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La administracin y sus perspectivas, Ensayo y Mapa Mental.

by Franco Utrera
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Conoce los diferentes enfoques que dieron origen a la teora general de

administracin.

En el presente ensayo se habla sobre las diferentes perspectivas que le dieron forma a la
Teora General de la Administracin, que hoy en da es la que ayuda a las empresas a
triunfar en un mundo muy cambiante.

El ensayo lo puedes leer directamente en este blog o bien descargarlo en formato PDF.

Ensayo La administracin y sus perspectivas.

La poca actual es muy diferente en comparacin con 1903, fecha en la que apareci la
teora de la administracin cientfica, el presente esta lleno de complejidades y de
desafos para la humanidad en general.

Hoy se habla ms de calidad de vida, de mitigar la pobreza, de competitividad, de calidad,

medio ambiente, en fin muchos retos que hoy la humanidad tiene que enfrentar. Las
organizaciones hoy ya no se pueden percibir como entes distantes a su entorno, si no que
deben verse como parte de un todo y su interaccin con el medio es fundamental para su
existencia.

Esta misma creencia nos ha llevado a establecer un ambiente de cooperativismo entre los
individuos de la sociedad con el fin de lograr fines en conjunto, conservando por supuesto
nuestra muy particular individualidad. En la actualidad tambin podemos mencionar que
existe una incesante bsqueda por la eficacia, con la cual las empresas podrn optimizar
sus recursos para lograr sus propios fines, para lograr esta anhelada eficacia las
empresas recurren a una aeja y cada vez ms renovada formula llamada administracin
y para aplicar esta frmula se recurre a individuos llamados administradores, quienes son
los responsables de lograr que las personas puedan trabajar en conjunto y as lograr los
fines de las organizaciones.

Las organizaciones de hoy tambin han evolucionado y ha sido tanto su crecimiento que
llego un momento en que alcanzaron un gran tamao y complejidad lo cual hizo que se
plantearan nuevas variables para poder responder a las necesidades de dichas
organizaciones.

Peter Drucker menciona que no existen pases desarrollados y subdesarrollados, sino

simplemente pases que saben administrarse en base a sus recursos y pases que no
saben hacerlo. Por ello es importante que las teoras administrativas sigan evolucionando
con el fin de ofrecer modelos y estrategias que permitan llevar a las organizaciones a
escalas de desarrollo y rentabilidad, de acuerdo a los recursos que poseen.

En la actualidad la administracin se encarga de traducir los objetivos de la organizacin

en actividades que puedan desarrollarse a travs de la planeacin, la organizacin, la
direccin y el control, haciendo uso de lo recursos necesarios y distribuyendo las tareas
en cada rea de la empresa.

Pero cmo empez a estudiarse la administracin? La Teora General de la

Administracin (TGA) se ha ido gestando en base a cinco variables fundamentales que
son tareas, estructura, personas, ambiente y tecnologa, el primer estudio formal comenz
por ah de 1903 estudiando las tareas que desarrollaban lo obreros en las fbricas, a este
estudio se le llamo administracin cientfica de Taylor.

Posteriormente se desarrollo la teora clsica de Fayol y la teora de la burocracia de

Weber le dieron nfasis a la estructura, todo esto entre 1909 y 1916. Despus se dio
nfasis a las personas a travs de la teora de las relaciones humanas que aparece en
1932 y es reforzada entre en 1957 y 1962 por las teoras de comportamiento y del
desarrollo organizacional; la teora de los sistemas estudio la variable del ambiente y
aparece por ah de 1951.

En 1971 la teora situacional se ocupara del estudio de la tecnologa que ya empezaba su

repercusin en la sociedad por esas fechas. Cada una de las teoras anteriores daba una
solucin especfica tomando en cuenta las variables mencionadas anteriormente, en la
actualidad la TGA estudia la administracin tomando en cuenta las cinco variables (tareas,
estructura, personas, ambiente y tecnologa) ya que todas ellas tienen una relacin
conjunta en las organizaciones y no funcionan de manera separada como se conceba
con anterioridad, tambin es necesario mencionar que dentro del estudio actual de la TGA
se toma a la organizacin como un sistema compuesto de subsistemas que interactan
entre s y con el ambiente externo.

La administracin actual ayuda a las organizaciones a tomar decisiones, coordinar

mltiples actividades, dirigir personas, evaluar el desempeo con base a los objetivos
previamente determinados, conseguir y asignar diferentes recursos, etc.

Para poder cumplir con un proceso administrativo exitoso es necesario para las
organizaciones contar con un equipo de administradores en las diferentes reas que
componen la organizacin. El perfil de administrador en general pide que este sea un
agente de cambio y transformacin, que conduce por nuevo rumbos a la organizacin,
implementa nuevos procesos, nuevos objetivos, nuevas estrategias, nuevas tecnologas;
es un agente educador capaz de motivar a las personas que colaboran en la
organizacin; un agente cultural que modifique la cultura organizacional de las empresas.
La administracin no es un fin en s misma, pero s un medio de lograr que las cosas se
realicen de la mejor manera posible, al menor costo con la mayor eficacia y eficiencia.

Los retos actuales de la administracin se basan el estudio de un medio en constante

cambio, el crecimiento de las organizaciones, una competencia feroz, sofisticacin de la
tecnologa as como su vertiginoso avance, la globalizacin de la economa y en un
mayor protagonismo de las organizaciones, todo estas variables y las que vayan
surgiendo en el futuro tendrn que estar sujetas al estudio de la administracin de la
incertidumbre, que necesariamente estar a sujeta a una mentalidad de aceptacin del
cambio constante por parte de los administradores.

En el presente ensayo hemos hecho un recorrido por las diversas teoras de

administracin que han aparecido y la aportacin que ha hecho a la teora general de la
administracin, en general se puede concluir que las organizaciones se enfrentan
principalmente a los retos que trae la globalizacin, y el uso de tecnologa con el objeto de
mejorar su competitividad, las empresas en la actualidad se reconocen como organismos
complejos que interactan dentro de si mismas y fuera de ellas con su medio ambiente,
nos encontramos muchas empresas inmersas en procesos de calidad con el objeto de ir
mejorando sus actividades y mantenerse siempre competitivas.

El objetivo en general de toda organizacin es buscar la eficiencia y su crecimiento, para

garantizar su permanencia.

Mapa Mental sobre la administracin y sus perspectivas.

Referencia.

Chiavenato, Adalberto (1999) La administracin y sus perspectivas en Introduccin a la

teora general de la administracin, Colombia, Mc. Graw Hill, pp. 6-19