DEFINICION DE LOS VALORES

Los valores son principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento en
funcin de realizarnos como personas. Son creencias fundamentales que nos ayudan
a preferir, apreciar y elegir unas cosas en lugar de otras, o un comportamiento en lugar
de otro. Tambin son fuente de satisfaccin y plenitud.

Nos proporcionan una pauta para formular metas y propsitos, personales o

colectivos. Reflejan nuestros intereses, sentimientos y convicciones ms importantes.

Los valores se traducen en pensamientos, conceptos o ideas, pero lo que ms

apreciamos es el comportamiento, lo que hacen las personas. Una persona valiosa es
alguien que vive de acuerdo con los valores en los que cree. Ella vale lo que valen sus
valores y la manera cmo los vive.

Pero los valores tambin son la base para vivir en comunidad y relacionarnos con las
dems personas. Permiten regular nuestra conducta para el bienestar colectivo y una
convivencia armoniosa.

Quizs por esta razn tenemos la tendencia a relacionarlos segn reglas y normas de
comportamiento, pero en realidad son decisiones. Es decir, decidimos actuar de una
manera y no de otra con base en lo que es importante para nosotros como valor.
Decidimos creer en eso y estimarlo de manera especial.

Si esto no ocurre, la organizacin debe revisar la manera de trabajar sus valores.

CARACTERISTICAS DE LOS VALORES

DURABILIDAD: los valores se reflejan en el curso de la vida. Hay valores que son
ms permanentes en el tiempo que otros.

INTEGRALIDAD: cada valor es una abstraccin integra en si mismo, no es

divisible.

FLEXIBILIDAD: los valores cambian con las necesidades y experiencias de las

personas.
SATISFACCIN: los valores generan satisfaccin en las personas que los practican.

JERARQUA: hay valores que son considerados superiores (dignidad, libertad) y otros
como inferiores (los relacionados con las necesidades bsicas o vitales). Las
jerarquas de valores no son rgidas ni predeterminadas; se van construyendo
progresivamente a lo largo de la vida de cada persona.

TRANSCENDENCIA: los valores transcienden el plano concreto; dan sentido y

significado a la vida humana y a la sociedad.

DINAMISMO: los valores se transforman con las pocas.

APLICABILIDAD: los valores se aplican en las diversas situaciones de la vida;

entraan acciones prcticas que reflejan los principios valorativos de la
persona.

COMPLEJIDAD: los valores obedecen a causas diversas, requieren complicados

juicios y decisiones.

CUALES TIPOS DE VALORES EXISTEN?

Valores vitales

1. Valores espirituales: lo bello y lo feo, lo justo y lo injusto, valores del

conocimiento puro de la verdad.
2. Valores religiosos: lo santo y lo profano.

Escala de valores:
Valores religiosos
Valores morales
Valores estticos
Valores intelectuales
 Valores afectivos
Valores sociales
Valores fsicos
Valores econmicos (muy presentes en los tiempos que corren)

IMPORTANCIA DE LOS VALORES EN UNA ORGANIZACIN

En una organizacin los valores son el marco del comportamiento que deben tener sus
integrantes, y dependen de la naturaleza de la organizacin (su razn de ser); del
propsito para el cual fue creada (sus objetivos); y de su proyeccin en el futuro (su
visin). Para ello, deberan inspirar las actitudes y acciones necesarias para lograr sus
objetivos.

Es decir, los valores organizacionales se deben reflejar especialmente en los detalles

de lo que hace diariamente la mayora de los integrantes de la organizacin, ms que
en sus enunciados generales.

Si esto no ocurre, la organizacin debe revisar la manera de trabajar sus valores.

DEFINICION DE ETICA

La tica se relaciona con el estudio de la moral y de la accin humana. El concepto

proviene del trmino griego ethikos, que significacarcter. Una sentencia tica es una
declaracin moral que elabora afirmaciones y define lo que es bueno, malo,
obligatorio, permitido, etc. en lo referente a una accin o a una decisin.

La tica estudia qu es lo moral, cmo se justifica racionalmente un sistema moral, y

cmo se ha de aplicar posteriormente a nivel individual y a nivel social. En la vida
cotidiana constituye una reflexin sobre el hecho moral, busca las razones que
justifican la adopcin de un sistema moral u otro.

