You are on page 1of 5

1

Los doce problemas de la prctica


horizontal
Fuente: MATUS, Carlos. Los Tres Cinturones de Gobierno. Universidad de
Matanza, Fundacin CiGob, Fundacin Altadir, 2007. MATUS, Carlos, El lder sin
Estado Mayor, Universidad Nacional de la Matanza, Fundacin CiGob, Fundacin
Altadir, 2007.

1. Por qu es importante que la persona de accin resuelva los doce


problemas de la prctica horizontal en el juego social?
Porque son comunes en cualquier actividad de interaccin humana y destacan conceptos no
valorados por el enfoque cientfico tradicional. Son conceptos que la teora del juego social
demanda y debe precisar. Ellos surgen naturalmente cuando la reflexin terica se sita en la
perspectiva de un actor comprometido en la praxis horizontal.

2. Por qu es importante comprender la realidad global como


protagonista, desde adentro, como actor participante de un juego
conflictivo y cooperativo?
Porque el problema slo resulta evidente cuando el investigador, acostumbrado al uso del
diagnstico, trata de aplicarlo a las complejidades de un juego, y constata all sus
limitaciones, comprende que no puede haber una sola explicacin de la realidad compartida
con el otro desde posiciones distintas.

La explicacin del otro es vlida porque fundamenta su accin, y no puede encasillarse en


los criterios de verdadera o falsa. As surge la necesidad del anlisis situacional. Pero, esta
comprensin de la realidad implica apropiarse de las ciencias verticales desde fuera y
comprender la realidad desde adentro, para disolver las ilusiones del conocimiento

3. Por qu es importante comprender el papel del lenguaje en la accin


prctica y las conversaciones del juego social?
Porque implica comprender que las palabras no slo dicen cosas, sino que hacen cosas.
2

Cuando un hombre habla con otro, declara, se compromete, ordena, afirma y expresa
posiciones que mueven el mundo de la accin prctica.

4. Por qu es importante identificar y analizar problemas cuasi


estructurados?
Porque para identificarlos y analizarlos es preciso realizar el trabajo previo de transformar el
malestar indefinido en un problema bien descrito por su marcador.

Se trata de problemas conflictivos, condicionados por variables que combinan lo cualitativo


con lo cuantitativo, lo preciso con lo difuso y relacionadas entre ellas de modo poco preciso.
Se trata, adems, de variables cambiantes que slo se pueden identificar y enumerar
parcialmente.

5. Por qu es importante identificar posibilidades de accin en un


juego?
3

Porque el futuro no est dado, se crea.


Porque los actores del juego crean posibilidades y contribuyen a crear el futuro. Pero, cmo
se pueden enumerar posibilidades que, al momento del anlisis, slo estn en proceso de
gestacin en la cabeza creativa de los actores sociales?
Nadie puede enumerar todas las posibilidades.

Sin embargo, para tomar decisiones es necesario identificar posibilidades y evaluarlas.


Mientras ms fuerza tiene la creacin y el actor que la produce, mayor es la posibilidad de
enumerar una parte significativa del futuro. Porque lo que domina el juego es la creatividad.

6. Por qu es importante evaluar la eficiencia y eficacia de las


posibilidades tcnicas de accin?
Se trata de un vector de recursos escasos que origina mltiples criterios de eficiencia y
eficacia que pueden ser contradictorios.

Depende de quin los est evaluando y desde qu perspectiva concluir en que son
eficientes y eficaces si logran el objetivo deseado desde el punto de vista rentabilidad o
social.

7. Por qu es importante evaluar la viabilidad estratgica y


concertadora de la accin?
Porque puede ser tcnicamente factible pero no polticamente viable y para vencer la
resistencia de oponentes es necesario producir el acuerdo y relacin estratgica que lo haga
viable o factible segn el caso.

8. Por qu es importante lidiar con la incerteza y las sorpresas?


Porque la incerteza pasa a ser lo general y la certeza un caso particular.
Es necesario teorizar sobre el modo de lidiar con la incertidumbre y las sorpresas.
Se debe tener la habilidad de lidiar con las sorpresas y la incerteza para la aceptacin de los
resultados.
4

9. Por qu es importante ejercer el juicio humano para evaluar la


conveniencia o aceptabilidad de las posibilidades en el plano de los
valores?
Porque si se trata de elegir entre 2 males o situaciones se debe comprender:
Cmo tomar decisiones que implican valores contradictorios?
Cmo abordar las decisiones trgicas, o sea aquellas que nos obligan a elegir entre dos
males?
De tal forma la decisin tomada sea la que menos perjudique el plano de los valores.

10. Por qu es importante experimentar y ensayar para simular la


realidad antes de actuar?
Porque se tiene ya los pre resultados del ensayo y se conoce el efecto que surtir una
decisin; as como los riesgos y resultados que conlleva para actuar ms asertivamente.

11. Por qu es importante acompaar el impacto de la accin sobre la


realidad y corregir?
Porque en el campo donde ocurre la accin se puede corregir o redireccionar, es donde la
prctica se consuma la que da el espacio para corregir simultneamente y no solo con
simuladores que ya en la prctica fracasan.

Por lo mismo es indispensable monitorear, corregir y aprender de los errores.

El clculo debe estar acompaado del ensayo, la verificacin del error y la correccin
pertinente.

12. Por qu es importante organizarse para la accin. La accin no es


siempre individual?
Porque la organizacin de personas requiere de coordinacin para entenderse
colectivamente y es necesario comprender las ciencias verticales que dan inicio a las
horizontales que muchas veces tienen las respuesta a los problemas en organizacin.
5

13. Por qu es importante explorar el futuro para fundamentar la


accin presente, a fin de participar con inteligencia en la creacin del
futuro?
Para plantear una apuesta estratgica y planificacin estratgica que visualice el futuro y su
posible comportamiento para ajustarlo a la realidad que se visualiza ser la prxima.

Se trata, naturalmente de la planificacin de la accin, capaz de integrar la diversidad de los


juegos componentes del gran juego social.

La teora de la planificacin tiene que ser reconstruida a partir de la visin de los actores en
un juego libre de final abierto.