una batalla en que la banca
est dejando a ms de un herido en las entidades especializadas. El
BCP tom el liderazgo luego de cerrar el ao pasado con una cartera
pyme de S/. 3,446 millones aventajando a Mibanco por S/. 140
millones. El estratega del Segmento Pyme y Negocios del BCP, Luis
Almandoz, estim que los prstamos pyme del BCP creceran por lo
menos 25% en el 2011. Lder en monto y clientes: "Mibanco es el
banco de la microempresa, categora definida hasta junio del 2010 en
crditos hasta S/. 90 mil y hoy hasta S/. 20 mil. En ambas
definiciones, Mibanco es el lder absoluto en monto y clientes", dijo el
gerente de Finanzas de Mibanco, Jos Castillo. Hoy la cartera
microempresa del banco representa el 33% de sus prstamos.
Crditos a micro y pequeas empresas (a dic. 2010 - Mlls S/.) 1. B.
Crdito 3,446.3-2. Mibanco 3,306.1-3. Scotiabank 1,873.4-11.
Interbank 519.2-48. Citibank 0.8)

BCP: Per crecera un 7% este ao
La economa peruana lograra este ao un crecimiento de 7%, pero

con un sesgo al alza, impulsado por el dinamismo en la demanda
interna, estim el Banco de Crdito del Per (BCP).
Segn el Reporte Trimestral del rea de Estudios Econmicos del BCP,

el escenario central para el Per muestra un slido crecimiento
econmico , en un entorno de inflacin baja, aunque posiblemente
presionada al tramo alto (tres por ciento) de la banda del Banco
Central de Reserva (BCR).
Adems se tiene un tipo de cambio que muestra una tendencia

apreciatoria gradual del nuevo sol. El incremento de riesgo poltico
que sola acompaar a los procesos electorales esta vez se percibe
como menor, lo que se refleja en la estabilidad cambiaria y en las
expectativas positivas de las empresas sobre sus ventas para los
prximos tres meses, indic.
De esta manera, consider que la inversin privada continuara

constituyndose en uno de los principales motores de la economa
peruana. Pese a que en nuestro escenario central consideramos que
la variacin de precios este ao se mantendra alineada con el
objetivo inflacionario del BCR, el riesgo es que la inflacin rompa el
lmite superior de la banda, agreg.
Explic que esa posibilidad se dara debido al traslado de choques de

precios importados que generen impactos de segunda vuelta,
particularmente si la demanda interna no se desacelera como est
previsto.
El BCP refiri que en el frente externo, se percibe que contine

incrementndose el dficit en cuenta corriente de la balanza de
pagos, debido al dinamismo de las importaciones, llegando a 2.5% del
Producto Bruto Interno (PBI). Esta situacin no preocupa, pues dicho
monto sera financiado con la entrada de capitales del exterior,
principalmente orientados a inversin de largo plazo, acot.
En este contexto, mencion que la poltica monetaria continuara

actuando a travs de mayores incrementos en la tasa de referencia,
la cual proyectamos a fin de ao en 4.50 por ciento (con perspectiva
de una posible revisin al alza).

No descartamos mayores subidas de encajes u otras medidas de

corte regulatorio, para modular la expansin del crdito. Sin embargo,
consideramos que deberan ser de alcance muy limitado, dados los ya
elevados niveles de encaje actuales y las mltiples medidas ya
adoptadas, anot el BCP.
Asimismo, opin que la gran incertidumbre proviene de la poltica

fiscal y la magnitud del resultado fiscal que se alcance a fin de ao.
Es cierto que en el primer bimestre se ha registrado una fuerte

contraccin de la inversin pblica de gobiernos locales y regionales,
pero ello puede haber sido influido por el cambio de autoridades,
pues el gasto del gobierno nacional en los primeros dos meses del
ao ha mostrado an una trayectoria expansiva, asever.
En ese sentido, subray que para asegurar un balance superavitario

en el 2011, es necesaria la adopcin de medidas de recorte del gasto
pblico, en las cuales estara trabajando el Ministerio de Economa y
Finanzas (MEF).

BCP

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