CARACTERISTICAS DE LA ETICA

La tica, es cientfica ya que existe la sistematizacin, la organizacin y est

sujeta a comprobacin.
Es racional, ya que est basada en una metodologa lgica, porque sigue una
secuencia, iniciando por la Inteligencia, luego la voluntad y su punto culminante la
libertad.
Es prctica, ya que es funcional y por lo tanto congruente con mi propia
personalidad.
Es normativa, porque establece su propio carcter por medio de normas
o leyes personales.

TIPOS DE ETICA

Una doctrina tica elabora y verifica afirmaciones o juicios determinados. Una

sentencia tica, juicio moral o declaracin normativa es una afirmacin que contendr
trminos tales como bueno, malo, correcto, incorrecto, obligatorio, permitido,
etc., referidos a una accin, a una decisin o incluso contendr a las intenciones de
quien acta o decide algo. Cuando se emplean sentencias ticas se est valorando
moralmente a personas, situaciones, o acciones. Se establecen juicios morales
cuando, por ejemplo, se dice: Ese hombre es malo, no se debe matar, etc. En estas
declaraciones aparecen los trminos malo, no se debe, etc., que implican
valoraciones de tipo moral.

tica cristiana: casi todas las religiones poseen un elemento moral y tratan la
problemtica de la tica. Se considera que el principio de las religiones por excelencia
es tratar a los dems como nos gustara ser tratados.

En cuento a la corriente cristiana propiamente dicha, la tica es considerada como el

obrar, de buena o mala manera. Jess mismo lo encomend cuando dijo que hay que
querer al prjimo como a uno mismo.

tica utilitarista: la base de esta tica consiste en aumentar los buenos resultados
para la mayor parte de la poblacin. El bien o el mal de las normas o el accionar
quedan supeditados al uso que le puede dar la humanidad. Las respuestas que se
producen deben llevar a la satisfaccin y la felicidad. En pocas palabras esta tica
podra ser definida como la mayor felicidad para la mayor cantidad de individuos

tica del deber: esta tica surge a partir de la filosofa de Kant. La base es la
experiencia. El propsito de esta corriente es liberar a la humanidad de los dogmas,
para crear una tica totalmente racional. Esta debe depender de los juicios personales
de los individuos. La subjetividad est totalmente permitida ya que la moralidad puede
variar dependiendo de los individuos.

tica estoica: la moral segn esta corriente depende de vivir de acuerdo a la

naturaleza, ya que los hombres son parte de la misma. Es decir que es necesario vivir
en armona con el cosmos y debe ser hecho lo que la razn determina. Esta es la base
de la tica kantiana.
QU ES LA TICA EMPRESARIAL?

tica empresarial es el conjunto de valores, normas y principios reflejados en la cultura

de la empresa para alcanzar una mayor sintona con la sociedad y permitir una mejor
adaptacin a todos los entornos en condiciones que supone respetar los derechos
reconocidos por la sociedad y los valores que sta comparte.

La mayora de las empresas han desarrollado un cdigo de tica con la finalidad de

combatir:

1.La corrupcin

2.El hostigamiento laboral

3.La difamacin

4.Los anuncios engaosos

Principios ticos adoptados por algunas empresas hoy en da:

1. Responsabilidad hacia el ambiente

2. Intolerancia hacia la discriminacin por:

a)Raza

b)Color

c)Religin

d)Sexo

e)Edad

f)Impedimento Fsico

g)Respetar las necesidades y derechos de los empleados

h)Tener visin

i)Mantener un ambiente seguro y saludable

j)Mantener una poltica contra el hostigamiento sexual

k)El tema de la tica es muy importante ya que hay empresas que fracasan por no
tenerla y decepcionan a los clientes y a los empleados tenemos que ser responsables,
respetuosos y dispuestos con las personas, pues la tica no solo es importante en el
ambiente de trabajo sino en nuestro diario vivir.

BIBLIOGRAFIA

Del sitio web Todo Los Valores

http://elvalordelosvalores.com/los-valores-organizacionales

De la pgina web Gestiopolis- Valores organizacionales

http://www.gestiopolis.com/valores-organizacionales-desempeno-corporativo/